谈谈伟光汇通的旅游地产成功案例
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浅析伟光汇通的商业地产运营管理模式商业地产的运营主要是招商后,根据不同商业项目的规模、业态和定位,导入开发商自主开发的商业管理模式,对商业项目进行全面、有效的经营管理。
运营核心:一是营运:负责环境的整洁,监管员工的服务品质,是衔接顾客与商家的桥梁;二是招商:负责各品类各品牌的引进,维护整体的经营档次,确保优秀的商家资源和商场的盈利目标;三是推广:负责形象推广,开展定期活动吸引顾客前来,培养顾客的消费习惯;常用模式:(一)只租不售;(二)商家与地产商结成战略联盟;(三)又租又售,部分租,部分卖,产权持有租售并举产权出售;(四)只售不租,出让产权;(五)包租+回购。
伟光汇通文化旅游投资有限公司是一家拥有近20年发展历程的集团化企业,自创建伊始,即坚守“为城市创造价值、为员工创造平台、为股东创造财富、为社会创造效益”的使命,经过多年探索和实践,秉承“挖掘地缘历史-改善旅游生态-打造文化古镇-传承历史文脉-提升城市形象”的独特的文化旅游运营理念,将旅游产业和文化产业有机整合,探索出一条可持续发展的文化旅游运营新模式。
截至目前,公司已经积累了丰富的文化旅游古镇开发运营经验,并组建了一支强大的专业团队为旅游事业共同奋斗!伟光汇通致力于打造的文化旅游古镇,是融合文化旅游、特色购物、民族美食、精品酒店、人文居住、人文建筑景观等于一体的旅游生态体系,最终达成城市、企业、投资者、商家、游客等多方共赢的目标。
伟光汇通有多种合作方式,定制开发:根据客户需要进行定制设计、开发、建设,建成后转让产权;合作开发:以提供土地的方式进行股权合作,按股权比例进行收益分配;联合经营:引进商家,形成商业合作体,以商业合作体为主体进驻古镇;委托管理:物业自持,引进知名商家的管理团队进行运营;租赁:物业自持出租或物业出售统一规划业态代为出租;其它可行的方式。
伟光汇通历时8年打造“彝人古镇”,助力楚雄州建设成为彝族文化名州,2012、2013年接待游客超过700万人次,如今,彝人古镇已经成为滇西旅游线的重要一站,亦成为云南旅游的目的地之一;伟光汇通打造“滦州古城”,再现“千古此滦州”的盛景,滦州古城从一片无人问津之地到2013年接待游客530万人次,仅用时四年,河北省的旅游市场格局因此更加丰富和完善;伟光汇通启动田州古城项目,将壮族布罗陀始祖文化和养生文化充分结合,成为桂西旅游大格局的强大发力点;既往愈发厚实,精彩不断更新。
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小城镇大旅游:伟光汇通开启文化旅游的新体验
作为文化旅游古镇运营专家伟光汇通集团从其第一个项目彝人古镇开始,用8年时间,终于完整地实践了其公司提出的发展理念:“挖掘地缘历史-改善旅游生态-打造文化古镇-传承历史文脉-提升城市形象”。
伟光汇通文化旅游古镇建设的大背景之一是,自上世纪九十年代以来,伴随着中国经济的整体性崛起,人均可支配收入和消费水平的大幅度增长,旅游业得到飞速发展。
在此过程中,作为旅游产品丰富化的实践内容之一,文化旅游小镇开始不断进入人们的视野。
1997年,丽江古城申报世界文化遗产成功,丽江的城市名片效应立显。
2001年,上海APEC会议期间,在距离上海90公里处的周庄举行非正式会议成为既定行程之一,这不仅拉开了文化旅游小镇热潮的帷幕,也让更多找寻城市发展路径的决策者们看到了旅游业发展的新可能。
在城市决策者看来,文化旅游小镇的意义并不局限于对旅游GDP的贡献,在开发过程中,作为一个具有多重解释空间的开发平台,通过文化旅游小镇的建设,不仅给城市景观、基础设施完善、产业结构调整、促进城市就业等方面带来极大提升,同时,商业、旅游业聚集的大量人气也会对城市美誉度、投资环境、城市名片效应带来积极影响。
此外,更重要的是,在国家提出新型城镇化发展战略的背景之下,通过企业的古镇建设,构建和提升当地新的文化旅游产业生态体系,形成人口和产业的双集聚,进而探索一条符合当地地缘文化的特色城镇化道路,让很多地方城市政府更是充满期待。
而彝人古镇、滦州古城和微山湖古镇的案例,都在一定程度上为中国文化旅游古镇发展的未来,提供了新的诠释空间。
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旅游发展知识:旅游地产开发的成功案例分享旅游业的快速发展和经济的飞速增长,使得旅游地产开发成为了一个重要而大有潜力的领域。
从全球范围来看,旅游地产项目已经成为经济发展的重要支柱。
成功的旅游地产项目,不仅仅可以为当地经济带来巨大的收益;同时还可以为游客提供高端和豪华的住宿、美食和娱乐体验,使得旅游业更加充满活力。
在这篇文章中,我们将分享几个成功的旅游地产开发案例,分析他们的成功原因和启示。
一、拉斯维加斯作为全球最大的旅游城市之一,拉斯维加斯一直以高端豪华的度假胜地而著名。
这个城市被誉为世界上最成功的旅游地产开发项目之一。
拉斯维加斯最初作为一个撒哈拉沙漠中的小镇起步,通过将其美食、充满娱乐氛围的附加价值产品与主流娱乐活动相结合,逐渐发展成为一座全球知名的旅游圣地。
分析拉斯维加斯成功的原因,首先是他们能够不断创新,引进不同的主题酒店、度假酒店,如世界著名的埃及金字塔酒店和威尼斯酒店。
其次是他们能够对旅游客群进行有效的细分,深入了解游客的个性和需求,从而开发出不同风格和不同定位的住宿和娱乐项目,适合不同游客的需要。
最后,拉斯维加斯拥有高效而完善的基础设施,比如交通、旅游服务和安保等,为游客提供安全、舒适和顺畅的旅游服务体验。
二、巴厘岛巴厘岛作为印度尼西亚最著名的度假胜地,拥有令人眼花缭乱的度假村和私人居所,这一切都离不开巴厘岛的旅游地产开发。
巴厘岛是优异的旅游地产项目的一个例子,它一边保护着自己的传统文化和独特的物品,一边充分发展旅游资源,不断开发旅游地产项目,以满足游客越来越多元化的需求。
巴厘岛的旅游地产项目一直以其品质优异、文化感和与自然环境美妙相得益彰而著称。
分析巴厘岛成功的原因,首先是他们在旅游地产建设过程中,坚持自然绿色与文化感的相辅相成,注重与本土传统文化相融合,建立有特色的度假项目。
其次是他们能够充分在民间织造、工艺制作、独特风味等丰富的文化资源中发现新的度假契机。
最后,巴厘岛对行业产业链的连锁式合作建设及生态环境保护也发挥了极大的作用。
营销中介使企业成功的案例营销中介在推广和宣传企业产品或服务方面扮演着重要角色。
通过专业的营销策略和手段,营销中介能够帮助企业吸引更多目标受众,提高销售业绩,并取得商业上的成功。
以下是一些营销中介帮助企业取得成功的案例。
案例一:迪士尼乐园美国迪士尼乐园是世界上最著名的主题乐园之一,其成功归功于营销中介的支持和贡献。
迪士尼乐园利用多种营销手段,如广告、促销活动、线上线下整合等,成功吸引了来自世界各地的游客。
迪士尼乐园通过各种广告渠道进行宣传,如电视广告、户外广告、打印媒体等,这些广告内容将迪士尼乐园的魅力和乐趣传达给大众。
同时,迪士尼乐园还通过线上推广手段,如社交媒体、网站和移动应用等,与潜在游客建立了互动与联系。
迪士尼乐园还采取了各种促销活动,如折扣门票、包括住宿和交通的套餐等,以吸引更多游客前来游玩。
此外,迪士尼乐园还通过线下活动和社区参与等方式来增强品牌知名度和用户粘性。
所有这些营销手段的综合应用使得迪士尼乐园成为国际知名的旅游目的地,并在业界取得了巨大的商业成功。
案例二:苹果公司作为全球知名的科技公司,苹果公司的成功也与营销中介的支持密不可分。
苹果公司通过利用创新的产品设计和独特的品牌定位,吸引了全球消费者的关注和喜爱。
苹果公司采用了一系列营销策略来推广其产品,如产品发布会、广告宣传、社交媒体推广等。
每当苹果公司推出新产品时,会举办盛大的发布会,吸引全球媒体和消费者的目光,以展示产品的创新和功能。
通过吸引媒体的关注,苹果公司能够在短时间内迅速扩大产品的知名度。
苹果公司还通过电视、杂志、户外广告等渠道进行广告投放,以增加产品的曝光度。
此外,苹果公司在社交媒体上积极推广产品,与用户互动,建立品牌忠诚度。
营销中介帮助苹果公司创造了独特的品牌体验和产品认可度,使其成为全球最有价值的品牌之一。
案例三:可口可乐可口可乐是一家全球知名的饮料公司,其成功也与营销中介的支持有关。
可口可乐通过各种营销手段和运动赞助等活动,成功塑造了自己的品牌形象,成为全球最受欢迎的饮料之一。
房地产投资的十个成功案例分析近年来,房地产投资成为了许多人关注的焦点。
在这个行业中,成功案例具有很高的参考价值,可以为其他投资者提供经验和启示。
本文将分析十个房地产投资的成功案例,探讨它们的成功之处,以期为读者提供有益的指导。
案例一:《中央公园项目》中央公园项目位于城市核心区域,周边交通便利,配套设施完善。
投资者通过准确的市场调研和分析,预测到该地区的房价将持续上涨,因而在开发商推出前就抢购了大量的房产。
随着城市的发展,该项目的价值大幅提升,投资者成功实现了资产增值。
案例二:《商业综合体投资》投资者发现某城市商业综合体的场地位置优越,人流量庞大,且周边商业环境繁荣。
基于对市场需求的深入研究,投资者选择在该区域开设了一家大型购物中心,吸引了众多商家入驻。
这个投资案例成功的关键在于准确的市场定位和对潜在客户需求的准确预测。
案例三:《城市改善项目》某废弃工业区的土地被投资者购买,后来经过投资者的精心规划和开发,成功将该区域改造成了一个现代化的商业区。
投资者在前期的市场调研中发现,该城市发展迅速、人口流动性强,并且对于现代化购物场所的需求较大。
因此,投资者决定将这片废弃区域打造成一个多功能的城市综合开发项目,引入大型商场、餐厅、影院等设施,成功地吸引了大量顾客和商家。
案例四:《旅游地产项目》投资者发现某个风景优美的旅游城市有较高的旅游流量,且游客对于高端的住宿设施有较大的需求。
投资者购买了一块靠近旅游景点的土地,并在其上建设了豪华度假酒店。
由于位置优越和高品质的服务,该酒店迅速成为游客的首选,投资者实现了可观的投资回报。
案例五:《住宅项目投资》投资者在一个城市新开发区购买了一片土地,计划建设住宅小区。
在购买前,投资者详细研究了该区域的人口密度、就业机会、配套设施等因素,并预测到该地区将成为人们迁居的热门区域。
在项目开发过程中,投资者注重品质和舒适度,并通过创新的销售策略吸引了购房者。
由于良好的市场预测和高品质的开发,该项目成功获得了投资回报。
伟光汇通开启旅游新模式促进文化旅游发展文化旅游产业是市场经济条件下繁荣发展社会主义文化的重要载体,是满足人民群众多样化、多层次、多方面精神文化需求的重要途径,也是当前和今后一个时期推动经济结构调整、转变经济发展方式的重要着力点。
为顺应国家发改委,努力推动文化旅游产业成为国民经济支柱性产业政策,战略合作发展成为各大公司的重大策略。
伟光汇通集团正积极发展同各相关领域名企的战略合作,目前已同多家企业签署合作协议,实现强强联手的深度合作。
此次伟光汇通同地产、投资领域的领军企业的合作对于实现用自身平台资源,联合国内外知名企业或组织的品牌影响力,这对向全国推广中国文化旅游古镇模式具有重要的战略意义。
伟光汇通集团同碧桂园集团合作的首个高品质项目“滦州古城碧桂园”落户伟光汇通滦州古城,项目将引入优质的教育资源和高端的服务配套资源、促进滦县城市面貌和城市发展的再升级,推动滦县成为宜商、宜居、宜游的魅力城市。
随后,伟光汇通同云投集团达成战略合作伙伴关系。
双方开展务实合作,发挥双方平台资源和品牌优势,进一步做大做强本土企业品牌,共同助推文化旅游产业发展。
滦州古城是伟光汇通集团历时五年打造的经典项目之一,年接待量达到了560万人次。
滦州古城以中国北方契丹文化为主导,创造了古城建设的奇迹,同时以非凡的速度拉起了滦县旅游城市建设以及城市产业结构转变的发展腾飞,加快了滦县由资源城市向旅游城市的转型,快速提升了滦县的城市品牌和城市影响力。
伟光汇通以文化旅游古镇打造的产业平台吸引了包括碧桂园集团在内的众多著名企业的关注。
伟光汇通同地产、投资领域知名企业达成战略合作伙伴关系,可以有效利用合作双方的品牌优势,扩大影响力的同时节约拓展全国市场的成本。
同时,在项目拓展、开发运营、产业融合、金融资本运作、品牌号召力等方面开展多元化的合作。
实现品牌的快速发展和延伸,使中国文化旅游古镇运营模式快速在全国范围内推广,让城市更具魅力,让城市更中国。
伟光汇通文化旅游助推地方发展让乡愁留在古镇新农村建设一定要走符合农村的建设路子,农村要留得住绿水青山,记得住乡愁,这是大理古生村重要讲话提出的对中国新农村和新城镇建设工作的指导精神。
古生村作为新农村建设的标杆,代表了很多人对故乡的期待。
乡愁一时间成为全国人民热烈讨论和反思的话题。
回顾中国几千年的历史文化,乡愁情怀无疑成为一种群体的共通情感,而“举头望明月、低头思故乡”正是中国文人对乡愁最经典的诠释,表达了游子对故乡的向往和思念。
但我们不可否认,乡愁是一种伤逝、一种隐痛、一种无奈、一种在空间物理和心灵记忆上的缺失,是在人生幸福词典中永远不需出现的词汇。
只有故乡建设的好、文化留得住,才能牵住人们的思念,才能让人们留在世代生活的土地上。
大理古生村重要讲话指明了新农村、新城镇的发展方向,让各地政府在复兴中国文化和复制西方模式的城镇建设方式上斟酌选择。
近两年国家对户籍进行改革和扶持第三产业等系列政策的出台,正在逐步解决大城市病、改善农村面貌并提升城镇功能,让小城镇能够引得来资源,留得住人,实现中国城镇绿色可持续发展的目标。
如何使城镇更具“中国味”,让中国文化看得见、摸得着、记得住,需要的不仅仅是政府的引导和扶持,还需要社会共同参与建设、运营和维护。
而古城古镇作为新时代城市功能区的形式被越来越多的地方认可,影响并逐渐融入中国城市的发展模式当中。
中国文化旅游古镇运营专家伟光汇通作为一家拥有近20年发展历程的集团化企业,自创建伊始,即坚守“为城市创造价值、为员工创造平台、为股东创造财富、为社会创造效益”的使命,经过多年探索和实践,坚持“挖掘地缘历史-改善旅游生态-打造文化古镇-传承历史文脉-提升城市形象”的独特的文化旅游运营理念,将旅游产业和文化产业有机整合,探索出一条可持续发展的文化旅游运营新模式。
众做周知,我国的文化在近百年出现了延续性缺失,复兴一座真正称得上具有中国文化的城镇,远比建成西方模式的现代城市要难得多。
旅游地产成功案例宝典之伟光汇通伟光汇通文化旅游投资有限公司是一家拥有近20年发展历程的集团化企业,自创建伊始,即坚守“为城市创造价值、为员工创造平台、为股东创造财富、为社会创造效益”的使命,经过多年探索和实践,秉承“挖掘地缘历史-改善旅游生态-打造文化古镇-传承历史文脉-提升城市形象”的独特的文化旅游运营理念,将旅游产业和文化产业有机整合,探索出一条可持续发展的文化旅游运营新模式。
滦州古城,位于河北省唐山市滦县,紧邻新县城。
整个规划区域东西长约1250米,南北宽约900米,总规划用地2000亩。
滦州古城为汇通集团战略布局北方首个项目,以展示滦河文化为核心,致力再现汉、满、蒙等民族融合的近代史。
滦州古城致力再现一部汉、满、蒙等民族融合的近代史,勾勒出一幅农耕文明与游牧文明冲突、融合与发展的明清时期北方古城的社会生活画卷。
以盛清建筑风格为主基调,全面囊括吃、住、行、游、购、娱的各种需求,真正成为中国北方首席古城旅游区。
滦州古城建设之前,滦县毫无旅游可言,滦州古城样板区开放之后,滦县才有了第一批游客、第一辆旅游大巴、第一条迎宾大道、第一个旅游节目 (2012)年全年滦州古城接待游客总量已达460万人次,不仅增加北戴河黄金旅游线文化价值,更直接改变了滦县经济发展格局,让工业老城第三产业迅速发展起来。
滦州古城以非凡速度拉起了滦县旅游城市建设以及城市结构转变的发展腾飞,在城市发展中资源汲取与健康发展间寻求了一条属于滦县的发展模式,加快了滦县由资源城市向旅游城市的转型,快速提升了滦县的城市品牌和城市影响力。
微山湖古镇承微山湖红荷湿地4A级景区而建,规划占地面积为3000多亩,总规划建筑面积约为200万平方米,总投资金额近百亿元。
古镇以微山湖红荷湿地公园的旅游资源为依托,以生态建设为先导,以历史文化和现代休闲旅游的交相辉映为特色,建设集文化旅游、休闲度假、康体养生、温泉疗养、商贸会展等产业于一体的文化旅游城、休闲度假城、温泉酒店城、滨湖生态城,率先成为国际一流的文化养生旅游度假区,成为滕州新城市发展建设和国际一流旅游目的地的重要支撑。
旅游投资成功典范:伟光汇通
光汇通文化旅游投资有限公司(以下简称“伟光汇通”)是一家拥有近20年发展历程的集团化企业,自创建伊始,即坚守“为城市创造价值、为员工创造平台、为股东创造财富、为社会创造效益”的使命,经过多年探索和实践,秉承“挖掘地缘历史-改善旅游生态-打造文化古镇-传承历史文脉-提升城市形象”的独特的文化旅游运营理念,将旅游产业和文化产业有机整合,探索出一条可持续发展的文化旅游运营新模式。
伟光汇通始终以尊重当地历史、传承地方传统文化为原则,以努力打造特色休闲旅游目的地和改善当地原住民生活环境为目标,最终实现城市功能的完善、相关产业的优化和城市形象的提升。
伟光汇通是中国文化旅游古镇开发运营的先行者,在文化旅游古镇开发运营道路上耕耘了近20年,形成了非常成熟的文化旅游古镇开发运营模式,目前已经由云南逐步走向全国,正朝着全国性的大型文化旅游企业的目标前进。
伟光汇通以追求至善至美的人文情怀,从产品研发到规划设计、工程建设、商业运营、旅游运营、品牌建设的每一个环节,始终精益求精、关注每一个细节,致力于为世人呈现一个个完美的特色古镇,成为全国同类产品的价值标杆。
人才是伟光汇通的第一资本。
伟光汇通为高素质人才提供良好的发展平台,最大程度的发挥人才的优势和潜能,在用人标准上,伟光汇通强调员工要德才兼备,且对企业文化和企业发展理念高度认同,扎扎实实做好本职工作,同时要时刻保持创新意识,不断突破自我,强化员工的主人翁精神和归属感,与企业共同发展。
一路走来,从云南边陲到华北大地,伟光汇通始终坚守“复兴一方文化、发
展一方旅游、繁荣一方商业、振兴一方经济、造福一方人民”的社会责任,历经发展,企业现已成为文化旅游产业的典范和标杆。
旅游地产成功案例1. 引言旅游地产作为一种以旅游景点为依托的地产开发模式,在近几年逐渐兴起,并取得了显著的成功。
本文将介绍一些具有代表性的旅游地产成功案例,以便更好地理解和学习这种开发模式的运作机制和成功要素。
2. 大象旅游地产项目大象旅游地产项目位于某国的海滨城市,拥有得天独厚的自然风光和丰富的文化遗产。
该项目利用这些资源,将旅游和地产相结合,打造了一座高品质的旅游地产。
2.1 独特的设计理念该项目的设计理念是将自然风光和文化元素与现代建筑相结合,创造出一种独特而具有吸引力的建筑风格。
项目引进了当地著名建筑师团队,他们深入研究当地传统建筑和文化,将这些元素融入到设计中,使项目具有独特的地方特色。
2.2 多元化的旅游体验该项目不仅提供高品质的住宿和休闲设施,还致力于为游客提供丰富多彩的旅游体验。
项目内设有多个主题公园、博物馆、艺术馆等设施,以及各种户外活动场所,如高尔夫球场、滑雪场等。
游客可以在这里体验到丰富多样的旅游活动,满足不同人群的需求。
2.3 智能化管理系统为了提高管理效率和服务质量,该项目引入了智能化管理系统。
通过使用先进的技术和设备,如智能门锁、人脸识别系统等,项目实现了自助入住、自助导览、智能安全监控等功能。
这不仅提升了游客的体验,还加强了项目的安全性和管理效率。
3. 翡翠湖旅游度假村翡翠湖旅游度假村位于某国的山区,周围环绕着翡翠湖和壮丽的山脉。
该项目以自然风光为依托,以度假基地和高端住宅为核心,成功打造了一个集旅游、休闲、度假、养生于一体的综合性项目。
3.1 环境保护与可持续发展翡翠湖旅游度假村非常注重环境保护和可持续发展。
项目建设过程中采用了生态友好材料和节能环保技术,最大限度地减少了对当地环境的影响。
此外,项目还制定了严格的环保管理规定,确保项目的可持续发展。
3.2 健康养生理念翡翠湖旅游度假村以健康养生为主题,提供各种养生设施和服务,如温泉、健身中心、养生餐厅等。
项目还组织定期的健康讲座和养生活动,让游客深度参与到健康养生的过程中,提升身体和心灵的健康。
伟光汇通董事长陆学伟:让城市更中国作者:孔佳仁来源:《中国民商》2019年第05期伟光汇通旅游产业发展有限公司(以下简称:伟光汇通),作为开发运营经验丰富,能力强大的文旅小镇投资开发与运营平台,是重建中国文化符号与区域经济整合持续发展的先行者。
1996年-2008年,坚持城市精耕,立足楚雄,深耕经营彝人古镇,创立了文旅古镇开发运营模式,开创了滇西黄金旅游线上文旅特色古镇的样板。
2009年-2016年,伟光汇通紧随国家发展战略,抓住机遇布局全国,又成功打造了灤州古城、田州古城等精品项目,发展成为专业从事文旅古镇投资、开发、运营管理的集团企业,被誉为中国文化旅游古镇运营专业户。
2017年开启了崭新篇章,成立了伟光汇通旅业,全面布局多种形态的文旅产业小镇,以文旅产业驱动新型城镇化,开创了文旅产业新格局。
中国旅游产业的第一代产品是自然景区和人文景区,随着旅游产业的升级,伟光汇通探索出一条以文旅产业驱动新型城镇化的可持续发展之路。
把景区和周边旅游城市,通过交通区位优势的关系重塑旅游集散地,打造了中国旅游的第二代产品。
“让城市更中国”是伟光汇通一直秉承的理念,坚持“挖掘地缘历史-改善旅游生态-打造文化古镇-传承历史文脉-提升城市形象”的独特思路,将旅游产业与文化产业有机结合,助力城市发展。
伟光汇通文旅古镇的开山之作彝人古镇,作为云南黄金旅游线上的彝族文化特色小镇,是楚雄的城市会客厅。
始建于2004年,国家AAAA级景区、国家文化产业示范基地、中国最美十大主题公园,总规模3万平方公里。
“彝人古镇是一个以传统彝族文化为载体的旅游平台,把后旅游市场的全要素全部集中,从交通、购物、旅游观光、旅游配套等所有要素集中在小镇上,游客除了欣赏景观之外还能享受其他的配套服务,所以称之为旅游集散地。
”伟光汇通董事长陆学伟表示。
彝人古镇有近3万人在此就业和生活,撬动了上下游产业投资约100亿元。
2018年旅游人次1321万,彝人古镇创造了从无到有、从有到活、从活到火的奇迹,在文旅小镇领域,已成为业内教科书式的经典案例,一个小镇改变了一个城市。
伟光汇通旅游地产成功案例学习研究近些年来,国家的综合实力不断提高,人们的收入水平也逐年上升。
越来越多的城市游客开始习惯于抛开繁杂的城市化生活,享受古镇的恬静舒适。
在下游市场内需扩大、新型城镇化发展战略落地实施的背景下,古镇文化旅游发展迅速,并对于构建和提升当地新的文化旅游产业业态体系及人口和产业双集聚的形成都产生了重要影响。
作为一家拥有近20年发展历程的集团化企业,作为“中国文化古镇运营专家”的伟光汇通文化旅游投资有限公司,经过多年探索和实践,秉承“挖掘地缘历史—改善旅游生态—打造文化古镇—传承历史文脉—提升城市形象”的独特文化旅游运营理念,将旅游产业和文化产业有机结合,成功探索出了一条可持续发展的文化旅游运营新模式。
微山湖古镇位于山东滕州市,西临国家4A级滕州微山湖湿地红荷旅游风景区,是“大微山湖”景区的重要组成部分。
微山湖古镇是伟光汇通布局山东文化旅游市场的扛鼎之作,不仅是古镇开发,包括红荷湿地景区运营在内,伟光汇通将在这里写就文化旅游产业的鸿篇巨制。
项目规划占地面积约3000亩,总投资金额近百亿元。
以东方文化为核心,集萃滕州七千年精粹,复苏历史悠久的古滕八景,并成为与其并驾齐驱的滕州新时代“第九景”。
建成后,预计年接待游客可达500万人次,实现旅游综合收入超过15亿元。
滕州历史悠久,文化灿烂,古为“三国五邑之地,文化昌明之邦。
”为鲁班、墨子等历史名人故里,微山湖古镇项目是“大微山湖”景区的重要组成部分,以班墨文化为依托,集粹齐鲁文化历史根源,融文化体验、自然观光、休闲娱乐、会议演艺等为一体,将成为国家级文化健康产业示范区和世界级的生态休闲基地。
田州古城位于广西壮族自治区百色市田阳县,是伟光汇通深入广西市场的首个项目。
田阳是壮民族的发祥地,是明代抗倭女杰瓦氏夫人的故乡,是邓小平等老一辈无产阶级革命家创建的右江革命根据地之一,世界长寿文化的重要地区。
田州古城占地1500亩,总建筑面积近90万平方米,总投资25亿元,是集商业、居住和文化旅游,以古建筑为平台、壮族文化为“灵魂”的大型文化商业旅游综合项目。
古镇运营专家伟光汇通战略合作伙伴签约:共创价值共谋发展
2015年2月14日,中国文化旅游古镇运营专家伟光汇通与广东万商红网络科技有限公司、中融鑫集团有限公司签订战略合作协议,正式建立战略合作伙伴关系。
伟光汇通集团董事长陆学伟、广东万商红网络科技有限公司总经理芦伟、中融鑫集团有限公司董事局主席陈诚等共同出席仪式并签署协议。
广东万商红网络科技有限公司是一家以物流园和商贸市场发展为主,涉足信息技术与管理、商业、贸易、展贸、咨询等诸多领域的大型综合性现代化企业集团。
中融鑫集团有限公司的业务涉及金融服务、股权投资、房地产开发投资、文化传媒等多个领域。
此次战略合作签约,伟光汇通将充分整合两大战略合作伙伴的优势资源,增加在物流园区运营、融资渠道等方面的能力。
自2014年以来,伟光汇通为强化企业的运营能力,本着“长期合作、优势互补、共创价值、共谋发展”的原则,积极打造战略资源合作平台,已先后与中唐集团、云南缅甸商会、四川省老字号餐饮品牌管理推广中心、携程网、神舟国旅等品牌型文化创意运营企业、商业资源、旅游企业等建立战略合作伙伴关系,并先后加入中国商业联合会奥特莱斯分会(副会长单位)、中国饭店协会、中国旅游饭店协会、北京云南企业商会、北京安徽企业商会、北京山东企业商会等行业性组织。
在未来项目运营过程中,伟光汇通将充分发挥战略资源合作平台的作用,进一步增强古镇运营能力、加快古镇旅游产品升级、提升古镇旅游体验,努力为游客打造最具特色的旅游目的地和城市休闲娱乐中心。
旅游地产的十大示范案例旅游地产依托周边丰富的旅游资源,通过建立有别于传统住宅项目的融旅游、休闲、度假、居住为一体的置业项目。
较之一般的住宅,旅游房地产的特点和优势在于它是旅游业和房地产业的无缝嫁接,不仅具有更好的自然景观、建筑景观,同时拥有完善的配套功能和极高的投资价值。
旅游地产的诱惑是巨大的。
据不完全统计,在国内至少有27个省区市制订的“十二五”规划都把旅游业作为支柱产业或第三产业中的领头产业,可见地方政府对旅游业的高度重视。
同时,中国已成为世界第四大旅游消费国,度假型置业需求更是以每年24%以上的速度增长。
在当前国内地产宏观调控日趋加紧的当口,旅游地产行业展现出的强劲后力,给众多房地产企业以无限的憧憬。
以分享行业成长带来的各种机遇。
经过对房地产旅游地产的长期观察和总结,有关专业人士认为,目前国内旅游地产行业正面临着四大蜕变:旅游模式转换——旅游已经从观光旅游、商务旅游向休闲旅游转化;主导休闲旅游模式——叠加旅游观光与都市休闲消费理念结合;租务需求——旅游地产开发与配套软硬兼施;品质吸引“双高”阶层——投资+消费模式组合。
随着国家对旅游业战略性支柱产业的明确定位,纵使在新政打压下,旅游地产依然成为众多独具慧眼的投资客所共同关注的焦点。
旅游地产受到热捧并不难理解,在自然资源日益紧缺的当下,旅游地产的最大优势即在于其对自然的占有。
2011年,随着国家严酷新政对高房价的大力打压,曾经火爆的传统住宅市场成交表现逐渐黯淡,新政无疑很大力度的压缩了住宅市场的投资空间,限制了投资客的投资和投机性需求。
在此形势下,旅游地产凭借其政策导向性和资源稀缺性优势深受投资客们青睐,成为万众瞩目的楼市新宠!1、旅游地产的主题公园模式与华侨城旅游城案例1985年8月28日,经国务院正式批准创立面积近5平方公里的华侨城(Overseas China Town),并由香港中旅集团参照招商局开发深圳蛇口的模式,投资开发兴建深圳湾畔的华侨城,使之成为吸引华侨华人奖金、技术、人才的窗口和基地。
浅谈伟光汇通用文化点亮主体,倡导文化旅游产业融合作为国家“国民经济支柱性产业”与“战略性支柱产业”,文化产业与旅游产业的融合发展肩负着促进经济结构调整和撬动地方经济发展的使命。
2011年,十七届六中全会决定将深化文化体制改革,实现文化产业的快速发展,并使之成为国民经济支柱性产业。
其中一个突破口即是推动文化与旅游相结合,大力发展文化旅游,促进非物质文化遗产保护传承与旅游相结合,发挥旅游对文化消费的促进作用。
2014年7月,李克强总理提出促进旅游改革发展的“三大举措”,即以改革开放增强旅游业发展动力、优化旅游发展软硬环境、提升旅游产业产品品质和内涵。
这为旅游业态创新与转型指明了方向,同时也让文化旅游成为整个产业的热点。
文化旅游产业作为综合性产业,它实现了文化产业和旅游业这两个国家大力发展和扶持产业的融合,从而促进国民经济发展和经济结构转型,加速我国第三产业的发展。
2014年,伟光汇通集团也继续在文化旅游产业发展道路上发挥能量。
中国作为拥有5000年的历史文明古国,地域辽阔,民族众多,文化的丰富性和多元性可谓世界之最。
伟光汇通集团作为布局全国的文化旅游企业,先后在云南、河北、山东、广西、安徽以古城古镇作为文化展示和传承的平台,打造出具有地区影响力的文化旅游项目,让旅游者能切身体会不同民族、不同地域、不同文化形态所带来的旅游体验和文化熏陶。
实现文化旅游项目的成功,继而借助文化旅游产业撬动地方城市和经济的发展需要的是成功的模式和对区域发展精准的判断。
文化旅游产业也是区域性极强的产业,这就意味着,并不是每个地区都适宜发展文化旅游产业。
城市发展文化旅游产业需要以区域经济发展情况作为大环境。
区域内的交通路网等配套基础设施建设水平、物流和商业发展水平、经济管理政策和导向等都决定着该区域发展文化旅游产业的速度和高度。
伟光汇通通过对项目所在地精准的前期调研,针对区域旅游市场和商业环境的细致分析后,最终确定项目落地的具体方案。
国内知名旅游地产案例分析1——2——梅州客天下3——哈尔滨长春沈阳Site 天池长白山国际旅游度假区位于吉林省白山市抚松县松江河镇、距长白山机场10公里,距天池景区20余公里,是吉林省头号招商引资项目。
其建设规模之大、档次之高、内容之丰富,代表了中国休闲度假旅游项目的最高水平。
⏹项目名称:长白山国际旅游度假区⏹项目位置:抚松县松江河镇⏹项目开工:2010年5月26日⏹一期开业:2012年7月28日(分期开业)⏹项目占地:21平方公里⏹建设用地:10.5平方公里⏹总投资:230亿元⏹项目管理:万达集团⏹开发商:长白山国际旅游度假区开发有限公司(由万达、泛海、一方、亿利、联想、用友六家集团共同注册的公司)项目区位及概况项目总体规划北区:旅游新城(8平方公里,将建设成可容纳30万人居住生活的旅游服务新城)■抚松县行政中心及会议中心■文化中心■购物中心■学校、医院、住宅区等生活设施南区:旅游度假区(13平方公里,包含运动、休闲等配套)■高档度假酒店群■国际会议中心■大型滑雪场■小球运动场■森林别墅■国际狩猎场、漂流度假区总览类别包含项目设施酒店高级酒店群购物旅游小镇、万达购物广场观览剧院、博物馆、天池度假滑雪场、冬季雪上两项运动、夏季旅游项目、冬季健身项目文教行政中心、医院、学校、文化中心置业花园洋房、别墅万达长白山国际旅游度假区北区,占地超过8平方公里,以“一带、三心、五区”为规划特征,最终形成在一片行政区域中,县城及多个镇区以一个商业旅游项目相连,并以项目为核心的新城。
北区的主要功能承载了万达长白山国际旅游度假区旅游、商业、行政办公、居住、教育、医疗等配套功能。
同时也是抚松县新的行政中心和城市副中心。
本区域内除新的行政中心外,还引进了医疗、教育机构。
万达还将在此建设万达广场项目,涵盖超市、影院、百货等业态。
北区的房地产项目产品类型主要有城市公寓、多层住宅、景观洋房等,档次不一。
度假区北区规划度假区南区规划南区为国际旅游度假区,项目集旅游、会议、休闲、商业、娱乐等功能于一体,规划为滑雪场、高尔夫、高端度假酒店群、旅游小镇、森林别墅等五个主要功能区。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告定远伟光汇通古镇文化旅游开发有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:定远伟光汇通古镇文化旅游开发有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分定远伟光汇通古镇文化旅游开发有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业休闲观光活动资质一般纳税人产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
谈谈伟光汇通的旅游地产成功案例
众所周知,旅游地产是一种比较优质的投资产品,它价格普遍低、具有天然稀缺性、且市场需求量大。
但在投资的过程中,购房者还是应该综合考量旅游地产项目,比如开发商实力、项目增值前景、周边配套等,同时还应结合旅游景区特色具体分析,避免冲动型购房。
伟光汇通是一家很有实力的文化旅游投资有限公司,今天我们就来谈谈他几个非常成功的旅游地产案例。
彝人古镇位于云南楚雄,是伟光汇通文化旅游古镇运营的开山之作,集彝族文化、建筑文化、旅游文化为一体,景区已被评定为国家4A级旅游景区、获得“中国最美十大主题公园”殊荣。
彝人古镇占地3161亩,总投资32亿元,为楚雄彝族文化走出楚雄、走出云南搭建了一个重要的文化传承平台,实现了文化与经济的成功嫁接。
彝人古镇于2005年4月18日动工,2006年火把节正式接待游客,年接待游客量由2007年130万人次增长为2012年700万人次。
彝人古镇在建筑风格上延续了原德江城的风貌,再现南宋时期的盛世繁华;古镇建筑样式汇集了云、贵、川等地的彝族高档民居样式,同时,又吸取大理古城、丽江古城、江南水乡等园林景观精华,时间上广纳唐、宋、元、明、清,空间上博采东、西、南、北、中,荟萃经典样式,使之成为以彝族为主调的古典民居博物馆。
景区功能规划涵盖有彝文化主题园区、酒吧街、大型餐饮区、客栈区。
商业业态丰富,酒店、民居客栈、特色餐饮、茶吧、酒吧等应有尽有,另有休闲酒吧街、东盟风情街、韩国风情街等几条主题商业街区,具备吃、住、行、游、购、娱六大旅游功能,充分满足市场各类需求。
滦州古城位于河北省唐山市滦县,占地2000亩,总投资50亿元,是伟光汇通进入河北省的第一个项目。
项目按照国家5A级旅游景区的标准打造,截止到2012年底已接待游客总量460万人次,2013年被评定为国家4A级景区。
滦州古城以中国北方契丹文化为主导,复原上河图不夜盛景。
项目经过前三年建设,不但创造了古城奇迹,也迅速拉升了滦县旅游城市建设以及城市结构的转变,在城市资源汲取与健康发展间探索出一条属于滦县的发展模式,加快了滦县由资源城市向旅游城市的转型,让工业老城的第三产业迅速发展起来。
在旅游方面,滦州古城不仅增加北戴河黄金旅游线文化价值,更直接提升了滦县的城市品牌和城市影响力,是旅游改变城市的践行者!
伟光汇通文化旅游投资有限公司是一家拥有近20年发展历程的集团化企业,截至目前,公司已经积累了丰富的文化旅游古镇开发运营经验,并组建了一支强大的专业团队为我们的事业共同奋斗着!。