伟光汇通：古镇建设行业的领军者

浅析伟光汇通的商业地产运营管理模式商业地产的运营主要是招商后，根据不同商业项目的规模、业态和定位，导入开发商自主开发的商业管理模式，对商业项目进行全面、有效的经营管理。

运营核心：一是营运：负责环境的整洁，监管员工的服务品质，是衔接顾客与商家的桥梁；二是招商：负责各品类各品牌的引进，维护整体的经营档次，确保优秀的商家资源和商场的盈利目标；三是推广：负责形象推广，开展定期活动吸引顾客前来，培养顾客的消费习惯；常用模式：（一）只租不售；（二）商家与地产商结成战略联盟；（三）又租又售，部分租，部分卖，产权持有租售并举产权出售；（四）只售不租，出让产权;（五）包租+回购。

伟光汇通文化旅游投资有限公司是一家拥有近20年发展历程的集团化企业，自创建伊始，即坚守“为城市创造价值、为员工创造平台、为股东创造财富、为社会创造效益”的使命，经过多年探索和实践，秉承“挖掘地缘历史-改善旅游生态-打造文化古镇-传承历史文脉-提升城市形象”的独特的文化旅游运营理念，将旅游产业和文化产业有机整合，探索出一条可持续发展的文化旅游运营新模式。

截至目前，公司已经积累了丰富的文化旅游古镇开发运营经验，并组建了一支强大的专业团队为旅游事业共同奋斗！伟光汇通致力于打造的文化旅游古镇，是融合文化旅游、特色购物、民族美食、精品酒店、人文居住、人文建筑景观等于一体的旅游生态体系，最终达成城市、企业、投资者、商家、游客等多方共赢的目标。

伟光汇通有多种合作方式，定制开发:根据客户需要进行定制设计、开发、建设，建成后转让产权；合作开发：以提供土地的方式进行股权合作，按股权比例进行收益分配；联合经营：引进商家，形成商业合作体，以商业合作体为主体进驻古镇；委托管理：物业自持，引进知名商家的管理团队进行运营；租赁：物业自持出租或物业出售统一规划业态代为出租；其它可行的方式。

伟光汇通历时8年打造“彝人古镇”，助力楚雄州建设成为彝族文化名州，2012、2013年接待游客超过700万人次，如今，彝人古镇已经成为滇西旅游线的重要一站，亦成为云南旅游的目的地之一；伟光汇通打造“滦州古城”，再现“千古此滦州”的盛景，滦州古城从一片无人问津之地到2013年接待游客530万人次，仅用时四年，河北省的旅游市场格局因此更加丰富和完善；伟光汇通启动田州古城项目，将壮族布罗陀始祖文化和养生文化充分结合，成为桂西旅游大格局的强大发力点；既往愈发厚实，精彩不断更新。

古镇投资专家伟光汇通打造大美滦州古城滦州古城位于唐山滦县老城境内，占地二千亩，总投资50亿元，建筑特色以明清时期北方仿古建筑风格为主，是集旅游、文化、商业、居住于一体的国内一流旅游度假胜地。

是古镇投资专家伟光汇通打造的国家AAAA级旅游景区。

在国内各大景区轮番涨价的热潮中，滦州古城从景区开放的那一天起就是免费接待游客，不收取任何入城费用，并将景区内的各项规范经营深化到每一个细节，打造过硬的旅游管理团队，让前来观光的游客宾至如归。

明码标价景区内所有商贸业一律严格按照物价部门规定执行，餐饮店销售的各种饮食价目清晰，小到一支冰棒都实行明码标价。

景区内的游船、游览车、餐饮、酒店等项目的收费标准严格按照物价部门规定执行。

景区内三百多户商家，经营的上万种商品的价格，一律由商品协会专门小组管理，接受物价部门的监督检查。

景区无假货古城购物无假货。

从进货渠道上就把好第一关，不允许假货进入古城损害消费者的利益。

景区对商品供应商实行严格的评审，对其生产、代销商品的质量、信誉进行市场调查，对同一类型的商品只选择名优产品，让消费者购物放心。

目前，景区内的购物点主要有八条街道，从价格昂贵的玉石饰品到普通的旅游商品，一律正宗渠道，明码标价，每一件商品在进货时都必须经过相关人员的检验合格后才能上柜台销售，并设唐山珠宝玉石监测站联络处，一旦商品质量出了问题，七天之内可以进行调换。

工商协助景区所有商家秉承“诚信经营，文明发展”的经营理念，视八方顾客为上帝，让开放的景区所有商家做好诚信大文章。

2014年接待游客数达560万人次，没发生过一起游客投诉案例。

在当地工商局的指导下，滦州古城景区进一步强化商贸业硬件设施建设和服务水平，全面规划了景区旅游功能设置、旅游服务指南、旅游消费维权制度等，使景区的各项服务水平得到进一步提升。

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小城镇大旅游：伟光汇通开启文化旅游的新体验
作为文化旅游古镇运营专家伟光汇通集团从其第一个项目彝人古镇开始，用8年时间，终于完整地实践了其公司提出的发展理念：“挖掘地缘历史-改善旅游生态-打造文化古镇-传承历史文脉-提升城市形象”。

伟光汇通文化旅游古镇建设的大背景之一是，自上世纪九十年代以来，伴随着中国经济的整体性崛起，人均可支配收入和消费水平的大幅度增长，旅游业得到飞速发展。

在此过程中，作为旅游产品丰富化的实践内容之一，文化旅游小镇开始不断进入人们的视野。

1997年，丽江古城申报世界文化遗产成功，丽江的城市名片效应立显。

2001年，上海APEC会议期间，在距离上海90公里处的周庄举行非正式会议成为既定行程之一，这不仅拉开了文化旅游小镇热潮的帷幕，也让更多找寻城市发展路径的决策者们看到了旅游业发展的新可能。

在城市决策者看来，文化旅游小镇的意义并不局限于对旅游GDP的贡献，在开发过程中，作为一个具有多重解释空间的开发平台，通过文化旅游小镇的建设，不仅给城市景观、基础设施完善、产业结构调整、促进城市就业等方面带来极大提升，同时，商业、旅游业聚集的大量人气也会对城市美誉度、投资环境、城市名片效应带来积极影响。

此外，更重要的是，在国家提出新型城镇化发展战略的背景之下，通过企业的古镇建设，构建和提升当地新的文化旅游产业生态体系，形成人口和产业的双集聚，进而探索一条符合当地地缘文化的特色城镇化道路，让很多地方城市政府更是充满期待。

而彝人古镇、滦州古城和微山湖古镇的案例，都在一定程度上为中国文化旅游古镇发展的未来，提供了新的诠释空间。

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无资本 不小镇叶一剑摘要：伟光汇通积极推动金融和资本与文旅小镇项目进行全生命周期的融合，不但必要而且及时，作为一家明显具有旅游和产业基因的企业，通过资本赋能，在剧烈的行业和市场变革时期，将为其赢得更多的战略先机，客观上也为特色小镇（尤其是文旅小镇）的发展模式提供了很好的案例化的实践探索。

关键词：特色小镇；金融；全产业链；伟光汇通中图分类号：F293文献标识码：C 文章编号：1001-9138-（2019）02-0061-64收稿日期：2018-12-21作者简介：叶一剑，方塘智库创始人。

在关于特色小镇的讨论中，地产开发一直都是一个被爱又被恨的存在。

之所以“被恨”，很大程度上是因为，主管部门担心小镇建设中对地产开发的过度依赖，甚至说挂小镇的“羊头”卖地产的“狗肉”。

这不但无法实现在特色小镇决策之初所设想的“推动产业转型升级，探索新常态中国经济发展模式的可能，务实推进供给侧结构性改革”等目标和预期，而且随着房地产市场出现拐点并进入深度调整周期，本来是作为创新型经济模式被提出来的特色小镇发展，可能遭遇“出师未捷身先死”的尴尬局面。

之所以“被爱”，是因为所有的特色小镇参与者都知道并相信，在小镇的商业模式和价值闭环构建中，直到目前，地产都是回避不了的——无论是从短期的资金平衡来看，还是从长期的物业增值回报来看，以及从小镇发展的本质之一（提供增量的品质化的宜居宜业宜游的人均空间）来看，无地产，不小镇，都可谓是铁律。

对文旅产业小镇也是如此。

更何况，文旅产业作为中国产业体系中被普遍看好的战略性新兴产业，虽然正在经历一轮快速发展的黄金时期，但投资门槛越来越高、回报周期越来越长、竞争越来越激烈等，也都是行业的普遍共识，为此，针对文旅产业的金融配套体系改革正在成为迫切需要解决的问题。

而文旅小镇，不仅要立足于文旅产业发展的规律来展开，还要受到市场和地方政府对基本投资门槛以及项目规模预期的约束，这就对文旅小镇项目的投资开发运营团队的资本运作能力提出了更高要求。

谈谈伟光汇通在商业地产运营管理上的成功经营管理是商铺投资成败的关键，抓好商业经营管理，是商业规律的需求，也是经营者、投资者的理性需求，从某种意义上说，商业经营就是商铺开发的根本。

随着市场的逐步成熟，现在越来越多的投资者开始关注商铺的经营管理，对经营管理公司的能力、经营推广费用的来源与支出，具体的推广思路等询问得非常仔细。

打好经营管理这张牌，对于商场的招商、销售、经营有着极强的催化剂作用。

在商业地产运营管理方面伟光汇通就做的非常好。

伟光汇通致力于打造的文化旅游古镇，是融合文化旅游、特色购物、民族美食、精品酒店、人文居住、人文建筑景观等于一体的旅游生态体系，最终达成城市、企业、投资者、商家、游客等多方共赢的目标。

伟光汇通有多种合作方式，定制开发:根据客户需要进行定制设计、开发、建设，建成后转让产权；合作开发：以提供土地的方式进行股权合作，按股权比例进行收益分配；联合经营：引进商家，形成商业合作体，以商业合作体为主体进驻古镇；委托管理：物业自持，引进知名商家的管理团队进行运营；租赁：物业自持出租或物业出售统一规划业态代为出租；其它可行的方式。

伟光汇通的经典项目田州古城就做得相当成功，田州古城位于广西壮族自治区百色市田阳县，是伟光汇通深入广西市场的首个项目。

田阳是壮民族的发祥地，是明代抗倭女杰瓦氏夫人的故乡，是邓小平等老一辈无产阶级革命家创建的右江革命根据地之一，世界长寿文化的重要地区。

田州古城占地1500亩，总建筑面积近90万平方米，总投资25亿元，是集商业、居住和文化旅游，以古建筑为平台、壮族文化为“灵魂”的大型文化商业旅游综合项目。

项目以传承并发展古田州历史和民族文化内涵为己任，发展壮大文化旅游产业，建成后，古城将集旅游、文化、居住、商贸、养生为一体，具备年聚集及分流上千万游客能力。

运营管理是商业房地产运营的核心，是商业房地产收益和物业价值提升的源泉。

现代商业房地产管理运营的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态，统一到一个经营主题和信息平台上。

云南文旅小镇标杆案例云南作为中国西南地区最具旅游资源的省份之一，拥有得天独厚的自然风光和丰富的民族文化。

在近年来，云南的文旅小镇建设成为热门话题，吸引了众多游客和投资者的目光。

本文将介绍云南的一些标杆性文旅小镇案例，探讨其成功之处。

1.大理古城文旅小镇大理古城位于云南省大理市，是中国历史文化名城之一。

古城保留了许多古代建筑和传统民居，同时也是白族文化的重要代表。

为了推动旅游业发展和保护文化遗产，大理古城进行了全面的改造和规划。

首先，针对古城内部道路拥堵和游客安全问题，改善了交通状况，并修复了古建筑。

其次，通过引进各种文化创意产业和手工艺品市场，给予当地居民更多的就业机会。

同时，建立了各种旅游服务设施，例如宾馆、餐厅和旅行社。

这些努力使得大理古城成为了云南省受欢迎的旅游景点之一，吸引了来自世界各地的游客。

游客可以欣赏到古城中的建筑艺术和白族文化，品尝当地美食，购买特色纪念品。

2.丽江古城文旅小镇丽江古城位于云南省丽江市，是中国著名的旅游胜地之一。

丽江以其古色古香的建筑和独特的纳西族文化而闻名。

随着旅游业的兴旺发展，丽江古城进行了大规模的保护和修复。

为了提高游客的参观体验，丽江古城建立了游客服务中心和导游队伍，为游客提供导览和咨询服务。

同时，规划了特色旅游路线，如丽江古城、束河古镇等，让游客可以更好地了解纳西族文化。

另外，对商业发展进行了整合，引入了各种文化艺术活动和特色商品，丰富了游客的购物和娱乐选择。

丽江古城的成功在一定程度上归功于其依托于丰富的历史文化资源和出色的规划与管理。

通过保留历史建筑、开展文化活动以及推出特色旅游产品，丽江古城提升了游客体验，并得到了广大游客的赞誉。

3.腾冲火山文旅小镇腾冲火山文旅小镇位于云南省保山市，是中国内地唯一一个拥有火山地貌的县城。

腾冲以其奇特的火山地貌、天然的温泉资源和多元的民族文化而闻名。

为了开发旅游资源，腾冲进行了一系列的改造和推广。

首先，建设了一条火山旅游线路，游客可以观赏到火山形成的奇特地貌和温泉景观。

伟光汇通开启旅游新模式促进文化旅游发展文化旅游产业是市场经济条件下繁荣发展社会主义文化的重要载体，是满足人民群众多样化、多层次、多方面精神文化需求的重要途径，也是当前和今后一个时期推动经济结构调整、转变经济发展方式的重要着力点。

为顺应国家发改委，努力推动文化旅游产业成为国民经济支柱性产业政策，战略合作发展成为各大公司的重大策略。

伟光汇通集团正积极发展同各相关领域名企的战略合作，目前已同多家企业签署合作协议，实现强强联手的深度合作。

此次伟光汇通同地产、投资领域的领军企业的合作对于实现用自身平台资源，联合国内外知名企业或组织的品牌影响力，这对向全国推广中国文化旅游古镇模式具有重要的战略意义。

伟光汇通集团同碧桂园集团合作的首个高品质项目“滦州古城碧桂园”落户伟光汇通滦州古城，项目将引入优质的教育资源和高端的服务配套资源、促进滦县城市面貌和城市发展的再升级，推动滦县成为宜商、宜居、宜游的魅力城市。

随后，伟光汇通同云投集团达成战略合作伙伴关系。

双方开展务实合作，发挥双方平台资源和品牌优势，进一步做大做强本土企业品牌，共同助推文化旅游产业发展。

滦州古城是伟光汇通集团历时五年打造的经典项目之一，年接待量达到了560万人次。

滦州古城以中国北方契丹文化为主导，创造了古城建设的奇迹，同时以非凡的速度拉起了滦县旅游城市建设以及城市产业结构转变的发展腾飞，加快了滦县由资源城市向旅游城市的转型，快速提升了滦县的城市品牌和城市影响力。

伟光汇通以文化旅游古镇打造的产业平台吸引了包括碧桂园集团在内的众多著名企业的关注。

伟光汇通同地产、投资领域知名企业达成战略合作伙伴关系，可以有效利用合作双方的品牌优势，扩大影响力的同时节约拓展全国市场的成本。

同时，在项目拓展、开发运营、产业融合、金融资本运作、品牌号召力等方面开展多元化的合作。

实现品牌的快速发展和延伸，使中国文化旅游古镇运营模式快速在全国范围内推广，让城市更具魅力，让城市更中国。

旅游地产成功案例宝典之伟光汇通伟光汇通文化旅游投资有限公司是一家拥有近20年发展历程的集团化企业，自创建伊始，即坚守“为城市创造价值、为员工创造平台、为股东创造财富、为社会创造效益”的使命，经过多年探索和实践，秉承“挖掘地缘历史-改善旅游生态-打造文化古镇-传承历史文脉-提升城市形象”的独特的文化旅游运营理念，将旅游产业和文化产业有机整合，探索出一条可持续发展的文化旅游运营新模式。

滦州古城，位于河北省唐山市滦县，紧邻新县城。

整个规划区域东西长约1250米，南北宽约900米，总规划用地2000亩。

滦州古城为汇通集团战略布局北方首个项目，以展示滦河文化为核心，致力再现汉、满、蒙等民族融合的近代史。

滦州古城致力再现一部汉、满、蒙等民族融合的近代史，勾勒出一幅农耕文明与游牧文明冲突、融合与发展的明清时期北方古城的社会生活画卷。

以盛清建筑风格为主基调，全面囊括吃、住、行、游、购、娱的各种需求，真正成为中国北方首席古城旅游区。

滦州古城建设之前，滦县毫无旅游可言，滦州古城样板区开放之后，滦县才有了第一批游客、第一辆旅游大巴、第一条迎宾大道、第一个旅游节目 (2012)年全年滦州古城接待游客总量已达460万人次，不仅增加北戴河黄金旅游线文化价值，更直接改变了滦县经济发展格局，让工业老城第三产业迅速发展起来。

滦州古城以非凡速度拉起了滦县旅游城市建设以及城市结构转变的发展腾飞，在城市发展中资源汲取与健康发展间寻求了一条属于滦县的发展模式，加快了滦县由资源城市向旅游城市的转型，快速提升了滦县的城市品牌和城市影响力。

微山湖古镇承微山湖红荷湿地4A级景区而建，规划占地面积为3000多亩，总规划建筑面积约为200万平方米，总投资金额近百亿元。

古镇以微山湖红荷湿地公园的旅游资源为依托，以生态建设为先导，以历史文化和现代休闲旅游的交相辉映为特色，建设集文化旅游、休闲度假、康体养生、温泉疗养、商贸会展等产业于一体的文化旅游城、休闲度假城、温泉酒店城、滨湖生态城，率先成为国际一流的文化养生旅游度假区，成为滕州新城市发展建设和国际一流旅游目的地的重要支撑。

旅游投资成功典范：伟光汇通
光汇通文化旅游投资有限公司（以下简称“伟光汇通”）是一家拥有近20年发展历程的集团化企业，自创建伊始，即坚守“为城市创造价值、为员工创造平台、为股东创造财富、为社会创造效益”的使命，经过多年探索和实践，秉承“挖掘地缘历史-改善旅游生态-打造文化古镇-传承历史文脉-提升城市形象”的独特的文化旅游运营理念，将旅游产业和文化产业有机整合，探索出一条可持续发展的文化旅游运营新模式。

伟光汇通始终以尊重当地历史、传承地方传统文化为原则，以努力打造特色休闲旅游目的地和改善当地原住民生活环境为目标，最终实现城市功能的完善、相关产业的优化和城市形象的提升。

伟光汇通是中国文化旅游古镇开发运营的先行者，在文化旅游古镇开发运营道路上耕耘了近20年，形成了非常成熟的文化旅游古镇开发运营模式，目前已经由云南逐步走向全国，正朝着全国性的大型文化旅游企业的目标前进。

伟光汇通以追求至善至美的人文情怀，从产品研发到规划设计、工程建设、商业运营、旅游运营、品牌建设的每一个环节，始终精益求精、关注每一个细节，致力于为世人呈现一个个完美的特色古镇，成为全国同类产品的价值标杆。

人才是伟光汇通的第一资本。

伟光汇通为高素质人才提供良好的发展平台，最大程度的发挥人才的优势和潜能，在用人标准上，伟光汇通强调员工要德才兼备，且对企业文化和企业发展理念高度认同，扎扎实实做好本职工作，同时要时刻保持创新意识，不断突破自我，强化员工的主人翁精神和归属感，与企业共同发展。

一路走来，从云南边陲到华北大地，伟光汇通始终坚守“复兴一方文化、发
展一方旅游、繁荣一方商业、振兴一方经济、造福一方人民”的社会责任，历经发展，企业现已成为文化旅游产业的典范和标杆。

浅谈伟光汇通古镇建设的意义与方法微山湖古镇位于山东滕州市，西临国家4A级滕州微山湖湿地红荷旅游风景区，是“大微山湖”景区的重要组成部分。

微山湖古镇是伟光汇通布局山东文化旅游市场的扛鼎之作，不仅是古镇开发，包括红荷湿地景区运营在内，伟光汇通将在这里写就文化旅游产业的鸿篇巨制。

项目规划占地面积约3000亩，总投资金额近百亿元。

以东方文化为核心，集萃滕州七千年精粹，复苏历史悠久的古滕八景，并成为与其并驾齐驱的滕州新时代“第九景”。

建成后，预计年接待游客可达500万人次，实现旅游综合收入超过15亿元。

滕州历史悠久，文化灿烂，古为“三国五邑之地，文化昌明之邦。

”为鲁班、墨子等历史名人故里，微山湖古镇项目是“大微山湖”景区的重要组成部分，以班墨文化为依托，集粹齐鲁文化历史根源，融文化体验、自然观光、休闲娱乐、会议演艺等为一体，将成为国家级文化健康产业示范区和世界级的生态休闲基地。

伟光汇通文化旅游投资有限公司是一家拥有近20年发展历程的集团化企业，自创建伊始，即坚守“为城市创造价值、为员工创造平台、为股东创造财富、为社会创造效益”的使命，经过多年探索和实践，秉承“挖掘地缘历史-改善旅游生态-打造文化古镇-传承历史文脉-提升城市形象”的独特的文化旅游运营理念，将旅游产业和文化产业有机整合，探索出一条可持续发展的文化旅游运营新模式。

尊重历史、传承文化、改善人居、繁荣城市。

伟光汇通始终以尊重当地历史、传承地方传统文化为原则，以努力打造特色休闲旅游目的地和改善当地原住民生活环境为目标，最终实现城市功能的完善、相关产业的优化和城市形象的提升。

发展成为中国文化旅游古镇开发运营的领军型企业，伟光汇通是中国文化旅游古镇开发运营的先行者，在文化旅游古镇开发运营道路上耕耘了近20年，形成了非常成熟的文化旅游古镇开发运营模式，目前已经由云南逐步走向全国，正朝着全国性的大型文化旅游企业的目标前进。

下面是余秋雨经典励志语录，欢迎阅读。

伟光汇通董事长陆学伟：让城市更中国作者：孔佳仁来源：《中国民商》2019年第05期伟光汇通旅游产业发展有限公司（以下简称：伟光汇通），作为开发运营经验丰富，能力强大的文旅小镇投资开发与运营平台，是重建中国文化符号与区域经济整合持续发展的先行者。

1996年-2008年，坚持城市精耕，立足楚雄，深耕经营彝人古镇，创立了文旅古镇开发运营模式，开创了滇西黄金旅游线上文旅特色古镇的样板。

2009年-2016年，伟光汇通紧随国家发展战略，抓住机遇布局全国，又成功打造了灤州古城、田州古城等精品项目，发展成为专业从事文旅古镇投资、开发、运营管理的集团企业，被誉为中国文化旅游古镇运营专业户。

2017年开启了崭新篇章，成立了伟光汇通旅业，全面布局多种形态的文旅产业小镇，以文旅产业驱动新型城镇化，开创了文旅产业新格局。

中国旅游产业的第一代产品是自然景区和人文景区，随着旅游产业的升级，伟光汇通探索出一条以文旅产业驱动新型城镇化的可持续发展之路。

把景区和周边旅游城市，通过交通区位优势的关系重塑旅游集散地，打造了中国旅游的第二代产品。

“让城市更中国”是伟光汇通一直秉承的理念，坚持“挖掘地缘历史-改善旅游生态-打造文化古镇-传承历史文脉-提升城市形象”的独特思路，将旅游产业与文化产业有机结合，助力城市发展。

伟光汇通文旅古镇的开山之作彝人古镇，作为云南黄金旅游线上的彝族文化特色小镇，是楚雄的城市会客厅。

始建于2004年，国家AAAA级景区、国家文化产业示范基地、中国最美十大主题公园，总规模3万平方公里。

“彝人古镇是一个以传统彝族文化为载体的旅游平台，把后旅游市场的全要素全部集中，从交通、购物、旅游观光、旅游配套等所有要素集中在小镇上，游客除了欣赏景观之外还能享受其他的配套服务，所以称之为旅游集散地。

”伟光汇通董事长陆学伟表示。

彝人古镇有近3万人在此就业和生活，撬动了上下游产业投资约100亿元。

2018年旅游人次1321万，彝人古镇创造了从无到有、从有到活、从活到火的奇迹，在文旅小镇领域，已成为业内教科书式的经典案例，一个小镇改变了一个城市。

古镇运营专家伟光汇通战略合作伙伴签约：共创价值共谋发展
2015年2月14日，中国文化旅游古镇运营专家伟光汇通与广东万商红网络科技有限公司、中融鑫集团有限公司签订战略合作协议，正式建立战略合作伙伴关系。

伟光汇通集团董事长陆学伟、广东万商红网络科技有限公司总经理芦伟、中融鑫集团有限公司董事局主席陈诚等共同出席仪式并签署协议。

广东万商红网络科技有限公司是一家以物流园和商贸市场发展为主，涉足信息技术与管理、商业、贸易、展贸、咨询等诸多领域的大型综合性现代化企业集团。

中融鑫集团有限公司的业务涉及金融服务、股权投资、房地产开发投资、文化传媒等多个领域。

此次战略合作签约，伟光汇通将充分整合两大战略合作伙伴的优势资源，增加在物流园区运营、融资渠道等方面的能力。

自2014年以来，伟光汇通为强化企业的运营能力，本着“长期合作、优势互补、共创价值、共谋发展”的原则，积极打造战略资源合作平台，已先后与中唐集团、云南缅甸商会、四川省老字号餐饮品牌管理推广中心、携程网、神舟国旅等品牌型文化创意运营企业、商业资源、旅游企业等建立战略合作伙伴关系，并先后加入中国商业联合会奥特莱斯分会（副会长单位）、中国饭店协会、中国旅游饭店协会、北京云南企业商会、北京安徽企业商会、北京山东企业商会等行业性组织。

在未来项目运营过程中，伟光汇通将充分发挥战略资源合作平台的作用，进一步增强古镇运营能力、加快古镇旅游产品升级、提升古镇旅游体验，努力为游客打造最具特色的旅游目的地和城市休闲娱乐中心。

文化旅游升级推进新型城市发展城市是社会经济、政治、文化活动的中心，在不同的社会发展阶段，城市发展呈现不同的形态，人们的居住要求同时也在不断的提高。

从一开始的贸易要求到发展要求，城市的功能在逐渐发展演变，越来越人性化和科技化。

城市发展是一个自然历史过程，有其自身规律，建设和谐宜居、富有活力的可持续发展城市是城市建设的共同目标。

伟光汇通通过打造一系列大型文旅项目，在顺应城市自然发展的基础上，改变城市固有的发展结构，提高了经济水平和人们的生活水平，在一定程度上传承了城市文明，繁荣了城市文化，为改善城市环境质量和生态水平做出贡献。

提升了城市的品牌和城市影响力，为建设新型可持续发展城市开创了新局面。

在未来，伟光汇通将继续以“让城市更中国”为使命，以传承城市历史文脉，建设绿色可持续发展城市为目标，为新型城镇化的发展做出自己的贡献。

作为城市文化的发扬者和保护者，伟光汇通高度契合了本次会议指出的“要保护弘扬中华优秀传统文化，延续城市历史文脉，保护好前人留下的文化遗产。

”重要精神，将城市文化和自然生态作为城市设计规划建设的两个重要方向，为人与自然和谐相处的现代化城市人居环境和城市人文做出开创性的举措，为新型城市发展做出了贡献。

延续城市历史文脉此次中央城市工作会议强调要坚持以人为本、科学发展、改革创新、依法治市，转变城市发展方式，完善城市治理体系，提高城市治理能力，着力解决城市病等突出问题，不断提升城市环境质量、人民生活质量、城市竞争力，建设和谐宜居、富有活力、各具特色的现代化城市。

另外要统筹改革、科技、文化三大动力，提高城市发展持续性。

保护弘扬中华优秀传统文化，延续城市历史文脉，保护好前人留下的遗产。

伟光汇通坚持传承历史文脉、弘扬城市精神，开发了多个历史文化古镇项目。

在充分挖掘、考证当地历史文化的基础上，通过整合周边文化、旅游资源，科学合理的还原或发展历史文化特色，成为可供演绎或学习的文化活动，极大的丰富了当地的文化市场，重塑了旅游环境，繁荣了城市文化风貌。

浅谈伟光汇通用文化点亮主体，倡导文化旅游产业融合作为国家“国民经济支柱性产业”与“战略性支柱产业”，文化产业与旅游产业的融合发展肩负着促进经济结构调整和撬动地方经济发展的使命。

2011年，十七届六中全会决定将深化文化体制改革，实现文化产业的快速发展，并使之成为国民经济支柱性产业。

其中一个突破口即是推动文化与旅游相结合，大力发展文化旅游，促进非物质文化遗产保护传承与旅游相结合，发挥旅游对文化消费的促进作用。

2014年7月，李克强总理提出促进旅游改革发展的“三大举措”，即以改革开放增强旅游业发展动力、优化旅游发展软硬环境、提升旅游产业产品品质和内涵。

这为旅游业态创新与转型指明了方向，同时也让文化旅游成为整个产业的热点。

文化旅游产业作为综合性产业，它实现了文化产业和旅游业这两个国家大力发展和扶持产业的融合，从而促进国民经济发展和经济结构转型，加速我国第三产业的发展。

2014年，伟光汇通集团也继续在文化旅游产业发展道路上发挥能量。

中国作为拥有5000年的历史文明古国，地域辽阔，民族众多，文化的丰富性和多元性可谓世界之最。

伟光汇通集团作为布局全国的文化旅游企业，先后在云南、河北、山东、广西、安徽以古城古镇作为文化展示和传承的平台，打造出具有地区影响力的文化旅游项目，让旅游者能切身体会不同民族、不同地域、不同文化形态所带来的旅游体验和文化熏陶。

实现文化旅游项目的成功，继而借助文化旅游产业撬动地方城市和经济的发展需要的是成功的模式和对区域发展精准的判断。

文化旅游产业也是区域性极强的产业，这就意味着，并不是每个地区都适宜发展文化旅游产业。

城市发展文化旅游产业需要以区域经济发展情况作为大环境。

区域内的交通路网等配套基础设施建设水平、物流和商业发展水平、经济管理政策和导向等都决定着该区域发展文化旅游产业的速度和高度。

伟光汇通通过对项目所在地精准的前期调研，针对区域旅游市场和商业环境的细致分析后，最终确定项目落地的具体方案。

伟光汇通那些经典的旅游地产成功案例伟光汇通是中国文化旅游古镇开发运营的先行者，在文化旅游古镇开发运营道路上耕耘了近20年，形成了非常成熟的文化旅游古镇开发运营模式，目前已经由云南逐步走向全国，正朝着全国性的大型文化旅游企业的目标前进。

伟光汇通一直秉承着追求至善至美、创造价值典范的理念，打造了很多相当成功的旅游地产项目。

彝人古镇位于云南楚雄，是伟光汇通文化旅游古镇运营的开山之作，集彝族文化、建筑文化、旅游文化为一体，景区已被评定为国家4A级旅游景区、获得“中国最美十大主题公园”殊荣。

彝人古镇占地3161亩，总投资32亿元，为楚雄彝族文化走出楚雄、走出云南搭建了一个重要的文化传承平台，实现了文化与经济的成功嫁接。

彝人古镇于2005年4月18日动工，2006年火把节正式接待游客，年接待游客量由2007年130万人次增长为2012年700万人次。

彝人古镇在建筑风格上延续了原德江城的风貌，再现南宋时期的盛世繁华；古镇建筑样式汇集了云、贵、川等地的彝族高档民居样式，同时，又吸取大理古城、丽江古城、江南水乡等园林景观精华，时间上广纳唐、宋、元、明、清，空间上博采东、西、南、北、中，荟萃经典样式，使之成为以彝族为主调的古典民居博物馆。

景区功能规划涵盖有彝文化主题园区、酒吧街、大型餐饮区、客栈区。

商业业态丰富，酒店、民居客栈、特色餐饮、茶吧、酒吧等应有尽有，另有休闲酒吧街、东盟风情街、韩国风情街等几条主题商业街区，具备吃、住、行、游、购、娱六大旅游功能，充分满足市场各类需求。

滦州古城位于河北省唐山市滦县，占地2000亩，总投资50亿元，是伟光汇通进入河北省的第一个项目。

项目按照国家5A级旅游景区的标准打造，截止到2012年底已接待游客总量460万人次，2013年被评定为国家4A级景区滦州古城以中国北方契丹文化为主导，复原上河图不夜盛景。

项目经过前三年建设，不但创造了古城奇迹，也迅速拉升了滦县旅游城市建设以及城市结构的转变，在城市资源汲取与健康发展间探索出一条属于滦县的发展模式，加快了滦县由资源城市向旅游城市的转型，让工业老城的第三产业迅速发展起来。

伟光汇通：特色旅游让城市更中国
中国经历了百年的战争动荡、自然灾害和社会变革，原有的城镇风貌早已面目全非。

千年之都的北京都难逃此劫，何况是如此广袤大地上的众多城市。

在距离彝人古镇数千公里外的河北滦县，伟光汇通集团又一经典之作再次证明了这条中国特色新城镇的发展道路是正确的，它给一座工业小城注入了鲜活的生机。

伟光汇通将民族文化与城市建设相连，让城市更中国。

伟光汇通集团通过深入的走访调研，深入挖掘并详细梳理了滦县的历史文化后，决定在滦县的老城区、青龙河畔重建消失百年的滦州古城，复兴千年此滦州的盛景，将滦州灿烂的历史文化重现在冀东平原之上。

百年前的古城早已不见踪影，千年的历史文化也已散尽，在这座以铁矿资源为主要经济来源的城市兴建一座旅游文化古城是何其困难。

历史和文化已经在从滦县人民的记忆中断层，对城市未来的发展，当地的人们没有清晰的规划，这座城市将何去何从，可能只有脚下丰富的矿藏能够告诉他们答案。

但是拘于眼下的利益，利用资源换取美好的生活是需要付出沉痛代价的。

绿树、蓝天、碧水、清河是人们所向往的。

生活环境的好坏、收入的多少、文化生活丰富与否，这些只有滦县人民自己清楚，同样也是他们想为子孙后代留下的，城市产业转型迫在眉睫。

伟光汇通集团让滦县政府认识到了这一点，为此政府下大力气进行旧城改造、河道清淤、环境整治等工作。

2010年滦州古城项目正式开工，仅仅用时两年，滦县这座曾经无人问津的资源城市就吸引来数百万到滦州古城观光的游人。

这是滦县人民想都没有想过的事情，滦县乃至河北省的旅游格局因滦州古城的复兴而彻底改变。

伟光汇通始终坚持让城市更中国这一企业理念，用实际行动来实现大美中国梦！。

伟光汇通文化旅游：资源匮乏型区域的古镇地产开发运营探讨伟光汇通文化旅游：古镇旅游地产，以历史文化、风土民情为吸引核，在旅游市场上保持热度已有十余年。

各地开发古街古镇的热情从未消退，而在文化传承、文物保护、运营管理、经营效益这几方面都值得称道的真正成功者却凤毛麟角。

经过商业开发的古镇，大多数都面临着旅游产品同质化严重、吸引力不足、过度商业化等困境。

对于资源匮乏型区域，古镇地产的开发和运营更是举步维艰。

资源匮乏和地产开发长久以来都是一个矛盾体，如何解决这一矛盾，从而在资源相对匮乏的区域进行成熟的地产开发？通过滦州古城案例，伟光汇通对于资源匮乏型区域的古镇项目如何成功联动商业运营和成功经营，从而实现资源匮乏型区域的成功启动与开发进行了探讨。

滦州古城：把握五个重点开发阶段，使商业与旅游的无缝对接河北省唐山市滦县老城滦州镇旅游古镇开发项目，2009年立项，规划占地1300亩，综合容积率0.6，分四期开发，由伟光汇通文化旅游投资有限公司开发建设并全程运营，截止2013年底，二期开发完成，商铺开门率达到80%以上，4A级景区即将挂牌。

在开发过程中，滦州古城项目重点把握了五个阶段：1、选址阶段：通过成功项目带来的品牌附加值，争取低地价等利好开发条件，控制先期开发成本和风险。

2、拿地阶段：通过与政府相关部门的有效沟通与捆绑，实现低价拿地甚至零地价拿地、土地成本转签、拆迁成本和时间控制等前期开发成本规避和减少。

3、展示营销阶段：少量物业开发和先期概念营销形成展示区效能，引爆先期总体营销利好状态，并快速回笼资金，从而支撑大量基建和分期运营费用，确保现金流和项目利好趋势。

4、主体营运阶段：通过商业与旅游的有效互动形成良好运营态势，最大化提升物业附加值，确保运营周期缩短，物业升值阶梯增长，并采用节点营销等有效手段达成物业销控、招控和旅游模块化开发。

5、品牌包装阶段：运营过程中的特色扶持和核心吸引力的维持，多元化营销手法的利用，并最终形成旅游景区规模。