餐饮创业成功案例(开饭店的创业之路)
- 格式:docx
- 大小:30.66 KB
- 文档页数:4
餐饮行业的成功案例餐饮行业是一个竞争激烈的市场,成功的餐饮企业需要不断创新和适应市场需求。
本文将介绍一家在餐饮行业取得成功的实际案例,让我们一起探索背后的原因和成功的关键因素。
案例背景该案例是关于一家名为「美味餐厅」的小型连锁餐饮企业。
最初,「美味餐厅」只是一家小餐馆,以提供传统家庭式餐饮为主。
然而,随着餐饮市场的竞争日益激烈,该餐馆面临着吸引更多顾客和提升竞争力的挑战。
企业策略和创新1. 菜单创新为了吸引更多顾客,「美味餐厅」采取了创新的菜单设计。
他们引入了一系列新颖独特的菜品,结合了传统家庭菜和创意美食。
这使得顾客可以享受美味的传统餐点,同时也能体验到新鲜刺激的味觉享受。
菜单的创新不仅仅体现在食物上,也包括饮品和甜点等。
2. 全面服务「美味餐厅」致力于提供高品质的餐饮体验。
除了美食之外,他们还为顾客提供全面的服务。
从入店开始,顾客可以感受到温暖和友好的氛围。
服务员接待客人并提供个性化建议。
此外,该餐厅还提供优质的待客服务,包括高效的上菜速度、顾客问题的快速解决等。
3. 品牌定位「美味餐厅」的品牌定位非常清晰。
他们将自己定位为提供高品质传统家庭餐饮的餐厅。
这个定位帮助他们吸引了一大批喜欢传统美食的顾客。
不同于其他餐饮企业争夺市场份额的策略,「美味餐厅」专注于提供独特的家庭风味,赢得了自己的一片市场,形成了一定的品牌效应。
4. 线上推广随着互联网的迅速发展,「美味餐厅」充分利用线上平台进行推广。
他们在社交媒体上发布美食照片和宣传信息,吸引大量潜在顾客的关注。
此外,他们还通过美食推特活动、优惠券等方式吸引顾客的到店消费。
成功的关键因素「美味餐厅」之所以能在激烈的餐饮市场取得成功,有几个关键因素:1.独特的菜单创新:「美味餐厅」通过引入独特的菜品,满足了顾客对传统家庭菜的需求,同时创新的菜单也吸引了喜欢尝试新鲜美食的顾客群体。
2.全面服务:「美味餐厅」注重提供全面的顾客服务,以保证顾客的满意度。
友好的态度、高效的服务和快速解决问题的能力,使得顾客对他们的好感度大增。
餐饮创业故事案例六篇餐饮创业故事案例篇一在决定从事餐饮行业之前,张明其实已经算是一个成功的老板了。
当时他在江苏常州拥有4家家具专卖店,并成立了公司,堪称是区内家具销售行业的领军人物。
戏剧性的变化出现在2023年9月。
当时他在报纸上看到当地一家著名的餐饮企业仅仅用了2年时间就成为常州名优企业10强,店主个人赚了将近半个亿。
当时正面临企业经营瓶颈期的他很容易就动心了。
从小成长在常州的张明认为当地餐饮业市场空间很大,所以决定涉足餐饮业。
苏南一带的饮食口味都比较清淡,张明觉得如果经营本地菜的话竞争对手太多,所以决定寻找一种全新的产品介入。
在一次前往四川旅游的行程中,他尝到了正宗的四川火锅,他认为这种浓重的口味,一定会让吃惯清淡口味的江苏人感到新鲜。
所以他很快决定开一家正宗的四川火锅店。
那年10月份,张明花高薪买来正宗的四川火锅配料,并投入50多万元,在常州开了一家火锅店。
这种麻辣的口味让本地人感到很新鲜,再加上天气渐冷,在这个100多平米的店里,几乎天天爆满,在第一个月,张明的销售额就达到了9万多元,第二个月上升到十几万元,以后几乎都保持在15万左右。
尝到甜头的张明觉得成功似乎触手可及,所以他决定扩大规模。
为此,他在当地某著名的餐饮一条街选中了一家超过500平方米的一楼门店,三个月后又接手了门店的二楼,并再度投入50多万元进行装修,并于2023年年中开门纳客。
令他意想不到的是,生意突然就冷清下来了。
不管是原先的老店还是新开的样板店,每天的客人都比原先预料的少了许多。
在推出优惠促销和广告攻势等手段却无果之后,张明认为是消费者的口味发生了变化,于是决定改做当地的菜。
可惜,在同一区域经营本地菜的餐馆此时已经遍地都是,而张明又找不到更有实力的主厨掌勺,生意自然也一直没有起色。
一年后,张明最终只得辞退工人,关上了店门。
餐饮创业故事案例篇二“从开出第一家川菜馆到今天,其中能称得上创业转折点的时间有两个,一个是2023年4月份,一个是2023年12月份。
餐饮创业失敗与成功案例
一、餐饮创业失敗案例
1、“麻辣尖叫”创业项目失败
“麻辣尖叫”是由一名大学毕业生创办的食品品牌餐厅,但由于他没有准备充足的资金,没有正确的预估成本和完善的市场调研,导致营业费用太高,投资收回期拖延,消费者对新口味的产品不理解,总的来说,在经营过程中失败了。
2、“平和火锅”开店失败
客户的关注度太低,餐厅只有几次客人,没有购买流,最终失败了。
火锅价格太贵,在当地市场竞争激烈下,竞争者定价低于“平和火锅”,在当地市场没有太多客户,被迫关门。
由于开设店铺的经营思路有误,维持销售连续性无法达到业绩要求,最终失败。
二、餐饮创业成功案例
1、“芝士拿铁”餐厅创业成功
“芝士拿铁”创业人员打破传统拿铁奶茶,推出芝士拿铁奶茶,以其浓郁醇厚的
芝士香味,让消费者喝到“芝士味”,在当地市场吸引众多消费者,随着口碑传播和无限可能性,使它成为一个热门品牌。
2、“大气鸭”披萨快餐店收获成功
“大气鸭”披萨快餐店采用一体式烘焙制作、现烧现吃,每一份都是刚烤出来的新鲜的,每一份面皮也十分的脆,口感多变,也非常受顾客的欢迎,开店之初便轰动了整个市场,以此获得了极大成功。
餐饮业创新创业案例与启示一、引言随着社会的快速发展和消费者需求的不断变化,餐饮业正面临着前所未有的创新机遇和挑战。
许多创业者通过独特的创新思维和商业模式,在餐饮业中脱颖而出,取得了巨大的成功。
本报告将分析几个典型的餐饮业创新创业案例,并提炼出其中的启示,以期为其他创业者提供借鉴和参考。
二、创新创业案例分析1.案例一:共享厨房平台某共享厨房平台通过整合闲置的厨房资源,为小型餐饮创业者提供低成本、高效率的厨房租赁服务。
该平台通过线上平台连接房东和租户,实现资源的有效对接。
同时,平台还提供食材采购、物流配送、营销推广等一站式服务,帮助创业者降低创业门槛和风险。
启示:通过整合闲置资源,实现资源共享,可以降低创业成本,提高资源利用效率。
同时,提供一站式服务可以满足创业者的多元化需求,增强平台的竞争力。
2.案例二:智能餐饮机器人某餐饮企业研发了一款智能餐饮机器人,可以在餐厅内自主巡航、点餐、送餐等。
该机器人通过语音识别和人工智能技术,实现了与顾客的互动和沟通。
该企业的创新举措不仅提高了服务效率,还为消费者带来了全新的用餐体验。
启示:借助人工智能和机器人技术,可以实现餐饮服务的自动化和智能化,提高服务效率和质量。
同时,创新的技术应用也能为消费者带来全新的用餐体验,增强品牌的吸引力。
3.案例三:健康轻食连锁店某健康轻食连锁店以提供健康、营养的轻食为主打产品,注重食材的选择和加工方式的创新。
该品牌通过线上线下相结合的方式,为消费者提供便捷、快速的点餐和配送服务。
同时,该品牌还积极倡导健康饮食文化,通过举办健康讲座等活动,提高消费者的健康意识。
启示:关注消费者健康需求,提供健康、营养的产品和服务,是餐饮业创新的重要方向。
同时,线上线下相结合的销售模式可以满足消费者的多元化需求,提高品牌的竞争力。
三、结论通过对以上案例的分析,我们可以得出以下启示:1.创新是餐饮业发展的核心动力。
创业者应关注消费者需求变化和市场趋势,通过创新思维和商业模式,提供独特的产品和服务,满足消费者的多元化需求。
餐饮创业成功案例在现代社会,餐饮行业成为人们生活中不可或缺的一部分。
然而,餐饮行业的竞争激烈,创业者们常常在市场上面临着巨大的压力。
成功的餐饮创业案例值得我们借鉴和学习。
本文将介绍三个不同类型的餐饮创业成功案例,以供读者参考和学习。
案例一:精品烘焙店"Sweet Dream""Sweet Dream"是一家以精致烘焙为主题的独立咖啡馆,位于都市繁华区。
该店主人Sarah对烘焙充满热情,并以此为起点创业。
她精心设计了店内的装修和品牌形象,选择了温馨的色彩和舒适的座椅,营造出温暖的氛围。
此外,Sarah坚持使用高品质的原料,精心制作每个产品,确保顾客可以品尝到最美味的糕点和咖啡。
她还利用社交媒体平台积极宣传自己的店铺,吸引了大量的年轻人和咖啡爱好者。
由于独特的经营理念和细致入微的服务,Sweet Dream在短时间内取得了成功,并逐渐在市场中树立了良好的口碑。
案例二:创意快餐连锁店"Burger Nation""Burger Nation"是一家创意快餐连锁店,在全国范围内迅速扩张。
该连锁店的创始人Jack在市场调研后发现,当下消费者对于快餐的需求不仅仅限于美味和便捷,更重要的是激发他们的创造力和个性。
基于这一发现,Jack创造性地开发了一种新颖的饼,允许顾客在适应个人口味的同时自由组合食材。
为了确保原材料的新鲜和品质,他与当地的农民建立了合作关系,直接采购新鲜食材。
与此同时,Burger Nation打造了一个时尚和年轻的品牌形象,通过社交媒体和线下推广吸引了大量的消费者。
因为独特的产品和优质的服务体验,Burger Nation迅速在市场中崭露头角,并实现了全国范围的连锁经营。
案例三:特色餐馆"Spice Delight""Spice Delight"是一家专注于印度菜肴的特色餐馆,店主Rajesh是一位热爱印度文化和美食的人士。
餐饮创业者的成功故事进入20世纪80年代以来,在信息技术飞速发展的背景之下,创业活动在全球范围内活跃起来。
在这个创业时代里,很多人从餐饮行业找到了成功方法,看看那些餐饮创业者的故事,感受他们勇于创业的精神,激励自己的斗志,从他们的故事中找到成功的方法。
餐饮创业者的成功故事一:一碗酸辣汤,一份煎饺就搞定年赚200万的创业奇迹一家只有几张餐台的小店,只靠一碗酸辣汤、一份煎饺打天下,却要承受18万的年租,你会接手吗?相信大部份餐饮人听了后都会直摇头——风险太大了!但今天,就是要给大家介绍这么个创业案例,店主不仅没有关门大吉,而且年赚200万,小日子相当滋润!来看一下这个一碗酸辣汤,一份煎饺就搞定年赚200万的创业奇迹经营奇迹:几张餐台竟年赚200万!只有几张餐台的小店如何赚大钱?店主人、有着龙虾烹饪大师头衔的周庆就给大家提供了一个活生生的样板。
周庆的“欢喜锅贴”门面简陋、面积狭窄、寥寥几张餐台,主打酸辣汤和锅贴两种小吃。
但了解到,这间其貌不扬的小店居然年赚200万元!笔者落座后,刚吃了两盘锅贴,旁边的台子已翻了两三次;这间小店冷天主推的熟醉蟹和烤猪蹄,不断有人进来打包带走;下午备好的锅贴提前卖完,洗碗、煎档和收银员速速摆下案板,现包现煎。
据了解,“欢喜锅贴”50平方米的店面,每天要交500元租金,卖的却是人均十几元的锅贴和酸辣汤!对此,周庆笑言:“这就好比在上海中山路租个铺面卖茶叶蛋。
”但仔细缕过他的开店经,你就知道“龙虾、小吃各赚百万”可不是在吹牛皮。
微店突围,选址思路:50平月租18万,接!2011年,周庆决心自己开店做龙虾,找位置时,碰上了现在这个铺面,位于无锡八佰伴的后街,前身是家房产中介,周边几乎没有餐饮店,租金超贵——一年18万,店面极小——满打满算50平方米。
这种店面到底能不能接呢?当时,亲戚朋友人人反对。
但周庆分析,开店有几大要素:毗邻小区、写字楼、大型商场,保证了人流量;门前开阔,既方便停车,又方便拓展营业面积,那么注定是有生意的。
身边创业的案例在当今社会,创业已经成为越来越多人的选择。
无论是为了实现自己的梦想,还是为了创造更好的就业机会,创业都承载着人们对未来的期望。
在我身边,有许多创业的案例,它们展现出了创业的艰辛与收获。
在本文中,我将介绍几个我身边的创业案例,以便让我们更好地了解创业的过程和经验。
案例一:王先生的餐饮创业王先生是我一个朋友的朋友。
他从小就对美食非常感兴趣,并且对自己的厨艺十分自信。
于是,他决定开一家餐饮店,将自己的厨艺展现给更多人。
在筹备阶段,王先生投入了大量时间和精力,他找寻了最适合的店面,搜集了各种菜谱,甚至亲自动手进行装修。
开业后的几个月里,餐饮店的生意并不算好,但是王先生并没有放弃。
他进行了一系列的改革,改进了菜品质量,增加了宣传力度。
渐渐地,顾客的数量开始增加,生意逐渐好转。
如今,王先生的餐饮店已经发展成为本地知名的连锁品牌,他也在继续扩大业务,探索更多新的发展机会。
这个案例告诉我们,创业需要付出极大的努力和坚持。
王先生并不是一开始就能够取得成功的,他在遇到困难时选择了积极应对,并不断进行调整和改进。
这一精神对于每一个创业者来说都是非常重要的。
案例二:李女士的网络创业李女士是我认识的一位年轻妈妈。
她在孩子出生后决定辞去原有的工作,选择在家进行创业。
由于带孩子的原因,她无法出去上班,于是她开始了自己的网络创业之路。
李女士经过市场调研,选择了一款儿童用品,并通过淘宝等平台进行销售。
刚开始的时候,她遇到了很多问题,比如货源的选择、客户的获取等。
但是她并没有因此而气馁,而是通过学习和交流,不断提升自己的销售技巧和产品质量。
渐渐地,李女士的网络店铺越来越受欢迎,她也开始考虑扩大业务范围,开发更多的产品线。
这个案例告诉我们,网络创业可以带来很大的灵活性和便利性。
在家创业可以兼顾家庭与事业,为许多有家庭责任的人提供了很好的选择。
同时,网络创业也需要不断学习和提升,因为互联网的发展速度非常快,只有保持学习的状态,才能在激烈的竞争中获取更多机会。
餐饮创业案例真实故事在餐饮业中,成功的创业案例总是让人们津津乐道。
这些真实故事不仅让我们感受到创业者们的勇气和智慧,也提供了宝贵的经验教训。
本文就为您介绍两个餐饮创业案例,让我们一起探索创业的旅程。
案例一:小龙虾繁盛的背后张先生是湖南人,对小龙虾情有独钟。
他在决定创业之前做了大量的市场调研和分析。
他发现,小龙虾在大城市的餐饮市场需求非常旺盛。
于是,他决定在北京开办一家以小龙虾为特色的餐厅。
张先生并不拥有丰富的资金,但他有一颗勇敢的心和一颗不服输的精神。
他租下了一个位于市中心的小店面,并精心装饰,营造出了一种独特的氛围。
他找来了几个湖南籍的厨师,让他们掌握地道的烹饪技巧。
开业之初,小龙虾餐厅吸引了大量的食客,生意非常火爆。
由于人气旺盛,他们的营业额不断上涨,甚至引起了其他餐厅的关注和竞争。
张先生意识到,他需要保持持续创新,以吸引更多的顾客。
于是,他开始推出一系列新口味的小龙虾,并提供各种优惠活动吸引顾客。
此外,他还积极利用社交媒体和平台进行宣传,向更广阔的人群传播他们的品牌故事。
这一系列的努力让小龙虾餐厅在竞争激烈的市场中脱颖而出。
一个偶然的机会,张先生被邀请参加一档电视节目,借此机会进一步宣传他们的餐厅。
这个节目的播出,让他们的知名度大大提升,也吸引了更多的食客。
如今,小龙虾餐厅已经成为北京市民经常光顾的热门餐厅之一。
案例二:传统与创新的碰撞李女士生于陕北农村,对家乡的传统食物情有独钟。
她曾在外地工作,但对陕北的美食始终念念不忘。
终于,她下定决心回到家乡创业,开办一家以陕北传统风味为主题的餐厅。
李女士的创业之路并不平坦。
起初,她遇到了资金和地点的问题。
为了解决资金问题,她向亲戚和朋友借款,并以餐厅股权的方式回报他们的支持。
而在寻找店面的过程中,她花费了大量的时间和心思,最终在市中心找到了一处适合的位置。
为了保持传统的风味,她亲自去陕北采购原材料,并邀请了当地的厨师加盟。
他们将家乡的独特烹饪方式和口味传承下来。
餐饮业创业成功故事随着社会知识经济的飞速发展,越来越多的不确定性展现在社会发展中。
一个国家的竞争力更多的展现在创新和创业发展的基础上。
在这个创业社会中,很多人在餐饮行业找到了成功的方法,他们的故事也在激励着我们。
那么下面是店铺分享的餐饮业创业成功故事,希望能够有所帮助。
餐饮业创业成功故事一:80后女孩绿色餐饮创业,成临湘餐饮界的后起之秀一位80后的君山妹,14年前来到临湘,怀揣创业梦想,凭借智慧、坚持,创办了拥有4家直营店的小家庭餐饮服务公司,取得了可观的经济效益和社会效益,成为临湘餐饮界的后起之秀和闪亮之星。
爱情梦激发创业梦1981年1月,瞿园园出生在岳阳市君山区广兴州的一个贫寒农家,她一直憧憬着能凭自己的勤奋,走出广兴州,到更高更远的天空飞翔。
天有不测风云,在她念初一的那一年,父亲不幸因病去逝。
初中毕业后,园园辍学了,要强的她,暗下决心,要用自己孱弱的肩膀,为母亲扛起生活的重担。
1998年,17岁的园园,背着空空的行囊来到岳阳。
她犹如一只觅食的小鸟,在喧嚣与陌生的城市,寻找着自己的生存空间。
她在岳阳粮都宾馆找到了一份工作,从端盘子开始,一步步,小心翼翼地走来。
3年时间,她几乎将餐饮服务的每一个岗位都做到了极致,不到19岁,她便在一家海鲜酒楼担任了餐饮部经理。
这一年,园园的生命中出现的王子,却是一位同样出身贫寒的农家子弟,同在这家酒店打工的小厨师陈力华。
小伙子的憨厚、实诚、能干,让园园动心。
但爱情不能当面包,对这一份感情,同事、家人都不看好,甚至极力反对。
大家都认为,凭园园漂亮的外表和现有的条件,完全可以找一个让她衣食无忧的人。
但园园相信自己的眼光与选择。
当然,园园知道,如果要想让家人认可自己的选择,唯一的出路就是两人能打拼出一番自己的新天地。
2002年,21岁的瞿园园和陈力华辞去了安定的工作,怀揣从朋友同事那里借来的15000元现金和雄心壮志,来到临湘,开始了他们的创业梦。
爱心营造“家的温馨”自己既当老板又当伙计,两个人都身兼数职连轴转,经常是顾了这头顾不了那头,忙得每天只能睡四五个小时。
农村餐饮创新创业的成功案例一、案例背景在中国的农村地区,传统的饮食习惯和餐饮模式一直以来都是以农家菜为主,缺乏创新和多样化。
然而,随着城乡经济的发展和人们生活水平的提高,农村餐饮市场也开始逐渐兴起。
本文将通过介绍一个农村餐饮创新创业的成功案例,探讨其成功的原因和启示。
二、成功案例的创新理念这个成功的农村餐饮创业案例是由一位年轻的农村创业者发起的。
他深刻认识到传统的农家菜市场饱和,需要创新的经营模式来吸引更多的消费者。
因此,他提出了“农耕餐饮”的创新理念,将耕作和餐饮结合起来。
他在自家田地里种植特色蔬菜,并自己精心烹饪,推出一系列农耕菜肴,吸引了大批顾客。
三、产品特色与优势这个成功案例的农耕菜肴以新鲜农产品为原料,采用独特的烹饪方式和口味,呈现给顾客一种新颖的餐饮体验。
这种菜肴不仅健康美味,而且具有农村风味和传统特色,让消费者感受到了家乡的味道。
此外,他还注重餐厅的环境和服务,提供舒适的就餐空间和贴心的服务,让顾客有宾至如归的感觉。
四、市场调研与定位在创业过程中,这位创业者进行了大量的市场调研,了解了目标消费群体的需求和喜好。
基于他的调研结果,他将创业项目定位为精细小众的农耕餐饮,以满足那些对农村风味和传统文化有浓厚兴趣的消费者。
五、创业者的经验与能力这位创业者不仅具备对农村餐饮的热爱和追求,还具备丰富的农耕经验和烹饪技巧。
他在耕种和烹饪方面投入了大量时间和精力,通过不断的学习和实践提升自己的技能。
此外,他还具备良好的管理和营销能力,能够有效地组织团队和进行市场推广。
六、团队组建与运营管理这个成功案例的创业者懂得运用团队的力量来实现目标。
他组建了一支专业的团队,包括农田管理人员、厨师和服务员等。
每个团队成员都有着自己的专长,并能够相互协作,共同推进创业项目的发展。
此外,他还注重餐厅的运营管理,包括供应链的控制、员工培训和顾客关系维护等方面。
七、市场推广与口碑传播为了让更多的人认识到农耕餐饮这个全新的概念,这位创业者利用各种市场推广手段来提升知名度。
餐饮创业成功案例(开饭店的创业之路)
职业经理人自述:餐饮创业比当店长难多了不想当将军的士兵不
是好士兵似乎每一个餐饮人都有一个老板梦。
可餐饮老板真是那么好当的吗?
店长(职业餐饮人)和餐饮老板有那些区别?
小X曾在一个大型餐饮企业任职职业经理人五年时间,现在的状
态是自己创业。
关于做职业经理人还是自己创业,他分享了他的经验。
01.单品要做到大,口味必须稳定
当时我们选择产品的时候就考虑了,一定要简单,人人都爱吃,
成本低。
因此,选择了做面。
选择它的原因第一就是,面这个产品深
入人心,基本上男女老幼都爱吃;第二,开店前期投入的钱不需要太多,极低的成本,就能开连锁店,甚至开个几百家都没有问题。
开面店,确实加工非常简单,基本上人人都可以操作。
可是问题也就出在
简单上。
品类简单,并不代表就可以把它做好做大,因为,一个单品,要想把它做大做强,最重要的是做到口味的稳定。
但是要实现稳定,
就需要很大的投入,就要投资建立中央厨房,去实现标准化和工业化,建立配送中心。
对于我们来说就加大了投资,就从小规模的单品单店
运营,变成重资产的工业化加工。
所以,看起来简简单单开一个面馆,其实背后是一个非常大的系统。
要想做大做强做连锁,还有一个核心的,就是要把店开到商场或者写字楼的商业区里面去,这样的话,房
租就会非常的昂贵,房租有点贵了,那产品的价格就一定高。
如果价
格不高,那有足够的销量也可以。
销量做起来是很难做的,如果价格
不提高,只增加销量那就要达到每天都排队,也是非常不容易的。
现
在消费者,越来越精明。
我们开的第一个商场店,在同一个楼层里面,十几家店面,那些天天排队的店面反而倒闭得比我们这些不排队的店
要早得很。
对于他们倒闭的原因,我们都清楚。
因为他们主要是招募
连锁加盟商家,为了制造影响力,至于怎么能排起队来的,我就不说了,中间有很多小手段,但是吸引了大量的顾客来排队。
在这个过程中,他们不断地带领加盟商家来参观。
加盟的商家都被他们排队的热
闹场景给震撼了,纷纷掏钱加盟。
但是,好景不长,大约持续三个月
他们的门店就开始纷纷倒闭了。
在这个过程中,我发现,做餐饮创业
要想赚快钱的话,还是不要做了,风险太大。
还是要踏踏实实做好产品,做好口味。
02.生意不好,靠奇特营销手段没用
对于我们正常做经营的店面来说,现在一个商场里面竞争的餐厅
太多,大家最后没有办法,只能拼命的各种打折降价。
当大家都处于
没有利润的状态的时候,也就是进入微利状态,甚至有的人都已经亏损,这时候大家唯一能想到的方法就是营销,采用各种,新奇特的营
销手段。
这个是很正常的现象,当一个人背负几百万债务,巨大资金
压力的时候,就会病急乱投医。
但是,因为大家都没有接受过正规系
统的营销培训,都不知道如何做,加上大部分老板都是半路出家,有
的人甚至之前从来没有过餐饮的经验,都是靠东边看一点西边学一点。
我也是这样。
我原来在餐饮企业工作了五年的时间,整个店面到最后
基本上都是我一个人在打理,老板做了甩手掌柜。
后来我就觉得别人
这么笨,都能把饭店经营好,我自己已经有这么多的经验,应该是毫
无问题的,于是我就自己出来开了这个店。
但是,现在却发现自己创
业真的太难了。
在创业的挺长时间,生意不好,我就严重怀疑是营销
出了问题。
真的应了那句话:所有的店面到最后都会怀疑营销出问题。
其实我现在才知道问题是出在自己身上。
一出问题就搞营销活动,这样做无疑是饮鸩止渴。
03.把每一个顾客抓到手里,才是立业的根本
原本我是做过餐饮的人,但因为刚开始现金流没有跟上,后续没有资金到位,巨大的费用压力,让我判断失误,盲目地投入了大量的人力物力,去做毫无用处的营销,却忽略了本质,没有从源头上去找原因。
后面,我才发现,把每一个顾客都抓到手里才是根本。
于是,我利用现有的人气,建立了会员群,并定期和老顾客做分享。
放弃了那些花哨的营销方式,我发现老老实实做产品,稳定口味,反而回头客慢慢多了起来。
这个过程看似很简单,但是其实是急不得的,因为越急越容易出现问题。
特别是,暂时在没有资金投入的情况下,不要去盲目的做中央厨房配送中心,对于一个单店来说有点早。
做餐饮,特别是初创阶段,最主要的问题不是做新奇特的营销,而是把产品的稳定性和标准化做好,把每一个来店的顾客都抓到手里,这才是立业的根本。
04.做职业经理人和做餐饮老板,是很不同的
我做了五年的职业经理人,各方面经验都比较丰富,从厨房到前厅管理都没有问题,但是我自己开始创业以后,事事都要自己,亲力亲为。
原来下面都有人干活,我只要需要检查工作就行。
现在,不管有什么样的困难,都要自己负责,原来的时候都有老板顶着。
原来的时候如果遇到工作不顺心,或者没有干好的时候,我就会想,大不了我去另一家饭店,因为我的工作能力特别强,当时就有很多家饭店,找猎头公司来挖我。
做职业经理人最大的好处就是,不管公司的经营
状况如何,我们都会旱涝保收。
而现在自己给自己打工,面临的最大风险,第一就是要投入巨额的资金,第二,就是时时处于焦虑之中。
为什么焦虑?因为,原来做不好是老板的,现在做不好是自己的。
自己出来干,以后最大的问题就是缺少了安全感,虽然原来老板没有在店里,但是他给你的是靠山的感觉,是依靠。
我自己创业之后就深深的体会了,最大的状态,除了焦虑就是没有安全感。
而焦虑不安是餐饮老板的常态。
现在开这种规模的店。
说实话我都有些后悔,同样的产品,我们现在很难做得比街边小吃摊上现做现卖的好吃,这个是非常难的。
当时我开始创业的时候也是想到一定要把它做成我们城市最好吃的面,结果,碰了一鼻子灰以后发现,根本做不到。
在我们旁边写字楼后面的小巷里面有个夫妻店,也是卖的面,他们的档口不用聘请员工,两个人干反而很赚钱。
中午的时候,稍微一排队看他们两个人忙的乐呵呵的,还真的有些羡慕,有时候我也想,是不是找个老板娘开个小店算了。
再看看原来和我一起做的那些职业经理人,现在他们依然干得风生水起,反而是我把这五年来的积蓄全部都投到这个店里面,现在可以用倾家荡产来形容了,我真的不知道该怎么做好了,仿佛原来所有的经验一夜之间都没用了。
结语
餐饮创业没有什么是容易的,从产品、营销到运营、管理,每一样都缺一不可。
即使是有着丰富从业经验的职业经理人同样如此。
要想开好一家店,做好产品,踏实经营才是王道。