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煤矿安全思想教育六法一、强化安全责任意识煤矿安全责任是矿工在工作中必须承担的重要责任，只有强化矿工的安全责任意识，才能真正做到安全放在首位。
1.以身作则：管理人员要以身作则，严格遵守安全规章制度，严禁违章操作，确保严格执行各项安全措施。
2.压实责任制：建立健全煤矿安全责任制度，明确每个岗位的安全责任，明确矿工的职责和义务，切实将安全责任压实到位。
3.安全培训教育：开展系统、全面的安全培训教育，提高矿工的安全劳动技能和安全操作水平，增强他们的安全责任意识。
二、加强事故预防意识事故预防是煤矿安全工作的核心，只有增强矿工的事故预防意识，才能有效地防止事故的发生。
1.强调事故案例教育：通过向矿工宣讲真实的事故案例，让他们深刻认识到事故的危害性和可怕性，提高他们的事故预防意识。
2.推行安全检查制度：建立健全煤矿安全检查制度，强化对各个环节的安全监管，及时发现和消除事故隐患。
3.加强灾害防治知识教育：针对煤矿常见的灾害类型，开展灾害防治知识教育，提高矿工的应急处理能力和自救互救意识。
三、推动安全管理创新煤矿安全管理创新是煤矿安全思想教育的重要方面，只有不断创新煤矿安全管理模式，才能适应新形势、新要求。
1.强调科技创新：鼓励煤矿企业加大科技投入，推动科技创新，提高安全生产水平，降低事故风险。
2.加强安全监管：对煤矿企业进行经常性、有针对性的安全监管，及时发现和纠正安全管理中的问题，推动安全管理的改进和创新。
3.推广安全标准化建设：推动煤矿安全标准化建设，建立全过程、全方位、全员参与的煤矿安全管理体系。
四、提高危机意识煤矿是一个危险的工作环境，只有矿工们真正认识到这种工作环境的危险性，才能提高危机意识，增强自我保护能力。
1.开展安全意识教育：通过宣传教育和安全培训，让矿工们了解矿井中潜在的危险因素，增强他们的危机意识。
2.强调个人安全责任：强调矿工的个人安全责任，告诫他们要做好自我保护，不轻举妄动，时刻保持警惕。
( 安全文化 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改大力推动安全文化建设努力营造安全氛围(新版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.大力推动安全文化建设努力营造安全氛围(新版)山东丰源北徐楼煤矿在强化现场安全生产的同时，积极加强职工安全教育工作，并以不同形式，不同载体增强干部职工安全意识，在大力推动安全文化建设，努力营造安全氛围中，形成了一套较为成熟的安全安全教育法。
一是在日常安全管理中将一般原则和方法方式进行全方位延伸，纳入到制度化、程序化的管理轨道，并通过各种易于被广大员工接受的形式“灌输”到每个人的头脑中，化为日常行为规范。
按照不同时期抓安全工作的重点，组织融知识性、趣味性于一体的各种安全活动，做到了月月有小活动，季季有大活动，营造出学习安全知识、想安全事、干安全活的浓厚氛围。
二在矿井上下基本形成了比较完善的“五个一”安全教育工程，即以采掘头面为主的安全教育“一条线”，从更衣室到井口宣传长廊“一条龙”，以工业广场为主安全教育“一条街”以工区活动室为主的安全教育“一园地”，以广播、电视、报纸为主的安全教育“一阵地”。
三是实施了“安全教育十九法”。
“十九法”是大众传媒、高潮日活动、文艺宣传、家属联保、身心调适、“周二”安全日活动、“四无四保”考核、“三违”帮教、群监网活动、青安岗活动、党员干部安全责任区活动、典型教育、案例教育、班组长职能转变、情感教育、面对全家福班前会宣誓等。
煤矿安全文化建设工作计划1. 前言安全是煤矿企业发展的基石，煤矿安全文化建设是提高煤矿安全管理水平的重要举措。
本文旨在制定一份全面有效的煤矿安全文化建设工作计划，以确保煤矿工人的生命财产安全，提高煤矿企业的安全生产效率。
2. 目标和原则目标：建立和落实科学合理的煤矿安全文化体系，培育安全文化，提高安全意识，确保生命财产安全。
原则：（1）核心价值观：弘扬“注重人命安全、强化安全责任”的价值观，确保安全工作贯穿企业发展全过程。
（2）全员参与：鼓励全员参与煤矿安全管理，形成全员共同关注、共同参与的安全文化氛围。
（3）科学技术支撑：依靠科学技术手段，提高安全管理的可行性和准确性。
（4）持续改进：通过持续改进安全管理制度和流程，不断提高安全文化建设工作的效果。
（5）法律法规遵守：遵守煤矿安全相关法律法规，保障煤矿安全工作的合法性和可持续性。
3. 任务和措施（1）制定和完善安全管理制度和流程：- 建立、完善煤矿安全管理制度和流程，明确各级安全管理职责和权限。
- 加强对煤矿安全管理制度的宣传和培训，确保各级管理人员和员工深入理解并遵守有关规定和制度。
- 持续改进安全管理制度和流程，及时解决和纠正存在的问题。
（2）加强安全培训和教育：- 制定全员参与的安全教育培训计划，包括安全意识培养、安全专业知识学习以及应急处置能力培养等方面。
- 针对不同岗位和职责，开展有针对性的安全培训和教育活动，提高员工安全意识和应急处置能力。
- 加强对特殊工种和新员工的安全培训，确保他们具备必要的安全操作技能和知识。
（3）加强安全检查和隐患排查：- 定期进行安全检查，发现和纠正安全隐患，确保安全设施和设备的正常运行。
- 建立隐患排查制度，强化隐患排查工作，及时消除各类安全隐患。
- 加强对煤矿安全设备和设施的维护与管理，确保其持续有效运行。
（4）加强安全生产宣传和宣传工作：- 制定全员参与的安全宣传计划，包括宣传教育活动、安全知识答题、宣传材料制作和播放等方面。
安全文化/文化建设强化安全文化建设，打造“平安美丽一矿”企业文化是企业的核心竞争力，安全文化更是煤矿安全工作的灵魂，是煤矿全体员工对安全工作形成的共识。
煤矿企业文化建设的好于坏，关系着煤矿企业安全隐患及事故的多与少。
一、正确认识煤矿安全文化建设1．推行安全文化建设，有利于安全管理制度的建立和完善。
安全文化建设包括了物质层、制度层和精神层三个层次，把人、机、环境有效地统一协调起来，达到人、机、环境的和谐。
安全文化建设强调制度建设，有利于安全规章制度的建立、完善和落实。
2．推行安全文化建设，有利于促进生产力的水平发挥，降低技术装备在特殊环境下的应用短板。
煤矿的安全管理，点多面广、战线长，安全管理难度大；地质灾害，安全威胁大；劳动用工的多样化，职工素质的参差不齐，安全意识的强弱不一，自主保安意识不强；违章指挥，违章操作时有发生，这就需要先从解决人的问题入手，靠人的主动管理来弥补。
另外，技术装备的在特殊环境下应用的效率和效果难免有所降低，安全设施的有时不够完善。
这也迫切需要提高职工队伍的素质，增强主动管理的安全意识和自律管理的安全观念，以精细严实的管理方式弥补技术装备的内在缺陷，从而有效地解决生产力水平不高、技术装备等方面存在的缺陷。
3．推行安全文化建设，有利于规范职工安全生产行为，营造浓厚的安全生产氛围。
人不仅是安全管理的主体，而且是安全管理的客体。
在安全生产--人、机、环境三要素中，人是最活跃的因素，同时也是导致事故的主要因素。
因此，能否做到安全生产重要在于对人的管理。
能否有效地消除隐患、事故，取决于人的主观能动性，取决于人对安全工作的认识、价值取向和行为准则，取决于员工对安全问题的个人意识与情感认同。
而安全文化建设的核心就是要坚持以人为本，全面培训教育，从而提高人的安全文化素质。
4．推行安全文化建设，有利于提高煤矿安全管理的水平和层次，树立良好的企业形象。
安全管理由传统的经验型逐步向以预防为主的科学管理迈进，依托安全管理理论创新和科技手段，使安全管理工作重心前移，由事后安全总结向安全预警管理转变，不断提高员工安全文化素质，提高现代煤矿安全新管理，是煤矿安全管理发展的必然趋势。
煤矿企业安全文化建设部门年度总结与计划为提升煤矿企业安全文化建设水平，确保人员生命安全和财产安全，我们安全文化建设部门对过去一年的工作进行了总结，并制定了明年的计划。
以下是我们的年度总结和计划。
一、年度总结1. 工作概述过去一年，我们致力于推动煤矿企业安全文化建设工作，通过开展多种形式的宣传活动，提高了员工对安全意识的认识和培养。
同时，我们加强了安全培训，并建立了完善的安全管理制度，有效提升了煤矿企业整体的安全水平。
2. 加强宣传我们利用各种渠道，包括内部通报、海报、宣传视频等，向员工传递安全知识和警示教育。
在员工入职培训和每年的安全月活动中，我们特别加大了安全文化建设的宣传力度，提高了员工对安全工作的重视程度。
3. 安全培训为了提高员工的安全意识和技能水平，我们组织了一系列的安全培训活动。
包括生产安全培训、应急救援演练、危险品处理等。
通过培训，我们确保员工具备了基本的安全操作技能，并能够在紧急情况下正确应对，减少了事故的发生几率。
4. 安全管理制度建设我们建立了健全的安全管理制度，包括安全责任制、安全检查制度、事故隐患排查制度等。
通过严格执行这些制度，我们有效地监控安全风险，及时发现和解决问题，确保了员工的安全。
二、明年计划1. 提高宣传效果明年，我们将进一步加强安全宣传的力度。
通过制作更加生动鲜明的宣传资料，增加员工的参与度和关注度。
同时，我们将探索新的宣传形式，如利用互联网平台进行安全文化传播，提升宣传的覆盖面和影响力。
2. 拓宽培训领域明年，我们将开展更多样化、针对性更强的安全培训活动。
除了传统的安全操作培训外，我们还将加强心理健康培训、职业病防治培训等方面的工作，全面提高员工的综合素质和健康水平。
3. 完善安全管理制度为了进一步提升安全管理水平，我们将对现有的安全管理制度进行全面检查和修订，并适时制订新的制度。
我们将加强安全检查的频次和力度，确保安全问题及时发现和整改，防范事故的发生。
煤矿安全思想教育六法范本煤矿安全是一项极其重要的工作，对于确保煤矿作业人员的生命安全和财产安全具有重要意义。
为了进一步提高煤矿安全工作的效果，强化员工的安全责任意识和风险防范能力，需要进行煤矿安全思想教育。
下面是煤矿安全思想教育的六法范本，旨在引导员工树立正确的安全观念和行为规范。
第一法：安全责任法1. 安全是第一要务，每位员工都是安全生产的责任人。
无论职位高低，都要对自己的安全行为负责，有责任确保自己和他人的安全。
2. 构建安全文化，从自我安全开始。
员工要自觉遵守安全生产规章制度，严禁违章操作和违规行为。
发现安全问题及时上报，积极参与隐患排查和整改工作，共同维护煤矿的安全稳定。
第二法：风险防范法1. 风险无处不在，预防为主。
员工要时刻保持高度警觉，学会辨别和评估各类潜在风险。
遵循安全操作规程，正确使用和维护设备，杜绝人为失误和人为破坏。
2. 积极参与安全培训，提高安全意识和应急处置能力。
了解煤矿生产工艺和安全操作规程，掌握相关应急救援知识和技能，提升对危险因素的识别和处理能力。
第三法：文明生产法1. 文明生产，文明作业。
无论是在生产过程中还是生活中，员工都要遵守文明生产的基本要求，保持良好的工作秩序和作业环境。
严禁擅自改动和损坏安全设施，不得私自乱放垃圾。
2. 提倡文明交流，互相尊重和理解。
员工要保持良好的团队合作和沟通，共同营造一个和谐的工作氛围。
在紧急情况下，要相互帮助，确保安全撤离。
第四法：日常维护法1. 坚持日常检查和维护。
员工要遵守定期检查和维护机器设备的要求，确保其正常运行和安全可靠。
注意设备漏油、漏电等现象，及时处理并上报。
2. 在工作和生活环境中，保持整洁和整齐。
定期清理工作区域和通道，清理作业现场遗留物，预防滑倒、绊倒等事故的发生。
第五法：事故防范法1. 坚决杜绝各类事故的发生。
员工要深入学习安全事故案例，加强自我防范意识，牢记安全红线，杜绝各类违章操作和违规行为。
2. 加强隐患排查和整改工作，及时消除事故隐患。
煤矿八步工作法提问内容一、引言煤矿安全生产一直以来都是我国高度重视的领域。
为了提高煤矿安全生产水平，减少矿难事故，我国提出了煤矿八步工作法。
本文将从煤矿八步工作法的概述、实践与应用、推广与意义等方面进行阐述，以期为煤矿企业提供有益的借鉴。
二、煤矿八步工作法概述煤矿八步工作法主要包括以下内容：1.井下工作人员的安全培训：加强对矿工的安全教育，提高安全意识，掌握必要的自救互救技能。
2.矿井通风系统的检查与维护：确保矿井内空气质量，降低瓦斯浓度，预防矿井火灾事故。
3.井下作业环境的监测与管理：对井下作业环境进行实时监测，确保作业环境的安全。
4.矿井灾害应急预案的制定与演练：建立健全矿井灾害应急预案，提高应对矿井突发事故的能力。
5.矿井生产过程中的安全监控：采用现代化技术手段，对矿井生产过程进行全面监控，预防事故的发生。
6.矿工职业健康保障措施：关注矿工的职业健康问题，提供相应的防护措施。
7.矿井安全生产标准化建设：推进矿井安全生产标准化建设，提高矿井安全管理水平。
8.企业安全管理体系的完善与提升：不断优化企业安全管理体系，提高企业安全管理能力。
三、煤矿八步工作法的实践与应用在我国煤矿行业中，煤矿八步工作法的实践与应用取得了显著成效。
通过落实八步工作法，煤矿企业能够有效降低事故发生率，保障矿工生命安全。
具体案例表明，煤矿八步工作法在提高煤矿安全生产水平方面发挥了重要作用。
四、煤矿八步工作法的推广与意义煤矿八步工作法的推广与应用对于我国煤矿行业具有重要意义。
首先，政策支持与推广为煤矿企业提供了明确的指导方向。
其次，八步工作法的实施有助于提高煤矿企业安全管理水平，降低矿难事故发生率。
最后，煤矿八步工作法为保障矿工生命安全与权益提供了有力保障。
五、结论总之，煤矿八步工作法在提高我国煤矿安全生产水平方面发挥了重要作用。
2024年煤矿班组安全文化建设引言：煤矿安全问题一直是我国煤炭行业面临的重大挑战，而安全文化建设是解决煤矿安全问题的根本之道。
本文将从以下几个方面，探讨2024年煤矿班组安全文化建设。
一、加强安全生产意识煤矿作为危险化工企业，安全是第一生产要素。
因此，必须加强安全生产意识，让每位矿工都深刻认识到安全是第一位的原则。
可以通过开展安全宣传教育活动，组织安全培训，提高矿工的安全意识，确保每位矿工始终保持高度警惕，不敢有丝毫松懈。
二、建立完善的安全管理制度安全管理制度是班组安全文化建设的重要保障。
2024年，煤矿班组应建立并完善相应的安全管理制度，包括岗位责任制、安全操作规程、岗位交接班制度等。
制度的建立能够规范矿工的行为，明确工作职责，减少事故发生的可能性。
同时，还应引入科技手段，实现对作业过程的实时监控，确保操作符合安全要求。
三、加强安全技能培训在2024年，应加强矿工安全技能培训，提高矿工的安全操作能力。
可以通过设置专门的培训课程，组织实践操作，开展模拟演练等方式，提高矿工对安全操作规程的理解和掌握能力。
同时，还应加强对新员工的培训，确保其安全意识和安全技能与公司要求相符。
四、推行绩效考核机制绩效考核是激励安全生产的重要手段。
2024年，班组应建立与安全生产挂钩的绩效考核机制，以激发矿工对安全生产的积极性和主动性。
考核指标可以包括事故率、违章行为次数、安全隐患治理情况等，通过科学公正的考核，奖惩分明，来激励矿工加强安全管理，不断提高安全水平。
五、强化安全责任追究安全责任追究是班组安全文化建设的重要环节之一。
2024年，应明确班组负责人的安全管理职责，将安全责任落实到具体个体。
在安全事故发生时，要依法严肃追究责任，进行问责和处罚，确保安全责任不可推卸、不可逃避。
结语：2024年煤矿班组安全文化建设，是一个系统工程，需要全体矿工的共同努力。
通过加强安全生产意识、完善安全管理制度、提高安全技能培训、推行绩效考核机制和强化安全责任追究，可以不断提高煤矿的安全水平，减少安全事故的发生，为煤矿行业的可持续发展打下坚实基础。
四位一体构筑煤矿特色安全文化范文煤矿的安全生产是一项非常重要的工作，而安全文化则是有效提升煤矿安全生产水平的关键因素。
四位一体构筑煤矿特色安全文化，是指要围绕煤矿特色，将党建引领、法制建设、技术创新和文化建设有机地结合起来，形成一体化的安全文化体系，使安全意识深入人心，安全行为成为共识。
下面将从四位一体构筑煤矿特色安全文化的角度，探讨如何推动煤矿安全生产的发展。
一、党建引领：党建是煤矿安全生产工作的领导和保障，充分发挥党组织的政治核心作用和领导作用，是构建煤矿特色安全文化不可或缺的一部分。
1.坚持党委（党组）领导、全员参与的原则，完善组织体系。
充分发挥党组织的政治核心作用和党员干部的先锋模范作用，带领广大职工参与煤矿安全生产工作，形成集体合力。
2.加强党组织的经费保障，建立健全党组织经费管理制度。
确保党组织开展相关活动的经费有保障，有效提高党组织工作的实效性和针对性。
3.加强党员干部的学习培训，提升安全生产意识。
加强对党员干部的安全教育培训，提高他们对煤矿安全生产的认识和理解，增强他们的安全责任感和使命感。
4.加强党风廉政建设，构建廉洁从业文化。
通过加强党风廉政建设，加强对煤矿从业人员的廉洁教育，培养高尚的职业道德和良好的作风，为安全生产提供良好的内部环境。
二、法制建设：法制建设是煤矿特色安全文化的重要保障，只有建立完善的法制体系，才能确保煤矿安全生产有法可依、有法必依。
1.加强法律法规的宣传教育，提高职工的法治意识。
通过开展法律法规宣传教育活动，使广大职工熟悉煤矿安全生产的法律法规，增强他们的法治意识和依法行事的自觉性。
2.加强法律风险防控，确保安全生产的合法合规。
加强对煤矿安全生产的法律风险分析和防控，建立健全安全生产合规责任制和内部控制制度，确保安全生产的合法合规。
3.加强法律援助和维权工作，维护职工合法权益。
建立健全法律援助和维权工作机制，为遇到困难和问题的职工提供法律援助和维权服务，维护职工的合法权益。
煤矿班组安全文化建设1人的建设就班组安全工作而言，人是最为重要的一个因素，无论多么完善的安全管理制度，都需要人去执行实施；无论多么先进的机械设备，都需要人来进行操作；无论多么严谨的安全操作方法，都需要人来进行监督。
因此，人是整个班组安全建设中最为关键的一个环节，抓好人这一关键环节，也是解决班组安全问题中的重中之重。
这里所说的人，既包括了班组内部的普通员工，同时也包括了班组安全工作的管理者。
班组长是班组安全工作的直接责任者和领导者，员工则是班组安全建设的直接参加者与切身利益的相关人，因此提升广大员工的安全意识，是解决这一关键环节的主要方法，对此，开展了安全生产明星评比用以激励职工争优创先的意识，利用五级安教室开始职工的安全培训工作，到目前广泛实施“人人都是班组长”的安全先进管理模式，都是在提升人的综合素质方面所做的尝试。
1.1加强宣传教育。
利用班前会、安全活动日等向职工宣传安全文件精神，分析当前安全生产形势，让职工了解班组安全生产状况，着力提高职工的意识，营造良好的安全氛围。
1.2加强安全培训。
全力实施全员安全素质、技能培训活动，组织对班组长进行集中培训，重点培训生产、安全、质量标准化等方面的内容，让班组长树立岗位就是战场的意识，提升了班组长的安全素质技能。
狠抓制度建设。
1.3加强安全管理。
将班组安全管理作为考核标准，健全班组安全管理网络，明确目标，完善制度，健全各种台账，建立班中自检、班与班互检制度，推行安全质量标准化，规范了班组安全管理。
同时，充分发挥班组长的指挥员、战斗员作用，狠抓制度落实，开好班前安全会，利用班中检查隐患、堵塞漏洞，在全队开展“我的班组零工伤”活动，有效杜绝了各类零星事故。
2机械设备的管理随着科学技术的发展，先进的设备逐渐在矿井生产得到广泛应用，但伴随而来的也是一系列在生产经营过程总出现的机械伤害事故、机械触电事故，以及与之伴随而诞生的其它次生事故呈高发态势，因此，在班组安全生产工作中，机电设备的管理工作应越发得到重视。
YF-ED-J4282
可按资料类型定义编号
对煤矿安全文化建设“六七八一一”工作法的分析
实用版
In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.
（示范文稿）
二零XX年XX月XX日
对煤矿安全文化建设“六七八一一”工作法的分析实用版
提示：该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划，在进行中紧扣进度，实现最大程度完成与接近最初目标。
下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。
在新形式下，作为特殊行业的煤炭企业，
安全文化建设如何去进行？才能真正收到实
效。
带着这个问题，笔者结合陕西陕煤铜川矿
业有限公司下石节煤矿在安全文化建设方面的
具体做法，也就是“六七八一一”工作法进行
了研究，主要是在科学发展观的指导下，进一
步探索煤矿安全文化建设的有效形式、有效载
体，极力打造本质安全人，形成“关爱生命、
关注安全”的浓厚氛围，最终实现安全“零”
目标，让改革成果与群众的根本利益紧密结合
起来。
一、安全文化建设“六七八一一”工作法的主要内容
下石节煤矿在日常工作中总结出来的安全文化建设“六七八一一”工作法，主要内容是：六员、七网、八部曲、一讲、一会。
“六员”：党员、安检员、群监员、团员、青岗员、安全协管员。
“六员”根据各自的职责和范围，认真落实安全管理责任，积极参加各项安全活动。
“七网”：安全文化娱乐网、班组安全活动网、安全创建网、安全培训网、安全知识传播网、安全教育规劝网、安全警示网。
“七网”由有关科室负责牵头，每月对活动开展情况进行验收，依据考评内容，确定工资上浮或
下降。
“八部曲”：岗前安全确认、安全点评、安排工作、每日一题、诵安全理念、安全宣誓、列队更衣、井口安全确认。
每班由党支部书记或主管参加，值班干部主持。
“一讲”：安全讲评会。
每周一由各单位干部（除下井跟班）、班组长、包保区队矿领导和科室领导参加。
步骤是：区队长主持，分管安全的区队长总结上周安全工作，班组长对上周安全情况进行分析，管理干部依次围绕安全发言，主要是找隐患、查不足、定措施。
包保区队领导协助区队解决安全中急需解决的问题。
“一会”：每周五召开的各单位主管（或书记）、有关部室负责人参加的矿大调度会，
主要通报本周全矿安全生产情况，落实隐患整改及措施，明确隐患整改跟踪复查制度。
二、安全文化建设“六七八一一”工作法的可行性
下石节煤矿作为铜川矿业有限公司八对生产矿井之一，更注重在安全文化建设上紧扣主题，立足实际，寻求突破。
对于其可行性，经过多年的观察，可以概括为三点：
第一，直观化。
安全文化建设是一项系统工程，它涵盖了安全宣传、教育、管理等方面的建设和组织措施，涉及到千家万户和职工群众。
下石节煤矿立足现实，极力的搭建安全文化建设宣传教育的平台。
通过组织退休老工人、伤残职工到区队“现身说法”这种看得见、摸得着，且生动、
能触动人心的形式，来构建安全警示网；通过安全联保、安全包保，用“四心”（思想教育有耐心、对待职工要热心、碰到钉子不灰心、做安全思想有恒心）、“五必访”（井下职工伤病必访、婚丧事必访、生活困难必访、家庭闹矛盾必访、邻里有纠纷必访）以及安全文艺节目来构建安全规劝网；通过落实“谁主管，谁负责”的管理制度，开展“明星班组”、“明星班组长”竞赛评比，签订师徒合同，创新区队安全管理，设立了红、黄、绿三色安全、质量竞赛台。
其中绿色代表安全，黄色代表警告，红色代表职工个人在安全上有问题来构建安全创建网。
第二，人性化。
安全文化建设需要人性化管理，否则，收不到预期的目的。
家属是安全
协管工作的“半边天”，经常开展的送温暖献爱心，班前叮嘱、送安全茶水、安全亲情卡、安全鞋垫、缝补作衣、安全演讲等，增强了职工的安全意识。
特别是矿上开通了井口安全广播节目，把音响延伸到井下候车室、千米井底，录制了安全嘱咐语、安全故事、安全知识、安全情景小剧进行播放，收到了好的教育效果。
通过“以人为本、依法培训、强制培训、教考分离、保证质量、突出重点、教育为主”来构建安全培训网；通过加强安全教育、丰富活动载体，开展警示教育、安全演讲、安全知识竞赛、企业文化大讲堂等，构建安全知识传播网；通过加快“三型两化”班组创建步伐，建立完善“23333”班组安全流程控制体系（班前会程序、班前礼仪“两规范”；各种管
理台账、现场标识牌、职工学习纪录本“三统一”；班前、班中、班后安全状态“三确认”；区队、班组、岗位“三级隐患排查防控”；手指口述、岗位标准流程操作和现场交接班“三强化”）以及日常闭环流程管理，来构建班组安全活动网；通过多种形式、丰富多彩的安全文化活动，构建安全文化娱乐网。
第三，规范化。
安全文化建设也需要“没有规矩不成方圆”。
下石节煤矿结合创先争优实际，在党员中开展了“五抓五促进”（抓学习，促进自身素质提高；抓承诺，促进安全行为养成；抓责任，促进矿井安全生产；抓典型，促进工作水平提升；抓活动，促进安全基础工作），落实党员安全责任区“四个三”活动，即：班前三带头（带头参加班前八部礼
仪、带头集体整队入井、带头排查安全隐患），班中“三自觉”（自觉执行手指口述、自觉按章操作、自觉互保联保），班后“三不离岗”（隐患得不到落实不离岗、工程质量不达标不离岗、帮带职工没有完成任务不离岗）和日常“三个坚持”（坚持参加安全培训、坚持参加各项安全活动、坚持反“三违”）。
开展了“一围绕三走进”创建特色活动，即：围绕党建抓安全，党支部书记走进基地接受安全教育、走进课堂讲学安全知识、走进井下督查安全生产。
通过群监员的堵漏洞、保安全、现场跟踪监督检查竞赛，通过安检员的现场督查、顶面跑片，通过青岗员、团员的青年突击队、安全生产示范岗，通过安全协管员的耐心说教等安全管理责任的实施，以及严格的考核
细则，规范了职工的安全行为；通过大调度会、安全讲评会研究解决矿井和基层单位安全生产存在的主要问题，制定措施，消除隐患，为矿井安全生产打下良好的基础。
三、安全文化建设“六七八一一”工作法带来的效果通过对下石节煤矿安全文化建设的做法进行探析，效果是明显的：
1、职工的向心力增强。
作为一个企业，必须学会用文化管理企业，进而达到凝心聚力的目的。
下石节煤矿在多年之前，就运用安全文化建设“二十法”管理职工，随着社会发展，“二十法”已不能满足新形势的需要，经过实践、实践、再实践，探索、探索、再探索，总结出了切合实际的安全文化建设“六七八一一”工作法，从而凝聚了职工的向心力。
2、经济效益稳步提高。
文化出效益，也出生产力。
下石节煤矿积极践行科学发展观，全面推行安全文化建设，不但促进了安全生产，而且也促进了经济效益的提高。
20xx年，生产原煤185万吨，经营盈利500万元；在岗职工人均收入60501元，是20xx年人均工资18566元的3.26倍。
20xx年一季度全面完成了原煤生产和经营任务。
3、生活质量不断改善。
要搞好安全文化建设，下石节煤矿认为，关心职工生活、解除职工后顾之忧是开展安全文化建设的基础。
20xx 年，下石节煤矿办成了“20”件实事。
其中，投资2500万元的供暖工程让1490户职工享受到冬天里温暖。
20xx年，还将建设大型商贸市场、天然气后续工程、洁净化生产工程等12件
惠民工程。
4、安全稳定实现目标。
安全、稳定“双零”目标是下石节煤矿多年的愿望。
为了能够顺利实现安全稳定“双零”目标，在安全文化建设上大做文章，出新点子。
通过一系列安全文化建设活动的开展，20xx年至20xx年一季度矿井实现了安全、稳定“双零”目标，各类“三违”人员大幅下降。
四、安全文化建设“六七八一一”工作法给我们的启示
纵观下石节煤矿安全文化建设“六七八一一”工作法，既有实用的一面，也有科学的一面，而且给了我们很大的启示，即：实用、有效、科学、规范。
1、实用：“六七八一一”工作法，其优点
是实用。
在实施过程中，该矿各个部门、各员能够很好的讲安全文化建设自己的职责很好的与安全生产相融合，而且分科室每月考核，最后由安全文化建设指导委员会办公室汇总再考核，避免了“一家之言”。
2、有效：“六七八一一”工作法，其特点是有效。
安全文化建设抓不好，就会往往流于形式，收不到好的效果。
作为下石节煤矿党政一班人，在安全文化建设上力避“流于形式”，党政主要领导身体力行，进而通过细致的工作实现活动的有效性，使其达到促进工作的目的。
3、科学：“六七八一一”工作法，其亮点是科学。
下石节煤矿之所以提出安全文化建设“六七八一一”工作法，其之前已经按照“科
学发展观”的要求，经过了反复讨论、修改，在不违背科学的基础上全面推出，且收到好的效果。
综上所述，铜川矿业有限公司下石节煤矿安全文化建设“六七八一一”工作法是可行的，而且之间相互牵连，相互作用，相互促进，难以分割，具有一定的实用性、有效性、科学性、规范性。
可以这样归结：安全文化建设是一棵大树，“六员”是根须，“七网”是树冠，“八部曲”是沃土，“一讲”、“一会”是源是水，之间却一不可。
只有它们之间都能发挥作用，安全文化建设这棵大树才会越长越旺，实现安全零目标就会成为现实。
