国有煤矿企业打造特色安全文化的创新与实践(正式版)

煤炭企业如何创建特色安全文化作为高危行业的煤炭企业怎样迅速建立起独具特色的安全文化，用文化规范和完善安全措施，用文化的积淀疏导与影响员工自觉或因环境所控而按章作业，不断增强安全自律意识，安全自保意识，形成安全高于一切，先于一切，重于一切，影响一切的安全观念，扭转安全工作被动局面，实现安全发展、健康发展和有效发展已成为煤炭企业迫在眉睫的当务之急。

一、以人为本，构建安全文化主体煤炭企业安全文化的主体是员工，员工的安全文化素质、安全观念、安全行为等都离不开人的因素。

因此，煤炭企业要建立起独具特色的安全文化，首先，应成立企业文化建设专门机构，由企业主要负责人亲自挂帅抓，制定详细的安全文化建设实施计划，提出明确的要求，使企业安全文化建设有组织、有计划地开展，并切实树立起以人为本、安全为天、预防为主的永恒安全主题和价值取向。

其次，要把思想政治工作与安全工作有机融为一体，摸清员工的思想脉搏，为员工办实事、解难题，用“润物细无声”的思想政治工作教育引导员工，并切实把员工个人目标和企业的发展紧密结合起来，树立员工高度的企业主人翁意识，提高员工参与安全工作的积极性和主动性。

第三，把宣传阵地不断向井下延深，宣传方式不断向横向发展。

通过在井口建立“安全文化长廊”，在井下主要大巷建成“安全宣传一条街”，在硐室、工作面设立安全警示语牌板等措施。

让每一名员工在工作与工余之时、在有意识与无意识之中受到潜在的安全意识宣传教育，在有形与无形当中、在接受与非接受之间提高安全意识与自我保安意识。

第四，建立健全一个吸引和吸纳人才、适应人才流动的新的约束机制，实现人力资源的优化配置，使工作业绩、安全责任、工作技能和报酬相统一，最大限度地吸引人才，为人才提供安全、优良的工作环境。

第五，制定符合工作实际的员工作业行为规范和安全操作规程，不断强化对员工安全行为的约束，并逐步实现制度化管理向员工的自我约束管理转变和员工由“要我安全”向“我要安全”质的转变，构建起以人为本的安全文化体系。

构建具有煤矿特色的安全文化范文在煤矿行业中，安全始终是一项重要的工作和任务。

为了保障煤矿工人的生命安全和身体健康，营造一个具有煤矿特色的安全文化成为关键。

安全文化的培养既需要政府和企业的重视，也需要工人们的积极参与与贡献。

本文将探讨如何构建一个具有煤矿特色的安全文化，以推动煤矿行业的可持续发展和持续进步。

煤矿特色的安全文化是指根据煤矿行业的特点和风险，制定出一系列的安全规章制度和操作标准，并通过培训、宣传、奖励等方式来增强全体员工对安全的认同感和责任感。

下面将从四个方面展开论述。

首先，加强安全教育和培训。

安全教育和培训是构建安全文化的基础。

煤矿企业应该定期组织安全知识的培训，并且将培训内容与煤矿行业的实际情况相结合，使员工能够全面了解煤矿工作的风险和安全操作的要求。

通过专业培训师的授课，将复杂的安全知识转化为易于理解和掌握的形式，提高员工对安全事项的重视和意识。

其次，建立安全激励机制。

激励是激发员工积极性和创造力的有效手段。

煤矿企业可以通过制定奖励政策，对员工在安全工作中的杰出贡献给予公正评价和奖励。

例如，每个岗位设置相应的安全指标和安全目标，员工达到或超过这些指标或目标，即可获得相应的奖金或荣誉。

这样一来，员工就会更加主动地关注自身的安全行为，并积极参与到安全管理中来。

第三，营造安全文化的管理氛围。

煤矿企业应该营造一支专业化的安全管理团队，提高煤矿安全管理水平，并加大对违规违章行为的查处和处罚力度。

同时，煤矿企业应该加强对员工的监督和管理，制定明确的安全责任制度，要求每位员工都要履行岗位职责和安全责任。

通过强化安全管理，推动员工逐渐养成良好的安全习惯和行为。

最后，加强安全宣传和交流。

煤矿企业可以通过内部和外部宣传手段，向员工和社会公众宣传煤矿工作的特点和风险，并宣传企业在安全方面所做出的努力和成果。

同时，煤矿企业应该鼓励员工之间的交流和分享，在安全事故后开展彻底的事故分析和教训总结，针对问题进行改进和提高。

探议煤矿企业安全文化建设的形式与方法煤矿企业安全文化建设是保障矿工工作安全和生命安全的重要举措，也是煤矿企业可持续发展的关键环节。

本文将就煤矿企业安全文化建设的形式和方法进行详细探讨，旨在提出一些可行的建议和措施。

一、形式：1.制定安全文化建设规划：煤矿企业应制定安全文化建设规划，明确安全文化建设的目标、任务和时间节点等，确保安全文化建设工作有条不紊地进行。

2.开展安全文化教育培训：煤矿企业应开展安全文化教育培训，加强矿工的安全意识和安全技能，提高矿工自我保护能力。

3.建立安全文化宣传制度：煤矿企业应建立安全文化宣传制度，通过多种方式宣传安全知识和案例，引导矿工养成文明用煤、安全生产的良好习惯。

4.营造安全文化活动氛围：煤矿企业应定期举办各类安全文化活动，如安全教育讲座、安全技能竞赛、安全文化节等，增强矿工的安全意识和安全责任感。

5.建立安全文化评估体系：煤矿企业应建立安全文化评估体系，定期开展安全文化评估，对安全文化建设工作进行监督和检查，及时发现问题并采取措施改进。

二、方法：1.领导示范和推动：安全文化建设必须由企业领导层示范和推动，领导层要树立安全第一的理念，亲自参与安全工作，及时解决工作中的安全问题。

2.加强安全培训和教育：通过组织各类培训、开展安全教育宣传，提高矿工对安全的认识和理解。

培训内容可以包括安全政策法规、安全技术知识、事故案例分析、安全责任等。

3.加强安全监管和执法：加强对煤矿企业的安全监管和执法力度，确保企业按照相关法律法规开展安全生产工作。

对违法违规企业进行处罚和整改，形成安全生产的良好氛围。

4.建立和完善安全制度：建立安全管理制度和安全操作规程，确保各项安全措施的有效实施。

同时，要对安全制度进行动态管理和更新，适应不同时期的安全管理需求。

5.加强安全技术装备和设施建设：加大对安全技术装备和设施的投入力度，使用先进的安全设备和技术手段，提升矿井的安全保护能力。

6.加强安全文化评估和管理：建立安全文化评估指标体系，对企业进行定期评估，及时发现问题并采取措施解决。

煤炭企业安全文化建设的实践与思考(最新版)Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment anda safety system for matching operation.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0520煤炭企业安全文化建设的实践与思考(最新版)煤矿是特殊作业，安全是煤矿的头等大事，是煤矿企业生存发展的基石和保证。

安全工作的好坏直接影响到企业的稳定和经济效益，事关矿井的改革发展，更直接关系到职工群众的生命安全和切身利益。

同时，安全工作情况也反映一个矿井的整体素质和整体形象，是企业文明生产程度的重要标志。

因此，安全是煤矿永恒的主题，永远是重头戏。

安全工作只有始点，没有终点站。

要真正做好安全工作，需要下真功夫，下大力气。

实现企业的本质安全，要求我们必须建设一种能够促进安全生产的长效机制。

实践证明：企业文化是企业的核心竞争力，而企业安全文化是企业安全工作的灵魂，是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识。

这种共识一旦形成习惯，就会以一种无形的力量去规范和调整干部职工的安全行为，真正使安全成为一种自觉的行动，推动安全生产工作持续稳定健康发展。

一、正确认识安全文化建设的意义，提高搞好安全文化建设的实效性1、推行安全文化建设，有利于安全管理体系的建立和完善。

安全文化建设包括了物质层、制度层和精神层三个层次，把人、机、环境有效地统一协调起来，达到人、机、环境的和谐。

安全文化建设强调制度建设，有利于安全规章制度的建立、完善和落实。

2、推行安全文化建设，有利于弥补生产力水平不高、技术装备不高存在的缺陷。

煤矿的安全管理，点多面广、战线长，安全管理难度大；地质灾害严重，安全威胁大；劳动用工的多样化，职工素质的参差不齐，安全意识的淡薄，自主保安意识不强；违章指挥，违章操作还时有发生；技术装备的相对落后，安全设施的不完善。

打造煤矿特色安全文化(最新版)The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safety responsibilities in the specific work of all employees.( 安全文化)单位：_______________________部门：_______________________日期：_______________________本文档文字可以自由修改打造煤矿特色安全文化(最新版)煤矿要构筑安全长效机制，实现矿井长治久安，安全文化建设显得尤为重要。

煤矿安全文化建设，必须突出“以人为本”，强化安全理念的渗透及安全文化的养成。

为此，山东新矿集团华丰煤矿就安全“物质、制度、精神、行为“四种文化建设进行了实质性创新与实践，形成了“尊重生命，重视健康”的特色煤矿安全文化，推动了企业可持续发展。

一、加强安全物质文化建设安全物质文化是指企业安全生产的硬件、软件建设。

主要体现在新工艺、新技术的应用。

具体涉及矿井生产的设施、设备、装置、仪器、检测手段、安全信息手段、物化环境及灾害防治的应急手段等物质条件。

良好的有序的生活环境和安全、卫生的操作条件，可以焕发职工的生活热情和工作的积极性；符合人机工程学原理的矿山设计，可以大大缓解职工的劳累程度；配备灵敏可靠的安全防护预警装置，可以让职工享受到一种无忧无虑的舒畅之感；安全管理的科学化、现代化，可以让人们永远摆脱心理和生理上的视觉疲劳、感觉迟缓、情绪低落及精神疲惫等等……。

为此，华丰煤矿加大投入、提升装备，硬件、软件建设整体推进，全面实施“科技兴安”战略。

在硬件建设方面。

加大投入，深化矿井“三化”改造。

采掘机械化方面：研究综采配套、矸石充填技术；研究综掘配套技术，优化巷道布置，提高掘进效率，全岩掘进头实现岩石作业线，半煤、全煤巷道掘进机械化水平达到80%以上。

四位一体构筑煤矿特色安全文化范本煤矿特色安全文化是煤矿安全管理的重要内容之一。

通过构筑煤矿特色安全文化，可以有效提升煤矿员工的安全意识和安全素养，降低煤矿事故的发生概率。

在这篇文章中，我们将探讨如何构筑煤矿特色安全文化的范本。

首先，我们要明确煤矿特色安全文化的定义和目标，其次，我们要分析煤矿的特点，总结煤矿安全的特点和需求。

在此基础上，我们要制定相关安全培训和教育计划，建立完善的安全管理制度和风险预防机制。

最后，我们要加强安全监督和评估，不断完善和提升煤矿特色安全文化。

下面我们将具体介绍这些内容。

一、定义和目标：煤矿特色安全文化是指在煤矿中形成的、具有独特特点的安全意识、安全价值观和安全行为的集合。

煤矿特色安全文化的目标是使每个煤矿员工都养成良好的安全习惯，自觉遵守安全规程，增强安全意识和责任感，形成安全行为的主动性和自觉性。

二、煤矿特点与安全需求：煤矿是一个危险性较高的行业，其特点包括深入地下，狭小的空间，潜在的爆炸和突水风险，以及高温高湿等环境条件。

因此，煤矿的安全需求主要包括预防火灾、防止事故和疏散逃生等方面。

三、安全培训和教育计划：为了提升煤矿员工的安全意识和安全素养，需要制定相应的安全培训和教育计划。

培训内容可包括煤矿安全法规、安全生产知识、事故案例分析和应急避险技能等方面。

同时，可以采用多种培训方式，如面对面培训、演练和模拟演习等，以提高培训效果。

四、安全管理制度和风险预防机制：建立完善的安全管理制度和风险预防机制是保障煤矿安全的重要手段。

可以制定各类安全规章制度，明确安全责任和安全制度，并进行必要的安全交底和考核。

同时，要建立风险评估和监测机制，定期开展隐患排查和安全检查，及时发现和消除各类安全隐患。

五、加强安全监督和评估：加强安全监督和评估是确保煤矿特色安全文化有效运行的关键环节。

可以建立安全生产监察机构，加强对煤矿安全生产的监督和指导。

同时，要建立完善的安全评估和反馈机制，定期对安全文化建设的成效进行评估，并及时反馈，以便不断完善和提升煤矿特色安全文化。

构建具有煤矿特色的安全文化具有煤矿特色的安全文化，是指在煤矿行业中建立起一套符合煤矿特点的安全管理体系和文化氛围，使所有煤矿工作者自觉遵守安全规章制度，形成全员参与、全员负责的安全意识和安全行为习惯，从而减少安全事故的发生，保障生命财产安全。

构建具有煤矿特色的安全文化，需要从以下几个方面入手：一、制定科学合理的安全管理制度和规章制度安全管理制度和规章制度是安全文化的重要基础，必须与煤矿特有的危险性和复杂性相匹配。

制定这些制度和规章应该注重以下几点：1. 充分考虑煤矿的特点，确保制度和规章的可行性和操作性。

2. 根据实际情况完善制度和规章，确保其全面细致、符合法律法规的要求。

3. 加大安全技术与管理创新，制定更加智能化的管理制度，提高煤矿安全管理水平。

二、培养全员参与、全员负责的安全意识提高煤矿工作者的安全意识至关重要，培养全员参与、全员负责的安全意识需要从以下几个方面考虑：1. 加强安全教育培训，提高员工对于煤矿安全规定的认知和理解，让员工明白安全是第一生产力。

2. 搭建安全宣传平台，组织安全知识竞赛、演讲比赛等活动，提高员工对安全知识的关注和学习积极性。

3. 建立安全值班制度，健全上下联动的安全体系，增强员工对安全的责任感。

三、加强事故应急救援能力建设在煤矿行业中，事故的发生往往会造成巨大的人员伤亡和财产损失。

加强事故应急救援能力建设是构建具有煤矿特色的安全文化的重要环节，具体可以从以下方面展开：1. 完善事故应急预案，明确各级责任人义务和任务，并开展应急演练，提高相关人员的应急处置能力。

2. 配备先进的事故检测和救援装备，提高事故现场救援效率。

3. 加强与相关部门的协作和沟通，形成应急救援工作的良好合力。

四、加大安全监管力度，健全安全检查机制安全监管是有效实施煤矿安全文化的关键环节，应从以下几个方面加强：1. 加强政府对煤矿的安全监管，提高监管力度，对违法违规行为进行严厉处罚，形成震慑力。

2. 加强对煤矿现场的安全检查和隐患排查，采取科学合理的检查方法和手段，及时发现和纠正安全隐患。

探议煤矿企业安全文化建设的形式与方法范本煤矿企业安全文化建设在煤矿行业中具有重要的意义和作用。

通过科学合理的方法和形式，可以有效地提高煤矿企业的安全管理水平，降低安全事故发生的风险，保护人民群众的生命财产安全。

本文将从培训教育、信息宣传、制度规范、监督检查等方面，探讨煤矿企业安全文化建设的形式与方法。

一、培训教育（1）安全培训班煤矿企业可以组织安全培训班，邀请专业的安全培训机构或专家来进行培训。

培训内容可以包括煤矿安全管理制度、安全技术知识、事故案例分析等。

通过培训，提高员工的安全意识和能力，增强他们对安全的重视和责任感。

（2）岗位培训煤矿企业可以根据不同岗位的特点和要求，开展相应的岗位培训。

通过系统的培训课程，使员工掌握岗位操作技能和安全防范知识，提高工作效率和安全管理水平。

（3）安全教育活动煤矿企业可以组织各类安全教育活动，如安全知识竞赛、安全演练等。

通过活动的形式，让员工在参与的过程中学习安全知识和技能，增加对安全的关注度和重视程度。

二、信息宣传（1）安全宣传栏煤矿企业可以在矿区设置安全宣传栏，定期发布安全信息和警示标语，提醒员工注意安全。

宣传栏还可以展示安全知识和典型事故案例，引导员工从他人的经验中吸取教训，提高安全意识和防范能力。

（2）安全宣传杂志煤矿企业可以编制安全宣传杂志，定期向员工发放。

杂志内容可以包括安全政策法规、安全知识、安全警示等，通过图文并茂的方式，使安全知识更加生动易懂，提高员工对安全问题的关注和理解程度。

（3）安全微信公众号煤矿企业可以创建安全微信公众号，发布安全知识和提示，与员工进行互动交流。

通过微信公众号的传播，可以及时有效地向员工传达安全信息，增强员工的安全意识和安全管理能力。

三、制度规范（1）安全管理制度煤矿企业应制定完善的安全管理制度，明确各级管理人员的责任和权限，规范安全操作流程和程序。

通过制度的约束，使员工严格按照规定的要求进行操作，遵守安全管理制度，提高矿井的安全管理水平。

国有煤矿企业打造特色安全文化的创新与实践国有煤矿企业要构筑安全生产长效机制，实现矿井长治久安，安全文化建设显得尤为重要。

国有煤矿企业安全文化建设，必须突出“以人为本”，强化安全理念的渗透及安全文化的养成。

为此，山东新矿集团华丰煤矿就打造企业特色安全文化进行了创新与实践，形成了“尊重生命，重视健康”的特色煤矿安全文化，推动了企业可持续发展。

一、“三位一体”塑造本质安全型矿工本质安全型矿工是指职工严格遵守“三大规程”，做到“三不伤害”。

人既是安全生产的主体，又是安全生产的关键因素，企业安全文化的核心――以人为本。

实现职工的生命安全与健康是国有煤矿安全文化建设的目标定位。

为此，华丰煤矿恪守“建设本质安全型矿井，必须实现人的本质安全；实现人的本质安全，重在塑造本质安全型矿工”之理念。

依托本质安全型矿工之塑造，强力推进本质安全型矿井之建设。

理念先导提升人。

理念先导是安全生产的灵魂，具有很强的导向行为，它既可凝聚力量，又可调整人的心态；它决定着企业和职工的安全价值取向，同时对制度的体现和安全环境起着重要的支配作用，在塑造本质安全型矿工中处于核心地位。

为此，华丰煤矿在制度、规范和安全目标的引领下，塑造本质安全型矿工，坚持以人为本，深化“双基”工作，开展安全、质量、“三基”（基层区队、基础设施、基本技能）建设，扎实开展“双正规、一规范”（正规循环作业、正规操作、规范的行为）活动，把安全关口前伸、重心下移。

从根本上解决了基层管理薄弱、基础不牢的问题；构建起“以安全保障生命，以健康经营人生”的核心理念，营造了“人人讲安全、人人想安全、人人会安全”的良好氛围，从而调动了职工“自我管理、自我约束”的主动性、自觉性、积极性和创造性，形成了安全生产稳定有序的良好局面。

制度支撑规范人。

将先进的安全理念融入到国有煤矿生产的管理之中，必须通过行为准则和制度规范来实现。

只有这样，职工良好的职业安全行为才能养成。

为此，华丰煤矿大力推行“精细化、准军事化”管理，全面整合、规范、完善各项安全管理制度。

五个途径推进安全文化建设的创新与实践高建朝 冀中能源股份有限公司葛泉矿中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）06-007-02煤矿安全文化是企业在长期生产经营活动中逐步形成的，为企业员工所认同、接受和遵循的，具有企业自身特色的安全生产与生活的精神、观念、行为及物态的总和。

因此，葛泉矿在推进安全文化创新过程中，既对以往的安全文化要素进行整合，还针对不同时期的安全管理重点，对安全文化创建的目标、阵地、方法和路径上推陈出新，与时俱进，牢固树立职工安全理念，提高职工的安全素质，潜移默化，发挥作用，实现企业安全生产。

一、培育一种安全理念安全理念是推进安全文化创新的核心，只有不断升华安全理念的内涵，才能更好地引领职工思想。

为此，葛泉矿始终把安全工作放在各项工作的首位，任何事项、任何决策，都以安全为出发点，使“安全高于一切”成为全矿干部职工信守认可的安全理念。

一是在领导层确立“安全高于一切”的思想共识。

矿领导作为管理体系中的最高管理者，他们的思想和观点对安全工作起着决定性作用。

为此，在每个班子成员中都树立“安全高于一切”的思想，安排每项工作都要在保证安全的前提下开展。

凡是与安全工作相悖的，都会进行调整，为安全发展铺路。

二是在中层干部中树立“安全高于一切”的业绩观。

中层领导干部是安全工作最直接的管理者和责任人，改变以往“以产量论英雄、以效益论高低”的观念。

把安全工作确立为评价区队业绩的决定性指标，引导中层干部树立“安全高于一切”的业绩观。

三是在职工中强化“安全高于一切”的思想意识。

基层职工是生产组织的直接参与者，更是安全管理的主要对象。

在职工队伍中强化“安全高于一切”的思想意识，养成遵章守纪、按章作业的行为习惯，是打造本质安全型员工、促进安全发展的需要。

二、营造一种宣教氛围浓厚的安全文化氛围，是以“润物无声”的方式让职工得到熏陶的有效载体。

只有让职工在安全的环境中工作生活，才能增强职工归属感，激发职工主动融入企业发展的积极性。