物业物业管家客户服务方案
一、物业管家客户服务的目的
1、服务宗旨：让客人感受到物业服务的用心，提高物业管理的服务
水平，满足和超足客户的期望，创造良好物业服务环境。
2、服务实现：通过服务质量的提升，为客户提供高效、全面、优质、安全的管家服务，从客人的角度出发，提供一系列客户体验满意的服务，
打造更加温馨家庭的服务氛围。
二、物业管家客户服务内容
A．客户报到：为客户提供热情接待，通过电子或者纸质形式完成客
户报到。
B．发放入住物品：根据客户需求，在入住前向客户提前发放电梯卡、水牌、房间钥匙等物品。
C．客房服务：根据客户需求，为客人提供客房清洁、卫生保洁、更
换床上用品等服务。
2、客房修理服务
A．维修巡检：维修巡检服务内容包括管道、家电、门窗等各部件及
客房设施的维护、保养及日常维修类服务。
B．问题处理：维修巡检发现问题后，及时跟进处理，并及时反馈结
果给客人。
C．质量把关：定期对物业管理质量进行把关，确保服务质量。
3、保安管理服务
A．巡查管理：保持24小时全天候的巡查管理，检查安全问题和隐患。
B．陌生人处理：及时发现陌生人入住。
高档社区管家式物业管理服务方案（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）第一篇“管家式”物业管理一、“管家”的概念和起源1、圣经中管家的概念圣经中常常提到管家这个概念，管家，就是一个替他的主人管理钱财或家中的各样杂务的人。
管家和主人是不同的，他的身份特点有两项。
首先是对所交托给他的一切，他只有使用权，并没有所有权。
第二个特点是，管家肩负着主人交托给他的任务及责任，因此他必须要对他被交托的事项向主人交代，主人也依据所交代的来要求管家。
2、中国关于管家的概念在中国，管家也有悠久的历史。
《辞源》称“管家为管理家务的仆人。
”《辞海》称“管家：1、旧社会里称呼为地主、官僚等管理家产和日常事务的地位较高的仆人。
2、现在指为集体管理财物或日常生活的人。
”中国的管家经过数千年的发展，也形成了自己的传统和特点。
但由于历史原因，管家作为一个职业在解放后逐渐消失。
3、管家服务的起源和发展现在，人们提到“管家”，首先想到的就是英国。
“英式管家”在西方已经有六七百年的历史了。
其实并不是只有英国才有管家，它起源于法国，但职业理念和职责范围的成熟是在英国完成的，并将其臻于艺术化，其后“英式管家”在美国、德国、瑞士等地相继得到承继和发展，形成了“美式管家”、“德式管家”、“瑞士管家”等称谓，但在本质上仍依从于“英式管家”的职业理念。
因此，“英式管家”成为世界上家政服务领域的经典名词和行业标准。
二、“管家服务”的流派1、“英式管家”服务传统的“英式管家”服务是一个管家对一个大家族。
通常，传统的英式管家都是世袭的，管家不仅要安排整个家庭的日常事务，更具有私人秘书的多重身份，也是主人的亲信。
从过去到现在，英式管家在豪门中扮演的角色是相当多元化的，举凡购物、管理家庭财务、准备餐点、送孩子上学、洗熨衣物、招待客人、准备晚宴等，都由管家交代工人执行，最后监督验工。
如果把一个豪门富户家的佣人们比作是一个团队的话，英式管家就是他们的CEO。
物业服务管理方案(一)管理机构设备：本项目人员配备共29 人，其中经理1 人，客服2 人，绿化1 人，工程部1 人，保洁部8 人，公共秩序维护部15 人。
(二)针对项目情况我公司拟定以下物业服务管理计划根据富丽城小区项目的定位，用户对物业服务需求较高，需要有专业及综合的物业客户服务方能与之相匹配，对此我物业公司将在富丽城小区项目采用24 小时客户服务模式，具体运作如下：一、在项目设立物业客户服务中心1、客户服务中心要求设立在项目出行便利位置，以便于对业主服务。
客户服务中心设立24 小时的客户服务电话，并安排专业客服人员24 小时值守，根据楼层情况分区分片实行管家式服务，便于为用户提供快捷优质的客户服务，做到一个电话就可轻松处理居家事务的贴心服务。
二、执行良性互动的客户沟通、回访制度物业服务也是一种消费，如何让消费者满意，惟独了解消费者的需求，惟独业主(住户)需要的才是我们物业服务企业应该提供的。
而业主(住户)究竟是什么样的服务呢？业主(住户) 内心究竟在想什么呢？要想弄清晰，就必须进行互动的沟通回访，通过回访调查获取业主(住户)的有关信息，如业主(住户)的消费行为和生活方式，来揣测和估摸业主的内心想法，进而有目的开展各项服务工作，更好地为业主(住户)提供最优质，最贴心的服务。
三、业主回访方式：1、业主面对面交谈或者电话回访2、重点业主的家访业主回访频率；(1) 即时回访：即接到业主用户的诉求，直到解决并即时回访对我服务质量的满意度。
(2)月度回访：即按用户数每月抽出一定比例进行回访。
(3)季度回访：即根据月度回访抽出较大的比例进行回访。
(4)年度回访：年终对全体业主用户进行一次全面回访。
四、采用积极的处理投诉制度有服务，就会因服务而产生纠纷、误会，甚至投诉。
回避投诉是不明智和可耻的，本物业公司对待投诉是持积极的态度，我们会对富丽城制定一系列管理目标、标准、流程来规范服务的全过程，如果发生投诉，采取以下措施：1 、详细问询、记录投诉事件；2、弄清投诉事实；3 、答复解决时间和道歉；4、找出事故责任人、原因；5、确定解决问题的方案；6、按方案实施解决；7、拜访投诉人，征求投诉处理意见；8 、提出类似问题的改建措施，避免同类事件的再投诉。
