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矿业公司机关工作总结报告
自本年度以来，矿业公司机关始终以提高效率、优化管理、服务生产为宗旨，
按照公司的发展战略和年度工作计划，认真履行职责，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
现就本年度工作进行总结如下：
一、工作成绩。
1. 组织协调各项工作。
公司机关积极协调各部门之间的工作，保障了生产和经
营的正常进行。
2. 加强管理体系建设。
公司机关加大了对管理体系的建设力度，不断完善各项
制度，提高了管理效率和质量。
3. 服务生产经营。
公司机关积极为生产经营提供各项保障和支持，确保了生产
的正常进行。
二、存在问题。
1. 部分工作仍需进一步完善。
在本年度的工作中，公司机关发现了一些工作中
存在的问题，需要进一步完善和改进。
2. 人员素质有待提高。
部分机关人员的专业素质和综合素质有待提高，需要通
过培训和学习不断提升自身素质。
三、下一步工作计划。
1. 加强内部管理。
加强对各项管理制度的执行力度，确保各项工作的顺利进行。
2. 提高服务水平。
进一步提高服务意识，为生产经营提供更加优质的服务和支持。
3. 加强人才培养。
加大对机关人员的培训力度，提高他们的专业素质和综合素质。
总之，本年度公司机关工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
希望在下一年度的工作中，公司机关能够继续努力，不断提高工作水平，为公司的发展做出更大的贡献。
矿山公司工作报告5篇第1篇示例：矿山公司工作报告一、总体情况经过一年的努力，矿山公司在各项工作中取得了一定的成绩。
全年矿石开采总量达到了预期目标，销售额与去年相比有所增长。
在矿山安全生产方面，全年未发生重大事故，安全生产形势总体稳定。
二、生产管理1. 矿石开采：全年矿石开采量达到了预期目标，其中铁矿石、煤矿石和稀有金属矿矿石开采量较往年有所增加。
在开采过程中，加强了安全管理和环保措施，确保了生产的安全和环保。
2. 设备维护：全年对生产设备进行了定期维护和检修，确保了设备的正常运转。
加强了设备管理，提高了设备利用率和生产效率。
3. 人员管理：加强了员工培训和安全教育，提高了员工的安全意识和技能水平。
建立了相应的奖惩机制，激励员工积极参与生产活动。
三、销售管理1. 销售额：全年销售额较去年有所增长，主要得益于矿石价格的上涨和产品质量的提升。
开拓了新的销售渠道，拓展了市场的销售范围。
2. 客户服务：加强了与客户的沟通和交流，及时解决客户提出的问题和需求。
建立了客户档案，对客户的需求进行了全面了解，提供了更加个性化的服务。
四、安全生产1. 环保工作：加强了矿山周边的环保治理工作，确保了生产过程中不对环境造成污染。
加大了废水、废气处理力度，确保了环境的清洁和整洁。
2. 安全管理：全年未发生重大事故，安全生产形势总体稳定。
加强了安全生产教育和培训，建立了应急预案，提高了事故应对能力。
五、未来展望在新的一年里，矿山公司将继续加强生产管理，提高生产效率和产品质量；加大安全生产投入，确保生产安全和员工健康；拓展销售渠道，稳定销售额增长；加强环保治理，推动可持续发展。
相信在全体员工的共同努力下，矿山公司的发展将迎来更好的未来。
总结：本年度矿山公司在各项工作中取得了一定成绩，在生产管理、销售管理和安全生产方面取得了一系列的进展。
矿山公司将继续保持团结进取的精神，为实现公司发展目标而努力奋斗。
感谢所有员工的辛勤付出和支持，让我们一起为矿山公司的更好发展而努力！第2篇示例：矿山公司工作报告一、总体概况我们矿山公司成立于2000年，是一家专业从事矿山开采和资源开发的企业。
矿业公司工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年里，我司秉承矿业事业的神圣使命，坚持安全、高效、创新、发展的工作理念，努力推进矿产业各项工作。
本报告旨在全面回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，展望未来发展方向，并提出具体改进措施。
二、工作内容及成果1. 安全生产管理在过去的一年里，我们始终坚守安全生产红线，严格执行安全生产法规，全面落实安全生产责任制。
通过加强现场安全管理，强化员工安全培训，提高安全监管效能，全年未发生重大安全事故。
2. 采矿作业及产量在采矿作业方面，我们按照既定计划，稳步推进采矿工作。
通过优化采矿工艺，提高生产效率，全年采矿量达到预期目标。
同时，我们注重资源节约与环境保护，确保矿产资源的合理开发。
3. 地质勘探与技术研发地质勘探是矿业公司的重要工作。
我们在确保安全的前提下，积极组织开展地质勘探工作，为采矿提供有力支撑。
同时，我们加强技术研发，推动矿产业技术进步。
通过引进先进技术和设备，提高矿产资源利用率和矿产品质量。
4. 设备管理与维护我们注重设备管理与维护工作，确保设备正常运行。
通过制定严格的设备管理制度，加强设备的日常维护和检修，延长设备使用寿命，降低维修成本。
5. 市场营销与业务拓展在市场营销方面，我们积极开展市场调研，了解客户需求，制定营销策略。
通过加强与客户的沟通与合作，拓展市场份额，提高市场占有率。
同时，我们注重品牌建设，提升公司知名度和美誉度。
三、经验教训与改进措施1. 安全意识仍需加强。
我们将继续加强员工安全培训，提高全员安全意识，确保安全生产。
2. 技术创新能力有待提高。
我们将加大研发投入，引进先进技术，提高技术创新能力。
3. 市场竞争压力加大。
我们将加强市场营销力度，拓展销售渠道，提高市场竞争力。
四、未来发展方向及目标1. 持续推进安全生产管理，确保安全生产无事故。
2. 提高采矿效率和产量，优化采矿工艺，实现高效采矿。
3. 加强地质勘探和技术研发，为采矿提供有力支撑。
矿业生产情况汇报材料
尊敬的领导：
根据我部门最新的矿业生产情况汇报，我谨向您汇报如下：
首先，我部门在过去一年的时间里，通过不懈努力，取得了一定的成绩。
我们
在矿山开采方面取得了稳步增长，矿石产量较去年同期有所提升。
同时，我们在矿石加工方面也进行了一定的技术改造和设备更新，提高了生产效率和产品质量，为企业带来了一定的经济效益。
其次，我们在安全生产方面也取得了一定的成绩。
通过加强安全管理，严格执
行各项安全规章制度，加大安全生产投入，有效减少了事故的发生，保障了员工的生命安全和财产安全，为企业的可持续发展提供了有力保障。
再次，我们在环保方面也做了一些工作。
我们加强了对生产过程中的环境污染
的治理，推行了绿色生产理念，积极推动清洁生产，减少了对环境的影响，为当地的生态环境保护作出了一定的贡献。
最后，我部门将继续努力，加大科技创新力度，提高矿业生产效率和产品质量，不断提升企业的核心竞争力，为实现企业的可持续发展做出更大的贡献。
以上就是我部门最新的矿业生产情况汇报，希望得到领导的认可和支持，也希
望得到领导的指导和帮助，共同推动企业的发展。
谢谢！
此致。
敬礼。
矿业公司员工个人工作总结5篇篇1一、引言在这段时间的工作中，我有幸成为矿业公司的一员，有幸参与到这个充满挑战和机遇的行业中来。
在此，我想首先对自己在过去一段时间的工作进行总结，以期在今后的工作中能够更好地发挥自己的优势，提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
二、工作内容与成果1. 任务完成情况：在工作中，我主要负责了矿山的开采、选矿以及相关报告的撰写。
通过与团队成员的密切配合，我们按时完成了公司下达的各项任务，保证了生产线的正常运转。
2. 工作成果：在工作中，我取得了一些显著的工作成果。
例如，我们成功地开采出了一座大型矿山的矿石，并经过选矿，生产出了一批高质量的金属矿石产品。
此外，我还积极参与了公司的一些技术革新项目，为公司节约了一定的成本。
3. 挑战应对：在工作中，我也遇到了一些挑战和难题。
例如，在开采过程中，我发现矿山的地质条件比预期要复杂得多，这给我们的工作带来了很大的困难。
但我并没有因此而气馁，而是积极寻求解决方案，与团队成员共同探讨，最终成功地解决了这些问题。
三、经验与教训1. 经验：在工作中，我积累了一些宝贵的经验。
例如，我学会了如何更好地与团队成员沟通协作，如何应对突发情况，如何优化生产流程等等。
这些经验对我今后的工作具有很大的指导意义。
2. 教训：虽然我在工作中取得了一些成绩，但我也意识到自己在某些方面还存在不足之处。
例如，我在处理一些复杂问题时还不够果断和果断，这可能会影响工作效率和质量。
因此，我需要不断加强自身能力的提升，以更好地应对各种挑战。
四、自我评价与展望1. 自我评价：我认为自己在工作中表现出了较好的专业素质和较好的团队协作能力。
但我仍需努力，不断提高自己的能力和素质，以更好地适应公司的发展需要。
2. 展望：在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的能力和素质，为公司的发展做出更大的贡献。
同时，我也希望公司能够给予更多的培训机会和晋升空间，让我能够在职业生涯中不断成长和进步。
紫金矿业行业报告一、行业概况。
紫金矿业是中国最大的黄金生产企业之一，成立于2000年，总部位于广东省广州市。
公司主要从事金矿资源的勘探、开采和加工，以及黄金产品的生产和销售。
紫金矿业在中国黄金行业占据着重要地位，是中国黄金协会会员单位，也是香港黄金市场协会会员单位。
二、市场需求分析。
随着全球经济的不断发展，黄金作为一种重要的贵金属，一直受到市场的青睐。
在金融危机和政治动荡时期，黄金更是成为了避险资产的首选。
另外，黄金在珠宝、工艺品等领域也有着广泛的应用。
因此，黄金的需求一直保持着稳定增长的趋势。
三、行业发展趋势。
1. 国内外市场的扩张。
随着中国经济的崛起，国内对黄金的需求不断增加。
同时，紫金矿业也在积极拓展海外市场，与国际黄金企业合作，开拓国际市场。
2. 技术创新的推动。
紫金矿业一直致力于技术创新，提高矿山开采和黄金提取的效率，降低成本。
同时，公司还在环保和安全方面进行了大量投入，提升了企业形象和竞争力。
3. 产业链的延伸。
紫金矿业不仅仅局限于黄金的开采和加工，还在金融衍生品、黄金投资等领域进行了布局，形成了完整的产业链条。
四、竞争格局分析。
中国黄金行业竞争激烈，除了紫金矿业外，还有山东黄金、中国黄金等大型企业。
在国际市场上，紫金矿业还要面对来自加拿大、澳大利亚等国际大型矿业公司的竞争。
因此，紫金矿业需要不断提高自身的竞争力，加强技术创新和品牌建设。
五、风险分析。
1. 金价波动风险。
黄金价格受多种因素影响，包括全球经济形势、地缘政治风险等。
金价的波动对紫金矿业的盈利能力有着直接影响。
2. 矿产资源枯竭风险。
随着矿产资源的开采，矿藏的丰富程度将逐渐下降，矿产资源枯竭的风险也逐渐增加。
3. 政策风险。
政策的变化对矿业企业的经营也有着重要影响，紫金矿业需要密切关注相关政策的变化，做好风险应对。
六、发展建议。
1. 加强技术创新，提高生产效率和产品质量。
2. 拓展国内外市场，寻求更多的合作机会，提升企业的国际竞争力。
矿业公司年度安全工作总结5篇篇1一、背景本年度，我们公司紧紧围绕“安全第一，预防为主”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，严格执行国家及地方有关安全生产的法律法规，通过全体员工的共同努力，实现了全年安全生产无重大事故的目标。
本报告旨在对公司年度安全工作的全面回顾与总结。
（一）安全生产管理1. 安全制度体系建设：结合公司实际情况，完善安全生产管理制度，建立了全面覆盖各环节的安全管理体系，确保安全生产有法可依、有章可循。
2. 安全生产责任制落实：明确各级管理人员和员工的安全生产责任，实施安全生产考核与评价，强化责任追究。
3. 安全教育培训：定期开展安全生产培训，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工能够熟练掌握安全知识和应急处理技能。
（二）安全生产实施1. 安全隐患排查治理：定期开展安全隐患排查，对发现的问题及时整改，确保安全隐患整改到位，防患于未然。
2. 危险源管理：对危险源进行辨识、评估、登记，建立危险源管理档案，制定风险控制措施和应急预案。
3. 应急管理与响应：完善应急预案，开展应急演练，提高应急处置能力，确保在突发事件发生时能够迅速响应、有效处置。
（三）安全监督与考核1. 安全监督检查：加强安全生产的日常检查和专项督查，对检查中发现的问题及时整改，并对整改情况进行跟踪复查。
2. 安全考核与奖惩：实施安全生产考核，对表现优秀的单位和个人进行表彰和奖励，对安全生产事故责任人进行严肃处理。
（四）环境保护与节能减排1. 环境保护：严格遵守环保法规，加强矿区的环境保护工作，实现生产与环境和谐共生。
2. 节能减排：推广节能减排技术，优化生产流程，降低能耗和污染物排放，提高资源利用效率。
三、存在问题及改进措施（一）问题：部分员工安全意识仍需进一步提高，安全操作规程的执行还需加强。
（二）改进措施：加大安全教育培训力度，强化安全操作规程的培训和考核，提高员工的安全意识和自我防护能力。
（三）问题：部分生产设施和设备存在老化现象，安全隐患整改投入不足。
矿产开采总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够在这里向大家总结汇报我们公司在矿产开采方面的工作情况。
在过去的一年里，我们在矿产开采领域取得了一些显著的成就，也遇到了一些挑战，我将在下面的汇报中向大家做具体的总结。
首先，让我们来看一下我们在矿产开采方面取得的成就。
在过去一年里，我们成功开采了多个矿产资源，包括煤炭、铁矿石、黄金等。
我们的开采量较去年同期有了显著的增长，这为公司的发展提供了坚实的物质基础。
同时，我们在矿产开采过程中，始终坚持安全第一的原则，确保了员工的安全和健康。
然而，我们也面临着一些挑战。
矿产资源的开采对环境造成了一定的影响，我们需要加强环保措施，减少对环境的影响。
同时，市场竞争也日益激烈，我们需要不断提高开采效率，降低成本，以保持竞争力。
为了解决这些挑战，我们制定了一系列的措施。
首先，我们将
加大对环保设施的投入，提高环保设施的效率，减少对环境的影响。
其次，我们将加强技术创新，引进先进的矿产开采技术和设备，提
高开采效率，降低成本。
最后，我们将加强与相关部门的沟通和合作，共同解决矿产开采过程中的问题，实现可持续发展。
总的来说，我们在矿产开采方面取得了一些成就，也面临着一
些挑战。
我们将继续努力，不断完善我们的工作，以更好地为公司
的发展做出贡献。
谢谢大家！。
矿业公司年度工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年里，我们公司紧紧围绕年度工作目标，积极应对市场变化，努力推进矿业业务的发展。
本报告将全面回顾过去一年的工作成果，总结经验和教训，并展望未来的发展方向。
二、工作内容及成果1. 矿产资源勘探与开发本年度，公司在矿产资源勘探与开发方面取得了显著成绩。
我们加强了地质调查工作，成功探明了几处新的矿产资源。
同时，优化了采矿工艺，提高了矿产资源的回收率。
2. 安全生产管理安全生产是我们公司的首要任务。
我们严格执行安全生产标准，加强现场安全管理，全年未发生重大安全事故。
同时，我们加强了对员工的安全培训，提高了全员安全意识。
3. 环保与可持续发展在环保方面，我们坚持绿色发展理念，严格执行环保法规，加强废水、废气、废渣的处理，确保达标排放。
同时，我们积极参与生态恢复工作，努力实现矿业开发与生态环境的和谐共生。
4. 市场营销与业务拓展在市场营销方面，我们积极应对市场变化，加强市场调研，优化销售策略，成功拓展了市场份额。
同时，我们加强了与客户的沟通与合作，提高了客户满意度。
5. 内部管理优化在内部管理方面，我们加强了制度建设，完善了一系列管理流程，提高了工作效率。
同时，我们加强了对员工的培训与发展，提高了员工素质。
三、经验教训与改进措施1. 在矿产资源勘探与开发方面，我们需要进一步加强技术创新，提高勘探精度和采矿效率。
2. 在安全生产管理方面，我们需要进一步完善安全制度，加强现场安全监管，确保安全生产。
3. 在环保与可持续发展方面，我们需要加大环保投入，提高环保设施的运行效率。
4. 在市场营销与业务拓展方面，我们需要加强市场研究，提高市场应变能力。
5. 在内部管理方面，我们需要进一步优化管理流程，提高管理效率。
四、展望未来未来一年，我们将继续坚持创新驱动，加强技术研发投入，提高矿产资源勘探与开发效率。
同时，我们将进一步加强安全生产管理，确保安全生产。
在环保方面，我们将继续坚持绿色发展理念，加大环保投入。
2024年矿山企业年检工作情况总结报告尊敬的领导：
根据矿山企业2024年的年检工作，我将工作情况进行了总结报告如下：
一、年检工作总体情况：
2024年，矿山企业年检工作依据相关法律法规和监管要求，按时展开，取得了积极成效。
工作涵盖了矿山生产安全、环境保护、劳动用工等方面，主要内容包括安全生产管理制度、环境保护措施、用工管理制度等。
二、安全生产方面：
1. 安全生产管理制度：制定了完善的矿山企业安全管理制度，包括应急预案、安全生产责任制等，并对制度进行了宣贯和培训工作，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
2. 安全设施设备：加强了对生产设备设施的维护和检修工作，确保生产过程中设备设施的安全性和稳定性，防止事故的发生。
3. 安全培训工作：组织了多次安全培训，加强了员工的安全知识和操作技能培训，提高了员工的安全意识和应对突发情况的能力。
三、环境保护方面：
1. 环境保护设施完善：矿山企业对废气、废水、固体废物等的处理设施进行了规范建设，并定期进行检测和维护，确保环境保护措施的有效性。
2. 环境监测工作：对矿山周边环境进行了定期监测，及时发现和解决环境污染问题，采取了相应的措施进行治理，确保环境质量得到保护和改善。
四、劳动用工方面：
1. 劳动合同管理：严格执行劳动法律法规，对劳动合同的签订和执行进行监督，确保员工的合法权益得到保障。
2. 安全生产教育：开展了多次安全生产教育培训活动，提高了员工的安全意识和安全技能，确保员工在生产过程中的人身安全。
以上是我对2024年矿山企业年检工作情况的总结报告，请领导审核并指导后续工作。
谢谢！
此致
敬礼。
矿业公司工作报告矿业公司工作报告各位代表：我代表集团公司向大会做工作报告请予审议。
黄陵矿区自1989年9月开工建设已经走过了二十年的发展历程。
过去的二十年是黄陵矿业艰苦创业锐意进取攻坚克难奋发图强的二十年；是黄陵矿业开拓创新健全体制完善管理强基固本的二十年；是黄陵矿业优化结构壮大规模提升效率勇创一流的二十年；是黄陵矿业以人为本安全为天科技主导与时俱进的二十年；是黄陵矿业千锤百炼塑形聚魂培育团队人才兴企的二十年；是黄陵矿业海纳百川提炼整合文化成长厚积薄发的二十年。
二十年来黄陵矿业人为矿区的建设倾注心血汗水奉献青春年华；两届职工代表十年来为矿区发展建言献策、贡献智慧谱写了黄陵矿区波澜壮阔的历史画卷铸就了黄陵矿区持续发展的百年基业。
一是煤炭产业规模不断壮大。
11月一号煤矿完成阶段性投产形成煤炭生产能力100万吨矿区实现了由基本建设向正规生产的战略转移经过6年的扩能改造和技术升级形成生产能力500万吨。
4月二号煤矿全面开工经过4年多的艰苦建设2月竣工投产形成生产能力700万吨黄陵矿区拥有生产能力1200万吨。
一号煤矿提前76天完成500万吨产销任务全年产销煤炭650万吨；二号煤矿产销煤炭600万吨实现当年投产当年达产目标矿业集团公司提前20天完成全年产销任务。
二是企业经济实力显著增强。
从到矿区总资产由19.2亿元增加到120亿元工业总产值由8000万元增加到49亿元企业盈利能力由370多万元增加到12亿元上缴国家和地方各类税费由几十万元增加到近10亿元。
选择国内知名度高、信誉良好、经济实力强的大型企业合作实施强强联合战略与江苏悦达集团合资开发建设二号煤矿成立了陕西黄陵二号煤矿有限公司与黄河矿业集团、燕钢集团合资开发建设煤化工项目成立了陕西黄陵煤化工有限公司使矿区综合实力产生了聚能裂变效果。
三是企业产业结构日趋多元。
矿区由的单一煤炭生产逐步形成拥有煤炭开采、洗选加工、铁路运输、供发电、建筑安装、建材、物资供应、机电维修及加工、多种经营、后勤服务、果业等以煤为主、丰富多元的产业结构。
铁路运输能力由的300万吨提升到目前的万吨完成煤炭运量1000万吨。
发电产业从无到有完成发电量5.4亿度。
粉煤灰砖厂去年10月份开工4月份建成投产10月份形成生产能力1亿块当年生产粉煤灰砖1000多万块并被评为全省节能环保“十大推广产品”。
生态果蔬中心8月份开工建设10月份投入运行储藏果品1700吨。
四是企业技术装备水平不断提升。
果断地将一号煤矿由房柱式开采优化为长臂机械化开采。
瞄准国内一流采煤技术装备水平淘汰了一号煤矿“老、旧、杂”装备和落后的炮采工艺矿井装备机械化水平达到100%全员工效多年来保持在14吨/工以上。
按照国际一流、国内先进理念高标准建设二号煤矿一批国际先进煤矿生产装备及国产单面600万吨综采设备成功落户黄陵矿区。
数字化矿区建设高起点快速推进在一号煤矿建成了全国煤炭系统最大、最先进、西部地区一流的数字化调度中心。
与此同时办公自动化、财务电算化、人力资源管理系统化、物资供应信息化、供电调度数字化、销售结算网络化等企业现代化管理平台建设迈出了坚实的步伐。
五是安全管理水平明显提高。
汲取一号煤矿1999年“3.24”特大透水事故和“6.15”瓦斯事故的惨痛教训逐渐唤醒了矿区干部职工安全生产的警觉形成了“安全是职工最大的福利”的安全文化理念安全管理体制、机制逐步健全。
近年来随着矿井进入深部开采瓦斯涌出量不断增大黄陵矿区被上级部门确定为高瓦斯矿区。
按照高瓦斯矿井的管理要求公司不断加大安全投入力度先后建成了一、二号煤矿地面瓦斯抽放系统井下形成先抽后掘、采煤工作面高位裂隙抽放、上隅角埋管抽放等多种形式的瓦斯抽放系统完成了瓦斯治理的三年规划。
严肃查处一号煤矿7.1瓦斯燃烧事故借鉴先进单位的“一通三防”和瓦斯治理经验建成了“双三专两闭锁”的局部通风供电系统增强了掘进工作面的安全可靠性。
铁路运输公司实现安全生产3000天发电公司实现安全生产1800天两个矿井均实现安全零目标集团公司首次实现了千万吨零死亡的目标。
六是企业经营管控能力进一步增强。
在基本建设期间形成了生产、生产辅助和生活后勤三条线管理模式为我国能源投资体制改革探索了一条新路子并在艰难跋涉中度过了艰苦创业和生产自救两个极其严峻的困难期。
随着矿区规模的增长形成了以市场为导向专业化运营以成本管理为重点以利润经营为核心自主经营、自负盈亏的管理体制和机制实现了矿区的跨越式发展。
近年来总结全球性金融危机下失败企业的教训借鉴成功企业的经验构建以现金流为核心的全面预算管理体系推行财务科长委派制建立经营分析例会制度转变物资供应理念完善物资超市建设强化专用资金和招投标管理形成了企业规模经营条件下抵御市场风险的内控机制矿区走上了科学发展之路。
在公司安全生产、基本建设投入不断增加的情况下制造成本较上年下降26.8元/吨完全成本较上年下降32.49元/吨物资库存下降4000万元招标节省资金5亿元投入专用资金10亿元。
七是人才队伍的建设不断提高。
公司矢志不渝的推进科技兴企战略以企业为主体坚持产学研相结合形成了自身的科技创新工作体系和运行机制立足安全生产实施科技创新取得了一批具有自主知识产权的技术成果有力的支撑了安全生产的良性稳定发展。
公司坚定不移的实施人才兴企战略坚持面向社会、面向高校广揽人才矿区职工总人数由基本建设结束时的1800名增加到目前的4380名。
经过多年的实践锻炼已经形成了一支能够肩负起矿区经营管理的复合型人才队伍、一支能够支撑矿区安全生产的专业技术人才队伍、一支能够驾驭矿区一线安全高效生产的工人骨干队伍。
八是企业营销理念顺应市场变化趋势。
公司根据矿区规模发展的需要适应市场变化创新营销工作思路建立“大市场、大营销、大客户”的营销战略从根本上消除过去“小而散”的销售布局形成了矿区煤炭产品进入市场的主渠道。
先后与黄河矿业集团公司签订了300万吨的煤炭购销战略合作协议与华电蒲城电厂、西安铁路局签订了200万吨的煤炭供运销三方战略合作协议与张家港保税区签订了100万吨的战略购销协议。
4月份公司煤炭月销售首次突破100万吨为矿区两个矿井全年实现产销平衡开辟了新的营销格局。
同时公司在成立煤炭定价领导小组的基础上设立了以徐州为中心的煤炭销售驻外办事处形成市场信息快速反应机制有效地保证了矿区产品的市场定位和高价运行。
九是企业中长期发展战略规划形成并付诸实施。
在矿区提前完成“十一五”确定的工作目标之后公司在学习实践科学发展观的过程中形成了“以煤炭开采为主体以煤化工为主导大力发展循环经济完善产业布局开发建设黄陵煤焦化循环经济产业园区实施煤炭深加工延伸产业链条提升产品附加值走资源利用率高、安全有保障、经济效益好、环境污染少的可持续发展道路把黄陵矿区建设成为陕西乃至全国循环经济示范基地”的七年战略发展规划。
10月至6月曹家峪、白石两个煤化工园区2300mw煤矸石发电厂粉煤灰蒸压免烧砖厂一号煤矿煤场改造工程等循环经济新项目相继开工建设。
十是企业文化建设生机勃发。
矿区企业文化建设经过漫长探索和逐步实施在强力推行人本精细化管理的基础上确立了以建设“三创六型”矿区为目标的企业文化愿景。
公司形成了“一个重点、三个亮点、五个热点”的企业文化建设具体思路达成了十个方面的共识逐步推进“五精”管理文化新模式矿区呈现出文化兴企的浓厚发展氛围。
家属区旧房改造、单身楼改造完工投用职工住宅、职工公寓、职工之家按照总体规划开工建设文化中心在建矿20周年来临之际投入使用矿业宾馆、西安办事处改造工程如期开工80多名大专以上职工子女得到安置在11个内涵丰富的单项活动之后以传承企业文化为主旨的建矿20周年庆典成功举行“手指口述”、“岗位描述”成为促进企业安全文化建设的有效载体一批岗位技术能手、首席员工在矿区各行各业应运而生全年职工人均收入达到68000元企业文化建设让职工共享了企业的发展成果有力地推动了富美和谐矿区的建设步伐。
一号煤矿荣获“全国五一劳动奖状”、成为全国煤炭系统企业文化示范矿黄陵矿业集团公司成为全国煤炭工业第七个企业文化示范基地并被联合国授予“清洁煤技术示范和推广企业”称号。
二十年的励精图治为黄陵矿业的后续发展聚集了强劲的经济实力；二十年的萃取升华为黄陵矿业的健康发展奠定了坚实的管理基础；二十年风雨洗礼为黄陵矿业的持续发展锻造了百炼成钢的职工队伍；二十年总结与传承为黄陵矿业的长远发展积淀了深厚的文化底蕴。
今天黄陵矿业沿着七年战略规划确定的目标怀揣着建设“三创六型”矿区的远景朝着打造“百年老店”的目标起步奋进。
工作安排各位代表是黄陵矿业集团落实矿区七年发展规划实施循环经济战略造就百年发展基业的关键一年。
在看到成绩和优势的同时也要清醒地意识到我们的发展正面临着诸多的困难和挑战。
一是全球金融危机的阴霾没有消散我国宏观经济虽然呈现企稳走势但大量不确定因素依然存在中央经济工作会议出台的宏观调控政策加大了对产业结构的调整力度限制了资金的投放规模和速度只能使我们对身处的国内市场保持谨慎乐观的态度。
二是山西煤炭整合工作的结束将给煤炭市场增加1.5亿吨的产量；内蒙等产煤大省新建扩建矿井生产能力在“十一五”结束前逐步大量释放；陕煤化集团在陕北新建的几个矿井要实现投产达产新增产量3000万吨陕北煤炭将低成本大量南下会给我们带来巨大的市场压力和运输压力。
三是哥本哈根应对气候变化会议争论激烈清洁生产和低碳经济已开始在全球形成新的发展方向我们230万千瓦矸石电厂的排放指标还没有落实国家确定的2021年较节能减排40%-45%目标成为摆在我们生产经营和战略发展面前的双刃剑。
四是陕煤化集团在工作会上提出了更高更快的发展目标赋予了我们更重的责任和使命。
因此我们一定要深刻认识国际国内经济形势的严峻性和复杂性增强危机意识和忧患意识充分利用有利条件积极应对各种挑战努力做好各项工作。
根据企业战略发展规划和对经济形势的分析判断以及陕西煤业化工集团发展思路公司确定了的工作指导思想和工作目标。
（一）工作指导思想坚持科学发展观认真贯彻煤业化工集团公司工作纲要。
以矿区七年战略发展规划为指导以销售为龙头以安全生产为中心以成本控制为重点以现金流考核为核心强化全面预算管理探索岗位价值再造提升精细化管理水平推进循环经济战略加快项目建设进度完善产业布局优化服务体系深化企业文化建设打造“三创六型”矿区增强企业软实力把黄陵矿业集团公司建设成西部第一企业。
（二）工作目标1、商品原煤产量1200万吨。
其中：一号煤矿500万吨二号煤矿700万吨。
2、掘进进尺49840米其中：开拓进尺14000米回采进尺35840米。
一号煤矿掘进进尺27500米其中：开拓进尺6500米回采进尺21000米。
二号煤矿掘进进尺22340米其中：开拓进尺7500米回采进尺14840米。
