2015年度目标责任制考核汇报材料

目标责任考核情况汇报模板第一部分：综述在本次目标责任考核周期内，我以所在单位或个人的实际情况为基础，全面运用目标责任管理方法，按照规定的考核指标和标准，认真进行了目标责任考核工作。

通过有针对性地制定工作目标、制定详细的工作计划、认真执行和监督执行情况，并且结合实际情况及时调整，将目标责任考核工作有序推进。

第二部分：具体工作内容与考核结果1. 工作内容一：在本次目标责任考核周期内，我主要负责XXX工作，工作目标为XXX。

为了确保工作顺利完成，我制定了详细的工作计划，并与相关部门协商配合，合理安排工作进度。

在工作过程中，遇到了一些困难和挑战，但我始终保持积极向上的工作态度，努力克服困难，确保工作按时完成。

经过对该工作的考核评估，我成功完成了XXX工作目标，取得了良好的考核结果。

具体表现为：（列举具体细节）2. 工作内容二：在本次目标责任考核周期内，我还负责XXX工作，工作目标为XXX。

为了确保工作顺利完成，我深入分析工作内容和要求，制定了细致的工作方案，并与团队成员充分沟通，共同明确各项工作任务和责任。

经过对该工作的考核评估，结果表明我成功完成了XXX工作目标，取得了良好的考核结果。

具体表现为：（列举具体细节）3. 工作内容三：在本次目标责任考核周期内，我还担任XXX职务，工作目标为XXX。

为了保证工作任务的顺利完成，我认真制定了工作计划，并与团队成员密切合作，共同努力。

经过对该工作的考核评估，结果显示我成功完成了XXX工作目标，取得了较好的考核结果。

具体表现为：（列举具体细节）第三部分：存在问题与改进措施在本次考核过程中，我也发现了一些存在的问题和不足之处：1. （列举问题）。

2. （列举问题）。

3. （列举问题）。

为了改进这些问题，我拟定了以下改进措施：1. （列举改进措施）。

2. （列举改进措施）。

3. （列举改进措施）。

第四部分：心得与感悟通过本次目标责任考核工作，我深刻体会到了目标管理的重要性。

横山县农村公路管理站二0一五年年度工作汇报考核组各位领导：大家好，根据责任目标考核管理办法，现将2015年工作情况总结汇报如下：一、各项生产任务完成情况按照上级要求并结合我站的实际情况，我们条条下达逐项安排，我站广大干部职工团结一致，扎实工作，在抓好安全生产的前提下，较好地完成上级下达的各项生产任务，取得了可喜的成绩。

1、公路养管：2015年全县共列养农村公2795.5公里，其中：县公路六条276公里，乡公路22条310.8公里，村公路346条2224.5公里。

共完成县乡村好路里程1251.9公里，MQI分别为75.8%、72.3%、60.2%。

今年年初县站成立了养护突击队，并制定考核办法，配备养护作业车辆和人员进行日常养护，效果比较明显，日常养护质量大幅提升，并安排站全体干部职工开展春季安全大检查，大排查发现问题及时处理，对发现的安全隐患处设置安全警示标志牌。

同时我们根据养管员的具体情况，因地制宜、科学管理，农村公路养护工程质量合格率达到100%，单点合格率达90%以上，关键指标抽查合格率达92%，危桥线路档案正在完善当中，桥梁责任人制度正在落实，同时完成了横子路、米横路、刘阳路、王武路等路段的塌方清理，全县县、乡道路进行杂草修剪，对全县县、乡道路安全标志牌，示警桩进行了刷漆、大大减少了行车安全隐患。

同时完成对横子路K23--K63坑槽修补、苦石路K49—K79、韭殿路、赵马路、沙窑路、响杨路、米横路、武山路、思崖路、南高路全线的坑槽和基层进行全面修补，共计完成15167平米坑槽修补，投资148万元余元，大大提高公路使用效率和行车安全，确保公路安全畅通。

2、养护工程；横山县2014年农村公路养护工程下达计划：苦石路、韭殿路、响南路、武三路、苦杨路、高井路、路面工程及路基工程；建设里程65.7km；总投资855.3万元，按照实际情况已完成840余万元；2013年农村公路养护工程计划：刘杨路、柴小路、横子路、高宁路、镇党路、高井路、塔墩路路基、路面工程，建设里程57.23公里，共投资802.7万元，按照实际情况完成410余万元；路网结构改造工程安排我县镇党路、苦石路、塔墩路，计划安排专项资金408万元，正在进行招标工作。

目标责任考核情况汇报
尊敬的领导：
我是XX部门的负责人，现在向您汇报我们部门的目标责任考核情况。

首先，我想对我们部门过去一段时间的工作进行总结。

在目标责任考核方面，
我们部门在制定目标和任务分解上做得相当扎实，明确了每位员工的工作目标和责任，确保了各项工作的有序推进。

在工作过程中，我们也注重了对员工的激励和考核，通过激励措施激发了员工的工作积极性，同时对工作进行了全面的考核和评估，确保了工作的质量和效率。

其次，我想谈谈我们在目标责任考核中取得的成绩。

在过去的一段时间里，我
们部门的工作目标基本都能够按时完成，工作效率得到了较大提升。

同时，员工的工作积极性和创造力也得到了有效释放，工作质量和工作效率得到了有效提高。

在目标责任考核中，我们部门的绩效也得到了领导和同事的一致认可，取得了比较好的成绩。

最后，我想谈谈我们在目标责任考核中存在的问题和下一步的改进措施。

在工
作中我们也发现了一些问题，比如在目标制定和任务分解上还存在一些不够明确的地方，导致了工作推进的不够顺利。

同时，对员工的激励措施也需要进一步完善，以更好地激发员工的工作积极性和创造力。

针对这些问题，我们将进一步加强对目标责任考核的宣传和培训，确保每位员工都能够清晰了解自己的工作目标和责任，同时也将进一步完善激励措施，激发员工的工作热情和创造力。

总的来说，我们在目标责任考核方面取得了一些成绩，但也存在一些问题，我
们将进一步加强改进措施，确保目标责任考核工作能够更好地推进。

希望领导能够给予我们更多的指导和支持，共同推动部门工作取得更大的进步。

谢谢！。

目标责任考核汇报材料尊敬的领导：根据您的要求，我编写了目标责任考核的汇报材料，请您查收。

一、目标设定：过去的一年中，我根据您的指导，设定了以下目标：1. 提高团队工作效率：通过加强团队协作，优化工作流程，提升工作效率，实现产量和质量的双提升；2. 完成销售目标：通过积极拓展客户资源，提高与客户的沟通和合作，努力完成销售业绩目标；3. 提升个人专业能力：通过夯实基础知识，参加培训，学习行业新动态等方式，提升个人专业能力。

二、目标达成情况分析：1. 团队工作效率：通过制定并落实协作计划，实施项目管理工具，优化工作流程等措施，我们团队工作效率得到了较大的提升。

在过去的一年中，我们成功完成了多个重要项目，提前或按时交付，并得到了客户的高度评价。

2. 销售业绩：在您的指导和支持下，我积极拓展客户资源，与客户保持良好的沟通和合作，努力实现销售目标。

虽然市场竞争激烈，但通过我和团队的努力，我们成功完成了年度销售目标。

3. 个人专业能力：我在过去的一年中，利用业余时间参加了多个培训班，积极学习行业新动态和知识，夯实了个人的专业基础。

同时，我还通过阅读相关书籍和参与行业研讨会等方式，不断提升个人专业能力。

三、目标责任考核的其他表现：1. 团队协作：作为团队的一员，我积极参与团队协作，主动与其他成员沟通合作，互相帮助解决问题。

在与团队成员的合作过程中，保持了较好的团队精神和合作关系。

2. 技术创新：我积极关注行业的最新技术动态，勇于尝试新的工作方式和方法，并在工作中取得了一些技术创新成果，得到了领导和同事的认可和肯定。

3. 个人工作态度：我对待工作的态度积极认真，始终保持高效的工作状态，能够按时完成各项工作任务，并经常主动请领导和同事指导，以提高工作质量和效率。

四、总结及展望：通过过去一年的目标责任考核，我认识到了自己的优势和不足之处。

在取得一定成果的同时，也意识到个人还有很大的提升空间。

未来，我将继续努力提升自己的专业能力，加强团队协作，不断提高工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。

阜川镇中心小学2015年度教育体育工作目标责任考核自查报告本年度，在教育主管部门的正确领导下，我校秉承勉县教育办学理念，坚持“提高教育教学质量是第一要务维护校园安全稳定是首要责任”的办学方向不动摇，以教学常规管理为切入点，以办特色乡村学校为目标，紧紧围绕“双高双普”创建工作，认真抓好学校各项工作，着力构建平安和谐校园，顺利地完成了本年度的工作目标。

现将一年来的工作总结如下：一、加大信息宣传力度，树立学校良好形象学校宣传工作是展示学校办学与管理水平的一扇窗口，是树立和赢得社会良好评价的重要媒介。

我校始终把反映学校发展、展现学校特色、展示学校质量等方面的工作作为信息宣传的重要内容，在汉中教育网，勉县教育网、勉县教育在线等媒体上进行大力宣传，使信息能够走出学校，成为展现学校特色的一道靓丽的风景线。

2015年,我校共有92篇新闻稿件分别被县、市教育网等媒体采用。

二、扎实开展校本研修，提高教育教学质量1、加强教育教学常规管理。

（1）教师备课是上好课的前提。

本年度我们要求教师严格执行周前备课，并积极探索高校课堂教学模式，强调教师的备课要克服形式主义、教参搬家。

要重点备教法、备学生，变学生学会为会学，教给学生学习方法，提倡自主学习、自主发展、分层教学、因材施教。

（2）抓好上课这个环节。

本学期我校全面推开“餐桌式”教学模式，打造高效课堂，向课堂教学要质量。

（3）校本课题研究取得了丰硕成果。

本学期我校加大了教科研力度，要求全体教师立足工作实际，结合自己岗位特点，积极开展课题研究，做到了语数英、艺体、后勤、安全等各领域的全覆盖。

2、教研活动开展扎实有序。

一是进一步完善了教研制度，发挥集体智慧，提高课堂效益。

一年来，我们根据教研活动计划，给各学科教研工作提供了更充分的时间，利用各种资源共享，充分发挥教师的集体智慧，提高课堂教学效率，为教学质量的不断攀升提供有力的保障。

2015年春季开始，教导处进一步完善了听评课制度和其它教学研讨制度，各教研组每周一次教研活动，就《新课程标准》实施过程中教育观念、教学行为、学习方式变革以及高效课堂等方面进行全面研讨，教师之间互相听评课成为风气，新教师能虚心向老教师请教，有经验的教学骨干也能耐心指导和帮助新教师，教研氛围浓，有效地促进了青年教师的专业成长。

005年度目标管理责任制完成情况报告2015年度目标管理责任制完成情况报告在过去的一年里，我们公司坚持目标管理责任制，不断提高管理水平，加强工作效能，取得了一系列的成绩。

下面是2015年度目标管理责任制完成情况的详细报告。

1.目标与计划在2015年初，公司制定了今年的目标与计划。

主要目标包括：提高销售额10%，降低成本15%，提高员工满意度10%等。

为实现这些目标，公司制定了详细的计划，并将其分解成不同部门和个人的任务。

2.目标分解与细化为使目标更具体、更明确、更可操作，我们将公司目标分解到各个部门和个人。

每个部门和个人都明确了自己的目标，并编制了实现目标的详细计划。

各部门的目标与公司整体目标相一致，并有明确的时间节点和策略路线。

3.目标的跟踪和考核为了确保目标的达成，我们设立了目标跟踪和考核制度。

每月，各个部门会根据自己的目标和计划制作月度报告，反映目标的完成情况，并分析偏差原因。

公司领导层会对月度报告进行审阅，并提出意见和建议。

4.目标的奖惩机制为激励员工积极主动地完成目标，我们建立了相应的奖惩机制。

对于目标完成情况良好的部门和个人，我们将给予奖励，包括物质奖励和荣誉表彰；对于目标完成情况不佳的部门和个人，我们将进行警告、劝退等处理。

5.目标管理的效果经过一年的目标管理责任制，我们取得了一系列的成绩。

首先，公司整体销售额实现了10%的增长，超过了我们设定的目标。

其次，我们通过优化流程和降低成本，成功降低了15%的成本。

最后，通过改善工作环境和员工福利，员工满意度提高了10%，员工积极性明显增强。

然而，我们也存在一些问题和不足。

首先，目标的制定和分解仍然有待改善，目标有时不够明确和可操作。

其次，目标的跟踪和考核制度还不够健全和完善，存在审批流程不畅和数据不准确的问题。

最后，目标的奖惩机制也需要进一步优化，以提高激励和惩戒的有效性。

为了进一步加强目标管理责任制，我们将采取以下措施：1.加强目标的制定和分解，确保目标清晰、具体和可操作。

2015年度工作目标完成情况考核述职报告考核组各位领导、同志们：今天，县委考核组来我局考核XX年度各项工作目标完成情况。

首先，我代表领导班子及全体干部职工表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我就XX年度各项工作完成情况做一简要汇报，不妥之处，请批评指正。

XX年，我县非公经济实体已发展到2x3家，其中乡镇企业1x8家，中小企业x9家。

工业企业以硅铁、碳化硅和铸钢为主体，行业涉及化工冶炼、铸钢铸造、建筑建材、餐饮服务、农副产品加工、交通运输、商贸流通、种植养殖、休闲旅游和综合开发等领域。

非公经济产值在20万元以上的企业192家，100万元以上x家，500万元以上x家，1000万元以上x家，5000万元以上x家，一亿元以上的x家。

今年共完成乡镇企业总产值x亿元，同比增长x%；完成营业收入x亿元，同比增长x%；上缴国家税金x万元，同比增长x%；实现增加值x万元，同比增长x%。

完成中小企业总产值x亿元，同比增长x%；实现利润总额x 亿元，同比增长x%；上缴国家税金x亿元，同比增长x%。

完成非公经济总产值x亿元，同比增长x%；完成营业收入x亿元，同比增长x%；上缴国家税金x万元，同比增长x%；实现增加值x亿元，同比增长x%。

XX年主要完成的工作：一、落实各项政策法规，营造良好的发展环境今年以来，我们进一步加强领导,依法引导、保护和规范乡镇企业中小企业和非公经济的发展。

一是继续实行了县级领导联系骨干企业制度，及时解决企业在发展中遇到的困难和问题。

二是县上先后制定出台了《关于加快永靖工业园区建设的意见》和《关于加快刘家峡经济开发区建设的实施意见》等扶持乡镇企业中小企业和非公经济发展的政策和措施，按照“政策规划，市场引导，企业运作，社会开发”的方针，全力实施“工业强县”战略，把区域经济建设成引领全县经济发展的增长点和重要的支撑点。

三是认真听取社会各界对发展乡镇企业的好建议和好做法，先后办理了四件人大代表和政协委员的建议和提案，创造了更加宽松的企业发展环境。

2015年度教育重点工作目标管理责任制自评报告镇（校）：江源区松树小学（盖章）镇（校）长：丁成书（签字）二○一五年十一月目录1、2015年度教育重点工作汇报 (2)2、2015年度教育重点工作大事记 (13)3、2015年度教育重点工作目标管理责任制执行情况自评表 (16)江源区松树小学2015年度教育重点工作目标管理责任制完成情况的汇报（2015年11月）江源区松树小学是一所具有50年建校史的区直学校，成立于1965年7月，座落在巍巍长白山脚下，由于校舍存在隐患，于2010年动工兴建新教学楼，于2011年9月竣工并投入使用，直至2012年9月附属工程全部竣工。

2013年1月在白山市江源区政府的统一规划下，我校更名为江源区松树小学。

学校占地面积10555.81平方米，建筑面积3272平方米。

现有教职工56人，专任教师33人，8个教学班，学生191名。

2015年度教育重点工作完成情况汇报如下：一、加大力度，积极推进义务教育基本均衡发展，全面促进教育事业科学发展。

2015年江源区全面迎国检，并且顺利通过国家检查验收，同时受到了好评。

而我校在此次国检中，虽然没有被抽中，但我校在积极备战中，行使着督导站的职责，软硬件按照督导室的要求均以达到省级标准，圆满完成了督导各项工作。

大学区工作有条不紊，有序开展。

严格执行《江源区2015年推进（构建区域协作的教师继续教育新体制）项目实施工作要点》的通知精神，按照学区工作部署，结合学校实际情况，制定了2015年度教师继续教育新体制工作计划，成立了领导机构，并带领教师听取了吉林省教育学院李元昌教授的专题讲座，开展了“提高课堂教学有效性”的主题教研活动，引导教师针对教学中存在的问题与困惑开展教研，共开展主题教研课20余节，选出两名教师参加了松湾学区主题教研优质课评选，分别荣获二、三等奖。

本年度业务校长和潘奇老师被聘为学区兼职培训者及兼职教研员，并参加了江源区组织的培训活动。

关于实施目标责任制考核的镇长汇报材料尊敬的领导，各位同事：大家好！我是本镇的镇长。

我非常荣幸有机会在这里向大家汇报我们镇在实施目标责任制考核方面的工作情况。

首先，我想说的是，实施目标责任制考核是我们镇提高行政效率，提升服务质量的重要举措。

我们将目标责任制考核作为推动各项工作高效开展的有效工具，以期实现镇域经济社会的持续、健康发展。

我们的目标责任制考核主要涵盖了以下几个方面：一是经济发展，包括经济增长、财政收入等；二是社会管理，包括社区治理、环保工作等；三是公共服务，包括教育、医疗、文化等；四是党风廉政建设，包括反腐倡廉、作风建设等。

在实施过程中，我们坚持实事求是，明确责任主体，细化任务指标，确保每个环节都有人负责，每项工作都有标准可依。

同时，我们也定期进行考核评估，对完成情况进行公示，接受群众监督，以此来激发广大干部的积极性和创造性。

目前，我们已经取得了一些初步的成效。

比如，通过目标责任制考核，我们的经济保持了稳定增长，财政收入也有所增加；在社会管理方面，我们成功地解决了许多困扰群众的问题，提高了居民的生活质量；在公共服务方面，我们加大了投入，改善了设施，提升了服务水平；在党风廉政建设方面，我们严格执行规定，加强了廉政文化建设，营造了风清气正的良好氛围。

当然，我们也要清醒地看到，我们在实施目标责任制考核中还存在一些问题和不足。

我们将认真总结经验教训，不断改进和完善，努力把这项工作做得更好。

最后，我要感谢所有参与和支持目标责任制考核工作的同志，是你们的辛勤付出，才使得我们的工作得以顺利进行。

我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够实现既定的目标，为全镇人民创造一个更加美好的生活环境。

谢谢大家！以上就是我对实施目标责任制考核工作的汇报，如有不妥之处，敬请批评指正。

此致，敬礼！。