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部分参加中欧高层经理培训课程长达5年以上的公司(排名不分先后)：Selected companies with over five years of cooperation with CEIBS Executive Education Department (in random order):值得信赖Trust 国有企业State-owned Enterprises华润(集团)有限公司中国海洋石油总公司上海汽车集团股份有限公司中国石油化工股份有限公司中国太平洋保险(集团)股份有限公司中国移动通信集团有限公司中国银联股份有限公司上海市对外服务有限公司上海证券交易所深圳中航集团东方开发建设集团佛山电器照明股份有限公司光明乳业股份有限公司广西柳工机械股份有限公司华东建筑设计研究院有限公司内蒙古伊利实业集团股份有限公司三九医药股份有限公司山东中创软件工程股份有限公司上海电气集团股份有限公司上海光通信公司上海华腾软件系统有限公司上海家化联合股份有限公司上海氯碱化工股份有限公司万达信息股份有限公司招商局蛇口工业区有限公司中国嘉德国际拍卖有限公司中国金山联合贸易有限责任公司……CHINA RESOURCES (HOLDINGS) CO LTD CHINA NATIONAL OFFSHORE OIL CORP SAIC MOTOR CORPORATION LIMITEDCHINA PETROLEUM & CHEMICAL CORPORATION CHINA PACIFIC INSURANCE (GROUP) CO LTD CHINA MOBILE COMMUNICATIONS CORP CHINA UNIONPAY CO LTDSHANGHAI FOREIGN SERVICE CO LTD SHANGHAI STOCK EXCHANGE SHENZHEN CATIC GROUP ORIENT GROUPFOSHAN ELECTRICAL AND LIGHTING CO LTD BRIGHT DAIRY & FOOD CO LTDGUANGXI LIUGONG MACHINERY CO LTDEAST CHINA ARCHITECTURAL DESIGN & RESEARCH INSTITUTE CO LTD INNER MONGOLIA YILI INDUSTRIAL GROUP CO LTD SANJIU MEDICAL & PHARMACEUTICAL CO LTD CVIC SOFTWARE ENGINEERING CO LTD SHANGHAI ELECTRIC GROUP CO LTDSHANGHAI OPTICAL COMMUNICATIONS CORP SHANGHAI HUATENG SOFTWARE SYSTEMS CO LTD SHANGHAI JAHWA UNITED CO LTDSHANGHAI CHLOR-ALKALI CHEMICAL CO LTD WONDERS INFORMATION CO LTDCHINA MERCHANTS SHEKOU INDUSTRIAL ZONE CO LTD CHINA GUARDIAN AUCTIONS CO LTDCHINA JINSHAN ASSOCIATED TRADING CORPORATION ……3M 中国有限公司ABB(中国)有限公司IBM/国际商业机器公司施耐德(中国)投资有限公司通用电气(中国)有限公司欧莱雅(中国)有限公司阿尔卡特(中国)投资有限公司阿克苏诺贝尔(中国)有限公司阿斯利康制药有限公司阿特拉斯.科普柯(中国)有限公司艾默生电气(中国)投资有限公司爱芬食品(北京)有限公司爱茉莉太平洋中国巴斯夫(中国)有限公司百得中国百胜餐饮集团中国百特(中国)投资有限公司百威(武汉)国际啤酒有限公司拜耳(中国)有限公司伯灵顿全球有限公司大众汽车(中国)投资有限公司道康宁(中国)有限公司德国费森尤斯卡比医药有限公司杜邦中国集团有限公司飞利浦(中国)投资有限公司葛兰素史克(中国)投资有限公司汉高(中国)投资有限公司和路雪(中国)有限公司惠而浦(中国)投资有限公司霍尼韦尔(中国)有限公司可口可乐(中国)饮料有限公司拉法基集团朗盛化学有限公司利乐中国联合汽车电子有限公司罗氏(中国)有限公司玫琳凯(中国)化妆品有限公司康宁(中国)有限公司美国礼来亚洲公司美赞臣营养品(中国)有限公司摩托罗拉(中国)电子有限公司纽碧莱颜料国际贸易(上海)有限公司诺和诺德(中国)制药有限公司诺华中国诺基亚(中国)投资有限公司欧文斯科宁(中国)投资有限公司贝卡尔特管理(上海)有限公司上海克莱德贝尔格曼机械有限公司上海通用汽车有限公司上海庄臣有限公司申雅密封件有限公司……3M CHINA LTD ABB (CHINA) LTDIBM CHINA COMPANY LIMITEDSCHNEIDER ELECTRIC (CHINA) CO LTD GE (CHINA) CO LTD L'OREAL CHINAALCATEL CHINA INVESTMENT CO LTD AKZO NOBEL CHINA BVASTRAZENECA PHARMACEUTICAL CO LTD ATLAS COPCO (CHINA) CO LTDEMERSON ELECTRIC (CHINA) HOLDINGS CO LTD EFFEM FOODS (BEIJING) CO LTD AMOREPACIFIC CHINA BASF (CHINA) CO LTD BLACK & DECKER - CHINA YUM! BRANDS INC CHINA DIVISION BAXTER (CHINA) INVESTMENT COBUDWEISER WUHAN INTERNATIONAL BREWING CO LTD BAYER (CHINA) CO LTD BAXGLOBAL LTDVOLKSWAGEN (CHINA) INVESTMENT COMPANY LIMITED DOW CORNING CHINA LTDBEIJING FRESENIUS-KABI PHARMACEUTICAL CO LTD DU PONT CHINA HOLDING CO LTD PHILIPS (CHINA) INVESTMENT CO LTDGLAXOSMITHKLINE (CHINA) INVESTMENT CO LTD HENKEL (CHINA) INVESTMENT CO LTD WALL'S (CHINA) CO LTDWHIRLPOOL (CHINA) INVESTMENT CO LTD HONEYWELL (CHINA) LTDCOCA COLA (CHINA) BEVERAGES LTD LAFARGE GROUPLANXESS CHEMICAL CO LTD TETRA PAK CHINAUNITED AUTOMOTIVE ELECTRONIC SYSTEMS CO LTD ROCHE CHINA LTDMARY KAY (CHINA) COSMETICS CO LTD CORNING (CHINA) LTD ELI LILLY ASIA INCMEAD JOHNSON NUTRITION (CHINA) LTD MOTOROLA (CHINA) ELECTRONICS LTD NUBIOLA PIGMENTS (SHANGHAI) CO LTDNOVO NORDISK (CHINA) PHARMACEUTICALS CO LTD NOVARTIS CHINANOKIA (CHINA) INVESTMENT CO LTD OWENS CORNING (CHINA) INVESTMENT CO BEKAERT MANAGEMENT (SHANGHAI) CO LTD SHANGHAI CLYDE BERGEMANN MACHINERY CO LTD SHANGHAI GENERAL MOTORS CORPORATION LIMITED SHANGHAI JOHNSON LTDSHANGHAI SAIC-METZELER SEALING SYSTEMS CO LTD ……外资企业Foreign-invested Enterprises万科企业股份有限公司上海复星医药(集团)股份有限公司TCL 集团股份有限公司美的集团联想集团九阳股份有限公司阿里巴巴(中国)网络技术有限公司康佳集团股份有限公司利步锐服装有限公司红豆集团横店集团控股有限公司恒源祥(集团)有限公司上海创新科技有限公司建业住宅集团(中国)有限公司海丰国际控股有限公司上海滨海俱乐部管理有限公司万通置业有限公司上海祥源化工有限公司金蝶国际软件集团有限公司香江集团上海震坤行贸易有限公司上海东浩国际服务贸易(集团)有限公司江苏雨润食品产业集团有限公司北京博彦科技发展有限责任公司惠生控股集团有限公司天泰集团股份有限公司厦门惠尔康食品有限公司新光控股集团有限公司北京三元基因工程有限公司成都艾民儿皮制品有限责任公司飞雕电器集团福州华福运动用品有限公司上海英特汽车配件有限公司深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司深圳世联地产顾问股份有限公司白沙集团新疆阿迪娅眼科专科医院……CHINA VANKE CO LTDSHANGHAI FOSUN PHARMACEUTICAL (GROUP) CO LTD TCL CORPORATION MIDEA GROUP LENOVO GROUP JOYOUNG CO LTDALIBABA CHINA TECHNOLOGY CO LTD KONKA GROUP CO LTD LIBERTY CLOTHING CO LTD HONGDOU GROUPHENGDIAN GROUP HOLDINGS LIMITED HYX CHINA (GROUP) CO LTDSHANGHAI CHUANGXIN SCIENCE AND TECHNOLOGY CO LTD CENTRAL CHINA REAL ESTATE LIMITED SITC INTERNATIONAL HOLDINGS CO LTD SHANGHAI BINHAI GOLF CLUB VANTONE REAL ESTATE CO LTDSHANGHAI FREEMEN CHEMICALS CO LTDKINGDEE INTERNATIONAL SOFTWARE GROUP COMPANY LTD HEUNG KONG GROUPSHANGHAI KANKUN TRADING CO LTDSHANGHAI EAST BEST INTERNATIONAL (GROUP) CO LTD JIANGSU YURUN FOOD INDUSTRY GROUP CO LTD BEIJING BEYONDSOFT CO LTD WISON GROUP HOLDING LIMITED TIANTAI GROUP LTDXIAMEN HUIERKANG FOOD CO LTD NEOGLORY HOLDINGS GROUP CO LTDBEIJING TRI-PRIME GENETIC ENGINEERING CO LTD CHENGDU AIMINER LEATHER PRODUCTS CO LTD FEIDIAO ELECTRICAL APPLIANCE GROUP FIEC SPORTSWEAR CO LTDSHANGHAI INTER AUTO PARTS CO LTDSHENZHEN MINDRAY BIO-MEDICAL ELECTRONICS CO LTD SHENZHEN WORLDUNION PROPERTIES CONSULTANCY CO LTD BAISHA GROUPHADIA OPHTHALMOLOGY HOSPITAL OF URUMQI ……民营企业/上市公司Private/Public EnterprisesCEO 班学员 于果Participant of CEO Programme - Yu GuoCEO 班学员 郭为Participant of CEO Programme - Guo Wei。
ceibs中欧工商管理学院CEIBS中欧国际工商学院，全称为中国欧洲国际工商学院，是一所位于上海的世界一流商学院。
创办于1994年，学院是中欧经贸关系重要的桥梁，旨在培养具有全球视野和中国特色的商业领袖。
中欧工商管理学院的创办可以追溯到1994年5月8日，这一天，中欧贸易试验区的合资企业法律合同签署仪式上，中欧商学院正式宣告成立。
中国中欧管理研究所设立了首批MBA课程，并招收了35名学生。
这是中国大陆第一个选修MBA课程的大学，也是欧盟在华投资项目的第一个品牌。
CEIBS的目标是为中国和全球培养具备全球化视野的企业家和商业领导者。
学院坚持"中国深耕全球视野"的办学理念，旨在将国际化标准与中国商业现实相结合，培养具有国际化素养和中国特色的商业领导者。
CEIBS的课程设置非常丰富多样，涵盖了MBA、EMBA、全日制博士以及高级管理培训等项目。
学院拥有一支由国际化背景丰富的教师团队组成的教学团队，课程内容与时俱进，注重理论与实践相结合，旨在提供最具价值的商业教育。
学院所在的上海，作为中国最具国际化的城市之一，提供了丰富的商业资源和交流平台。
CEIBS学院充分利用这一优势，与国内外众多知名企业建立紧密合作关系，为学生提供实习、就业和创业机会。
CEIBS还积极开展国际间的学术交流与合作。
学院与全球多所知名商学院建立了合作伙伴关系，例如哈佛商学院、伦敦商学院、欧洲工商管理学院等，通过学术交流和合作项目，为学生提供了更广阔的国际视野和学术资源。
随着中国经济的飞速发展和国际化进程的加快，CEIBS中欧工商管理学院在中国商业教育领域的影响力和声誉不断提升。
不仅在国内，CEIBS的知名度也在全球范围内逐渐扩大。
学院培养了大量的商业领袖和创业者，他们在各行各业中取得了卓越的成就。
作为中国最具影响力的商学院之一，CEIBS中欧工商管理学院一直致力于培养全球化背景的商业领导者和创新者。
通过多元化的课程设置、国际化的师资队伍以及与各大知名企业的合作，CEIBS为学生提供了全面的商业教育和发展机会。
我国第一个经理培训中心开学
佚名
【期刊名称】《新材料产业》
【年(卷),期】1999(000)005
【摘要】我国第一个职业经理人培训中心——清华大学A管理模式职业经理训练中心日前开课,这意味着我国从此将有成批成批的“经理”被锻造出炉。
该中心的开设,填补了我国继续教育方面的“经理培训”的空白。
中心将对学员进行12项“经理”基本能力培训:新思维训练
【总页数】1页(P19-19)
【正文语种】中文
【中图分类】C975
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CFO课程日期/语言/地点：2010年（模块制），汉语，上海课程费用：人民币118,000元更多信息请访问：企业欲在商战中决胜千里，于帷幄运筹之时便要求CFO更深入地参与到战略决策之中。
执掌帅印的CEO 们迫切期望CFO为决策提供全面的信息支持与咨询，同时在企业的战略制定与执行方面发挥更积极的作用。
同步时代的要求，CFO不仅需要掌握更尖端的财务知识，更需具备高超的管理与沟通技能以及丰富的战略决策经验。
目标从控制过程转向参与全局是CFO在职责演变中最显著的变化，本课程的设计旨在帮助学员实现全新的角色转换，并提供必要的技能和有效的工具。
对象本课程专为CEO的合作伙伴――CFO、财务总监或为企业最高决策者承担类似职责的高层财务经理而设置。
课程要求学员在该领域拥有至少8年的中高层管理经验。
同时此课程也有助于董事会成员加强财务知识，提升战略决策能力。
受益参加课程的学员将：•突破传统思维模式，扩大战略视野•优化财务分析与规划能力•聚焦价值导向管理，成为企业的价值创造者•帮助企业在公众中，尤其在投资者与股东中建立并保持良好的信誉•优化配置资源，实现财务业绩最大化•协助设计合理的绩效评估体系，推动战略实施课程内容课程涵盖了以下五个模块：•模块一：把握宏观经济环境与运筹方略此次源自外部的经济危机，使中国的经济发展热度瞬间下降。
在外部市场陷入萧条，内部需求尚未全面拉动的状态下，长期依赖外部市场而获得高速发展的中国企业该如何应对？CFO如何帮助CEO正确解读各项经济指数，认清经济信号，正确预测未来的经济走势，从而有效制定相应的战略决策？这要求CFO 必须跳出传统的财务会计思维框架，站得更高，看得更远，以全新的角度审视企业的运作。
本模块的具体内容包括：-宏观经济政策与走势解读-CFO的战略思维•模块二：以价值创造引领企业增长源自美国房贷美、房利美的两房危机，象多米诺骨牌一样迅速演变成一场波及全球的经济危机，早已融入全球经济的中国已很难独善其身。
中欧总经理班课程时间安排
（原创实用版）
目录
1.中欧总经理班课程概述
2.课程时间安排的具体内容
3.课程时间安排的注意事项
正文
【中欧总经理班课程概述】
中欧总经理班课程是一门针对企业总经理和管理层的高端培训课程，旨在提升总经理的管理水平和领导能力，帮助他们在复杂的商业环境中应对挑战，提升企业竞争力。
该课程汇聚了众多业界顶尖的教授和专家，通过理论与实践相结合的方式，为企业总经理提供最前沿的管理理念和方法。
【课程时间安排的具体内容】
中欧总经理班课程时间安排分为以下几个阶段：
1.开学典礼：课程开始时，将举行隆重的开学典礼，邀请校方领导、知名企业家出席，为学员们分享成功经验，激励学员们努力学习。
2.课程学习：课程学习阶段包括多个模块，如战略管理、营销管理、财务管理、人力资源管理等。
每个模块由业界顶尖的教授和专家授课，通过案例分析、小组讨论等方式，帮助学员深入理解管理知识和技能。
3.企业参访：课程期间，将组织学员参观优秀企业，学习企业成功经验，与企业高管进行交流，拓宽视野。
4.课程总结：课程结束时，将举行课程总结活动，学员们分享学习心得，交流学习经验，为今后的工作和学习打下坚实基础。
【课程时间安排的注意事项】
1.请学员按时参加课程，如有特殊情况，需提前向班主任请假。
2.学员在学习期间，要严格遵守课堂纪律，保持手机静音，不随意离场。
3.学员要积极参与课堂讨论和小组活动，与同学互相学习，共同进步。
4.学员在学习过程中，要注重理论与实践相结合，将所学知识运用到实际工作中，提高工作效果。
通过以上介绍，相信您对中欧总经理班课程时间安排已经有了详细的了解。
企业战略规划院揭秘经理人培训三大亮点（三）(【文章摘自企业战略规划院】续写企业战略规划院揭秘经理人培训三大亮点（三）。
亮点三：中西合璧，放眼全球视野阔国际化是商学院发展的一个必然趋势，中国商学院力争在办学模式、课程内容、教学形式、学生生源上向国外一流商学院看齐，企业也在培养中高层经理中系统引入了顶尖管理大师的课程，力图缩短自己与先进企业的差距。
办学模式的国际化。
中国既有独立办学的EMBA项目，也有中外商学院合作办学的EMBA 项目。
前者以中欧国际工商学院、长江商学院为代表，后者以北大与多所美国大学合作的BiMBA项目、上海交大安泰经管学院与美国南加州大学合办的全球高级工商管理EMBA项目为代表。
中欧EMBA项目，在2007年共开办了两个英文班、九个中文班，并分别在上海、北京、深圳授课。
上海交大安泰经管学院和美国南加州大学有密切合作，从2004年，两者整合各自优势，合办高级工商管理EMBA项目。
南加州大学的课程创新能力很强。
它会把四五门课的老师集中在一起，共同上一个专题，是以解决问题为导向的课程设置。
国外商学院也在积极进入中国，美国马里兰大学史密斯商学院2002年与中国对外经济贸易大学缔结合作关系，于2003年在北京推出EMBA项目，2005年11月又推出了史密斯EMBA 上海项目。
史密斯学院是为数不多的，由中国教育部批准在中国开设EMBA项目的国外商学院之一，所有课程均由史密斯商学院本部教授每月到中国来讲授。
课程内容和教学形式国际化。
中欧EMBA项目除了传统的市场营销、人力资源、财务管理等课程外，按照国际化的潮流，也加入了领导力和企业家道德、社会责任感方面的选修课。
在中欧EDP项目2008年新课中，“打造成功跨国企业”课程格外令人瞩目，课程主任是欧洲工商管理学院终身教授劳舍尔（PhilippeLasserre），课程内容涵盖了“全球化趋势与前景”、“向国际客户营销产品和服务”、“发展全球组织能力”和“通过联盟与收购实现国际性发展”四大模块。
中国七大热门培训领域知名讲师介绍姜汝祥，著名企业战略专家，中国企业执行第一人，中华海外归国创业十大人物，《财富》杂志特约撰稿人，轰动业界的畅销书《差距》、《榜样》、《请给我结果》的作者。
北京大学经济社会学博士美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者北京大学光华管理学院高层经济培训中心副主任万科王石、TCL 李东生、格兰仕梁昭贤的首席企业战略咨询顾问曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期嘉宾美国《财富》、《哈佛商业评论》特约管理专家撰稿人畅销书《差距》—“中国第一部企业战略专著”作者2002年度凭借他的管理思想荣获中华海外归国十大创业人物易发久，影响力集团董事长影响力教育训练集团董事长 影响力教育科技集团董事长世界华人工商促进会常务理事“中国培训论坛”组委会执行主席上海人才培训市场指导中心常务理事，培训委员会主任上海师范大学教授中国第一套原创108部MBA 教程 主编著作书籍：·著作书籍：《领袖的风采》、《成功一定有方法》、《不是不可能》、《基本功》·VCD/CD ：《领袖的风采》、《有梦就会实现》、《学习改变命运》、《如何规划成功人生》、《决定你一生的21个信念》·教学课件：《卓越团队共同理念》、《双赢的沟通—同理心》、《创造力训练—头脑风暴》、“影响力思想库”时空文化系列MBA教材孙军正，集团执行系统专家，中国执行力研究院院长畅销书《解放军执行力》、《高效能人士的执行8法则》、《做最棒的执行者》作者担任格兰仕总裁特助、TCL 人力资源总监时，通过打造执行系统使公司业绩高速增长。
孙军正及其团队专为中国企业量身定制最实用、最高效的执行系统，已帮助200多家企业建立了执行系统他是北大、清华、复旦、交大的客座教授。
他是富士康、爱普生等多家大型企业管理顾问。
他培训和咨询过的企业超过3000多家，受训学员超过15万人。
获得“诚信培训师”、“中国千强讲师”（位列第一阵营）、“深圳市十大优秀培训师”、“中国珠三角100位最具价值人力资源经理”、“东莞十大HR 管理精英”等荣誉称号。
睁开眼睛看中国──记中国一欧盟青年经理培训项目
佚名
【期刊名称】《中国对外贸易》
【年(卷),期】1999(000)012
【总页数】3页(P54-56)
【正文语种】中文
【中图分类】C975
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1.中国与欧盟能源/环境合作的里程碑--记中国-欧盟能源/环境项目正式启动实施[J], 杨朝红
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案例一：欧洲埃索巨油公司组织的一次部门经理培训欧洲埃索石油公司在组建初期曾经组织过部门经理的培训，培训人员请埃索公司9名不同国籍的副总裁组成这一培训的咨询委员会进行培训需求评估，经过评估确认对部门经理的培训非常需要。
而后与咨询委员会合作，经过对总部部门经理的上下组成综合分析调查确定岗位规范，根据规范要求进行培训。
采用三段式的教学方法：第一阶段强化培训、研讨．2周；第二阶段回岗位实践5个月；第三阶段总结1周。
首批学员28人，分4个小组，每小组7人，分别来自不同的公司。
学员报到前必须与主管副总裁见一次面，带一个他们公司最难解决的问题到培训班来。
入学前两个月给他们发了通知．并寄发《组织行为与管理》一书，指定学习要目。
办班地点选在英国的埃宾顿，所有集训人员必须在同一时间到伦敦机场集合，家住在伦敦的也是如此，集合后乘大客车到目的地。
客车上座位是指定的，邻座互不相识。
40公里的路程学员要完成两项任务：一是了解你的邻座，在第一次集合时介绍给大家，时间不超过2分钟；二是与邻座讨论你带来的问题。
埃宾顿是乡村，租用的4套房子，每套有8间住房、1个卫生间．每个小组7个人和他们的指导教师都住在里面，就像组成一个大家庭，以便相互熟悉、讨论交流。
培训教室的很大。
每组7人坐一圈桌，也便于讨论和交流。
培训第一天，学员们提出了许多问题，指导教师都不急于解答．这是心理分析得出的结果：当一个人有问题答不出时，他会用心分析和读书钻研。
一旦得到了答案，学习也就停止了。
这样设计的出发点就是让学员发挥主动学习的精神。
每天晚间各组指导教师碰头，协调进度．每夭早晨向学员发放当日的日程安排表。
教师每次讲课不超过40分钟．然后分组讨论、讨论的时间也是40分钟。
讨论的内容有两个：今天教师讲了些什么？今后的工作当中怎么应用？这样的讨论可以使学员进一步理解教师的授课内容，让学员有机会交流，有利于消化吸收，把别人的收获同自己的实际联系起来。
讨论后回大教室．向教师汇报各组讨论情况，修正错误并释疑。
