华润万家企业形象设计

企业文化是什么？大华润的企业文化又是什么？我相信对这个问题很多人都很难说全面。

最新一期《创业论语》的扉页文章中“坦言对此感到很模糊，缺乏对一种有感召力的主流文化的认同，只能迁就原有企业既定文化的氛围和各个经理人经营作风下的所谓老板文化。

”文化这个东西本身就是很虚无缥缈、说不清道不明的东西。

尤其在重组并购中的华润，一时很难将华润的企业文化、企业理念深入到华润的各间控股公司中去。

现在的华润应该说是多样化的企业文化，我们也在国内各种媒介上看到过一些关注华润、华创、万科企业文化的说法，称华润是“老板文化”、华创是“段子文化”或“调侃文化”，而万科是“登山文化”。

虽是调侃，也正说明了大华润文化的影响力还是远远不够的，对外的推广也不够清晰。

一个国家有一个国家的文化，一个民族有一个民族的文化，虽不乏多样性，但一闭上眼睛，我们都能想象出一个国家、民族的主流文化是什么。

我们在全国各地收购了许多厂（公司），也控股了许多家大型企业，华润的规模越来越大。

许多公司是我们直接管理，也有许多间公司仍是以前的领导班子。

在这种不同的基础上是树立一种共同的文化观、价值观，还是推广一种百花齐放的价值观、文化观，不能不值得我们在并购扩张中思考。

孙子曾经说过“攻心为上，攻城为下”，我们收购企业，不仅仅是控股，不仅仅是把收购企业变成华润集团的一个利润中心，应该从文化上推广华润的价值观、华润的经营管理理念。

最近看到一篇关于清华紫光总裁张本正的企业文化一席谈，感受颇深：“企业文化就是经营者要办成一个什么样的公司的宣言。

对外是公司的一面旗帜，对内是一种向心力。

我认为，一个企业真正有价值、有魅力、能够流传下来的东西，不是产品，而是它的文化。

”企业文化作为上层建筑对企业管理起着积极的作用，有人说企业的发展5年靠的是机遇，10 年靠的是领导，15年靠的是机构，20~30年靠的就是企业文化。

小公司靠领导管理，大集团靠文化发展，这种意义上的文化已经不是传统的文化概念，而是一种更高境界的精神管理。

华润集团是全球500强企业之一，在《财富》全球500强排名中位列2011年第346位。

2011年华润集团营业额3,365亿港元，利润总额358亿港元，总资产7,644亿港元。

有着“共和国长子”之称的华润集团，与党的渊源可以追述到抗日战争的“红色华润史”。

华润集团与党的渊源可以追述到1938年。

1938年初，抗日战争之际，为了妥善保管募集到的资金并顺利送达抗日前线，杨廉安(秦邦礼，博古的弟弟)依照周恩来、陈云的指示，在香港成立了一家办理仓储和运输业务的公司——联和行。

1948年，联和行更名为华润公司。

取自“中华”的“华”，毛润之的“润”，蕴含“中华大地，雨露滋润”之意。

身为共和国长子的华润，他的诞生与发展始终都与祖国命运紧密相依，在共和国多次重大事件背后，无不跃动着华润的身影。

新中国成立之初，华润以航运贸易为掩护，成功护送350多名在港爱国民主人士北上，确保了新中国第一届政协会议的顺利召开，为新中国的成立做出了重大贡献；1956年，华润参与发起广交会；1962年，华润开始承担内地鲜活冷冻食品供港的“三趟快车”终端销售工作，“三趟快车”被称为港澳供应生命线，对保障香港的顺利回归和保证农副产品供应的优质稳定起到了巨大作用；1972年，华润将内地国产石油打入香港市场，使香港平稳渡过第三次石油危机。

1983年，华润大厦落成，华润公司改组为华润集团，开始建立现代企业制度。

华润集团最早可以追溯到1938年“联和行”。

1983年，改组为华润（集团）有限公司，总部位于香港湾仔港湾道26号华润大厦。

华润植根香港超过半个世纪，一直秉承开放进取、携手共创美好生活的理念。

经过多年的努力，华润的基业不断壮大，商誉卓越，已发展成为中国内地和香港最具实力的多元化控股企业之一，总资产达1,400亿港元，营业额达800亿港元。

华润集团从事的行业都与大众生活息息相关，主营业务包括日用消费品制造与分销、地产及相关行业、基础设施及公用事业三块领域。

一、华润万家o l e精品超市介绍1、华润集团简介华润万家有限公司是中央直属的国有控股企业集团华润集团有限公司旗下优秀的零售连锁企业品牌,同时也是中国最具有规模的零售连锁企业之一,超市业务已连续多年位居中国连锁超市第一位;截止目前,华润万家已进入全国27个省、自治区、直辖市和特别行政区,100多个重点城市;Ole是华润万家打造的高端精品超市;它倡导一种贴近生活本源、自然、健康、精致的生活态度,提倡简约而优质的生活;以快乐为导语,赋予国际化的灿烂文化和时尚活力,在探索和发现之间演绎生活的美,在时尚、舒适的购物环境中感受每一个细节带来的喜悦,在新颖的模块概念和多元化的生活元素组合中体验充满惊喜的国际化购物之旅;2004年第一家OLE诞生于深圳万象城,8年来,OLE没有停止脚步,在不断接受新事物的过程中,更懂得了如何用更接近内心的语言和方式描绘精致生活的细节;目前,OLE已在深圳、上海、北京、天津、杭州、宁波、重庆、沈阳和济南开设门店,到2015年将进驻国内大部分一二线城市;Ole精品超市以中高端消费群为目标客户,主要集中在有一定经济收入、追求健康高品质生活、喜欢尝试新鲜事物的都市白领;店内搜罗了来自世界各地的顶级商品,包括高端的生活用品、精致的佳肴、上等的美酒、美味甜点、高级巧克力等;此外,ole精品超市门店经常会举行“快乐星期三”互动式体验活动,为顾客提供增值服务,如红酒品鉴会、蛋糕DIY制作、T恤涂鸦等;2、华润ole特点介绍1 Ole源自西班牙语,意为：兴奋、快乐、开心2 华润Ole是华润万家有限公司于2004年,在其整个零售业态原有百货大超、综超、标超、vango便利店四大业态之外筹建的第五支柱业态——高端精品超市,第一店于2004年12月9号在深圳华润万象城开业;3 其经营面积多为2000-6000㎡以内,目前通常为4000㎡以上,经营商品以进口商品辅以高毛利商品平均40%左右为主,日销售平时约为20—40万左右,节假日有所增幅30%—70%4 特别需要说明的是Ole开店成本通常为同规模普通超市业态的2-5倍;。

华润万家旗下公司架构
华润万家是中国大型连锁超市品牌，旗下涵盖了多个子公司，构成了一个庞大的公司架构。

华润万家的公司架构主要分为四个级别。

第一级别是华润三子公司，包括华润万家、华润置地和华润医药。

其中，华润万家是主营业务，涉及零售业、酒店业、房地产业和金融业等多个领域；华润置地是房地产开发和管理公司，主要在中国内地、香港和澳门运营；华润医药则是制药和医疗保健公司，主要经营医药制造和分销、医疗器械销售和医疗服务等业务。

第二级别是华润万家旗下不同业态的子公司，包括华润置地商场、华润批零、华润酒店、华润电商、华润物流等。

这些公司是华润万家的重要组成部分，各自从事着不同的业务。

第三级别是各子公司的不同业务板块。

以华润万家为例，其业务板块包括华润旗舰店、华润超市、华润生活、华润金荣等。

第四级别是各个业务板块下的具体店铺，如华润万家的各个门店、华润超市的各个分店等。

这四个级别构成了华润万家庞大的公司架构，合理布局、分工明确，为公司的稳健发展提供了有力保障。

华润万家员工口号华润万家员工口号：共建和谐家园，服务客户至上华润万家作为一家以零售业为主的综合性企业，在全国范围内拥有众多的门店和员工，每位员工都是公司发展的重要组成部分。

为了凝聚员工的力量，提高团队的凝聚力和战斗力，华润万家制定了员工口号：共建和谐家园，服务客户至上。

共建和谐家园，体现了华润万家对员工之间和员工与公司之间的关系的重视。

一个和谐的家园需要每个人的共同努力，只有大家团结一心，才能共同创造一个和谐宜居的工作环境。

在工作中，我们要尊重每个人的权益，关心他们的需求和感受，倾听他们的意见和建议。

只有彼此之间建立起良好的沟通和信任，才能形成一个和谐的团队，共同为公司的发展贡献力量。

服务客户至上，体现了华润万家对客户的重视和关心。

作为一家零售企业，客户是我们的生命线，没有客户的支持和信任，我们无法生存和发展。

因此，我们要始终以客户为中心，为客户提供优质的产品和服务，满足他们的需求和期望。

我们要倾听客户的声音，关注他们的反馈和意见，不断改进和提升我们的服务水平。

只有我们能够真正满足客户的需求，才能赢得客户的口碑和忠诚。

在共建和谐家园和服务客户至上的口号指引下，华润万家的员工们积极投身于工作中。

无论是在店面销售还是后勤保障，每个人都以积极的态度和专业的精神投入到工作中。

大家相互协作，共同努力，为客户提供优质的购物体验。

无论是产品的摆放和陈列，还是服务的热情和细致，都体现了华润万家员工的专业素养和服务意识。

共建和谐家园的核心是团队合作。

在一个团队中，每个人都有自己的分工和职责，但只有大家齐心协力，才能取得更好的成绩。

在华润万家，我们倡导员工之间相互支持和合作，共同攻克困难，共同实现目标。

只有团队的力量才能推动公司的发展，让我们的家园更加和谐。

服务客户至上是我们的使命。

华润万家的员工们始终把客户的需求放在首位，努力提供更好的购物体验。

我们要关注客户的需求和意见，及时解决问题，提供满意的解决方案。

我们要积极主动地与客户沟通，了解他们的需求和期望，不断改进和提升我们的服务水平。

华润历史华润蕴含“中华大地，雨露滋润”之意。

华润标志的设计意念源自盛唐书法宗师颜真卿所写的“华”字，颜体素以自然雄健、气势磅礴著称，书法风格十分契合华润的企业形象。

颜真卿的“华”字中间由四个“人”字组成，由此启发而创作的华润标志，表明华润与悠久灿烂的中国文化一脉相承。

华润标志中琥珀黄的正方形象征大地；四个抽象化了的“人”字分别代表华润“一切以人为本、人口驱动增长、尊重人文精神、改善人们生活”的经营理念；四个“人”字又像一组向上的箭头，寓示着华润的事业蒸蒸日上；白色的“人”字从琥珀黄的底色中鲜亮地跳出来，代表华润人勇于面对挑战，积极创新思维。

从“联和行”到“华润公司”1938年，为了团结香港及海外支持抗战的民主人士，接受和保管各界抗日捐款和物资，为抗日根据地采购军需物资及药品，在老一辈无产阶级革命家周恩来﹑陈云的领导下，华润前身“联和行”（Liow & Co）于香港成立，创始人杨廉安。

1948年，联和行进行改组、扩大，更名为“华润公司”。

“华”代表中国，“润”取自毛泽东的字“润之”，蕴含“中华大地，雨露滋润”的美好寓意，钱之光任首任董事长。

为新中国的成立作出了独特贡献抗日战争时期联和行积极配合宋庆龄领导的“保卫中国联盟”开展大规模抗日募捐活动，将社会各界的捐赠物资辗转运抵抗日根据地，为八路军、新四军采购军需物资及药品。

解放战争时期华润千方百计突破封锁，采购和运送内地急需物资，有力地支援了三大战役、渡江作战，直至解放全中国。

1948至1949年华润历经艰险先后分四批把350多位著名民主人士、700多位文化名人及爱国华侨从香港秘密运送到东北解放区，保证了新中国第一届政协会议的胜利召开。

新中国与世界贸易沟通的第一座桥梁1952年至1980年代中期华润一直是中国进出口贸易公司在港澳及东南亚的总代理，保证香港市场供应，协助内地制订对港及海外出口计划、扩大出口，衔接货源并建立销售网络，与世界各国加强贸易联系，进口内地所需商品，赚取外汇，为计划经济年代的中国外贸事业作出了重要贡献。

华润万家十四五文化理念的价值观
华润万家是中国知名的大型零售企业，在“十四五”规划期间，提出了一系列文化理念，以指导企业的发展和运营。

本文将介绍这些文化理念的价值观。

华润万家在“十四五”规划期间，提出了“客户至上、员工为本、创新发展、追求卓越”的文化理念。

这些理念体现了华润万家对客户、员工和企业发展的重视，同时也体现了企业追求卓越的态度。

客户至上是华润万家的核心价值观。

企业将客户需求放在首位，不断优化产品和服务，以满足客户的需求。

华润万家通过建立完善的客户反馈机制，不断改进产品和服务质量，提升客户满意度。

员工为本是华润万家重要的管理理念。

企业将员工视为企业发展的重要资产，注重员工的培养和发展。

华润万家建立了完善的培训和发展体系，帮助员工提升专业技能和个人能力。

同时，企业还注重员工的福利和待遇，营造和谐的工作氛围。

创新发展是华润万家的重要战略。

企业注重创新，不断引进新技术、新理念和新模式，以提升企业的竞争力。

华润万家鼓励员工创新，注重知识产权保护，为企业的可持续发展提供有力支持。

追求卓越是华润万家的企业精神。

企业追求卓越的品质、卓越的服务和卓越的业绩，以成为行业领先者。

华润万家通过不断完善企业管理体系，提高企业的运营效率和效益，实现企业的卓越发展。

总结起来，华润万家“十四五”文化理念的价值观体现了企业对
客户、员工和发展的重视，同时也体现了企业追求卓越的态度。

超市名称：华润万家公司介绍：华润万家是中央直属的国有控股企业集团、世界500强企业----华润（集团）有限公司旗下优秀的零售连锁企业集团，同时也是中国最具规模的零售连锁企业集团之一。

华润万家是中国最具规模的零售连锁企业品牌之一。

2008年实现销售额638亿，位居中国连锁超市第一位，截止2008年12月，在全国拥有门店2698家，员工人数达15万人华润万家制定了“全国发展、区域领先、多业态协同”的发展战略，形成了华东、华南、华北和香港四大业务发展区域，主营大型综合超市、综合超市、标准超市三种业态。

大型综合超市：主要分布于华南地区，是公司在发展过程中形成的比较成熟的业态模式，以齐全的商品品种，最大限度地满足消费者“一站式”的购物需求综合超市：在华东、华北、华南地区都有发展，以经营快速消费品为主，为现代城市居民快节奏的城市提供了便利标准超市：遍及四大业务区域，以社区居民为依托，突出了便利优势。

华润万家以持续改善消费者生活品质为己任，引领现代与健康的生活方式，为消费者提供高质、超值的商品与服务。

华润万家的经营战略：业态战略：多业态协同区域战略：区域集中→区域领先→全国领先扩张战略：自我发展与并购结合的扩张方式品牌战略：品牌和与独立品牌策略华润万家区域购物中心：经营面积20000-50000平方米，销售高达8万种商品。

以社区消费者为核心目标顾客，在满足消费者日常快速消费品需求的同时，通过便利性和配套性租户组合，集购物、餐饮、娱乐为一体，营造一个综合性大众时尚与休闲消费需求的区域购物中心。

华润万家大卖场：经营面积8000-15000平方米，销售商品2-3万种。

包括食品、日用消费品，同时开设服、家电、化妆品、饰品、药品等中高档品牌商品专柜。

以社区消费者为核心目标顾客，以时尚、品质、贴心、新鲜、低价、便利为经营理念，为消费者提供日常生活用品为主的一站式购物服务。

华润万家生活超市：生活超市则以经营快速消费品为主，为现代城市居民快节奏的城市生活提供了便利。

华润集团企业文化---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 华润集团企业文化企业愿景:追求卓越发展，把华润建设成为具有国际竞争力的世界一流企业，实现超越利润之上的追求。

企业使命:与您携手，改变生活。

这一使命表达了华润在促进整个社会的文明与进步中求得企业发展的价值取向，体现了华润人的崇高理想与不凡追求。

[4] 价值观:诚实守信。

诚实守信是华润的核心价值观，是华润文化的基石，是华润人的崇高品质，是华润的建基立业之本。

华润倡导全面的诚信观，诚信于股东、诚信于客户、诚信于员工、诚信于社会。

业绩导向。

坚持业绩第一的价值观，追求均衡、全面、高质量的业绩，倡导“没有增长的业务不是好业务、没有业绩的团队不是好团队。

”客户至上。

悉心维护客户和消费者的权益，严守商业道德，开展公平竞争，努力提供更为优质、更为环保、更为人性化的产品和服务，不断超越用户的期望。

感恩回报。

常怀感恩之心，将履行社会责任视作“超越利润之上的追求”，努力打造“投资者信任、员工热爱、社会尊重、大众称道”的优秀企业形象，成为全社会企业的榜样。

[5]组织文化:兼收并蓄，无边界沟通，华润致力于打造1 / 3---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------开放式文化，在简单、坦诚、阳光的组织氛围中，凝聚起华润核心价值观，以此为企业经营之基，规范全体华润人的共同价值观和行为模式，指引公司活动，塑造公司形象，形成华润人的道德操守。

组织氛围:简单、坦诚、阳光。

简单，是指在华润人与人之间的关系要简单，同事之间是合作关系，不要有亲疏远近，要一视同仁;坦诚，是指华润同事之间要充满信任、坦诚交流，敢说真话，以诚待人;阳光，是指身为华润人，做人做事要积极、正面，相互包容、相互欣赏、相互激励。