2013年初级职业经理人的角色定位试题及答案每日一讲(5月8日)

2013年初级职业经理人的角色定位试题及答案每日一讲（3月18日）每日一讲：(单项选择题)1、下属对经济上的满足是有限的，主要原因是（）。

A、职业经理无权调整下属的薪酬、奖金B、下属由于职位和工作特征所限，通过努力来提高收入是有限的C、公司的支付能力是十分有限的D、个人的能力总是有限的2、针对已经在公司里工作一段时间的员工，应该采用（）的领导方式比较合适。

A、支持型B、教练型C、授权型D、指挥型3、互动式的发言形式容易造成的后果是（）。

A、该发表意见的时候不发表意见B、很多人发言的目的是为了替自己辩解或者推卸责任C、争吵D、打断别人的谈话4、针对已经在公司里工作一段时间的员工，应该采用（）的领导方式比较合适。

A、支持型B、教练型C、授权型D、指挥型5、日计划在列出工作任务后接着应该做的事情是（）。

A、决定优先顺序B、估计工作需要的时间C、预留机动时间给以外的工作D、事后的检查6、按照“双因素理论”，下列属于激励因素的是（）。

A、工作本身B、监督C、工作条件D、地位7、常见的纠正计划偏差的方法包括（）。

A、更好的锻炼B、客观、公正的态度C、更频繁的讨论D、在被确认目标有误的前提下，修改目标8、常见的纠正计划偏差的方法包括（）。

A、更好的锻炼B、客观、公正的态度C、更频繁的讨论D、在被确认目标有误的前提下，修改目标9、部门目标得到了上司的确认，却在下属中得不到认可，这主要是由于（）造成的。

A、部门经理不了解工作和市场环境B、下属不了解组织目标、可能的变化及资源C、下属出于自身利益D、部门经理没有权威10、下列因素属于针对绩效评估中来自公司方面的难点的是（）。

A、观念滞后B、方法和技术缺乏C、绩效评估与奖惩没有严格挂钩D、逃避心态。

职业经理人考试题和答案一、单项选择题（每题2分，共40分）1. 职业经理人是指在企业中担任高级管理职务，负责企业日常经营管理活动的（）。

A. 企业所有者B. 企业员工C. 企业经营者D. 企业顾问答案：C2. 职业经理人的主要职责不包括以下哪项？（）A. 制定企业战略B. 管理企业财务C. 直接参与生产活动D. 领导团队答案：C3. 职业经理人需要具备的领导能力不包括（）。

A. 决策能力B. 沟通能力C. 技术能力D. 创新能力答案：C4. 职业经理人在企业中扮演的角色不包括（）。

A. 决策者B. 执行者C. 监督者D. 服务提供者答案：D5. 职业经理人应该具备的职业道德不包括（）。

A. 诚实守信B. 公平竞争C. 追求个人利益最大化D. 保护企业利益答案：C6. 职业经理人进行决策时，通常需要考虑的因素不包括（）。

A. 市场环境B. 企业资源C. 个人偏好D. 法律法规答案：C7. 职业经理人在团队管理中，以下哪项不是有效的激励手段？（）A. 物质奖励B. 精神激励C. 惩罚措施D. 忽视员工需求答案：D8. 职业经理人进行企业战略规划时，不需要考虑的是（）。

A. 企业使命B. 企业愿景C. 员工个人发展计划D. 企业目标答案：C9. 职业经理人在面对企业危机时，以下哪项不是正确的应对措施？（）A. 保持冷静B. 迅速响应C. 推卸责任D. 制定应对策略答案：C10. 职业经理人在企业中推行变革时，以下哪项不是必要的步骤？（）A. 评估变革需求B. 设计变革方案C. 强制执行变革D. 沟通变革目标答案：C11. 职业经理人在进行人力资源管理时，不需要关注的是（）。

A. 员工招聘B. 员工培训C. 员工绩效评估D. 员工个人爱好答案：D12. 职业经理人在财务管理中，以下哪项不是重要的财务指标？（）A. 利润率B. 资产负债率C. 存货周转率D. 员工满意度答案：D13. 职业经理人在市场营销中，以下哪项不是有效的市场分析工具？（）A. SWOT分析B. PEST分析C. 五力模型D. 员工满意度调查答案：D14. 职业经理人在企业中推行质量管理时，不需要考虑的是（）。

一、选择题(只有一项符合题目要求，不选、错选均不得分)1、企业集团是以资产为纽带，由若干个企业，科研单位及经营组织联合而成的经济组织，以下说法中，哪一种比较确切地表达了企业集团的性质（）。

A、具有独立法人地位的经济组织B、具有母子公司体制的独立法人C、是多个独立法人企业的联合经济组织D、是以资产为纽带的独立经济组织2、卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运管理经验，但在他被聘为美国泛美航空公司的总裁后，短短三年，就使这家亏本企业成为高赢利企业。

你认为下述四条说法中哪一条有明显错误（）。

A、最高管理者不需要专业知识，只要善于学习，勤于思考就够了B、成功的管理经验具有一定的普适性，所以可以成功移植C、成功管理的关键是人，只要做好人的管理，就可取得成功D、这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力3、目前公司使用的国家规定的报表是（）。

A、为检查纳税而规定的报表B、为企业管理而设计的报表C、为便于投资决策的报表D、以上都是4、ISO9000质量管理体系的本质在于（）。

A、品质要求B、质量证明C、帮助推销使用D、管理程序化5、古罗马法典曾规定：“行政长官不宜过问琐事”。

美国通用汽车公司和杜邦公司先后在本世纪20年代初推行事业部制组织结构，将日常管理事务的全面协调权责下放给事业部或分部经理。

这对于高层管理者来说，体现了什么原则（）。

A、创新原则B、例外原则C、集权原则D、分权原则6、企业集团是以资产为纽带，由若干个企业，科研单位及经营组织联合而成的经济组织，以下说法中，哪一种比较确切地表达了企业集团的性质（）。

A、具有独立法人地位的经济组织B、具有母子公司体制的独立法人C、是多个独立法人企业的联合经济组织D、是以资产为纽带的独立经济组织7、信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式，它直接影响到沟通的有效性及组织成员的满意度。

以下四种沟通网络形式中，最能使组织士气高昂的沟通网络形式是（）。

A、Y式沟通网络B、环式沟通网络C、链式沟通网络D、轮式沟通网络8、某服装企业集团是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的。

职业经理人考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题，共20分）1. 职业经理人的核心职责是（）。

A. 财务管理B. 人力资源管理C. 战略规划与执行D. 产品开发答案：C2. 在职业经理人的角色中，以下哪项不是其主要职责？（）。

A. 决策制定B. 团队领导C. 客户服务D. 技术研发答案：D3. 职业经理人需要具备的最重要的个人品质是（）。

A. 诚实守信B. 创新能力C. 沟通技巧D. 以上都是答案：D4. 职业经理人在面对市场变化时，应该采取的行动是（）。

A. 维持现状B. 积极适应并调整策略C. 等待上级指示D. 忽略变化答案：B5. 职业经理人进行团队建设时，以下哪项不是有效的团队激励方式？（）。

A. 设定明确的目标B. 提供物质奖励C. 忽视个人成就D. 鼓励团队合作答案：C二、多项选择题（每题3分，共5题，共15分）1. 职业经理人需要掌握的管理技能包括（）。

A. 领导力B. 沟通能力C. 时间管理D. 财务管理E. 以上都是答案：E2. 在制定企业战略时，职业经理人需要考虑的因素包括（）。

A. 市场趋势B. 竞争对手分析C. 内部资源与能力D. 客户需求E. 以上都是答案：E3. 职业经理人在进行人力资源管理时，需要关注的方面包括（）。

A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效评估D. 员工激励E. 以上都是答案：E4. 职业经理人在处理客户关系时，应该采取的措施包括（）。

A. 了解客户需求B. 提供优质服务C. 建立长期合作关系D. 忽视客户反馈E. 以上除了D都是答案：E5. 职业经理人在面对企业危机时，应该采取的行动包括（）。

A. 快速响应B. 评估影响C. 制定应对策略D. 沟通与协调E. 以上都是答案：E三、简答题（每题5分，共2题，共10分）1. 简述职业经理人在企业中的作用。

答：职业经理人在企业中扮演着至关重要的角色，他们负责制定和执行企业战略，领导和管理团队，优化资源配置，以及处理外部关系等。

2013年初级职业经理人的角色定位试题及答案每日一讲（12月10日）
每日一讲：
(单项选择题)
1、下列哪一行为不为我国《反不正当竞争法》所制止（）。

A、冒用某知名商品特有的包装的行为
B、以低于成本的价格销售鲜活商品的行为
C、最高奖的金额超过5000元的抽奖式有奖销售行为
D、政府利用行政权力限定他人购买其指定的经营者的商品的行为
2、“你认为有什么其他的原因吗？”属于何种发问方式？（）。

A、封闭式
B、激励式
C、假设式
D、开放式
3、“永远不会满足于现在所处的环境，勇于向低效率挑战”是属于（）的优点。

A、实干者
B、推进者
C、创新者
D、完善者
4、下属对经济上的满足是有限的，主要原因是（）。

A、职业经理无权调整下属的薪酬、奖金
B、下属由于职位和工作特征所限，通过努力来提高收入是有限的
C、公司的支付能力是十分有限的
D、个人的能力总是有限的
5、目前在许多公司中运行的绩效考核，最大的问题在于？（）
A、绩效标准不具体、不可衡量
B、绩效标准是不为人所知
C、绩效标准是不合乎组织目标
D、绩效标准不是事先制订的
6、为了消除错觉，上司在面谈中往往采用非语言沟通，这些方法包括（）。

A、空间场所的选择
B、适度暗示
C、身体姿势的选择
D、注视方法的选择。

学习课程：初级经理人角色认知单选题1.初级经理人在提拔之前不是：回答：正确1. A 业务高手2. B 技术骨干3. C 管理高手4. D 技术能手2.“管理不是经济学，不要用经济学的概念去理解管理学问题”的提出者是：回答：正确1. A 比尔·盖茨2. B 彼得·德鲁克3. C 汤姆·彼得斯4. D 戴明3.对于初级经理人来讲，应该努力的“正道”是：回答：正确1. A 通过公司政治获得更多的利益2. B 把主要精力放在公司政治上3. C 为企业创造价值、创造绩效的同时，成为公司政治和权力斗争的牺牲品4. D 体现其自身的价值和企业共同发展的目标4.企业对员工的控制的方式不包括：回答：正确1. A 刺激式2. B 压迫式3. C 功利式4. D 激励式5.企业的行为准则是：回答：正确1. A 以事为本2. B 以钱为本3. C 以物为本4. D 以人为本6.不属于初级经理人的工作职责的是：回答：正确1. A 人的管理2. B 事的管理3. C 指导上级4. D 辅助上级7.经理人的自我改善不包括：回答：正确1. A 个人素质、管理风格2. B 对业务的精熟程度3. C 对员工的了解4. D 经理人与上级的关系8.初级经理人未来的存在情况可能是：回答：正确1. A 专家预言，当今经理人到2010年将被淘汰的人数高达50%2. B 世界只有两种经理存在：应时而动的经理人和已经死亡的经理人3. C 世界只有两种经理存在：应时而动的经理人和已经复活的经理人4. D 专家预言，当今经理人到2010年将被淘汰的人数高达25% 9.经理人的自救不是通过：回答：正确1. A 突破自我2. B 自我调整3. C 自我超越4. D 上帝拯救10.关于公司政治需要初级经理人认识到的是：回答：正确1. A 初级经理人必须清醒地意识到在组织和企业里面，不一定有公司政治问题2. B 初级经理人要学会保护自己，不要受公司政治的过分伤害，不用害怕公司政治问题3. C 初级经理人一定会成为公司政治和权力斗争的牺牲品4. D 初级经理人要把主要精力放在公司政治上，通过公司政治来获得更多的利益11.现代管理的内涵是“运用各种资源去达成企业目标的过程，并创造实现了客户和员工价值。

我的课程初级经理人角色认知(课程编号：A73) 课后测试∙1∙2∙3∙ 4.课后测试课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。

测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 初级经理人在提拔之前不是：√A 业务高手B 技术骨干C 管理高手D 技术能手正确答案： C2. 对于初级经理人来讲，应该努力的“正道”是：√A 通过公司政治获得更多的利益B 把主要精力放在公司政治上C 为企业创造价值、创造绩效的同时，成为公司政治和权力斗争的牺牲品D 体现其自身的价值和企业共同发展的目标正确答案： D3. 与提升员工的价值需要建立的内容有关的是：√A 学习型组织B 学习型团队C 学习型客户D 学习型企业正确答案： A4. 企业的行为准则是：√A 以事为本B 以钱为本C 以物为本D 以人为本正确答案： D5. 对于初级经理人和一线主管，管理得重点在：√A 结果管理B 成效管理C 行为过程管理D 时间管理正确答案： C6. 初级经理人存在的价值是：√A 一切以团队绩效为评估标准B 一切以提高自身能力为核心C 一切以提高员工能力为核心D 一切以个人成果为评估标准正确答案： A7. 属于自我管理技能的是：√A 有效授权B 角色定位C 有效沟通D 团队的组建正确答案： B8. 经理人的自我改善不包括：√A 个人素质、管理风格B 对业务的精熟程度C 对员工的了解D 经理人与上级的关系正确答案： D9. 经理人的自救不是通过：√A 突破自我B 自我调整C 自我超越D 上帝拯救正确答案： D10. 关于公司政治需要初级经理人认识到的是：√A 初级经理人必须清醒地意识到在组织和企业里面，不一定有公司政治问题B 初级经理人要学会保护自己，不要受公司政治的过分伤害，不用害怕公司政治问题C 初级经理人一定会成为公司政治和权力斗争的牺牲品D 初级经理人要把主要精力放在公司政治上，通过公司政治来获得更多的利益正确答案： B11. 作为初级经理人，下列做法正确的是：√A 自己总是冲在第一线，充当技术人员、技术骨干或者业务高手B 习惯做详细周密的计划C 喜欢依靠个人的努力去完成任务，而忘了他所带领的团队D 事无巨细地亲自参与正确答案： B12. 下列属于业务的问题的是：√A 排班勤务B 情绪管理C 技术培训D 材料管理正确答案： D13. 对于下属的管理，关键核心是：√A 衡量其有没有达到绩效的标准B 衡量其学历的高低C 衡量其能力的大小D 衡量其人际关系的好坏正确答案： A14. 年轻主管易走的极端不包括：√A 做好好先生，对员工和团队放任自由B 自己则多干一点公司下达的任务，能交差就可以C 不做好好先生，不对员工和团队放任自由D 新官上任三把火，要大搞改革，结果碰到很多的障碍，不注意方法，强加于人正确答案： C15. 作为主管，下列做法不正确的是：√A 不是大事小事都扔给领导去解决B 要把所有工作的情形从目标的设定、计划的制定、整个进度的过程和进展状况，让上级领导了如指掌C 大事小事都扔给领导去解决D 让上级领导感觉所有事物的进展皆在他的掌控之中正确答案： C。

2013年初级职业经理人的角色定位试题及答案每日一讲（5月17日）每日一讲：(单项选择题)1、在公司内部，存在的供应链形式有（）。

A、商流B、服务流C、内部物流D、信息流2、观望型下属在自我评估时容易造成的现象是（）。

A、忽视绩效改进B、无所谓C、心存侥幸D、看给别人怎么评3、为了消除错觉，上司在面谈中往往采用非语言沟通，这些方法包括（）。

A、空间场所的选择B、适度暗示C、身体姿势的选择D、注视方法的选择4、没有经理的指示，招聘主管不去做招聘工作，这是属于适度授权中（）式层次。

A、指挥B、批准C、把关D、委托5、下属对经济上的满足是有限的，主要原因是（）。

A、职业经理无权调整下属的薪酬、奖金B、下属由于职位和工作特征所限，通过努力来提高收入是有限的C、公司的支付能力是十分有限的D、个人的能力总是有限的6、目前在许多公司中运行的绩效考核，最大的问题在于？（）A、绩效标准不具体、不可衡量B、绩效标准是不为人所知C、绩效标准是不合乎组织目标D、绩效标准不是事先制订的7、没有经理的指示，招聘主管不去做招聘工作，这是属于适度授权中（）式层次。

A、指挥B、批准C、把关D、委托8、按照“双因素理论”，下列属于激励因素的是（）。

A、工作本身B、监督C、工作条件D、地位9、绩效评估中职业经理的作用主要表现为（）。

A、在平时及时观察和记录下属的工作行为B、根据考核表给下属打分，写评语C、与下属一起共同制订绩效改进计划，并承担相应责任D、向对奖惩等人事决策有异议、不满的员工作解释，说服和安抚工作10、按照“双因素理论”，下列属于激励因素的是（）。

A、工作本身B、监督C、工作条件D、地位11、激励与奖励之间的区别体现在（）。

A、激励主要体现在精神，奖励主要体现在金钱B、激励比较正规，而奖励比较随意C、激励侧重于事前，奖励侧重于事后D、激励包含奖励。

2013年初级职业经理人的角色定位试题及答案每日一讲（7月15日）每日一讲：(单项选择题)1、营销管理第一步工作是（）。

A、招聘业务人员B、制定价格策略C、寻求营销资源D、进行市场调研2、某公司销售部的推销员张某，在2000年上半年的工作中一人实现了80万元的销售业绩，在同行业的推销人员看来这已经大大超额完成了工作任务。

你认为领导不给推销员发额外奖金的最大可能是什么（）。

A、他担心每个推销员过分追求销售量，从而忽视服务质量B、公司正处在扩张阶段，诸多方面需要资金，不能发额外奖金。

C、公司中其他推销人员也同样超额完成了销售任务D、公司没有预先制定计划标准，缺少控制和考核的依据3、先端公司原是一家精密机床生产企业，拥有雄厚的技术实力，但老产品的市场日趋饱和，高层管理人员决定通过调整战略以应付现有局面。

人力资源管理部也行动起来，并期望尽快完成新的人员配备计划的制定和贯彻工作。

为顺利完成这一工作，人力资源部必须首先（）。

A、提高人力资源部成员的知识和技能水平B、了解和把握公司的发展方向以及与之相适应的任务目标C、加强人力资源部与其他各部门之间的沟通D、掌握其他同行公司的发展状况4、著名管理学家巴纳德说过：“高层管理人员的首要作用，就是发展并维持意见沟通系统。

”在实践中，进行意见沟通需要一定技巧。

通常不能采取的技巧是（）。

A、该告诉职工的全部告诉B、让下级明了他在领导心目中的地位C、不要经常称赞下级D、要明白上行沟通效率永远不会太高5、卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运管理经验，但在他被聘为美国泛美航空公司的总裁后，短短三年，就使这家亏本企业成为高赢利企业。

你认为下述四条说法中哪一条有明显错误（）。

A、最高管理者不需要专业知识，只要善于学习，勤于思考就够了B、成功的管理经验具有一定的普适性，所以可以成功移植C、成功管理的关键是人，只要做好人的管理，就可取得成功D、这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力6、信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式，它直接影响到沟通的有效性及组织成员的满意度。