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SAP物料管理组织架构简介SAP物料管理组织架构是SAP系统中用于管理企业物料的组织结构。
它定义了物料管理的各个层级和角色，并确定了各个层级之间的关系和职责。
在SAP中，物料管理组织架构是构建物料管理模块的根底，有助于企业高效地管理和控制物料。
组织架构层级SAP物料管理组织架构主要包括以下几个层级：1.公司代码〔Company Code〕：公司代码是SAP系统中最根本的组织单位，通常对应一个实体公司。
在物料管理中，公司代码是物料的组织单位之一，用于区分不同的业务单位。
每个公司代码都有独立的会计数据和报表。
2.采购组织〔Purchasing Organization〕：采购组织是在公司代码下的物料管理组织单位，用于集中管理企业的采购活动。
采购组织负责与供给商进行谈判、签订合同、采购物料等工作。
3.仓库〔Warehouse〕：仓库是SAP系统中的物料管理组织单位，用于管理物料的存储和出入库。
在仓库中，可以定义不同的存储区域、库位和储存类型，以便按照需要对物料进行分类和管理。
4.物料组〔Material Group〕：物料组是在物料管理中对物料进行分类的一个重要属性。
它可以用来实现对物料的管理、控制和统计。
通过将相似的物料分配到相同的物料组中，可以方便地对物料进行管理和统计分析。
5.采购组〔Purchasing Group〕：采购组是在采购组织下对采购员进行划分的一个单位。
每个采购组负责处理一定范围的物料采购工作，包括与供给商的联系、采购订单的创立和跟踪等。
6.仓库管理组〔Warehouse Management Group〕：仓库管理组是在仓库下对仓库管理员进行划分的一个单位。
每个仓库管理组负责管理一定范围的物料存储和出入库工作，包括对库存的监控、物料的收货和发货等。
组织架构关系和职责不同层级的组织架构之间存在一定的关系和职责：•公司代码与采购组织：一个公司代码可以对应多个采购组织，一个采购组织只能属于一个公司代码。
sap各个模块介绍SAP模块介绍SAP是全球领先的企业管理软件供应商之一，其软件涵盖了各个企业管理领域，包括财务、人力资源、供应链管理等方面。
在这篇文章中，我们将对SAP的各个模块进行介绍，让读者对SAP的整体架构有一个更清晰的了解。
财务模块（FI）SAP的财务模块（Financial Accounting，简称FI）涵盖了企业财务管理的各个方面，包括总账、应收应付、资产会计等。
通过FI模块，企业可以实现财务数据的集中管理和实时分析，帮助企业管理者更好地把握企业的财务状况，做出合理的决策。
人力资源模块（HR）SAP的人力资源模块（Human Resources，简称HR）主要涵盖了员工招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等方面。
通过HR模块，企业可以有效管理人力资源，提高员工的工作效率和满意度，从而提升整体组织的绩效。
供应链管理模块（SCM）SAP的供应链管理模块（Supply Chain Management，简称SCM）涵盖了采购、生产、物流等方面。
通过SCM模块，企业可以实现供应链的可视化管理，优化供应链流程，降低成本，提高交付效率，提升客户满意度。
销售与分销模块（SD）SAP的销售与分销模块（Sales and Distribution，简称SD）涵盖了销售订单管理、发货、发票等方面。
通过SD模块，企业可以实现销售流程的自动化管理，提高销售效率，加强客户关系管理，从而实现销售业绩的持续增长。
生产计划与控制模块（PP）SAP的生产计划与控制模块（Production Planning and Control，简称PP）涵盖了生产计划、物料需求计划、生产订单管理等方面。
通过PP模块，企业可以实现生产计划的有效管理，提高生产效率，降低库存成本，实现生产过程的精细化管理。
物料管理模块（MM）SAP的物料管理模块（Materials Management，简称MM）涵盖了采购、库存管理、物料清单管理等方面。
SAP物资采购管理解决方案目录第一章SAP解决方案 (3)1.1.SAP物资与采购管理解决方案介绍31.1.1.对集团物资与采购管理总体需求的理解 (3)1.1.2.采购管理解决方案 (3)1.1.3.库存管理解决方案 (29)1.2.SAP服务支持421.2.1.SAP全球支持集团简介 (42)1.2.2.SAP企业级支持 (45)1.2.3.Run SAP 方法论 (51)1.2.4.关键业务运营支持 (51)1.2.5.SAP全球支持中枢 (58)1.2.6.SAP MaxAttention (61)1.2.7.SAP 能力提升 (80)1.3.SAP培训服务821.3.1.SAP培训部业务简介 (82)1.3.2.培训课程架构介绍 (83)1.3.3.SAP培训服务类型 (84)1.3.4.全面的培训管理和支持体系 (87)1.3.5.集团SAP项目培训需求初步分析 (91)1.3.6.SAP培训服务实施步骤 (91)1.3.7.集团SAP项目具体培训建议 (92)附录 SAP公司简介 (93)SAP公司简介93SAP的解决方案97SAP的客户99第一章SAP解决方案1.1.SAP物资与采购管理解决方案介绍1.1.1.对集团物资与采购管理总体需求的理解集团总公司定位为以集成服务商为发展目标，客户覆盖全国及海外，所以采购与外协成为企业控制成本的首要关注点。
利用ERP系统，在对各地公司的管理上，利用总公司的ERP系统对各地的市场行情、客户资源、销售回款、库存情况进行全面了解，并与财务有效集成有助于实现企业财务业务一体化的主要目标。
1.1.2.采购管理解决方案1.1.2.1.SAP采购管理概述在当今激烈竞争的市场环境下，企业在不断的追求市场占有率的同时，降低运作成本是企业获取利润的重要手段之一，作为大多数企业主要成本构成的重要因素之一的采购成本更是引起企业的高度重视，作为职能部门的采购部门正受到越来越挑剔的监督和审核，企业面对降低成本的压力采用了集中采购模式和电子商务模式进行流程的优化和运作成本的降低。
SAP物料主数据BOM数据管理制度V1一、引言本文档旨在制定SAP物料主数据BOM（Bill of Materials）数据管理制度，以确保物料主数据的准确性、一致性和完整性。
本制度适合于公司内部所有涉及物料主数据BOM数据的管理和维护工作。
二、定义1. SAP物料主数据：指在SAP系统中用于描述物料基本信息的数据，包括物料编码、物料描述、计量单位等。
2. BOM数据：指物料清单（Bill of Materials）数据，用于描述一个产品所需的所有子零件和原材料。
三、责任与权限1. 物料主数据管理员：负责管理和维护SAP物料主数据的相关工作，包括创建、修改、审核和删除物料主数据。
2. BOM管理员：负责管理和维护SAP物料主数据BOM数据的相关工作，包括创建、修改、审核和删除BOM数据。
3. 部门经理：负责对所属部门的物料主数据和BOM数据进行审批和授权。
4. IT部门：负责提供技术支持和系统维护，确保SAP系统的正常运行。
四、流程与规范1. 物料主数据管理流程a. 创建物料主数据：物料主数据管理员根据实际需要，在SAP系统中创建新的物料主数据，包括物料编码、物料描述、计量单位等。
b. 修改物料主数据：物料主数据管理员根据需求变更，在SAP系统中对现有物料主数据进行修改，确保数据的准确性和一致性。
c. 审核物料主数据：部门经理对待审核的物料主数据进行审批，确保数据的合法性和完整性。
d. 删除物料主数据：物料主数据管理员根据实际需要，在SAP系统中删除再也不使用的物料主数据，确保数据的清洁和整洁。
2. BOM数据管理流程a. 创建BOM数据：BOM管理员根据产品的组成结构，在SAP系统中创建新的BOM数据，包括父物料、子物料和数量等。
b. 修改BOM数据：BOM管理员根据需求变更，在SAP系统中对现有BOM 数据进行修改，确保数据的准确性和一致性。
c. 审核BOM数据：部门经理对待审核的BOM数据进行审批，确保数据的合法性和完整性。
物料管理配置手册目录1.简介 (4)2.企业结构 (4)2.1.定义工厂 (4)2.2.维护仓储地点 (5)2.3.维护采购组织 (6)2.4.将公司代码分配给工厂 (7)2.5.给公司代码分配采购组织 (8)2.6.给工厂分配采购组织 (9)3.后勤 - 常规 (10)3.1.物料主记录-维护物料管理的公司代码 (10)3.2.物料主记录-定义物料组 (11)4.后勤 - 常规-->商业伙伴-->供应商 (12)4.1.供应商-定义科目组和字段选择(供应商) (12)4.2.定义供应商主记录的编号范围 (13)5.物料管理>采购 (15)5.1.定义付款条款 (15)5.2.创建采购组 (16)5.3.采购信息记录>定义屏幕格式 (16)5.4.采购信息记录>定义价格历史 (17)5.5.询价/报价>定义凭证类型 (18)5.6.询价/报价>定义凭证层的屏幕格式 (19)5.7.询价/报价>维护报价注释 (19)5.8.采购申请>定义号码范围 (19)5.9.采购申请>定义号码范围 (20)5.10.采购申请>采购申请审批策略 (21)5.11.采购订单>定义号码范围 (22)5.12.采购订单>定义凭证类型 (23)5.13.采购订单>设置价格差异的容差限制 (24)5.14.采购订单>定义凭证层的屏幕格式 (29)5.15.采购订单的审批-编辑类 (30)5.16.采购订单的审批-定义采购订单的审批过程 (30)6.物料管理>库存管理和实际库存 (34)6.1.工厂参数 (34)6.2.移动类型>记录货物移动原因 (35)6.3.打印控制-一般设置 (36)6.4.打印控制-一般设置 (36)6.5.输出确定-维护输出类型 (37)6.6.输出确定-维护输出确定过程 (40)6.7.输出确定-维护输出确定过程 (40)6.8.输出确定-分配表格和程序 (40)1. 简介本文档描述了在物料管理（MM）模块中为实现蓝图设计，而所作的相关后台设置。
