集团信息安全管理制度
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集团信息安全管理制度范本以下是一个集团信息安全管理制度的范本,请根据自身需求进行适当的修改和补充。
第一章总则第一条目的和依据本制度是为了加强集团的信息安全管理,确保信息系统和网络安全稳定运行,防范和减轻信息安全威胁和风险,保护集团的信息资产,提高信息系统和网络的可用性、可信度和可审计性,维护集团的声誉和利益。
本制度依据国家相关法律法规以及集团内部安全管理的要求和制度来制定。
第二条适用范围本制度适用于集团内部所有部门和人员,包括内部员工、外包人员、临时人员等。
第二章信息安全管理部门第三条设立和职责集团设立信息安全管理部门,负责组织、协调、监督和指导集团的信息安全管理工作。
信息安全管理部门的职责包括:1. 制定和完善信息安全管理制度和相关制度;2. 落实信息安全责任,组织开展信息安全培训和宣传;3. 组织制定信息安全风险评估和应急预案,定期进行信息安全演练,及时应对和处理信息安全事件;4. 监测和分析信息系统和网络的安全状况,发现并修复安全漏洞和风险;5. 定期对信息安全管理制度进行检查和评审,提出改进意见。
第三章信息安全管理制度第四条信息安全政策集团制定了统一的信息安全政策,明确了信息安全的基本原则和要求。
所有部门和人员都必须遵守和执行信息安全政策。
第五条信息资产保护集团规定了信息资产的分类和保护级别,制定了相应的保护措施和管理要求。
所有部门和人员都有责任保护好所管理的信息资产,不得泄露、篡改、损坏或未经授权使用信息资产。
第六条员工行为规范集团规定了员工在使用信息系统和网络时的行为规范,包括但不限于禁止访问未经授权的系统、禁止泄露公司机密信息、禁止擅自修改他人数据等。
所有员工必须遵守行为规范,违反规定将承担相应的责任和处罚。
第七条系统和网络安全集团建立了系统和网络安全保护措施,包括但不限于网络防火墙、入侵检测系统、安全审计系统等。
所有系统和网络的使用、维护和管理必须按照相关规定进行,并且定期进行安全检查和漏洞修复。
集团信息安全管理制度范本1. 目的和范围1.1 目的:本制度旨在保障集团的信息安全,确保集团对信息的获取、传输、存储和处理进行有效的管理和保护,预防和减少信息安全事件的发生,保护集团的利益和声誉。
1.2 范围:本制度适用于集团及其下属各子公司、部门、职能组织,以及所有使用集团信息系统和处理集团信息的员工和承包商。
2. 信息安全管理责任2.1 集团信息安全委员会负责制定和审议信息安全政策和管理制度,并监督其执行情况。
2.2 各子公司、部门和职能组织应指定专人负责本单位信息安全相关工作,并向信息安全委员会汇报工作进展和安全事件。
2.3 所有员工和承包商都有责任遵守集团信息安全管理制度,保护集团的信息资源,如发现安全漏洞或安全事件,应及时报告并采取相应措施。
3. 信息资产管理3.1 所有信息资产应进行分类、归属和责任明确,并编写资产清单进行管理。
3.2 对于重要的信息资产,应采取适当的保护措施,包括访问控制、备份和恢复、加密等。
3.3 信息资产的处置应按照信息安全管理制度的要求进行,包括对存储介质的安全擦除和销毁。
4. 访问控制4.1 访问控制原则:根据工作职责和权限,对各级员工和承包商进行身份认证和授权管理,确保只有合法和授权的人员能够访问相关信息资源。
4.2 访问控制技术:使用各种技术手段实现访问控制,如密码、智能卡、生物特征识别等。
5. 信息传输与存储5.1 信息传输安全:对于涉密信息的传输,应采取加密等措施,确保信息在传输过程中不被窃听或篡改。
5.2 信息存储安全:对于重要信息的存储,应采取数据备份、灾难恢复等措施,确保数据的完整性、可用性和可靠性。
6. 信息安全事件管理6.1 信息安全事件的报告和处置:所有员工和承包商发现的信息安全事件都应及时报告,并按照制度要求进行安全事件的调查和处置。
6.2 信息安全事件的追责和整改:对于违反信息安全制度和政策的行为,应追究相应责任,并采取相应整改措施。
一、总则为加强集团公司信息安全管理工作,保障公司信息系统安全稳定运行,防止信息系统遭到破坏、篡改、泄露等安全事件,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
二、组织与职责1. 集团公司成立信息安全工作领导小组,负责信息安全工作的统筹规划、组织协调和监督检查。
2. 各部门应设立信息安全管理员,负责本部门信息系统的安全管理工作。
三、信息安全管理制度1. 网络安全管理制度(1)网络设备接入管理:严禁未经批准的设备接入公司网络,网络设备接入前应进行安全检查。
(2)网络访问控制:严格控制内外部网络访问,对外部访问实行分级授权,内部访问实行用户认证。
(3)网络安全监控:建立网络安全监控体系,实时监控网络流量,发现异常情况及时处理。
2. 系统安全管理制度(1)操作系统安全:确保操作系统安全补丁及时更新,关闭不必要的服务,加强账户管理。
(2)数据库安全:对数据库进行加密存储,定期备份数据库,防止数据泄露。
(3)应用程序安全:加强应用程序安全开发,防止代码注入、跨站脚本等安全漏洞。
3. 信息安全事件管理制度(1)信息安全事件报告:发生信息安全事件时,相关部门应立即报告信息安全工作领导小组。
(2)信息安全事件调查:信息安全工作领导小组组织专业人员对信息安全事件进行调查分析,查找原因。
(3)信息安全事件处理:根据信息安全事件性质,采取相应措施进行处理,防止事件扩大。
四、信息安全培训与意识教育1. 定期组织信息安全培训,提高员工信息安全意识和技能。
2. 开展信息安全宣传月活动,普及信息安全知识。
五、监督与检查1. 信息安全工作领导小组定期对各部门信息安全工作进行监督检查。
2. 对信息安全管理制度执行情况进行评估,发现问题及时整改。
六、奖惩1. 对在信息安全工作中表现突出的个人和部门给予表彰和奖励。
2. 对违反信息安全管理制度的行为,依法依规进行处理。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由集团公司信息安全工作领导小组负责解释。
集团信息安全管理制度样本
以下是一个基本的集团信息安全管理制度的参考:
1. 定义和目标
- 确定信息安全的重要性和目标
- 指定集团的信息安全政策和目标
2. 组织结构和责任
- 指定信息安全部门或负责人
- 确定各部门的信息安全职责和责任
3. 风险评估和管理
- 确定信息资产和系统的风险评估方法
- 制定风险管理计划,包括风险防范措施和应急预案4. 访问控制
- 针对信息系统和数据制定访问控制政策
- 确定用户访问权限的授权和审计机制
5. 信息安全培训和意识
- 提供定期的信息安全培训和教育
- 促进员工对信息安全的意识和遵守规定
6. 物理安全
- 确保设备和设施的安全,例如门禁系统和监控摄像头- 确保敏感信息被存储和处理在安全的地方
7. 网络安全
- 确保网络架构的安全性
- 实施网络防火墙、入侵检测和防御技术
8. 数据保护和备份
- 制定数据保护策略,包括数据备份和恢复计划
- 确保敏感数据的加密和安全存储
9. 供应商和合作伙伴管理
- 确保合作伙伴和供应商符合信息安全要求
- 管理合作伙伴的访问权限和数据共享
10. 审计和合规
- 定期进行信息安全审计和合规检查
- 解决发现的问题和改进信息安全管理系统
以上仅为一个基本的参考,具体的信息安全管理制度可能需要根据您集团的规模和业务需求进行定制化。
建议咨询专业的信息安全专家或律师以获取更加详细和全面的建议。
集团信息安全管理制度范文[集团名称]信息安全管理制度一、总则为了保障集团的信息系统和信息资源的安全性和机密性,确保信息安全管理工作的有效运行,制定本制度。
本制度是集团信息安全管理的基本依据,适用于集团内所有员工和合作伙伴。
所有涉及集团信息系统和信息资源的人员都应遵守本制度。
二、信息安全管理职责1. 集团信息安全委员会负责制定集团的信息安全策略和制度,监督信息安全管理工作的实施,落实信息安全责任制。
2. 部门负责人应确保本部门的信息系统和信息资源的安全性,指定至少一名信息安全管理人员负责本部门的信息安全工作。
3. 信息安全管理人员负责制定本部门的信息安全管理方案和预防措施,监督和指导本部门员工的信息安全工作。
4. 所有员工都应按照本制度的规定进行信息安全管理工作,主动发现和报告信息安全事件,并按照要求配合信息安全调查和处理工作。
三、信息资产管理1. 所有信息资产应进行分类,按照其重要性和敏感程度采取相应的保护措施。
2. 任何人不得私自复制、篡改或泄露信息资产和相关信息。
3. 所有信息资产的使用应符合工作需要,禁止私自下载、存储或传输任何有害或违法的信息。
四、信息系统安全1. 所有信息系统应采取相应的安全措施,包括但不限于防火墙、入侵检测和防护系统等。
2. 所有信息系统应定期进行安全检测和漏洞修复,确保系统的安全性和稳定性。
3. 所有员工不得私自安装或使用未经授权的软件或设备,不得破解或绕过任何安全措施。
五、网络和通信安全1. 所有网络和通信设备应采取相应的安全措施,包括但不限于密码保护、加密传输等。
2. 所有员工应确保自己的账号和密码安全,不得私自共享或泄露。
3. 禁止利用集团网络和通信设备从事违法、盗窃、破坏等行为。
六、信息安全事件管理1. 发生信息安全事件时,应立即报告信息安全管理人员,并按照指示采取相应措施进行处理和调查。
2. 所有员工有义务配合信息安全调查和处理工作,不得隐瞒、掩盖或篡改有关证据。
集团信息安全管理制度范本【集团名称】信息安全管理制度第一章总则第一条目的为了保障【集团名称】的信息系统安全,规范信息的使用和保护,有效防范信息泄露、损毁和非法使用,保障【集团名称】的信息系统正常运行和信息资源的有效利用,制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于【集团名称】内部所有部门和人员,在使用和管理信息系统时必须遵守。
第三条定义1. 信息系统:指由硬件和软件组成,用于处理、存储、传输和管理信息的整体。
2. 信息安全:指确保信息系统免于破坏、非法使用、泄露和干扰,保障信息的完整、可靠和可用。
3. 信息资产:指由信息构成的资源,包括但不限于数据、文档、软件和设备等。
4. 信息安全管理:指对信息资产进行安全性评估、制定安全策略和控制,确保信息安全的过程。
第二章信息安全制度第四条信息安全管理职责1. 【集团名称】的领导层应制定信息安全策略和目标,并负责制定信息安全管理制度。
2. 各部门负责制定并执行本部门的信息安全管理制度,并负责本部门的信息安全工作。
3. 信息安全管理员负责执行信息安全管理制度,并监督和检查各部门的信息安全工作。
第五条信息安全评估和控制1. 对信息资产进行定期评估,确定安全风险,并采取相应措施加以防范和控制。
2. 建立相应的访问控制,确保只有授权用户可以访问和使用信息资产。
3. 管理员应设定合理的密码策略,并定期更改密码。
第六条信息安全事件管理1. 建立信息安全事件管理机制,及时发现和处理信息安全事件,并进行相关调查和处置。
2. 建立信息安全事件应急预案,确保及时有效地应对各类信息安全事件。
第七条内部培训和宣传1. 对所有人员进行信息安全培训,提高其信息安全意识和技能。
2. 定期组织信息安全知识的宣传,并提供相关信息安全文档和指导。
第三章保密管理第八条信息保密责任1. 所有人员应签署保密协议,确保对机密信息进行妥善保管。
2. 离职人员必须交回所有与工作有关的机密信息,并签署保密承诺。
集团信息安全管理制度模板范本第一章总则1.1 目的和依据为了保障集团信息系统的安全性和稳定性,促进信息化建设,制定本信息安全管理制度。
本制度的制定依据国家相关法律法规、政策文件以及集团信息安全管理的需要。
1.2 适用范围本制度适用于集团所有相关部门、子公司以及与集团共享信息资源的外部机构和个人。
1.3 定义和术语本制度中涉及到的定义和术语以及缩写词等,请参见附录一。
第二章信息安全管理体系2.1 信息安全组织管理2.1.1 信息安全委员会的职责和组成信息安全委员会负责制定和审议集团的信息安全策略、规则和决策,确保集团信息安全工作的顺利进行。
信息安全委员会由集团高级管理人员组成,具体组成人员请参考附录二。
2.1.2 信息安全管理部门的职责信息安全管理部门负责组织和实施集团的信息安全管理工作,包括信息安全政策的制定、信息安全培训、信息安全事件的处理等。
2.2 信息安全政策2.2.1 信息安全政策的制定和宣传信息安全管理部门制定集团的信息安全政策,并确保其经过相关部门的审核和批准,并及时向全体员工宣传和教育。
2.2.2 信息安全目标的制定和评估集团每年制定信息安全目标,并定期进行评估和检查,确保信息安全工作的持续改进和符合相关法律法规的要求。
2.3 信息资产管理2.3.1 信息资产分类和归集信息安全管理部门负责对集团的信息资产进行分类和归集,制定相应的保护措施,并将此信息通知相关责任人。
2.3.2 信息资产的访问控制集团制定和实施信息资产的访问控制策略,确保只有授权人员可以访问相应的信息资源。
2.4 信息安全风险管理2.4.1 信息安全风险评估的程序和方法集团制定信息安全风险评估的程序和方法,包括风险评估的周期、评估的范围和评估的方法等。
2.4.2 信息安全风险管理的措施集团制定信息安全风险管理的措施,包括风险防范、风险应对和风险监控等。
2.5 信息安全技术管理2.5.1 信息系统的安全设计和配置要求集团制定信息系统的安全设计和配置要求,确保信息系统具备足够的安全性能和能力。
集团信息安全管理制度模版第一章总则第一条为了保障集团信息系统的安全运行,维护集团信息资源的安全性、完整性和可用性,保障集团信息资产的保密性,提高信息系统的安全防护能力,制定本《集团信息安全管理制度》(以下简称“本制度”)。
第二条本制度适用于集团内各级单位的信息系统及相关人员,包括但不限于集团总部、分支机构、子公司等。
第三条集团信息安全管理是集团的一项重要工作,应纳入集团的中长期发展规划中,统一领导、全员参与、层层负责、持续改进。
第二章信息资产管理第四条集团应对信息资产进行全面管理,确保信息资产的安全和完整性。
所有信息资产应按照分类、归集、评估、保护、监控等原则进行管理。
第五条信息资产管理的内容包括但不限于:信息资产的分类、归集、评估、等级保护、定期审计、情报报告、风险评估和应急处理等。
第六条集团应建立定期更新的信息资产清单,包括对信息资产进行分类、归属、使用权限、风险评估等信息。
第七条集团应对信息资产进行等级保护,按照不同的风险等级采取相应的保护措施,确保信息资产的安全性。
第三章人员管理第八条集团应建立健全的人员管理制度,包括招聘、培训、考核、离职等环节,保证人员的专业素质和道德操守。
第九条集团应制定信息安全培训计划,对关键岗位的人员进行定期的信息安全培训和考核。
在入职培训、日常工作中,加强对信息安全的教育和引导。
第十条集团应定期对员工进行信息安全知识测试,及时发现并纠正安全意识的缺失,提高员工对信息安全的重视程度。
第四章安全技术管理第十一条集团应建立健全的安全技术管理制度,包括网络安全、系统安全、数据安全等方面的管理。
第十二条集团应定期进行网络安全漏洞评估和风险评估,并及时采取相应的补救措施,确保网络的安全稳定。
第十三条集团应建立完善的系统安全管理制度,包括安全审计、入侵检测、防病毒措施等,确保系统的安全运行。
第五章应急管理第十四条集团应建立健全的信息安全事件处理机制,包括信息安全事件的报告、分级处理、溯源追查等。
集团信息安全管理制度范文第一章总则第一条为加强集团信息安全管理,保护企业及员工的知识资产和信息资产,确保信息系统的稳定运行,保护企业的核心竞争力和商业机密,制定本制度。
第二条本制度适用于集团内部的各级组织部门、分支机构、子公司以及全体员工。
第三条本制度的目标是建立完善的信息安全管理体系,确保信息的可信度、完整性和可用性,最大限度地减少信息安全风险。
第四条本制度的原则是科学、规范、合理、便捷、可控。
第五条本制度的内容包括信息安全政策、组织架构、风险评估、安全措施、日常运维、事件管理、培训教育和监督检查等。
第六条信息安全管理委员会是集团的决策机构,负责制定信息安全策略、评估信息安全风险、制定信息安全控制要求,并协调、监督和检查全集团的信息安全管理工作。
第七条信息安全管理办公室是集团的业务执行机构,负责信息安全管理制度的具体实施和执行。
第八条各级组织部门、分支机构和子公司应当按照本制度的要求,建立健全信息安全管理制度,并定期对其进行评估和测试。
第九条全体员工都是信息安全的参与者和责任承担者,应当积极配合集团的信息安全管理工作。
第二章信息安全政策第十条信息安全政策是集团信息安全管理的基础,包括以下内容:(一)确保信息系统的安全和可靠性,保护企业的核心竞争力和商业机密。
(二)保护企业及员工的知识资产和信息资产,防止信息泄露和滥用。
(三)保障员工的隐私权和个人信息安全。
(四)加强对外部威胁和内部风险的识别和防范。
(五)持续改进信息安全管理体系,建立预警机制和应急响应机制。
第十一条信息安全政策要经由信息安全管理委员会审批,并下发到各级组织部门、分支机构和子公司。
第三章组织架构第十二条信息安全管理委员会的成员包括集团高层领导和相关职能部门的代表,其中一位高层领导担任主席。
第十三条信息安全管理办公室的主要职责包括:(一)负责制定和解释信息安全管理制度。
(二)协调相关部门和单位,落实信息安全政策。
(三)组织信息安全培训和宣传活动。
公司信息安全管理制度范文一、总则1. 为了保障公司的信息安全,提升公司的竞争力和内部管理水平,制定本《公司信息安全管理制度》(以下简称“本制度”)。
2. 本制度适用于公司所有员工,包括全职员工、兼职员工、临时员工以及外包人员等。
3. 所有员工必须遵守本制度,配合信息安全管理工作,并对本制度的规定负责。
二、信息安全管理职责1. 公司将设立信息安全责任人,负责制定信息安全管理方案、协调相关工作、处理信息安全事件等事宜。
2. 全体员工有权向信息安全责任人举报任何可能影响公司信息安全的行为和事件,并有义务积极配合相关调查。
3. 各部门、岗位应设立信息安全管理员,负责落实信息安全管理措施,推动信息安全工作的顺利进行。
4. 信息安全责任人有权监督各部门、岗位的信息安全工作,并有权提出相关改进和建议。
三、信息分类和保密要求1. 公司将信息分为不同级别,并对每个级别的信息设置不同的保密要求。
2. 公司信息分类级别包括:公开信息、内部信息、机密信息、绝密信息。
3. 不同级别的信息应根据保密要求进行存储、传输和处理,不得泄露或违反保密要求使用。
四、信息安全管理措施1. 全公司网络设备应采用安全合规的硬件和软件,定期进行安全检查和升级。
2. 全员上岗前应进行信息安全培训,提高员工的信息安全意识和技能。
3. 公司应制定合理的权限管理制度,确保员工获得的权限与其工作职责相匹配。
4. 公司对员工的上网行为进行监控和记录,确保员工遵守公司的网络使用规定,不得利用公司网络违法犯罪或从事不当行为。
5. 公司应定期进行信息安全风险评估和演练,及时发现和排除潜在的信息安全威胁。
6. 公司应定期备份重要信息,并确保备份数据的安全性和可靠性。
7. 公司应建立健全的安全事件管理制度,及时响应和处置信息安全事件,减少损失。
五、信息安全违规行为处理1. 对于违反本制度的行为,公司将按照相应的规定进行处理,包括但不限于警告、停职、辞退等。
2. 对于造成严重后果或涉嫌犯罪的行为,公司将依法追究相应的法律责任,保护公司和员工的合法权益。
第一章总则第一条为确保集团信息系统安全,保护集团数据资源,防范信息泄露和非法侵入,维护集团合法权益,根据国家有关法律法规,结合集团实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于集团及下属各单位所有信息系统、网络设备、终端设备、软件、数据等信息资源。
第三条集团信息系统安全管理遵循以下原则:(一)安全第一,预防为主;(二)统一领导,分级管理;(三)责任明确,奖惩分明;(四)持续改进,不断提高。
第二章组织与职责第四条集团设立信息系统安全领导小组,负责集团信息系统安全工作的统一领导、决策和监督。
第五条集团设立信息系统安全管理办公室,负责集团信息系统安全工作的日常管理、协调和监督。
第六条集团各部门、各单位应设立信息系统安全管理人员,负责本部门、本单位信息系统安全工作的具体实施。
第七条各级信息系统安全管理人员应具备以下职责:(一)贯彻执行集团信息系统安全管理制度;(二)组织本部门、本单位信息系统安全培训和宣传;(三)负责本部门、本单位信息系统安全检查和隐患整改;(四)负责本部门、本单位信息系统安全事件处理;(五)向上级报告信息系统安全状况。
第三章安全管理内容第八条信息系统安全管理制度包括以下内容:(一)网络安全管理:包括防火墙、入侵检测、入侵防御、病毒防治、漏洞扫描等安全措施。
(二)数据安全管理:包括数据分类、加密、备份、恢复、访问控制等安全措施。
(三)身份认证与访问控制:包括用户身份认证、权限管理、访问控制策略等安全措施。
(四)安全审计与日志管理:包括安全审计、日志记录、日志分析等安全措施。
(五)应急管理与事故处理:包括应急响应、事故调查、事故处理等安全措施。
(六)安全培训与宣传:包括安全意识培训、安全知识普及等安全措施。
第九条集团信息系统安全管理人员应定期对以下内容进行检查:(一)信息系统安全管理制度执行情况;(二)信息系统安全设备运行情况;(三)信息系统安全事件处理情况;(四)信息系统安全培训与宣传情况。
集团信息安全管理制度模板以下是一个集团信息安全管理制度的模板:一、总则1.本制度是为了确保集团信息系统的安全性和保密性,保护集团信息资产的完整性和可用性,规范员工对信息的使用和管理,制定的集团信息安全管理制度。
二、安全责任1.集团内任何单位和个人都有维护信息安全的责任,各单位和个人要根据自身岗位和职责划定信息安全责任范围。
2.集团信息安全工作的具体落实由信息安全管理部门负责。
三、信息资产管理1.集团对信息资产进行分类,并根据不同的分类采取相应的安全措施。
2.集团对信息资产进行定期评估和风险评估。
四、安全访问控制1.集团要对信息系统的访问进行管理,包括物理访问和逻辑访问。
2.集团要采取必要的措施,防止未经授权的访问和使用信息系统。
五、系统开发与维护1.集团进行系统开发和维护时,要注重信息安全的要求,采取相应的安全措施。
2.集团要定期对系统进行安全审计和漏洞扫描。
六、信息安全培训和意识1.集团要定期开展信息安全培训,提高员工对信息安全的意识和知识。
2.集团要建立信息安全宣传和教育机制,提高员工对信息安全的重视。
七、事件管理和响应1.集团要建立和完善信息安全事件管理和响应机制,及时发现和处理信息安全事件。
2.集团要进行信息安全事件的调查和分析,采取相应措施防止类似事件再次发生。
八、信息安全审计与评估1.集团要定期进行信息安全审计和评估,测试安全措施的有效性。
2.集团要主动接受第三方的信息安全审计和评估,发现问题及时整改。
九、制度的修订和执行1.集团要定期对信息安全管理制度进行修订,保持其与实际情况的一致性。
2.集团要建立信息安全管理制度的执行机制,对违反规定的行为追究责任。
以上是一个集团信息安全管理制度的模板,具体的内容和细节可以根据集团的实际情况进行调整和补充。
集团信息安全管理制度范本公司信息安全管理制度第一章总则为规范公司信息安全管理工作,提高信息安全保障能力,保护公司业务正常运行和用户信息安全,制定本制度。
第二章信息安全管理框架2.1 信息安全策略公司将信息安全确定为战略目标,并制定相关策略以保障公司的信息安全。
2.2 组织架构公司应设立信息安全管理部门,负责信息安全的制定、实施、监督和评估工作。
2.3 信息安全责任2.3.1 公司高层管理人员应对信息安全工作负有最高领导责任,确保信息安全的重要性得到充分认识。
2.3.2 信息安全管理部门应负责公司信息安全管理制度的制定和执行,落实信息安全责任。
2.3.3 各部门负责人应对本部门的信息安全负有责任,并落实具体的安全措施。
第三章信息安全管理制度3.1 总则3.1.1 信息安全管理制度是公司实施信息安全管理的基本依据,包括了信息安全的目标、原则、规定和措施。
3.1.2 公司各级员工都必须遵守和执行信息安全管理制度。
3.2 信息安全目标3.2.1 保护公司信息资产的机密性,确保信息不被非法获取或泄露。
3.2.2 确保信息资产的完整性,防止信息在传输、存储和处理过程中被篡改或毁坏。
3.2.3 确保信息资产的可用性,保证信息在需要时能够正常使用。
3.2.4 提高公司业务运行的安全性和可靠性,防止恶意攻击或其他威胁对业务产生影响。
3.3 信息安全政策3.3.1 公司应制定信息安全政策,明确信息安全的目标、原则和要求。
3.3.2 信息安全政策应由公司高层管理人员审批,并向全体员工宣传和培训。
3.4 信息资产管理3.4.1 公司应建立信息资产管理制度,对公司的信息资产进行分类、评估和归档。
3.4.2 信息资产管理应包括信息资产的登记、使用、存储、备份和报废等方面。
3.4.3 对于重要的信息资产,公司应制定相应的保护方案,并采取必要的技术措施进行保护。
3.5 信息安全培训与意识3.5.1 公司应定期组织信息安全培训,提高员工对信息安全的认识和意识。
集团信息安全管理制度范文一、背景和目的随着信息技术的快速发展和普及应用,信息安全问题日益突出,带来了一系列的安全威胁和风险。
为了保护集团内部重要信息的安全,确保信息系统正常运行,提高集团的安全防护能力,特制定本信息安全管理制度。
二、适用范围本信息安全管理制度适用于集团内部所有部门、机构、员工以及外包机构等,包括集团内部涉密信息、个人信息、商业秘密等各类重要信息,以及集团的信息系统、网络设备等。
三、管理原则1. 安全优先原则:信息安全始终是集团发展的首要任务,所有工作都必须以安全为前提进行。
2. 综合治理原则:信息安全管理工作必须进行全面的、系统化的综合治理,包括制定安全策略、安全规范和相关制度,建立安全组织和安全责任制度等。
3. 风险管理原则:所有信息安全管理工作必须以风险评估为基础,科学判断信息安全风险,采取相应的防范和应对措施,降低信息安全风险发生的可能性和影响。
四、信息安全责任与义务1. 集团领导班子负责审批并发布本信息安全管理制度,并明确信息安全的组织和管理责任。
2. 各部门和单位要划定信息安全的责任范围,并明确信息安全的责任人。
3. 各部门和单位要制定和实施相应的安全管理措施,加强内部资源的保护,确保信息的机密性、完整性和可用性。
4. 各级员工要加强信息安全意识,遵守信息安全规定,保护好集团的重要信息资产。
五、信息安全管理措施1. 安全策略和规范a. 制定集团的信息安全策略,并建立相关的规范和标准,以确保信息安全的高效运行。
b. 加强对员工的安全教育和宣传,提高员工的信息安全意识和水平。
c. 定期开展信息安全培训和演练活动,提升员工对信息安全的应急处理能力。
2. 信息系统安全a. 统一建设和管理集团的信息系统,确保信息系统的安全性、稳定性和可靠性。
b. 定期对信息系统进行安全评估和漏洞扫描,及时修复系统漏洞。
c. 对信息系统进行定期备份和灾备恢复,确保系统数据的安全和可恢复性。
3. 网络安全a. 建立合理的网络架构和网络安全防护体系,保护集团网络设备和通信线路的安全。
____年集团信息安全管理制度前言:随着互联网的快速发展,信息安全问题日益突出。
信息安全对企业的业务运营和数据资产的保护至关重要。
为了确保集团的信息安全管理工作能够有效规划、有序实施,特制定本信息安全管理制度,以维护集团的信息安全,保护客户和员工的利益,确保业务的稳定运行和可持续发展。
一、总则1. 本制度适用于集团内所有部门、员工和与集团合作的外部机构。
2. 高层管理人员应提供信息安全管理方针,明确信息安全目标,并负责制定和审查集团的信息安全管理计划。
3. 信息安全管理团队负责监督、评估和改进信息安全管理制度的执行情况,并通过定期报告向高层管理层汇报。
4. 所有员工都应积极参与信息安全培训,了解和遵守本制度的相关要求,并对自己处理的信息负有责任。
二、信息安全政策1. 信息安全政策是指集团制定的关于信息安全的基本原则和方针,旨在保护集团的信息资产免受威胁和损害。
2. 信息安全政策包括但不限于以下内容:a. 保护信息资产的机密性、完整性和可用性;b. 遵守法律、法规和相关规范要求;c. 预防和应对信息安全事件;d. 建立信息安全管理责任与实施机制;e. 持续监控和改进信息安全管理制度。
三、信息安全风险管理1. 风险管理工作应定期进行,包括风险评估、风险治理和风险应对等环节,以识别和控制信息安全风险。
2. 风险评估应包括以下步骤:a. 确定信息安全风险的范围和对象;b. 评估信息资产的价值;c. 评估信息安全威胁的概率和影响;d. 评估现有的信息安全控制措施的有效性;e. 识别并记录风险。
四、信息资产管理1. 信息资产应根据其重要性进行分类,并制定相应的保护措施。
2. 信息资产管理应包括以下内容:a. 确定信息资产的所有者和责任人;b. 确定信息资产的保护等级和访问控制;c. 建立信息资产的保护措施,包括物理和技术措施;d. 记录和追踪信息资产的使用情况;e. 定期对信息资产进行审查和评估。
五、安全访问控制1. 集团应建立有效的用户身份识别和访问控制机制,确保仅授权用户可以访问相关信息。
集团信息安全管理制度【背景】集团信息安全管理制度是为了保障集团内部和外部信息资产的安全,确保信息系统和网络的正常运行而制定的一套系统规范。
【目的】集团信息安全管理制度的目的是通过明确集团对信息安全的管理责任和要求,建立集团信息安全保护体系,提高信息系统和网络的安全性,防止信息泄露、修改、损毁和非法访问等安全事件的发生,确保集团的信息资产得到有效的保护。
【范围】集团信息安全管理制度适用于集团内所有的信息系统和网络设备,包括各子公司、部门和员工。
同时,也适用于集团与合作伙伴之间的信息交互和共享。
【原则】集团信息安全管理制度遵循以下原则:1. 安全优先:安全是集团的首要任务,任何安全隐患都应该得到及时解决和防范。
2. 组织责任:各级管理人员对信息安全负有终身责任,必须定期开展信息安全教育和培训。
3. 风险管理:采取风险管理的方法,进行安全评估、安全测试和漏洞修复,及时消除各类安全风险。
4. 安全合规:保证信息系统和网络的合规性,遵守相关法律法规和行业标准要求。
5. 审计监控:建立定期的信息安全审计和监控机制,及时检测和响应安全事件,确保安全策略的执行和有效性。
【制度内容】集团信息安全管理制度包括以下内容:1. 组织架构:明确信息安全管理的组织结构和职责划分。
2. 安全策略:制定信息安全政策和安全基准,确保信息安全管理的一致性和连续性。
3. 资产管理:对信息资产进行分类、归类和标识,建立信息资产清单,制定保护措施和管理流程。
4. 访问控制:确保合法的用户只能访问其需要的信息资源,限制非法用户的访问权限。
5. 安全开发:采取安全开发生命周期管理方法,确保开发的软件和系统具备安全性。
6. 通信和网络安全:建立网络安全防护体系,包括防火墙、入侵检测和预防系统等,保护网络的安全。
7. 安全意识教育:开展定期的安全培训和教育活动,提高员工的安全意识,增强信息安全防范能力。
8. 安全事件管理:建立安全事件处理机制和响应流程,及时处理和恢复安全事件,减少损失。
集团信息安全管理制度一、概述信息安全是现代企业管理中的一个重要组成部分,对于集团来说更是至关重要。
为了确保集团信息资产的安全性、完整性和可用性,制定本信息安全管理制度。
二、信息安全目标1. 保护信息资产:对于集团内所有的信息资产要进行全面保护,确保其不被未经授权的个人或组织获取、修改、删除或泄露。
2. 保护客户隐私:对于客户的个人信息,集团要严格遵守相关法规,确保其安全性和保密性。
3. 预防信息安全事件:通过建立有效的安全措施和应急响应机制,及时预防和应对各类信息安全事件。
4. 提高员工安全意识:通过培训和宣传活动,提高员工对信息安全的认识和重视程度,形成全员参与的安全文化。
三、信息安全责任1. 高层领导:负责制定和审查信息安全策略、目标和规范,提供必要的资源和支持。
2. 信息安全部门:负责制定具体的信息安全管理制度和操作规范,并监督各部门的执行情况。
3. 部门负责人:负责该部门的信息安全工作,包括安全控制、风险评估和应急预案。
四、信息安全管理措施1. 安全意识培训:定期组织员工进行信息安全培训,提高其安全意识和技能。
2. 访问控制:对集团内部的各类系统、数据库和文件进行访问控制,实施权限管理和身份认证。
3. 数据备份和恢复:制定数据备份策略和恢复计划,确保数据的完整性和可恢复性。
4. 系统安全管理:对集团内的信息系统进行漏洞扫描和安全评估,及时修补漏洞,确保系统的安全性。
5. 网络安全保护:建立网络安全防护体系,包括防火墙、入侵检测系统等,防范网络攻击和信息泄露。
6. 应急响应:制定应急预案和演练计划,及时应对各类安全事件,保证信息系统的连续性和稳定性。
五、信息安全风险管理1. 风险评估:定期对集团内的信息系统进行风险评估,确定风险等级和优先级。
2. 风险控制:根据风险评估结果,制定相应的风险控制措施,减少和防范风险的发生。
3. 安全审计:定期进行安全审计,发现安全漏洞和问题,并及时修复和改进。
集团信息安全管理制度
是为保障集团的信息资产安全和防范信息安全风险而制定的一套管理规定和措施。
该制度的目标是确保集团的信息不受非法访问、窃取、篡改、破坏等威胁,并提高信息系统的可用性和可靠性。
以下是集团信息安全管理制度的主要内容:
1. 组织架构:确定信息安全责任人和组织结构,明确各级别的信息安全管理职责和权限。
2. 安全政策:制定集团的信息安全政策,宣传并推行各种安全措施,包括密码管理、访问控制、网络安全、应用系统安全等。
3. 信息资产管理:对集团的信息资产进行分类、评估和管理,确定合理的信息安全保护措施,并建立信息资产的备份和恢复机制。
4. 员工安全教育与培训:制定员工信息安全教育和培训计划,提高员工的安全意识和技能,防范社会工程学等攻击。
5. 风险管理:建立集团的信息安全风险评估和管理体系,及时发现和应对潜在的安全风险。
6. 事件管理:建立信息安全事件管理流程,包括事件的报告、调查和处理,以及恢复和预防措施的建立。
7. 合规与监督:遵守相关法规和行业标准,定期进行信息安全审核和监督,确保信息安全管理制度有效执行。
8. 技术保障措施:采用各种技术手段,包括防火墙、入侵检测系统、数据加密等,保障集团信息系统的安全性。
9. 安全演练与评估:定期组织安全演练和评估,提高信息安全应急响应和处置能力。
10. 信息安全改进措施:定期评估信息安全管理制度的有效性,并提出改进措施,不断提升集团的信息安全水平。
以上是一个简要的集团信息安全管理制度,具体可以根据集团的实际情况进行补充和调整。
集团信息安全管理制度导言随着科技的不断发展,信息技术在企业管理中起着越来越重要的作用。
然而,随之而来的信息安全问题也成为一个亟待解决的挑战。
为了保护集团的信息资产,确保数据的完整性、机密性和可用性,集团制定了信息安全管理制度,以规范信息安全相关的行为和措施。
一、信息安全政策1.1 目标集团的信息安全政策旨在保护集团的关键信息资产,确保其免受恶意攻击、机密信息泄露和数据损坏等威胁,以确保业务的连续性和可信度。
1.2 权责与义务集团的高层管理人员将对信息安全问题负有最终责任,包括制定信息安全政策、分配资源、培养员工和监督信息安全相关措施的实施。
所有的员工都有义务遵守信息安全政策,并采取积极措施保护集团的信息资产。
1.3 信息安全教育与培训集团将定期举办信息安全培训,以增强员工对信息安全的意识和知识。
培训内容包括如何识别和应对常见的网络攻击、密码安全、电子邮件安全等方面的知识。
二、信息资产管理2.1 信息资产分类与标记集团将对信息资产根据其重要性和敏感性进行分类,并给予相应的标识。
不同级别的信息资产需要采取不同的保护措施,并限制其访问权限。
2.2 信息资产的访问控制集团将制定详细的访问控制策略和权限管理机制,确保只有经过授权的人员才能访问和操作相关的信息资产。
对于特殊权限的使用,需要进行严格的审批和监控。
2.3 信息资产备份与恢复集团将建立定期备份和恢复机制,确保重要的信息资产能够在发生意外或灾难时及时恢复。
备份数据必须经过加密和存储在安全的位置。
三、网络安全管理3.1 网络设备与系统安全集团将采取必要的技术措施保护网络设备和系统的安全,包括防火墙、入侵检测系统、安全补丁更新等。
对于出现的安全漏洞,将及时修复并进行风险评估。
3.2 网络访问控制集团将制定网络访问控制政策,限制外部访问内部网络资源,并根据员工的职责和需要分配合适的网络访问权限。
同时,对于外部访问集团网络的设备,需要进行合法性验证。
3.3 网络通信加密集团将采用合适的加密措施,保护网络通信的机密性和完整性。
集团信息安全管理制度范本城市公交集团安全管理规定第一章总则第一条为贯彻国家有关安全生产法律法规标准,严格执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,时刻掌握公司安全生产发展动态,进一步加强安全生产管理,切实有效地排查和整治各类安全隐患,制定安全生产对策和措施,杜绝各类安全事故的发生,确保公司安全工作正常有序开展,保证公司正常经营秩序,特制定本规定。
第二条公司所有安管人员、驾驶员及从事与安全生产有关工作的其他人员必须自觉遵守本规定。
第二章安全管理机构第三条集团公司安全管理机构为集团公司安全生产委员会(以下简称安委会)。
各单位相应成立安委会和安全生产领导小组。
第四条集团安委会主任由集团公司董事长兼任,副主任由集团公司分管安全副总经理担任,委员由集团公司所属各单位行政主要领导及集团相关部室负责人组成。
集团公司安委会的日常工作由集团公司安全部负责。
第五条各单位相应成立安全生产领导小组,组长由各单位行政主要领导兼任,日常工作由各单位分管安全副经理负责。
‘第六条各级安全管理机构人员调离,应及时予以调整补充,并报集团安委会备案。
第三章安全管理职责第七条集团公司安委会职责1、负责集团公司安全工作的全面领导;2、宣传贯彻国家有关安全的政策和法规,审定各级安全管理实施细则和相关制度,组织各项安全活动,指导基层单位安全管理工作,表彰在安全方面取得成效的单位和个人;3、对紧急发生的不安全行为责令停止;对重大安全事故的责任界定和调处进行指导和专审;对造成经济损失数额较大、情节严重的安全事故相关责任人,提请司法机关依法追究法律责任。
第八条各单位安全生产领导小组职责1、宣传贯彻执行安全管理规定,组织和实施本单位安全工作,规范安全操作行为,落实安全防范措施;2、依据职责范围建立驾驶员档案,妥善保存安全原始记录资料,登记安全管理台帐,按月报送安全管理各项报表;3、组织员工开展以安全教育为内容的活动;4、对发生紧急的不安全情况,在采取必要安全措施的情况下,及时向上级有关部门报告;5、加强对要害部位、易发生事故的工作场所、重点工作岗位、重要部门的安全防范工作,谨防事故发生。
集团信息安全治理制度集团信息安全治理制度为加强信息治理制度,加快集团公司信息化建设步伐,提高信息资源的运作成效,结合集团公司具体状况,制定本信息治理制度。
第一节总则第一条为加强信息治理制度,加快集团公司信息化建设步伐,提高信息资源的运作成效,结合集团公司具体状况,制定本信息治理制度。
其次条本信息治理制度中关于信息的定义:1、行政信息:集团公司系统内部目的为行政传达的一切文字资料、电子邮件、文件、。
具体信息治理表现为上传下达、平级传送的行文治理、资料治理、档案治理。
归属于日常行政治理。
2、市场信息:集团公司业务销售的客户文件、来往、、客户档案;集团公司业务应用的记录、报价、合同、方案设计、投标书等原始资料、电子资料、文件、报告等。
具体信息治理制度表现为客户沟通、文字记录、资料收集分析、业务文件编写等。
归属于业务经营治理。
第三条信息治理制度工作必需在加强宏观掌握和微观执行的根底上,严格执行保密纪律,以提高企业效益和治理效率,效劳于企业总体的经营治理为宗旨。
第四条信息治理制度工作要贯彻“提高效率就是增加企业效益”的方针,细致到位,准确快速,在企业经营治理中降低信息传达的失误失真延迟,有力关心行政治理和经营决策的执行。
第五条集团公司及全资下属集团公司〔含 51%股权的全资、内联企业〕、机构的信息工作,都必需执行本制度。
其他中外合资合作及内联企业参照本制度执行。
其次节信息治理制度机构与相关人员第六条集团公司设立集团信息中心,集团公司下属独立核算的公司、企业设置独立的信息机构。
非独立核算的单位配备专职或兼职信息人员。
第七条各企业行政部依据《行政治理条例》负责相关行政信息的日常治理;实业公司销售中心办公室独立负责市场信息治理。
下属独立核算的公司、企业参照集团公司设立信息经理或特地信息治理的人员。
信息治理依据业务工作需要,配备必要的电脑技术人员、文员。
第八条集团信息中心负责集团公司整个系统的信息治理工作,负责全部信息的汇总和档案治理。
对全系统的信息治理工作负责。
第九条依据《行政治理条例》,各企业行政负责人主要负责行政信息的治理。
第十条集团信息中心设企业信息专员,主要负责市场信息的系统化、专业化治理。
企业信息专员分为行政信息和市场信息两个岗位。
企业信息专员主要职责如下:1、执行集团公司总经理办公会议的决议,参与编制总经理办公室主持的信息治理制度。
〔行政信息专员〕2、在销售中心总监指挥下,负责市场经营中各类信息的采集、处理、传达,执行中存在的问题提出改进措施。
〔市场信息专员〕3、与行政部联合处理日常工作中关联到业务机构的行政工作。
〔行政信息专员〕4、关心指导集团公司其他各部门业务的信息统筹处理。
〔行政信息专员、市场信息专员〕5、对集团总经理负责并报告工作。
6、集团信息中心日常负责监察集团全系统的业务信息治理和活动;负责搞好全系统业务人员关于市场经营信息的培训工作,不断提高业务人员的业务素养和业务水平;第十一条各级领导必需切实保障信息中心人员依照本方法行使职权和履行职责。
第十二条信息治理制度人员在工作中,必需坚持原则,照章办事。
对于违反保密制度和其他行政制度的事项,要准时向上级领导报告,承受指示后执行具体处理。
第十三条集团公司支持信息治理人员坚持原则,按信息制度办事。
严禁任何人对敢于坚持原则的信息治理人员进展打击报复。
集团公司对敢于坚持原则的信息治理人员予以表扬或嘉奖。
第十四条信息治理制度人员力求稳定,不任凭调动。
信息治理人员调开工作或因故离职,必需与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断有关工作。
被撤销、合并单位的信息治理人员,必需会同有关人员编制信息文件资料移交清单和造册,办理交接手续。
第三节行政信息治理制度第十五条依据行政信息的定义,行政信息主要产生、传递、应用于集团公司行政活动中。
第十六条行政信息治理制度主要依据集团公司《行政治理纲要》中以下规定进展:1、文件收发规定;2、文件、档案、资料的治理规定;3、信息治理中心治理规定;4、集团公司印章、介绍信治理规定;5、集团公司值班信息治理制度;6、保密制度。
第十七条考虑集团公司业务竞争的特别性质,行政信息治理不再涉及集团公司营销类〔客户〕信息、技术类信息和财务类信息。
第四节市场信息治理第十八条依照市场信息的定义,市场信息主要产生、传达、应用在市场业务经营治理中。
第十九条市场信息来源分类:业务〔客户〕信息、非业务市场信息。
1、业务〔客户〕信息:客户购置公司产品的、、函件、电子邮件;公司、客户之间业务沟通、、文件、函件、电子邮件;客户公司公开的资料;市场人员收集的客户隐秘资料;销售中心情报人员传呈的报告、资料;针对客户的分析报告等。
2、非业务市场信息:网络、报刊、杂志和各种信息渠道收集的行业性文章、资料;竞争对手资料、文件、报告;公开的技术性资料;外围媒体、机构传送到集团公司的电子邮件、函件、资料;公司内部业务分析文件、报告;其他与市场业务经营和治理有关的资料。
其次十条信息中心市场信息专员直接在销售中心总监的指挥下,主要负责以下业务信息工作:1、负责集团网站的建设、维护、更和对外信息公布,并开展网络商务系列工作。
2、负责业务〔客户〕信息的承受、整理、初步分析和传呈销售中心总监,建立、保管客户档案并不断维护;3、在销售中心总监的指挥下,负责与客户的、电子邮件的信息沟通,负责与客户文件资料函件的撰写、整理、内部报批、外部发送;4、负责依据《区域市场治理方法》的规定,指导、帮助各市场机构对业务信息的收集,催促各市场机构将业务信息准时、准确呈报到集团公司,整理、分析各市场机构业务信息形成客户分类档案,并及时将重要的信息治理制度报告给销售中心总监;5、负责定期撰写公司业务市场分析报告,帮助公司销售决策;6、监察、收集、整理竞争对手情报资料;收集、整理、分析行业性文章、资料;7、负责直接业务情报、业务信息的整理。
8、上级安排的其他工作。
其次十一条行政信息专员在各级行政负责人的指挥下,主要负责以下非业务信息工作:1、负责日常打印、复印等文字文件电脑处理工作和负责电脑、机、复印机等设备的使用、治理和维护;2、负责公司非市场事务的洽谈和治理、日常信息沟通;3、接收、整理、呈报、发送非直接业务单位〔如媒体机构〕的信息文件资料;4、集团公司内部一般性业务治理文件的拟稿;5、各种与行政治理有关的信息资料工作;6、上级交办的其他工作。
其次十二条信息人员必需严格遵守集团公司制度中以下具体规定:1、文件收发规定;2、文件、档案、资料的治理规定;3、信息中心治理规定;4、安全保密制度。
第五节其它其次十三条信息治理人员必需生疏到,没有脱离具体行政活动、业务活动而独立的信息工作,所以信息治理的最终目的,检验信息管理工作的成效标准,是业务工作、行政工作的效果和执行效率。
其次十四条本信息治理制度法由集团公司董事会公布、解释、修改,集团信息中心和各级企业行政治理部门负责执行。
公司信息治理规定2023-07-07 20:16 | #2 楼目的:为了使进职员更快的容入到信息部的日常工作中,尽快的着手信息部相关工作。
1、范围的区分及工作职责1.1计算机网络系统由计算机硬件设备、软件及客户机的网络系统配置组成,如:显示器、主机、笔记本电脑、视频摄像头、麦克风、固定机、移动、交换机、路由器、防火墙、复印机、打印机、机、监控摄像头及各种效劳器等。
1.2软件包括:效劳器操作系统、数据库及应用软件、有关专业的网络应用软件等。
1.3客户机的网络系统配置包括客户机在网络上的名称,IP 地址安排,用户登录名称、用户密码、U8 设置、OA 地址设置及 Internet 的配置等。
1.4系统软件是指: 操作系统〔如 WINDOWS 2023 等〕软件。
1.5平台软件是指:办公用软件〔如 OFFICE 2023〕等平台软件。
1.6专业软件是指:设计工作中使用的绘图软件〔如各种提花软件等〕。
1.7治理软件是指:生产和财务治理用软件〔如 ERP、用友 U8 软件、金碟软件等〕。
2.职责2.1信息部为网络安全运行的归口部门,负责计算机网络系统的日常维护和治理。
2.1负责系统软件的调研、开发、安装、升级、保管工作;2.2负责软件有效版本的治理。
2.3信息部为计算机系统、网络、数据库安全治理的归口治理部门。
2.4网络管-理-员负责计算机网络、 ERP、办公自动化(OA)、U8、金碟的安全运行;效劳器安全运行和数据备份; internet 对外接口安全以及计算机系统防病毒治理;各种软件的用户密码及权限治理;协助职能部门进展数据备份和数据归档。
2.5网络管-理-员执行企业保密制度,严守企业商业机密;2.6公司全体职员执行计算机安全治理制度,遵守企业保密制度。
2.7系统管-理-员的密码必需由信息部负责人把握。
3.治理3.1网络系统维护3.1.1网络管-理-员每日定时对机房内的网络效劳器、ERP 库效劳器、U8、金碟效劳器、OA 效劳器 Internet 效劳器进展日常巡察,并对有可能消灭的各种特别状况进展预防。
3.1.2对于系统和网络消灭的特别现象信息部应准时组织相关人员进展分析,制定处理方案,实行乐观措施,并照实将特别现象记录存档。
针对当时没有解决的`问题或重要的问题应将问题描述、分析缘由、处理方案、处理结果、预防措施等记录存档。
部门负责人要跟踪检查处理结果。
3.1.3定时对相关效劳器数据进展备份。
3.1.4定时维护 OA、ERP 效劳器,准时组织清理日志文件,保证效劳器有充分空间,各系统能够正常运行。
3.1.5维护 Internet 效劳器,监控外来访问和对外访问状况,如有安全问题,准时处理。
3.1.6制定效劳器的防病毒措施,准时下载最的防病,防止效劳器受病毒的侵害。
3.2客户端维护3.2.1为符合条件的进职员安排计算机,并为的计算机用户安排计算机名、IP 地址、用户名、登录密码。
3.2.1.1为符合条件的进职员安排各类帐号,帐号申请由进职员向所在部门主管提出申请经批准后由信息部负责安排计算机、 ERP、OA 的ID 和邮箱。
如需使用U8、kingbee 向财务主管申请,由财务主管安排权限和帐号密码,信息部网络管 -理-员负责软件客户端的安装调试。
3.2.1.2使用OA:在地址栏输入:// 进入OA 登陆界面,初始密码为空,第一次登陆后必需在OA 系统中修改密码,用户如无法独立修改可由网络管-理-员帮助完成修改。
ERP、U8、KINGBEE:由网络管-理-员完成安装调试客户端,用户输入财务主管安排的帐号密码登陆。
其中U8 打印设置可有用户自行设置,如无法完成设置,可由网络管-理-员帮助完成设置。
3.2.1.3帐号注销:职员离职应将本人所使用的计算机名、IP 地址、用户名、登录密码、ERP、OA 的 ID 和邮箱、U8、kingbee 等软件信息以书面形式记录,经网络管-理-员核实并将该记录登记备案。