银行行长自我鉴定
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行长工作鉴定作为一名银行行长,怎么好自己的队伍争取到更多的利益,又如何管理自己的队伍,这些都是很非常重要的工作。
那么你要怎么去所写行长工作鉴定呢?精心整理的行长其他工作鉴定,希望可以想想你哦!行长工作鉴定篇一20XX年XX月XX日,在银是都大酒店隆重召开了##年工作会,在大会上张德意志银行就##年工作需要进行了回顾,又对##年的工作进行了安排和部署,听着##年我行取得的骄人成绩,作为一名商行员工,我感到无比的荣幸和自豪,憧憬着20XX年我行的一些规划和目标,一幅幅宏伟的商行蓝图潜藏眼前在眼前,在感到我们商行不断发展壮大的同时,也体会到了我们肩上的担子还很重,可谓任重而道远。
作为一名商行20XX年刚入行的新员工,我们有幸分享到了商行##年全年成熟的果实,也异教徒有幸成为商行不断发展壮大的弥赛亚,在分享这份喜悦的同时,我们不禁对商行商号老员工的敬佩之情油然而生,牵挂是他们在商行最悲惨的时刻不离不弃,左侧是他们在商行的各个重要位置撑起了顶梁柱,是他们不断教育和指导我们,为商行不断输送到输送愈发合格的人才,是他们的孜孜不倦、无私奉献才远见卓识了商行的今天。
作为一名新员工,我们要向这些老员工学习,学习他们的忠于职守、无私奉献的组织工作精神,研读他们的踏实认真、一丝不苟的工作强硬态度,还要学习他们的严于律己、合规操作的工作作风。
在20XX年其他工作安排和部署上,张行长结合我们商行自身的情况,在商行大的战略部署发展战略的基础上,对商行20XX全年的教育工作部署了具体的目标和计划,虽然20XX年我行的成绩很喜人,但面对##年的工作目标,我认为还是“亚历山大”。
但是,有压力才有动力,我也相信在我们所有商行人的共同努力下,这些压力或许又会变成另一组骄人的数据。
作为一名商行新员工,##年我们也将在各自的岗位上贡献自己微薄的力量,我一定会尽职尽责做好自己的本职工作,全心为客户服务,不断不断提高自己的业务知识和业务技能,只有这样才能在工作中擅长于得心应手,更好地为广大客户提供方便、快捷、准确的服务,只有加盟商这样才能不断地吸纳客户、留住客户,急速地实现既定的目标。
银行行长工作自我鉴定身为银行行长,我深知自己肩负的责任与使命。
在这个岗位上,我不仅要对银行的日常运营负责,还要时刻关注市场动态,确保银行在竞争激烈的市场中保持领先地位。
以下是我对自己工作的深刻自我鉴定。
一、性格塑造与职业成长性格决定命运,这句话在我的职业生涯中得到了验证。
作为银行行长,我始终保持冷静、沉稳的性格,面对工作中的种种挑战,能够从容不迫地做出决策。
我的性格也塑造了我对待工作的态度:认真、负责、追求卓越。
这些态度使我能够在工作中不断进取,取得良好的成绩。
在我的个人追求方面,我始终坚信专业与知识是力量的源泉。
因此,我在职业生涯中不断学习,提升自己的专业知识和技能,以更好地服务银行和客户。
通过不断地学习与实践,我逐渐形成了自己独特的工作方法,为银行的发展贡献了自己的力量。
二、工作态度与团队协作工作态度决定了一个人的工作成效。
在工作中,我始终保持积极主动的态度,对待每一项任务都全力以赴。
我相信,只有用心去做,才能取得好的结果。
同时,我也注重团队协作,与同事们保持良好的沟通和合作,共同为银行的发展努力。
在团队协作方面,我深知每个团队成员的重要性。
因此,我注重倾听他人的意见和建议,尊重每个人的贡献。
我相信,只有团结一心、共同努力,才能取得更大的成就。
三、市场洞察力与创新精神作为银行行长,我时刻关注市场动态,了解国内外经济形势和政策变化。
通过对市场的深入分析和研究,我能够准确把握市场趋势,为银行的发展提供有力的支持。
同时,我也注重创新精神,鼓励团队成员提出新的想法和解决方案,以应对不断变化的市场环境。
在我的带领下,银行不断创新产品和服务,满足了客户的多样化需求。
我们也在市场中取得了一定的竞争优势,赢得了客户的信赖和好评。
四、风险管理与稳健发展在金融行业,风险管理是至关重要的。
作为银行行长,我深知风险管理的重要性,因此在工作中始终保持高度的警惕和谨慎。
我们建立了完善的风险管理体系,通过定期的风险评估和监控,确保银行资产的安全和稳健发展。
行长转正自我鉴定尊敬的领导:您好!感谢您给予我转正的机会,并且能够进行自我鉴定。
对于这段时间以来的工作与成长,我深感荣幸和骄傲。
在这1650字的篇幅里,我将全面总结自己的工作表现与成绩,同时对照银行行长职位的要求,自我评价并展望未来。
一、工作表现与成绩自从加入银行这个大家庭,我始终以高度的责任心和敬业精神投入到工作中。
通过与同事共同努力,我获得了以下的工作表现与成绩:1. 熟悉银行业务:在入职之初,我花了大量的时间自学和参加培训,全面了解银行的运作机制与各项业务。
我熟悉并掌握了贷款、储蓄、远程银行、支付结算等银行业务,并能够根据客户需求进行合理地推荐,有效地提升了银行业务的销售量。
2. 客户资源开发:我重视与客户的沟通与联系,积极主动地进行市场调研,发现并开发潜在客户。
通过我的努力,吸纳了一批高净值客户,为银行的财务业绩做出了积极的贡献。
3. 财务管理:作为一个行长的职责,我注重并善于进行财务管理。
我准确地掌握和分析银行的财务数据与指标,及时发现问题并提出改进措施。
通过我的努力,银行财务状况持续改善,使得银行能够更好地满足客户需求。
4. 团队领导能力:作为团队的领导者,我注重团队建设,激发团队成员的工作激情。
通过科学的人员分配与任务分配,我能够有效地调动团队成员的积极性与创造力,达到银行业务目标。
我的团队成员在我的带领下不断成长,形成了一支默契合作、高效执行的团队。
二、对照行长职位要求的自我评价在银行行长这个职位上,需要具备一系列的能力与素质。
对照行长职位要求,我对自己的表现进行了自我评价:1. 业务能力:我具备全面的银行业务知识与经验,能够制定并实施有效的业务推广策略。
同时,通过与客户的沟通与联系,我能够准确了解客户需求,并给出专业的金融建议。
但在面对复杂的金融市场情况时,我仍需加强对市场动态的分析与预测能力。
2. 领导能力:我善于协调管理团队,能够激发团队成员的积极性与创造力。
同时,我注重团队建设,通过培训和指导,帮助团队成员不断成长与进步。
银行行长自我鉴定在银行体系中工作多年,历经风雨,也收获成长。
作为一名银行行长,肩负着重大的责任和使命,回顾过往的工作经历,我深感自豪的同时,也深知自己仍有进步的空间。
以下是我对自己的全面鉴定。
首先,从业务能力方面来看,我具备扎实的金融专业知识和丰富的实践经验。
我熟悉各类金融产品和服务,能够准确把握市场动态和客户需求。
在业务拓展方面,我带领团队积极开拓市场,不断推出创新的金融解决方案,为客户提供个性化的服务,从而有效地提升了银行的业务规模和市场份额。
风险管理是银行工作的重中之重,在这方面,我始终保持高度的警惕性和敏锐的洞察力。
我建立了完善的风险评估体系,加强了对各类风险的监测和预警,有效地防范和化解了潜在的金融风险。
同时,我注重培养员工的风险意识,通过定期的培训和案例分析,提高了团队整体的风险管理水平。
在团队管理方面,我坚信团队的力量是无穷的。
我注重人才的培养和选拔,为员工提供广阔的发展空间和晋升机会。
我善于倾听员工的意见和建议,尊重他们的想法和创意,充分发挥他们的主观能动性。
通过建立良好的沟通机制和激励机制,营造了积极向上、团结协作的工作氛围,打造了一支高素质、富有战斗力的团队。
在客户服务方面,我始终坚持“客户至上”的原则。
我要求员工以热情、专业、高效的服务态度对待每一位客户,及时解决客户的问题和诉求,不断提升客户满意度和忠诚度。
通过建立客户反馈机制,我们能够及时了解客户的需求和意见,不断改进我们的服务质量和产品设计。
然而,我也清楚地认识到自己存在一些不足之处。
例如,在工作中有时会过于注重细节,导致决策效率不够高。
在面对复杂多变的市场环境时,有时创新思维还不够灵活,应对措施不够及时有效。
此外,随着银行业务的不断拓展和技术的飞速发展,我也意识到自己在金融科技领域的知识储备还相对不足,需要加强学习和研究。
为了不断提升自己,我积极参加各类培训和学习活动,不断更新自己的知识体系和思维方式。
我加强了与同行的交流和合作,借鉴先进的管理经验和业务模式。
行长自我鉴定在银行系统工作多年,担任行长一职让我深感责任重大。
回顾过去的工作经历,我有许多的思考和感悟,也借此机会对自己进行一个全面的自我鉴定。
首先,在领导能力方面,我始终秉持着以身作则的原则。
作为行长,我深知自己的决策和行动会对整个团队产生深远的影响。
因此,在日常工作中,我注重自我约束,严格遵守各项规章制度,以自身的规范行为为员工树立榜样。
同时,我积极倾听员工的意见和建议,鼓励他们发挥主观能动性,共同为银行的发展出谋划策。
我努力营造一个开放、包容的工作环境,让每一位员工都能感受到自己的价值和重要性。
在业务能力方面,我不断学习和更新自己的金融知识,以适应快速变化的市场环境。
我密切关注行业动态,深入研究宏观经济政策和金融监管要求,及时调整银行的业务策略。
在风险管理上,我始终保持高度的警惕性,建立了完善的风险评估和防控体系,确保银行的资产质量和稳健运营。
对于各类业务产品,我深入了解其特点和市场需求,积极推动创新,以满足客户不断变化的金融需求。
在团队管理方面,我注重人才培养和团队建设。
我认为一个优秀的团队是银行发展的核心竞争力。
因此,我积极为员工提供培训和晋升机会,帮助他们提升业务能力和综合素质。
通过定期的团队活动和沟通交流,增强团队的凝聚力和协作精神。
在工作分配上,我根据员工的特长和优势,合理安排工作任务,充分发挥每个人的潜力。
在客户服务方面,我始终强调“客户至上”的理念。
我要求员工以热情、专业的态度为客户提供优质的金融服务。
我亲自参与重要客户的维护和拓展工作,了解客户的需求和反馈,不断改进服务流程和产品设计,以提高客户满意度和忠诚度。
通过建立良好的客户关系,为银行赢得了良好的口碑和市场份额。
然而,我也清楚地认识到自己存在一些不足之处。
例如,在工作压力较大的情况下,有时会显得决策不够果断,需要进一步提高自己的应变能力和决策效率。
在团队管理中,虽然注重了员工的培养和发展,但对于员工的心理关怀还不够细致,需要更加关注员工的工作压力和情绪状态。
2024行长转正自我鉴定自我鉴定:尊敬的领导,各位评审委员会成员:大家好!我是XXX银行2023年即将转正的行长XXX。
非常荣幸能够站在这里向大家汇报我的工作情况并进行自我鉴定。
在过去的一年里,我积极履职,不断学习和成长,努力实现了自己的岗位职责,同时也取得了一定的成绩。
首先,我将以个人发展为核心,总结我的自我成长。
在担任行长实习期间,我始终保持对知识和技能的渴望,并通过读书、参加培训和参与外部活动不断提升自己。
例如,我主动参与了金融行业的研讨会和专业讲座,并深入研究了国内外金融市场的最新动态。
通过这些不断学习的机会,我不仅扩展了自己的行业视野,也提升了自己的专业素养。
其次,我在工作岗位上积极主动,充分发挥了自己的能力。
作为行长,我负责督导和协调本行各个部门的工作。
在工作中,我注重与团队成员的沟通和协作,鼓励大家发挥个人长处,充分发挥团队的协同效应。
我积极推动创新和改进,引进了新的管理方法和技术工具,提高了工作效率和服务质量。
我还关注客户需求,定期开展市场调研,改进产品和服务,提升客户满意度。
在这一年里,我成功推动了新产品的推出并取得了良好的市场反响。
此外,我还注重团队建设和人才培养。
我鼓励员工不断学习和提升自己,定期组织内部培训,提供专业的教育资源和发展机会。
我还积极帮助员工解决工作和生活中的问题,关心员工的发展和福利。
我积极推动团队合作和文化建设,营造了积极向上的工作氛围。
最后,我认识到自己存在一些待提升的地方。
例如,我在工作中有时候可能会过于追求进展,忽视了员工的实际能力和承受能力。
我意识到这一点后,我会更加注重团队的意见和反馈,更好地平衡工作压力和员工发展的需求。
总之,作为即将转正的行长,我将继续努力学习和成长,积极履行职责,为银行的发展贡献力量。
感谢大家的聆听!谢谢!。
行长自我鉴定时光荏苒,在银行行长的岗位上,我已经走过了一段不短的历程。
回首过去,有挑战,有收获,有成长。
以下是我对自己在这个岗位上的全面自我鉴定。
首先,从业务能力方面来说,我始终保持着对金融市场的敏锐洞察力和对银行业务的深入理解。
能够及时掌握国家金融政策的变化,分析其对本行的影响,并迅速制定相应的应对策略。
在风险管理上,我秉持着谨慎而稳健的原则,建立了完善的风险评估体系,确保银行的资产质量始终保持在良好水平。
对于信贷业务,我严格把关,深入分析每一个项目的可行性和潜在风险,既保障了银行资金的安全,又支持了实体经济的发展。
在金融创新方面,积极推动银行开展新的业务模式和产品创新,以满足客户日益多样化的金融需求。
在团队管理方面,我注重人才的培养和团队的建设。
我深知,一个优秀的团队是银行发展的核心动力。
因此,我致力于营造一个积极向上、团结协作的工作氛围。
定期组织员工培训和业务交流活动,提升团队整体的业务水平和综合素质。
同时,建立了公平、公正、透明的绩效考核机制,激励员工发挥出最大的潜力。
注重倾听员工的意见和建议,关注他们的职业发展规划,为他们提供广阔的发展空间和晋升机会。
在我的带领下,团队的凝聚力和战斗力不断增强,为银行的各项业务发展提供了有力的支持。
在客户服务方面,我始终将客户满意度作为衡量工作成效的重要标准。
强调以客户为中心的服务理念,不断优化服务流程,提高服务效率和质量。
定期走访重要客户,了解他们的需求和意见,及时解决他们在业务办理过程中遇到的问题。
通过不断努力,本行的客户满意度得到了显著提升,客户忠诚度也不断增强,为银行的业务拓展奠定了坚实的基础。
在社会责任方面,我积极推动银行参与各项公益活动,支持地方经济发展和社会事业建设。
通过开展金融知识普及活动,提高公众的金融素养;为小微企业提供优惠的金融服务,助力其发展壮大;参与扶贫工作,为贫困地区提供资金支持和金融服务,为社会的和谐发展贡献了一份力量。
然而,我也清楚地认识到自己存在的不足之处。
银行行长自我鉴定在银行系统工作多年,一路走来,我从基层岗位逐步晋升至行长一职。
这期间,经历了无数的挑战和机遇,也积累了丰富的经验和教训。
借此机会,对自己进行一个全面的自我鉴定。
首先,从专业能力方面来说,我具备扎实的金融知识和业务技能。
通过多年的学习和实践,我对银行业务的各个领域都有深入的了解,包括存贷款业务、风险管理、国际业务等。
能够准确地把握市场动态和政策变化,为银行的发展制定出合理的战略规划。
在业务决策上,我始终坚持以数据为依据,以风险可控为前提,确保每一项决策都能为银行带来稳定的收益和可持续的发展。
在领导能力方面,我注重团队建设和人才培养。
我深知一个优秀的团队是银行成功的关键,因此积极营造良好的工作氛围,鼓励员工发挥自己的优势,共同为银行的目标努力。
定期组织培训和交流活动,提升员工的专业素养和综合能力。
在工作中,充分授权,给予员工足够的空间去发挥创造力和解决问题的能力,同时也建立了有效的监督和反馈机制,确保工作的高效和质量。
在风险管理方面,我始终保持高度的警惕。
银行业务伴随着各种风险,稍有不慎就可能给银行带来巨大的损失。
因此,我建立了完善的风险评估和预警机制,加强对各类风险的监测和控制。
在审批贷款等重要业务时,严格按照规章制度进行操作,确保每一笔业务的风险都在可控范围内。
同时,也注重对风险的前瞻性研究,提前制定应对策略,以应对可能出现的风险挑战。
在创新能力方面,我积极推动银行的数字化转型和业务创新。
随着科技的迅速发展,银行业面临着前所未有的变革。
我带领团队积极探索新技术在银行业务中的应用,如移动支付、大数据风控等,提升银行的服务效率和客户体验。
同时,也鼓励员工提出创新的业务模式和产品方案,为银行的发展注入新的活力。
在沟通协调方面,我与上级监管部门、同行以及客户保持着良好的沟通和合作关系。
及时了解监管政策的变化,积极配合监管部门的工作,确保银行的合规经营。
与同行之间,相互学习和借鉴经验,共同推动行业的发展。
银行行长工自我鉴定5篇身为银行行长,更要以身作则,才能更好的带领员工,那么你要怎么去写银行行长自我鉴定呢?下面是小编为大家整理的关于银行行长工自我鉴定,希望对您有所帮助。
欢迎大家阅读参考学习!银行行长工自我鉴定1根据市分行党委和银监部门的工作安排,现将年支行工作履职情况向各位领导和同志们汇报如下,不妥之处,敬请批评指正。
一、主要业务指标完成情况:作为支行行长,我负责支行全面工作。
过去的年在省、市分行的正确领导下,在银监部门的有效监管下,我们认真贯彻落实市行经营与内控工作会议精神,一手抓发展,一手抓内控,经过全行员工团结拼搏,克难制胜,收到了较好的效果:内控机制进一步健全,风险防范进一步增强,各项业务稳健发展,经营效益不断提升。
各项工作取得了可喜的成绩:共取得了一个全省第一、一个全省第二、五个全市第一、一个全市第二、两个全市第三;获得了省分行授予的“先进支行”荣誉称号、“大街十强支行”、市分行授予的“”第一名、“”、“支行先进集体”以及人次的“先进生产工作者”等。
具体完成指标情况如下;——业务收入完成万元,完成计划的%,比去年同期增加%。
——储蓄余额达到万元,累计净增万元,完成计划的%,全市排名第,全省排名第。
——活期比例%,较年初增加%,全市排名第,活期占比全省排名第。
——公司业务共开户户,余额达到元,完成计划的%,日均余额达到万元,全省排名第。
——个人商务贷款累计发放笔,金额万元,完成全年计划的%,全市排名第,全省排名第。
——小额信贷业务累计发放笔,余额万元,完成指导性计划%,累计发放全市排名第,全省排名第。
——小额质押贷款完成万元,完成计划的%。
——绿卡累计完成张,完成计划的%,其中绿卡通完成张,完成计划的%。
全市排名第。
——商易通累计安装部,完成二台阶计划的%,全市排名第。
——电话银行业务累计完成笔,完成计划的%,全市排名第。
——保险完成万元,完成一台阶计划的%,全市排名第。
——代销基金完成万元,完成一台阶计划的%,全市排名第。
银行行长工作自我鉴定身为银行行长,我在日复一日的工作中不断锤炼自己,不仅在专业技能上力求精进,更在性格修养、个人追求以及工作态度上不断提升自我。
回首过往,我深感责任重大,使命光荣,现将我的工作自我鉴定分享如下。
在性格方面,我始终秉持稳重、坚毅、开放和包容的态度。
稳重让我在面对重大决策时能够冷静分析,不被一时冲动所左右;坚毅则让我在面对困难和挑战时能够坚持不懈,迎难而上;开放的心态使我能够接纳新事物,紧跟金融行业的创新发展;而包容则让我在团队中能够倾听各方意见,凝聚集体智慧。
这样的性格特质不仅为我的职业生涯提供了坚实支撑,也为银行的发展注入了活力。
在个人追求上,我始终将职业道德和职业操守放在首位。
我坚信,作为银行行长,我的一言一行都代表着银行的形象和信誉。
因此,我不断追求专业知识的提升,通过参加各类培训和学习,使自己成为行业内的佼佼者。
同时,我还注重个人修养的提升,通过读书、旅行等方式开阔视野,丰富内心世界。
这些个人追求不仅让我在工作中更加得心应手,也为我带来了更多的人生感悟。
工作态度上,我始终坚持严谨、高效、创新和服务的原则。
严谨是我对待工作的基本态度,无论是制定计划还是执行决策,我都力求做到精益求精;高效则是我对工作效率的要求,我相信只有快速响应市场变化,才能在激烈的竞争中占据先机;创新则是我推动银行发展的动力源泉,我鼓励团队成员勇于尝试新方法、新思路;而服务则是我始终坚持的核心理念,我要求全行员工将客户至上作为行动的准则。
在日常工作中,我注重团队建设和协作精神的培养。
我深知,一个优秀的团队是银行发展的基石。
因此,我注重选拔优秀人才,为他们提供广阔的发展平台。
同时,我还倡导开放、平等的沟通氛围,鼓励团队成员之间互相学习、互相帮助。
这样的团队文化不仅提高了员工的工作积极性,也促进了银行整体业务水平的提升。
在风险防控方面,我始终绷紧风险这根弦,不断加强内部控制和合规管理。
我深知金融行业的高风险性,因此要求全行员工增强风险意识,严格遵守各项规章制度。
银行行长综合鉴定材料(共5篇)第一篇:银行行长综合鉴定材料银行行长综合鉴定材料尊敬的领导、各位与会代表:大家好!2009年,洋县支行在市分行党委的领导下,认真贯彻落实盛市分行邮政金融工作会议精神,以转型发展为主线,以增加效益为目的,以客户需求为中心,坚持求真务实、开拓创新,重点突出支行在参与市场竞争、集约化经营、精细化管理和风险防控工作中的核心地位,在储蓄业务稳步发展的基础上,不断加大信贷、对公、理财等高效业务的市场拓展力度,通过多元化的产品和服务,促进了洋县支行金融业务规模、速度、效益全面发展,银行行长综合鉴定材料。
全年实现业务收入920万元,完成市分行计划的108.35%,同比增长55.31%,劳动生产率达到30.78万/人,收入规模和人均劳动生产率均位列全市第1位。
个人储蓄存款增加3778万,公司业务储蓄存款增加了10121万,全年销售保险、国债、基金等各类理财产品3252.35万元,全年累计发放各类信用贷款4608万,贷款结余1655.98万元,发放小额质押贷款1985万元。
我支行2009年度各项工作略显成效,它倾注了洋县支行32名员工的心血和汗水,饱含着管理、营销、服务等各条战线上同志们的艰辛和努力,总的来说,我支行在全年的经营管理过程中主要做了以下四方面工作,现向各位与会代表做以下汇报交流,如有不妥或不足之处,敬请批评指正。
一、坚持客户至上,力抓重点业务发展。
(一)巩固拓展储蓄存款市常2009年我支行储蓄业务在继续面临激励外部竞争的同时,占据县支行80%余额规模的营业部因上半年邮政局办公大楼装修,业务发展受到严重影响,完成年初既定的发展计划压力十分巨大。
置此艰难境地,我支行不退缩、不气馁、不急躁,从转变增长方式出发,积极商讨对策,制定激励措施,强化宣传营销,组织各类竞赛,想尽千方百计调动员工积极性,抓余额发展,全年实现储蓄余额净增3778万元,确保了全支行储蓄余额规模的平稳发展。
一是坚持转型发展,通过开发代收付业务、绿卡、商易通电话市场等助推邮储余额增长。
2024行长转正自我鉴定自我鉴定:____年行长转正尊敬的领导:我在这里自我鉴定,旨在回顾自己在过去的时间里所取得的成就,并对自己未来的职业发展提出一些目标和计划。
作为行长转正者,我深知在这个职位上的责任和挑战,我愿意全身心地投入其中,并不断提升自己的综合素质,以成就更加出色的业绩。
回顾过去的工作,我能够自豪地说,我在银行行业取得了相当的成绩。
在任职期间,我兢兢业业、聪明机智地处理各种工作任务,同时坚持不懈地学习和自我提升。
以下是我在不同方面取得的成就和能力。
一、业绩和能力:1.1 业绩方面,我以出色的业务能力和团队领导能力成功地完成了多个重要项目,为银行创造了丰厚的经济效益。
1.2 我建立了良好的客户关系,并通过提供个性化的金融方案帮助客户实现财务目标。
我以灵活和高效的服务,赢得了客户的高度赞誉,也提升了银行的口碑。
1.3 我在风险管理方面非常重视细节,并且能够准确识别和评估风险,并采取相应的措施来降低和控制风险。
二、领导和管理能力:2.1 我在团队管理方面表现出色,能够激励和带领团队成员充分发挥他们的才能,并达到共同的目标。
2.2 我注重员工的个人发展,并通过培训和指导帮助他们提升他们的技能和知识,从而增强整个团队的绩效和凝聚力。
2.3 我注重团队沟通和协作,善于倾听他人的意见和建议,并积极与团队成员共同解决问题。
三、自我发展和学习:3.1 我始终坚持自我学习和提升,通过参加专业培训和进修课程不断更新和提高自己的知识和技能。
我深信只有不断学习和成长,才能保持在竞争激烈的银行业中的优势。
3.2 我善于利用业余时间阅读相关书籍和文章,关注银行业的最新动态和发展趋势,并深入研究和分析,以帮助我在工作中做出更明智的决策。
3.3 我积极参与行业内的交流和研讨会,并与同行业从业人员分享经验和见解。
基于以上的成就和能力,我整理了以下目标和计划,以在未来的职业发展中不断提升自己的能力和水平。
一、目标:1.1 实现银行业务的持续增长,提高银行的市场份额和竞争力。
2024行长转正自我鉴定范文尊敬的领导:您好!我是XXX银行2024年的行长转正申请人员。
在此,我谨向您递交行长转正自我鉴定报告,请您审阅。
首先,我要感谢组织给予我成为行长的机会,并在过去的一年中对我的关怀、培养和指导。
在这一年中,我充分发挥了自己的专业能力和管理才华,为组织做出了积极贡献。
在个人工作方面,我始终保持着高度的责任心和敬业精神。
我注重学习,不断提升自己的业务水平和专业能力。
我积极参加各类培训和学习机会,努力提升自己的业务知识和管理能力。
通过不断学习和实践,我在金融产品推广、业务拓展和风险控制等方面取得了较好的成绩。
我也注重与同事之间的合作与交流,能够有效地协调和组织团队工作,提高了团队的工作效率和质量。
在团队管理方面,我坚持以人为本,关注员工的成长和发展。
我注重建立良好的团队氛围,鼓励员工提出自己的意见和建议,并及时给予回应和支持。
我注重激励和激励员工,通过制定合理的目标和奖惩机制,激发员工的工作热情和积极性。
我的团队管理风格强调沟通和协作,注重培养团队精神和凝聚力,总能够带领团队顺利完成各项任务。
在工作中,我坚守廉洁自律原则,严格遵守组织的各项规定和法律法规。
我认真贯彻执行各项管理制度,杜绝以权谋私、违规违纪行为的发生。
我注重自身形象的塑造,时刻维护组织的形象和利益。
同时,我也重视员工的职业道德和行为规范的培养,积极传递正确的价值观和道德观,为组织树立良好的文化氛围和社会形象。
在工作上的成绩是事实的最好证明。
在过去的一年中,我通过不懈努力实现了自己的工作目标和指标,并带动团队的工作取得了显著成果。
在业务拓展方面,我积极开拓市场,不断推进金融产品的创新和推广,取得了良好的业绩。
在风险控制方面,我始终保持警觉,采取了一系列有效的措施,确保了组织的资产安全和风险防范工作的顺利进行。
同时,我也意识到自己在工作和管理中还存在一些不足之处。
例如,在团队管理中,我有时候可能过于强调结果而忽视了过程。
银行行长工作鉴定_银行行长个人综合鉴定本文是关于银行行长工作鉴定_银行行长个人综合鉴定,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。
银行行长工作鉴定是银行里面掌舵之人,你的工作状态会影响到下面的员工,那么你要怎么去好自己的工作鉴定呢?下面由本精心整理的银行行长工作鉴定,希望可以帮到你哦!银行行长工作鉴定篇一我于20XX年6月担任储蓄银行支行行长。
任职以来,在省行营业部党委的正确领导下,我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,我和班子成员带领全行员工勤奋工作,顽强拼搏,大力开展增存活贷,积极抢占市场份额,在极其困难的条件下,实现了各项考核计划。
至201x年末,各项存款增长创出了历史最好水平,清收盘活工作完成了省行营业部下达的计划,较好的实现了利润指标,取得了物质文明建设与精神文明建设的双丰收。
下面就一年以来的工作进行述职。
一、大力开展资金组织工作,各项存款年度增长创历史新高机构整合后,照接省行营业部的要求,我行将在普阳街分理处开户的xxx公司划给xx支行,仅这一户就带走对公款10,000万元,所以从整合后的情况看,尽管划给我行5个分理处,但由于大户被划出,导致存款总量有所下降。
如何壮大存款总量并再攀新高,是摆在我面前的一个亟待解决的问题。
为此,我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓。
一是抢先抓早。
配合省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动,召开中层干部会议,积极部署落实,使我行第一季度的存款工作落得实、抓得早,实现了首季存款开门红的奋斗目标。
为全年的存款工作打下了良好的基础。
二是加大公关力度,积极培育黄金客户群体。
我在这方面的主要做法是:巩固老客户,发展新客户。
我本人作为行长,一马当先,在稳定和发展中,奔走于新老客户之间,在几家银行争抢xx市财政局社会保障处这个大客户的情况下,调动方方面面的关系,采取各种措施,把这个大客户稳定在了我行,存款余额始终达3亿元以上,使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。
行长工作鉴定(精选4篇)行长工作鉴定篇120xx年XX月XX日,在银都大酒店隆重召开了##年工作会,在大会上张行长就##年工作进行了回顾,又对##年的工作进行了安排和部署,听着##年我行取得的骄人成绩,作为一名商行员工,我感到无比的荣幸和自豪,憧憬着20xx年我行的一些规划和目标,一幅幅宏伟的商行蓝图浮现在眼前,在感到我们商行不断发展壮大的同时,也体会到了我们商行肩上的担子还很重,可谓任重而道远。
作为一名商行20xx年刚入行的新员工,我们有幸分享到了商行##年全年成熟的果实,也有幸成为商行不断发展壮大的见证人,在分享这份喜悦的同时,我们不禁对商行老员工的敬佩之情油然而生,是他们在商行最艰难的时刻不离不弃,是他们在商行的各个重要位置撑起了顶梁柱,是他们不断教育和指导我们,为商行不断输送更加合格的人才,是他们的孜孜不倦、无私奉献才成就了商行的今天。
作为一名新员工,我们要向这些老员工学习,学习他们的爱岗敬业、无私奉献的工作精神,学习他们的踏实认真、一丝不苟的工作态度,还要学习他们的严于律己、合规操作的工作作风。
在20xx年工作安排和部署上,张行长结合我们商行自身的情况,在商行大的战略部署的基础上,对商行20xx全年的工作部署了具体的目标和计划,虽然20xx年我行的成绩很喜人,但面对##年的工作目标,我认为还是“亚历山大”。
但是,有压力才有动力,我也相信在我们所有商行人的共同努力下,这些压力或许又会变成另一组骄人的数据。
作为一名商行新员工,##年我们也将在各自的岗位上贡献自己微薄的力量,我一定会尽职尽责做好自己的本职工作,全心全意为客户服务,不断提高自己的业务知识和业务技能,只有这样才能在工作中得心应手,更好地为广大客户提供方便、快捷、准确的服务,只有这样才能不断地吸引客户、留住客户,不断地实现既定的目标。
作为舞阳支行的一员,我们所面临的挑战可能会更加严峻,虽然总行给与我们一定时间的“保护期”,但我们仍然深知道路的崎岖。
2024行长转正自我鉴定尊敬的领导:您好!感谢您给予我成为行长的机会。
在此向您呈上我的自我鉴定报告,希望能够对我的工作表现进行全面的评估。
首先,我要感谢集团公司对我从业以来的培养和关怀。
在过去的三年里,我一直努力学习和提升自己,通过不断的努力和实践,我逐渐成为一名具备丰富经验和专业知识的行长。
其次,我在过去的三年中,充分发挥了自己的工作能力和团队管理能力。
作为行长,我始终坚持以目标为导向,注重合理规划和管理团队的工作。
我与团队成员建立了良好的沟通机制,激发了团队成员的工作积极性和创造力。
我通过定期的工作会议和个人面谈,及时了解和解决团队成员在工作中遇到的问题。
在团队管理方面,我注重团队的能力培养和激励,通过鼓励和奖励团队成员的出色表现,有效提高了团队整体绩效。
第三,我重视风险管理和合规监管。
作为行长,我深入了解和熟悉了银行行业的相关法规和政策,并及时将其传达给团队成员。
我注重提高团队成员的合规意识,落实合规流程和政策,加强风险防控措施。
通过建立完善的内部控制制度,及时发现和解决存在的问题,确保了银行的稳健经营和经济效益。
第四,我积极参与银行的业务拓展和市场营销工作。
在过去的三年中,我与团队成员共同推动了业务的发展,探索了新的业务领域,并取得了良好的经济效益。
我注重市场营销工作,通过与客户保持密切的沟通和交流,了解客户的需求和意见,不断提升银行产品和服务的质量,为客户提供更好的金融服务。
第五,我注重个人职业发展和团队建设。
通过参加行业培训和学习,我不断扩充自己的专业知识和技能,并积极分享给团队成员。
我鼓励团队成员参与各类培训和学习,提升个人能力和素质,共同推动团队的发展和壮大。
总结起来,我作为行长积极主动,具备良好的领导能力和管理能力。
在过去的三年中,我全面负责管理银行的各项工作,努力提高银行的经营和管理水平。
我通过创新思维和务实的工作作风,为银行的发展做出了积极的贡献。
未来,我将继续不断学习和提升自己,与团队成员共同努力,为银行的持续发展做出更大的贡献。
银行行长的自我鉴定5篇写银行行长的自我鉴定证明自己的成绩的时候,应该强调自己的长处,真实反应出自己的内在,不要以为这是在矫情的显摆或者不屑一顾,表现出过于自负、自信,自高自大、思想不成熟的感觉。
下面是小编为大家整理的关于银行行长的自我鉴定,希望对您有所帮助。
欢迎大家阅读参考学习!银行行长的自我鉴定1个人自就职__省电力系统领导以来,努力工作,刻苦学习,强化思想,是自己在工作能力,领导能力,思想觉悟都同步提高。
从走上工作岗位以来,在委党组的正确领导下,在同志们的关心支持下,我认真按照中央和省委、省政府的一系列战略部署,在思想上与中央保持一致,在行动上认真贯彻落实委党组的指示。
都能很好的完成组织的任务,下面是这段时间的个人鉴定。
一是扎扎实实地做好本职工作,坚持培养与时俱进、解放思想、开拓创新的能力;努力学习国际最新的电力技术、工艺和其他新知识;努力提高驾驭全局的能力、决策能力和组织协调能力。
特别是针对全省的电力工业发展综合管理方面,做了一些工作。
全面完成了农村电网建设改造工程,共争取国家投资__亿元,其中国债资金__亿元。
同时又争取国家对我省县城电网改造追加投资__亿元,其中国债补助资金1亿元。
通过城农网改造极大地改善了我省电网结构和健康状况,提高了供电可靠性。
积极配合处室领导和委党组,认真开展工作,创造性地完成了省委省政府交代的任务,克服困难,审批一批应急电源项目,并及时协调这批项目尽快投产发电,确保了我省电力供应的平稳和安全。
二是加强政治理论学习,努力克服学习不系统,不连贯的问题,克服存在的以干代学思想。
由于工作和业务的原因,经常出差在外,委里组织的政治学习有时候要请假,回来后及时补课。
对中央的一系列战略部署力求吃透精神,杜绝在一些理论问题上不求甚解、似是而非。
在对科学发展观的认识上,树立全面、协调、可持续的发展观。
自觉运用科学理论武装头脑、指导实践,加强创新意识、发展意识。
特别是加深对“三个代表”重要思想和邓小平理论的学习和理解。
行长工作鉴定作为一名银行行长,怎么带领好自己的队伍争取到更多的利益,又如何管理自己的队伍,这些都是很重要的工作。
那么你要怎么去写行长工作鉴定呢?小编精心整理的行长工作鉴定,希望可以帮到你哦! 行长工作鉴定篇一作为舞阳支行的一员,我们所面临的挑战可能会更加严峻,虽然总行给与我们一定时间的保护期,但我们仍然深知道路的崎岖。
虽然有一定的挑战,但是我认为机遇与挑战并存。
只要我们扎扎实实做业务、真诚用心做服务、大方大胆做营销,在总行一区两城建设指导方针下,我们也一定会突破各种艰难险阻,为实现总行宏伟战略计划贡献自己的力量。
生活的空间,须借清理挪减而留出,心灵的空间,则经思考领悟而扩展。
当我转身面向阳光时,发现自己不再陷身在阴影里。
我开始学着从看似机械重复的银行工作中寻找快乐,是商行给了我动力,我快乐地工作着,游刃有余,为自己以后想要的生活奋斗着。
让我们用灿烂的微笑、阳光的心情,去迎接新的一天,商行加油!行长工作鉴定篇二12月7日晚,我行召开了全行职工大会,传达总行xx年12月5日召开的关于案件及重大风险事件防控工作视频会精神,同时认真学习了高行长在省分行《敢为人先,敢于超越,狠抓落实,全力推进山西分行又快又好发展》的讲话。
尤其对以敢为人先的精神,以合规经营的行为,以又快又好的发展,打造服务最好的银行,创造公平公正的环境,让员工享受发展成果的核心理念作了重点解读。
最后对我行下一阶段的工作进行了安排。
一是全行员工要深刻领会会议精神,利用班前、班后进行学习和讨论。
二是积极践行省行高强行长倡导的全行一体化大服务理念,以山西分行核心理念作为提升客户服务能力,吸引客户的长效手段,拓展客户的有效方法,真正实现高效优质的服务。
三是加强企业文化建设,积极开展关爱员工活动,关心员工生活、解决员工的困难,多举办一些娱乐活动,缓解员工的压力,进一步增强员工的凝聚力和向心力,为支行的发展做出更多的贡献。
行长工作鉴定篇三中国农业银行宁波市分行于9月初对新入行员工进行了业务培训,分行行长姜瑞平于培训开始之前,对新员工作了意味深长的讲话,使我深有感触。
银行行长自我鉴定(精选15篇)银行行长篇1在过去的一年里,在总行领导的正确领导和我市政府的关心支持下,我认真贯彻落实县XX银行工作会议精神,紧紧围绕年初总行制定的目标任务,以科学发展观为指导,以业务经营为中心,以服务“三农”为宗旨,以清收不良贷款为重点,带领支行全体员工,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以增效为目标,转变观念,扩大宣传,改进服务,较圆满地完成了组织交给的目标任务,现将我一年来的工作情况汇报如下:截止20xx年12月底,我社各项存款余额为X万元,各项贷款余额为X万元。
全年实现利息收入X万元,完成年度收息计划的%。
一、严于律己,积极改善工作作风。
(一)遵从总行指导,积极组织员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动,促进业务大发展。
(二)加强思想道德学习,引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观,团结干事,和谐共事,按章办事,讲操守,重品行,始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。
(三)工作中严格要求自己,以身作则,做到言行自律,一切照章办事。
(四)严以律己,宽以待人,与同事真诚相待,和睦相处,努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。
二、与时俱进、恪尽职守,较好的完成了总行领导交给的各项工作任务。
(一)加大力度抓存款。
一是及早筹划、狠抓落实。
全年各项经营目标任务下达后,我行及早筹划,明确目标,分解任务,制定措施,狠抓落实。
二是强化宣传,扩大影响。
三是改进服务,提升效率。
面对我行存款全年增势缓慢的不利局势,我们不等不靠、自我加压,研究对策。
五是抓卡发行,促卡质量。
及时组织人员对“卡”、“金卡” 、“白金卡” 、“钻石卡”进行宣传和动员。
(二)转变理念抓营销。
一是延伸服务内涵,强化基础工作。
为真正解决资信等级评定不实,贷款投放不积极的问题,根据总行安排,我行及时组织信贷人员围绕信用工程创建,逐长上门填写入户调查表,发送便民联系卡和《致全市人民的公开信》,了解资金需求,摸请资产家底。
银行行长任职自我鉴定作为一名银行行长,我从事银行业工作已有多年的丰富经验。
以下是我对自己的鉴定:1. 专业知识与技能:作为一名银行行长,我具备全面的金融知识和技能。
我对银行业务流程、金融市场动态以及金融产品有着深入的了解和把握。
我熟悉各类金融工具和产品,能够根据不同客户需求提供全面的金融服务和解决方案。
2. 领导能力与管理能力:作为银行行长,我具备卓越的领导能力和团队管理能力。
我能够制定明确的工作目标和战略规划,并合理分配资源,全面管理银行运营。
我注重员工培养和激励,始终以身作则,激发团队的凝聚力和创造力。
3. 风险控制与合规管理:在银行业务中,风险控制和合规管理至关重要。
我具备丰富的风险管理经验,能够有效防范和控制各类风险,确保银行资金安全和稳健运营。
我积极关注行业监管政策和法规变化,及时调整和完善银行的合规体系。
4. 客户关系与服务能力:作为银行行长,我理解客户至上的核心价值观。
我注重客户体验,提倡精细化管理,致力于为客户提供高质量的金融服务。
我善于沟通和协调,能够与不同背景和需求的客户建立良好的关系,提供个性化的解决方案。
5. 创新与变革能力:随着金融科技的快速发展,银行业也面临着巨大的变革机遇和挑战。
作为银行行长,我积极推动创新,关注前沿科技,不断改善银行的服务模式和业务流程。
我敢于面对变革,善于把握机遇,为银行的可持续发展做出贡献。
总之,作为一名银行行长,我具备广泛的专业知识和技能,拥有卓越的领导能力和团队管理能力。
我注重风险控制和合规管理,重视客户关系和服务能力。
我积极创新、善于变革,致力于银行的可持续发展。
银行行长自我鉴定银行行长自我鉴定导读:本文银行行长自我鉴定仅供参考如果觉得很不错欢迎点评和分享。
篇一我于20__年6月担任储蓄银行支行行长。
任职以来在省行营业部党委的正确领导下我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规紧密结合实际工作牢牢把握业务经营这一核心以效益作为全行工作的出发点和落脚点我和班子成员带领全行员工勤奋工作顽强拼搏大力开展增存活贷积极抢占市场份额在极其困难的条件下实现了各项考核计划。
至202x年末各项存款增长创出了历史水平清收盘活工作完成了省行营业部下达的计划较好的实现了利润指标取得了物质文明建设与精神文明建设的双丰收。
下面就一年以来的工作进行述职。
一、大力开展资金组织工作各项存款年度增长创历史新高机构整合后照接省行营业部的要求我行将在普阳街分理处开户的_______x公司划给_______支行仅这一户就带走对公款10000万元所以从整合后的情况看尽管划给我行5个分理处但由于大户被划出导致存款总量有所下降。
如何壮大存款总量并再攀新高是摆在我面前的一个亟待解决的问题。
为此我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓。
一是抢先抓早。
配合省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动召开中层干部会议积极部署落实使我行第一季度的存款工作落得实、抓得早实现了首季存款开门红的奋斗目标。
为全年的存款工作打下了良好的基础。
二是加大公关力度积极培育黄金客户群体。
我在这方面的主要做法是:巩固老客户发展新客户。
我本人作为行长一马当先在稳定和发展中奔走于新老客户之间在几家银行争抢_______市财政局社会保障处这个大客户的情况下调动方方面面的关系采取各种措施把这个大客户稳定在了我行存款余额始终达3亿元以上使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。
为了改变客户结构单一达到调整客户结构的目的我带病坚持工作和班子成员通过多次公关历尽艰辛把绿园区财政局和朝阳区财政局也动员到了我行改变了客户结构单一的弊病成为保障我行存款稳定增长的新客户。
全行员工也围绕存款工作想办法、拉关系、动员了大量的存款。
经过全行上下的艰苦努力我行202x年度各项存款的增长创历史新高各项存款余额达172595万元较年初净增48422万元超额完成考核任务其中单位存款达74158万元较年初净增17003万元完成全年净增计划的162%;储蓄存款余额达97742万元较年初净增长20939万元完成考核计划的144%旬均增长14720万元完成考核计划的198%;外币存款余额达695万元完成计划的194%可以说202x 年的各项存款再次涮新历史、创出新高。
在各项存款中低成本资金的占比明显提高体现了“组织资金讲成本发展客户求效益”的指导思想。
为我行创造了大量的效益。
二、多策并举开展“双清”不良贷款大幅下降202x年经机构整合平安分理处划归我行仅这一个机构就划入我行不良贷款20709万元使我行的不良贷款骤然上升。
所以202x 年“双清”工作的压力是史无前例的。
我和班子成员把“双清”工作拿到政治高度上去认识并确立了“一般贷户不放过大额贷户重点清、研究手续找抓手、理清关系全面清”的攻坚战略。
一是领导带头包大户清收。
领导班子成员定任务、定目标专挑老大难的不良贷款户承包。
我本人重点承包分理处的难点户研究制订清收措施我和班子成员一道先后多次约见清收难度大的企业负责人经过反复磋商最后落实了还款计划和保全措施。
并且组织各分理处主任和机关相关的部室每周一召开例会逐户对欠息企业的情况进行监控使所有的欠息企业都深受触动避免了“鱼过千层网还有漏网鱼”的现象。
通过领导包大户我们班子成员靠前指挥、抓重点、攻难点使我行的“双清”工作落到了实处。
二是打响“双清”攻坚第三战役。
在省行营业部组织的“双清”第三攻坚战期间我们召开了第三战役动员会会上我代表党总支就“双清”工作中存在的问题进行了剖析并对如何打好攻坚战进行了全面部署。
采取了旬监测、日分析、季考核的办法收到了良好的效果。
同时我们实行领导问责制11月份下发了对五个“双降”较慢的分理处主任拟低聘领导职务的文件规定如无正当理由不良贷款下降迟缓的正职降为副职、副职降为普通员工以示领导班子的决心。
三是运用法律手段强制清收。
主动与司法部门取得联系求得理解和支持构筑良好的维权环境。
全行依法起诉案件11起涉案金额5445万元维护了金融债权。
202x年全行的双清工作取得了明显成效全年累计清收不良贷款8553万元完成计划的637%;盘活不良贷款3251万元完成计划的222%;保全信贷资产6948万元完成计划的276%。
不良贷款余额按四级分类法划分控制在31449万元按五级分类法控制在40511万元均达到了省行营业部下达的不良贷款控制计划。
三、优化信贷投向投量、不断调整信贷结构202x年我们始终将调整信贷结构作为贯穿信贷业务工作的主线加大力度进行信贷资源的合理配置使信贷资产质量得到了优化。
一是严格贷款条件把好增量贷款投放关。
在新增贷款的投向上我们支持加大了对优良客户、有价证券质押、消费信贷的投入力度使新增贷款投向信誉度好、知名度高的客户并有重点地实行公关放贷。
去年我们通过公关放贷向_______百货大楼集团股份有限公司投放贷款7000万元全年累计发放增量贷款7202万元通过优化贷款投向贷款出现向优良客户集中的趋势。
二是实施信贷退出机制对一些夕阳企业我们实行主动退出退出劣质客户26户退出贷款3,568万元取得明显成效。
四、财务实现考核计划完成利润计划202x年我行的财务形势比较严峻困难十分突出。
主要是由于机构整合后平安分理处划归我行不良贷款大幅上升而且绝大部分属非生息资产而下达给我行的利润计划却是按贷款总量进行测算的。
这就意味着要实现利润计划需要给平安分理处祢补1200万元的纯利润才能实现利润计划经过挖潜我们只能用上存资金所创利息的700万元祢补平安分理处的一部分硬缺口不足部分还要用收回原绿园支行的陈欠利息500万元去填补。
这样以来就相当于在已经创造的利润中削去1200万元。
所以完成利润计划其难度可想而知。
但是我们带领广大员工坚定信心努力增收节支在困境中仍然实现了利润计划。
全年实现利润1749万元各项费用支出1877万元控制在省行营业部下达的计划之内表内收息率达到100%。
一是千方百计扩大收入。
首先是狠抓收息工作通过落实清收责任制领导包大户开展百日攻坚战抓资产保全等一系列手段使收息工作取得了明显成效创出了较高水平同时通过拓宽收入渠道实现中间业务收入52万元。
其次是通过大力组织资金特别是组织低成本资金壮大了资金实力改善了资产负债结构。
针对旺盛的资金增长势头我行积极组织资金上存仅上存资金就达6亿元并通过利差核算仅靠上存资金就创利息纯收入1500万元不仅为平衡上级行资金做出了突出贡献而且还通过资金内循环创出了一块大效益。
三是进一步改革费用管理办法突出了效益的原则。
202x年我行召开了第三届职工代表大会表决通过了《医疗费用管理办法》、《电话费用管理办法》、《打字复印制度》对经营性费用明确了管理办法。
此外我行还对车辆管理明确了费用支出标准由于采取了一系列管理措施强化了费用指标的严肃性、纪律性和约束力在省行营业部核定费用指标下降的情况下我行仍然坚持节支、效益的原则全行上下牢固树立“过紧日子”的思想保证了费用支出计划的执行。
四是灵活调度调剂资金、提高资金的营运效益。
一年来我们充分发挥综合计划的经营枢纽作用以提高资金营运效率和效益为前提在资金安排上坚持效益取向的原则合理安排资金投向保证了重点客户、优良客户的资金需求。
并充分利用利率的杠杆作用积极筹措、灵活调度、合理调剂资金、及时清算联行会差、合理确定备付金额确保了资金渠道的畅通及业务经营的需要。
五、坚持以人为本做好领导干部的聘任、聘用工作短时间内搞好“三定”人是生产力中最活跃的因素只有做好人的工作才能搞好业务经营。
我行成为管理行后对全行的中层干部进行了一次全面的竞聘竞聘人数达51人为了搞好竞聘工作我行组织全行员工召开竞聘大会参加竞聘人员就自己所竞聘的岗位对本岗位工作未来的设想各抒己见。
可以说这次竞聘是对我行人才储备的一次大检阅。
通过员工投票打分并经班子研究、权衡竞聘人的能力最后确定50名同志走上领导岗位通过公示没有人提出异议在我行形成了一支有工作热情、懂经营、善管理的中层干部队伍。
经过人员调整对提高全行的经营管理水平起到了积极的促进作用。
机关干部的素质、工作效率如何对全行的业务经营起着至关重要的作用。
篇二20__年无论是对×××支行还是对我个人来说都是不平常的一年。
我觉得可以用下面八句话来概括:自加压力、迎难而上;凝聚人心振奋精神;尽职尽责不失斗志;超越自我不辱使命。
作为×××支行一把手一年来在区分行党委的正确领导下我团结和带领班子成员与全体员工认真贯彻落实总分行工作会议精神在业务发展上紧紧围绕区分行党委提出的“大而强”、“小而好”的战略目标定位加快发展不断提高经营效益;在班子建设上以思想建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证努力把我行领导班子建设成“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体。
可以说20__年我行各项工作在全行员工的共同努力下取得了历史性突破绝大部分指标超额完成了区分行下达的计划任务全行经营管理水平、市场竞争实力、整体创利能力都有了较大幅度的提升经营指标和员工收入在同业和系统内都名列前茅。
员工的归属感、责任感和主动性普遍增强支行党总支凝聚力、战斗力得到加强。
下面我就自己20__年的学习和工作情况向区分行考核组和同志们汇报如下请大家评议。
一、认真学习努力提高自身的政治业务素质和思想道德修养坚持党总支中心组理论学习和自学相结合及时掌握党和国家的方针政策不断更新商业银行的经营管理知识。
通过学习提高了自己的理论水平、决策水平、驾驭全局能力和市场适应能力。
树立正确的权力观坚持廉洁自律自觉接受监督。
自觉把自己置于组织和员工的监督之下做到权为民所用。
对全行的财务工作、贷款审批、干部任免、人员调配严格把关公开透明。
认真执行领导干部廉洁自律准则和总分行制定的廉洁自律各项规定自觉抵制拜金主义、享乐主义、以权谋私的腐败行为不为利所诱惑不为欲而越轨不为私去枉法自觉按法规行事按程序办事始终做到自重、自省、自警、自励以纯洁的思想作风和勤奋的工作作风办事用廉洁自律铸造自身的人格力量。
同时注重加强对班子成员、中层干部和全行员工的教育和管理既注意八小时以内的工作、言行又注意其社交圈、朋友圈经常进行廉洁自律教育警钟长鸣防患于未然。
加强班子团结增强班子的凝聚力和战斗力。
自觉在学习上、工作上、生活上做出示范放权不失控给助手一个宽松的、能限度发挥才能的工作环境。
决策中能认真执行民主集中制坚持集体领导和个人分工负责相结合与班子其他成员主动沟通互相支持配合虚心听取并积极采纳班子成员的批评意见和好的工作建议。