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农产品品牌建设与市场拓展方案第一章品牌建设概述 (2)1.1 品牌建设的重要性 (2)1.2 品牌建设的基本原则 (3)第二章品牌定位与策划 (4)2.1 品牌定位策略 (4)2.2 品牌策划与设计 (4)2.3 品牌命名与标志设计 (4)第三章产品质量提升 (4)3.1 产品质量控制标准 (5)3.1.1 原料采购标准 (5)3.1.2 生产过程控制标准 (5)3.1.3 产品包装与储运标准 (5)3.2 生产流程优化 (5)3.2.1 技术创新 (5)3.2.2 人力资源管理 (5)3.2.3 质量监控 (5)3.3 产品品质检验与认证 (5)3.3.1 检验机构建设 (5)3.3.2 认证体系完善 (5)3.3.3 消费者权益保护 (6)第四章农业产业链整合 (6)4.1 产业链上游整合 (6)4.2 产业链中游整合 (6)4.3 产业链下游整合 (6)第五章营销策略制定 (7)5.1 市场调研与分析 (7)5.2 营销策略设计 (7)5.3 营销渠道拓展 (7)第六章品牌推广与传播 (8)6.1 品牌宣传策划 (8)6.2 品牌推广渠道 (8)6.3 品牌形象塑造 (9)第七章渠道建设与维护 (9)7.1 渠道选择与评估 (9)7.1.1 渠道选择原则 (9)7.1.2 渠道评估方法 (10)7.2 渠道管理与服务 (10)7.2.1 渠道管理机制 (10)7.2.2 渠道服务策略 (10)7.3 渠道拓展与优化 (10)7.3.1 渠道拓展策略 (10)7.3.2 渠道优化措施 (11)第八章市场拓展策略 (11)8.1 城市市场拓展 (11)8.1.1 市场调研与定位 (11)8.1.2 产品差异化策略 (11)8.1.3 营销渠道拓展 (11)8.1.4 品牌推广与宣传 (11)8.2 农村市场拓展 (11)8.2.1 农村市场调研 (11)8.2.2 产品适应性调整 (11)8.2.3 营销渠道建设 (12)8.2.4 品牌宣传与推广 (12)8.3 国际市场拓展 (12)8.3.1 国际市场调研 (12)8.3.2 产品国际化调整 (12)8.3.3 国际营销渠道拓展 (12)8.3.4 国际品牌宣传与推广 (12)第九章顾客满意度提升 (12)9.1 顾客满意度调查 (12)9.1.1 调查目的 (12)9.1.2 调查内容 (13)9.1.3 调查方法 (13)9.1.4 调查频率 (13)9.2 顾客投诉处理 (13)9.2.1 建立投诉处理机制 (13)9.2.2 投诉处理流程 (13)9.3 顾客忠诚度培养 (13)9.3.1 优化产品与服务 (13)9.3.2 建立会员制度 (13)9.3.3 跨界合作 (13)9.3.4 个性化营销 (14)9.3.5 社区互动 (14)9.3.6 持续关注顾客需求 (14)第十章品牌建设与市场拓展评估 (14)10.1 品牌建设效果评估 (14)10.2 市场拓展成果评估 (14)10.3 持续改进与优化 (15)第一章品牌建设概述1.1 品牌建设的重要性在当今激烈的市场竞争中，农产品品牌建设的重要性日益凸显。
农产品策划书一、背景分析。
随着人们生活水平的提高，对健康、安全、绿色食品的需求日益增加。
农产品作为人们日常生活中不可或缺的一部分，其质量和安全问题备受关注。
因此，农产品的生产、加工、销售环节需要更加严格的管理和监督，以确保消费者的利益和健康。
二、项目目标。
1. 提高农产品的质量和安全水平，满足消费者对健康食品的需求。
2. 帮助农民增加收入，改善农村经济状况。
3. 推动农产品加工和销售行业的发展，促进农业现代化。
三、项目内容。
1. 农产品质量监管，建立农产品质量监管机制，加强对农产品生产、加工环节的监督和检测，确保农产品质量和安全。
2. 农产品宣传推广，通过各种渠道，宣传农产品的优质特点和安全保障措施，提升消费者对农产品的信任度。
3. 农产品加工创新，推动农产品加工技术创新，开发出更多种类的农产品加工品，提高附加值，增加农产品的销售渠道。
4. 农产品销售网络建设，建立农产品销售网络，拓展农产品销售渠道，提高农产品的市场竞争力。
四、项目实施。
1. 成立专门的农产品质量监管机构，负责农产品质量监管工作。
2. 加强农产品宣传推广，举办农产品展销会、推介会等活动，提升农产品的知名度和美誉度。
3. 支持农产品加工企业进行技术创新，提高农产品的附加值。
4. 建立农产品销售网络，与超市、餐饮企业等合作，拓展农产品销售渠道。
五、项目效益。
1. 提高农产品的质量和安全水平，增加消费者信任度，促进农产品销售增长。
2. 帮助农民增加收入，改善农村经济状况，促进农业现代化发展。
3. 推动农产品加工和销售行业的发展，促进农业产业链的健康发展。
六、风险预测。
1. 农产品质量监管不到位，导致农产品质量安全问题。
2. 农产品宣传推广不到位，导致农产品销售不畅。
3. 农产品加工技术创新不成功，导致农产品附加值提升不明显。
七、项目总结。
本项目旨在提高农产品的质量和安全水平，推动农产品加工和销售行业的发展，促进农业现代化。
通过建立农产品质量监管机制、加强农产品宣传推广、推动农产品加工创新、建立农产品销售网络等措施，将有效提升农产品的市场竞争力，带动农产品产业的发展，实现农民增收和农业现代化目标。
农产品电子商务网站建设运营规划项目可行性研究报告【确任稿】农产品电子商务网站的规划一、引言农产品电子商务是指将电子商务等现代信息技术和商务手段引入现行的农产品生产、经营中；以保证农产品信息收集与处理的有效畅通；通过农产品物流、电子商务系统的动态策略联盟；建立起适合网络经济的高效能的农产品营销体系统。
农产品电子商务包括农业生产管理、农产品网络营销、电子支付、物流管理以及客户关系管理等。
我国是一个农业大国；农产品销售难的问题已经越来越严重；已经严重制约了农业的发展；成为了影响我国农民增收、农村经济发展的一大难题。
农产品电子商务的实现；对改善我国农产品供需不平衡状况、提高农产品竞争力有着极大的促进作用；同时也将对农村经济发展产生深远影响。
我国是农业大国；也是互联网大国；农产品电子商务在我国有着非常广阔的发展空间。
目前我国农村网民已经超过3700万；涉农网站17822个；基本上覆盖了农业领域的各个方面；为农产品电子商务发展奠定了一定的基础。
未来几年；农产品电子商务呈现加速发展的态势；几乎全类目的农产品都将迎来较高速度的增长。
以电子商务为代表的新的商业模式；正在以超乎想象的速度；加快传统商业模式的升级和转变。
凭借其巨大的势能和蓬勃态势；电子商务必将拉动农产品等相关行业高速发展。
二、发展前景淘宝阿里巴巴集团研究中心日前发布《农产品电子商务白皮书(2012年)》显示；2012年淘宝网完成农产品交易金额约200亿元；而2010年我国进入流通领域的实体农产品价值总额则为2。
24万亿；两个数据对比尚不足其1%的规模。
在国家政策鼓励和市场绿色消费需求的带动下；阿里巴巴集团研究中心预计；涉农电子商务呈现星火燎原态势；2013年阿里各平台农产品销售额将达到500亿元；2014年有望迈上1000亿元台阶；这相当于2008年淘宝全网交易额。
随着近两年电子商务的蓬勃发展；一些传统行业已经达到较高的网络渗透率；如2011年化妆品的网络零售渗透率达到16。
企业文化建设实施方案企业文化是企业核心竞争力的来源之一，对于企业的发展和长久的生存至关重要。
一个好的企业文化可以增强团队凝聚力，提高员工的工作积极性和创造力，促进公司的创新与发展。
下面是一个企业文化建设的实施方案，以帮助企业达到这些目标。
一、目标设定：1.形成明确的企业文化理念和目标，明确企业的核心价值观，使企业文化理念能够在企业运营中得到有效传播和落实。
2.加强员工的职业道德和团队精神，培养员工的责任感和自我约束力，形成良好的企业风气和工作氛围。
3.提高员工的工作积极性和创造力，激发员工的创新潜能，提高企业的竞争力。
二、企业文化建设的主要内容：1.明确企业的核心价值观：明确企业的使命和价值观，以及员工应具备的核心素质和职业道德。
2.制定企业文化宣传方案：通过内部刊物、企业网站等渠道，宣传企业的发展理念、目标及企业文化理念。
3.建立企业文化建设机构：成立文化建设部门或委员会，负责制定企业文化建设的具体方案和策略，组织企业文化建设活动。
4.开展企业文化培训：通过培训课程、讲座、研讨会等方式，向员工传递企业文化的核心概念，引导员工在工作中积极践行企业的核心价值观。
5.建设企业文化活动平台：组织开展各类企业文化活动，如文化节、员工表演、志愿者活动等，增强员工的归属感和团队凝聚力。
6.开展企业文化评估和激励机制：制定企业文化评估指标，定期对企业文化建设进行评估，通过激励机制奖励积极践行企业价值观的员工，促进企业文化的推进和落地。
三、实施步骤：1.确立企业文化理念：由企业高层确定企业的使命和核心价值观。
2.制定企业文化建设规划：由文化建设部门或委员会制定企业文化建设的具体方案和策略。
3.宣传企业文化理念：通过内部刊物、企业网站等渠道，向员工宣传企业文化的理念和目标。
4.开展员工培训：建立培训课程体系，向员工传递企业文化的核心概念和价值观。
5.建立企业文化活动平台：组织各类企业文化活动，增强员工的归属感和团队凝聚力。
企业文化建设可行性分析一、引言企业文化建设是现代企业发展的重要组成部分，对于提升企业竞争力、塑造企业形象以及促进员工凝聚力有着重要作用。
本文旨在分析企业文化建设的可行性，探讨企业文化建设对企业发展的影响。
二、企业文化建设的定义和重要性企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一系列共同的价值观、行为规范以及组织理念和规定。
它是企业核心竞争力的重要组成部分，对于增强企业凝聚力、提升企业形象和激发员工创造力具有重要意义。
三、企业文化建设的必要性1. 提升企业形象：通过企业文化建设，企业能够树立良好的企业形象，树立企业在市场中的品牌价值和声誉。
2. 塑造企业核心价值观：企业文化建设能够塑造企业核心价值观，使员工在日常工作中有共同的价值观念和行为准则，增强员工归属感。
3. 增强企业凝聚力：企业文化建设有助于凝聚员工，激发员工的工作热情和创造力，提升团队协作效率。
4. 增强竞争力：有较为明确的企业文化可以帮助企业建立独特的竞争优势，提高企业在市场中的竞争力。
四、企业文化建设的可行性分析1. 市场环境分析：通过分析市场环境的变化和对企业文化建设的需求，判断企业文化建设是否符合当前市场趋势。
2. 内部资源评估：评估企业拥有的内部资源是否足够支撑企业文化建设，包括人力资源、财务资源和技术资源等。
3. 高层支持分析：企业高层的支持对于企业文化建设的可行性至关重要。
通过分析高层对企业文化建设的认可程度和支持力度，判断企业文化建设是否可行。
4. 员工调研分析：通过对员工的调研，了解员工对企业文化建设的态度和期望，评估员工对企业文化建设的接受度，从而判断企业文化建设的可行性。
5. 成本效益分析：企业文化建设需要一定的费用投入，通过成本效益分析，评估企业文化建设所带来的收益和回报，从而判断企业文化建设的可行性。
五、企业文化建设的实施策略1.明确企业核心价值观：通过与员工进行多轮沟通和讨论，明确企业的核心价值观，确立企业文化建设的方向和目标。
2024年企业文化建设实施方案一、前言企业文化是指一个企业所拥有的共同的价值观、信念、行为准则和组织原则等，是企业的灵魂和精神支柱。
在当今竞争激烈的市场环境下，拥有积极健康的企业文化对于企业的发展至关重要。
为了进一步提升企业的核心竞争力，我们制定了以下2024年企业文化建设实施方案，以引领企业往更高层次发展。
二、目标和原则1. 目标：打造积极向上、创新活力和团队协作的企业文化，形成具有竞争优势的集体精神。
2. 原则：（1）以人为本：关注员工的需求和个人成长，营造员工发展的良好环境。
（2）持续创新：鼓励员工提出创新理念和方法，促进企业的持续发展。
（3）团队合作：倡导团队合作精神，实现团队的共同目标。
三、实施计划1. 建立完善的价值观（1）明确企业的核心价值观：通过调研和沟通，确立企业的核心价值观，明确员工所应遵循的准则和原则。
（2）内外传播价值观：将企业的核心价值观向内外传播，通过内外宣传活动，增强员工和外界对企业价值观的认同。
2. 培育积极向上的企业文化（1）创建阳光工作环境：建立舒适、安全、温馨的工作环境，提供员工发展的平台和机会。
（2）鼓励员工创新：设立奖励制度鼓励员工提出创新理念和解决问题的方法，在团队中传播创新思维和积极心态。
（3）开展文体活动：组织各类文体活动，增加员工之间的交流与互动，营造积极向上的企业氛围。
3. 加强团队建设（1）设立跨部门协作机制：建立跨部门协作机制，促进团队之间的沟通和合作，提升工作效率。
（2）组织团队培训：定期组织团队培训，提升团队合作能力和沟通技巧，增强团队的凝聚力。
（3）开展团队建设活动：组织团队建设活动，如团队拓展训练、团队合作挑战等，增强团队的协作意识和团队精神。
4. 加强企业文化建设的监督管理（1）建立评估体系：建立完善的企业文化评估体系，定期评估企业文化的落地情况，及时发现和解决问题。
（2）建立激励机制：建立激励机制，对表现优异的团队和个人进行认可和奖励，实现企业文化建设的可持续发展。
2024年企业文化建设方案范本一、前言随着社会的不断发展，企业文化对于一个企业的发展和持续竞争力愈发重要。
企业文化是企业的灵魂，能够塑造企业的品牌形象、吸引优秀的人才、激发员工的潜力和创造力，从而实现企业的长期发展目标。
本文将提出2024年企业文化建设方案，旨在进一步完善和优化企业的文化氛围，提升企业核心竞争力。
二、企业文化的目标1. 建立积极向上的企业文化：通过正面积极的企业文化，激励员工全力以赴，追求卓越，创造企业的核心竞争力。
2. 倡导开放创新的文化氛围：鼓励员工敢于创新，不断破除陈规，开拓新的业务领域和创新模式，推动企业持续创新发展。
3. 打造良好的团队合作文化：培养员工间的相互信任和合作意识，打破部门壁垒，建立跨团队协作机制，提高工作效率和创造力。
4. 建设价值观一致的企业文化：确立共同的企业价值观，让员工共享企业的发展成果，增强员工的凝聚力和归属感。
5. 倡导责任和奉献的企业文化：鼓励员工积极履行社会责任，参与公益事业，提升企业在社会上的声誉和形象。
三、企业文化建设的要点1. 坚持以人为本：通过关注员工的身心健康，提供良好的工作环境和个人发展机会，让员工感受到企业对其的关心和支持，提高员工的工作积极性和效率。
2. 建立完善的奖励机制：建立奖励制度，对于取得杰出成绩和有突出贡献的员工进行及时的肯定和奖励，激励员工保持高度的工作动力。
3. 提供良好的学习和成长平台：通过举办内部培训、外部培训和员工交流活动，提升员工的专业素养和自我成长能力，为员工的职业发展提供更广阔的空间。
4. 倡导公平公正的管理文化：建立公开透明的评价机制，加强对管理者的培训，提升管理者的素质和能力，从而实现管理层的公正与公平。
5. 强化企业的社会责任意识：积极参与公益事业和社会活动，关注员工的安全和福利，建立企业与员工、企业与社会之间的和谐关系。
四、具体实施方案1. 建立员工关怀机制(1) 设立员工关怀中心，专门负责员工的生活照料和心理辅导。
农业现代化农产品品牌建设方案第1章项目背景与意义 (3)1.1 农业现代化发展概述 (3)1.2 农产品品牌建设的重要性 (3)第2章农产品品牌建设现状分析 (4)2.1 国内农产品品牌建设现状 (4)2.2 国外农产品品牌建设经验借鉴 (4)2.3 我国农产品品牌建设存在的问题与挑战 (5)第3章农产品品牌定位与战略规划 (5)3.1 农产品品牌定位 (5)3.1.1 市场细分与目标市场选择 (5)3.1.2 品牌差异化优势 (5)3.1.3 品牌形象塑造 (5)3.2 农产品品牌战略规划 (6)3.2.1 品牌发展目标 (6)3.2.2 品牌发展战略 (6)3.2.3 品牌推广策略 (6)3.3 农产品品牌核心价值提炼 (6)3.3.1 产品品质优势 (6)3.3.2 文化和情感价值 (6)3.3.3 创新与差异化 (6)3.3.4 社会责任与可持续发展 (6)第四章农产品质量保障体系建设 (6)4.1 农产品质量标准制定 (7)4.1.1 建立健全农产品质量标准体系 (7)4.1.2 明确农产品质量标准内容 (7)4.1.3 强化农产品质量标准实施与监督 (7)4.2 农产品质量监管体系 (7)4.2.1 完善农产品质量监管机制 (7)4.2.2 加强农产品质量监测能力建设 (7)4.2.3 强化农产品质量监管执法 (7)4.3 农产品质量追溯体系 (7)4.3.1 建立农产品质量追溯制度 (8)4.3.2 构建农产品质量追溯平台 (8)4.3.3 推广农产品质量追溯技术应用 (8)第5章农产品品牌设计与传播 (8)5.1 农产品品牌命名与视觉设计 (8)5.1.1 品牌命名原则 (8)5.1.2 视觉设计要点 (8)5.2 农产品品牌故事与内涵挖掘 (8)5.2.1 品牌故事构思 (8)5.2.2 品牌内涵塑造 (8)5.3.1 媒体传播 (9)5.3.2 口碑营销 (9)5.3.3 事件营销 (9)5.3.4 线上线下融合 (9)第6章农产品营销渠道拓展 (9)6.1 农产品传统营销渠道优化 (9)6.1.1 完善农产品流通体系 (9)6.1.2 提升农产品品牌形象 (9)6.1.3 加强农产品营销网络建设 (9)6.2 农产品电商渠道发展 (10)6.2.1 农产品电商平台建设 (10)6.2.2 农产品电商品牌培育 (10)6.2.3 农产品电商政策支持 (10)6.3 农产品新型营销模式摸索 (10)6.3.1 社区团购模式 (10)6.3.2 农产品认养模式 (10)6.3.3 农产品直播带货模式 (10)第7章农业科技创新与品牌建设 (10)7.1 农业科技创新对品牌建设的支撑作用 (11)7.1.1 提高农产品品质 (11)7.1.2 提升农产品附加值 (11)7.1.3 促进农业产业升级 (11)7.2 农业科技成果转化与应用 (11)7.2.1 农业科技推广体系建设 (11)7.2.2 农业科技成果推广模式创新 (11)7.2.3 农业科技培训与人才培养 (11)7.3 农业科技品牌培育 (11)7.3.1 品牌定位与规划 (11)7.3.2 品牌形象塑造 (12)7.3.3 品牌宣传与推广 (12)7.3.4 品牌保护与维权 (12)第8章农业产业链与品牌建设 (12)8.1 农业产业链概述 (12)8.2 农业产业链与品牌建设的关系 (12)8.3 农业产业链优化策略 (12)第9章农产品品牌保护与维权 (13)9.1 农产品品牌保护的重要性 (13)9.2 农产品品牌维权措施 (13)9.3 农产品品牌保护制度创新 (14)第10章项目实施与评估 (14)10.1 项目组织与管理 (14)10.1.1 设立项目领导小组，负责项目整体策划、决策和协调工作。
企业文化建设问题与对策研究（共7篇）篇：企业文化建设存在问题与对策研究企业文化建设存在问题与对策研究摘要：社会不断发展，市场经营环境越来越为复杂，企业文化对企业发展的重要性也在逐渐提升。
企业文化是企业的一种无形资产，对于加强企业品牌建设，促进企业凝聚力和向心力提升有着积极影响。
中国众多企业都在积极进行企业文化建设，并且将企业文化建设与企业管理工作开展进行有效融合，使得企业在文化建设方面取得了良好成就。
但是深入调查发现，企业文化建设中还存在着一些不良问题，不能将企业文化建设的重要作用充分体现出来。
本文就是对企业文化建设存在问题与对策进行深入研究，希望对相关人员有所启示，使得中国企业文化建设可以发展到一个新的高度。
关键词：企业文化；建设；问题；对策市场经济体制不断完善，经济全球化趋势不断加快，企业承担的市场竞争压力也越来越为沉重。
企业文化建设对企业实现可持续发展有着不可忽视的影响力，对其必须要给与高度重视。
要对企业文化建设中存在的不良问题进行深入分析，找寻有效措施进行改善，使得企业文化建设取得良好成效，将其具有的重要作用充分体现出来。
对企业文化建设存在问题与对策进行深入研究是具有现实意义的，下面就对相关内容进行详细阐述。
一、企业文化建设中存在的不良问题分析虽然中国企业文化建设取得了良好成效，但是从整体层次方面进行分析，中国企业文化建设还属于初级层次中，并没有提升到企业战略发展层次上，企业文化建设缺乏正确的理论成效，与国际一些大企业的文化建设进行对比还存在较大的差距。
（一）企业文化建设缺乏创新性。
现阶段，一些企业文化建设缺乏创新性，不能依据企业自身发展的实际情况进行企业文化建设，没有将企业自身特色良好呈现出来。
从企业精神汇总层面进行分析，企业还只是停留在团结、奉献等适用性较强通用词汇。
但是需要明确企业生产经营的规模不同，企业员工这些企业精神的理解也存在一定的差异性。
企业精神不能得到企业员工的认同，很难使得企业精神与员工精神世界产生共鸣。
农产品企业文化网站建设市场运营推广可行性研究方案目录一、项目目标1.1 需求分析1.2 网站目标与期望1.3 网站设计原则1.4解决方案二网站整体结构2.1 网站栏目结构图2.2 栏目说明2.21网站首页2.22农产品企业概况2.23农产品企业动态、农产品企业文化2.24公司产品（在线订单）2.25服务中心2.26销售网络2.27留言版2.28人才招聘2.29 客户专区三我们优势3.1 技术力量3.2 解决方案3.3 项目管理3.4 网站推广3.5 售后服务四网站权限管理五网站建设进度及实施过程5.1 项目合作与成员5.1项目实施方法一、项目目标1.1 需求分析现在网络的发展已呈现商业化、全民化、全球化的趋势。
目前，几乎世界上所有的公司都在利用网络传递商业信息，进行商业活动，从宣传农产品企业、发布广告、招聘雇员、传递商业文件乃至拓展市场、网上销售等，无所不能。
如今网络已成为农产品企业进行竞争的战略手段。
农产品企业经营的多元化拓展，农产品企业规模的进一步扩大，对于农产品企业的管理、业务扩展、农产品企业品牌形象等提供了更高的要求。
在以信息技术为支撑的新经济条件下，越来越多的农产品企业利用起网络这个有效的工具。
网站早已由论证阶段进入了实质阶段，尤其为农产品企业提供一个展示自己的舞台、为消费者创造一个了解农产品企业的捷径。
公司可以通过建立商业平台，实行全天候销售服务，借助网络推广农产品企业的形象、宣传农产品企业的产品、发布公司新闻，同时通过信息反馈使公司更加了解顾客的心理和需求，网站虚拟公司与实体公司的经营运作有机的结合，将会有利于公司产品销售渠道的拓展，并节省大量的广告宣传和经营运营成本，更好地把握商机。
随着全球信息网络的发展，Internet在世界上已不仅仅是一种技术，更重要的是它已成为一种新的经营模式。
从4C（Connection.，Communication ，Commerce , Co-operation ）层次上彻底改变了人类工作，学习，生活，娱乐的方式，已成为国家经济和区域经济增长的主要动力。
Internet正成为世界最大的公共资料信息库，它包含无数的信息资源，所有最新的信息都可以通过网络搜索获得。
更重要的是，大部分信息都是免费的，应用电子商务可使农产品企业获得在传统模式下所无法获得的巨量商业信息，在激烈的市场竞争中领先对手。
互联网真是商机无限。
为此，我们结合网站将来发展方向，本着专业负责的精神，策划农产品公司网站，优化农产品企业经营模式，提高农产品企业运营效率。
采用最新的技术架构和应用系统平台，协助农产品公司网站优化复杂的商业运作流程。
特为农产品公司网站度身定做一个符合自己需求的网上品牌推广平台。
1.2 网站目标与期望1) 帮助农产品公司建立有效的农产品企业形象宣传、农产品企业风采展示、公司产品宣传,打造“农产品公司”新形象,突出农产品公司的大型农产品企业形象。
2) 充分利用网络快捷、跨地域优势进行信息传递，对公司的新闻进行及时的报道。
3)通过产品数据库功能实现网上产品定单、资料搜索、供求联系等,进行网上产品销售的在线指导，实现安全快捷的网上产品的查询、订购,提供便利的产品及相关资料共享等网上服务，优化内部管理。
4)为农产品企业和客户提供网上开放平台，增进系统内外信息互通、经验交流，配合农产品企业的精神文明建设，增加客户的美誉度，提高农产品企业员工的凝聚力。
1.3 网站设计原则商业性原则作为农产品企业商业运作的一个组成重要部分，服务于农产品公司农产品企业文化的对外传播，服务于农产品企业与客户、农产品企业与员工沟通渠道的建立，完善农产品企业服务体系，创造更多的商业机会，为农产品企业经营者提供科学决策辅助。
品牌性原则为客户提供有价值的产品和服务，充分体现“农产品公司”品牌优势，重点塑造农产品企业网络品牌的个性化形象，使注意力资源尽可能地转化成品牌消费，建立忠诚“农产品公司”消费群体。
经济性原则建立适合农产品公司自身需求的网络平台，提供广泛的涵盖用户多种需求的功能，数据处理方式灵活以满足高度用户化的需求，节省网站建设成本，并确保其较好的拓展性和开放性；同时网站具有基于WEB界面的管理后台，农产品企业能够自主的对网站中大部分内容作更新、修改操作，节省了农产品企业网站的运营成本，提高了信息更新、传播效率。
扩充性原则网站的整体规划及框架设计是具可扩充性的，前台页面的设计能保证农产品企业网站在增加栏目后不会破坏网站的整体结构。
后台数据库的设计具有高度的扩充性，农产品企业能够根据需要对栏目、类别的增、删、修改。
1.4解决方案1、界面结构我们专业的设计师根据农产品公司的所经营风格、网站功能，采用表现技术全面设计，充分体现农产品公司大农产品企业的形象。
2、功能模块网站建设以界面的简洁化，功能模块的灵活变通性为原则，为农产品公司网站设计制作维护人员提供一个自主更新维护的动态空间和发挥余地，去完善办好他们的网站，达到一次投资，长期受益，降低成本的根本目的。
3、网站推广我们凭借多年对互联网技术的深入研究、对中国互联网的现状和发展趋势的把握以及在网站推广服务方面的成熟经验，能够为农产品企业提供最专业、最有效、最经济的网站推广服务。
4、内容主题设计重心转向以客户为中心，围绕客户的需求层面有针对性的设计实用简洁的栏目及实用的功能，极大方便客户了解农产品企业的服务，咨询服务技术支持、问题解答，个性化产品意见提出等一系列需求在农产品公司网站上逐个需求得到满足的过程；做到产品展示,订单服务，技术支持，问题，反馈意见等为一体，充分帮助客户体验到农产品公司的全系列服务；5、人力资源为网站开发操作简便使用高效的管理后台，网站管理员能够开设多个管理员帐户，为每个管理员分别设置管理权限，系统根据权限自动为某个管理员配置管理后台，后台只允许该管理员管理其具有管理权限的栏目。
同时网站开发具有等级管理功能的会员系统，能够将客户、公司员工、网站管理员分类设置，分别为其设置访问、管理权限。
这样使整个网站运行起来有条不紊，同时也做到了专人专职，责权分明。
6、网站维护对农产品公司相关网站维护人员进行日常维护、更新方面的技术培训，项目开发成功后农产品企业能自主完成对整个网站的维护更新。
二网站整体结构2.1 网站栏目结构图首页第一层栏目第二层栏目功能说明一、农产品企业概况1、经理致辞作为农产品企业对内和对外的重要宣传窗口，可使浏览者快速、清楚地了解整体的基本情况。
2、农产品企业简介3、组织机构4、发展规划5、农产品企业荣誉6、农产品企业文化二、新闻中心农产品企业新闻采用动态网页技术，连接产品信息数据库，保证任何产品信息的更新，都能即时反映在网页内容上。
并且通过网站信息发布系统，自动进行产品信息的发布。
行业新闻三、产品风采产品展示窗口。
（包含前台下订单）四、服务中心客服中心通过网站的平台更多渠道的为农产品企业添加服务。
在线客服五、营销网络介绍和联系农产品企业的营销渠道。
六、信息反馈2、留言板可有效降低农产品企业人力资源成本和运营成本。
1、招贤纳才2、客户专区七、联系我们提供农产品企业的联系信息，方便访问者与农产品企业联系。
2.2 栏目说明农产品公司网站栏目结构如上图所示。
栏目规划充分考虑到农产品公司展示农产品企业形象、扩大知名度以及网上营销的需要。
网站采用了多种动态模块，农产品企业能够自主、独立的完成网站中多数内容的更新。
页面的设计将充分体现农产品公司国内大型农产品企业的形象，在框架编排、色彩搭配以及动画的适当穿插都做到恰到好处，使整个网站在保证功能的前提下给使用者带来良好的视觉享受和精神愉悦感。
2.21 网站首页采用动态ASP/.net动态页面，将整个网站的最新信息在首页显示，主要包括最新动态信息（自动从公司动态中提取）、推荐产品（管理员后台发布），等。
网管在后台可以动态更新首页的内容。
浏览者一进入首页就能够了解整个网站的最新更新和公司的最新活动，给浏览者耳目一新的感觉，吸引浏览者经常访问农产品公司网站。
首页的设计着重体现农产品企业的文化与形象，力求给浏览者一种亲和力和认知感，继而让客户产生了解更多信息的兴趣。
2.22农产品企业概况本栏目包括“农产品企业简介”、“农产品企业荣誉”、“组织机构”、“分公司”、“信息反馈”五个二级栏目，内容是传导公司的经营理念、农产品企业价值观，运用现代网络媒体的优势树立农产品企业品牌和形象。
栏目采用静态页面，在页面设计上，我们采用灵活运用多种动画效果表现手法，力求将农产品公司的农产品企业形象予以最好的传达。
其中：·“农产品企业简介”主要介绍公司的一些基本情况，包括文字介绍和农产品企业外景照片。
·“农产品企业荣誉”展示农产品企业所获得的技术认证证书或荣誉证书，证书采用缩略图加文字介绍的形式，点击缩略图弹出大图显示窗口。
·“组织机构”为集团公司的管理结构图，采用树型目录的形式展示。
·“分公司”介绍各地分公司的情况，并设置超级链接到各分公司的网站。
·“信息反馈”采用在线反馈表单，利用这个模块，浏览者可以在线提交反馈信息，可以选择提交问题的种类，反馈信息以电子邮件形式发送到管理员信箱。
系统可以根据选择自动判定邮件发送地址。
2.23农产品企业动态、农产品企业文化农产品企业动态和农产品企业文化都采用新闻发布系统，利用这个系统，网站可以分类发布管理动态信息，能够实现农产品企业动态、电子报的自主管理维护，能够自行对动态的类别、电子报的期数进行管理。
前台可以按类别、关键字查询信息。
模块特点●支持新闻按专题、栏目、媒体、关键词、日期等条件检索；●提供各种统计方式，帮助您分析新闻浏览情况；●根据信息的重要性，选择信息显示的位置。
●提供HTML编辑器，新闻图片的数量和放置位置不受限制，并且可方便的象编辑WORD文档那样编辑新闻内容的字体、颜色等2.24A公司产品本栏目采用产品动态数据库，管理员能够自行上传提交产品信息，能够对产品信息进行维护管理，浏览者在前台能够分类查看、浏览产品信息，能够在线订购产品。
功能特点1管理员可管理产品的分类，产品类别分为一级或者二级2 管理员可发布、删除、修改产品信息3 管理员可指定产品是否显示，是否属于新品、热销商品。
4 管理员可指定新品、热销商品的显示顺序5支持产品按大分类、小分类、关键字进行模糊搜索；6 结合了购物车功能，顾客订单以电子邮件的形式发送。
2.24B在线订单系统（购物车功能）本栏目结合产品动态数据库，在产品显示页中插入“加入购物车”“加入收藏”,顾客可以通过购物车直接下订单，也可以把收藏夹里的产品放入购物车后，再进行下订单，购物车，使用Session技术，实现，可以在线修改、删除已经放入购物车中的产品，也可以继续添加产品。
