俄罗斯国家石油公司欺诈警告

从2000年初普京开始执政到九一一事件发生的一年多时间里，中俄战略协作关系较之叶利钦时代有了进一步发展，两国元首通过两次最高级会晤签署了《北京宣言》(2000年7月)和《中俄睦邻友好合作条约》(2001年7月)，深化和加强了维护全球战略稳定和反对单极世界的理论共识和外交努力。

然而，也正是在这个时候，俄罗斯已经开始酝酿外交政策的战略性调整。

九一一事件为俄罗斯改善俄美关系提供了前所未有的历史性机遇。

2002年5月24日两国总统签署的《俄美新战略关系联合宣言》反映了两国新的关系水平。

《宣言》强调：两国将“忠于在友好、合作、共同价值、信任、公开性和可预见性的基础上发展相互关系的原则”，“俄罗斯和美国互相把对方视为敌人或者战略威胁的时代已经结束”，“俄罗斯和美国已经以伙伴和朋友的身份在行动”。

上述辞藻当然不能掩盖俄美两国在一系列问题上仍然存在的矛盾，但是两国关系自1999年3月科索沃事件以来发生了大幅度改善是不容争辩的事实。

普京外交新政基于以下几点基本考虑：其一，摆脱美国将其作为主要竞争对手和遏制对象的处境是外交新政的最核心内容。

其二，这种摆脱的必要性产生于俄罗斯战略分析家们的这样一种担心，即如果继续维持与西方的冷和平状态(至少在1999年已经开始)，就等于在西方的孤立中再加上自我孤立，这会使俄罗斯国力衰退更快或恢复更慢。

其三，俄罗斯的战略收缩开始于戈尔巴乔夫执政的后半期，叶利钦首先是一厢情愿地然后是不大情愿地继承了这一政策，而普京则力图“退够”——使俄罗斯的对外政策更加符合其除了核武库以外基本是二流国家的实力，为外交政策制定合理的力所能及的目标。

这样，俄罗斯外交政策由于其核心内容(对西方政策)的重要调整而产生了一系列重要变化：首先，用与美国直接缓和关系来改变希望靠中俄协作牵制美国来保护自身利益的行为模式，俄罗斯国家利益的维护对中俄关系的倚重有所减弱。

然而，中俄战略协作关系由于俄罗斯对美国的不信任、中俄之间漫长的共同边界和中国经济的巨大吸引力而仍将得到很好地保持。

与俄罗斯做贸易的风险案例俄罗斯是世界上最大的国家之一，它在许多领域都拥有重要的资源和市场。

与俄罗斯开展贸易有着巨大的机会，但同时也存在一些风险。

本文将介绍几个与俄罗斯做贸易的风险案例。

1.政治风险：俄罗斯是一个政治体制相对封闭和复杂的国家，政府对经济活动有着广泛的干预和控制权。

例如，2024年乌克兰危机后，西方国家对俄罗斯实施了一系列经济制裁，这使得与俄罗斯进行贸易的公司面临巨大的不确定性和风险。

这些制裁导致俄罗斯经济受挫，汇率大幅下跌，加剧了贸易的不确定性。

2.经济风险：俄罗斯是一个以石油和天然气出口为主的经济体，它对国际能源市场的依赖度很高。

因此，全球石油价格的波动会对俄罗斯经济产生重大影响。

例如，2024年油价暴跌导致俄罗斯经济陷入衰退，并且这个冲击在国内引发了通货膨胀和债务危机。

这也对与俄罗斯进行贸易的公司造成了风险，因为经济不稳定会导致需求下降、支付延迟和汇率波动。

3.法律和合规风险：俄罗斯的法律和合规环境具有一定的不确定性和复杂性。

在俄罗斯经商需要满足一系列特定的法律要求，并且法律执行存在着不确定性。

例如，2003年至2004年间，俄罗斯政府对石油巨头沙特公司施加了一系列税务压力和调查。

这一事件造成了沙特公司在俄罗斯市场的巨大损失，同时也对其他与俄罗斯合作的公司敲响了警钟。

4.市场竞争风险：俄罗斯是一个竞争激烈的市场，尤其在一些行业如零售和金融服务。

与此同时，俄罗斯市场上存在很多国内竞争对手，它们熟悉本土市场，并且在与政府的关系方面具有优势。

这对外国公司来说是一个风险，因为他们需要花费更多的时间和资源来适应当地市场，同时面临着竞争对手的价格战和其他潜在的不公平竞争行为。

综上所述，与俄罗斯做贸易存在一些风险和不确定性。

政治、经济、法律和市场竞争方面的风险都需要公司谨慎考虑和管理。

虽然与俄罗斯开展贸易有着巨大的商机，但企业必须充分了解当地环境并制定合适的风险管理策略，以确保其贸易活动的稳定和成功。

2010年第2期俄罗斯研究 No.2, Apr. 2010 总第162期 Russian Studies Gen. No. 162危机中的俄罗斯：一个超级能源大国的终结∗斯蒂芬·赫德兰∗∗———————————————————————————————————— 【内容提要】叶利钦时期俄罗斯的掠夺式资本主义导致了后苏联时期俄罗斯经济转型的灾难性后果。

普京当政后对这一政策进行了大幅修正，转而奉行传统俄罗斯式的反市场经济模式。

强力部门人士进入权力核心，国家控制取代市场运营成为主要战略。

重组能源部门并借此巩固新的政治权力基础，进而恢复俄罗斯超级大国地位，构成了普京当局的优先政策。

俄罗斯经济在普京作为俄罗斯总统任内的强势复苏似乎标志着俄构建能源超级大国的战略进展顺利，但金融危机的冲击暴露了现存俄罗斯制度的危险性。

俄已经错过了调整经济结构的宝贵机会，克里姆林宫将能源同时作为财富增长和外交杠杆的时代已经结束。

在这一背景下，梅普共治体制的改革以及经济政策的调整也许将成为可能。

但历史的惯性和重负经常使俄在经历混乱失序后回归原点。

俄罗斯市场经济的转型必将是一个漫长的过程。

【关键词】能源战略 金融危机 体制与政策变化【中图分类号】F13/17.512【文章标识】A【文章编号】1009-721X(2010)02-0040-(25) ————————————————————————————————————1999年12月20日，俄罗斯联邦总理普京与他的前克格勃同僚与朋友会面并发表了一篇讲话。

此次会面的地点是在位于莫斯科著名的卢比扬卡广场（Lubyanka Square）的俄罗斯联邦安全部总部大楼。

那时正值“契卡日”（Cheka Day），也就是前苏联安全部门成立的纪念日。

在这篇将成为其流传最为广泛的讲话之一的发言中，普京向听众传递了一个有些令人震惊的讯息：“我想向你们宣布，由你们甄选出来的∗本文系作者的一家之见，不代表本刊立场，敬请读者自行鉴别。

历史百科俄罗斯石油公司（加油站）【快讯】：中俄元首5日决定将两国关系提升为“新时代中俄全面战略协作伙伴关系”。

那么，来看看俄罗斯石油及其加油站吧。

俄罗斯石油公司（俄油）创立于1993年，总部位于俄罗斯莫斯科，雇员261,500人，是俄罗斯国家石油公司，也是俄罗斯第三大公司和仅次于Gazprom（俄罗斯天然气工业公司，俄气）的第二大国有公司，2018年位列财富世界500强公司第115位。

俄罗斯石油（俄油）与其40多个子公司在俄罗斯和国际上从事原油和天然气的勘探，开发，生产和销售。

公司分为2个部门来运作：勘探与生产，炼油与销售。

在越南，委内瑞拉，巴西，挪威，阿尔及利亚，阿联酋，美国，加拿大和土库曼斯坦有各种项目。

此外，俄油还从事石化产品的生产，包括乙烯，丙烯和聚乙烯，以及天然气加工，石油化学和有机合成产品；以及客车油，商业运输和机械油，工业油，基础油，通用和特殊用途润滑脂，润滑剂添加剂和以及柴油燃料抗磨添加剂等润滑剂，以及沥青产品。

俄油通过管道运输、铁路和混合运输出口原油; 从事石油产品的批发，零售，储存，运输和转运; 并提供车辆和飞机的加油服务。

俄罗斯石油还经营一个加油站零售网络；并提供勘测和钻探服务。

俄罗斯石油公司与埃克森美孚和KAMAZ有战略合作关系; 与CEFC中国能源有限公司（华信能源）签署战略合作协议。

俄罗斯石油历史百科1991年，在解散的苏联石油天然气工业部基础上成立了国家石油公司“ROSNEFTGAS”。

1993年，改为ROSNEFT。

1995年，ROSNEFT实行股份制。

1990年代，从ROSNEFT中分离出：VNK,ONAKO和SIDANKO（1994年）、TNK和SIBNEFT（1995年）、克拉斯诺达尔和莫斯科的NPZ（1997年）。

1995-1997年间，SIDANKO和ROSNEFT争夺PURNEFTGAZ，由于1997年公司计划私有化，PURNEFTGAZ留在ROSNEFT中。

美国冻结和处分俄罗斯主权资产的法律路径与挑战目录一、内容概览 (2)（一）背景介绍 (2)（二）研究意义 (3)二、美国冻结俄罗斯资产的法律依据 (4)（一）国际法依据 (5)1. 国际货币基金组织协议 (6)2. 世界银行及国际金融公司政策 (7)3. 联合国相关决议 (9)（二）国内法依据 (10)1. 美国国内法律法规 (11)2. 司法解释及判例 (12)三、美国冻结俄罗斯资产的实践路径 (13)（一）制裁立法 (14)（二）行政措施 (15)（三）国际法律程序 (17)（四）双边或多边合作 (18)四、面临的挑战 (19)（一）国际社会的反应 (21)（二）法律适用与解释问题 (21)（三）技术操作难题 (22)（四）国际法律秩序的维护 (23)五、结论与展望 (25)（一）主要研究发现 (26)（二）未来发展趋势 (27)（三）政策建议与应对策略 (28)一、内容概览本文档旨在分析美国冻结和处分俄罗斯主权资产的法律路径与挑战。

我们将回顾美国对俄罗斯实施制裁的历史背景，以便了解制裁的起源和发展。

我们将详细讨论美国冻结和处分俄罗斯主权资产的法律依据，包括《国际紧急经济权力法》(IEEPA)和其他相关法律条款。

我们还将探讨美国在实施制裁过程中可能面临的挑战，包括国内法律和行政程序的限制、国际合作的阻碍以及制裁的有效性问题。

我们将提出一些建议，以应对这些挑战并优化美国对俄罗斯制裁的法律路径。

（一）背景介绍在当前国际政治与经济的大背景下，美国冻结和处分俄罗斯主权资产的行为引起了广泛的关注。

这一行动的起因主要源自多方面的国际关系和地缘政治的动态变化，其中包括俄乌冲突引发的紧张局势以及由此带来的双方关系的显著恶化。

该行为涉及到了资产扣押和处置等法律层面的复杂问题，其背后涉及到国际法、双边或多边协议、以及各国国内法律等多个层面的考量。

在此背景下，本文将探讨美国冻结和处分俄罗斯主权资产的法律路径及其所面临的挑战。

国有企业案例国有企业是指由国家成立或国家控股的企业，它们在国家经济发展中承担着重要的角色和责任。

下面是一个关于中国国有企业的案例。

中国石油天然气集团有限公司（简称中国石油）是国家石油和天然气生产、加工、运输、销售企业。

作为中国最大的石油公司，中国石油在石油和天然气产业具有重要的地位。

近年来，中国石油在提升技术创新和资源储量方面取得了显著成就。

例如，中国石油在海上油气勘探开发方面进行了大量的投资和研发，成功取得了一系列重大突破。

同时，中国石油在非常规天然气开发方面也取得了重要进展，包括页岩气和煤层气等。

这些技术创新和资源发现为中国石油的可持续发展提供了有力支持。

此外，中国石油还积极开展国际合作，推动“走出去”战略。

通过与国外石油公司合作，中国石油成功进入了国际市场。

例如，中国石油与阿根廷国家石油公司合作在阿根廷进行页岩气勘探，与俄罗斯国家石油公司合作在俄罗斯进行油田开发等。

这些国际合作为中国石油提供了开拓国际市场和提高企业竞争力的机会。

此外，中国石油还致力于加强环境保护和社会责任。

中国石油在勘探和开发过程中注重环境影响评估和治理。

通过投资生态修复项目和减少温室气体排放等举措，中国石油积极参与环境保护，为实现可持续发展做出贡献。

同时，中国石油还积极履行社会责任，通过开展慈善事业和支持社会公益项目来回馈社会。

中国石油作为国有企业，面临着许多挑战。

例如，国内外市场竞争激烈，技术升级和产能调整的压力较大。

为了应对这些挑战，中国石油需要进一步加强创新能力和提高效率，优化资源配置和经营管理，加强员工培训和人才引进等。

总之，中国石油作为国有企业，通过技术创新、国际合作、环境保护和社会责任等方面的努力，在石油和天然气行业取得了重要成绩。

中国石油在推动国家经济发展、提供能源安全和促进可持续发展方面发挥着重要的作用。

中国石油企业“走入”俄罗斯的背景及中俄能源合作的问题作者：张钰来源：《科技资讯》 2012年第16期张钰(西南石油大学外国语学院四川成都 610500)摘要:中国的能源需求迅速增长，对进口原油的依存度日益增大，加之部分进口原油风险较高，威胁着中国的能源安全。

这种严峻的形势使得中国改变依赖中东能源的政策，中国石油企业“走出去”势在必行，而俄由于丰富的油气资源、有利的地理位置则成为中国石油企业开展海外能源合作的重要一站。

本文通过分析中俄能源基本形势，说明了中俄能源合作对保障中国能源安全有着极其重要的战略意义，接而回顾中俄油气投资合作，最后指出中俄油气投资合作中存在的问题及解决策略。

关键词:能源安全问题；中俄能源合作；“安大线”与“安纳线”之争中图分类号：F2文献标识码：A文章编号：1672-3791(2012)06(a)-0000-001 中国石油企业“走出去”的背景——中国能源基本形势根据上表，我国能源储量占世界油气总储量的1%左右。

此外，中国油气的储产比低于世界平均水平，低储产比意味着能源可持续开发能力低。

自上世纪90年代，世界原油储产比维持在40年左右，世界天然气储产比则是60年左右。

但是自1987至2009年，中国原油储产比从18年降至10.7年，天然气储产比从64年跌至28.8年。

中国能源现状是：能源消费迅速增长，原油进口量和进口依存度不断增长，天然气基本能够保证自给自足[2]。

自1996年我国成为原油净进口国以来，进口原油在解决中国原油供需缺口上发挥着愈加重要的作用，根据BP统计2009年我国原油进口突破2亿吨，进口原油依存度达到53%，中国原油缺口预计2020年将超过2.5亿吨，对外依存度极有可能突破60%，再加之我国部分进口原油来自局势不稳的中东或者要通过马六甲海峡运输，这对我国能源安全构成极大的威胁。

较原油而言，我国天然气的供需状况乐观一些，基本能够保证天然气自给自足，没有大规模进出口天然气，但是随着中国经济的飞速发展供需缺口预计将逐渐扩大。

俄罗斯五大石油天然气公司盘点(总7页)本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March俄罗斯五大石油天然气公司盘点俄罗斯信息中心最近指出，一个时期以来，世界舆论多在评说俄罗斯石油的市场“入侵”，因此有必要让人们对俄罗斯主要油气企业有所了解。

俄信息中心为此介绍了俄罗斯天然气工业股份公司、卢克石油公司、天然气石油公司、罗斯石油公司和苏尔古特石油公司的近况。

俄罗斯天然气工业股份公司(Gazprom)尽管俄罗斯天然气工业股份公司不是石油生产企业，但它完全控制了另一项重要的资源——天然气。

俄罗斯天然气工业股份公司是世界最大天然气公司，它的业务主要集中在地质勘探、生产、运输、储存、处理，以及营销天然气和其他相关产品。

公司%的股份属于俄罗斯联邦政府。

俄罗斯天然气工业股份公司成立于1989年，其前身是苏联天然气工业部。

1992年11月5日，俄罗斯联邦总统签署了一份关于组建俄罗斯天然气合股公司的法令。

如今，俄罗斯天然气工业股份公司拥有全球最丰富的天然气储量，控制着世界天然气产量的20%，出口到32个国家。

尽管一些国家不太喜欢这个俄垄断巨头，俄罗斯天然气工业股份公司在世界市场中的地位正在逐步增强。

俄天然气公司的优先业务是在亚马尔半岛、北极大陆架、东西伯利亚和远东地区的天然气勘探。

目前公司参与的几个主要项目有：萨哈林岛2期、蓝溪、北流、什托克曼项目、阿尔泰项目、普里拉兹洛姆油田。

根据2006年的数据统计，俄罗斯天然气工业股份公司拥有62个子公司，并有超过100家公司处于其控制之下。

它的总部位于莫斯科纳梅金那大街16号卢克石油公司(Lukoil)卢克石油公司是俄罗斯最大的私家石油企业。

它的重要营业集中在石油自然气勘察开辟，石油炼制加工及石油化工产物出产和产物营销。

卢克石油公司重要资本位于西西伯利亚，而它的炼厂、自然气处置厂和石化出产厂除了设在国内，有的还散布在东欧国度。

第1篇一、背景介绍近年来，随着我国经济的快速发展，越来越多的中国企业走出国门，寻求海外市场。

俄罗斯作为我国重要的贸易伙伴和投资目的地，吸引了众多中国企业前往投资。

然而，由于两国法律体系的差异，企业在俄罗斯投资过程中往往面临诸多法律风险。

本文将以某中资企业在俄罗斯投资的法律分析案例为切入点，探讨俄罗斯投资法律环境及相关风险。

二、案例概述某中资企业（以下简称“中方企业”）是一家专业从事石油化工产品研发、生产和销售的企业。

2015年，中方企业看准俄罗斯市场潜力，决定在俄罗斯某地设立分公司，从事石油化工产品的生产和销售。

在投资过程中，中方企业面临诸多法律问题，以下为案例概述：1. 投资合同签订中方企业与俄罗斯当地企业（以下简称“俄方企业”）签订了一份投资合作协议，约定中方企业在俄方企业所在地设立分公司，投资建设生产基地。

合同中明确了双方的权利和义务，包括投资金额、投资比例、项目进度、利润分配等。

2. 项目审批与许可证办理根据俄罗斯相关法律规定，中方企业在俄罗斯投资建设生产基地需取得相应项目审批和许可证。

在办理过程中，中方企业遇到了以下问题：（1）项目审批流程复杂，审批时间较长；（2）许可证办理条件严格，涉及环保、安全等多个方面；（3）俄方企业在许可证办理过程中存在拖延现象。

3. 劳动力招聘与管理中方企业在俄罗斯招聘当地员工时，遇到了以下法律问题：（1）俄罗斯劳动法规定，企业需为员工缴纳社会保险；（2）俄罗斯劳动法对工作时间、加班费、解雇条件等方面有严格规定；（3）中方企业在招聘和管理员工过程中，需遵守俄罗斯相关法律法规。

4. 税收政策与税务筹划俄罗斯税收政策复杂，中方企业在投资过程中需关注以下问题：（1）增值税、企业所得税等税种税率较高；（2）税收优惠政策条件严格，企业需符合特定条件才能享受；（3）税务筹划需考虑汇率风险、税务合规等因素。

三、法律分析1. 投资合同签订在签订投资合同时，中方企业应注重以下法律问题：（1）明确双方的权利和义务，避免争议；（2）合同条款应符合俄罗斯相关法律规定；（3）合同签订后，双方应严格履行合同约定。

委内瑞拉的“俄罗斯轮盘”作者：暂无来源：《能源》 2012年第12期文陶短房俄罗斯石油公司在委内瑞拉的大手笔投资，赌的不仅仅是丰厚的利润回报，而且赌的是委内瑞拉领导人查韦斯的个人健康状况，这场豪赌背后隐藏着俄罗斯的政治意图。

曾经癌症缠身的委内瑞拉总统查韦斯在10月份的总统大选中成功连任，这一定程度上也是俄罗斯对该国石油行业数百亿美元投资的胜利。

但项目不仅存在经济效益的问题，更关键的是，两国的战略关系中掺进了太多的私人关系和政治风险。

私交搅动外交在第三次获得总统大选的胜利后，查韦斯最先接到了他的老朋友——几个月前重返克里姆林宫的俄罗斯总统普京的贺电。

过去几年里，委内瑞拉已经成为俄罗斯在南美最可靠的政治盟友，最大的武器采购国和最大的投资对象。

俄罗斯总统新闻局发布的消息称，双方强调将继续巩固两国的传统友谊，保持两国高层的建设性对话。

两周前，普京刚刚送给查韦斯一只小狗，以显示两人亲密的私人关系。

9月底，俄罗斯石油公司总裁谢钦率领的大型俄罗斯代表团访问了委内瑞拉。

这位能讲流利西班牙语的普京亲信是俄罗斯在南美利益的首要代言人。

谢钦此行的主要目的是为参加委内瑞拉最大投资项目——由俄罗斯国家石油财团同委内瑞拉国家石油公司（PVSA）共同开发的胡宁6号项目的投产仪式。

胡宁6号项目位于奥里诺科油带，2009年开始开发。

俄罗斯国家石油财团囊括了俄罗斯五大石油公司——俄罗斯石油公司、秋明英国石油公司、苏尔古特石油天然气公司、天然气工业石油公司和卢克石油公司。

2008年，在当时主管能源事务的副总理谢钦的拍板下，这家财团一夜之间就建立起来了。

胡宁6号的投产仪式本来计划在10月底举行，但提前到了9月底。

据俄媒体引述俄代表团的内部消息称，这考虑到了选举的因素：应该让委内瑞拉人看到，外国投资者正在顺利的开展工作，能够给他们带来利益。

与油田投产同时进行的还有俄罗斯参与援建的第一批经济适用房的交付使用，这是查韦斯的竞选承诺之一。

毫无疑问，谢钦的访问对查韦斯的连任具有正面效应。

俄罗斯五大石油天然气公司盘点介绍俄罗斯是世界上石油和天然气资源最丰富的国家之一，拥有大量的石油和天然气公司。

这些公司在全球能源市场中发挥着举足轻重的作用。

本文将对俄罗斯五大石油天然气公司进行盘点，分析其在俄罗斯以及全球能源市场中的地位和影响。

1. 列宁格勒石油公司（Lenin Oil Company）列宁格勒石油公司是俄罗斯最大的石油生产商之一，成立于1991年。

该公司总部位于列宁格勒市（今圣彼得堡），是俄罗斯石油工业的重要组成部分。

列宁格勒石油公司在俄罗斯国内拥有庞大的石油储备，其主要业务包括石油勘探和开采、炼油、石油产品销售等。

该公司的石油产品供应链覆盖了俄罗斯及其周边地区，并与其他国际能源企业建立了广泛的合作关系。

2. 俄罗斯天然气工业股份公司（Gazprom）俄罗斯天然气工业股份公司，简称Gazprom，是全球最大的天然气公司之一。

该公司成立于1989年，总部位于莫斯科。

Gazprom主要从事天然气的勘探、开采、储存和销售业务。

该公司拥有丰富的天然气资源，其产量在全球范围内占据重要地位。

Gazprom还负责俄罗斯天然气输送系统的建设和运营。

该公司的天然气供应网络覆盖了欧亚大陆的多个国家，为俄罗斯带来了巨大的能源收入。

3. 俄罗斯石油公司（Rosneft）俄罗斯石油公司是俄罗斯最大的石油公司，也是全球最大的上市能源公司之一。

该公司成立于1993年，总部位于莫斯科。

Rosneft是俄罗斯政府的主要能源公司之一，其业务范围涵盖石油勘探、开采、储存和销售。

该公司还积极参与国际能源市场，与其他大型能源企业建立了合作关系。

Rosneft在全球石油市场上具有重要的影响力，其国内外石油产量和销售量均位居前列。

4. 苏尔古特石油公司（Surgutneftegas）苏尔古特石油公司是俄罗斯重要的石油生产商之一，成立于1993年，总部位于苏尔古特市。

该公司在俄罗斯国内拥有丰富的石油资源，其主要业务包括石油勘探、开采、炼油和天然气销售。

俄罗斯深陷“石油陷阱”作者：马尧来源：《世界博览》2015年第05期导语：石油这个不知道应该是颂扬还是该诅咒的黑金就这样使一个曾经的世界超级大国沦落到以出售石油和军火度日的国家。

提起俄罗斯这个世界上领土最辽阔的国家，人们总是情不自禁地将其与石油为主的能源联系在一起：中日“安大线”、“安纳线”之争、俄罗斯与欧洲国家的石油贸易、美国操纵国际油价下跌打击俄罗斯经济……俄罗斯这头白色的北极熊与石油这种黑色的“液体金子”越来越紧密地联系在一起。

可以说，以石油为首的能源出口不仅是俄罗斯的“钱袋子”，而且也是俄罗斯的“大棒子”。

然而，“成也萧何，败也萧何”，从苏联时代开始，俄罗斯民族既从石油中赚取了大量利润，也因此吃尽苦头。

挥霍方式使用石油财富能源是经济社会发展的重要基础。

石油则是最常用、最安全、使用成本最低的能源之一，无论是老百姓的日常生活，还是国家的经济建设和社会发展，都越来越离不开石油。

可以说，石油是最重要的战略性资源，谁控制了石油，谁就掌握了全球竞争的制高点，占据了国际关系的有利地位；谁控制了石油，谁就掌握了战场主动权，扼住了对手的生死命脉；谁控制了石油，谁就控制了财富，有了经济健康稳定发展和人民生活水平不断提高的保证。

石油是一种特殊的商品，具有不可再生、储量有限、供需错位三大特点。

石油因为不同于大众商品，使其成为准国际货币，成为油权强国控制石油贸易和定价的特殊工具。

世界石油工业历经近150年的发展到20世纪末形成了以北美、亚太、西欧为主的世界石油消费区域构成格局和以欧佩克等为主的世界石油储产量区域构成格局。

目前北美地区是世界最大的石油消费区，亚太地区位居第二，西欧第三。

这三个地区占世界石油消费总量的近80%，其石油剩余探明储量仅占世界总量的22%。

欧佩克的石油消费量不到10%，但这些国家却占世界石油探明储量的2/3。

世界石油的消费区域构成与资源区域的构成严重错位和失衡，使全球围绕油气资源的争夺一直非常激烈，也使对原油进口依赖程度较高的国家一直面临着压力。

中国石油投资案例1. 中国石油投资巴西石油公司：中国石油公司在2009年以105亿美元的价格购买了巴西国家石油公司的40%股权，成为巴西石油公司的第二大股东。

这一投资案例使中国石油公司进一步扩大了在全球石油市场的影响力。

2. 中国石油投资加纳油田：中国石油公司在2010年以56亿美元的价格购买了加纳油田的40%股权，成为该油田的合作伙伴。

这一投资案例标志着中国石油公司进一步扩大了在非洲地区的石油资源开发和采购。

3. 中国石油投资俄罗斯天然气管道：中国石油公司在2014年与俄罗斯天然气公司签署了一项价值4000亿美元的天然气供应协议，并投资了俄罗斯天然气管道项目。

这一投资案例使中国石油公司确保了稳定的天然气供应，并扩大了与俄罗斯的能源合作。

4. 中国石油投资阿布扎比油田：中国石油公司在2017年以11亿美元的价格购买了阿布扎比油田的10%股权，成为该油田的投资者之一。

这一投资案例标志着中国石油公司进一步扩大了在中东地区的石油资源开发和采购。

5. 中国石油投资委内瑞拉石油项目：中国石油公司在2009年与委内瑞拉国家石油公司签署了一项价值100亿美元的合作协议，并投资了委内瑞拉的石油开发项目。

这一投资案例使中国石油公司确保了稳定的石油供应，并扩大了与委内瑞拉的能源合作。

6. 中国石油投资马来西亚液化天然气项目：中国石油公司在2012年与马来西亚国家石油公司签署了一项价值200亿美元的液化天然气合作协议，并投资了马来西亚的液化天然气项目。

这一投资案例使中国石油公司进一步确保了稳定的液化天然气供应，并扩大了与马来西亚的能源合作。

7. 中国石油投资苏丹石油项目：中国石油公司在2004年与苏丹国家石油公司签署了一项价值600亿美元的合作协议，并投资了苏丹的石油开发项目。

这一投资案例使中国石油公司进一步扩大了在非洲地区的石油资源开发和采购。

8. 中国石油投资伊朗石油项目：中国石油公司在2004年与伊朗国家石油公司签署了一项价值400亿美元的合作协议，并投资了伊朗的石油开发项目。

浙江万里学院学报Vol.33No.4第33卷第4期2020年7月Journal of Zhejiang Wanli University July2020俄罗斯应对美欧制裁对我国的启示田卫国(浙江万里学院，浙江宁波315100)摘要：俄乌冲突以来，西方国家对俄罗斯基于各种借口采取种种制裁措施，相关制裁使俄罗斯经济衰退、卢布贬值、劳动生产率大幅下降、失业率偏高、百姓生活每况愈下%但俄罗斯人民团结一致，熬过了艰难岁月，同时俄对西方采取了反制措施和应对策略％俄罗斯的反制措施最初很大程度上是应对西方制裁的无奈之举，相关应对策略也纯属反危机的自我保护％西方对俄罗斯的制裁与美方对中国的贸易战虽然在目的、原因和性质上有一定的区别，但实质上是美国霸权主义作祟的表现，也是冷战思维的热变化％俄罗斯的反制措施及应对策略对我国应对中美贸易战以及今后可能面临的其他类似更加严峻的危机可资借鉴％关键词：贸易战；制裁；反制措施中图分类号：F74文献标识码：A文章编号:1671-2250(2020)04-0001-071制裁逐步成为欧美国家的平常之事1.1全球化背景下各种制裁措施的动机在全球化的背景下，各国之间交往频繁％频繁交往就可能事事有矛盾，时时有矛盾。

在对待矛盾方面，弱小国家一般忍气吞声，而西方强国经常恃强凌弱，动辄对他国外交打压、内务干涉、军事威胁，各种制裁纷至沓来％其中，制裁作为国与国之间在国际关系中强权政治的一种表现形式，是除了军事干预外最有力的强制性措施，通常在紧急情况下加以使用％目前西方国家打着维护世界和平和安全的幌子，动辄挥舞制裁的大棒，把制裁作为家常便饭随便施加于他国。

实施制裁的效果无外乎有以下几点：1)警示作用。

即对当前某国的行为或者局势加以关注和提醒。

2)限制作用。

对于他国可能的“错误行为”加以劝诫，避免让“错误行为”偏离制裁国“既定的轨道”。

3)强迫作 用。

通过制裁强迫当事国改变其“错误行径”，强迫别的主权国家按照自己的意志行事％4)报复作用％正所谓“己所不欲，勿施于人”，对于强权压迫，受制国在主权遭遇践踏时势必采取反制措施，以牙还牙，维护自身的合法权益叫1.2俄罗斯遭遇美欧制裁的原因1.2.1乌克兰危机1991年苏联解体之后，乌克兰成为独立国家，俄乌关系摇摆不定％最初，在前总统库奇马任职十年间(1994-2005)，乌克兰在俄罗斯和西方国家之间采取平衡战略，其政治、经济平稳发展，赢得了安全稳定的外部空间。

盘点2022年全球石油业的大事件日前，中国石化石油勘探开发讨论院战略讨论室评比出2022年全球石油业最值得瞩目的十大大事。

其中中海油收购尼克森、美加快自然气出口设施建设等都上榜。

1.YPF‘被国有化’ 资源国政策风险再受关注雷普索尔-YPF是在西班牙雷普索尔并购阿根廷YPF基础上组建而成。

2022年4月，阿根廷政府宣布将雷普索尔-YPF51％的股份收归国有。

此举虽招致西班牙政府的剧烈责备和欧美政府的普遍批判，但阿政府依旧我行我素，于5月强行实行雷普索尔-YPF国有化。

中国石化石油勘探开发讨论院战略讨论室表示，阿根廷政府强行收购行为再一次给跨国石油公司敲响警钟，那就是石油公司在资源国发觉巨大油气资源潜力时随时可能遭受政策风险，这种状况在拉丁美洲这是家常便饭。

2.东非取得油气发觉非洲现能源新格局随着2022年接连不断的油气发觉，东非（包括索马里、肯尼亚、莫桑比克、坦桑尼亚等在内的10余个国家）油气的开发潜力吸引了全球越来越多的目光，目前的东非正在引领新一轮非洲油气大开发。

2022年，东非最吸引投资者眼球的非莫桑比克海上一系列大型自然气发觉莫属。

自年初开头，埃尼、阿纳达科间续在莫桑比克东部海上获得了7个大型自然气发觉。

3月，肯尼亚宣布在西北部的图尔卡纳湖地区获得石油发觉，这是该国迄今首个石油发觉。

据统计，在肯尼亚和埃塞俄比亚边疆地区可能有至少3亿桶石油资源。

保守估量东非油气总储量达650亿桶油当量，东非大发觉将转变非洲油气版图。

3.油企调整西亚进展战略库尔德成为勘探热点2022年伊拉克库尔德地区油气招标状况发生了变化，一些大型国际石油公司和国家石油公司对该区表现出深厚爱好，并不惜为此放弃参加伊拉克其他地区招标的机会。

2022年2月，埃克森美孚正式公布库尔德地区6个区块的石油勘探方案，成为首家试水该地区的大型石油公司。

此后不久，道达尔和雪佛龙也宣布进入库尔德地区。

不仅如此，拥有俄罗斯政府大力支持的俄气也对库尔德地区表现出深厚的爱好。

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年俄罗斯重油购销合同：合作共赢新篇章本合同目录一览第一条定义与术语解释1.1 合同双方1.2 重油1.3 购销数量1.4 交货期限1.5 价格条款1.6 质量标准1.7 支付方式1.8 违约责任1.9 争议解决1.10 合同的生效、变更与解除第二条购销内容2.1 产品描述2.2 购销数量与规格2.3 交货地点与方式2.4 检验与验收第三条价格与支付3.1 价格条款3.2 支付期限3.3 支付方式3.4 税收与费用第四条质量保证4.1 质量标准4.2 质量异议与处理4.3 退货与赔偿第五条交付与运输5.1 交货期限5.2 运输方式5.3 运输保险5.4 运输风险承担第六条检验与验收6.1 检验标准6.2 验收程序6.3 异议与处理第七条违约责任7.1 违约行为7.2 违约责任7.3 违约赔偿第八条争议解决8.1 协商解决8.2 调解与仲裁8.3 法律适用第九条合同的生效、变更与解除9.1 合同生效条件9.2 合同变更9.3 合同解除第十条保密条款10.1 保密内容10.2 保密期限10.3 泄露责任第十一条不可抗力11.1 不可抗力事件11.2 不可抗力后果11.3 不可抗力通知第十二条合同的转让12.1 合同转让条件12.2 转让通知12.3 转让效力第十三条强制性法律规定13.1 遵守法律法规13.2 合法经营13.3 合规检查第十四条其他条款14.1 合同附件14.2 补充协议14.3 合同修改14.4 合同解除后的义务14.5 合同的完整性与复印件效力第一部分：合同如下：第一条定义与术语解释1.1 合同双方1.2 重油本合同所指重油为俄罗斯产的型号重油，具体技术指标见附件一。

1.3 购销数量本合同项下，乙方订购的重油数量为万吨，具体交货数量以实际装船数量为准。

1.4 交货期限甲方应在合同签订后的个月内，将约定的重油数量交付给乙方。

谁在“偷偷”进口俄罗斯石油
周瑞峰(编译)
【期刊名称】《中国经济周刊》
【年(卷),期】2022()8
【摘要】近期,俄罗斯增加了对主要客户的石油出口。

标有“目的地未知”的油轮,成为日益流行的交货方式。

据油轮追踪网站TankerTrackers的数据,自今年4月以来,从俄罗斯港口出口到欧盟成员国的原油量已经上升至平均每天160万桶。

而在3月份,这个数字大概是每天130万桶。

另一家大宗商品数据分析公司Kpler的数据也显示出类似趋势。

【总页数】2页(P94-95)
【作者】周瑞峰(编译)
【作者单位】《中国经济周刊》
【正文语种】中文
【中图分类】F42
【相关文献】
1.俄罗斯东部地区:日本石油进口战略的新视点
2.关税降低进口汽车价格不降反升——谁在定价进口汽车
3.谁在影响着进口葡萄酒——谈进口酒如何突破非关税壁垒
4.谁在掌管俄罗斯——对俄罗斯社会精英阶层的分析
5.看，谁在偷偷地笑
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