澳柯玛股份有限公司收益质量分析与改进研究

澳柯玛公司财务情况分析目录一、公司简介 (3)1)公司基本概述 (3)2)行业概况和市场情况 (3)二、对澳柯玛公司的财务状况分析 (4)1)短期偿债能力分析 (4)2)长期偿债能力分析 (5)3)企业营运能力分析 (6)4)企业获利能力分析 (8)三、澳柯玛公司的筹资情况 (9)四、澳柯玛公司的投资情况 (9)五、澳柯玛公司的股利分配情况 (10)六、公司经营状况分析 (10)七、公司存在的问题及改进建议 (11)一、公司简介1）公司基本概述澳柯玛股份有限公司成立于1987年，于2000年12月29日在上海证券交易所上市。

公司以“创造更美好的产品，为‘中国制造’赢得世界的尊敬”为使命，以成为行业领先者和持续成长的优秀企业为目标，不断推进产业结构和产品结构调整升级，逐步形成了以制冷家电为核心业务，电动车、生活电器、洗衣机、自动售货机、医用冷柜为新兴业务，电动汽车、海洋生物、新能源家电为未来业务的多层次、多梯度的大型综合性现代化企业集团。

公司拥有员工7000多人,具备年产冷柜300万台、冰箱300万台、生活家电500万台、洗衣机400万台、电动车100万辆、基于互联网的自动售货机1万台的生产能力，营销网络覆盖全球五大洲100个国家和地区。

澳柯玛通过发展优势主业，提高企业综合竞争能力和可持续发展能力，将澳柯玛打造成管理先进、运作高效、行业领先的百年企业，成为世界冷柜第一品牌和全球信赖的“制冷专家”。

增强可持续发展能力，将澳柯玛打造成百年企业；确立行业技术优势，使澳柯玛赢得全球信赖；开展国际交流合作，让澳柯玛品牌享誉世界。

2）行业概况和市场情况随着时代的不断发展，居民对家电产品的需求日益增加。

同时居民逐渐对家电产品的品牌更加重视，对价格的关注度下降；二是居民对家电的外观更加关注；最后居民更关注其健康及节能的作用。

当前我国家电行业的竞争主要在于四点：一是国际家电行业趋于饱和，但是市场空间是有限的。

这使得家电行业的利润空间越来越小，企业间竞争大，生存困难；二是我国家电业进入成熟阶段，这将意味着市场将趋于饱和，生产过剩，竞争加剧，利润空间减少，企业将面临严峻考验；三是我国有许多家电的销售顾客是新婚人士，但是如今年轻人越来越不着急结婚，这使得家电的购买量减少；最后我国正处于消费结构的转型期，人们的销售面越来越广，这也在一定程度上抑制了家电产品的消费。

青岛澳柯玛公司财务管理问题及完善策略1前言1.I研究目的及意义1.1.1研究目的在当前激烈的竞争态势下，一个商用厨卫电器企业想要生存和发展，关键在于提高财务管理水平，扩大融资渠道，提高企业核心竞争力等。

该研究对青岛澳柯均公司财务管理现状进行分析,对其存在的问题进行探讨,研究其产生的原因，提出相应的解决措施和相关建议，从而促进青岛澳柯玛公司的持续发展。

1.1.2研究意义通过研究，阐明青岛澳柯玛公司财务管理中存在的问题，对于筹资管理、投资管理和利润分配等方面进行具体分析，根据分析提出解决措施，对于提高商用厨卫电器企业财务管理水平，解决财务管理问题具有实际应用价值，对于促进商用厨卫电器企业健康平稳的发展具有一定的现实意义。

1.2国内外研究现状1.2.1国外研究现状财务管理最早起源于15世纪末16世纪初的西方社会，直到19世纪末20世纪初，大部分企业的规模得到了空前的发展，才逐渐意识到财务管理的重要性。

SamUelNgigiNyakarimi和MaryKarWirWa(2015)提出企业财务管理研究视角应聚集于企业内部,现代企业规模逐渐扩大,经营管理和财务运作越来越重要,企业必须要根据行业特点、自身组织架构等作为参考依据，建立内部管控制度，降低财务风险，提高财务数据的可靠性，强化内部制约和控制(李明宇，张艺,2022)OHendrikPetrusWolmarans和QUentinMeintjes(2015)在研究能够使中小企业成功经营的财务管理技能中，得出结论：营运资本和盈利能力比资产负债表或战略性融资的做法更为重要。

stephenKorutaroNkundabanyanga(2017)等人对小额信贷机构的贷款业绩和财务管理实践分别给公司竞争优势带来的影响进行了研究。

发现良好的财务管理措施与小额信贷机构的竞争优势与其贷款业绩之间存在显著正相关、竞争优势和贷款业绩之间也存在显著正相关(王晓东，陈欣怡)。

122国内研究现状相比于国外，国内关于财务管理的研究起步较晚,但研究成果更为丰富。

情感语录
1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大压力
2.时间会把最正确的人带到你身边，在此之前，你要做的，是好好的照顾自己
3.女人的眼泪是最无用的液体，但你让女人流泪说明你很无用
4.总有一天，你会遇上那个人，陪你看日出，直到你的人生落幕
5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在
6.我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你
7.会离开的都是废品，能抢走的都是垃圾
8.其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗心都刻满你的名字
9.女人谁不愿意青春永驻，但我愿意用来换一个疼我的你
10.我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹小脾气，想为了你哭鼻子，我想你了
11.如此情深，却难以启齿。

其实你若真爱一个人，内心酸涩，反而会说不出话来
12.生命中有一些人与我们擦肩了，却来不及遇见；遇见了，却来不及相识；相识了，却来不及熟悉，却还要是再见
13.对自己好点，因为一辈子不长；对身边的人好点，因为下辈子不一定能遇见
14.世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心
15.离开之后，我想你不要忘记一件事：不要忘记想念我。

想念我的时候，不要忘记我也在想念你
16.有一种缘分叫钟情，有一种感觉叫曾经拥有，有一种结局叫命中注定，有一种心痛叫绵绵无期
17.冷战也好，委屈也罢，不管什么时候，只要你一句软话，一个微笑或者一个拥抱，我都能笑着原谅
18.不要等到秋天，才说春风曾经吹过;不要等到分别，才说彼此
曾经爱过
19.从没想过，自己可以爱的这么卑微，卑微的只因为你的一句话就欣喜不已
20.当我为你掉眼泪时，你有没有心疼过。

青岛澳柯玛股份有限公司财务风险分析及防范作者：马阳来源：《农家科技下旬刊》2015年第07期摘要：本文从分析企业现在的财务状况，了解企业发展中存在的财务风险问题为切入点，对如何采用科学有效的手段加以控制防范，建立完善的财务管理体系进行分析。

关键词：财务风险；控制随着经济全球化的迅速发展，企业面对激烈的市场竞争压力通过扩张寻求生存发展，当企业规模扩大业务量增大，其风险也随之增大。

因此，本文以青岛澳柯玛股份有限公司为例，对财务风险和利益的权衡进行科学的控制。

一、澳柯玛公司财务风险分析1. 筹资风险分析流动资产和流动负债的比率是流动比率，是短期内企业债务到期可转变现金用于偿还债务的能力。

国际上通常认为该指标下限为1，稳健的流动比率应该是2。

速动比率是衡量公司流动资产中可以立即变现用于偿还流动负债的能力，流动资产包括货币资金、短期投资、应收票据和应收账款。

现金比率能充分衡量公司资产的流动性，是货币资金+交易性金融资产和流动负债的比率。

根据澳柯玛股份有限公司的资产负债表相关数据计算澳柯玛短期偿债能力指标并对短期偿债能力强弱做出分析。

从流动比率来看：计算结果表明澳柯玛公司的流动比率呈上升趋势，2013年为83%离经验值2距离比较远，偿债能力比较弱。

从速动比率来看：这三年的速动比率虽都大于零，但离数字1还有一段距离，说明公司流动负债偿还能力还需要提高。

速动比率小于1，存货比重过大是主要原因。

从现金比率来看： 2011-2013年的比率都比较接近0.25，反应了公司资产的变现能力没有显著的提高，变现风险较大，偿债能力一般。

2.投资风险分析销售净利率是公司净利率和销售收入净额的比率，是衡量公司在一定时期的销售收入获取的能力。

如图所示，澳柯玛公司2011销售利润很低，公司可能采取了相应的措施，净利率呈缓慢上升趋势。

净资产收益率，是薪酬总额的比例，在一定时期内的平均总资产，较高的反应效率更好地利用企业资产评估指标，公司的盈利能力强。

澳柯玛集团公司管理控制案例分析一、澳柯玛集团公司简介澳柯玛集团公司是国家大型一级企业，是一家以家电产业为主，集科、工、贸、金融、房地产业于一体的高新技术企业集团，总部位于素有“东方瑞士”之称的海滨城市青岛，现有员工8600人。

澳柯玛集团起步于80年代末90年代初一个资不抵债达2700万元严重亏损的小企业，十多年来在中国改革开放的环境下，通过全体员工的艰苦创业实现了超常规发展，现有有形资产43.7亿元，辖属高科技上市企业——澳柯玛股份有限公司，以及包括75家全资子公司在内的12大事业部，19家国内、国外合资控股、参股公司。

早在1995年澳柯玛集团公司就享有“中国电冰柜大王”称号，目前己具备年产电冰柜、电冰箱、展示柜300万台的生产能力，是全球最大的电冰柜及无CFC电冰柜生产基地，连续7年实现国内产量、销售量、市场占有率第一名，产品出口近百个国家和地区。

澳柯玛空调器年生产能力为150万台，已经跻身于全国“十强”行列。

澳柯玛商标于1997年4月被评定为“中国驰名商标”，企业同时还享有“民族经济之花”等荣誉称号。

澳柯玛集团公司所涉及的产业主要包括五大块：家电产业以电冰柜(箱)、空调器、热水器、厨洁具及小家电产品为龙头，产品涉及到200多个系列800多种规格型号；高科技产业以铿离子电池、超大屏幕多媒体投影机、自动售货机、超低温冷柜及医用冰柜、超高亮度发光二极管外延芯片为龙头，涉及到包括燃气锅炉、口腔内窥镜、网络软件、计算机、通讯及网络设备在内的20多种产品，分别分布在澳柯玛集团所属的10家国家级、省级、市级高新技术企业之中；金融投资产业包括光大银行、中信实业银行、交通银行、青岛商业银行等投资项目；海洋生物产业包括与国家海洋局第一海洋研究所下属三个国家重点实验室的海洋生物工程合作项目；分布在胶州湾两岸、青岛黄岛两地的房地产业包括九水山庄、和平花园、科技人才公寓；以及集团所属的澳柯玛工业园、光电城工业园、外协配套工业园、北京工业园、胶州工业园、海洋生物技术产业园等工业园区。

澳柯玛财务报表分析案例1研究背景1.1公司概况青岛澳柯玛股份有限公司是在青岛澳柯玛电器公司基础上，于1998年12月28日通过股份制改造组建而成。

2000年12月29日，公司A股股票在上海证券交易所高科技板块挂牌上市，成为山东省首家通过中科院和科技部认定的高科技上市公司。

2010年6月30日上半年半年报显示，该公司注册资本341,036,000.00元，资产总额2,575,542,450.75元，所有者权益资本1,151,392,334.99元，负债总额1,424,150,115.76元，2009年销售收入2,638,489,473.39元，2009年利润总额61,746,801.55元。

公司股份总数341,036,000股，第一大股东“青岛市企业发展投资有限公司”拥有股份175,266,090股，约占51.38%股权。

自创业以来，公司坚持“没有最好，只有更好”的企业信念，秉承“推动行业进步，谋求合作共赢”的经营宗旨，创新发展，努力拼搏，成为家电行业领域的佼佼者；尤其是2006年开展二次创业以来，公司通过调整发展思路，经营面貌已经焕然一新。

公司下辖家电事业部、电动车事业部、商务公司、进出口公司、太阳能公司、商用设备公司等19家子公司，拥有员工4000多人。

公司经营的主要产业有制冷家电、电动车、小家电等，具有年产冷柜300万台、冰箱100万台、电动车100万辆、小家电300万台的生产能力，拥有世界上最大的无氟冰柜生产基地，公司是世界上重要的冷链供应商。

1995年，澳柯玛被第50届世界统计大会、国家技术进步评价中心认定为"中国电冰柜大王"，冷柜产品已连续14年稳居行业国内销量第一；电冰箱增长迅速，已成为公司新的经济增长点；电动车从2005年以来一直保持国内行业销量领先；小家电销量也居国内行业前列。

长期以来，澳柯玛实施以质量塑造品牌、以创新推进品牌、以服务提升品牌、以市场拉动品牌的品牌发展战略，成果显著，接连获得“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“中国重点支持与发展的出口名牌”、“最具影响中国民众消费的品牌”、“中国十大影响力品牌”、“中国冰柜行业标志性品牌”等殊荣，2007年公司成为行业内唯一通过冷柜产品出口免验的生产企业，品牌价值不断提升，已成为中国最有价值的品牌之一，在国际上的品牌影响力也在不断扩大。

开题报告Chen,Zhang（2019）论证了资产质量与公司市场估值之间的关系，研究表明资产质量的变化会引起公司市场估值的同方向变化，资产质量的提高，能降低公司运营的风险，同时公司的盈利表现就越好，使得公司经济价值同步提升。

三个环节分别进行探讨，认为设备管理是企业重要的指标之一，关乎企业正常运转，有利于增强企业经济效益，由此，提出了有关于固定资产管理的措施和建议。

Car1y1Ombard(2015)提出企业的现代管理，资产管理至关重要，尤其是固定资产管理，应明确专门的固定资产管理人员，每个人有专门的负责范畴，有专人负责固定资产的采购、维修、保养、处置等，这将有利于企业的稳定发展，有效避免资产损耗。

FrancisWeS1ey(2017)认为在固定资产内部控制中，应明确固定资产责任人，避免固定资产损耗，避免员工舞弊情况的发生，杜绝企业固定资产管理中推卸责任的现象。

DasPK(2017)认为固定资产是企业运转的关键，是企业的永久资产。

这些资产构成筹款，获利和增加业务价值的基础。

在管理固定资产时应谨慎行事，因为这是一笔大费用，而且涉及长期财务义务。

系统地将流动资产和非流动资产整合成可盈利的组合对于财务管理来说是一项艰巨的任务。

(六)国内研究现状沈倩茹，韩凯文(2023)提出了从高层次和低层次的两个层面来给资产质量下定义。

低层次的“低”体现在：企业在生产经营过程中，仅考虑资产为企业创造效益的多少，通常以收入的大小或利润的高低来衡量。

秦瑞琪，雷佳(2023)认为固定资产影响着企业长期效益，大型固定资产前期投入较大，所以应针对企业各项目做好前期可行性分析，严格依据分析报告进行投资决策。

张瑞宇，王雨婷(2019)总结了以下现象：在固定资产中，公司采购部门采购流程还需完善,企业制度处于纸上谈兵阶段,并不能实际运用到企业管理之中，而且，不同服务部门之间的信息交流不畅通。

李明阳，赵晓琳(2019)认为对固定资产有效性的重视程度决定了企业获得利益的重视程度，对企业管理风险降得愈低，越利于目标的实现。

青岛澳柯玛电动汽车有限公司情况汇报一、企业基本情况介绍1、企业概况：澳柯玛电动车有限公司前身创建于2003年，隶属于澳柯玛电动车（沂南）有限公司。

随着规模的不断扩大，在2009年12月15日，由青岛澳柯玛股份有限公司和青岛澳柯玛电动科技有限公司于合资成立了青岛澳柯玛电动车有限公司，新厂区位于青岛经济技术开发区前湾港路315号的澳柯玛工业园内，公司注册资金1000万，目前拥有制造车间占地20000平方米。

作为国内首批电动汽车生产制造企业，秉承了澳柯玛“没有最好，只有更好”的发展理念，不断开拓进取，以科技振兴民族工业，经过8年的发展，公司已经发展成为国内规模最大、技术最先进、生产能力最强的公司之一。

2、主要指标完成情况：2011年公司继续保持了良好的发展势头，全年共完成各类电动汽车产量2546辆，实现产值9166余万元。

3、产品情况：产品是企业发展的源动力，公司一贯重视产品的研发和技术的先进性，用过与美国、英国、大专院校等知名专业电动车生产厂家及机构合作，不断引进国内外先进技术，加大电动车的产品研发力度，使公司的产品线日趋完善，现已形成了包括电动旅游观光车、电动高尔夫球车、电动警务巡逻车、电动货运车、电动环卫车、低速电动汽车在内的六大系列三十余个品种。

产品分为高、中、低三种配臵，以适应不同的客户需求。

尤其是公司的电动工具通用平台的成功试制，填补了国内环卫产品的多项空白，同时我公司在电动观光车、电动巡逻车、电动搬运车、低速电动汽车等技术领域的研究也处于国内领先水平。

4、技术实力：公司技术力量雄厚，拥有一支高素质的底盘设计、车身设计、电气设计、工业设计、微电子技术等高级专业技术人才组成的包括国外专家在内的电动汽车产品研发队伍，现有专业工程技术人员40多人，高级技术职称10人。

二、企业发展展望随着国家发改委《十二五电动车科技发展规划》的正式下发，表明了国家将低碳环保的电动车产业已经上升到了国家战略高度，政策的影响给电动车产业的发展提供了良好的外部环境，也为电动车企业的发展提供了良好的契机，“十二五”期间，公司将紧抓住市场机遇，紧紧把握住政策的脉搏，坚持以市场为导向，以客户需求作为企业决策与行动的出发点，以产品和技术创新促进企业发展，加快渠道建设的步伐，以优质产品作为品牌延伸的载体，加大市场推广力度，不断提升产品品质，全力打造新能源汽车的知名品牌。

澳柯玛财务分析报告报告期间：2007-2009年目录一、企业概况（一）企业简介（二）企业股票简介（三）企业经营范围二、偿债能力分析（一）资产分析（二）短期偿债能力分析（三）长期偿债能力分析三、营运能力分析四、盈利能力分析五、发展能力分析六、综合评价七、结论和建议附录青岛澳柯玛股份有限公司2007、2008、2009年度的资产负债表、利润表、现金流量表一、企业概况（一）企业简介本公司是以青岛澳柯玛电器公司作为主要发起人,以其经评估确认后的与生产冷柜相关的完整的生产经营资产及相应的供应销售系统作为出资,联合山东凌云工贸股份有限公司、重庆长风压缩机厂、荆州市泰隆股份合作公司、牡丹江市广汇交电有限责任公司、河北省五金交电化工公司五家发起人,发起设立的股份有限公司。

电器公司以其经评估确认后的,与冷柜生产、研制相关的经营性资产及相应的销售、供应系统净资产36,667万元投入本公司,按1:0.68的比例折成24,933.6万股,其余五家发起人则按相同折股比例以现金出资,共认购170万股,公司总股本25,103.6万股。

1998年12月28日,公司在青岛市工商行政管理局注册登记。

公司于2000年12月13日通过“上网定价”的发行方式成功发行共9000万股每股面值1.00元的社会公众股,公司总股本增至34103.6万股。

青岛澳柯玛电器公司（以下称电器公司）是于1994年3月由集团公司投资注册成立,注册资本为4,200万元,企业经济性质为集体企业；1995年为扩大企业经营规模,公司以盈余积累转增资本,注册资本增至8,200万元；1998年4月,青岛市清产核资领导小组办公室界定电器公司原始投入属国家所有,经济性质为国有企业。

电器公司进行改制后,其法人资格注销。

1999年4月,公司通过国家科技部、中科院组织的高新技术企业认证,成为高新技术拟上市企业。

青岛澳柯玛集团总公司受托持有本公司24,933.6万股国家股,是本公司的控股股东。

集团成长给我们的
• 1989年成立的青岛澳柯玛电器公司由于盲目引进设备， 生产的冰柜产品落后，质量不合格，再加上经营管理不善， 到1990年4月资不抵债达2600万元。这时，公司新班子 上任，采取内涵式发展策略，面向市场不断扩大生产规模， 使企业成长进入正常轨道并获得较大的发展。 • 1995年澳柯玛公司被国家统计局授予独家“中国电冰柜 大王”称号。1997年电冰柜产销量达80万台，全国市场 占有率超过30%。同时，澳柯玛由原来的单一产品经营企 业成为多元化经营企业，其产品种类包括电冰柜、电冰箱、 洗碗机、微波炉、空调器、饮水机、电热水器、桑拿浴房、 厨房用具等11个品种。年销售额达16亿元，是1990年 721万元的221.9倍；年利润达1.31亿元，是1990年5 万元的2620倍。
它的经营策略为它带来了什么？
• 澳柯玛实施的多元化战略，使企业经营范围除了家电 产业和高科技产业外，还涉足金融投资产业和房地产 业。 • 。澳柯玛已形成多产业并举、群体拉动的发展态势。 • 年销售额达16亿元，是1990年721万元的221.9倍； 年利润达1.31亿元，是1990年5万元的2620倍。、 • 使其企业发展不稳固，容易动摇根基，发展速度冒进。 • 市场高度，但技术方面却是不均匀的 • 澳柯玛的多元经营几乎是齐头并进 ，几乎涉及所有白 色领域，，由数据表明，澳柯玛集团一些产品在几年 内的市场销售量没有增进，处于原地踏步的形势。
量力而为，澳柯玛集团具体要 怎么做？
• 总体而言，由于中国经济从短缺走向过剩，市场竞争日益激烈， 进一步提高了企业多元化经营的起点，澳柯玛的多元化经营起点 是低的，这就必须坚持量力而行。 • 量力而行原则在多元化经营中的体现就是控制节奏，澳柯玛在不 到两年的时间内就涉足几乎全部的白色家电领域 ，这对一个企业 来讲显得不稳健，根基发展不充分。 • 在这种环境下，澳柯玛理应集中资源生产两到三类产品，在其市 场站稳后再逐步地扩大多元化领域 ，比如将其发展的白色领域进 行量缩，集中资源发展其市场路线较为广泛的系列产品，扩大产 品在市场上的销售量。 • 集中高技术含量发展，同时控制其次要产品的生产量以及市场流 量。 • 将剩余资源充分利用到重点类型产品中，降低生产成本和投入成 本，多方面减少开支。

浅谈企业偿债能力分析——以青岛澳柯玛为例摘要企业是现代经济活动最重要的组织形式，其财务管理目标是追求价值最大化。

而实现价值最大化，不仅要求企业拥有良好的盈利能力与运营能力，也要求企业必须正确评估与认识自身的偿债能力。

企业偿债能力是企业持续经营的关键，与企业发展密切相关。

因此，企业的偿债能力分析，有助于企业全面评估自身财务状况，增强对企业资金的了解，帮助企业制定正确的财务决策进而降低财务风险。

本文以澳柯玛股份有限公司为例，利用短期偿债能力指标与长期偿债能力指标对该公司的偿债能力进行计算和分析，进一步探讨影响该公司偿债能力的相关因素，最后，针对企业偿债能力相关问题提出相应的对策合理化的建议。

关键词：偿债能力；短期偿债能力分析；长期偿债能力分析；影响因素；对策AbstractEnterprises are the most important organizational forms of the modern economic activities whose goals are pursuing their maximum value in the financial management. While maximizing the value, not only requires companies with good profitability and operational capabilities, also requires companies to correctly assess and recognize their own solvencies. Solvency is the key to continuing operations, closely related to the development of enterprises. Therefore, the companies’ solvency analysis can help companies assess their overall financial conditions and enhance the understandings of the enterprise fund to help companies make the right financial decisions thereby reducing financial risks.In this paper, using short-term and long-term solvency indicators conducts the company's solvency calculations and analysis by taking Aucma Co., Ltd., for example. Therefore further explore factors which are affecting the company's solvency. And finally, proposing appropriate countermeasures and reasonable suggestions for the issues of companies’ solvencies.Keywords: solvency; short-term solvency analysis; long-term solvency analysis; factors; suggestions目录一、引言 (1)二、青岛澳柯玛公司的偿债能力分析 (1)（一）偿债能力分析概述 (1)（二）澳柯玛公司偿债能力分析 (1)1.短期偿债能力主要财务指标计算与分析 (3)2.长期偿债能力主要财务指标计算与分析 (6)三、澳柯玛公司偿债能力的影响因素 (9)（一）短期偿债能力影响因素 (9)（二）长期偿债能力影响因素 (10)四、提升企业偿债能力的对策建议 (10)（一）加强存货等资产的管理，提高资产的质量 (10)（二）加强现金流量管理，完善现金结构 (11)（三）保持适度的资产负债率 (11)（四）重视成本控制，提高企业经济效益 (11)（五）制定合理的偿债计划 (12)五、结束语 (12)参考文献 (14)致谢 (15)。

澳柯玛财务报表分析案例1研究背景1.1公司概况青岛澳柯玛股份有限公司是在青岛澳柯玛电器公司基础上，于1998年12月28日通过股份制改造组建而成。

2000年12月29日，公司A股股票在上海证券交易所高科技板块挂牌上市，成为山东省首家通过中科院和科技部认定的高科技上市公司。

2010年6月30日上半年半年报显示，该公司注册资本341,036,000.00元，资产总额2,575,542,450.75元，所有者权益资本1,151,392,334.99元，负债总额1,424,150,115.76元，2009年销售收入2,638,489,473.39元，2009年利润总额61,746,801.55元。

公司股份总数341,036,000股，第一大股东“青岛市企业发展投资有限公司”拥有股份175,266,090股，约占51.38%股权。

自创业以来，公司坚持“没有最好，只有更好”的企业信念，秉承“推动行业进步，谋求合作共赢”的经营宗旨，创新发展，努力拼搏，成为家电行业领域的佼佼者；尤其是2006年开展二次创业以来，公司通过调整发展思路，经营面貌已经焕然一新。

公司下辖家电事业部、电动车事业部、商务公司、进出口公司、太阳能公司、商用设备公司等19家子公司，拥有员工4000多人。

公司经营的主要产业有制冷家电、电动车、小家电等，具有年产冷柜300万台、冰箱100万台、电动车100万辆、小家电300万台的生产能力，拥有世界上最大的无氟冰柜生产基地，公司是世界上重要的冷链供应商。

1995年，澳柯玛被第50届世界统计大会、国家技术进步评价中心认定为"中国电冰柜大王"，冷柜产品已连续14年稳居行业国内销量第一；电冰箱增长迅速，已成为公司新的经济增长点；电动车从2005年以来一直保持国内行业销量领先；小家电销量也居国内行业前列。

长期以来，澳柯玛实施以质量塑造品牌、以创新推进品牌、以服务提升品牌、以市场拉动品牌的品牌发展战略，成果显着，接连获得“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“中国重点支持与发展的出口名牌”、“最具影响中国民众消费的品牌”、“中国十大影响力品牌”、“中国冰柜行业标志性品牌”等殊荣，2007年公司成为行业内唯一通过冷柜产品出口免验的生产企业，品牌价值不断提升，已成为中国最有价值的品牌之一，在国际上的品牌影响力也在不断扩大。