育英小学德育工作考核细则
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小学师德建设考核细则主要包括以下几个方面:1. 教师职业道德:包括对职业道德的充分认识和尊重,积极履行教师职责,具有良好的道德品质和师德形象。
2. 师生关系:注重与学生之间的良好互动,关心和关爱学生,建立平等、和谐、亲近的师生关系。
3. 课堂教学:具备扎实的学科知识和教学能力,能够根据学生的实际情况,科学合理地组织教学活动,提高学生的学习成绩和素养。
4. 教育管理:具备良好的班级管理和教育管理能力,能够合理分配学生的学习任务,调动学生的学习积极性,培养学生的自律能力。
5. 师德师风宣传:积极宣传和践行优秀的师德师风,做到言行一致,为学生和社会树立良好的榜样。
6. 教育研究与自我提升:关注教育研究的最新动态,不断学习和提升自己的教育理念和教育能力。
根据以上考核细则,学校可以结合具体情况制定相关考核细则,通过定期考核和评估,对教师的师德建设进行监督和指导,并根据考核结果进行奖惩和培训等措施,以进一步提高教师的师德水平和教学质量。
小学师德建设考核细则(二)以下是小学师德建设考核细则的一般内容,具体的考核细则可能根据不同学校和地区的具体情况有所差异:1. 师德操守方面:- 是否遵守教育法律法规,遵循教育行业的道德规范;- 是否尊重学生,不虐待、歧视或对待学生不公平;- 是否认真履行职责,按照学校的教学计划和工作安排进行教学和工作;- 是否诚实守信,不作弊、不作假、不串供等不诚信行为;- 是否尊重学生和家长的权益,以积极、友善的态度对待学生和家长的意见、建议和投诉。
2. 教育教学能力方面:- 是否具备教育教学理论知识和实践经验;- 是否能根据学生的实际情况,制定合理的教学计划,并进行有效的教学实施;- 是否能够有效地掌握课堂管理技巧,保持秩序和纪律;- 是否能够根据学生的学习特点和进度,灵活调整教学方法和策略。
3. 创新能力方面:- 是否有创新精神,能够根据教学需要寻求新的教学方法和手段;- 是否能够积极主动地开展教育教学改革和实践活动;- 是否能够解决教学中的问题和困难,并提出创新的解决方案;- 是否能够对教育教学工作进行评估和反思,及时调整和改进工作方法。
小学德育量化考核细则前言德育是学校的一项重要工作。
小学德育工作的目标是培养学生良好的品德、道德情操、个性和习惯,使其具有道德修养和健康的心理、身体、情感等多方面的发展。
德育工作中如何实现定量化,是小学德育工作探讨与实践的重要问题。
小学德育量化考核细则是对小学德育工作的考评标准,有利于从量化考核的角度,更好地促进小学德育工作的发展和提升。
考核内容及标准小学德育量化考核以学生均衡发展为核心,对以下五个方面进行考量。
其中,每一方面的具体考核内容和标准如下:1.思想品德方面1.1 弘扬民族精神、爱国主义和社会主义核心价值观等正面价值观念。
评估学生的价值观是环保、合作、勤劳、尊敬、正义、关爱、自信、自律、团结、创新,考核能否在实际生活中体现出上述正面价值观。
1.2 学生的自我管理和自我修养。
评估学生的自我管理和修养能力,如遵章守纪、自律有秩序、社交礼仪、解决问题的方法和方式等方面,是否做到了自我管理和修养。
2.学业水平方面学生在重点学科知识学习上的成绩、学习态度和学习方法上的水平。
评估学生在语文、数学、英语等基础学科上的学习成绩,以及学习态度、学习方法是否积极、有效,是否有提升。
3.身心健康方面评估学生的身心素质,包括身体机能、肌肉功能、耐力、反应速度、柔韧性等,以及心理素质、如心理应对能力、责任心等。
4.艺术素养方面评估学生的艺术素养,包括音乐、美术、体育等方面的是否参与了学校的各项艺术活动,是否有良好的表现和进步。
5.实践能力方面评估学生的社会实践、科技创新、实际生活训练等方面。
考核学生参与社会实践活动的积极性、目标实现情况等,以及对问题的解决能力、动手能力、创新思维等方面的评估。
考核方式考核方式包括日常考核和专项考核。
1.日常考核教师通过记录学生的思想、言行,观察学生的学习表现、身心健康和情绪变化,直观反映学生在德育方面的情况,并将数据统计成报表。
2.专项考核为了全面检验学生的德育情况,学校还要开展德育比赛和评比活动,如优秀少先队员评选、思想政治课知识竞赛、课外阅读比赛等,对学生的德育情况进行专项评比和考核。
小学德育工作评价细则一)班级评价细则一、班级考核项目班级管理(20分);班主任工作(30分);班风班貌(10分);少先队工作(10分);德育活动(30分)等单项按百分制确定权重。
二、班级考核项目细则1、常规管理(满分30分)。
考核分卫生、路队、两操、礼仪、好人好事五项卫生,包括清扫、垃圾分类与环境维护。
发现清扫不净、垃圾分类不细或维护不力者,每次扣1-2分;发现本班学生有随手乱扔果皮纸屑者、路遇纸屑不主动捡拾者,每次扣2-3分,并对负责班主任进行点名批评。
XXX。
排队要做到快、齐、静;分队时要快而有序;听从带队教师指挥。
每次加1-3分;排队时讲话、分队时乱而无序、中途进商店买工具等行为,发觉一人次扣1-2分;两操、礼仪。
依据检查情况每次加1-3分;好人好事。
根据数量、质量加1-5分。
常规查核期末根据总分排名,最高分30分,最低分20分。
以级部班级数量的几何决定名次之间的分差。
2、班主任工作(满分20分)。
包括跟从、纪律、班队会、班主任事情手册、进步档案、储蓄卡、成长的自满、早读及档案袋等项跟从情况(3)升旗、出操、聚会会议、放学、外出活动管理到位者,加1-3分。
纪律(3分)(1)课间纪律良好,无追逐打闹的现象,加1分。
2)中午能够有组织有计划地安排个人活动,加1分。
3)遵守食堂、课堂、图书室和校园环境等管理制度,加1分。
班队会(3分)(1)班、队会精心准备、能根据学校的安排认真上好者加1-5分。
2)调用、挤占班队会时间,每次扣1分。
班主任事情手册(3分)(1)班队会备课环节全、内容详、符合要求者,加5-10分。
2)班队会备课内容雷同者,每课时扣1分。
3)班队会备课每缺一课扣1分。
进步档案(2分)(1)进步档案书写认真,切合实际者加1-3分。
2)进步档案至少四次,每缺一次扣0.5分。
成长的骄傲(2分)评语科学艺术、家校联系较好者加2-4分早读情况(2分)早读组织良好的加2分3、班风班貌(10分)班风正学风浓。
小学教师德育工作考核细则一、师德建设(20分)积极参加政治业务学习,严格执行《江苏省中小学教师职业道德规范》,加强自身师德建设。
对严重违反师德的现象一查到底。
并视其情节轻重扣除1-20分,并取消评优评先资格。
二、学生工作(20分)1.关爱学生:耐心教育学生,无体罚和变相体罚。
(学生、家长反映,课堂巡视)一经发现按师德考核每次处罚扣2-4分。
2.个案跟踪:按要求对1—2名学生进行个案跟踪,有记载。
学期初报学生姓名备案,每月至少1次帮助教育,每缺一次扣1分。
3.事件处理:善于发现问题,及时处理问题。
有问题不处理造成影响的每次扣2-4分。
三、家长工作(15分)1.联系家长:与家长建立良好关系,经常与家长交流。
积极参加所在班级的家长会。
无故不参加或与家长发生矛盾每次扣2分。
2.家长反映:无不良反映得满分,有一次不良反映查实扣1分,严重的按师德考核处罚。
3.每学期家访率班主任达到100%,科任教师达到50%;未达到扣5分。
四、集会活动(15分)1.升旗仪式:认真参与每一次升旗仪式,起表率作用。
说话、打闹等不规范情况1次扣1分;缺席1次扣2分。
2.教职工会:按时参加例会,遵守会议纪律,缺席、早退或纪律不好每次扣1分,迟到每次扣0.5分。
3.学生活动:认真参加学生集会活动(包括做操),起组织作用。
不参加或参加不起作用每次扣1-2分。
五、班级管理(20分)1.协调合作:与班主任、科任教师协调好,无矛盾。
出现扯皮现象每次扣2分。
2.个别教育:对课堂上出现的问题及时处理,进行个别教育,不推诿。
否则一次扣2分。
3.积极参加德育工作经验交流,每期至少上交德育论文一篇。
没有完成扣5分。
六、其它工作(10分)1.值周工作:按时到岗,认真履行值周教师职责。
因工作失误或责任心不强造成影响的,每次扣2分。
2.临时任务:承担并完成学校交办的临时工作,拒绝或敷衍每次扣1-2分;积极完成的加1-2分。
七、奖惩条例1.体罚或变相体罚学生,造成恶劣影响考核分为0。
小学学生德育考核细则一、目的和意义:为加强养成教育,深化《小学德育纲要》、《少先队教育纲要》和《小学生日常行为规范》的教育活动,促使队员德、智、体、美、劳全面发展,使之成为合格人才。
二、方式和方法:每位学生每学期的基础分为100分。
平时,各班指定专人记录每位学生的加分和减分。
每周汇总并告知学生本人。
期末进行合计,在100分的基础上进行加减,得出每位学生的学期德育分。
三、奖励和处罚:在考核中,95分以上,各班表彰;100分以上,学校表彰。
对非常优秀者,将推荐到县级以上表彰。
85分以下者班上批评;70分以下,学校警告;60分以下,学校将劝其休学、转学。
毕业班的学生若不及格,将不予毕业。
四、考核细则(仅供各班参考,各班可自定加分、减分细则)(一)德育方面1.贯彻研究《小学生守则》、《小学生日常行为规范》、及学校的各项规章制度,达到要求的不扣分,表现突出的加1分,违反学校要求的,视情节轻重扣2---3分。
2.损害班级利益的,特别是被学校扣分的,每次按所扣分的5倍给予个人扣分。
3.在家不孝敬父母的一次扣0.3分,不尊敬老师,一次扣0.5分,不团结同学,一次扣0.2分,与同学打架,一次扣0.5分,说脏话,一次扣0.2分。
4.迟到一次扣0.2分。
5.在学校内乱扔杂物,乱涂乱抹乱刻,一次扣0.3分,损害公物的要按价赔偿,并扣0.2分。
6.骑车上学,一次扣2分。
7.在走廊内打闹、跑跳、大声喧哗,一次扣0.2分。
8.在校内吃零食,一次扣0.1分.9.进网吧和游戏厅的一次扣2分.(二)研究方面1.不交作业一次扣0.1分。
2.上课不认真听讲,被老师点名,一次扣0.1分。
3.考试不按时交卷,一次扣0.1分,考试作弊一次扣0.5分。
4.测验成就,钻石星(100分),加10分;金星加5分,银星加4分,铜星加3分。
(三)劳动方面:。
小学德育主任工作职责及考核细则范文1.协助校长组织领导全校的德育工作,参加制订德育工作计划,落实德育领导小组的有关决议和措施。
2.协助校长选配下一层次德育工作人员,组织、监督、协调和指导少先队工作,充分发挥其组织作用和自我教育、自我管理、自我服务功能;抓好升旗仪式,力求规范化、科学化、系列化;加强学生干部的培养和管理,指导其参与学校管理,提高组织能力与水平;指导年级组和班主任的德育管理工作,负责召开年级组长(主任)、班主任会议,研究德育工作中的问题,交流情况和经验。
3.根据学校德育工作计划,负责组织全校性的各项教育活动。
领导和组织学生开展共建、社会实践活动;协助校长召开家长会,办好家长学校,发挥社区教育作用,建立德育活动基地,开展德育活动;加强学生思想教育工作,注意掌握学生思想动态,及时提出思想政治教育意见,围绕以爱国主义教育为主旋律的多种教育内容,根据不同年级的特点有针对性地开展有益于学生身心健康的活动;抓好校园文化艺术节、教师节、六一学生庆祝活动。
4.管理学生宣传工作,做好校园电视台、广播室、橱窗、板报、校园文化建设和管理。
5.指导少先队工作,指导班主任做好学生品德评定工作,以及评选小绿鹰少年和文明示范班级集体的工作。
负责优秀学生、先进班集体的评比表彰工作。
6.协助校长做好班主任、年级组长(主任)考核评定工作,对学生实施奖惩条例。
领导年级组和班级贯彻《小学生日常行为规范》,通过教育和养成训练内化为学生素质;营造良好的教育教学氛围,加强班主任工作量化考核和对班主任工作的指导及培训,督促班主任做好学生品德评定、后进生转化工作、处理偶发事件。
7.负责德育队伍的理论培训,指导开展德育科研活动。
①加强德育领导小组成员和德育骨干队伍的建设,通过外出培训、理论引领和课题研究等途径,切实提高开展德育工作的针对性和有效性。
②定期组织班主任培训,把握德育工作发展趋势,提高德育工作效果。
重视组织新班主任学习班主任岗位职责和班主任工作常规,使其尽快适应班主任工作,尽早抓出成果,创建特色。
小学德育主任工作职责及考核细则范文一、工作职责1. 拟定德育工作计划:根据学校的德育目标和教学实际,制定年度、学期和月度的德育工作计划,并确保其与学校教学发展目标相一致。
2. 组织实施德育活动:负责组织和指导学校的各项德育活动,如德育讲座、主题班会、社会实践等,促使学生形成正确的价值观和行为习惯。
3. 制定德育教育方案:结合学校实际,制定德育教育方案,包括德育课程设置、德育素材收集和整理、德育评价等内容,确保德育教育的科学性和有效性。
4. 指导德育教师:对学校的德育教师进行指导和培训,帮助他们提高专业素养和教学能力,以更好地开展德育工作。
5. 营造良好的学校文化:与其他职能部门合作,共同营造积极向上、和谐友善的学校文化氛围,为学生的全面发展提供支持和保障。
6. 学生情况了解和辅导:通过与班主任的紧密联系,了解学生的学习和生活情况,及时发现和解决学生的问题,提供必要的辅导和帮助。
7. 沟通家长和学生:积极与家长和学生进行沟通和交流,了解家长和学生的需求和意见,解答他们的疑虑,做好家校合作工作。
二、考核细则1. 德育工作计划的制定和落实情况:考核德育主任是否按时拟定德育工作计划,并通过会议、培训等方式有效推进德育工作的落实。
2. 德育活动的组织和指导能力:考核德育主任组织和指导德育活动的能力,包括活动策划、材料准备、活动实施和反馈整理等方面。
3. 德育教育方案的制定和实施情况:考核德育主任是否制定德育教育方案,并根据实际情况调整和完善,确保德育教育的有效推进。
4. 德育教师的指导和培训情况:考核德育主任对德育教师的指导和培训情况,包括教学指导、课堂观摩、交流研讨等方面。
5. 学校文化营造情况:考核德育主任是否与其他职能部门合作,共同营造良好的学校文化,提供学生全面发展的支持和保障。
6. 学生情况了解和辅导能力:考核德育主任对学生情况了解的全面性和准确性,以及对学生问题的及时发现、解决和辅导能力。
7. 与家长和学生的沟通和交流情况:考核德育主任与家长和学生的沟通和交流情况,包括回应速度、问题解答和家校合作等方面。
小学德育主任工作职责及考核细则范本一、工作职责1. 制定德育工作计划和目标,确保学校德育工作的开展;2. 协调和组织学校德育活动,积极引导师生参与;3. 负责德育教材和教具的选用和管理,并及时更新;4. 指导各学科教师开展德育教育,培养学生的品德素养;5. 协助学生处处理学生违纪事件,引导学生树立正确的价值观;6. 指导学生会、班干部等学生组织开展德育活动,培养学生的组织能力和团队意识;7. 进行学生的评价和考核工作,帮助学生树立正确的人生目标和追求;8. 与家长保持联络,及时沟通学生的学业和德育情况;9. 组织德育研讨会和培训,提升教师的德育水平;10.协助校长完成其他工作任务。
二、考核细则1. 工作计划的制定和目标的完成情况:- 制定年度德育工作计划,并及时与校长商议并获得批准;- 按计划组织开展德育活动,并确保目标的完成。
2. 德育活动的组织和指导情况:- 组织学生参与德育活动,确保活动的顺利开展;- 指导教师开展德育教育工作,确保教学质量。
3. 德育教材和教具的管理情况:- 定期评估德育教材和教具的使用情况,并及时更新;- 确保德育教材和教具的妥善保管以及教师的有效利用。
4. 学生违纪事件的处理情况:- 及时处理学生违纪事件,采取适当的处罚和教育措施;- 做好学生违纪记录的登记和归档工作。
5. 学生组织的指导和管理情况:- 指导学生会、班干部等学生组织的工作,培养学生的组织能力和团队合作精神;- 组织学生参与各类竞赛和活动,展示学生的综合素质和德育成果。
6. 学生评价和考核工作的完成情况:- 按照学校要求,组织学生评价和考核工作,并及时向家长和学生反馈结果;- 协助学生树立正确的人生目标和追求,提供适当的发展建议。
7. 与家长的沟通和联络情况:- 与家长保持良好的沟通和联络,及时了解学生的学业和德育情况;- 解答家长的疑问和关注,提供有效的家庭教育指导。
8. 德育研讨会和培训的组织情况:- 组织开展德育研讨会和培训,提升教师的德育水平和专业素养;- 关注教师的教学需求,提供相应的培训和支持。
最新教师德育工作考核细则教师德育工作考核细则一、德育常规工作与管理(80分)1、工作计划、总结(5分):认真制定本学期工作计划和总结,目标明确、安排合理,避免抄袭、雷同等问题,否则扣2分并需重新撰写。
未按时提交计划、总结或拖延严重扣2分。
2、升旗仪式活动(5分):每周一举行升旗仪式,如未按时举行或漏掉国旗下讲话稿扣2分。
3、家访记录(5分):经常与家长沟通,适时进行家访,并做好记录,如记录填写不完整或抄袭扣分。
4、后进生转化工作(5分):认真帮助后进生转化,做好记录,如未记录或填写不完整扣分。
5、寒暑假工作(5分):认真布置寒暑假作业,指导学生征文,如未按要求提交材料或缺少一项扣1分。
6、班级黑板报(5分):每月更换一次,发挥宣传教育及鼓励作用,如不能按期更换每次扣2分。
7、班队会(5分):适时召开班队会,如教案不规范、数量不够或抄袭雷同扣分。
8、各项活动、材料(5分):积极参加学校组织的各项活动,并保质保量,如不参加或材料未及时上交扣分。
9、上好“两操”(5分):(1)课间操:认真组织好全校的课间操,班主任认真管理好本班的课间操,如发现问题扣2分。
每个教师都要积极参加课间操,如无故缺席扣1分。
(2)眼操:组织学生做好眼操,如未按要求做扣1分。
10、班主任培训(5分):按时参加师德培训,认真做好笔记并及时上交作业,如迟交或未交扣分。
11、值周工作(5分):认真履行职责,做好检查、维护、巡视工作,特别是学生上下课时出门和进门,如不认真或不重视扣分。
12、纪律(15分):严格遵守学校纪律,如出现违纪行为扣分。
1.学生应该在下课时有序走出教室,向右通行,楼内不得跑跳打闹。
上课铃声响起时,学生应该按班级自觉排好队,有序无声地进入教室。
任何违规行为都将被扣除2分。
如果在校内发现骂人、打架等行为,将根据情况轻重扣除2-5分。
当教师开会或进行活动时,班级纪律混乱也将被扣除2分。
2.在学生全部离校之后,教师才能离校,以避免出现任何问题或后果。
育英小学德育工作制度一、学校成立以校长为组长的德育领导的小组,制定学校德育工作计划,组织开展学校德育工作。
二、组建以班主任、团队、少先队、政治课教师为骨干力量的德育工作队伍,在校长负责的管理体制下开展工作。
学校的全体教师职工都是德育工作者。
三、德育工作小组确定学校德育工作目标和任务,制定德育工作计划,并负责检查落实、督导和评估,组织好升国旗、时事教育等德育工作日常性工作,抓好日常行为规范的养成教育,组建德育档案。
四、每周一进行国旗升旗仪式,以及重大节日、纪念日举行升旗仪式,升旗仪式按国家教委规定的程序进行。
五、加强学生社会实践活动,组织好学生校内外德育活动,包括社会调查、生产实习、公益劳动、社区服务、科技文化活动等多种形式,努力培养学生的社会责任感和奉献精神。
六、加强德育科学研究,经常召开德育工作研讨会,组织必要的参观学习,积极创造条件,充分运用现代教育手段,开展生动活泼的教育活动。
申报德育科研课题,积极参与德育教研活动,以科研为先导,提高德育的实效性、针对性、主动性。
七、积极组织校园文化建设,注重环境育人和服务育人,建设动态的“德育园地”。
崇尚科学,反对迷信。
八、指导学科教学渗透德育内容,参与听课评课,督促学科教学德育目标的落实。
把思想政治教育、品德教育、纪律教育、安全教育、法制教育、心理教育,有计划、由浅入深、循序渐进地落实在教育教学的各个环节中,形成教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的校园气氛。
九、积极建立社区德育网络,加强对学生的校外教育工作,动员社会力量积极支持参与青少年的德育工作,特别要加强学生家长、村委会、派出所、媒体等方面的联系,形成学校为中心,周边各有关部门密切配合、齐抓共管的社区教育网络。
十、认真贯彻奖惩规定,负责评选“三好学生”、“优秀学生”、“优秀干部”、“星级班级”。
十一、班级制订德育工作计划,并认真组织实施。
班主任要认真贯彻执行《小学生日常行为规范》,制定符合班级实际的规章制度。
育英小学德育工作考核细则
一、指导思想
教师是学校德育工作的主力军,应坚持为人师表,教书育人。
为了加强学校德育工作,为了更好地营造全员育人的氛围,进一步推动学校德育工作健康发展,正确评价班主任的工作效果,进一步发挥他们在班级教育管理中的主导作用,促进班级管理工作的制度化、规范化;并为聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据,现结合我校实际情况,依据《小学德育大纲》、教师工作职责及学校有关管理规定,特制订本考核细则。
二、考评原则
工作考评应以全面、公正、客观为原则,做到:
1、月评与总评相结合。
既考查平时大量的日常工作能否落到实处,又能检验教师工作的整体效应和综合水平,鼓励广大教师扎实工作,争创特色。
2、定量与定性相结合。
量的变化会引起质的变化,通过量性分析,定出质,以避免考核评价的主观随意性。
3、奖励与惩罚相结合。
有奖有罚,赏罚分明,鼓励教师发扬奉献精神,做一流的工作,创一流的成绩。
4、考核与评估相结合。
把按规定标准的打分考核与通过有关部门领导的全面考察、评估结合起来,使教师的自身建设和整体工作有一个有机协调的全面发展。
三、考评方法
1、成立由校长室领导下的班级工作考核小组。
领导小组:尹德道杨清秀刘传娟李岳李全林刘兴付
考核小组:(1)大队辅导员和大队委员:负责每天学生行规等的检查。
(2)值日:负责学校一天的教育教学情况。
(3)检查组:负责对各项工作进行抽查。
代洪霞:朱云沈可苏正涛
朱永淑:王振易志琼朱建玲顾建玲孟玲李盼
程东华:曾光孙礼双黄圣权贾成林陈翠琴
2、操作流程。
①平时由考核组成员负责对各位教师的工作情况进行常规考查;②每周汇总,每月经年级部和老师确认后公布,考核小组备案;③视情况召开考核组成员会议,分析存在问题,及时反馈信息并提出整改方案;④期末进行综合评定,结合其它考核,所得等第记入教室档案。
3、采用个人自评、同行测评、任课老师测评、学生问卷座谈、主管领导评议等相结合的形式,客观、公正地进行考核。
四、考核内容含班主任个人量化考核,总分都是100分。
五、说明
1、德育工作考核是对每位教师的考核,班主任根据不同分工扣分到人,所有行政人员由校长室考核,校长室成员接受教师评议。
2、中队、行规示范班级评比成绩记入学期考核。
3、学校组织的各项大型活动和比赛,根据等次折合成分数作为学期考核内容。
4、月考核分数记入学期总分,占到德育考核的70%,另外30%看学生比赛成绩、学校活动成效、论文撰写情况等。
5、月考核由考核小组日常检查、抽查为主,班主任月考核分数满90分,则可享受班主任月考核奖50元。
6、若班级发生体罚、变相体罚,造成较大影响,并经校长室查实,班主任当月考核奖一票否决。
7、若班级发生学生安全事故,影响较大的,班主任当月考核奖一票否决(安全事故的责任鉴定由校长室、安监办讨论决定)。
8、班主任工作考核结果与下学年班主任岗位聘任挂钩。
班主任量化月考核表
-----------月份考核对象:。