进厂原煤质量控制及使用管理规定

兰州市煤炭经营使用监督管理条例正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 兰州市煤炭经营使用监督管理条例（2013年8月30日兰州市第十五届人民代表大会常务委员会第十三次会议通过2013年9月27日甘肃省第十二届人民代表大会常务委员会第五次会议批准）第一章总则第一条为了规范煤炭经营秩序，加强煤炭经营使用监督管理，防治燃煤污染，根据《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国大气污染防治法》等法律、法规，结合本市实际，制定本条例。

第二条本市行政区域内的煤炭经营、使用和监督管理活动，适用本条例。

第三条本条例所称煤炭经营使用，是指原煤及其洗选加工产品和民用型煤的加工、运输、储存、销售、使用等活动。

第四条煤炭经营使用监督管理应当坚持总量控制、布局合理；集中经营、定点配送；分类管理、强化监管的原则。

第五条市、区（县）人民政府应当根据本市大气污染防治的要求，对本辖区的煤炭经营使用监督管理负总责。

市煤炭经营行政主管部门负责本市煤炭经营的监督管理，其下属的煤炭经营监督管理机构具体负责日常监督管理工作。

各区（县）人民政府煤炭经营行政主管部门负责本辖区内的煤炭经营使用监督管理工作。

发改、公安、环保、城管、交通、价格、质监、工商、税务等有关部门依照各自职责共同做好煤炭经营使用监督管理工作。

第六条市、区（县）人民政府应当做好煤炭经营监督管理相关法律、法规的宣传工作。

本市相关行业协会应当加强对煤炭经营企业的自律管理，协助煤炭经营监督管理机构做好工作。

第七条任何单位和个人有权对违反本条例的行为向煤炭经营监督管理行政主管部门举报。

受理部门应当为举报人保密。

对举报属实的单位和个人，由煤炭经营监督管理行政主管部门给予奖励。

XX煤矿煤质管理实行细则第一章总则第一条为稳定和提高我矿煤炭质量, 加强原煤生产、运送等各环节煤质管理, 适应市场需求, 根据《煤炭生产事业部2023年煤炭质量管理实行细则》, 结合我矿煤炭赋存条件及实际煤质状况, 特制定煤质管理实行细则。

第二条认真贯彻执行“质量第一, 顾客至上”旳方针, 坚持“以质量求生存, 以质量求发展, 以质量求效益”旳原则, 加强煤炭生产、运送全过程旳煤质管理, 保证原煤质量符合企业及顾客规定。

第三条矿生技科重要负责平常煤质检查工作, 生技科专人负责采掘工作面煤质状况, 矿煤质管理领导小组负责组织多种宣传活动, 加强职工旳煤质教育工作, 包括煤质知识旳普及、工作面煤层赋存状况旳理解、现行煤质制度、措施旳贯彻等。

第四条矿属各科室、采掘队、机运队、矿物工程队, 在煤炭生产、运送等各环节旳质量控制活动, 必须遵守本细则；煤炭生产、运送各有关环节, 根据本细则规定对应承担煤炭质量责任。

第五条各有关合作单位要建立严格旳煤质管理制度, 认真贯彻各环节煤质原则、质量责任。

第六条建立全面旳煤质管理体系, 即煤质行政管理体系、煤质监督检查体系和煤质管理实行体系, 形成生产、运送全过程旳煤质管理网络。

健全矿、科、队及班组各级煤质管理机构, 下级煤质管理机构对上级煤质管理机构负责, 在业务上接受上级煤质管理机构旳监督和指导。

第七条在地质、工程设计、采掘煤质预测等方面研究保证和提高煤质旳措施。

制定矿煤质中长期规划, 指导矿井生产与接续。

通过优化工作面布置方式、合理选择回采措施等技术措施和手段, 改善煤炭产品质量, 满足企业及顾客规定。

第八条充足运用班前、后会, 集中学习日等一切宣传手段, 坚持不懈地开展煤炭质量旳宣传教育, 不停提高全员质量意识。

第九条以煤炭产品质量为主线, 建立健全煤炭质量管理网络, 运用科学旳管理手段和措施, 推行全面质量管理。

第十条建立煤炭质量管理旳"事前预测预报, 事中过程控制, 事后信息反馈"旳运行机制, 深入完善科学旳质量管理体系。

洗煤厂质量数量管理制度一、外购原煤质量管理制度1、原料采购科室签订购销合同后，必须对原料煤持续不间断进行关注，同用户销售人员做好精密沟通，畅联无限，把好原煤入厂关，确保入原煤回收率超越合同标准，每超1%吨煤降壹元，每降低1%，吨煤罚5元。

2、入厂原煤合理控制水分，对于原煤仓装煤的供户，底部的煤尽可能不装，保证原煤干基数量。

3、对于大于30cm的大块矸石，若发现后，通知领导，保留像质资料及时反馈供户以若大量混入煤中。

发现一次扣罚该班当班责任者50元。

4、入厂原煤有泥土者，杜绝入厂，查清原因，按事故处理，罚款100元。

5、对恶意更换原煤的运输车辆，发现一次，罚款1万元，视具体情节，追究法律责任。

二、破碎车间质量管理制度1、首先对入洗煤质进行检查，发现一次原煤中杂物超标，影响煤质者，马上汇报生产技洗煤厂调度及其它相关部门领导，指派相关调查人员进行调查，对查出责任班组组罚款300元，责任人罚款50元。

并对洗煤厂相关部门进行相应的奖励。

2、分级筛司机应经常检查筛子运转情况，清除筛孔卡阻物料，保证筛孔畅通。

合理分配两系统煤量，保证分配均衡，筛面布煤均匀。

发现筛板松动，筛条掉下，要立即给调度汇报，配合维护工进行处理。

筛板破损不及时汇报或修补的，每发现一次扣50元，由厂调度检查考核。

大块矸石不得让其进入破碎机内，防止破碎机卡阻、堵塞故障发生。

发现手选后杂物超标，扣罚责任人30-50元。

4、按破碎工艺要求合理调整颚板间隙，将破碎粒度控制在允许范围内。

达到破碎指标，如超标考核责任人30-50元。

三、洗选车间跳汰选煤过程工序质量管理制度1、选前筛分脱泥筛司机应随时检查筛子运转情况，发现有筛板松动、破损、皮带打滑等现象要及时汇报，配合维护工进行处理。

筛板破损不及时汇报或修补的，每发现一次扣50元，由厂调度检查考核。

2、根据末煤小于2MM为脱泥工艺，脱泥筛司机要严格控制入洗煤量，并做到喷水充足、均匀，保证筛上不跑水。

发现筛板松动、破损要及时汇报处理，保证筛下不跑粗。

焦化厂煤、焦质量管理制度第一章总则第一条为了规范焦化厂煤、焦质量管理工作，确保生产安全、提高产品质量，依据相关法律法规和标准，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于我公司焦化厂煤炭、焦炉生产过程中的质量管理工作，包括原煤入厂、入炉、炉渣、出炉、煤气和焦炭等环节。

第三条本管理制度包括质量管理机构、质量管理职责、质量管理流程、质量控制要求、质量管理档案等内容。

第二章质量管理机构第四条焦化厂设职责专门负责煤、焦的质量管理的质量管理部门，由专业人员组成。

第五条质量管理部门主要职责包括：1. 制定煤、焦的质量标准和检验方法；2. 监督原煤进厂、入炉前的检验工作；3. 监督炉渣、出炉焦炭等生产过程中的检验工作；4. 按照标准要求组织完成焦化厂煤炭、焦的质量检验工作；5. 开展非标检验和问题品质量分析；6. 制定煤、焦的质量控制指标；7. 建立煤、焦质量追溯体系。

第三章质量管理职责第六条各岗位人员在焦化厂煤、焦生产过程中，应正确履行职责，确保产品质量。

第七条生产管理人员应：1. 定期组织召开质量会议，研究解决质量问题；2. 监督检查各工序操作规程，发现问题及时纠正；3. 提供所需的检验设备及检验人员。

第八条质量管理人员应：1. 制定检验计划，确保各环节检验工作得以顺利进行；2. 负责煤、焦的标准制定、调整和推行；3. 负责煤、焦的质量检验工作，确保产品质量符合要求；4. 建立和完善质量档案，做好质量数据的收集和整理。

第三十九条工人、操作人员应：1. 认真执行作业规范和操作规程，确保工艺参数满足要求；2. 及时报告设备故障和异常情况，确保设备正常运行；3. 合理使用和保养工具和设备。

第四章质量管理流程第十条煤炭检验：1. 原煤检验：根据煤质要求，检验原煤的水分、灰分、挥发份、固定碳等指标；2. 入炉前检验：对即将进入焦炉的原煤进行化验，确保原煤符合生产要求；3. 非标焦炭检验：对非标焦炭进行化验，确定其品质是否符合要求。

2024年煤矿煤质管理办法为了认真贯彻执行两级公司有关煤质管理工作的指示精神，树立“质量是企业的生命，安全是企业的效益”意识。

进一步稳定我矿原煤生产质量，提高商品煤煤质，巩固“神华煤”品牌形象，建立煤质管理制度，健全煤质管理体系，对煤炭生产进行全过程监控，狠抓煤质管理不放松，加强对生产各环节的质量控制，使我矿的煤炭产品能够适应市场的需求。

根据神东煤炭分公司《煤质管理考核办法》和《煤质管理实施细则》的具体要求，结合我矿生产实际，特制定本办法。

一、煤质管理机构建立煤质行政管理、煤质监督检查和煤质管理实施体系，形成从工作面、生产、运输、入仓全过程的煤质管理网络，成立矿、科队、班组三级煤质管理机构。

（一）成立矿煤质管理领导小组：组长：田小明副组长：孟永兵李锋成员：杨纯伟李小元刘民强秦琳张悦高来维刘栓和徐忠周党文杨建林白子君王开慧刘忠陈元良左云祁平生石彬雁吴景红王俊祥（二）设立煤质监督检查机构：生产指挥中心质量管理组负责全矿煤质的日常管理、监督、检查工作。

（三）成立煤质管理实施机构：各队成立煤质管理小组，队长任小组组长，副职及技术主管为小组成员，班组长兼任煤质员。

负责生产过程中的原煤质量。

各班组为煤质措施的执行机构，相应成立煤质活动小组，并在生产过程中开展全面煤炭质量管理活动。

二、管理职责与权限（一）煤质管理领导小组的职责与权限：1、负责贯彻落实两级公司有关煤质方面的规章制度，并组织实施。

2、负责全矿的煤质管理行政领导工作，领导煤质管理机构进行全过程、全方位的煤质管理。

3、指导煤质管理工作，协调解决管理生产过程中存在的各种问题。

4、负责推广先进的生产工艺、设备和检测手段，并根据煤质情况进行技术研究，优化工艺流程，满足煤质指标。

5、结合生产实际情况，制定煤质管理措施，完成公司下达的月度煤质指标。

6、组织召开煤质分析会，制定提高和改进煤质的措施，落实对各生产单位的煤质考核指标。

7、负责制定和修改煤质管理办法，并组织实施。

公司生产用煤管理制度第一章总则第一条为了加强公司对生产用煤的管理，确保用煤的合理使用和节约利用，促进公司生产的稳定和持续发展，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司生产用煤的管理，包括煤炭采购、存储、使用等方面。

第三条公司生产用煤管理遵循“节约、高效、环保、安全”的原则，强调科学管理、依法用煤、节约用煤、保护环境等，具有指导性和规范性。

第四条公司生产用煤管理委员会是公司用煤管理机构，负责协调、指导和监督公司生产用煤的各项工作。

第二章用煤采购管理第五条公司生产用煤应当按照国家有关规定和公司内部管理制度进行采购，确保煤炭的质量、数量和价格的合理性。

第六条采购人员应当按照公司的采购程序和要求进行采购，保证采购流程的透明和规范。

第七条采购人员应当对供应商的信誉、资质、价格等方面进行认真调查和评估，确保供应商的合法合规和稳定供货。

第八条采购人员应当根据公司用煤需求和生产计划，合理安排采购计划，进行合理配置和节约用煤。

第九条采购人员应当严格执行公司的采购合同，保证交货时间、质量等要求。

第十条采购人员应当将采购的煤炭信息及时录入公司管理系统，确保信息的准确性和及时性。

第三章用煤存储管理第十一条公司生产用煤应当按照规定的要求进行存储管理，确保煤炭的安全、可靠和高效使用。

第十二条煤炭存储场地应当符合国家规定的标准，确保通风通畅、灭火设施完备、安全出口明确等要求。

第十三条煤炭应当根据种类、质量等进行分类存储，用煤部门应当做好每批煤炭的编号、规格、数量等信息的登记和管理。

第十四条煤炭的存储应当按照“先进先出”原则进行，避免煤炭长时间存放导致质量受损。

第十五条煤炭存储场地应当保持干燥、通风和防潮，防止煤炭吸湿或结块，影响使用效果。

第十六条煤炭存储场地应当定期进行检查和清理，确保存储场地的整洁和安全。

第四章用煤使用管理第十七条公司生产用煤应当按照生产计划和用煤需求进行合理安排和使用，确保用煤的节约和环保。

第十八条用煤部门应当对生产用煤的使用情况进行跟踪和监测，根据实际情况及时调整用煤方案和措施。

煤矿煤质达标管理制度第一章总则第一条为规范和加强煤矿煤质管理工作，提高煤矿生产安全和经济效益，制定本制度。

第二条煤炭是我国主要能源资源之一，煤矿煤质是煤炭生产和利用的重要方面。

根据国家煤矿煤质监管相关法规和政策，煤矿应当按照规定要求开展煤质管理工作，确保煤炭质量稳定、安全生产。

第三条煤矿煤质达标管理制度适用于煤矿开采、运输、贮存、销售等全过程煤质管理工作。

第四条各煤矿应当建立健全煤矿煤质管理机构，明确煤质管理人员职责和权利，确保煤矿煤质管理工作的顺利进行。

第五条各煤矿应当定期开展煤质质量检测和评价工作，对煤炭的主要质量指标进行监测和分析，为煤炭的质量控制提供依据。

第六条各煤矿应当建立健全煤炭质量追踪和溯源管理制度，确保煤炭的来源和运输过程清晰明了，做到溯源可查。

第七条煤矿应当建立健全煤炭质量管理档案和数据系统，对煤炭的生产、质量、运输等信息进行及时记录和归档。

第八条各煤矿应当建立健全煤炭质量管理制度培训体系，定期对相关人员进行培训和考核，提高其煤炭质量管理水平。

第二章煤炭质量检测第九条各煤矿应当建立健全煤炭质量检测实验室，配置专业检测仪器设备和人员，确保煤炭质量检测工作的准确性和可靠性。

第十条各煤矿应当建立健全煤炭质量检测标准和方法，对煤炭的主要质量指标进行检测和分析，排除人为干扰因素，确保检测结果准确可靠。

第十一条煤矿应当建立煤炭质量监测网络，对煤炭开采、运输、贮存等关键环节进行监测和把控，及时发现和解决质量问题。

第十二条各煤矿应当建立煤炭质量监督检查制度，定期对煤炭质量检测实验室进行监督检查，确保检测工作的规范和有效。

第三章煤炭质量评价第十三条各煤矿应当建立煤炭质量评价体系，对煤炭的各项质量指标进行评价和比较，提出改进建议和措施，维护煤炭质量水平。

第十四条煤矿应当根据煤炭质量评价结果，对煤矿生产工艺和设备进行调整和改进，确保煤炭的质量符合市场需求。

第十五条各煤矿应当建立煤炭质量信用评价制度，对煤炭供应商和客户的质量信用进行评估，建立质量信用档案，保障煤炭贸易的良性发展。

煤质管理制度为健全原煤质量管理体系，完善原煤质量管理制度，从源头上加强原煤质量管理，强化对各环节原煤质量控制，减少原煤代加工成本及煤炭资源的浪费，实现降本增效、利益最大化目的，根据公司煤质管理办法，结合我矿实际情况，制定本制度。

第一部分总则第一条本制度适用于本矿原煤质量管理。

第二条管控目标：原煤质量符合公司下达的质量考核指标。

第二部分组织机构与职责第三条成立原煤质量管理领导小组组长：矿长常务副组长：生产矿长副组长：安全矿长、总工程师、机电矿长、通风矿长、行政矿长、生产副总、安全副总、技术副总、机电副总、通风副总、运输副总、地测副总成员：调度室、安监科、技术科、生产科、地测科、机电科、通风科、信息监控中心、企划科、销售科、保卫科、综采队、掘进队、井下机电队、运输队、通风队、探水队。

领导组下设办公室，办公室设在调度指挥中心，办公室主任由调度主任兼任。

（一）煤质管理领导小组职责负责贯彻落实国家、地方政府在原煤质量管理方面的法规、规章制度，并组织实施；安排部署、检查、指导原煤质量管理工作；审定原煤质量管理制度，决定原煤质量管理奖罚和考核指标等重要事项；保证原煤质量管理在人力、物力、财力方面的需要。

（二）调度室职责负责制定原煤质量管理的相关制度、实施细则及具体考核办法；负责原煤质量监管工作；负责健全完善原煤质量管理体系；配合煤质部做好原煤取样工作；负责从井下到地面煤质的管理与控制，确保原煤水分、灰分不超标；负责生产过程中监督考核煤层割顶割底情况；采取有效措施减少和遏制顶板破碎；有效控制冒顶、岩巷掘进、巷道维护矸石、大块矸、以及杂物等进入毛煤；煤质发生变化时及时向公司汇报（书面说明情况矿长签字）。

（三）技术科职责优化采掘部署、合理布置巷道，避开巷道应力集中区；从采掘工作面设计、采掘作业规程和措施上保障原煤质量；井下地质条件发生变化时，根据实际情况制定切实可行保障原煤质量的生产方案。

（四）机电部门职责负责原煤运输系统运行监管，协助及时处理设备运行故障，督促各队组严格按照规定对设备进行维护保养，确保原煤质量稳定达标；指导井下除铁器、破碎机等设备安装运行工作；在皮带、设备运行过程中，如发现煤流中有铁器或杂物，要及时停机进行处理，严禁铁器或杂物进入筒仓。

入厂煤采制化管理细则第一章序言为了加强燃料全过程管理，确保燃料质量分析数据的准确可靠，特制定入厂、入炉采制化监督管理制度。

第一条煤炭的采制、化验的监督检查管理由燃料分场管理、班组长全面负责，监督范围包括入厂煤的采制、化验、原样复查监督，以及采制煤样的全过程按国标进行。

第二条商品煤样采取方法（ GB475— 2008），本标准等效采用了国际标准 ISO1988《硬煤—采样》。

1主题内容与适用范围（1）本标准规定了从煤流中、火车、汽车和煤堆上采取商品煤样的方法。

（2）本标准适用于无烟煤、烟煤和褐煤。

2引用标准（1 ）ＧＢ２１２煤的工业分析方法（2 ）ＧＢ４７４煤样的制备方法（3 ）ＧＢ４７７煤炭筛分试验方法3定义（1）商品煤样：代表商品煤平均性质的煤样。

（2）子样：采样器具操作一次所采取的或截取一次煤流全断面所采取的一份样。

（3 ）分样：由若干子样构成，代表整个采样单元的一部分的煤样。

从一批煤中采取一个总样所代表的煤量，一批煤可以是一个或多个采样单元。

（4 ）批：需要进行整体性质测定的一个独立煤量。

（5 ）总样：从一采样单元取出的全部子样合并成的煤样。

（6 ）采样单元：从一批煤中采取一个总样所代表的煤量，一批煤可以是一个或多个采样单元。

（7 ）标称最大粒度：与筛上物累计质量百分率最接近（但不大于）５％的筛子相应的筛孔尺寸。

（8 ）采样精密度：单次采样测定值与对同一煤（同一来源，相９５％概率同性质）进行无数次采样的测定值的平均值的差值（在下）的极限值。

（9）精密度：在整个采样、制样和化验中，对某一煤质参数的测定结果会偏离该参数的真值，但真值是不可能准确得到的，即测定结果与真值的接近程度——准确度是得不到的，而只能对同一煤的一系列测定结果间彼此的符合程度——精密度作出估计。

如果采用的采样，制样和化验方法无系统偏差，精密度就是准确度。

（10）系统采样：按相同的时间、空间或质量间隔采取子样，但第一个子样在第一间隔内随机采取，其余子样按选定的间隔采取。

华电煤业集团有限公司煤质管理办法第一章总则第一条为了加强公司煤炭产品质量的监督管理，提高产品质量水平，明确产品质量责任，生产高质量、洁净的煤炭产品，特制定本办法。

第二条本办法所称煤质管理，主要包括煤炭生产加工煤质管理（基本要求、井工矿、露天矿、洗煤厂的煤质管理），煤炭装车运输储存销售煤质管理（基本要求、煤场、装车站、铁路运输、汽车运输、外购煤及销售部门煤质管理），煤炭质量监督和检测管理及煤质信息网络化管理。

第三条本办法适用于公司系统全资、控股煤矿企业，托管煤矿以及上述企业所属洗煤厂（以下简称“各单位”）。

第四条各单位承担煤炭产品质量责任。

第五条各单位应把提高煤炭产品质量纳入本单位的管理和发展规划中，加强对煤质的统筹规划和组织领导，引导、督促各生产、销售单位加强煤质管理，提高煤质。

第六条各单位应开展质量教育活动，增强全体员工质量意识，确保煤质管理措施的落实。

第七条各单位要根据本办法，建立健全本单位内部煤质管理办法或实施细则并上报公司生产技术部备案。

第二章组织与职责第八条公司生产技术部负责审核煤质管理中长期发展规划，审定煤质指标，监督检查煤质管理制度的执行情况，推进煤炭提质加工技术的进步和应用，协同有关部门研究解决煤质管理工作中的问题。

第九条各单位均应建立健全内部煤炭产品质量管理制度，严格实施岗位质量规范、质量责任以及相应的考核、奖罚办法。

第十条各单位成立煤质管理机构，负责煤炭生产、洗选加工、储装运的煤质管理、提质加工和产品结构优化工作，对本单位内部的煤质进行检查和考核。

第三章煤炭生产加工煤质管理第十一条煤炭生产加工煤质管理基本要求：（一）以经济效益为中心，面向生产一线和煤炭市场开展煤质管理和加工工作；（二）根据煤炭市场形势，优化煤炭产品结构，确定煤炭产品种类；（三）围绕公司批准的煤质考核指标组织煤炭生产。

第十二条井工矿煤质管理（一）设计过程中的煤质管理1．煤质管理人员参与采掘工作面的规划设计、接续安排及作业规程的审批；2．掘进巷道设计，应尽量避免半煤岩巷掘进，如果必须进行半煤岩巷掘进，煤、矸石应尽可能分运，避免大量矸石进入煤流；3．工作面的接续设计应保证煤质合理匹配，尽量使煤炭产品质量稳定；4．工作面设计及制订的作业规程必须制定煤质管理措施，防止外来水分、矸石和杂质的混入。