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如何降低电费

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如何降低电费

贵单位在每月交电费时是否有被加收叫力率调整电费的(俗称电费罚款)?那该笔费该不该收?是否可以避免呢?

电力用户的用电设备负荷包括有功和无功,有功是电能转化为机械能,光等消耗掉了,被有功电能表记录了:无功是比如电机,电焊机等感性负荷,必须需要建产交变磁场才能工作,而交变磁场又产生反向电流,这无功电流在线路中流动,而不做有用功,这样会占用输电线路的容量,又因为导线的电阻产生热而消耗了。这个无功会被无功电能表计量下来。每次供电部门来抄表后,都会计算无功占有功的比例,推算功率因数,如果低于全国供用电规则规定值,就会被加收力率调整电费。

如何才能知道自己有没有因为功率因数过低而被罚款呢?

方法很简单,请各位老总或老板查一查供电部门派来的电费发票,发票里有一项是“力率调整电费”,如果该数值是正的,说明就是对企业处于罚款而多交电费,如果负的,说明得到的是奖励。

根据(83)水电财字第215号文件《功率因素调整电费办法》,功率因数等于0.9,不加也不减;如果低于0.90,就要增加月电费,例如:功率因数只有0.80,就要增加5%的月电费,功率因数只有0.85,就要增加2.5%的月电费,功率因数高于0.9,可以减免月电费,就是所说的奖励。

对于月电费达50万元的用户来讲,如果功率因数只有0.80,那么企业每月就要多付出2.5万元(50*5%的罚款,每年就是30万元,长此计算,这将一笔非常庞大的费用,如果能节省下来,就是一笔可观的利润。

那么,多交的电费可以节省吗?电力部门乐意吗?有此而引起的能耗可以降低吗?投入小吗?答案是肯定的,功率因数提高了,不但可以节约电能,还可以增大设备的出力和改善电压质量。同时,也降低了电力部门的供电设备的损耗和增大了出力,电力部门同样受益。因此,电力部门非常重视其自身设备的无功补偿,也非常支持企业进行无功补偿改造,企业如果进行无功补偿的改造,一般在两年内即可收回投资成本。

南宁迅雷电气有限公司作为电气专业从事高低压智能动态

无功补偿技术、电能质量监测与综合治理、配电运行数所据采集和监控系统研制开发和生产的民营科技企业,以协助各用电单位节能创效益为已任,我们将充分利用我们的专业技术为各用电单位的节能降耗工作做出贡献,主动帮助企业降低电耗,减少电费支出,为您提供一站式服务和整体解决方案。

我们同样推行能源合同管理,让用电户“零投资,无风险”。如果你们联系我公司,我公司派出专业工程师到现场考察和测试用电单位运行工况,然后提供改造方案,用电单位同意改造方案后,双方签订《节能降耗改造合同》,明确要求改造以后功率因数要达到的标准,我公司为用电单位提供无功补偿装置或无功补

偿及滤波装置(用电单位同时存在谐波超标的状况时),如果改造之后达不到合同规定的标准,设备由我们自行拆回,用电单位可以不支付任何费用;如果改造验收合格,企业才支付相关费用。这样,既避免了用电单位的资金压力,又避免了改造失败时的资金风险。

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杜绝电力营业差错管理的有效途径张海军

2012年7月内蒙古科技与经济July2012 第13期总第263期Inner M o ngo lia Science T echnolo gy&Economy N o.13T o tal N o.263浅谈杜绝电力营业差错管理的有效途径 张海军,刘永梅 (内蒙古电力(集团)有限责任公司巴彦淖尔电业局,内蒙古巴彦淖尔 015000) 摘 要:针对营业电费差错这一课题,通过营销信息系统平台,实现制度管人、流程管事、加强职能监管、提高营销人员工作责任心、加强各营销部门协调配合、通力合作是杜绝营业差错最有效的途径。 关键词:营业差错;电价管理;电费审核 中图分类号:T M76 文献标识码:A 文章编号:1007—6921(2012)13—0038—01 1 营业抄表、审核、报表管理 1.1 加强电价管理 首先,从源头抓起,要求客户服务中心、各供电局报装人员,根据新装、改类用户的用电性质、电压等级,认真确定电价,保证电价执行的正确性。 其次,电费核算人员,对执行的目录电价、农村综合电价、附加电价、基本电价认真审核,把好电价审核关。如发生电价差错,追究相关人员责任,严格执行电价政策。 1.2 加强抄表例日管理 每年年初对不合理的抄表例日的表本进行修订,根据不同的电力客户确定不同的抄表例日,例日一旦确定,一年内不得变动。抄表人员必须按照规定抄表例日进行抄表,电价电费监管中心对抄表例日进行跟踪监管,避免抄表人员估抄、漏抄、抄表不到位。 1.3 加强电量电费审核管理 电量电费审核是避免营业差错最重要的一个环节,对审核人员业务素质要求较高,要想做好此项工作,应从以下几个方面入手: 审核人员熟悉掌握电价政策,在审核过程中,应审核该客户的用电性质、容量、电压等级、附加电价、基本电价、力率标准是否执行到位; 对异动电量、电费的核查,分析异动原因,找出异动结果; 对提比提量、线损电量、变压器投退应做到清楚明白,确保其准确性; 对营销基础数据的核查,保证数据真实、完整、准确、及时。 1.4 加强营业汇总报表管理 电费汇总、营业报表是营业管理的最后环节,是一切营业数据的层层叠加,数据的准确性和完整性直接影响电力管理层的决策,所以,杜绝营业差错,加强营业管理是我们营销人员一直追求的目标。 通过以上观点,对营业差错进行责任划定及处理。 1.4.1 营业差错责任追究,按差错金额划分为4类:一类差错:造成损失在1千元及以下的,视为一般差错。二类差错:造成损失在1千元以上至1万元及以下的,视为营业事故。三类差错:造成损失在1万元以上至10万元及以下的,视为重大营业事故。四类差错:造成损失在10万元以上的,视为特大营业事故。 1.4.2 差错处理方式。营业差错在1万元及以下的,由各地区供(农)电局申请各供(农)电局营销部长审核签字,电价电费监管中心主任审批电价电费,监管中心核算人员按电费差错进行处理。 营业差错在1万元以上的,由各供(农)电局申请→各局营销部长审核签字,各局分管局长审批→电价电费监管中心主任审核→局营销负责人审批→电价电费监管中心核算人员按电费差错进行处理。2 营销业务流程管理 2.1 修改指针流程管理 各供电局需修改指示,严格按照营销业务电子流程进行办理,不得要求电价电费监管中心跳越流程进行办理。 对于轮换的电能表计,拆表指示小于上次电费发行指示,需进行修改,在修改指示需求内容中必须写清楚修改原因的内容,电价电费监管中心方可办理,否则,电价电费监管中心不予受理。防止抄表人员估抄或指示录入错误,引起营业差错的发生。 对于正常电费发行期,本月指示录入错误。各供(农)电局在电费入帐前发现需修改,电价电费监管中心退本修改,属正常修改业务。 2.2 退补电量、电费流程管理 对于出口故障表、电(压)流互感器更换、旁路转代电量。各供(农)电局需进行电量退(补),必须有现场处理工作票,并发起电子工作票申请,传计量中心核对,计量中心核对后,在电子工作票中填写处理结果,电价电费监管中心以计量中心上传的处理结果为依据,进行电量退(补),各供(农)电局自己不得进行退补。 对于转供电的用户,各供(农)电局必须有转供电协议,电价电费监管中心根据转供电协议在程序中进行转供电维护,各供(农)电局不得进行加减电量。 各供电局发现表计、互感器接线错误的用户,需要进行电量、电费退(补),由各供电局以电子工作票进行退(补),退补工作票中填写完整的处理结果,并且保留现场手工处理工作票,做到有理有据。 各供(农)电局严格按照营销业务电子流程进行办理,不得跳越流程进行退补,一(下转第40页) ? 38 ? 收稿日期:2012-04-28

基本电费容改需标准

根据国家发改委文件,“容改需”业务是帮助用电企业降低基本电费(请注意不是电度电费)的措施之一。满足以下条件的企业均可享受: 1、自有变压器; 2、变压器容量为315kVA以上; 3、大工业用电 也就是说,“容改需”的本质是通过降低变压器的计量容量来达到降费的目的,如果您的工厂用电容量经常用不满,那么很可能就是有空间降低基本电费的。详情联系德乐电力能源158-3773-2745V信同 问题二: “容改需”不需要进行线路改造,只需向电网申请,与电网签订最大需量合同,在电网后台进行相应的软件参数调整即可实现。 问题三: 企业自行进行“容改需”申请,是需要承担一定的风险的,主要体现在三个方面: 1、企业通常没有进行“最大需量”测算所需的数据和精算模型,需要投入资金和人力进行前期投入; 2、由于企业没有相应的配套技术和人员,因此通常不具备根据实际情况进行按月调整最大需量的能力; 3、最重要的是:假如企业实际用电量超过申请的“最大需量”的话,超过的部分,基本电费要加一倍缴交,这就很容易造成申请以后与企业的降费初衷背道而驰。 要解决这些问题的话必须找专业领域公司,我们可以为企业提供以下便利: 一、前期不需投入一分钱,零投入、零干预 二、采用后端收费的方式,真正节省下来才收费 三、超额罚款的风险由我们承担,企业完全无需考虑超支问题 问题四: “容改需”以后,企业可节省基本电费约为20-40%左右(降费比例各地不尽相同)—— 举个栗子,原来计量容量为1000kVA容量的变压器,每月在基本电费上的支出可从23,000元降低至1万元左右,一年可以节省12万左右。 现实情况中,不同的用电企业的可节省空间并不尽相同,我们需要在电网数据库中提取历史高频跟踪数据进行精算,最终确定可以帮企业节省多少电费,我们会在测算后提供具体的方案给企业,并提供能效优化所需的维护和监测功能。 专业的能源管理机构和团队,帮助企业解决节能运营改造的技术和执行问题,最终实现节能,降低成本。 听到吕子乔遇到灵异事件,赵海棠一脸迫不及待,向听听到底是怎样的灵异事件。 “没看出来啊赵海棠,你还喜欢灵异事件,既然这样,你有事儿没事儿照照镜子不就得了,你会发现,你和鬼差不多。”诸葛大力调侃道。 吕子乔:“我说的灵异事件,不是遇到了鬼,而是比那更邪乎的事情。” 陈美嘉点头附和吕子乔的话:“对,我也遇到了。” 两个人的话,十足的调动了大家的胃口。 于是众人纷纷看向他们两个,等待他们两个的后话。 “别卖关子了,快说,遇到什么事儿了。”胡一菲催促道。 于是…… 吕子乔拿起一根牙签放在嘴中,说起了曾经…… “课堂一开始,我和美嘉全神贯注,性质黯然,可就在老师说出开始上课四个字之后,我们两个,立刻像是中了邪一样睡着了。”吕子乔说。

加强网络优化,降低设备运行电费成本

加强网络优化,降低设备运行电费成本 【摘要】本文通过铁通经营状况分析,优化网络资源,减少在网运行设备,降低设备运行功耗,从而达到减少设备运行成本。 【关键词】电费;成本;点电量;网络优化;端口利用率 近年来,国家一直倡导节能减排,绿色环保,省公司多次下发文件,要求节能减排,节约开支,减低公司运营成本。根据公司转型发展的需要,传统有线网络市场不断萎缩,与移动协同发展业务逐渐变成公司的主营业务,传统有线网络设备逐步被先进技术设备替换淘汰,通过网络优化,减少设备的运行,降低设备运行电费成本。 一、现场资源调查 对2012年6-9月机房设备运行耗电量和电费成本进行了统计和调查,如下表: 对截止到2012年4月份,机房设备资源进行统计和调查,如表2。 通过调查,由于技术更新改造,传统语音电话和宽带用户不断减少,数据显示电话宽口空余12864线,宽带端口空余6385线。 空闲端口设备运行,消耗电能,产生巨大电费成本浪费。 二、原因分析 1、根据调查统计,截止到2012年4月,交换无效用户为12864户,端口空闲率高达25.11%,空闲端口设备运行,既不能产生经济效益,又耗电巨大。 2、根据调查统计,截止到2012年4月,宽带无效用户为6385户,端口空闲率高达17.9%,空闲端口设备运行,既不能产生经济效益,又耗电巨大 3、根据调查统计发现,部分机房设备由于技术改造更新,落后设备被淘汰,但淘汰的设备没有及时下电,拆除,一直运行,需要消耗巨大电能。 4、通过现场调查发现机房设备过多,散热量巨大,需要空调不间断运行,为设备降温。空调运行环境较差,过滤网太脏,空调运行效率低。 5、在进行设备统计和原因分析时,发现空闲设备在线运行,不仅消耗电能,而且散热,空调需要更长时间运行,进行降温,产生巨大电能消耗。 三、网络优化实施

浅谈降低电费核算差错的途径

浅谈降低电费核算差错的途径 发表时间:2019-05-17T11:15:51.973Z 来源:《电力设备》2018年第32期作者:李文捷[导读] 摘要:供电企业电费核算既是电力营销的基础业务又是核心业务,是营销业务最后的把关环节,通过对核算工作采取一系列的有效措施,提升了电费核算工作质量,确保了电费计算的正确性,保障了供用电双方的合法权益。 (国网山西省电力公司长治供电公司山西长治 046000)摘要:供电企业电费核算既是电力营销的基础业务又是核心业务,是营销业务最后的把关环节,通过对核算工作采取一系列的有效措施,提升了电费核算工作质量,确保了电费计算的正确性,保障了供用电双方的合法权益。基于此,本文探讨如何降低电费核算差错的途径和措施。 关键词:供电企业;电费核算 1电费核算差错分析 1.1电费差错数据分析 影响电费差错的原因主要由基本电费差错、档案差错、线变损差错、电价政策执行差错等几个方面原因。 1.2 电费差错原因分析。 (1)待审核电费数据准确度不高。目前负控、采集系统的日益完善,抄表技术已经由原先的现场手工抄表发展到现在的自动化抄表,但是我们不可以过度依赖于系统,仍然需要对系统传输的示数抱以怀疑的态度,对于突增突减、长期为0等的电量异常用户,需到现场核实。虽然手工抄表带来的错误风险日益降低,抄表数据错误仍时候发生。客观因素主要是负控、采集设备故障,通讯失败,数据传输异常等,主观因素是抄表人员示数审核不认真。另外新型电力业务如光伏发电、市场化直购电、电动汽车等的全面推广应用,加大了上游环节提供准确数据的压力。 (2)电费核算缺少复核环节。目前电费审核流程是采用电费核算员分片包保的方法,以均衡分配工作量为前提,按营业所为单位进行工作任务的划分。由于抄表日程比较集中,在核算高峰期,核算工作只能由核算员独立完成。针对复杂的算费用户,由于一个人的惯性思维、理解能力、业务水平的局限性,核算员审核完成后没有任何复核人员进行二次确认,仍存在电费算费错误的风险。 (3)缺乏有效的激励机制。电费核算员相当于“守门员”的角色,是保证电费正确出账的最后一道屏障。目前公司同业对标考核中有十余多项小指标都依靠核算员监控、把关,需要建立相应的激励机制,否则无法提升核算员的积极性。 2 降低电费核算差错的途径 2.1核算工作从源头抓起 一是对各类新装增容类业务流程的审核。审核人员除了审核营销系统中的勘查信息外,还需对与线损有关的线路信息、变损有关的台区变压器信息、基本电费有关的变压器容量及送电时间、装表信息中的抄表示数、表号等信息进行逐项核对,同时对照现场工作票或工作处理单上的现场信息与营销系统进行认真审核,确保工作票与流程中信息一致后再往下一环节传递;对审核过程中发现的电价错误、流程中变压器投运时间及互感器变比与工作票不相符、抄表示数错误等异常情况,及时作好记录并回退流程,通知相关部门处理正确,确保每笔业务流程准确才能保证电费计算正确。二是对变更类业务流程的审核。变更类业务有:暂停、暂停恢复、减容、减容恢复、更名、过户、销户等业务。比如暂停业务,审核人员重点审核一日历内累计暂停的时间不超过6个月,暂停时间应不少于15天,少于15天基本电费照收,客户暂停的次数不受限制、客户申请暂停后的用电总容量达不到315kVA执行单一制电价、暂停期满或累计暂停时间在一日历年内超过6个月,不论客户是否申请恢复用电,审核人员必须从期满之日起按合同容量计收基本电费等;审核人员必须严格按规定进行一一审核,审核时不仅要查看营销系统,同时要核对工作票上的暂停变压器的时间是否与工作票一致,确保了每笔业务流程信息与工作票上信息一致后才能确保每笔电费计收正确。 2.2提升电费核算的规范性 (1)完善电费账本管理制度。在进行电费核算管理过程中,应积极完善电费核算的各项管理制度,结合实际情况制定《抄表机管理制度》和《电费账本管理制度》,并根据账本管理内容配置专业的工作人员和工作场地,使电费核算与账本发放工作能够分开进行,以此防止在电费核算阶段出现账本借用情况,使用户用电数据的安全性和真实性得到有效保障,从而有效杜绝电费核算的误差问题。(2)严格规范新用户的办理工作。在进行新用户的办理工作中,应严格按照相关要求对用户的个人资料进行检查,并积极与相关部门展开合作,通过相关部门展示的证明资料对非居民用户、居民用户以及工业用户进行科学管理,并根据企业规定对不同类型的用户执行不同电价,在电价制度的执行过程中不能出现违规操作或更改电价等行为,从而有效保证供电企业和电力用户之间的合作关系,有效促进电费核算的顺利进行。(3)提升电费退补和电量调整工作的规范性。为保证电费退补和电量调整的工作质量,工作人员应严格遵循相关管理规定和管理方法,对于电费退补中较大的电费数额要及时汇报上层进行审核,直到批准确认之后才能够进行下一步工作。同时,在进行电量调整过程中,也要将调整原因和调整数据进行详细记录,以便能够为后续工作提供有力依据,从而有效降低供电企业的经济损失。 2.3改善核算方式 使用集中核算方法能够进一步提高供电企业的电费核算精确到。集中核算是一级核算,它是一种将电力企业所有的相关数据归集到一起统一核算而各部门不进行单独核算的核算方法,使用这种核算方法具有很多优势,能够降低误差,同时也能够减少工作环节,进一步提高工作效率,降低核算成本。 2.4完善智能审核规则 收集日常业务需求,结合电价管理、电量审核、客户档案校验、电费计算规则等制定系统智能审核基本规则,对审核规则环节出现的异常情况细化分类,主要包括抄表异常、电量异常、电费异常、档案异常。在对系统6个需要设定阀值的指标反复测算的基础上,重新设定阀值区间,让系统自动筛选功能更加精准。 2.5加强对日常工作的梳理与提炼 对近年来电价政策进行整理,为基层单位正确执行电价政策提供了保证;通过对日常工作的归纳和总结,针对公司抄表、核算过程中容易出现的问题,组织编写《电费抄表、核算典型案例》。 2.6增加电费发行前的复核控制

浅谈电费与成本的关系及节电的几点措施

浅谈电费与成本的关系及节电的几点措施 节约用电对矿山企业是十分重要的,做好节约用电工作,是矿山企业管理人员的主要职责之一。为了提高矿山企业经济效益,应采用合理的技术措施和管理手段,消除用电不合理甚至浪费的现象,降低供电设备损耗,提高电能的利用率是非常必要的。 电费与成本的关系 首先来看一下近几年三号坑电费所占总成本比例。 近几年三号坑电费所占总成本比例表 年份 项目2002年 2003年 2004年 电费(元)3611561 4387847 4487434 总成本(元) 9678106 9892546 9963544 电费所占成本比例(%)37.3 44.3 45 以上数据表明,随着生产规模的扩大,竖井、盲井的不断延伸,在成本费用不断增长的同时,电费也在不同层度的增长,使之所占比例逐年提高,2002年电费所占总成本比例为37.3%,2003年所占比例为44.3%,2004年电费所占总成本比例为45%。由此可见电费与成本的关系是成正比的,当电费增大时成本就高,当电费降低时成本就低。在全矿及各坑口电费所占成本比例平均为1/3之多。所以说,矿山企业对电能的管理尤其重要。 节约用电的几点措施 (1)、积极做好技术改造工作。 通风、排水、空压及提升是矿山企业电能消耗的主要环节,目前绝大多数矿山企业使用的水泵和风机均为交流拖动,且大都采用通过改变出口阀门的开度来调节流量和风量,这种调节方式,大大降低了水泵和风机效率,电能浪费十分严重。根据流体力学原理流量或风量与转速的一次方成正比,扬程或风压与转速的二次方成正比,轴功率与转速的三次方成正比。因此,采用调节速度来控制流量或风量,具有显著的节能效果。对水泵和风机拖动系统进行技术改造,将现行的速度不变系统改为变频调速系统。为避免改造周期过长和一次性投资过大,针对矿山个业对水泵和风机的转速精度要求不高的特点,可采用转速开环控制方式。同时,为了增加可靠性,保留原供电线路,旁路并入变频器,正常情况下投入变

加强供电企业电费预警机制建设以降低电费回收风险 任慧

加强供电企业电费预警机制建设以降低电费回收风险任慧 发表时间:2019-12-02T10:19:29.560Z 来源:《电力设备》2019年第15期作者:任慧[导读] 摘要:电费回收是供电企业向用户收取用电费用,这里的用户包括一般的家庭用户和用电企业。 (国网山西省电力公司太原供电公司山西太原 030012) 摘要:电费回收是供电企业向用户收取用电费用,这里的用户包括一般的家庭用户和用电企业。电费回收是供电企业通过生产经营劳动获得的劳动成果的最终表现形式,因此电费的回收效率对供电企业来说意义重大。电费回收问题是一个长期存在的问题,在新形势下,电费回收问题又是在怎样的一个背景下产生的,我们又该通过建立怎样的预警机制去预防和解决这个问题。 关键词:电费回收;预警机制 1建立电费预警机制的必要性 当前,我国的市场经济正处于快速发展的阶段,国际间的经济联系在进一步加深。在这种情形下,要实现我国经济的又好又快发展,就需要不断调整产业结构。在改革过程中,由于我国的实体经济体系还不够稳健,尤其是高耗能企业,其经济体系受市场影响的波动性较大。随着国家电网公司发展战略的深入实施,“大规划、大建设、大运行、大生产、大营销”的组织体系已基本构建完善,再加上近几年来国家电网公司正在加快信息化建设的步伐,电网公司的发展取得了实质性的进展,进一步创新了管理方式,电费回收更加科学、合理。当然,建立科学的防范机制也不免还会出现电费拖欠现象,这就需要构建行之有效的电费预警机制,提高电网公司的电费风险防范能力。建立完善电费预警机制既是供电企业经济发展的需要,又是企业提高自身工作效率的需要。 2供电企业电费回收预警机制建设 2.1加强电费回收风险的防范 (1) 建立电费预期付款的制度 不同行业的企业的运营状态不一样,在企业运营的不同时期企业的状态也是不一样的,所以可以在一开始就要求企业缴纳一部分的预付电费,这样即使是在企业运行状态不良的情况下也可以减少供电公司的电费回收的损失。 (2) 建立电费担保制度 企业可以用其企业资产做担保,当企业倒闭或破产的时候以企业的资产支付电费;企业还可以通过第三方进行担保,即第三方可以凭借自身良好的信用向供电公司写保证书,当被担保企业无法支付电费的时候第三方担保人承担相应的连带责任。这样就为供电公司回收电费提供了一定的保障,不过在审视第三方担保人担保资格的时候应慎重。 (3) 建立电费分期付款的制度 对于一些在运营过程中需要消耗大量的电能且信用良好,但又无法一时之间找到为其担保的企业,供电公司可以与其签订协定,让其进行分期付款,这样从长期看有利于供电公司的电费回收。 这三种制度也可以同时并列而行,其最终目的是为供电公司回收电费提供一定的保障。 2.2“大数据+电费回收管理”推行客户预购电制度 建立并推行客户预购电制度。基于信息化电力服务,在省域范围内向用户推广并执行“先交费、后用电”的预付费理念和制度,全面推行高压预购电方式,积极推广低压远程费控应用。基于互联网和大数据,研究对客户用电信息的自动采集和综合分析技术,实现抄表、收费、监控三位一体,通过流量监测和数据分析,及时发现偷电漏电和违章用电现象,合理规避电量风险,确保电费“颗粒归仓”。同时,电力企业应创新外部协作管理模式,将全网用户交费信息记录纳入相关银行征信系统,利用大数据分析技术对电力用户信用进行综合分析,科学评级,打造电力用户电费征信服务平台。利用电力用户电费征信服务平台,电网企业可对电费回收工作进行统筹规划和重点布局,针对电力“老赖”用户,应当提前研究和强化相关电费征收措施,针对信用等级较高的用户,应对其增加信息推送服务和其他增值服务,促成供用双赢局面。此外,征信服务平台的作用还体现在通过对平台大数据分析,电力企业能够深入了解电力产品和服务特性,全面掌握电力用户现状并与银行形成信息联通,针对信誉度好、信用等级高的用户开展信用证缴费服务,当持有信用证的用户不能按时交纳电费时,由合作银行代为支付。 2.3建立信用评价的电费回收风险预警机制 (1)4星级企业:一年内无任何欠费记录,电费月清月结,不需开催缴单、和停电通知单。不需要工作人员到现场催收,有很高的信誉度。该类企业为无风险企业,工作人员需要加强与这类企业的正常联系,不需要催收,不进入预警体系。 (2)3星级企业:一年内有一次欠费,但欠费事出有因,正常情况下有支付能力,基本不需要到现场催收。该类企业进入电费回收预警体系,所采取的措施:每月至少与这类企业进行3次回访,了解其生产经营情况,预告其本月电费发生额,同时,对延期缴费企业,应按规定收取违约金。次月到规定时间仍不能缴费的应依法停电。 (3)2星级企业:12月内有2次欠费记录,虽然其他月份的电费按期缴纳,但经常需要工作人员到现场催缴电费,企业信誉度较差,有资金实力,但经常借故拖欠电费,或企业经营困难,资金实力较差,无法按期缴纳电费。该类企业为电费风险较高的企业,是电费预警体系里最应引起重视的一类企业。应采取的措施:与这类企业签订有法律效力的电费回收协议,必须按期缴纳电费;每月至少与这类企业进行3次以上回访,了解其生产经营情况,预告其本月电费发生额,缴费期限对这类企业不发缴费通知单,而是在应交电费次日发停电通知书,注明7天后停电。如需特殊情况需延期停电的需领导签字。明确何时缴费,在交费后供电或延期停电。并要求该企业单位安装预付费电表。 (4)1星级企业:12月内有3次以上欠费记录,企业信誉度较差,经常以种种理由拒交或拖欠电费,工作人员采取停电措施时不仅不配合,而且以种种理由进行阻挠,找政府进行行政干预;企业严重亏损,有长期停甚至破产的危险。对这类企业采取的措施有:对该类企业,必须签订有法律效力的电费协议,注明必须分期缴纳电费以及双方的责任和义务,每月10天抄一次表,结一次电费,必须按规定程序执行欠费停送电措施,停电后如因特殊原因鉴定有法律效率的电

关于降低水厂电费开支管理的探讨.

关于降低水厂电费开支管理的探讨 论文导读:该企业下属有四家制水厂、二十多个加压泵站。制水企业的动力电费约占制水消耗成本50%之多。另一方面加强企业的用电管理。水厂,关于降低水厂电费开支管理的探讨。关键词:水厂,电费,管理 制水企业的动力电费约占制水消耗成本50%之多,如何降低电费支出,一方面积极改进生产工艺,在节能降耗上下功夫,另一方面加强企业的用电管理,根据有关部门的电价政策,通过实行大工业电价(即两部制电价),合理选择电价计费方式,以达到降低动力成本,节省企业电费支出的目的。 1 大工业电价大工业电价是指受电变压器容量在315kVA及以上的大工业用电户电价。“两部制”电价,是指基本电费和电度电费两部分。基本电费只与用户受电变压器容量总和(包括不通过该变压器的高压电动机)有关,而与耗电量无关,是售电成本的固定费用部分;电度电费与耗电量有关,而与用户受电变压器容量总和无关,以供电部门安装的电能计量表电度数为准,计算用户所用电费,是售电成本的变动费用部分。但对于制水企业,电度电费也可由用户选择是采用电度电价还是采用峰谷分时电价来计费。 根据参考文献⑴,基本电费有两种计费方式:一种是按变压器容量计算;另一种是按最大需量计算。具体采用哪种计费方式可由用电户自行选择。 2 基本电费的计费方式 2.1 按容量计收基本电费根据用户受电计量点的装机容量,即运行(包括热备用)的变压器和高压电动机容量(千伏安视同千瓦)乘以基本电费容量电价(目前杭州按30元/kVA执行⑵),则为用户每月的基本电费。即:基本电费(月)=变压器容量(包括高压电动机)(kVA)×容量电价(元/kVA) 2.2 按最大需量计收基本电费最大需量是指大工业用户在用电时,每15分钟内的平均最大负荷(kW)。电力计量装置(多功能电子式电能表)能自动记录每次发生的平均最大负荷。供电部门根据申请需量计费用电户当月最大需量表中平均最大负荷记录值,作为该用户当月最大需量计费值。此当月最大需量计费值乘以基本电费需量电价(目前杭州按40 元/ kW执行⑵),则是用户每月的基本电费。即:基本电费(月)=当月最大需量计费值(kW)×基本电费需量电价(元/kW) 2.3 两种不同的计费方式计算结果比较以杭州某制水企业为例,该企业下属有四家制水厂、二十多个加压泵站,是该市的用电大户之一,执行大工业电价,即两部制电价的高配,受电(装机)总容量64991kVA(kW)。2010年7月,累计各高配点最大需量表中平均最大负荷(kW)记录值,用电负荷27074kW。采用两种不同计费方式:(a). 选择按容量计费,该企业应交付基本电费:64991 kVA×30元/kVA=1949730元;(b). 选择需量计费:该企业应交付基本电费:27074 kW×40元/kW=1082960元。两种计费方式一个月相差86.6770万元。论文检测,水厂。由于水厂、泵站设计一般按最高供水量来选定设备型号及台数,但在实际投产运行过程中往往达不到该供水量,同时考虑到钱塘江咸潮时期该企业需抗咸抢水,各水厂、泵站存在一定数量的备用机泵。据实测,正常的生产用电负荷仅占装机总容量的40%--50%,同时制水厂的用电负荷相对较平稳有规律,这种情况下可选择需量计费。上例中的杭州某制水企业选择需量计费,每年可减少基本电费的支出约1千万元。对于实际生产用电负荷大,较接近变压器 (包括高压电动机)装机总容量,而且自身的生产经常受市场需求影响,负荷估测难度较大企业,还是选择按容量计收基本电费的方式较合

浅谈电费回收工作中的问题及对策

浅谈电费回收工作中的问题及对策 发表时间:2016-11-10T14:55:56.630Z 来源:《电力设备》2016年第17期作者:李琼 [导读] 在经济全球化和市场日益激烈的今天,各供电企业都面临着不同程度的电费回收风险。 (贵州电网有限责任公司铜仁供电局贵州铜仁 554300) 摘要:本文从电费回收风险出发,分析了当前电费回收过程中主要面临的问题,针对解决电费回收管理问题的对策进行详细探究。 关键词:电费回收;问题;对策 引言 在经济全球化和市场日益激烈的今天,各供电企业都面临着不同程度的电费回收风险,电费回收一直以来是电力营销工作的重点和难点。供电企业在提升优质服务、构建和谐供用电关系的同时,迫切需要有效的防范措施来降低电费回收风险,以保护供电企业的合法利益和规避经营损失。 一、电费回收风险 1、电费回收的社会风险 目前供电企业普遍采用的结算方式是先用电后交费,这是一种典型的信用销售模式,这样使一些信誉差的企业往往就会拖欠电费,甚至是偷逃电费。而信用销售模式是建立在客户在享有电能的使用后,会遵守信用在供电企业规定的期限内上缴电费的基础上,这种按照社会根本准则及道德规范的电力营销,需依靠社会所建设的诚信道德规范,而我国社会诚信体系建设滞后,则不可避免地增加了供电企业的电费回收风险。 2、电费回收的客户风险 部分企业出现破产、倒闭或转制,而无力按时、足额的交费,导致因客户经营状况问题而出现电费呆、坏账。其中曾试过某企业经营不善宣布破产后,历时两年才能经法院拍卖其资产后偿还电费本金,此时客户的电费违约金已超过本金。部分客户选择故意拖欠电费,以损害供电企业利益来争取短暂的运转,更甚者会蓄意逃避电费债务。 3、电费回收的供电企业自身风险 供电企业自身的抄核收管理或服务不到位,造成的电费差错。比如抄表员在抄录电表的时候误抄止码数导致客户少缴纳电费,之后经过电费追补方式需要客户缴纳追补电费,客户因抄表员的过失对供电企业意见很大,从而产生对立情绪、投诉或拒缴、缓交电费等情况,造成电费回收风险。另外,受部分供电企业员工素质的影响,某些供电企业员工服务意识不强,在催费、收费等服务方面工作不热情、不积极,导致客户缴费产生抵触的心理,在一定程度上也影响了电费的及时回收。抄表、核算、收费工作环环相扣,其中一个环节出现问题都足以影响电费的正常回收工作[1]。 二、当前电费回收过程中主要面临的问题 1、政府机构对供电公司的行政干预 在供电公司回收电费的过程中,很多企事业单位总是因各种原因拖延电费的缴纳,但是由于其属于国有事业单位,供电公司的电费收缴规范中的某些条款具有不适用性,而一旦采取某些措施的时候也经常受到政府部门的行政干预,强制供电公司为拖欠电费的企事业单位送电。这导致供电公司束手无策,只能任由企事业单位的电费一直拖延,为供电公司造成重大损失,也严重影响供电公司的运转。 2、供电公司电费回收管理体制的不完善 当前供电系统为了满足我国经济发展的供电需求而发展过快,相关的体系建设和制度建设都不完善,导致供电公司在电费回收管理中的制度建设也不完善。很多供电公司对于电费回收的管理都没有制定相关的管理制度,而且很多管理者对于电费回收的重视度也不够。所以在电费回收工作存在着制度性的矛盾,比如目前很多地区仍然存在“先用电、后缴费”的用电模式。这中管理模式自然为电费回收难题埋下了严重的隐患。而且目前电费的定价机制和收缴模式也过于老旧,与当今社会的发展不适应了,尤其是随着网络付费趋势的发展。 3、对于电力回收工作的管理行为不规范 供电公司在电费回收的管理过程中由于缺乏完善的制度建设和标准建设,导致管理混乱,没有统一的模式可供参考。在电费催缴过程中,对于欠费用户未能及时催缴,使用户形成拖延的习惯,这一点尤其是在一些落后的欠发达地区比较严重。由于这一地区通讯网络技术并不发达,电费回收时仍然需要工作人员进行抄表,而在抄表过程中非常容易出现漏抄或者是将电费占为己有的现象,这也造成用户对供电公司发生不满而拒绝缴纳电费,这样就形成了一种恶性循环,如果供电公司不通过恰当的方式解决这一问题,势必将会严重损坏供电公司的形象,进而对于电费的回收工作造成严重阻碍[2]。 4、管理体制与电费收缴体制亟需改革 我国当前使用的电费收缴体系已经比较老旧,与目前的社会发展已经不相适应。尤其是“先用电、后付费”这中老旧的用电模式,导致很多企事业单位以及居民都养成了拖延缴费的习惯,而已经用过的电量又无法补回,再加上我国的相关法律法规并不完善,执行力度也不够,这甚至导致很多企业单位或者个人以不认同供电公司的收费标准为理由拒绝付款,这 给供电公司造成了重大的损失。 三、解决电费回收管理问题的对策 1、争取获得政府的支持 在当前电费回收中主要的问题对象就是国有企事业单位,他们往往拖欠的电费数额比较巨大,对于供电公司的日常运转的影响也比较严重。所以在改善回收电费的措施上,首先需要获得政府的支持,尤其是针对这些企事业单位的电费回收工作,通过政府出台一些有影响力的政府,督促企事业单位主动缴纳拖欠的电费。 2、对于电费的回收方式进行改进 随着当前我国电网进行的改革与发展,对于以往的传统的一些电费回收模式应该逐渐进行改革,比如上文提到的“先用电、后付费”方式

公司降低财务费用总量支出的途径案例分析(一)

公司降低财务费用总量支出的途径案例分析(一) 一、资金结构和财务费用指出的现状 山西省电力公司是中国华北电力集团技资的全资子公司,属于大型国有独资企业,负责经营管理山西省内电网,保证供电安全,规划省内电网发展,培育电力市场,按市场规则进行电力调度,优化电力资源配制,为山西省国民经济发展和人民生活提供优质的电力供应。所处行业既是国民经济和社会发展的基础产业,又是公用事业,地位特殊,具有广阔的发展前景。 截止2002年底,在原所属发电企业划转前,山西省电力公司资产总额为364.32亿元,其中递延资产15.72亿元,负债总额为247.03亿元,所有者权益为117.29亿元,资产负债率为67.81%.几年来省公司资产和负债增幅较大,且负债增幅大于资产增幅,其主要原因是:随着国家西电东送北通道的建设,山西省电力公司相继投资建设了一批火力发电厂及超高压输、配电网络。特别是全省城农网改造工程大幅增加,城网改造工程累计贷款34.3亿元,农网改造工程全部完工后累计贷款将达120多亿元。由于自有资金严重短缺,绝大部分工程项目都是通过商业银行融资建设,电力工程建设周期长、融资成本高,且原项目贷款利率都比较高(6.21%/年息),2002年财务费用支出8.72亿元,2003年预计将达9亿元。形成了山西省电力公司巨大的债务压力和财务费用负担,面临严峻的生产经营形势。 目前随着电力供求矛盾加剧,电力建设已落后于国民经济的发展,特

别是电网建设已成为电力发展的瓶颈。急需投入大量电网建设资金,以满足全省国民经济发展和人民生活的需要。但是省公司自有资金短缺,还须通过国有商业银行融资渠道,来解决电网建设资金短缺的问题。这将进一步增加省公司财务费用支出。 二、降低财务费用支出的可行性分析 随着城、农网改造工程的完成,省公司经营风险和还贷压力进一步加大。在电网资产增加的同时,负债也同步增长,主要表现为长期负债的增长高于资产的增长,资产负债率急剧上升,2003年预计将超过80%,超出了企业正常负债经营临界点。省公司将面临着重大的还本付息压力和财务风险,如何合理地降低财务费用成为目前财务管理的重要课题。 1.省公司的资金结构和资金的使用情况使财务费用的降低成为可能 电网经营企业的显著特点是资金密集,不仅在筹资活动和电力营销活动中有大量现金流(电费)进入电网,而且在投资、建设、采购等经营环节还有大量现金流出电网。现金流表现为三大特点:数额巨大,2002年年末省公司的银行存款余额就有63.46亿元;来源广,2002年来自千家万户的电费收入120多亿元,而融入的资金则来自多家金融机构;流动性强,与所配置的资源一电流的不间断性相配合,现金聚散十分频繁,但流动中亦有部分现金的闲置和沉淀。资金成为电网经营的血液,电网财务管理的核心、重点和关键就是现金流的管理。目的是降低现金流动成本、减少财务费用支出,提高资金运作效率。

论如何降低电力抄核收差错率冯建安

论如何降低电力抄核收差错率冯建安 发表时间:2019-12-27T15:31:41.733Z 来源:《中国电业》2019年18期作者:冯建安 [导读] 在人们生活当中,电力能源作为重要的能源之一 摘要:在人们生活当中,电力能源作为重要的能源之一,具有一定的不可或缺性,因此,电力企业做好工作减少失误是十分必要的,尤其是电力企业的抄核收工作,一旦出现差错影响到企业的经济利益同时也会造成电力能源输送受到一定的影响,因此必须要结合电力企业抄核收工作中存在的差错采取有效的控制举措,从而实现电力企业的更好更快发展。 关键词:电力企业;抄核收工作;工作差错;电费回收;经济来源 1 降低电费差错率的重要性 出现电力收费误差的主要原因是工作人员在进行抄表、核算、收费环节中出现了错与漏的情况,有时多记,有时少计、漏记、忘记等情况,导致使用电力的用户多缴费用或者是少缴费用。电力部门的经济来源就是电费的缴纳,电费来至于顾客。供电单位的经济效益直接影响到用电客户的利益关系,是构建供电单位与用户之间和谐融洽的重要途径。当电力收费出现误差的时候,导致了用电客户的不满意,严重的影响到供电单位的形象与服务质量,严重的还会引发纠纷等,之间影响到供电单位的生产与经营。 2 电力企业抄核收工作的流程 目前电力企业抄核收的工作步骤为先抄,再对抄的数据进行核对,核对之后进行电费的收取。抄是电力企业收取电费的基础环节,抄表的环节是否顺利直接影响了后面两个环节的工作能否顺利开展。抄表需要工作人员在固定的时间里对用户的电表度数进行统计,为了防止在抄的过程中发生数据输入的错误,抄表员工还需要对数据进行核算,避免因为数据的错误给电力企业带来不必要的损失。在完成对数据的核算之后,确保数据的准确性,对用户收取电费。收取电费的环节是电力企业获得收益的直接体现。抄核收三个环节缺一不可,看似简单的工作流程实则关系着企业的经济效益。 3 电力抄核收差错产生的原因 一般而言,造成电力抄核收差错主要包括抄表差错、电费复核差错和电费回收差错,导致这三种差错产生的原因主要是: 3.1 抄表差错 导致抄表差错的原因主要有以下三个方面:①需量漏抄。部分电力用户需要根据最大需量来对电费进行测算和收取,如果抄表不是安排在每月的月初,而是抄表时电表中的真实读数和月末较小时,这时需要抄表人员补回,但有的抄表人员工作马虎,从而引发需量漏抄; ②抄表人员工作的疏忽大意。引发抄表差错的主要原因是抄表人员主观意识上的马虎大意,在抄表过程中不认真审核表的示数,所以在最后进行核对时,出现抄表的示数存在负电量,并且将总表的示数分扣后出现负数;③人工抄表的问题。目前抄表工作主要是由人工完成,人工抄表不仅工作量大,而且准确性和及时性都难以得到保证,无法为电力部门实时掌握各种用电信息提供支持。 3.2 电费复核差错 作为抄核收工作的中枢环节,电费复核工作的质量高低直接影响着电力企业的经济效益,它是确保电费发票正确与否的最后关卡。导致电费复核差错的原因主要有以下三个方面:①对抄表数据的不认真审核。电费复核人员应该认真审核表卡上的本月抄表示数和系统发票中的本月示数,核对两者是否完全一致,但一些电费复核人员的工作马虎,造成负控抄表用户中经常出现数据不一致或峰谷示数之和不等于总表示数的情况,并且还能够经常从错误日志中发现数据差错日志;②对工作传票的不准确核算。由于电费核算中的票据种类较多,电费复核人员要对工作传票进行核算,因此这个部分容易出现错误,如经常发生销户、欠费停电等传票的核算错误;③电费复核人员的自身原因。部分电费复核人员的业务素质不高,并且工作责任心较差,不能准确掌握复核业务中的每个环节,因此不能及时发现电费复核过程中存在的错误。 3.3 电费回收差错。 目前很多电力企业开始推广和实施新的电费收缴制度,这在一定程度上制止了电费的欠缴问题,但是这些制度在应用的过程中仍然出现了诸多问题:①很多供电公司开始采取电费预收模式,此种模式对于确保电费资金的按时全额回笼、降低供电公司的经营风险和防止国有资产的流失,具有十分重要的现实意义。但毋庸置疑地,电费预收模式会造成电量计算的偏差,从而发生客户功率表显示有电量、而实施上用户已经欠缴电费的情况;②电力企业采用阶梯式递增电价后,电力企业售给用户的电价是上个月的均价,可是并不知道客户所用的本月均价是否和上月所用的电价相同,此种制度也将给电费收缴造成阻碍。 4 降低电力抄核收差错率的措施 4.1 利用现代科学技术,使用集中抄表系统来取代人工抄表方式 集中抄表系统简称集抄系统,是指由主站通过传输媒体(有线、无线或电力载波通信等介质)将多个电能表电能量的记录值信息集中抄读的系统。作为整个用电管理的一个组成部分,集中抄表系统具有通讯和抄表的功能,它具有多种通信方式可供选择、系统功能的扩展比较容易实现、可以实时采集各种用户的用电信息、可以实现远程控制、可维护性较强等特征。 4.2 构建电费抄核收工作责任制 电费抄核收工作中各种差错的发生,主要是由于工作人员的责任意识不强和工作马虎等原因造成的,这就需要电力企业构建电费抄核收工作责任制,对相关工作人员的责任进行明确的规定,让各岗位的工作人员都能够清晰明白自己所承担的责任,提高他们的责任意识。一旦电费抄核收工作中出现差错,电力企业要根据电费抄核收工作责任制来追究相关工作人员的责任。 4.3改变电费核算模式 首先在财务部门设置新的岗位即电费会计岗位,其主要责任就是对整个供电公司的电费核算和核算管理工作,取消传统的营销部门的三个岗位即应收款整理岗位、收费整理岗位、现金整理岗位,这三个岗位以前完成的工作现在都由电费会计来完成,这样的安排有效使中间环节减少,工作效率提高。 4.4 给予电费复核足够的重视 为了减少电费复核差错,电力企业要加强电费复核人员的复核把关力度和工作责任心,一旦发现数据有问题,要立刻向抄表人员反映,找出错误发生的原因,确保结算数据的准确性和真实性;为了避免工作传票对电费发票结算的影响,电费复核人员要及时查阅相关工作传票并准确核对,确保电费发行的准确;电力企业要完善档案的建立,加强对档案的管理工作;电费复核人员要定期组织自我学习、技

看直购电如何降低企业用电成本

湖南直购电改革试点两年来,电网公司统购统销的“计划电”被打破。纳入试点的20家发电、用电企业双方谈电价,产需对接迎来“市场电”。 国家能源局湖南监管办相关负责人称,在经济新常态下,直购电促成优价电,有利企业降低用电成本,推动实体经济稳增长。 产需面谈,打破电网垄断 “电价是可以谈的”。这是蓝思科技长沙基地机电中心经理唐文的“心得”。 自2014年以来,蓝思科技通过参与省经信委、国家能源局湖南监管办组织直购电交易试点,累计获得逾8.3亿千瓦时优价电:与从电网公司购电相比,每千瓦时电量价格便宜了1分钱。 以往,电厂发的电,全部“打包”卖给电网公司,用户只能从电网公司购电。而现在,用电大户可与电厂自行商谈,电价不再是“一口价”。在直购电模式下,供给相对过剩的发电端,可以通过自己去争取“计划外电量”;作为需求方的用户端,则谈出用电的优惠价。 “计划电”变身为“市场电”,电力市场不再波澜不惊。正式谈判前,参与试点的发电企业与用电大户都要开展多轮接洽、协商。

“所谓接洽、协商,其实都是相互探底。”华电长沙电厂计划部李晓剑称,自己一年前参与了首次直购电交易洽谈,纳入改革试点的全省12家火电企业、8家工业用电大户悉数到场。用电企业自持需求量大、可供选择的供电企业多,尽力压低购电价格;发电企业则要在售电价格与交易电量之间寻求平衡,价格过高拿不到电量,价格太低自己吃亏。 最终,长沙电厂与蓝思科技“配对”,达成直购电购销合同。“电价优惠幅度很大!”李晓剑不愿透露过多细节。 网上竞价,市场化程度提升 让电力市场竞争更充分,去年湖南能监办与省经信委又联合推出了直购电网上集中竞价。 根据规则,省内符合条件的发电企业、用电大户,在规定的时间内向电力交易网络平台报送各自愿意接受的交易价格以及交易电量。系统选取卖方的最低价,与买方的最高价,进行自动配对,“如同股票交易一般”。 网上集中竞价,无论卖方、买方,都获得更多选择机会。同时,无论是电厂还是用电大户,都只知道自己的报价,其他各方的价格,则无法打探到。要想成交,产需各方都必须理性报价。

浅谈集约化电费核算及电费电价管理

浅谈集约化电费核算及电费电价管理 发表时间:2018-07-05T15:58:25.263Z 来源:《电力设备》2018年第9期作者:厉静 [导读] 摘要:电力公司电费核算以及电费电价管理工作与较多的社会体系相直接关联,并且直接关系到电力用户的经济利益;另外,电费核算的方式还对电力行业的长远发展具有着非常重要的影响,电费审核制度的每一次变更,都关联着社会经济的稳定。 (国网安徽省电力有限公司灵璧县供电公司 234200) 摘要:电力公司电费核算以及电费电价管理工作与较多的社会体系相直接关联,并且直接关系到电力用户的经济利益;另外,电费核算的方式还对电力行业的长远发展具有着非常重要的影响,电费审核制度的每一次变更,都关联着社会经济的稳定。有鉴于此本文重点探讨电费审核和电价管制中所存在的缺陷,分析了电力公司集约化管制的必要性,阐述了电力公司集约化管制的可行性。 关键词:集约化;电费核算;电费电价管理 现阶段,电力部门制定了全新的电力相关管制体系,该体系中所体现的主要内容有,集约化管制电力公司电费系统及电价审核的可能性和必要性。这一革新内容体现了当下电力企业为迎合社会需求所展开的“特质革新”,“特质革新”将会以满足用户层需求为中心,展开电力公司系统性的优化,并逐步完善原有业务规范中所存在的技术缺陷,使之与现有营销管理体系持平。 1.集约”理念应用电费核算的必要性 在“集约”理念之中,其内层含义为由外引内的管理制约,集约模式主要被应用于经济管制,在这一管制模式之下,公司整体运营模式将会高效提升,并且符合阶段性现状。因此,“集约”并非单纯对企业或公司经济进行管理,而是将其分成段落,分段展开分析,并汲取其中精华元素,使之逐渐吻合现代化经营理念的核心基准。电力公司的营运模式中往往存在些微系统性漏洞,然而,仅是些微的缺陷也可能导致管制模式的不足。现阶段,多数电力企业营运模式均为集团性管制,该模式另一个名称为集约化管制,在该模式运用下,电力公司的财务类相关管制系统将会发生质的革新,且其营销模式会逐步提高。 2. 电费审核和电价管制中所存在的缺陷 2.1 管制体系不正规导致审核效率低下 近年来,电费的审核工作存在较多的技术漏洞,源于管制体系随着社会的发展日益变迁,且县农供电设备未完善,致使县农长期处于电量汲取不稳定的状态。其中,建立供电设施需要大量投入是一方面,而另一方面则是营销管制模式上所存在的技术缺陷,该问题起因于工作人员技能不足。原有电费审核体系中普遍存在审核模式不稳定的状态,由于电费审核效力低下,引发审核周期的延长,造成公司经营存在资源漏洞,这一系列问题的重点主要是由于管制体系管理能力较弱,以及管制粗放等原因直接导致电力公司工作功效下降。而公司管制人员针对电费汲取的审核模式没有固定的标准,引发业务流程出现不准确信息等问题,这一问题是引致用户层供电不稳定及核算功效低的直接原因。 2.2 公司管理数据出入较大 电力公司中拥有较大的用户层数据库,主要用于装载用户层相关用电信息。但是,当下存在技能不足引起公司电费管制数据信息的不准确,其主要原因是由于数据汲取技能不达标,引发电费管制现有结构出现信息漏洞。电力管制系统中存在多种版本的电力信息,这些信息同时关联用户层用电信息,其主要作用是便于公司对用户用电信息的审核工作。管制系统引发问题便会同时关联一系列的电力相关问题,其中电费审核问题最为明显。电力公司的营运管制主要是为扩充原有电力类相关交易,其电价及电费接收直接关联公司的营运,因此,为改善电力公司现有营运模式,应重点加强电费审核制度,使之与公司营运模式同步。 3. 电费集约化核算管理的范围、目标、内容以及方法 3.1 电费集约化核算管理的范围与目标 笔者认为要想切实实现对电费核算的集约化管理,就必须为其确定一个明确的核算管理范围与核算管理目标,也只有如此,才能够为集约化电费核算管理体系的构建与运行提供一个更为良好发展空间与发展方向。尤其是面对时下电力企业经营风险的不断加剧,笔者认为电费核算集中管理体系应该切实融入到电力系统的各个部门之中,不仅应该贯彻到各个供电企业,客户服务中心,电费管理中心,还应该落实到与电力本部相关的其他职能部门室,全面提高电力企业的集约化经营管理能力。而应用电费集约化核算管理体系的根本目标,则应该是为了达到以下几点:第一,为各个地市电力企业的客户服务中心构建一个核算班、账务班,将各个地市所辖区域内的所有电力用户的实际应收、实收电费核算业务统一归集到核算班、账务班中进行处理、分析;第二,建立监控体系,对电费核算业务进行全方位的监控,确保电费核算工作能够切实可控、能控、在控;第三,对电力营销工作的各项标准进行系统的梳理,让管理机构更加扁平化,从而提升在电费核算管理上的专业化、精益化、标准化;第四,做好与信息技术的有效融合,实现对电费抄、核、收等业务的自动化、信息化发展。 3.2 电费集约化核算管理的内容 第一,对抄表业务进行集约化管理,实现对电费的集中管控。笔者建议为了进一步促进集约化电费核算管理模式的更好推进与发展,在用电抄表以及用电检查管理上应该尽可能的全部集中到地市的供电服务中心进行统一的核算管理,一方面降低电力营销成本与经营风险的同时,也实现了对电费抄表过程的全程监控与有效控制,提高电力企业的集约化经济管理能力。 第二,建设与健全监控体系,强化两级监控手段,以提高电费核算工作质量。各级电力部门应该在公司层面构建统一的运营稽查监控系统以及稽查监控大厅,实现对各级电力部门,电力公司的两级稽查监控,以此降低电费核算差错,提高电费核算工作质量。 第三,对电力企业的相关标准管理制度进行全方位的修订。基于大营销体系的集约化电费核算管理模式,不仅是对电力企业的营销管理模式进行了全面的创新,更是对电力企业的组织运行形势进行了全面的改革。因此,为了更好的配合集约化电费核算管理模式的贯彻与落实,电力企业就必须要组织电力人员对营销业务流程、营销管理标准、营销管理制度进行全面的梳理,对集约化营销管理所涉及的业务规则进行全方位的优化,全面开展营销标准制度的修订工作。 3.3 电费集约化核算管理的方法 第一,电力企业的营销部门应该根据营销业务的发展需求,修正并且制定电费核算业务的管理方法,工作制度,制定电费标准以及营销业务的审核规则,对各个机构的职责进行明确,实现电力企业各个部门的职务与职责的相互统一。 第二,进一步强化对电费风险的管控,构建闭环管理体系,并且通过绩效考评的方式,对电费集约化管理目标进行细化,按月对电费管理工作情况进行考核与员工的工资情况直接挂钩,从而形成最为严格的电费资金风险管控体系,促进集约化电费核算管理工作得以有效

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