签发：
降低单位电价电耗的措施
为更好做到利用平、低谷时段，实施节能降耗，最大限度降低生产成本，完成本年度节能降耗目标，特规定以下管理制度；
一、原料车间：
1、提高台时：车间持续做好辊压机和各台辅机的台时产量，减少开机时间，努力降低生产成本。
2、做好避峰生产，实现利润最大化：
（1）辊压机生产：每天避峰4.5小时；
（2）矿山生产:车间计划每天生产11小时（7:30-18:30）早上开机避开用电高峰，晚上高峰期间不开机。
（3）石灰石入库：车间从5月11日开始，8点之前将石灰石上满，白班高峰期间不允许上料。
（4）上料时间规定：车间原来规定白班上砂岩、中班上硫酸渣，现在为了节约成本，规定中班6:30之前将硫酸渣补齐，夜班上砂岩，平时料湿原则不开各收尘器。
二、烧成车间：
1、堆煤：每天低谷时间堆煤8小时（23:30-8:00）
2、取煤和煤磨：
（1）取煤必须利用好平、低谷用电，在峰谷电段严禁
取煤，峰谷电段（8:00-11:30；18:30-23:00）
（2）煤仓满后利用峰谷避峰（中控室要有计划性，根据库存
适时调整）。
（3）停磨时间缩短到10-15分钟，开机时间为低谷时开机，并缩短开机时间。
3、矿渣磨上料组：
（1）在上料时间要抓紧铲车上料速度缩短皮带运行时间，相互沟通，严禁上料设备空运行。
（2）合理利用低谷上料，在低谷时间（23:00-8:00）必须保证水渣仓满，高谷时间段只允许上料一次。
（3）缩短开机和停机时间。
（4）矿渣磨开机到投料严格控制在10分钟内完成。
4、窑系统：
（1）加强预热器系统的巡检频次，对系统漏风及时根治解决，以减少系统热耗及电耗的损失。
（2）筒体冷却风机，筒体冷却风机大于320℃开启，小于260℃关闭。
三、制成车间：
1、混合材上料岗位：
（1）零点班上班后开始上混合材，混合材库满后上石子。早6:30停机打扫卫生。
（2）白班上班后上石子至8:00停机，11:00重新开始上石子至18:00，期间以石子库满为准。
（3）平峰和谷峰期间开机上料，板喂机转速控制在350r/min，
基本上台时在45T左右，每天运行16小时。
2、熟料上料岗位：
（1）夜班下班时需确保熟料库空不大于3m，白班上班后，上料至8:30停机。当料位到5m时开机，上料至18:00停机，期间尽量将料量调大，当料位降至5m时再次开机上料。
（2）6#皮带电流保持在42-45A之间，预计停机高峰期停4-5小时。
四、包装车间：
1、搅拌站：开机时间段为白班、夜班，确保谷电期间设备的正常运行（销量增大时品质部沟通做临时调整）。
2、散装：散装仓每天23:00-7:30必须将料上满，确保散装车辆的正常发货，尽量避开峰电时段上料。
3、袋装发货：
发货员合理安排装车，通过对装车秩序的有效控制，和包机的合理安排，保证装车速度及质量。若装车道无车时，及沟通中控，停机运行设备。需严格要求做到车走机停，保证生产组织系统高效、有序、顺畅进行。
五、要求：
（1）低谷堆煤时间内铲车司机不得以任何借口理由离开，以满足设备满负荷运行为目标。
（2）关于各仓位情况和低谷时间中控必须密切掌握执行，车间全力做好配合同时明确岗位人员。
（4）关于各上料铲车司机吃饭时间铲车负责人要合理安排，努力配合做好节能降耗工作。（中午11:30左右）
（5）矿山早上谷电开机时若无拉运车辆暂用铲车临时上料。
（6）中控室、车间全体人员要严格执行，公司领导将随时跟踪检查，每发现一次经确认无异常情况将对相关直接责任人处罚50-100元并纳入责任车间、部门月度考核扣0.5分。
（7）中控室负责掌控及时核对各主机库存情况，不得因库满造成主机在平、谷电段停机，特别是谷电段，若发生每次处罚责任领导100-300元
（8）铲车管理人员要合理调配、想法设法全力配合各生产车间，克服一切困难，确保制度执行，否则，因铲车影响每次处罚300-500元（特殊情况应与车间提前沟通）。
生产技术部
二〇一四年五月十四日
