搬迁项目质量目标、质量保证体系及技术措施资料讲解
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质量目标、质量保证体系及措施1、质量目标:按照《建筑工程质量验收统一标准》验收合格,争创我市市优质工程。
2、质量保证体系建立以企业总工程师为质量保证师,项目经理、项目技术负责人为副质保师的现场质量保证体系。
严格建立并执行各级人员的岗位责任制,要求全体施工人员牢牢树立“质量第一,为用户服务”的思想,充分发挥各级质量保证体系的作用。
2.1、项目部主要职能人员质量岗位职责2.1.1项目经理质量岗位职责:对项目的工程质量及工作质量负责,负责建立本项目部质量保证体系及相关规章制度,配备必要资源,制定各级岗位职责,保证实现项目质量目标,坚持“质量第一”的方针,正确处理质量与进度的关系,组织好均衡施工,严格按施工组织设计和质量计划执行;严格执行上级有关法令、法规、标准和规章制度、操作规程;认真执行各项质量制度和质量控制程序,严肃工艺纪律。
严格执行“三检制”,对本单位人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任;组织好对本单位职工的质量、安全教育工作,结合工程实际,组织开展全面质量管理活动。
2.1.2项目副经理质量岗位职责:负责组织管理项目的建筑安装施工任务,全面保证施工进度、工程质量、安全和施工费用,重点负责现场施工管理工作,并在项目经理的授权下代行部分项目经理职责。
树立“质量第一”的意识,组织好工程均衡生产和施工管理,在掌握生产进度的同时掌握质量动态,负责落实各项安全管理制度,抓好生产环境管理,搞好文明施工。
当进度与质量发生矛盾时,在保证质量的前提下采取有效措施加快进度,实现项目质量目标。
2.1.3项目技术负责人质量岗位职责:认真执行国家有关技术政策、规范、标准及上级下达的各项技术管理规定;负责编制项目施工组织设计和项目质量计划,并具体组织实施;负责编制本项目的关键工序和特殊过程的作业指导书,并组织实施;对从事特殊过程施工的人员组织培训,设备进行鉴定。
并对特殊过程实施连续监控。
2.1.4项目部质检员质量岗位职责:认真对工程管理实施过程、全方位的监督、检查,对其工作管理负责;严格按工程图纸、工艺标准的规定检验工程管理判断工程产品的符合性,做出合格或不合格的结论。
质量目标、质量保证体系及措施质量目标质量目标是企业在产品设计、制造、售后服务等各个环节中所追求的质量标准和要求。
质量目标的设定应该是具有可执行性的,并且要结合企业自身的实际情况来进行制定。
在制定质量目标的时候,应该考虑到以下几个方面:客户需求产品的合格标准是由市场的需求来决定的。
因此,企业应该深入了解客户的需求和期望,并且将这些需求和期望作为制定质量目标的主要依据。
竞争对手的水平企业应该密切关注竞争对手的产品品质和技术水平,以便在制定质量目标时有一个可比较的参照标准。
企业实际情况企业的产品制造和服务能力是有限的。
制定质量目标的时候,企业必须考虑到自身的实际情况,以确保目标可以得到实现。
质量保证体系质量保证体系是指为了使企业的产品和服务达到客户需求和期望,以及遵守相关法规和标准的一系列规章制度和操作程序。
一个健全的质量保证体系应该包含以下几个方面:质量政策企业应该明确自己的质量政策和宗旨,并且将其在整个企业范围内实施。
质量手册质量手册是一个描述企业质量管理体系的文件,其中包括企业的组织架构、职责分工、标准规定、程序文件等内容。
资源管理企业应该通过优化人力、物力和技术等各个方面的资源管理,以确保产品的质量和服务的质量不受到影响。
过程控制企业应该建立一套完整的流程控制体系,通过对流程进行监控和改进,确保产品和服务的质量始终保持在客户需求和期望的范围内。
培训和发展企业应该注重员工的培训和发展,提高员工的技能和素质,从而提高产品和服务的质量。
持续改进企业应该始终进行不断的改进,以确保质量管理体系的持续有效性。
质量保证措施为了确保企业的产品和服务能够达到客户的需求和期望,以及遵守法规和标准的要求,企业需要采取一系列的质量保证措施。
以下是常见的质量保证措施:合理的设计和规划企业应该在产品设计和制造之前,进行充分的市场调研和数据分析,以确定客户需求和期望,并且根据这些需求和期望进行合理而又实用的设计和规划。
严格的检测和测试企业应该建立一套完整的产品检测和测试体系,并且对每个环节都进行严格的监控和控制。
搬迁质量保障措施搬迁质量保障是指在搬迁过程中,通过合理的措施来保障搬迁工作的安全、顺利进行,确保财产和人员的安全,并减少搬迁过程中可能出现的损失和问题。
本文将探讨一些常见的搬迁质量保障措施。
一、搬迁规划和准备措施1.搬迁前需进行周密的规划,确定搬迁的时间、地点、人员、物资等。
2.进行周到的勘察和调研,了解搬迁地点的情况,包括环境、交通和物资储备等。
3.制定详细的搬迁计划,包括人员配备、物资调度、工作流程等。
4.对搬迁过程中可能遇到的问题做好预案,制定应急措施以及可能出现的风险应对策略。
二、人员培训和配备1.对参与搬迁工作的人员进行培训,包括安全操作规程、紧急情况处理、物资保管等方面的培训。
2.合理配置搬运工具和物资,确保每个搬迁工作人员都有足够的工具和材料进行工作。
3.设置现场负责人,负责监督和协调整个搬迁过程,保证工作的顺利进行。
三、物资包装和保护措施1.对需要搬迁的物资进行合理包装,以防止在搬运过程中的损坏和污染。
2.特殊物品要做好防震、防止倒塌或者溢出等措施。
3.对易碎物品和有毒物品进行专门保护和储存,在搬运过程中要特别小心。
四、安全措施和意外预防1.设置安全警示标志,明确安全警示区域,保证人员的安全。
2.保证工作场所的清洁和整洁,避免杂物和障碍物的存在。
3.加强对危险品的管理,包括分类储存、防火措施和疏散等。
4.对设备和机械进行检查和维护,确保其正常运行。
五、现场管理和监督1.在搬迁过程中设置现场管理人员,负责指导和监督搬迁工作。
2.制定现场安全管理制度,包括入场登记、限制区域、人员出入等规定。
3.定期检查工作场所和设备的安全状况,及时发现和排除问题。
六、沟通和协作1.保持与相关部门和人员的密切沟通,及时了解工作进展和存在的问题。
2.设立沟通机制,方便搬迁工作人员之间的交流和合作。
3.与搬迁地点的相关业主和住户沟通,解决可能存在的问题和矛盾。
七、后续跟踪和评估1.搬迁完成后,进行整体评估,总结经验和教训,并提出改进和完善的意见和建议。
搬迁工程质量目标、质量保证体系及技术举措搬迁工程质量目标、质量保证体系及技术举措提要:质量治理责任质保体系中要做到质量治理责任明确,责任到人,便于治理.治理人员责任如下资料来自搬迁工程质量目标、质量保证体系及技术举措本工程在施工过程中,我们将严格按公司质量保证体系组织施工,增强施工全过程质量限制,并严格执行国家现行的质量标准和法规及新乡市地方性质量文件.同时,增强项目质量治理、标准治理工作程序,不断完成工程工程的质量保证体系,到达预期质量目标.第1节质量目标严格执行?建筑安装工程质量检验与评定统一标准? GB50303-2001,保证市优质主体工程交工.第2节质量保证体系.组织机构成立以工程经理为组长,工程总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组.施工质量治理组织见图13-1:1.质量治理责任质保体系中要做到质量治理责任明确,责任到人,便于治理.治理人员责任如下:[1)工程经理工程经理要对整个工程的质量全面负责,并在保证质量钢筋接头不宜设置在梁端、柱端的箍筋加密区.钢筋焊接前,必须根据施工条件进行试焊,合格前方可施焊.焊工必须有焊工测试合格证,并在规定范围进行焊操作.2.混凝土工程(1)混凝土所用的原材料必须符合以下规定:(A).水泥必须有质量证实书、并应对其品种、强度等级、包装、出厂日期等进行检查.对水泥质量有疑心或水泥出厂超过三个月,应复查试验,并按试验结果使用或处理.(B).骨料应符合有关规定.粗骨料最大颗粒粒径不得大于结构截面最小尺寸的1/4,同时不得大于钢筋间距最小净距的3/4.(c).水用自来水.(2)外加剂应符合标准规定,并经试验符合要求后,方可使用.(3)配合比由试验室先进行试配,经试验合格前方能进行正式生产;并严格按配合比进行计量上料,认真检查混凝土组成材料的质量、用量、坍落度,按要求做好试块.(4)浇筑混凝土时,对模板的杂物和钢筋上的油污等应清理干净,对模搬迁工程质量目标、质量保证体系及技术举措提要:质量治理责任质保体系中要做到质量治理责任明确,责任到人,便于治理.治理人员责任如下资料来自板的缝隙和孔洞应予堵严.(5)对以浇筑完毕的混凝土应及时养护.[6)浇筑混凝土时应连续进行.当必须间歇时,其间歇时间应缩短,并应在前层混凝土凝结前,将次层混凝土浇筑完毕. 混凝土运输、浇筑及间歇的全部时间不得超过有关规定.[7)每一振点的振捣时间应使混凝土外表呈现浮浆和不在沉落.当采用插入式振捣器时,捣实普通混凝土的移动间距不宜大于振捣器作用半径的倍;振捣器与模板的距离,不应大于其作用半径的倍.4.砌筑工程砌筑施工应设置皮数杆,并根据设计要求,砌块的规格和灰缝的厚度在皮数杆上说明皮数及竖向构造的变化部位.砌体外表的平整度、垂直度、灰缝厚度及砂浆饱满度,均应按本规定随时检查并校正.砂浆品种、强度等级必须符合设计要求,并应规格一致、边角整洁、色泽均匀.砌筑时,砌块应提前浇水湿润.埋入砌体中的拉接筋,应设置正确、平直.其外露局部在施工中不得任意弯折.砌体的尺寸和位置的允许偏差,不应超过标准规定.砌体的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度为10mm.砌体的转角处和交接处应同时砌筑,对不能同时砌筑而又必须留置的间断处,砌成斜搓,砌体的斜搓长度不小于高度的2/3.如临时间断处留斜搓确有困难,除转角处外,也可留直搓, 但必须做成阳搓,并加设拉接筋.拉接筋的数量为每放置二根直径少6mm的钢筋;间距沿墙高不得超过50加;埋入长度从墙的留槎算起,每边均不小于50cm;抹端应有90弯钩.5.抹灰工程(1)严格限制抹灰厚度,顶棚不得大于15山山,内墙不得大于20mm.12)抹灰前必须先找好规矩,即四角规方、横线找平、立线找平、立线吊直、弹出准线及踢脚板线.〔3〕严格根据标准要求对抹灰进行检查.6.防水工程严把材料质量关,防水材料应有出厂合格证,并按规定先做试验,合格前方可投入施工.施工前,检查找平层的施工质量是否符合要求,如出现局部凸凹不平、起砂、裂缝以及预埋不稳等缺陷时,应按要求进行修补,符合要求后才可进行基层处理剂的涂刷,在大面积涂刷前,应用毛刷对屋面节点、周边、拐角等部位先行处理.铺贴卷材采用搭接法,上下层及相邻两幅卷材的搭接缝错开,平行于屋脊的搭接缝顺着流水的方向搭接;垂直于屋脊的搭接缝按年最大频率风向搭接.在天沟与屋面连接处采用叉接法,搭接缝错开,且接缝留在屋面或天沟侧面.屋面防水施工时指定负责人,制定奖罚制度,并做好成品保护工作,防水层施工完成后应及时施工面层.第8节计量治理1.计量治理制度〔1〕配足各种计量器具并正确使用,对物质收发及工程质量检验应按规定执行.12)国家规定强制检定的计量器具必须100%按时送检,并要按时抽检.计量过程中,必须使用检定合格的计量器具. 超过检定周期及经检定不合格的计量器具均不得使用.〔3〕材料部门应及时对水泥、钢材、砂、石、砖等进场消耗进行计量检测,治理好大中材料消耗定额,做好原始记录, 并对检测数据负责.[4[质检部门应按施工顺序、质量评定标准及时做好计量检测,其量值均应在标准允许的范围内.(5)计量器具使用人员对实验仪器进行日常维护和保养,无证人员不得使用仪器.〔6〕现场测量组每季度要对所用测量仪器特别是经纬仪、水准仪进行检验校正,必须使用合格仪器.17)计量器具必须妥善保管,非计量人员不得任意拆卸、改造、检修计量器具,认真做好计量器具的采购、入库、检定、降级、报废、保管封存、发放等治理工作.2.计量治理举措混凝土后台计量治理〔1〕混凝土后台计量治理具体由试验员执行.其操作标准为国家、行业有关标准以及我公司的相关要求.[2)混凝土后台计量采用重量比制,其允许误差详见有关标准.13)混凝土后台计量采用处动计量系统.使用前必须按计量器具治理规定对其进行检校使其满足规定之要求.14〕试验员必须对混凝土的各种性能进行检测,并做好混凝土块.[5)质量监督员负责监督上述工作.计量器具治理[1)凡属专业性墙的计量器具〔如:测量、质检计量器具)需添购的应根据不同的测量要求填写申构报告单,提前一个月交质量科•.〔2〕能源、物料、平安防护及工艺过程限制等方面的计量器具由工程各使用部门提申购方案,报工程计量员审核,由工程经理审批.[3)工程购置计量器具的申购报告需交一份到质量科备案,购置计量器具时一定要买标有制造许可证?cmc?标志及出厂合格证.〔4〕新购回的计量器具说明书及出厂合格证由工程计量员保存.[5)在用的计量器具应严格按计量法中所要求的检定时间送检、周检合格率为100%〔6〕在用计量器具应每季按10%抽检一次,抽检工作由工程计量员及操作者进行.[7)对于周检、抽检不合格的计量器具要隔离存放,不能流于施工生产线上.[8)各类计量器具的配备率不应低于90%.计量保证与监督治理门〕计量保证:计量工作的主要目的在于保证施工质量, 工程在用计量器具的检定一定要按计量法及公司制定的检定周期送检.(2〕在用计量器具的受检合格率均在100%.[3)对于关键工艺的计量检测员〔测量、试验〕都要经过上级相关部门考核取证上岗.[4)计量监督:计量员对各环节操作计量器具的人员监督按操作规程使用计量器具.15)对于经营治理、施工过程及质量检验计量检测数据监督其是否正确,检测率不低于90%.〔6〕施工过程中的工艺和质量检测一定要按计量网络图要求进行检测,以保证工程质量和计量数据的准确可靠.[7)混凝土搅拌、钢筋加工、现场钢筋绑扎、模板拼装的施工质量直接影响着工程质量,钢筋混凝土工程是建筑工程主要结构、因此,特别要增强对钢筋、混凝土施工过程的计量监督.如:常抽检砂、石、水泥、水的计量原始检测记录, 试块的制作,原材料的质量搬迁工程质量目标、质量保证体系及技术举措提要: 质量治理责任质保体系中要做到质量治理责任明确,责任到人,便于治理.治理人员责任如下资料来自、砂、石含水率测定情况.〔8〕检查了解在用各种计量器具的周检情况,检查是否有漏检现象,检查计量器具的三率:即配备率、检测率、合格率是否满足标准及工艺要求.〔9〕计量数据是企业科学治理的依据,工程各项计量数据必须准确一致,认真做好计量数据的采集、处理、统计、上报四步工作.的前提下,平衡进度方案、经济效益等各项指针的完成,并催促工程所有治理人员树立质量第一的观念,保证?质保计戈U? 的实施与落实,协调好与内外各方面的关系,创造良好的施工外部环境.⑵工程总工工程的质量限制及治理者,对整个工程的质量工作全面治理,组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底,主持编制关键工序的作业指导书及质保方案,监督各施工治理人员质量责任的落实,同时指导工程二〃小组开展活动.〔3〕工程副经理作为负责生产的主管工程领导,要把抓工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工难度对施工质量带来的影响,在检查生产工作时,严格按方案、作业指导书进行操作检查,按标准、标准组织自检、互检、交接检的内部验收.⑷质检人员质检人员作为工程对工程质量进行全面检查的主要人员, 对工程质量全面监督限制,实行跟踪检查,发现问题及时整改, 对出现的质量问题及时发出整改通知单,并监督整改以到达相应的质量要求,定期向工程副经理书面汇报近期质量检查情况及处理举措,并接受建设单位及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收.〔5〕施工工长工长作为施工现场的直接指挥者,自身应树立质量第一的观点,施工前对每道工序进行书面技术交底.在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查,对质量达不到要求的施工内容,监督整改.工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者,施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书,报工程总工审批后指导施工.3.质量监督体系施工质量治理体系的设置及运转要围绕质量治理责任、质量限制来进行.本工程在治理过程中,将对这两个方面进行严格的限制.施工第3节质量技术举措总那么[1)增强技术治理,认真贯彻标准、标准及各项治理制度, 建立岗位责任制,熟悉施工图纸及有关技术要求,做好技术交底工作.〔2〕实行目标治理,进行目标分解,按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员.从工程的各部门到班组,层层落实,明确责任,制定举措,从上到下层层开展,使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量,一步一个脚印地去实现质量目标.〔3〕积极开展质量治理〔Qc)小组的活动,工人、技术人员、工程领导〃三结合〃,针对技术质量关键组织攻关,积极做好Qc成果的推广应用工作.14)制定分局部工程工程的质量限制程序,建立信息反馈系统,定期开展质量统计分析、掌握质量动态,全面限制各分局部项工程质量.[5)贯彻全面质量治理,使全体职工树立起〃质量第一〃和〃为用户效劳〃的思想,以员工的工作质量保证工程的产品质量.第4节施工准备过程中的质量限制〔1〕优化施工方案和合理安排施工程序,做好每道工序的质量标准和施工技术交底工作,搞好图纸审查和技术培训工作.[2)严格限制进场原材料的质量,对钢材、水泥、防水材料等物资除必须有出厂合格证外,尚需经试验进行复检并出具复检合格证实文件,严禁不合格材料用于工程.13)合理配备施工机械,搞好维修保养工作,使机械处于良好的工作状态.(4〕对产品质量实现优质优价,使工程质量与员工的经济利益密切相关.[5)采用质量预控法,把质量治理的事后检查转变为事前限制工序,到达〃预控为主〃的目标.第5节施工过程中的质量限制〔1〕增强施工工艺治理,保证工艺过程的先进、合理和相对稳定,以减少和预防质量事故、次品的发生.[2)坚持质量检查与验收制度,严格执行〃三检制〃原那么,上道工序不合格不得进入下道工序施工,对于质量容易波动,容易产生质量通病或对搬迁工程质量目标、质量保证体系及技术举措提要: 质量治理责任质保体系中要做到质量治理责任明确,责任到人,便于治理.治理人员责任如下资料来自工程质量影响比拟大的部位和环节增强预检、中间检和技术复核工作,以保证工程质量.[3)隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员做好复检工作,再请建设单位代表、监理代表、质检站验收.[4)做好各工序的成品保护工作,下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品.[5)混凝土、砂浆、防水材料的配合比应符合要求,由试验室先进行试配,经试验合格前方可使用.混凝土在浇筑过程中必须认真检查其组成材料的质量和用量、拌制点及浇筑点的坍落度以及搅拌时间,并按标准留置试块.〔6〕及时准确地收集质量保证原始资料,并做好整理归档工作,为整个工程积累原始准确的质量档案,各类资料的整理与施工进度同步.钢筋、水泥等重要物资必须有从各批材料进场检验到使用于建〔构)筑物的具体部位的跟踪原始记录.第6节质量保证技术举措.施工方案的质保举措在编制进度方案等限制方案时应充分考虑人、材、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工方案,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨材料机具,合理安排各工序的交叉作业时间.1.施工技术的质保举措发放图纸后,内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及技术交底时予以解决.同时,对质量难以限制的施工部位或新的施工工艺进行深入研究,并编制相应的作业指导书或施工方案用以指导施工.土建内业技术员要将各专业所有预留预埋深化到土建图纸中,以便土建施工时检查监督,预防漏埋、错埋.搞好施工技术交底.本工程采用三级交底模式:第一级为工程技术负责人,对本工程的施工流程进行安排、质量要求及主要施工工艺向工程全体治理人员及工长、质检人员进行交底.第二级交底为施工工长向施工班组进行各项专业工种的技术交底.第三级由班组向工人交底.交底必须有记录.2.施工操作中的质保举措施工操作人员是工程质量的直接责任者,所以从施工操作人员的素质到对他们的治理均要有严格的要求.对每个进入本工程的施工人员均要求到达一定的技术等级,进行技术考核,尤其是特殊工种工人要有技术等级证书,随时对进场劳动力进行考核,对不合格者果断调离.施工电梯、塔吊须经劳动局验收合格前方可使用,且操作人员须有上岗证.增强质量意识教育,提升施工人员质量意识,在质量控制上增强自觉性.施工治理人员〔工长及质检人员),应随时对操作人员的工作进行检查,在现场为他们解决施工难点,指导施工,对不合格的立即整改.在施工中各工序要坚持自检、互检、交接检的三检制.3.施工材料的质保举措在材料进场时,对材料供给商及厂家必须是今年核定后合格供给商、对新建立的供给商按公司程序文件要求,进行资质、水平、信誉等进行考核,并存相应资料.并要求供货商随货提供产品的合格证、质保书,同时按国家规定应复检的材料〔钢筋、水泥、防水材料等)必须进行复检,复检合格前方能用于工程施工.所有进场材料必须分类堆码整洁,并挂好标识牌,以免错用.不合格或未检材料应标识清楚〔并且不合格材料应及时退场),工程中不使用未检材料和不合格材料,对大宗材料工程中用于隐蔽时如钢筋、混凝土必须由责任人做好各批跟踪记录.混凝土的浇筑时按要求留制试块,在同等条件下养护,及时送检.对采购的原材料、构配件、半成品等均要建立完善的验收及送检制度,杜绝不合格材料进入现场和用于施工.第7节分项工程质量举措.模板工程(1)保证模板及其支撑结构的材料质量符合施工标准和设计的要求.[2)保证及其支撑有足够的强度、刚度和稳定性,并不至发生不允许的下沉和变形,模板内侧要平整,接缝严密,不得漏浆.〔3〕模板安装好后要仔细检查各构件是否牢固,在浇筑混凝土过程中派专人检查,如发现变形、松动等现象,应及时休整牢固.(4)模板及其支架必须保证工程结构和构件各局部形状尺寸和相互位置正确.〔5〕模板应构造简单,装拆方便,并便于钢筋的绑扎与安装和混凝土的浇筑及养护等工艺要求.4.钢筋工程[1)钢筋的品种和质量必须符合设计要求和?钢筋混凝土用钢筋?的规定.焊条、焊剂的牌号、性能必须符合设计要求和?低碳钢及低合金高强度焊条?的规定.〔2〕钢筋绑扎后,应根据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、根数、间距、形状是否正确,特别要检查负筋的位置.[3)钢筋外表的油污、铁锈等必须去除干净.[4)焊接接头尺寸允许偏差必须符合有关规定.15)钢筋采用焊接接头时,设置在同一构件内的焊接接头应相互错开,错开距离按设计及标准要求设置,一根钢筋不得有两个接头,有接头的钢筋截面面积占钢筋总截面面积的百分率,在受拉区不宜超过50%,在受压区不限制.受力钢筋采用绑扎接头时,接头位置应相互错开.从任一绑扎接头中央至搭接长度的倍区段范围内,有绑扎接头的受力钢筋截面面积占钢筋总截面面积的百分率应符合以下规定:受拉区不得超过25%,在受压区不得超过50%.焊接接头尺寸允许偏差必须符合标准规定.。
质量目标、质量保证要点及技术组织措施4.1质量目标该项目招标书要求工程质量达到合格工程标准。
我公司质量目标响应招标书要求,单位工程交竣工一次验收合格率100%,工程质量达到优质工程标准。
4.2质量保证要点及技术组织措施 4.2.1三级质量保证体系根据本工程需要,建立由现场质保总工程师——责任工程师——责任人员组成的三级质量保证体系,明确各岗位的质量职能,责任权限,隶属关系,联系方法和程序,做到质量体系运行协调有序。
质 量 保 证 体 系 图工 程 技术部 计划经营 部 质量安全 部物资 设 备 部 财务部 综 合办 公 室计 量质量检验ISO9000-2000质量体系监控试验室安装作业队2个队土建作业二队机械作业队土建作业一队质量总负责:项目经理技术负责人土建施工负责人安装施工负责人土建工程师安装工程师土建工程师技术负责人质量负责人材料负责人机械负责人技术负责人质量负责人材料负责人机械负责人混凝土班长模板班长普工班长机械班长电焊班长下料班长吊装班长防腐班长4.2.2实行质量责任制度本工程实行质量承包责任制度,凡进入现场施工人员必须与项目经理签订承包责任书,将质量与收入挂钩,奖惩分明,充分调动全体人员生产积极性和质量意识。
4.2.3 按ISO9000-2000标准对工程质量实施全过程控制本工程实行过程管理、控制,首先建立质量管理体制,在施工过程管理、控制当中,严格按设计图纸、现行国家及省市有关标准、规范及施工组织设计进行施工。
按《施工生产过程控制程序》Q/6Y G02.04-2002要求进行过程控制;按《过程监视和测量控制程序》Q/6Y G01.09-2002要求进行测量控制。
将过程管理、控制按质量职能展开,制订分部、分项工程施工工艺流程、施工方案,设置质量控制点,作好“三工序”控制,严格执行“六个不准”以工序质量保分项、分部质量。
使整个施工过程处于受控状态,按标准化控制管理。
由公司领导组织、技术、质检、物资设备、经营计划、劳动人事、教培中心等部门依据合同规定,施工条件进行质量策划,组建项目质量体系和满足工程的各项要求。
拆除质量保证体系及措施背景在建筑工地上,拆除工作是必不可少的一环。
然而,由于拆除直接影响到建筑物的结构安全和施工进度,所以必须采取一系列严密的质量保证措施,以确保拆除工作的安全和顺利进行。
质量保证体系一、严格按照相关法律法规执行拆除工作在拆除工程中,施工单位必须严格依照国家相关法律法规的规定进行拆除作业。
比如,在进行拆除工作之前,施工单位必须向相关行政部门申请办理拆除许可证,并按照许可证的要求进行拆除作业,确保拆除过程符合相关规定。
二、制定拆除施工方案拆除工作是一个高风险的工程,在施工之前必须制定详细的拆除施工方案。
拆除施工方案应包括以下内容:1.拆除目标和范围:包括需要拆除的部位、面积等。
2.拆除方法和工序:包括采取何种拆除方式、拆除的具体流程和工序。
3.安全防护措施:比如配备防护设备(如头盔、安全绳等)、设置安全警示牌、用布帘及时挡住发生的灰尘等等。
4.施工组织和管理:包括负责人员的分工、拆除工作计划的制定、现场安全管理等等。
三、选用优质的施工设备在拆除过程中,施工单位必须选用符合国家质量标准的施工设备,以保证拆除工作的质量和安全。
比如,选用吊车、平台等设备时,应检查设备的使用年限、质量保证等因素,然后选择质量优良的设备进行使用。
监督措施除了拆除施工方案和质量保证体系之外,还需要进行科学监督和控制,以确保拆除作业的安全和质量。
一、现场监督和检测在拆除现场工作时,监理工程师应在现场进行实地检查和监督,及时解决施工过程中遇到的问题,并对拆除质量和安全进行检测和评估。
如果发现问题,及时向施工方提出整改措施,有效地避免了质量风险。
二、技术支持和服务对于新型的拆除设备或技术,在使用之前,监理工程师应及时提供技术支持和服务,使施工单位能够更好地使用这些设备或技术,提高施工效率和质量,降低拆除成本。
结论拆除工作是建筑工程的一项重要任务。
建立完善的拆除质量保证体系,制定详细的拆除施工方案,选择优质的施工设备以及采取科学的监督措施,将有助于确保拆除作业的安全和顺利进行。
搬迁项目的质量目标、质量保证体系及技术措施搬迁项目质量目标搬迁项目质量目标是指搬迁团队在搬迁整个项目过程中,所要达到的质量目标和标准。
此时,搬迁团队应根据耗时和搬迁内容的复杂程度来合理制定搬迁项目质量目标,考虑资源、进度和质量之间的关系。
这些质量目标应该是合理、切实可行的,能够跟踪细节并持续追踪。
通常,以下是搬迁项目的几个首要质量目标:1. 结果准确性无论如何,搬迁项目团队都应该确保数据的准确性和完整性。
这意味着在移动/搬迁之前,需要使用检测工具确认迁移策略是否正确。
2. 业务连续性搬迁之后,系统必须能够在短时间内恢复正常运行且业务性能不会受到太大的影响。
3. 数据安全未经授权的人或方式禁止访问高度机密数据。
在搬迁过程中,必须实现数据加密和日志记录,以确保数据安全。
4. 减小业务风险搬迁应尽量减少对业务造成风险。
如果搬迁过程中使用了业务断点,那么这个风险就会进一步减小。
搬迁项目质量保证体系搬迁项目质量保证体系是硬件、软件和相关基础设施或工具中的一套过程,它在整个搬迁项目过程中对质量和安全进行监控和测试。
它的作用是确保搬迁过程满足既定的质量目标的同时,一直处于可控状态。
搬迁项目质量保证体系包括质量计划、测试策略、过程控制和质量报告。
以下是几个主要的搬迁项目质量保证体系:1. 质量计划搬迁团队应该根据项目规模和复杂性,制定合理的质量计划,并通过监控项目进度和计划来实现质量目标。
2. 测试策略测试策略指需要对哪些方面进行测试的规定,测试工具和测试标准。
在适当的时候,如迁移之后,测试策略将进行验证。
3. 过程控制过程控制是指由搬迁团队对整个搬迁项目过程进行有序的管理和控制。
这意味着要持续地监控质量和实行搬迁过程中采取的控制措施。
4. 质量报告质量报告将输出有关测试结果、质量计划实施和搬迁项目进度的详细信息。
这将帮助搬迁团队预警可能的问题并及时进行调整。
搬迁项目技术措施搬迁项目技术措施是指搬迁团队在完成工作时所需的技术工具和技术手段,其目的是保证搬迁过程的高效性和质量。
搬迁质量及保证措施搬迁是指将原本驻留在一个地方的人或物转移至另一个地方的行为。
搬迁过程中,往往会涉及到很多不可控的因素,例如天气、交通、人力资源等,这些因素都会对搬迁的质量产生影响。
因此,在搬迁过程中,保证搬迁的质量是非常必要的。
搬迁质量的定义搬迁质量是指在搬迁的过程中,能够够保证搬迁的安全、顺利进行,同时保证搬迁后人员、物品的完整性和完好。
保证搬迁质量的措施资源准备在搬迁开始之前,需要对所需的资源进行准备,包括人力资源、物资资源等。
根据搬迁的具体情况,预先规划好所需的资源,进行统筹安排,确保充足的资源供应。
搬迁方案制定在资源准备完成之后,需要根据搬迁场所的实际情况,制定详细的搬迁方案,包括搬迁路线、搬运方式等。
在制定方案的过程中,需要考虑到各种不可控因素,比如交通状况、天气变化等,制定相应的应急预案,确保能够在不可控因素的干扰下,快速、高效地进行搬迁。
保证人员安全在搬迁的过程中,需要保证参加运输的人员的安全。
对参与搬迁的人员进行严格的安全教育,让他们了解应对突发情况的应急措施,提高其安全意识。
在搬迁过程中,要严格遵守规章制度,确保搬运过程中的安全。
保证物品完整在搬运、转运物品时,需要特别注意物品的完整性。
对易受损、易碎的物品尤其要加以保护,在运输过程中进行必要的包装、支撑措施。
在装卸过程中,要注意轻放物品,防止物品损坏。
后期维护在搬迁完成后,需要对搬迁现场进行后期的维护。
对搬迁过程中的损耗与损坏情况进行记录。
在有必要的情况下,进行维修或更换设施,保证搬迁后的正常运营。
结语搬迁是一个复杂、多变的过程。
为保证搬迁的质量,需要进行详细的规划和制定方案,让搬迁过程更加科学、安全、高效。
只有在搬迁质量得到保障的情况下,才能够让参与搬迁的人员和物品顺利到达目的地。
搬迁质量保证措施在搬运过程中,为了更好的保护物品,我们需采取以下措施来保证搬迁的质量。
1. 做好包装在搬迁开始之前,我们会先进行物品包装。
对于易碎、敏感物品,我们会采用特殊的包装材料来加强保护。
在包装过程中,我们会根据不同物品的特点,采用不同的方式进行包装。
例如,对于衣物等软物品,我们会选择优质纸箱进行包装,以避免对衣物的损伤;对于餐具等易碎物品,我们会使用泡沫垫等材料进行包装,以避免摩擦和碰撞对餐具的损伤。
2. 调配专业搬运工我们的搬运工均为经过专业培训的员工。
他们有着丰富的搬运经验,并且掌握了各种搬运技巧。
在搬运过程中,他们会根据不同物品的特点和形状,选择最合适的搬运方式,并且随时注意物品的安全。
在调配搬运工时,我们会根据搬运工的性格特点和技能匹配不同的物品,以保证他们能更好地进行搬运。
3. 做好运输前检查在搬运之前,我们会对物品进行全面的检查。
我们会检查物品是否完好无损、是否牢固包装、是否分门别类等等。
这样可以确保物品的安全运输,并且避免因为运输前没有进行细致的检查而带来的损失和问题。
4. 途中定期检查和保养在物品运送途中,我们也会进行定期检查和保养。
我们会在必要的时候更换包装材料,以保证物品的安全。
同时,我们也会密切关注车辆的状态,并且定期对运输工具进行检查和保养,避免因为车辆故障造成物品损失和延误。
5. 运输后跟进服务在物品到达目的地后,我们也会进行跟进服务。
我们会检查物品是否完好无损,并且帮助客户各种物品。
如果出现了任何问题,我们也会积极向客户提供帮助,以保证客户满意度的最大化。
总之,我们会采取多种措施来保障搬迁的质量,更好的为客户提供服务。
搬迁项目质量目标、质量保证体系及技术措施搬迁项目质量目标、质量保证体系及技术措施提要:质量管理职责质保体系中要做到质量管理职责明确,责任到人,便于管理。
管理人员职责如下资料来自搬迁项目质量目标、质量保证体系及技术措施本工程在施工过程中,我们将严格按公司质量保证体系组织施工,加强施工全过程质量控制,并严格执行国家现行的质量标准和法规及新乡市地方性质量文件。
同时,加强项目质量管理、规范管理工作程序,不断完成工程项目的质量保证体系,达到预期质量目标。
第1节质量目标严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》GB50303-2001,确保市优质主体工程交工。
第2节质量保证体系1.组织机构成立以项目经理为组长,项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。
施工质量管理组织见图13-1:2.质量管理职责质保体系中要做到质量管理职责明确,责任到人,便于管理。
管理人员职责如下:(1)项目经理项目经理要对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保《质保计划》的实施与落实,协调好与内外各方面的关系,创造良好的施工外部环境。
(2)项目总工项目的质量控制及管理者,对整个工程的质量工作全面管理,组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底,主持编制关键工序的作业指导书及质保计划,监督各施工管理人员质量职责的落实,同时指导项目"Qc"小组开展活动。
(3)项目副经理作为负责生产的主管项目领导,要把抓工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工难度对施工质量带来的影响,在检查生产工作时,严格按方案、作业指导书进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。
(4)质检人员质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员,对工程质量全面监督控制,实行跟踪检查,发现问题及时整改,对出现的质量问题及时发出整改通知单,并监督整改以达到相应的质量要求,定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施,并接受建设单位及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。
(5)施工工长工长作为施工现场的直接指挥者,自身应树立质量第一的观点,施工前对每道工序进行书面技术交底。
在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查,对质量达不到要求的施工内容,监督整改。
工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者,施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书,报项目总工审批后指导施工。
3.质量监督体系施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。
本工程在管理过程中,将对这两个方面进行严格的控制。
施工第3节质量技术措施总则(1)加强技术管理,认真贯彻规范、标准及各项管理制度,建立岗位责任制,熟悉施工图纸及有关技术要求,做好技术交底工作。
(2)实行目标管理,进行目标分解,按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。
从项目的各部门到班组,层层落实,明确责任,制定措施,从上到下层层开展,使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量,一步一个脚印地去实现质量目标。
(3)积极开展质量管理(Qc)小组的活动,工人、技术人员、项目领导"三结合",针对技术质量关键组织攻关,积极做好Qc成果的推广应用工作。
(4)制定分部分项目工程的质量控制程序,建立信息反馈系统,定期开展质量统计分析、掌握质量动态,全面控制各分部分项工程质量。
(5)贯彻全面质量管理,使全体职工树立起"质量第一"和"为用户服务"的思想,以员工的工作质量保证工程的产品质量。
第4节施工准备过程中的质量控制(1)优化施工方案和合理安排施工程序,做好每道工序的质量标准和施工技术交底工作,搞好图纸审查和技术培训工作。
(2)严格控制进场原材料的质量,对钢材、水泥、防水材料等物资除必须有出厂合格证外,尚需经试验进行复检并出具复检合格证明文件,严禁不合格材料用于工程。
(3)合理配备施工机械,搞好维修保养工作,使机械处于良好的工作状态。
(4)对产品质量实现优质优价,使工程质量与员工的经济利益密切相关。
(5)采用质量预控法,把质量管理的事后检查转变为事前控制工序,达到"预控为主"的目标。
第5节施工过程中的质量控制(1)加强施工工艺管理,保证工艺过程的先进、合理和相对稳定,以减少和预防质量事故、次品的发生。
(2)坚持质量检查与验收制度,严格执行"三检制"原则,上道工序不合格不得进入下道工序施工,对于质量容易波动,容易产生质量通病或对搬迁项目质量目标、质量保证体系及技术措施提要:质量管理职责质保体系中要做到质量管理职责明确,责任到人,便于管理。
管理人员职责如下资料来自工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作,以保证工程质量。
(3)隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员做好复检工作,再请建设单位代表、监理代表、质检站验收。
(4)做好各工序的成品保护工作,下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。
(5)混凝土、砂浆、防水材料的配合比应符合要求,由试验室先进行试配,经试验合格后方可使用。
混凝土在浇筑过程中必须认真检查其组成材料的质量和用量、拌制点及浇筑点的坍落度以及搅拌时间,并按规范留置试块。
(6)及时准确地收集质量保证原始资料,并做好整理归档工作,为整个工程积累原始准确的质量档案,各类资料的整理与施工进度同步。
钢筋、水泥等重要物资必须有从各批材料进场检验到使用于建(构)筑物的具体部位的跟踪原始记录。
第6节质量保证技术措施1.施工计划的质保措施在编制进度计划等控制计划时应充分考虑人、材、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨材料机具,合理安排各工序的交叉作业时间。
2.施工技术的质保措施发放图纸后,内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及技术交底时予以解决。
同时,对质量难以控制的施工部位或新的施工工艺进行深入研究,并编制相应的作业指导书或施工方案用以指导施工。
土建内业技术员要将各专业所有预留预埋深化到土建图纸中,以便土建施工时检查监督,防止漏埋、错埋。
搞好施工技术交底。
本工程采用三级交底模式:第一级为项目技术负责人,对本工程的施工流程进行安排、质量要求及主要施工工艺向项目全体管理人员及工长、质检人员进行交底。
第二级交底为施工工长向施工班组进行各项专业工种的技术交底。
第三级由班组向工人交底。
交底必须有记录。
3.施工操作中的质保措施施工操作人员是工程质量的直接责任者,所以从施工操作人员的素质到对他们的管理均要有严格的要求。
对每个进入本项目的施工人员均要求达到一定的技术等级,进行技术考核,尤其是特殊工种工人要有技术等级证书,随时对进场劳动力进行考核,对不合格者坚决调离。
施工电梯、塔吊须经劳动局验收合格后方可使用,且操作人员须有上岗证。
加强质量意识教育,提高施工人员质量意识,在质量控制上加强自觉性。
施工管理人员(工长及质检人员),应随时对操作人员的工作进行检查,在现场为他们解决施工难点,指导施工,对不合格的立即整改。
在施工中各工序要坚持自检、互检、交接检的三检制。
4.施工材料的质保措施在材料进场时,对材料供应商及厂家必须是今年核定后合格供应商、对新建立的供应商按公司程序文件要求,进行资质、能力、信誉等进行考核,并存相应资料。
并要求供货商随货提供产品的合格证、质保书,同时按国家规定应复检的材料(钢筋、水泥、防水材料等)必须进行复检,复检合格后方能用于工程施工。
所有进场材料必须分类堆码整齐,并挂好标识牌,以免错用。
不合格或未检材料应标识清楚(并且不合格材料应及时退场),工程中不使用未检材料和不合格材料,对大宗材料工程中用于隐蔽时如钢筋、混凝土必须由责任人做好各批跟踪记录。
混凝土的浇筑时按要求留制试块,在同等条件下养护,及时送检。
对采购的原材料、构配件、半成品等均要建立完善的验收及送检制度,杜绝不合格材料进入现场和用于施工。
第7节分项工程质量措施1.模板工程(1)保证模板及其支撑结构的材料质量符合施工规范和设计的要求。
(2)保证及其支撑有足够的强度、刚度和稳定性,并不至发生不允许的下沉和变形,模板内侧要平整,接缝严密,不得漏浆。
(3)模板安装好后要仔细检查各构件是否牢固,在浇筑混凝土过程中派专人检查,如发现变形、松动等现象,应及时休整牢固。
(4)模板及其支架必须保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置正确。
(5)模板应构造简单,装拆方便,并便于钢筋的绑扎与安装和混凝土的浇筑及养护等工艺要求。
2.钢筋工程(1)钢筋的品种和质量必须符合设计要求和《钢筋混凝土用钢筋》的规定。
焊条、焊剂的牌号、性能必须符合设计要求和《低碳钢及低合金高强度焊条》的规定。
(2)钢筋绑扎后,应根据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、根数、间距、形状是否正确,特别要检查负筋的位置。
(3)钢筋表面的油污、铁锈等必须清除干净。
(4)焊接接头尺寸允许偏差必须符合有关规定。
(5)钢筋采用焊接接头时,设置在同一构件内的焊接接头应相互错开,错开距离按设计及规范要求设置,一根钢筋不得有两个接头,有接头的钢筋截面面积占钢筋总截面面积的百分率,在受拉区不宜超过50%,在受压区不限制。
受力钢筋采用绑扎接头时,接头位置应相互错开。
从任一绑扎接头中心至搭接长度的倍区段范围内,有绑扎接头的受力钢筋截面面积占钢筋总截面面积的百分率应符合下列规定:受拉区不得超过25%,在受压区不得超过50%。
焊接接头尺寸允许偏差必须符合规范规定。
钢筋接头不宜设置在梁端、柱端的箍筋加密区。
钢筋焊接前,必须根据施工条件进行试焊,合格后方可施焊。
焊工必须有焊工考试合格证,并在规定范围进行焊操作。
3.混凝土工程(1)混凝土所用的原材料必须符合以下规定:(A).水泥必须有质量证明书、并应对其品种、强度等级、包装、出厂日期等进行检查。
对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月,应复查试验,并按试验结果使用或处理。
(B).骨料应符合有关规定。
粗骨料最大颗粒粒径不得大于结构截面最小尺寸的1/4,同时不得大于钢筋间距最小净距的3/4。
(c).水用自来水。
(2)外加剂应符合规范规定,并经试验符合要求后,方可使用。
(3)配合比由试验室先进行试配,经试验合格后方能进行正式生产;并严格按配合比进行计量上料,认真检查混凝土组成材料的质量、用量、坍落度,按要求做好试块。
(4)浇筑混凝土时,对模板的杂物和钢筋上的油污等应清理干净,对模搬迁项目质量目标、质量保证体系及技术措施提要:质量管理职责质保体系中要做到质量管理职责明确,责任到人,便于管理。