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学园研究深入研究西安市健身俱乐部管理模式朱小冉（西安体育学院研究生部，陕西西安 710068）摘要：健身行业是“朝阳产业”，但现阶段发展却出现了很多新的问题。
西安市健身俱乐部缺乏统一行业标准与管理规范，在成本不断提高的同时，教练不被认可。
造成市场混乱，续会率偏低。
而教练和会籍顾问成为销售主力，高压下教练和会籍顾问很难长期工作，员工流动性大，形成优秀人才匮乏的局面，管理薄弱，信誉严重损伤。
西安市健身俱乐部的管理应朝着专业管理化，个性化服务，网络化营销趋势，以及品牌化发展趋势，连锁化经营方向发展。
关键词：西安；健身俱乐部；管理大型健身房的管理模式都采用分部门管理模式，各部门分配不同人员管理，教练部有教练部主管或经理，团操部有团操经理，会籍部有会籍主管或经理，前台有前台主管，将工作分配到每一个人员，提高工作效率。
通过对西安市健身俱乐部咨询的方式，整理出西安市2013年-2017年健身俱乐部的基本情况，健身俱乐部的管理模式，以及人力，物力，财力的管理以及经营运转状况。
健身房正常运营主要包括了会籍顾问、健身教练、保洁人员、前台接待及管理人员的工资，房租、水电费，办公用品，健身器材保养，广告营销支出。
以及营销管理人员和教练培训费用，主要培训销售主管，会籍顾问，发单员，前台接待员。
健身房管理主要以人力和财力管理为主。
西安市健身房主要以商业性健身房管理模式为主。
“人”为健身房管理运转的核心，其他各项资源的管理，商业性盈利模式中，专业的销售团队以及良好的销售能力才是是否能在好的地段分的一块蛋糕的决定因素，管理队伍人员的专业经验，健身教练的专业水平，都直接影响到健身俱乐部的发展。
其次员工的招聘、培训、企业文化价值观都影响到员工对企业的归属感。
健身俱乐部的器械区主要分为：有氧训练区域、固定器械区域、自由力量区域。
在前期投资中，健身房工商注册和公关费用，健身器材采购：主要有跑步机、椭圆机、单车、固定器械、杠铃、哑铃、健身球、踏板、地垫等，需要消耗大量资金进行采购，而一个有经验的管理者会减少购买过程中的失误率。
全民健身背景下健身瑜伽俱乐部发展现状研究——以西安市长安区为例在全民健身的浪潮中，健身瑜伽俱乐部如同一朵娇艳的花朵，绽放在西安市长安区的大街小巷。
这些俱乐部不仅为市民提供了锻炼身体、放松心灵的场所，更是推动了瑜伽这项古老运动在我国的普及和发展。
本文将以西安市长安区为例，对健身瑜伽俱乐部的发展现状进行深入剖析。
一、健身瑜伽俱乐部的兴起与发展健身瑜伽俱乐部在西安市长安区的兴起，可以说是顺应了全民健身的时代潮流。
近年来，随着人们生活水平的提高和对健康生活方式的追求，瑜伽这项运动逐渐受到了广大民众的喜爱。
一时间，各类健身瑜伽俱乐部如雨后春笋般涌现出来，成为长安区一道亮丽的风景线。
这些健身瑜伽俱乐部以市场需求为导向，为广大瑜伽爱好者提供了丰富多样的课程选择。
从哈他瑜伽到流瑜伽，从阴瑜伽到热瑜伽，各种不同风格的瑜伽课程满足了不同人群的需求。
此外，这些俱乐部还聘请了专业的瑜伽教练，为学员提供科学、系统的瑜伽指导，让更多的人受益于瑜伽这项运动。
二、健身瑜伽俱乐部的发展特点1.市场化运作：健身瑜伽俱乐部在长安区的快速发展，离不开其市场化运作模式。
俱乐部通过会员制、年卡、次卡等多种方式进行收费，既保证了俱乐部的稳定收入，又满足了不同消费者的需求。
此外，俱乐部还通过举办各类瑜伽活动、瑜伽比赛等方式，提升了自身的知名度和影响力。
2.个性化服务：随着消费者对瑜伽需求的不断升级，健身瑜伽俱乐部开始注重个性化服务的提供。
俱乐部针对不同学员的身体状况、健康状况和瑜伽水平，量身定制了适合他们的瑜伽课程。
这种个性化服务不仅提升了学员的满意度，也为俱乐部赢得了良好的口碑。
3.多元化发展：在全民健身的背景下，健身瑜伽俱乐部不再局限于单一的瑜伽教学，而是开始探索多元化的发展路径。
例如，一些俱乐部开始结合中医、养生等理念，开发出独具特色的瑜伽课程。
还有一些俱乐部开始尝试线上线下相结合的运营模式，通过线上教学、线下活动等方式，吸引更多的瑜伽爱好者。
西安市健身俱乐部的困局与出路[摘要]本文运用多种社会科学研究方法对西安市健身俱乐部发展过程中出现的困局进行了细致分析，并针对当前的形势提出了一些能够帮助健身俱乐部走出困局的对策。
[关键词]健身俱乐部；困局；出路；西安市中国健身行业的现代发展始于20世纪80年代，因为行业涉及的是关乎人们身体健康和生活质量的内容，被视为积极健康向上行业；又因为其发展迅猛一度被看做是中国现代市场经济中最具潜质的朝阳产业。
时过境迁，在经过近三十年的发展后的今天，健身行业板块中最为活跃的、最具代表的健身俱乐部行业的生存和发展却出现了诸多问题。
可以说中国健身俱乐部行业的发展已经步入困局，这种困局最为直接的后果就是健身俱乐部倒闭歇业。
健身俱乐部行业的困局既损害了投资人的利益，也伤害了消费者的利益，严重影响和制约了整个健身行业的有序发展，对于我国全民健身事业的发展也是不利的。
作为一名体育工作者有义务就这一问题进行研究，找出其症结所在，根据当前我国面临的实际情况提出一些能够使西安市健身俱乐部走出困局的合理化建议。
1 西安健身俱乐部发展的困局随着我国国民经济的快速增长，居民收入大幅增加，人们的生活方式、消费观念不断变化，运动健身消费持续快速增长，这对于健身俱乐部的发展而言是十分有利的，但是目前健身俱乐部的发展却步入困局。
行业规范、竞争机制、企业诚信、管理模式等是困局的关键所在。
1.1 行业规范缺失健身俱乐部行业规范对于区域内整个行业的发展有着非常重要的作用。
在实际的调查中了解到，目前西安市乃至全国暂时还没有颁布出台有关社会经营性健身俱乐部的行业规范，行业规范的缺失严重影响和制约了整个健身俱乐部行业的健康发展。
目前，我国健身俱乐部行业具体的管理部门还比较模糊，工商、税务、卫生、质监等部门都是直接的管理部门，这些部门对健身俱乐部的管理最突出的问题是专业性相对较差，所以在实际的发展中并没有能够促使行业健康发展的。
由于我国暂时还没有颁布健身俱乐部行业的基本标准，所以在城市里才会出现众多参差不齐、种类繁多的健身俱乐部、健身会所或者是健身吧。
西安市健身俱乐部的现状调查与探析通过对西安市17家健身俱乐部发展现状进行问卷调查和访谈,结果表明西安市健身俱乐部指导员队伍学历较往年有所提高;健身项目多样化,深受会员欢迎,参加健身的白领阶层具多,而且参与意识较强。
建议扩大专业健身指导员数量,提高健身指导员专业素质和服务意识,增加营养师,整合俱乐部收费,做到场地高档化、价格合理化、以满足各种大众人群健身需要。
标签：西安市健身俱乐部调查发展随着全国第四次工资大幅度的调整,人们生活水平得到提高,同时也促进了各种行业的发展。
健身产业也不例外,健身俱乐部这一新型体育产业,在各大城市发展很快,其发展现况如何?调研和分析有助于我们了解情况并发现问题。
2006年6月～9月对西安市17家商业健身俱乐部进行调研,调查的健身俱乐部分别有大,中,小型不同层次,能够反映整个西安市健身市场的现状,在每家随即抽取参加健身锻炼的会员9～13人,健美操指导员3～7人进行问卷调查,共发放会员问卷180份,回收179份,合格问卷161份,回收率为99%,有效率为88.9%;健身教练员问卷70份,回收问卷70份,合格问卷57份,回收率为100%,有效率为:81.4%。
一、健身教练个人基本调查情况1.性别。
对70名健身健美操教练性别的调查可知,女性教练有47人,占人数的67.1%;男性教练23人,占总人数的32.9%;男女人数相差较大,可见西安市健身健美操教练队伍中,女性占据了大部分市场。
2.文化程度。
西安市健身健美操教练文化程度适中,其中本科38人,研究生2人,专科或高中文化30人。
现代健身市场不断规范,教练员需要具备较高学历、相关的体育健身知识,以及专业的健身指导员证书。
在调查的70名教练中,曾经参加过正规的健身健美操专业培训的教练有21人,有健身健美操教练资格证书的有34人,通过调查认为当前流行的各类培训证书能反映健身健美操教练实际水平的有5人,认为能部分反映的有55人,认为完全不能反映的人有10人;认为有必要加强对健身健美操教练培训管理的有62人,认为没有必要的有8人;认为教练员有必要持证上岗的有51人,认为没有必要持证上岗的有19。
西安市健身俱乐部发展现状作者：张姣姣来源：《拳击与格斗·下半月》2019年第01期摘要：健身俱乐部作为一种新兴的体育健身组织形式，以优质独特的健身服务正日益被人们所认可，随着参与健身的人群逐渐增多，健身俱乐部的规模与数量逐渐增加，一些问题也跟着暴露了出来，特别是在管理上，已经无法适应快速多变的市场经济条件下的商业健身俱乐部的发展。
因此，作者对西安市健身俱乐部经营现状进行研究，旨在推进西安市体育产业的快速发展，满足群众科学健身健康生活的需求，进一步完善健身市场。
本文采用文献资料法、数理统计法、问卷调查法、访谈法等，通过实地调查对西安市健身俱乐部的现状进行了研究;在分析文献资料的基础上，揭示了健身俱乐部服务产品的特点及健身俱乐部的经营特点;分析了影响西安市健身俱乐部经营状况。
关键词：西安市;健身俱乐部;现状;发展趋势中图分类号：G80 ; ; ; ;文献标识码：A ; ; ;文章编号：1002-7475（2019）01-104-011前言随着国内各种规模的健身俱乐部的不断增加，我们对健身也有了新的认识，使得有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展，近些年又从国外吸纳了如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。
健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织，现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。
2研究对象及方法2.1研究对象本文对西安部分健身俱乐部进行调查，确定以健身俱乐部经营管理者、健身指导员、会籍顾问、会员等作为具体调查对象，其中经营者5人、健身教练45人、会籍顾问50人、会员250人。
2.2研究方法2.2.1文献资料法。
通过西安体育学院图书馆查阅了近几年国内有关大中型健身俱乐部的现状等方面的体育期刊、杂志，并利用图书馆网上检索（中国知网）查找了与健身俱乐部相关的学术论文和其他文献资料，为本文的研究提供了理论依据。
2.2.2访谈法。
对西安市部分健身俱乐部的经营管理者、教练员以及会员进行了访谈，了解俱乐部的建立、运转、销售、管理和健身项目开展等方面的内容。
西安市健身俱乐部的发展现状及研究分析作者：杨帆来源：《拳击与格斗·下半月》2019年第03期摘要：随着各种不同规模健身俱乐部的不断增加，人们对健身运动也有了新的认识，从而使得多种健身运动项目也得到了广泛的发展，近几年又有了更多的新元素融入。
本文运用文献资料法、问卷调查法、访谈法、数据统计法等多种研究方法，为健身俱乐部的发展科学化经营管理提供参考依据。
同时培养企业管理人才，提高居民健身的需要。
关键词：西安市;健身俱乐部;发展现状;研究分析中图分类号：G80 ; ; ; ;文献标识码：A ; ; ;文章编号：1002-7475（2019）03-125-011前言健身行业经过20年的快速发展，市场的框架已基本形成。
随着人们生活水平的提高和生活质量的改善，人们更加重视自己的身体健康以及身体形态。
健身已经成为时代的潮流，这就在一定程度上促进了健身娱乐行业的发展以及形成。
2研究对象及方法2.1研究对象本文主要以西安市市区8家健身俱乐部的现状为研究对象，主要以俱乐部的总经理、教练员以及会员为主要调查对象。
2.2研究方法2.2.1文献资料法。
根据研究内容的需要，通过图书资料以及中国知网等一系列渠道收集大量的文献资料为本论文的研究打下一定的基础。
2.2.2问卷调查法。
设置两套问卷——问卷一（消费者问卷）、问卷二（健身指导员问卷），向所调查的俱乐部一共发放问卷200份（其中教练员问卷30份，消费者问卷170份。
）2.2.3数理统计法。
运用统计原理，采用SPSS19.0统计软件和Excel软件对所得数据进行分析量化。
3结果与分析3.1西安市健身俱乐部的基本情况分析3.1.1健身俱乐部的场地设施。
可以看出西安市俱乐部发展还是非常不错的。
根据中国健美协会的规定，健身俱乐部的场地面积超过1000平方米就屬于中型健身俱乐部，场地面积超过3000平方米则属于大型健身俱乐部。
西安市市区的健身俱乐部主要分为大、中、小三种类型。
健身俱乐部发展现状的分析作者：张珂来源：《体育风尚》2018年第08期摘要：近年来，西安市体育健身娱乐业发展迅猛，经营项目逐渐增多，经营对象面向大众化发展，居民的体育健身意识不断提高，大型综合性体育企业开始出现，西安市体育健身娱乐市场初具规模，城市体育健身娱乐业初具雏形。
从而制定出西安市体育健身俱乐部发展的有效对策，为西安市体育健身市场健康、平稳、快速、有序的发展提供理论参考依据。
关键词：西安市；体育健身俱乐部；现状；问题；对策一、西安市体育健身俱乐部发展现状（一）西安市俱乐部的组织结构与特点健身俱乐部的组织结构对提高服务质量，提升竞争力有着至关重要的作用。
[1]组织结构合理、职责分工明确有助于部门之间分工与合作、联系与沟通、团结与互助、朝着共同的目标而奋斗。
俱乐部的组织结构受多种因素的制约，各个健身俱乐部有所不同。
西安市的俱乐部一般多为小型的健身俱乐部，组织结构不完善，主要由管理层及运营部组成，主要工作人员由教练员、场地维护管理人员、销售人员组成，为消费者提供各种健身咨询服务、售后服务，对健身消费者进行深入的调查与分析。
市场部，主要对市场的营销环境调研与分析、分析俱乐部所有潜在的外部力量和机构。
运动健身部，主要负责健身项目及提供相关的健身服务，对场地进行管理与协调。
（二）西安市居民体育健身消费行为体育人口是经济和社会发展到一定历史阶段的人口现象和体育现象。
根据卢元镇教授的研究，体育人口是指在一定时期，一定地域里，经常从事身体锻炼、身体娱乐、接受体育教育、参加运动训练和竞赛，以及其他与体育事业有密切关系的，具有统计意义的一种社会群体。
[2]提出了符合我国国情的三个判定标准，一是每周身体活动频度3次以上（含3次）；二是每次身体活动时间30分钟以上；三是每次活动强度中等程度以上。
西安市居民目前的健身消费并不高，健身消费者的锻炼频率具有很大的不稳定性，大多数的消费者的锻炼还未形成固定周期，参加健身锻炼时间的随意性比较大，没有与健身俱乐部之间形成良好的健身氛围。
