项目人员岗位说明书(项目经理)
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项目经理岗位说明书标准模板五篇项目经理职位描述(模板一)岗位职责:1、负责软件项目全周期管理;组建并管理项目组,制定项目总体计划并协调推进,控制项目进度、成本及风险;2、负责指导、实施需求调研,制定、确认需求分析报告,设计实施方案,制定实施计划;3、项目经理负责界定多项目并行的合理安排和人员调配,充分利用项目组及公司各部门资源,确保实施工作按既定计划完成,顺利实施、验收及收款;4、负责深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见,及时反馈、跟踪和解决问题,巩固客户关系,提高客户满意度;5、负责管理项目团队成员,创造良好的团队工作氛围,持续改进团队的工作绩效,确保团队高效运作。
任职要求:1、教育背景本科及以上学历,计算机相关专业优先;2、3年以上企业管理软件(OA/ERP/CRM项目实施经验者优先,有水行业ERR云计算系统实施工作经验者优先;3、具备一定的项目管理知识和经验,较强的执行力及业务理解能力,对成本及风险敏感;4、熟悉企业管理流程,能够为项目实施提供较好的实施方案、推进计划及现场协调;5、熟悉多元操作系统和数据库,对项目实施难点和应用难点有充分的预见和计划能力,顺利提出解决方案,满足项目验收需要和客户需求;6、能力要求:性格外向,善于沟通协调,理解、把控客户需求能力强,具备项目实施和项目管理经验,具备良好的演讲、谈判技巧及风险控制能力。
项目经理职位描述(模板二)岗位职责:1、确认项目范围、质量、时间、成本,进行总体规划和阶段设计;2、设置项目组各种角色,并分配好各角色的责任与权限,协调处理项目组与项目干系人之间的关系;3、在整个项目开发过程中对所有非技术性重要工作做出最终决定,保证项目组目标明确且理解一致,保证项目在预算成本内按规定的质量和进度达到项目目标;4、合理安排项目组成员的工作,是各成员工作都能达到一定的饱满度;5、定期组织团队成员会议,定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业知识培训;6、在项目生命周期内,跟踪、监控项目组成员的工作进度及质量,定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题;7、项目结束时,进行结项工作,整理各种相关文件。
项目经理岗位说明书模板(精选4篇)项目经理岗位模板篇11.负责初步的需求分析或协调其他分析人员进行需求分析2.带领本部门进行产品研发,带领团队完成研发任务3.负责确保项目目标的实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作4.全程参与需求分析、概要设计,组织并完成详细设计并承担核心代码的编制5.定项目开发计划文档,量化任务,分配任务并监督和指导组员完成工作,跟踪项目的进度,协调项目组成员之间的合作与研发助理即时沟通,保证文档的完整和规范,配合技术总监进行项目的质量控制和人员培训。
6.监督产生项目进展各阶段的文档7.完成公司的交代的其他工作项目经理岗位说明书模板篇21、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、负责项目的整体运作和管理(1)项目开工准备阶段,负责编制《项目开工监督管理计划》,并报工程部经理批准。
(2)负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。
(3)开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
(4)组织设计图纸会审、设计交底工作,对设计交底工作的过程及结果进行检查。
(5)组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。
(6)组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查,提出审查意见。
(7)对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,结合监理单位的审查意见进行着重审核。
(8)对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。
(9)对施工组织设计的调整及修改进行审核。
(10)对开工准备情况进行核实检查。
(11)组织临时设施的搭建。
(12)组织监理、施工单位进行场地移交。
(13)向工程部经理报送《开工申请表》。
(14)组织对《监理规划》进行评审。
(15)对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。
(16)负责准备图纸会审、设计交底会。
(17)组织开工庆典。
物业项目经理的岗位职责说明职责:1、负责制定所管辖物业项目工作计划,并监督、检查执行情况;2、负责定期与业主方管理部门沟通及维护关系;3、负责处理片区内各项目突发事件与应急公关项目;4、负责招聘、培训物业管理人员;5、负责项目成本预算控制与决算;6、负责服务合同签订与续签。
任职要求:1、____岁,大专及以上学历;2、在同类物业企业有____年以上项目管理经验;3、具有领导、沟通、协调能力,具备一定的公关、商务谈判和项目营销能力;4、具备C1以上驾照,有自驾车。
物业项目经理的岗位职责说明(2)1、主持公司的经营管理工作,组织实施公司决议,确立经济指标、服务质量目标2、组织测算并审核公司的各类收费标准,并完成公司各类指标任务3、拟定和向上级公司报批公司中长期发展规划、方针和目标及年度生产经营计划4、拟定公司年度预决算方案5、负责计划实施的总体跟进与监督6、组织工作任务负责提出和向上级公司报批公司组织机构设置方案、相关部门工作职责,并按公司发展需要及时调整组织机构设置7、负责组织按国优小区管理服务标准推进公司物业管理水平,保证公司基础管理的提升组织落实、培训公司企业文化组织保持公司管理状况的持续改善,确保客户满意率持续提高8、主持公司的各项日常管理工作组织制定和完善公司的管理制度审核质量手册、程序文件及作业指导书主持开展管理评审、重大质量项目策划、合同评审等重要管理活动审核相关评审报告、质量计划书、物业管理及经营合同对重大投诉及时指示相关部门采取对策对公司安全生产和社区安全管理组织相关部门制定预防对策了解市场状况和行业信息并作出决策9、协调监控工作任务与行业单位、上级主管单位保持广泛的联系协调公司各部门关系,以促进工作顺利推进遇重大投诉或问题及时请示上级领导监督各中层管理人员的工作,确保工作计划的顺利完成10、人事行政工作任务公司中层管理职员,以及对公司管理层职员的调整审核公司各层级价值分配方案、绩效评估方案等负责公司各类日常管理文件的签署11、领导交办的其他工作物业项目经理的岗位职责说明(3)物业项目经理是指负责管理和监督物业项目的人员。
项目经理岗位职责说明书一、基本信息岗位名称:项目经理所属部门:项目部直接上级:项目总监二、岗位职责1.负责项目的全面管理,包括项目计划、组织、协调、控制和总结。
2.负责项目目标的制定和实施,确保项目按照预定计划和目标顺利进行。
3.负责项目团队的组建和管理,包括人员招聘、培训、考核和激励。
4.负责项目资源的调配和优化,确保项目所需的人力、物力和财力得到充分保障。
5.负责项目风险的识别、评估和应对,确保项目的顺利进行。
6.负责项目进度、成本和质量的控制,确保项目达到预期的经济效益和社会效益。
7.负责项目相关方的沟通和协调,包括客户、供应商、政府部门等。
8.负责项目文件的编制和归档,包括项目计划、报告、合同等。
9.负责项目验收和总结,对项目成果进行评估和反馈。
10.完成上级交办的其他工作任务。
三、任职要求1.具有本科及以上学历,项目管理、工程管理等专业优先。
2.具有5年以上项目管理经验,熟悉项目管理流程和方法。
3.具备较强的责任心和职业道德,能够遵守公司的规章制度和保密协议。
4.具备较强的沟通协调能力和团队管理能力,能够带领团队完成项目任务。
5.具备较强的风险识别和应对能力,能够妥善处理项目中出现的各种问题。
6.熟悉办公软件的使用,具备一定的数据处理能力。
四、考核指标1.项目完成率:统计项目经理负责的项目按时完成的比例。
2.项目质量合格率:统计项目经理负责的项目质量合格的比例。
3.项目成本控制率:统计项目经理负责的项目成本控制情况。
4.团队管理质量:评价项目经理负责的团队管理质量。
5.风险应对能力:评价项目经理面对项目风险时的应对能力。
6.上级交办的其他工作任务的完成情况。
五、晋升通道表现优秀的项目经理可晋升为项目总监、事业部总经理等职务,具体晋升条件和程序参照公司相关规定执行。
六、附则本说明书自发布之日起生效,如有未尽事宜,由项目部负责解释和修订。
工程部项目经理的岗位职责范本1、在总经理的领导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
3、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。
5、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。
6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。
8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。
9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
10、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。
11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。
项目经理岗位说明书【岗位说明书】一、岗位职责1. 负责项目整体规划与执行,确保项目按时、按质、按预算完成。
2. 与客户保持良好沟通,了解客户需求,确保项目符合客户期望。
3. 指导团队成员,协调各部门资源,确保项目顺利进行。
4. 监督项目进度,及时发现并解决问题,确保项目按计划推进。
5. 撰写项目报告,总结项目经验,为后续项目提供借鉴。
二、任职要求1. 具备扎实的项目管理知识,熟悉项目管理流程与工具。
2. 具备良好的沟通能力、组织协调能力和团队合作精神。
3. 具备较强的抗压能力,能够在压力下保持高效工作。
4. 具备较强的责任心,对工作认真负责,追求卓越。
5. 具备较强的学习能力和适应能力,能够快速适应新环境、新任务。
三、工作内容1. 制定项目计划,明确项目目标、范围、进度、预算等。
2. 组织项目启动会议,明确项目成员职责,确保项目顺利启动。
3. 指导团队成员进行项目实施,监控项目进度,确保项目按计划推进。
4. 与客户保持密切沟通,及时了解客户需求,调整项目方案。
5. 协调各部门资源,确保项目顺利进行。
6. 定期组织项目会议,总结项目经验,为后续项目提供借鉴。
7. 撰写项目报告,总结项目成果,提出改进意见。
四、绩效评估1. 项目完成质量:根据项目目标、范围、进度、预算等评估项目完成质量。
2. 团队协作能力:评估项目经理在团队中的协调、沟通能力。
3. 项目管理能力:评估项目经理在项目管理过程中的决策、执行、监督能力。
4. 沟通能力:评估项目经理与客户、团队成员之间的沟通效果。
5. 学习能力:评估项目经理在项目过程中的学习、成长情况。
五、培训与发展1. 定期参加项目管理培训,提升项目管理能力。
2. 参加团队建设活动,增强团队凝聚力。
3. 积极参与公司内部交流,拓宽视野,提升综合素质。
4. 主动学习新知识、新技能,适应行业发展需求。
5. 根据个人发展需求,制定职业发展规划。
项目经理岗位职责(优秀10篇)项目经理岗位职责篇一1 、认真贯彻实施公司质量方针和质量目标,对所属的工程项目的各项管理全面负责,全面履行工程承包合同,全面完成项目目标计划,接受公司领导和公司各部门的监督和检查;2、制定项目工作计划,严格按照工作计划、工程进度和技术质量施工,严格控制工程成本,抓好文明施工等管理工作,落实各项管理目标的实现;3、严把工程质量关、安全关,定期组织召开质量、安全会议,讨论并解决施工过程中出现的问题,针对施工过程中可能出现的危险因素,应有防范预案,及时向公司主管领导汇报;4、定期对施工工人进行安全、技能、意识三个方面的教育;5、负责协调处理与建设单位、监理单位、设计单位、及地方主管部门、总承包和分包等单位的关系,负责向建设单位催要工程进度款,贯彻执行公司的各项管理制度,确保工程顺利进行;6、加强成本管理、预结算管理、注重成本信息管理,使各项计划能够得到有效的控制和实施;7、负责组织办理各种签证、项目经济索赔、造价调整等经营管理工作;检查并上报项目进展情况,严格按预算控制项目开支,处理项目部的善后工作,发挥项目管理中的领导作用。
8、积极维护公司良好社会形象与商业信誉。
9、严肃施工队伍管理,每月向公司实时更新施工人员名单,并代表公司向施工人员发放工资,并将工资签收表交公司财务备案。
项目经理岗位职责篇二1、对所承担项目的工程质量全面负责,在项目上认真贯彻公司质量方针和质量目标,保证质量体系文件在本项目部的有效运行,全面履行工程承包合同中所规定的各项责任,确保项目管理目标的实现;2、负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进行策划、制定项目质量目标,明确项目质量管理,执行验证等人员的职责和权限;3、负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排,并规定其职责范围;4、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作,参加管理评定;5、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理,合理组织施工,对项目工程质量负主要领导责任,对质量有奖罚权;6、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价,负责组织对合格施工队伍的管理;7、负责在项目上组织实施《采购工程程序》、《工程分包方评定工作程序》等有关程序。
工程项目经理岗位职责说明书•相关推荐工程项目经理岗位职责说明书(精选5篇)随着社会不断地进步,很多情况下我们都会接触到岗位职责,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。
一般岗位职责是怎么制定的呢?下面是小编整理的工程项目经理岗位职责说明书,仅供参考,大家一起来看看吧。
工程项目经理岗位职责说明书篇1①全面负责工程管理部的工作。
②参与路建公司和房地产公司项目重大工程变更的技术论证、方案的比选和变更的初审工作。
③协调工程管理与技术管理的关系,确保工程建设的顺利进行④参加工程管理、技术管理、监理协调的会议,协助与工程技术有关的征地、拆迁工作。
⑤负责工程变更的管理、工程计量和工程的资料整理与统计工作。
⑥审核工程变更的工程量,负责工程变更上报的跟踪工作,负责计量工程数量的核实。
⑦负责本部门日常的性工作。
⑧完成公司领导交办的其他事项。
工程项目经理岗位职责说明书篇21、在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
2、能代表公司对工程项目全面负责。
3、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。
4、统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。
5、负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。
6、深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。
7、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。
负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。
8、负责项目宣传教育工作,搞好后勤人保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。
9、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。
10、完成领导交办的其它工作。
工程项目经理岗位职责说明书篇31、熟悉国家工程管理相关政策法规,能够全面掌控整个工程施工流程;2、负责执行工程合同,主持项目施工的全权事宜,做好安全与现场管理工作;3、有丰富的施工组织经验,较强的现场协调管理能力,独立完成的项目接洽、谈判、项目施工的管理等工作;4、监控项目工程进度,保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施;5、负责施工材料的协调、报单,施工人工、材料成本的控制工作;6、与各部门协调配合,共同提高客户服务满度;7、熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。