车务段管理人员安全生产责任制考核办法2012.08.02

管理人员安全生产责任制考核规定一、总则为加强企业的安全生产管理工作，确保员工的人身安全和资产安全，提高安全生产管理水平，依据国家相关法律法规，订立本规定。

二、适用范围本规定适用于公司的全部管理人员，包含各级主管、部门经理、项目经理等。

三、安全生产责任1.管理人员是企业安全生产的第一责任人，必需时刻将安全生产放在首位，对本部门的安全生产负直接责任。

2.管理人员应乐观参加安全培训，加强安全意识和知识，熟识掌握相关安全法规和操作规程。

3.管理人员要建立安全生产责任制，明确安全生产目标和任务，并订立相应的安全管理措施和工作方案。

4.管理人员要定期组织安全生产检查，发现隐患及时整改，确保安全生产环境符合标准要求。

5.管理人员要重视事故和隐患的调查和处理工作，确保仿佛事故不再发生。

6.管理人员要定期组织员工进行安全生产教育和演练，提高员工应急处理本领。

四、安全生产考核机制1.考核方式–年度考核：对管理人员的安全生产工作进行全面评估。

–月度考核：对管理人员的安全生产工作进行日常监督和评估。

2.考核内容–安全管理制度的建立和执行情况。

–隐患排查及整改情况。

–安全培训和教育的开展情况。

–安全生产演练和应急处理的组织情况。

–事故调查及处理情况。

3.考核评分–年度考核：依照考核内容进行加减分评定，满分为100分。

–月度考核：依照考核内容进行加减分评定，满分为10分。

4.考核结果–年度考核：考核结果作为评定管理人员绩效的重要依据，评分实现80分以上为合格，未实现80分的管理人员存在安全生产管理不合格的问题，应采取相应的纪律处分或安全培训等措施。

–月度考核：考核结果作为管理人员绩效考核的参考依据，评分实现7分以上为合格，未实现7分的管理人员需加强安全管理工作，限期整改，并进行相应的培训和辅导。

五、奖惩措施1.优秀管理人员：–年度考核评分实现90分以上的管理人员将被评为优秀管理人员，予以表扬和嘉奖。

–月度考核连续三个月评分实现8分以上的管理人员将被评为优秀管理人员，予以表扬和嘉奖。

管理人员安全生产责任制考核办法范文第一章总则第一条为了加强对管理人员安全生产责任的考核，提高管理人员的安全生产意识和责任意识，减少和防止事故的发生，保障员工的人身安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规的规定，制定本办法。

第二条本办法适用于所有单位的管理人员安全生产责任的考核。

第三条安全生产责任制考核工作由单位的安全生产管理机构负责组织实施。

第四条安全生产责任的考核内容包括但不限于：工作责任、生产责任、安全生产管理责任等。

第五条安全生产责任制考核结果将作为管理人员绩效评定和晋升考核的依据。

第六条本办法自颁布之日起生效。

第二章考核对象第七条考核对象为单位的所有管理人员，包括但不限于：安全生产负责人、车间主任、部门经理等。

第八条被考核对象必须具备相应的职业技术资格，熟悉业务知识和安全生产相关法规，具备一定的管理能力和责任心。

第三章考核标准第九条安全生产责任制考核将根据单位的实际情况制定相应的考核标准，考核标准包括但不限于以下内容：1. 安全生产责任制的执行情况；2. 安全生产目标的完成情况；3. 安全生产措施的采取和落实情况；4. 安全生产事故的处理和调查情况；5. 安全生产教育培训的组织和开展情况；6. 安全生产管理制度的完善和执行情况。

第四章考核程序第十条安全生产责任制考核按照计划、实施、检查、评价和总结的程序进行。

第十一条安全生产责任制考核工作一般每年进行一次，可以根据实际需要确定考核时间。

第十二条安全生产责任制考核有以下环节：1. 考核前准备：由安全生产管理机构组织对考核标准进行解读和宣传，通知考核对象进行准备；2. 考核实施：考核对象按照考核标准进行考核，并提供相应的资料和证明材料；3. 考核检查：由安全生产管理机构对考核对象的考核情况进行检查，必要时可以进行现场核查；4. 考核评价：由安全生产管理机构根据考核结果进行评价，给出评价意见；5. 考核总结：对整个考核过程进行总结和分析，提出改进建议。

管理人员安全生产责任制考核办法范文一、总则为了加强对管理人员安全生产责任的监督和考核，确保企业安全生产工作的有效实施，特制定本《管理人员安全生产责任制考核办法》（以下简称“考核办法”）。

二、考核的目的和原则1. 考核目的：落实企业安全生产责任，提高管理人员的安全意识和责任意识，推动安全管理体系的建立和完善，促进企业安全生产工作的持续改进。

2. 考核原则：科学公正、客观公开、激励约束并重、综合评价。

三、考核内容1. 安全责任履行情况评价管理人员在安全责任方面的履行情况，包括但不限于：制定安全生产目标和计划、组织安全培训和教育、推进安全风险评估和防控措施的落实、监督和检查安全工作的贯彻执行等。

2. 事故隐患排查和整改情况评价管理人员对事故隐患排查和整改工作的组织和指导情况，包括但不限于：编制事故隐患清单、制定整改方案、组织整改措施的落实、跟踪督促整改等。

3. 应急管理和预防措施情况评价管理人员在应急管理和预防措施方面的工作情况，包括但不限于：组织编制应急预案、定期组织应急演练、完善应急设施和器材的配备、落实事故报告和应急处置制度等。

4. 安全监督检查和奖惩情况评价管理人员对安全监督检查和奖惩工作的推进情况，包括但不限于：定期进行安全检查、督促整改不合格项、加强奖惩措施的执行、推进安全文明建设等。

四、考核方法1. 考核指标的划分和权重根据以上考核内容，制定相应的考核指标并给予相应的权重，确保综合考核的客观性和公正性。

2. 考核时限和频次考核工作一般按年度进行，具体考核时限、频次由企业安全管理部门根据实际情况确定并告知相关管理人员。

3. 考核程序（1）考核任务下达和准备阶段：企业安全管理部门根据考核时间表，向相关管理人员下达考核任务，并提供考核所需资料。

（2）考核执行阶段：管理人员按照考核内容和要求，履行相应的安全责任，如完成安全目标、组织事故隐患排查和整改、组织应急演练等。

（3）考核评价阶段：安全管理部门根据考核指标和相关资料，对管理人员的安全工作进行评价和打分。

管理人员安全生产责任制考核规定第一章总则第一条规章制度的订立依据依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的要求，为加强企业安全生产管理，确保员工生命资产安全，提高安全生产水平和管理人员的安全意识，特订立本《管理人员安全生产责任制考核规定》（以下简称“本规定”）。

第二条适用范围本规定适用于本企业全部管理人员，在其工作岗位上负有安全管理职责的人员。

第三条考核目标本规定的考核目标是：1.提高管理人员的安全生产意识和责任感；2.规范管理人员履行职责的行为；3.促进管理人员安全生产管理水平的连续提升。

第四条考核原则本规定的考核原则包含公平、公正、客观和科学。

第二章管理人员安全生产责任制考核内容第五条工作岗位责任管理人员的工作岗位责任包含但不限于以下方面：1.订立和落实安全生产管理制度和方案；2.组织开展安全培训和教育活动；3.定期进行安全风险评估和隐患排查，并提出改进建议；4.引导员工正确使用和保养安全设备和工具；5.及时处理和报告工作中的安全事故和紧急情况；6.参加安全演练和应急预案的订立与实施；7.组织安全检查和考核。

第六条管理人员考核指标依据管理人员的工作岗位责任，订立以下考核指标：1.安全管理制度健全情况；2.安全培训和教育工作开展情况；3.安全风险评估和隐患排查情况；4.安全设备和工具使用管理情况；5.安全事故和紧急情况处理和报告情况；6.安全演练和应急预案订立与实施情况；7.安全检查和考核组织和实施情况。

第七条考核方法考核采用定期考核与临时考核相结合的方式进行。

1.定期考核：每半年进行一次全面考核，考核内容以《管理人员安全生产责任制考核规定》为依据，考核形式可包含书面考核、面试、实地考察等。

2.临时考核：依据工作实际需要，随时对管理人员进行临时考核，以检查和矫正管理人员在工作中的违规行为和安全风险。

第八条考核评定依据考核指标，对管理人员的考核结果依照评分制度进行评定。

1.优秀：实现优秀标准，评定为A级；2.良好：实现良好标准，评定为B级；3.合格：实现合格标准，评定为C级；4.不合格：未实现合格标准，评定为D级；5.优秀和良好的管理人员可予以嘉奖，不合格的管理人员应予以相应的矫正和惩罚。

车务段管理人员安全生产责任制考核办法2012.08.02西昌车务段管理人员安全生产责任制考核办法为强化安全生产责任制，逐级落实各级管理人员安全管理职责，切实加大运输安全管理力度，确保全段运输安全持续稳定，根据《安全生产法》、《成都铁路局安全管理办法》（成铁安…2011?359号）、《成都铁路局干部安全生产责任制考核办法》（成铁劳卫…2011?546号）等规定，特制定本办法。

一、考核组织领导车务段成立管理人员安全生产责任制考核领导小组。

组长：段长、党委书记副组长：副段长，党委副书记、纪委书记，工会主席，段长助理组员：安全科、劳动人事科、办公室、党群工作室负责人考核领导小组下设办公室，设在安全科，成员为机关各科室。

安全科负责日常工作。

二、考核范围1.路局考核范围：车务段党政正职。

2.车务段考核范围：副段长，党委副书记、纪委书记，工会主席，段长助理，安全科、技术信息科、生产调度室、客货运科、职工教育科正副科长（主任）及车间党政正职。

3.科室考核范围：安全科、技术信息科、生产调度室、客货运科、职工教育科一般管理和专业技术人员。

4.车间考核范围：各车间副站长、副书记、专业技术人员、安全员、指导车长、客货运负责人、值班站长、班组站长、班组副站长。

三、考核原则1.专业负责，逐级考核。

2.安全结果与安全过程管理相结合。

3.结果公示，奖惩兑现。

4.考核结果与管理人员的任用、提职晋级、责任追究挂钩。

四、考核内容及标准1.考核内容、标准。

按安全效果及监督检查、安全过程管理、量化任务、信息处理四个方面，对考核范围内人员安全责任制履行情况进行考核（具体考核内容见附件），总分为100分。

安全责任制最终考核得分=实际考核得分×60%+本部门月度安全质量考核得分（按100分制）×40%。

其中，月度安全质量考核分机关人员为全段得分，车间人员为段月度考核分，安全专项考核分不纳入责任制考核，依据最终考核得分实施奖惩。

管理人员安全生产责任制考核办法范文一、总则安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关健。

为了确保公司和项目部各级管理人员安全生产责任制落到实处，特制定各级安全生产责任考核制度。

二、考核目的考核各级管理人员安全生产责任制的执行情况，督促公司安全生产责任制的贯彻落实，激励公司安全管理机制的正常运行。

三、考核对象公司各级管理人员，即质安经理、经营部、质安部、财务部、办公室、质安员。

项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质量员、标准员、机械员、材料员、资料员、班组长、特种作业人员、一般操作工人、财务人员。

四、考核办法实行逐级考核，项目经理接受公司考核，每季度考核一次，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核，每月考核一次。

(考核结果实得分90及其以上者为优秀，70一____分为合格，____分以下为不合格)五、奖罚办法项目部各级管理人员考核中，连续两次考核被评为优秀者，进入公司年度评优评先候选____，考核不及格的按照扣分项目罚款。

管理人员安全生产责任制考核办法范文（二）第一章总则为了全面推进企业安全生产工作，进一步加强管理人员的安全生产意识，明确他们的安全生产责任，提高管理人员的安全生产管理水平，特制定本考核办法。

第二章考核原则本考核办法的原则是依法依规、公正公平、客观科学、严肃认真。

考核不得影响正常的生产经营秩序。

第三章考核内容管理人员安全生产责任制的考核内容包括但不限于以下方面：1. 对公司制定的安全生产方针、目标和规章制度的落实情况进行考核；2. 对他们对下属员工安全生产教育、培训的组织情况进行考核；3. 对他们对下属员工安全操作、风险防控、事故应急管理等方面的监督督导情况进行考核；4. 对他们的日常工作中对安全隐患的发现、整改情况进行考核；5. 对他们在事故发生后的处置、调查、追责及事故隐患整改情况进行考核；6. 对他们的安全思想、安全意识和安全文化的建设情况进行考核。

为强化干部安全管理责任，落实安全生产责任制，结合《武汉铁路局干部安全生产责任制考核办法》特制定本《办法》。

一、组织领导车务段成立安全生产责任制考核领导小组。

组长：段长、党委书记；副组长：安全副段长（常务）、其他副段长、党委副书记、工会主席；成员由安全科、客货科、职教科、信息技术科、劳人科、计划财务科、段办、党群办公室等科室负责人组成。

车务段安全生产责任制考核领导小组下设办公室，办公室设在劳人科，由劳人科科长任办公室主任。

二、考核对象根据逐级负责、分层管理的原则，车务段党政正职由路局进行考核。

车务段安全生产责任制考核小组负责考核：党政副职、工会主席，管内各站站长、专职支部书记，参与安全包保的机关科室有关人员。

安全科安全员由安全副段长进行考核；职教科教员由技术副段长进行考核；客货科业务专职人员由生产副段长进行考核。

车站副站长、站长助理、安全员等有关安全管理人员由车站站长、书记进行考核。

机关安全包保的有关人员是指：安全科、客货科、职教科、信息技术科、劳人科、计财科科长，办公室、党群办公室主任，团委书记，段办、党群办公室副主任，劳人科、计财科副科长。

三、考核办法（一）、车务段干部安全生产责任制考核按月进行，考核结果直接纳入其个人一单制工资中。

（二）、考核内容：1. 对段领导、包保干部、安全业务专职（含教员）的考核，与车务段的安全质量专项评分（20分）、量化任务完成（30分）、工作质量（20分）、信息处理（10分）、安全包保（20分）、安全效果（按实际扣分）六个方面考核（具体内容见附表）挂钩。

其中铁路局对车务段的安全质量专项奖励考核在70分及以上时，得20分；考核在60分及以上70分以下时，扣10分；60分以下扣20分。

对计划财务科长的考核主要是对安全生产投入资金的保证，考核结果与路局对车务段党政正职考核挂钩。

2. 对车站站长、书记的月度考核，与车站月度安全质量专项奖励考核（100分×80%）、量化任务考核（20分）、“安全屏障”工程建设考核挂钩。

管理人员安全生产责任制考核办法第一条：为了加强对管理人员安全生产责任制的落实和执行情况的考核，提高安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，制定本办法。

第二条：管理人员安全生产责任制考核应以年度为周期进行，着重评估管理人员对安全生产工作的组织、管理、监督等方面的工作。

第三条：考核内容主要包括以下方面：1. 安全生产目标的制定与落实情况；2. 安全生产规章制度的完善和执行情况；3. 安全教育培训的开展和效果；4. 安全事故隐患的排查和整改情况；5. 安全生产监督检查的执行情况；6. 安全生产记录和报表的上报情况；7. 安全应急预案的编制和应用情况；8. 安全投入和设施设备的建设情况；9. 安全生产责任制考核的推动和落实情况。

第四条：考核办法分为定性和定量两个方面，其中定性考核主要以评估管理人员对安全生产工作的态度、意识和行动的情况。

定量考核主要以计算指标和评分的方式进行。

第五条：定性考核的评估指标主要包括：1. 安全生产工作是否得到重视；2. 安全生产工作中是否存在懈怠、怠工等行为；3. 安全生产制度的执行是否严格；4. 安全培训是否到位，员工安全意识是否有所提升；5. 安全事故的处理是否及时、有效；6. 安全记录和报表的准确性和及时上报情况；7. 安全投入和设施设备的落实情况；8. 安全责任制落实情况。

第六条：定量考核的评分指标主要包括：1. 安全生产目标完成情况；2. 安全事故隐患的整改率；3. 安全培训的覆盖率和满意度；4. 安全检查合格率；5. 安全投入占比和设施设备的完善情况；6. 安全责任制考核得分。

第七条：定性和定量考核应综合评价，给予相应的等级和分数，并按照一定的比例综合计算出最后的综合考核得分。

第八条：考核结果应向管理人员进行通报，并根据考核结果采取奖励和惩罚措施，加强安全生产责任制的落实。

第九条：定期进行考核结果的分析和总结，根据评估结果及时调整和完善考核办法，推动安全生产工作的改进和发展。

第一章总则第一条为加强铁路车务段安全管理，确保铁路运输安全，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国铁路法》、《铁路运输安全保护条例》等相关法律法规，结合铁路车务段实际，制定本制度。

第二条本制度适用于铁路车务段所属各单位、各部门、各岗位及全体员工。

第三条铁路车务段安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、责任到人、奖罚分明”的原则。

第二章安全生产责任制第四条铁路车务段实行安全生产责任制，明确各级领导、各部门、各岗位的安全职责。

第五条铁路车务段领导班子对安全生产负总责，部门负责人对本部门安全生产负直接责任，岗位员工对岗位安全生产负直接责任。

第六条各部门、各岗位应建立健全安全生产责任制，明确安全生产目标、任务和措施，落实安全生产责任。

第三章安全生产教育培训第七条铁路车务段应加强对全体员工的安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。

第八条新员工上岗前，必须经过岗前安全教育培训，考核合格后方可上岗。

第九条在岗员工应定期参加安全教育培训，不断提高安全意识和安全技能。

第十条安全教育培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析、应急处置等。

第四章安全检查与隐患排查第十一条铁路车务段应定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。

第十二条安全检查应覆盖所有岗位、设备、设施和作业环节。

第十三条对检查中发现的安全隐患，应立即整改，确保整改措施落实到位。

第十四条对重大安全隐患，应实行挂牌督办，限时整改。

第五章事故报告与处理第十五条铁路车务段应建立健全事故报告和处理制度，及时、准确、全面地报告事故。

第十六条事故发生后，事故单位应立即启动应急预案，组织救援和处置。

第十七条事故调查组应依法、公正、及时地调查事故原因，提出处理意见。

第十八条事故责任单位、责任人应按照事故调查结果，认真落实整改措施，防止类似事故再次发生。

第六章安全奖惩第十九条铁路车务段应设立安全生产奖励基金，对在安全生产工作中做出突出贡献的单位和个人给予奖励。

铁路工务段干部安全责任制考核管理制度一、制度目的：铁路工务段干部安全责任制考核管理制度旨在规范工务段干部在安全生产工作中的责任及考核管理，提高干部的安全意识和责任意识，确保铁路工务段的安全生产工作有序开展。

二、适用范围：本制度适用于所有铁路工务段的干部。

三、责任定义：1. 工务段段长负总责，对工务段的安全生产工作负总责。

2. 各部门负责人负相应部门的安全生产工作责任，包括安全设备的维护保养、安全操作规程的制定和实施、安全培训的开展等。

3. 管理人员负责对本部门员工的安全教育培训和安全操作的监督。

4. 监督员对工务段各部门的安全工作进行监督检查，并上报工务段段长。

四、考核内容：1. 工务段段长：对工务段的安全生产工作进行全面评估，包括各部门的安全管理、设备维护、培训等方面的情况。

2. 各部门负责人：对本部门的安全生产工作进行评估，包括设备的维护保养情况、安全培训的开展情况等。

3. 管理人员：对本部门员工的安全培训和安全操作情况进行评估。

4. 监督员：对工务段各部门的安全生产工作进行监督检查，上报工务段段长。

五、考核原则：1. 确保安全为第一原则，落实防范安全事故的责任。

2. 强调安全管理的全员参与，干部负责制的落实。

3. 严格按照制定的安全管理规程和操作规范开展工作。

4. 对存在安全隐患的部门和个人进行整改要求。

六、考核结果：1. 考核结果分为优秀、合格、待改进、不合格四个等级。

2. 根据考核结果，确定相应的奖励或处罚措施。

3. 不合格的干部应接受相关安全培训和改进措施，并进行跟踪督导。

七、制度保障：1. 通过定期召开工务段安全工作会议，加强安全管理工作的宣传培训。

2. 根据制度规定，定期组织进行安全考核，并公布考核结果。

3. 对于严重违反安全规定和造成重大事故的，依法追究其相关责任。

以上就是铁路工务段干部安全责任制考核管理制度的基本内容，希望能够对您有所帮助。