最新国内外知名企业安全理念大集合
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杜邦十大安全理念解读
1.安全第一:安全是企业的首要责任和优先考虑事项,必须放在业务和生产的前面。
2. 风险管理:企业应该对潜在的风险进行评估和管理,采取必要的措施降低风险。
3. 普及安全意识:所有员工都应该了解安全的重要性和自己在安全中的角色和责任。
4. 领导力:企业领导应该发挥积极的领导力,制定安全政策并督促实施。
5. 环境健康安全( EHS):企业应该将环境健康安全纳入业务运营和管理中。
6. 责任制:每个人都应该对自己的安全行为负责,并监督和评估其他人的安全行为。
7. 持续改善:企业应该不断改进安全标准和程序,以适应不断变化的环境和要求。
8. 知识管理:企业应该建立知识管理系统,促进知识的共享和学习。
9. 实践和反馈:企业应该采取实践和反馈机制,以便识别和纠正安全问题。
10. 评估和报告:企业应该定期进行评估和报告,以评估自己的安全表现并向外界透明地展示其安全状况。
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中铝公司安全理念、安全观、安全方针
一、中铝公司安全理念:一切风险皆可控制、一切事故皆可预防释义:风险均来自于人的不安全行为、物的不安全状态和不良的作业环境,但人的不安全行为、物的不安全状态和不良的作业环境均可以通过管理来控制,既然风险可以控制,事故就可以预防。
二、中铝公司安全观:安全是效益、员工是财富
释义:员工是效益、财富的创造者,保证员工的生命安全,员工才能给企业创造更大的效益和财富。
三、中铝公司安全方针:以人为本、立足防范、持续改进、构建和谐
释义:尊重生命,是安全管理的根本;做好事前预防,是安全管理的手段;持续改进、不断完善,是追求目标;构建和谐、安全健康,是最终目的。
注:中铝公司督查组将对员工掌握安全理念、安全观、安全方针的情况进行现场抽查,现场抽查不少于3人,1人回答不正确扣1分。
中铝“3132”安全管理思路
“31”即是3个1:
1个核心,人本管理,提高全员安全素质;
1个支撑,安全文化建设,实现安全价值共鸣;
1条途径,管工作必须管安全,管安全必须管行为;
“32“即是3个2:
抓住两类员工,各级领导和一线员工;
发挥两个源动力,领导层的重视和践行,职能层的直线职责;
实现两个目标,可见有感的领导,懂风险会防范的员工;
注:中铝公司将对员工掌握“3132”安全管理思路的情况进行现场抽查,现场抽查不少于3人,1人回答不正确扣1分。
杜邦的十大安全理念一、以人为本杜邦公司始终坚信,人的因素是决定企业成功的关键。
因此,公司的安全理念始终强调以人为本,重视人的价值和尊严,珍视人的生命和健康。
在杜邦公司,员工是公司的核心资产,而员工的安全和健康则是公司最宝贵的财富。
二、系统化杜邦公司采用系统化的思维方式,将安全管理贯穿于企业运营的各个环节,形成了完整的安全管理体系。
该体系以系统理论为基础,将安全管理与其他业务职能相结合,确保安全管理的科学性和有效性。
三、动态杜邦的安全管理是动态的,不断适应变化的市场环境和企业需求。
公司根据不同阶段的安全风险和挑战,灵活调整安全管理策略,保持安全管理工作的持续改进和创新。
四、预防杜邦公司坚信,预防胜于治疗。
因此,公司的安全理念注重预防措施的制定和实施。
通过识别和评估潜在的安全风险,采取有效的预防措施,降低事故发生的概率和损失程度。
五、尊重杜邦公司尊重员工的权益和尊严,致力于为员工创造一个安全、健康的工作环境。
公司通过实施安全管理措施,保障员工的生命安全和身体健康,增强员工的归属感和忠诚度。
六、持续杜邦公司的安全管理是持续性的,不断改进和完善。
公司通过定期的安全检查、评估和审核,发现潜在的安全隐患并及时采取措施进行整改,确保企业运营的持续性和稳定性。
七、普惠杜邦公司的安全理念强调普惠原则,即让所有员工都能享受到安全管理的益处。
公司通过广泛宣传和培训,提高员工的安全意识和技能水平,确保安全管理的普及性和实效性。
八、合规杜邦公司始终遵守国家和地区的法律法规和标准要求,坚持合规经营原则。
公司的安全管理理念强调依法合规,严格遵守安全法规和标准要求,确保企业的合法经营和员工的合法权益。
九、共享杜邦公司的安全理念强调共享原则,即将安全管理与企业利益、员工福利和社会责任相结合。
公司通过实施安全管理措施,提高企业的社会形象和声誉,同时为员工和社会创造更多的价值和福利。
十、促进杜邦公司的安全管理理念旨在促进企业的可持续发展和创新。
杜邦十大安全理念及启
示
文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
杜邦安全文化杜邦的安全管理被称为全球工业界的典范,在杜邦公司,所有的安全目标都是零,这意味着零伤害、零职业病和零事故,进入杜邦的任何一个工厂,面对这个有着200余年历史的跨国企业,无论是员工,还是来访者、客户谈论最多感受最深的永远是安全。
杜邦十大安全理念:
(1)一切事故都可以防治;
(2)管理层要抓安全工作,同时对安全负有责任;
(3)所有危害因素都可以控制;
(4)安全地工作是雇佣的一个条件;
(5)所有员工都必须经过安全培训;
(6)管理层必须进行安全检查;
(7)所有不良因素都必须马上纠正;
(8)工作之外的安全也很重要;
(9)良好的安全创造良好的业务;
(10)员工是安全工作的关键。
杜邦安全文化启示我们:安全管理贵在抓好落实,要树立每时每刻讲安全的理念,提高全员的安全风险意识。
通过开展风险评估,识别安全风险,制定严密的控制措施,加强监控,经常开展风险和危害识别活动,找出身边存在的危险源,并迅即整改。
在生产实践中,建立标准、自我约束、互助提高、规范运作的新型安全工作模式。
严格执行操作规程,克服工作
随意性,违章冒险作业等现象,把安全生产措施落到实处,促进安全生产工作迈上更高台阶。
编号:SY-AQ-00052( 安全管理)单位:_____________________审批:_____________________日期:_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑杜邦形成十个安全基本理念DuPont formed ten basic safety concepts杜邦形成十个安全基本理念导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。
在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。
一、四个凡事:凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督二、杜邦安全理念:1、所有安全事故是可以防止的2、各级管理层对各自的安全直接负责3、所有安全隐患是可以控制的4、安全是被雇佣的一个条件5、员工必须接受严格的安全培训6、各级主管必须进行安全检查7、发现的安全隐患必须及时更正8、工作外的安全和工作中的安全同样重要9、良好的安全就是一门好的生意10、员工的直接参与是关键三、十条禁令内容是什么?1、严禁无票作业;2、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律;3、严禁着装不规范进入生产现场;4、严禁安全交底不清开工作业;5、严禁未办理动火工作票进行动火作业;6、严禁不系安全带进行高空作业或上下抛掷物品;7、严禁使用不合格脚手架;8、严禁擅自扩大工作范围或变更安全措施9、严禁使用不合格的工器具和特种设备;10、严禁安全教育和技能培训考试不合格者上岗作业。
四、安全文化内容是什么?任何事故都是可以避免的,对于生命和健康的无谓损坏是一种道义上的罪恶,对可以防范的事故,不采取必要的防范措施,是有道义上的责任,采取先进技术手段与加强管理,有足够的预防和减少事故使我们义不容辞的责任。
五、海恩法则的内容是什么?其中强调了什么?每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。
杜邦公司的十大安全理念(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process( 安全管理 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改杜邦公司的十大安全理念(最新版)一、所有的安全事故是可以预防的。
从高层到地层,都要有这样的信念,采取一切可能的方法防止、控制事故的发生。
二、各级管理层对各自的安全直接负责。
因为安全包括公司各个层面、每个角落、每位员工点点滴滴的事,只有公司高层管理层对所辖区的范围安全负责,下属对各自范围安全负责,车间主任对车间的安全负责,生产组长对辖区的范围安全负责,再到小组长对员工的安全负责,涉及到每个层面、每个角落安全都有人负责。
这个公司的安全才会真正有人负责。
安全管理部门不管有多强,人员都是有限的,不可能深入到每个角落,每个地方,24小时监督,所有安全必须是从高层到各级管理层到每位员工自身的责任,安全部门从技术上提供强有力的支持。
三、所有的安全操作隐患是可以控制的。
在生产安全过程中所有的隐患都要有计划,有投入、有计划的治理、控制。
四、安全是被雇佣的条件。
在员工与杜邦的合同中明确写着,只要违反操作规程,随时可以被解雇。
每位员工参与工作的第一天就意识到这家公司是将安全的,从法律上讲只要违反公司安全规定就可以被解雇,这是安全与人事管理结合起来。
五、员工必须接受严格的安全培训。
让员工安全,要求员工安全操作,就要进行严格的安全培训,要想尽可能的办法,对所有操作进行培训。
要求安全部门与生产部门合作,知道这个部门要进行哪些培训。
六、各级主管必须进行安全检查。
杜邦十大安全理念安全一直是杜邦公司的核心价值观之一,他们提出了十大安全理念,帮助员工和管理层建立起安全意识和安全管理体系。
这些理念不仅适用于杜邦公司,也可以成为其他企业安全管理的借鉴。
下面我们将逐一介绍这十大安全理念。
第一,安全是价值观。
安全不仅仅是一种行为,更是一种价值观。
只有将安全融入企业文化中,才能真正做到安全第一。
第二,领导责任。
领导者应该以身作则,积极参与安全管理,并将安全作为企业的首要任务。
第三,员工参与。
员工是企业安全管理的重要参与者,他们应该积极参与安全培训和安全管理活动,发现并解决安全隐患。
第四,风险识别。
企业应该建立完善的风险识别机制,对潜在的安全风险进行及时评估和管理。
第五,控制措施。
一旦发现安全隐患,企业应该立即采取有效的控制措施,确保安全风险得到控制。
第六,持续改进。
安全管理需要不断改进和完善,企业应该建立健全的安全管理体系,定期进行安全演练和评估。
第七,培训教育。
企业应该加强员工的安全培训和教育,提高员工的安全意识和安全技能。
第八,安全沟通。
企业应该建立畅通的安全沟通渠道,及时传达安全信息,确保员工对安全政策和规定的理解和遵守。
第九,安全监管。
企业应该建立健全的安全监管机制,对安全管理工作进行监督和检查,确保安全政策的执行。
第十,绩效评估。
企业应该建立科学的安全绩效评估体系,对安全管理工作进行定期评估,发现问题并及时改进。
总结一下,杜邦的十大安全理念涵盖了安全管理的方方面面,从领导责任到员工参与,从风险识别到持续改进,都为企业安全管理提供了宝贵的经验和指导。
希望各位企业能够借鉴这些理念,建立健全的安全管理体系,确保员工的安全和健康。
杜邦安全理念和安全文化杜邦公司(DuPont)是全球领先的化工公司,也是全球安全文化的先驱者之一。
该公司在其安全理念和安全文化方面取得了显著成就,成为了全球安全管理的标杆。
以下将详细介绍杜邦公司的安全理念和安全文化。
一、杜邦公司的安全理念杜邦公司的安全理念可以简单地概括为“生命是最重要的资产”。
这一理念强调了安全的重要性以及对员工健康和生命的尊重。
杜邦公司认识到,安全是公司的首要职责,保障员工的生命安全和身体健康是公司成功的基石。
为了实现这一安全理念,杜邦公司采取了以下重要措施:1. 员工参与:杜邦公司认识到,安全责任不仅仅是管理者的责任,更是每个员工的责任。
因此,公司鼓励员工参与安全管理,提供培训和教育,使员工充分了解安全风险和措施,建立起员工自我保护意识和行为。
2. 风险评估:杜邦公司重视风险评估,通过对工作环境和工作流程进行全面评估,及时发现并解决潜在的安全风险。
公司采用科学的方法和先进技术,如风险评估模型和安全工具,以最大程度减少和控制事故发生的可能性。
3. 持续改进:杜邦公司坚持持续改进的原则,不断完善安全管理体系和流程。
公司通过不断学习和借鉴行业最佳实践,提高安全管理水平,并采用先进的安全技术和装备,为员工提供更安全的工作环境。
二、杜邦公司的安全文化杜邦公司的安全文化以人为本,强调个人责任和团队协作。
在杜邦公司,员工将安全视为自己的首要任务,将安全意识融入到日常工作中。
1. 个人责任:杜邦公司鼓励员工主动关注和报告安全问题,营造一个公开和透明的环境。
公司采用奖励和惩罚措施激励员工积极参与安全活动,并鼓励员工提出改进建议,促进安全文化的不断发展。
2. 团队协作:杜邦公司鼓励员工之间的合作与沟通,营造一个相互尊重和信任的工作氛围。
公司组织安全培训和会议,让员工有机会交流和分享安全经验,共同解决安全问题。
3. 持续学习:杜邦公司注重员工的终身学习和职业发展,提供丰富的安全培训和学习资源。
公司鼓励员工主动学习安全知识和技能,不断提升自己的安全意识和能力,保持警觉和敏锐,有效应对安全风险。
杜邦公司安全管理的十大基本理念
杜邦公司安全管理的十大基本理念包括:
1.所有安全事故都是可以预防的。
从管理层到基层,都要有这样的信念,采取一切可能的办法防止、控制事故的发生。
2.各级管理层对各自的安全直接负责。
每个员工是单位元素,只有每位员工对自己的安全负责,各级管理层都对安全负责,企业最高领导才能有信心说我对企业安全负责。
3.所有安全操作隐患都是可以控制的。
在生产过程中,所有的安全隐患都要有排查,有治理预案。
4.安全是被雇佣的员工的条件。
在员工与杜邦的合同中明确写着,只要违反操作规程,随时可以被解雇。
每位员工参加工作的第一天就意识到这家公司是讲安全的。
5.员工必须接受严格的安全培训。
要求员工安全操作,就必须进行严格的安全培训,要想尽可能的办法,对所有操作进行安全培训。
6.各级主管必须进行安全检查。
检查的目的是通过收集数据、了解信息,然后发现问题、解决问题。
7.发现安全隐患必须及时更正。
在安全检查中会发现许多隐患,对于这些问题,必须立即进行更正。
8.工作外的安全和工作中的安全同样重要。
这意味着在工作之外的个人行为和活动也需要考虑安全,并且与工作中的安全一样受到重视。
9.所有工作应当以既定方向和优良操守去完成。
这意味着所有工作都应以实现最终目标的方式进行,并遵循良好的职业道德和行为规范。
10.事故是可以避免的。
尽管事故可能偶尔发生,但通过采取适当的安全措施和预防措施,可以有效地减少事故的发生。
以上是杜邦公司安全管理的基本理念,这些理念在杜邦公司的安全管理中得到了广泛应用和实践。
杜邦十大安全管理理念杜邦公司是全球领先的生物科技和特种材料制造商,也是一家有着丰富经验的环境、健康和安全领域的先锋企业。
在杜邦的漫长历史中,安全一直是杜邦公司的核心价值之一,其安全管理标准和理念以其卓越的效果和质量享誉业内。
截至2020年,杜邦公司已经成功运用其安全管理经验,形成了十大安全管理理念,为大家分享如下:一、安全是一切活动的核心杜邦公司认为,安全不应当是一个单独的部门或者一项单一的任务,而应当是所有活动和业务的核心。
所有的决策都应该基于安全考量,所有的活动都需要考虑安全影响。
安全是思维方式的基础,在做任何事情时始终考虑安全因素,才能对人类健康、环境和可持续发展做出贡献。
二、以人为本无论是公司员工还是来访的客户、供应商,都是最重要的资产。
杜邦公司致力于保护每一个人的安全和健康,例如员工、客户、供应商甚至是整个社区。
在杜邦公司,人类安全和健康始终是头等大事。
三、安全和环境不可分割杜邦公司认为,环境和安全密切相关,不可分割。
在任何情况下,安全必须成为生态环境的优先考虑因素,同时,环境的安全也必须成为人类工作生产活动的基本要求。
四、建立公开透明的安全机制在杜邦公司,安全设施是所有工作生产活动中的基本要求,每个员工都需要参与安全管理,同时每个人都应该识别自己在安全方面的责任和机会,力争为整个企业贡献出自己的一份力量。
并且,杜邦公司也会公开透明的公布其安全信息,以便于不同方面的人士和组织了解其安全管理风险并及时采取相应的安全措施。
五、激发员工积极性杜邦公司试图创造并鼓励员工参与安全活动的安全文化,以提高员工的意识和安全素养。
通过持续的培训杜邦员工的安全意识,使他们了解到自己在安全方面的责任和权利,激发出员工的安全积极性,从而创造一个安全奖励制度,提高员工参与积极性。
六、应对风险并采取措施杜邦公司涵盖多样化的业务和复杂的全球运营,领先全球的安全管理经验对公司的全球企业运行至关重要。
应对风险,杜邦公司采取必要的安全措施,从而防范危险事故的发生。
国内外知名企业安全理念大集合
国内外知名企业安全理念大集合
作者:aq08文章来源:本站原创点击数: 884 更新时间:2010-9-14
南方电网公司:一切事故都可以预防
安全生产是公司的生命线,坚决同“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争,除人力不可抗拒的自然灾害外,所有事故都可以预防,任何安全隐患都可以控制和消除;增强全员安全意识,认真落实各项安全措施,严格落实各项规章制度,全面落实安全生产责任制;提高电网设计标准,提高电网设备装备水平,提高抵御自然灾害的能力;做好事故预想,完善应急预案,确保电网安全,确保人身安全,确保电力供应。
中国海洋石油总公司
为实现可持续发展的战略目标,中国海油坚持清洁发展、安全发展的科学发展观,公司HSE理念是:
1.健康安全环保是公司生存的基础、发展的保障。
2.管理健康安全环保事务,不仅是经济责任,更是社会责任。
3.员工是公司最宝贵的资源和财富,以人为本,关爱生命。
4.设定目标,只有“执行”才能实现。
5.体系化管理,持续改进,坚信“没有最好,只有更好”。
6.安全行为“五想五不干”,注重细节、控制风险。
7.管理承包商,分享信息和经验,实现双赢。
8.尽量使用清洁无害的材料和能源,保护环境和资源。
9.不仅遵守法规标准,更要争先创优、努力提高行业水平。
10.健康安全环保是企业整体素质的综合反映。
中国石油天然气
一、中石油健康、安全与环境理念
以人为本,预防为主;
一切事故都是可以控制和避免的;
HSE源于责任心、源于设计、源于质量、源于防范;
二、健康、安全与环境战略目标
追求零事故、零伤害、零污染,努力实现健康、安全与环境管理的国际先进水平。
树立一个理念:
即:树立“一切事故都是可以预防和避免的”、“违章就是事故”的理念。
树立“三个观念”
即:重视人的生命价值观的观念;安全生产就是提高经济效益的重要保障观念;企业要向社会负责的观念;树立三个观点:没有干不好的工作,就看你努力不努力;没有预防不了的事故,就看工作做到位了没;没有克服不了的不
良习惯,就看你有没有工夫,有没有为了安全而敢于得罪人的魄力。
24字方针:
治理健全、风控有效、资本充足、诚信合规、专业精湛、服务优良”24字方针。
杜邦公司
杜邦安全理念,最重要的一点是公司坚持把安全作为其核心价值观之一。
团队中的每个成员都拥有个人安全价值,都必须对自己和同事的安全负责;同时,领导通过关心每一位员工,建立相互尊重,彼此依赖的关系,为安全管理奠定坚实的基础。
在此基础上,杜邦安全原则可具体归纳为以下10点:
1. 所有安全事故是可以预防的
2. 各级管理层对各自的安全直接负责
3. 所有安全操作隐患是可以控制的
4. 安全是被雇佣一个条件
5. 员工必须接受严格的安全培训
6. 各级主管必须进行安全审核
7. 发现的安全隐患必须及时改正
8. 员工的直接参与是关键
9. 工作外的安全和工作中的安全同样重要
10. 良好的安全创造良好的业绩
中国神华集团
1、煤矿能够做到不死人;
2、生产时瓦斯不超限,超限就是事故。
神华是一个以煤为基础的产业集团,各企业要结合实际,深刻理解和拓展“两个理念”的科学内涵与外延,提炼更具特色的安全理念,改变观念,提高认识,超前思维,关口前移,实现安全生产和建设本质安全型企业的目标。
神华神东集团:
生命无价安全为天
生命对于每个人只有一次,我们应该尊重生命、珍爱生命。
安全第一,预防为主;安全是生产经营的本质需要和必然要求,只有在职工的生命安全得到切实保障的情况下,企业才能持续、健康、和谐地发展。
无人则安
安全是煤炭企业的天字号工程。
“无人则安”的理念,是通过运用新技术、新工艺,简化系统,最大限度地减少作业人员,最大限度地降低对生命的危害程度。
提高每个员工对安全隐患的感悟意识,增强避免事故的能力,有效地发现、控制和消除不安全因素,实现“零事故生产”。
零事故生产
神东员工在“零死亡”的理念上更进一步树立“零事故”的思想观念,严格按照规章制度执行任务,提高对安全隐患的感悟意识,增强避免事故的能力,有效地发现、控制和消除不安全因素,实实在在地落实“零事故生产”。
壳牌石油公司:
1、认为人是最重要最宝贵的财富,人身安全是安全工作的终极目标;
2、 HSE工作是各级部门和全员参与的系统工程;
3、 HSE目标同其它经营指标一样重要,是对各级管理者的重要考核依据;
4、建立了透明的事故管理体系,对未遂事件也当作事故管理,从中汲取教训;
5、把承包商的HSE管理纳入到自己的系统之中,按照“四个一样”对承包商进行管理,即:对承包商的要求与对内部部门的要求一样,对承包商的管理与对内部部门的管理一样,对承包商员工的要求与对自己员工的要求一样,对承包商员工的管理与对自己员工的管理一样。
埃克森美孚安全理念
1.安全永远比产量和效益更重要;
2. 卓越的安全、健康和环保表现为企业提升价值;
3. 有效的HSE管理是公司动作的许可证;
4. 作业中的风险可以降低,甚至可以避免;
5. 实现无伤害、无事故、无疾病和对环境无影响的作业操作。
道达尔公司安全理念
1. 安全管理是所有经营和作业的核心;
2. 安全管理重点是落实责任制;
3. 安全的关键是提高员工的安全行为,使之保持良好的、持之以恒的警觉状态。
斯伦贝谢公司安全理念
1. 实现一种无事故、无过程失控、无有害辐射物、无健康事故、无环境安全漏洞的“零过失文化”;
2. 通过目标的承诺,让员工实质性参与安全管理;
3. 用最先进的学习方法提供安全培训;
4. 通过资源共享,最大限度地提高效率和发挥合作优势;
5. 让顾客认识到,我们的公司居于安全管理的领先地位。
哈里伯顿公司安全理念
1. 创建无事故的工作环境;
2. 降低风险,消除人身伤害隐患;
3. 保障产品与服务使用安全;
4. 向业界展示公司的优异的HSE行为。