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企业安全文化建设的重要性随着全球经济的快速发展，企业在经营过程中面临着各种各样的安全隐患和风险。
在此背景下，企业安全文化建设变得尤为重要。
企业安全文化是指企业内部建立一种重视安全、注重预防、全员参与的文化氛围，从而使员工养成关注安全风险、培养安全意识和素质的良好习惯和行为。
以下是企业安全文化建设的重要性：第一，加强安全管理。
企业安全文化建设能够帮助企业建立完善的安全管理体系，有利于防范和化解安全风险。
通过培养员工的安全意识和自我保护能力，提高员工对危险和风险的识别和判断能力，减少事故和事故后的损失。
第二，增强员工责任感。
企业安全文化建设可以增强员工对企业安全的责任感。
只有员工对安全问题足够重视，并主动承担起安全责任，才能确保企业的安全稳定。
企业安全文化建设可以通过组织安全培训和教育活动，提高员工对安全的认知和理解，激发员工的责任感和紧迫感。
第三，提升企业形象和竞争力。
企业安全文化建设是企业社会责任的一部分，是企业形象建设的重要内容。
建立良好的企业安全文化，能够使企业在外部形象上给人以安全、可靠、值得信赖的印象，提高企业的声誉和竞争力。
同时，良好的企业安全文化也能吸引优秀的人才加入企业，形成与其他企业的差异化竞争优势。
第四，促进员工个人发展。
企业安全文化建设不仅有助于企业安全管理，也关系到员工个人的安全和发展。
通过安全培训和教育，提高员工的安全意识和自我保护能力，有利于员工在工作中避免事故和危险，保护自己的安全和权益。
同时，企业安全文化建设也能够培养员工的职业素养和能力，促进员工个人的职业发展和成长。
第五，保护企业核心利益。
企业面临多种风险和威胁，包括安全隐患、竞争风险、知识产权风险等。
通过企业安全文化建设，能够提高员工识别、分析和应对风险的能力，减少风险带来的损失和影响。
同时，企业安全文化建设也有助于保护企业的核心技术和商业机密，维护企业的竞争优势和核心利益。
总之，企业安全文化建设对于企业的发展和长期稳定至关重要。
企业建设安全文化的意义和作用企业建设安全文化是指在组织内推动和培养员工对安全的关注和重视，建立起一种具有安全意识、安全价值观和安全行为的企业文化。
它涵盖了企业内部的安全管理、员工的安全素质和安全行为等方面。
企业建设安全文化的意义和作用是多方面的。
一、保障员工生命安全和身体健康企业建设安全文化的首要责任是保障员工的生命安全和身体健康。
无论是生产企业还是办公企业，安全问题都是最基本的关注点。
企业建设安全文化可以让员工对安全问题保持高度的警惕性，提高其安全意识和自我保护能力，减少事故发生的可能性，保障员工的人身安全。
二、减少事故和损失发生企业内部存在安全风险，如果没有安全文化的建设，安全事件和事故的发生就会成为常态化现象。
而企业建设安全文化可以使员工对潜在的安全风险有所认知，并采取相应的预防措施，减少事故的发生。
此外，建立科学的安全管理制度和监控机制也能帮助企业及时发现和处理安全隐患，降低事故的损失程度。
三、提高企业形象和品牌价值企业建设安全文化也是一个对外展示企业形象和品牌价值的机会。
一个重视安全、能够为员工提供安全保障的企业，会赢得员工和消费者的信任。
员工会感受到企业对他们的关心和保护，从而更加愿意为企业工作；消费者也会对有安全保障的企业产品和服务更加放心，提高企业的市场竞争力和品牌价值。
四、提高员工工作效率和生产质量安全生产是企业可持续发展的基石，安全文化的建立和推广对提高员工的工作效率和生产质量也有重要意义。
安全意识强的员工更加注重工作规范和工作细节，减少了因操作不当而引发的事故和质量问题，从而提高了生产效率和生产质量。
五、降低企业成本和风险企业事故所带来的直接经济损失、间接影响和声誉损失都是企业难以承受的。
企业建设安全文化可以降低事故发生的概率和影响范围，从而减少了事故造成的经济损失和风险。
此外，安全文化的建设也可以减少企业的监管和法律风险，避免因违规操作而引发的罚款、处罚等问题，降低企业的运营成本。
企业安全文化理念心得体会 (3)企业安全文化理念心得体会 (3)精选2篇（一）企业安全文化是指企业在经营过程中，通过制定一系列安全的管理制度和规范，以及培养和强化员工的安全意识和行为习惯，促进员工遵守安全规范，保障企业的生产经营活动安全的一种理念和管理方式。
在我个人的体会中，企业安全文化对于企业的长远发展和可持续经营是非常重要的。
以下是我对企业安全文化理念的几点体会：1.安全意识的培养：企业安全文化的重要目标之一是提高员工的安全意识。
通过不断强调和培训，员工能够对潜在的安全风险有更为敏感的感知能力，并能够采取相应的安全措施，有效预防事故的发生。
安全意识的培养需要从企业的高层领导开始，通过示范和引领的方式，让员工真正将安全放在心中。
2.规范和制度的建立：企业安全文化需要建立一系列具体的规范和制度，以保障员工的安全。
这些规范和制度可以包括安全操作手册、安全技术规范、事故报备和处理程序等。
这些规范和制度能够规范员工的行为，提供明确的工作流程和应急措施，从而减少事故的发生。
3.员工参与和反馈机制：企业安全文化的建设需要注重员工的参与和反馈。
通过员工的参与，企业能够更好地了解现场实际情况和问题，及时采取相应的措施和改进措施，从而提高企业的安全水平。
同时，企业要提供员工的举报渠道和安全反馈机制，鼓励员工积极报告安全隐患和问题，及时处理。
4.持续改进和学习：企业安全文化的建设是一个持续改进的过程。
企业应该定期对安全制度和规范进行评估和改进，并通过安全培训和学习活动，提高员工的安全知识和技能，使其能够适应不断变化的安全环境。
综上所述，企业安全文化是一个多方面的工作，需要企业的高层领导重视和推动，通过建立规范和制度，培养员工的安全意识和行为习惯，不断改进和学习，才能有效提高企业的安全水平，保护员工的生命财产安全，促进企业的可持续发展。
企业安全文化理念心得体会 (3)精选2篇（二）企业安全文化理念是指企业在经营过程中，注重安全管理，形成一种安全意识和安全行为的文化氛围。
企业安全文化建设及其功能一、企业安全文化的定义和构成文化是人类社会特有的产物，广义的文化是指人类在改造客观世界的过程中所创造的物质财富和精神财富的总和，因此，广义的安全文化可定义为：人类在从事社会实践中，为保证人身安全、健康而创造的安全物质财富和精神财富的总和。
安全文化是人类文化宝库的重要组成部分，文化的形成是一个漫长的过程，一般地凡有组织（企业、单位、社团等）就会形成一定的组织文化，企业安全文化是企业文化不可分割的重要部分，他既融于企业文化，又左右着企业文化的发展。
因此要创建企业文化，就必须创建企业安全文化。
企业安全文化从结构上应分为三个层面，即:精神层、制度层、物质（器物）层。
精神层是指企业的领导和员工共同信守的安全基本准则、信念、安全价值和标准等，是企业安全文化的核心和灵魂，是形成企业安全文化制度层和物质层的基础。
企业安全文化精神层的形成是衡量一个企业是否形成了自己的安全文化的标志，如：一个企业从领导到员工的安全理念、安全伦理道德，在思想上扎根并自觉按安全要求约束规范自己的行为,就可以说这个企业已形成了一定的安全文化。
制度层是企业安全文化的中间层，主要是指对员工和企业组织和员工的安全行为产生规范性、约束性影响的部分，它主要规定了企业成员在共同的生产经营活动中所应遵循的安全行为准则。
如：企业安全生产责任制度、检查制度、教育制度、及各工种的安全操作规程等一系管理制度和操作规程。
物质层是企业安全文化的最表层部分，是企业创造的器物文化，是精神层（核心层）的载体，他所折射出的是企业的安全生产理念、思想、作风和意识。
如:安全生产设备.装置（自动保护开关、限位开关、联锁装置等）及防护器件、仪表、报警系统等等。
企业安全文化的精神层、制度层和物质层是互为表里不可分割的整体，精神层是制度层和物质层的思想内涵，是企业安全文化的核心和灵魂；制度层制约和规范着物质层和精神层的建设，是企业安全文化的骨架，没有严格的规章制度，企业安全文化建设就无从谈起；物质层是企业安全文化的外在表现，是精神层和制度层的物质载体,他所表现的是企业安全文化的程度。
加强企业安全文化建设的意义和作用范文企业安全文化建设是一个组织内部将安全意识融入到员工价值观和行为习惯中的过程。
随着人们对安全问题重视程度的不断提高，企业安全文化建设已经成为了各个行业和领域的共同关注点。
一个健全的企业安全文化可以提升企业的整体安全水平，增强员工的安全意识和责任感，减少事故发生的可能性，保障员工的生命安全和财产安全，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
加强企业安全文化建设的意义是多方面的。
首先，企业安全文化建设是保障员工生命安全和财产安全的基础。
一个健全的企业安全文化可以将安全意识内化为员工的行为习惯，使员工按照规范和程序来开展工作，避免因为忽视安全规定而导致事故的发生。
通过加强安全培训和宣传，提高员工的安全意识和自我保护能力，减少事故发生的可能性，保护员工的生命安全和财产安全。
其次，企业安全文化建设是提高企业整体安全水平的关键。
每个员工都是企业安全的防线，只有通过提高员工的安全意识和责任感，才能形成全员参与、全员负责的安全保障体系。
一个关注安全、重视预防的企业安全文化可以确保各个环节的安全措施得到落实，预防潜在的安全隐患，及时发现和解决问题，提高企业整体的安全水平。
另外，企业安全文化建设是提升企业竞争力和可持续发展能力的重要因素。
在一个风险意识高、注重安全的企业中，员工更加自觉地遵守安全规范，保持谨慎和警惕的工作态度，减少了不必要的事故和破坏，提高了工作效率和质量。
同时，企业安全文化也可以增强员工的工作满意度和归属感，提升员工的士气和团队合作能力，进一步提高企业的竞争力和可持续发展能力。
综上所述，加强企业安全文化建设具有重要的意义和作用。
通过建设健全的安全文化，可以提升企业的整体安全水平，保障员工的生命安全和财产安全，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
因此，企业应该加强对安全文化建设的重视，制定相应的安全政策和制度，提供必要的培训和宣传，营造安全、和谐的工作环境，共同推动企业安全文化建设的进程。
2024年良好的安全文化铸就新时代的优秀企业随着社会的不断发展和进步，企业所面临的风险和挑战也在不断增加。
尤其是在当今信息时代，企业面临着各种网络攻击、数据泄露、自然灾害等安全隐患，所以构建和维护一种良好的安全文化对于企业的发展至关重要。
本文将从企业安全意识、管理体系和员工培训三个方面探讨如何铸就良好的安全文化，以促进企业的可持续发展。
首先，企业安全意识是构建良好安全文化的基础。
企业领导者要高度重视安全问题，对安全工作进行全面的规划和布局。
他们应该认识到安全工作是企业发展的前提和基础，应将其纳入企业战略规划的重要组成部分。
此外，领导者还应向全体员工传达安全意识的重要性，鼓励员工主动关注安全问题，形成全员参与的安全意识。
其次，企业需要建立和完善安全管理体系。
一个良好的安全管理体系应该包含制度建设、责任落实、风险评估和应急预案等方面。
制度建设是指企业需要建立与安全相关的规章制度，明确各级管理人员和员工在安全工作方面的职责和权利。
责任落实是指各级管理人员要认真履行自己的安全管理职责，确保制度的执行；员工也应在自己的工作中始终保持安全意识，遵守企业的安全制度。
风险评估是指企业要对可能存在的安全风险进行评估和防范，并采取相应的措施来降低和控制风险。
应急预案是指企业要根据不同的安全风险制定相应的应急预案，以应对突发事件和灾害。
最后，企业需要加强对员工的安全培训。
员工是企业的中坚力量，他们的安全意识和技能水平直接关系到企业的安全状况。
因此，企业需要加强对员工的安全培训，提高员工对安全问题的认知和处理能力。
培训内容可包括安全意识培养、紧急救援知识、防范技能等方面。
此外，企业还应定期组织安全演练和演习，以检验培训效果，同时培养员工的应急处理能力。
总之，良好的安全文化是企业发展的重要保障。
在新时代下，企业面临着更为复杂的安全隐患和挑战，所以构建和维护一种良好的安全文化对企业的发展至关重要。
企业领导者要高度重视安全问题，培养员工的安全意识和技能，建立和完善安全管理体系，以创建一个安全、稳定的工作环境，为企业的可持续发展提供良好的保障。
企业安全文化建设与安全管理摘要：在企业安全管理中，通过进行企业安全文化建设，加强安全管理工作，促进企业安全意识的提升，约束员工的行为，有效的激励员工的发展和进步，因此，本文深入分析安全文化建设方面，重视在企业管理的应用，实现员工有效的管理，和安全文化建设相互促进，提高企业安全管理水平，给企业带来较高经济效益，促进企业的发展。
关键词：安全文化；安全管理；企业文化建设安全文化是企业文化的核心与关键，对于企业安全生产管理发挥着不可磨灭的作用。
企业利用安全文化建设，促进推广和普及应用，让员工具备正确的安全价值观，促进安全意识的提升，有较高的安全管理理念；安全文化建设对于企业生产经营活动顺利进行有积极作用，保证企业生产和人员的生命安全；安全文化应用到企业管理实际中，实现企业安全生产管理效果的全面提升。
1安全文化建设在企业安全管理中的作用1.1发挥思想引导作用通过全面落实安全文化建设，让每一名员工都会了解安全生产的目标和方法，结合安全生产的实际情况总结出切实可行的应对措施，通过多方面的督促和监督，让每位员工都会养成良好的安全行为和习惯，促进自我保护意识的提升。
只有养成良好的安全生产习惯，才会让安全生产顺利的执行，即可实现安全生产目标。
因此，企业进行安全文化建设，发挥出思想引导的作用，为现代企业建设与发展提供帮助。
1.2实现精神凝聚功能安全文化建设可以转变员工思想观念，对于企业生产管理理念有统一的认识，让每一位员工都能够真正的落实国家方针和政策措施，并且能够激发员工的动力，促进安全生产责任心的提升，在企业生产中发挥出重要的作用。
因此，安全文化建设让每一位员工都有较高的安全理念，认识到安全生产的价值，将员工安全思想和行为都和安全生产联系起来，共同实现企业发展的目标。
从这些方面出发，安全文化建设对于企业员工精神凝聚是有益的。
1.3体现行为规范约束企业安全文化建设对于每位员工来说，都是无形的约束条件，企业员工对于企业文化有充分的认同，每位员工都能够自觉遵守条约和标准，才能发挥出理念的引领性作用，避免通过硬性制度约束员工而引发的员工反感心理，在企业内部形成统一的思想和认识，自觉遵守相关规范和要求，企业的生产有序进行，全体员工为了共同发展和进步而开展工作。
对加强公司安全文化建设的想法安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。
安全文化主要适用于高风险操作型企业，在煤炭等行业内的重要性尤为突出。
所有的事故都是可以防止的，所有安全操作隐患是可以控制的。
安全生产是煤矿的生命线，是矿井管理工作的重中之重。
因此，加强煤炭企业文化建设的核心是安全文化建设。
怎样更好地推进安全文化建设是煤矿企业文化建设面临的重要课题。
下面借鉴兄弟单位的一些先进经验做法，结合韩家湾煤炭公司安全工作的实际,对加强公司安全文化建设谈几点想法。
一、我公司安全文化建设面临的主要问题安全文化建设作为提升企业安全管理水平、实现企业本质安全的重要途径，是一项惠及职工生命与健康安全的工程。
就我们韩家湾煤炭公司而言，近几年来，公司经过认真总结、提炼，编制完成了《安全文化手册》，本着用特色的安全文化引领矿井安全发展的指导思想，始终坚持以创建“本质安全型”矿井为目标，按照“科学发展、安全发展、和谐发展”三大主题，深入推进安全文化建设。
公司通过学习“王村模式”，着力开展安全理念体系的开发和延伸，完善本公司安全理念体系。
同时，为了促进各项安全理念和安全目标内化于心、外化于行、固化于制，公司通过建设安全文化长廊、开展形势政策宣讲、班前礼仪、安全演讲等安全文化载体，持续深入地宣传安全方针、政策及形势，推动了安全文化的建设，取得了一定效果。
公司员工的整体素质在提升，安全自主管理意识在增强。
但也面临着诸多亟待解决的问题，主要有以下三个方面：一是员工对安全文化的内涵和本质还缺乏正确的认识和理解。
有些员工往往把安全文化简单地理解为挂挂标语、宣宣誓或者一般性的亲情教育，没有真正理解和认识到安全文化是激发员工内在动力、推动安全生产的一种管理手段和行为规范这一深刻内涵和本质。
二是规范化运作机制尚未建立健全。
在这方面，尽管也建立了相关的制度和规范，但还没有形成一个完善的运行机制和闭合体系。
企业安全文化建设的意义随着全球经济的不断发展，企业安全问题逐渐引起人们的关注。
作为一个组织，企业必须为员工、客户和利益相关者提供一个安全的工作环境和可持续发展的机会。
企业安全文化建设是确保企业安全和可持续发展的重要策略之一。
本文将探讨企业安全文化建设的意义。
首先，企业安全文化建设是保障员工生命安全和身体健康的基础。
企业是由员工组成的，员工是企业的核心力量。
没有员工的安全，企业的发展将面临重大困难。
通过建设安全文化，企业可以提高员工对安全的意识、责任和行为，为员工提供一个安全的工作环境。
企业可以制定和执行相关的安全政策，提供必要的培训和教育，确保员工了解和遵守安全规定。
只有在安全环境中工作的员工才能发挥最大的潜力，为企业创造更大的价值。
其次，企业安全文化建设是提高企业竞争力的关键。
在今天的市场环境中，消费者更关注企业的社会责任和企业治理。
企业安全问题的暴露可能导致严重的声誉损失和法律风险。
通过建设安全文化，企业可以建立一个可靠和可信赖的品牌形象，吸引更多的客户和业务伙伴。
此外，企业安全问题的解决也与员工和客户的满意度有关。
只有在安全的环境中工作和购物的员工和客户才会更加满意，从而增加企业的竞争力。
第三，企业安全文化建设是保障企业可持续发展的保证。
随着企业规模的扩大和业务范围的增加，企业面临的安全风险也越来越多。
不良的安全管理往往会导致事故的发生，造成人员伤亡和财产损失。
通过建设安全文化，企业可以及时发现和解决安全问题，降低事故的发生概率。
此外，企业还可以建立健全的风险管理体系，加强对不同类型的风险的预测和应对能力。
只有为企业的可持续发展提供一个稳定和安全的环境，企业才能在市场上立于不败之地。
最后，企业安全文化建设是社会责任的体现。
企业不仅要履行自己的经济责任，还要承担社会责任。
在建设安全文化的过程中，企业可以主动和积极地参与社会公益活动，为社会做出贡献。
此外，企业还可以通过改善员工的安全和福利条件，提高员工的生活质量。
安全文化建设在企业安全生产中的重要性企业安全生产一直以来都是企业管理和发展的重要领域之一。
随着现代工业的发展和生产规模的扩大，企业安全生产问题日益凸显。
为了保障员工的生命安全和财产安全，企业必须重视安全文化建设，将安全管理融入企业的日常运营中。
安全文化建设在企业安全生产中具有至关重要的作用，本文将以五千字探讨其重要性。
首先，安全文化建设有助于提高员工安全意识和自我保护能力。
安全文化是指企业和员工对安全的共同认识和理解，以及对安全价值观和行为规范的共同遵守和践行。
只有安全文化深入人心，企业员工才能真正意识到安全的重要性，并在日常工作中主动采取安全措施。
通过安全文化建设，企业可以开展安全教育培训，提高员工对危险的辨识能力，掌握正确的安全操作方法。
员工经过培训，不仅能够自觉遵守安全规程，还能够发现和排除安全隐患，提高自我保护意识和能力。
其次，安全文化建设可以促进企业安全管理体系的健全和完善。
安全文化建设要求企业建立健全的安全管理制度和流程，对安全生产进行全方位的管理和监控。
企业可以通过安全文化建设，激发员工参与安全管理的积极性和责任感，形成全员参与的安全管理模式。
员工参与安全管理，可以广泛收集并反馈安全隐患信息，协助企业进行安全风险评估和处置。
同时，安全文化建设还需要加强对安全管理人员的培训和管理，提高其安全管理能力和水平。
通过安全文化建设的不断推进，企业安全管理体系将日益完善，为安全生产提供坚实的保障。
另外，安全文化建设还可以增强企业的风险意识和防范能力。
企业在安全生产过程中面临着各种风险和危险，这些风险不可忽视。
通过安全文化建设，可以使企业形成科学的风险评估和防范体系。
企业可以通过排查和评估安全隐患，制定针对性的预防和应急措施，减少事故发生的概率，降低事故对企业的损失。
安全文化建设还可以加强企业对外部环境的观察和监控，及时发现和应对安全威胁。
只有具备强烈的风险意识和防范能力，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
浅谈持续安全理念对企业安全文化建设的指导作用(2021)Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment anda safety system for matching operation.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0424浅谈持续安全理念对企业安全文化建设的指导作用(2021)随着经济的发展和社会的全面进步，安全发展作为一个重要理念纳入社会主义现代化建设的总体战略，安全文化以其独特的精神、观念等意识形态，已逐渐成为企业管理的基础和发展之宝。
2008年民航局党组提出了持续安全的新理念，要求全行业以更宽广的视野、更科学的思路、更坚定的信心、更严格的管理、更务实的措施确保持续安全，促进行业科学发展。
本文浅述了企业安全文化的概念、持续安全理念的内涵以及持续安全管理理念对企业安全文化建设的指导作用。
一．企业安全文化的概念中外有关组织机构的调查资料一致表明：大多数安全生产事故发生的原因都是由于人的不安全行为造成的，其比例远远超过因安全工作条件不到位而造成的事故发生率。
这些存在于职工思想上、行为上的问题，已经远远超出了传统安全管理所能包涵的范畴，而有着复杂的社会文化背景。
因此，要解决这些问题，就要跳出传统管理的圈子，把安全放置在文化的大视野中去研究，通过在企业中构建一种以思想意识和行为习惯为基础的安全文化，借助文化所特有的持续影响力、广泛渗透力和久经扩张力，引发企业各级管理者和广大职工安全理念的转变，引导全体职工养成正确的安全行为习惯，突破安全生产工作的制约瓶颈，进而达到卓越的安全管理水平，在塑造本质安全人的基础上，实现本质安全型企业。
国际核安全咨询组织给出的安全文化定义为：“安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和，它建立一种超出一切之上的观念，即核电厂的安全问题由于它的重要性要保证得到应有的重视”。
英国保健安全委员会核设施安全咨询委员会(HSCASNI)组织认为，“一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物，它决定于保健安全管理上的承诺，工作作风和精通程度。
具有良好安全文化的单位有如下特征：相互信任基础上的信息交流，共享安全是重要的想法，对预防措施效能的信任与实现。
”我国安全文化界将安全文化归纳为“安全文化是人类在社会发展过程中，为维护安全而创造的各类物态产品及形成的意识形态领域的总和；是人类在生产活动中所创造的安全生产、安全生活的精神、观念、行为与物态的总和；是安全价值观和安全行为标准的总和；是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化。
国内外的大量实践表明，安全文化是安全生产系统有效性的决定因素，职工对企业安全文化的感受与认知支配着其安全意识和行为养成，安全文化决定着安全生产系统要素是否有效地作用。
在已形成了积极有效的安全文化的企业中，安全生产系统能够有效地发挥作用，企业安全生产状况处于稳定向好的状态；而在消极的安全文化或没有形成安全文化氛围时，安全生产系统的作用难于发挥，企业安全生产状况处于不稳定的波动状态。
安全文化建设是最终解决企业安全生产问题的有效方法和重要途径。
二.持续安全理念的内涵2008年新一届民航局党组提出了持续安全的新理念。
民航局党组通过深入学习实践科学发展观活动，对持续安全理念及其方法体系进行了深入研究探讨和初步实践。
李家祥局长做了题为《树立持续安全理念，促进行业安全发展》的重要讲话，讲话中对树立持续安全理念、确保安全发展问题从理论上进行了系统的梳理和归纳，搭建起了持续安全理念的完整理论框架。
其主要内涵可以归纳为以下几点:第一，持续安全理念的实质是安全发展，其主要包含两层含义：一是使安全处于持续的状态，也就是运输飞行时间持续延长，这是持续安全在数量上的反映；二是安全品质持续提高，这是持续安全在质量上的体现。
由于航空业的高风险性，持续安全应首先体现在数量上。
既有数量又有质量的持续安全，是安全发展的应有之义，是我们矢志追求的目标。
国际民航组织2008年至2011年的安全目标是，全球任一地区的死亡事故率不得超过全球平均事故率(5年滑动值)的一倍以上。
我国民航今后一个时期能够让政府和公众接受的航空安全水平，可以确定为低于全球平均事故率(5年滑动值)，并到20XX年运输飞行每百万飞行小时重大事故率由0.23(1998年至2007年滑动值)降至0.15以下。
因此持续安全理念与国际民航组织对安全的定义是一致的，它符合客观规律，具有科学性。
第二，持续安全理念的核心是以人为本，落实安全责任。
安全是社会公众最基本的需求。
确保消费者在航空运输过程中生命财产不受损害是民航的神圣职责，也是民航业赖以存在和发展的前提及基础。
“人民航空为人民”，首要的是确保人民群众的生命财产不受损害。
这是民航落实“以人为本”最基本、最重要、最深刻的体现。
安全发展为了人，安全发展依靠人。
为了把科学发展观变为自觉行动，在安全发展上取得扎扎实实的成效，必须以坚强的事业心责任感，层层落实安全责任。
事业心责任感是做好一切工作的核心要素，也是实现安全发展的关键所在。
如果说责任条文是死的，那么人是活的，事业心责任感是有生命的。
再明确、再严格的责任规定乃至具有法律意义的责任条文，也要靠人去落实，去履行，去兑现。
因此，落实责任有两方面的含义：其一，明确权力（利）、义务，即该干什么，能干什么；其二，检查行动、效果，即干了没有，干得怎样。
安全工作有系统性，落实安全责任也有系统性，主要包括：企业安全主体责任、政府的安全监管责任、领导者的安全领导责任、员工的安全岗位责任。
牢固树立以人为本、生命至上的理念，体现了对人民群众最大的爱心、责任心，体现了全心全意为人民服务的根本宗旨，体现了实行人本管理促发展的先进文化。
保护人的生命安全是“以人为本”的基本要求，也是持续安全理念的根本出发点和落脚点；而要抓好安全工作，靠的是人们扎扎实实的工作和在发展过程中持续的安全追求。
这就需要重视做好人的工作，在提高人的安全文化、技术素质和调动人的积极性上狠下工夫。
第三，持续安全理念的基本要求是系统、协调、可持续。
持续安全理念从思维方式和思想方法上说，它不是单纯为安全而安全，也不是机械地、单打一地抓安全，而是以战略眼光，从民航和国家发展的全局出发，运用信息论、系统论、控制论等多种现代化管理原理和管理理论，把航空安全放在一个更高的层面上来看待和管控。
持续安全理念绝不是一个看不见、摸不着的虚无缥缈的观念形态，也不是一个仅仅用来激励斗志、抚慰人心的精神武器，实际上，它的外延体现为可分解、可实施、可操控、可监管、可总结、可奖惩的实实在在的工作方法和实践过程。
持续安全理念强调安全工作一定要结合航空器的特性和安全管理理论，切实树立系统安全观念、过程安全观念、全员安全观念和统筹安全观念，以指导安全工作实践。
应该系统、全面、有计划地抓安全，既要突出工作重点，又要防止顾此失彼；既要追求阶段性目标，又要注重长效机制建设；既要协调各种有利因素，又要充分发挥关键因素作用；既要协调行业管理部门与企事业单位的关系，又要协调航空公司、机场、空管等单直的关系，还要协调民航与地方政府之间的关系。
与此同时，既要保障消费者的生命财产安全，又要通过节能减排，促进行业绿色发展、可持续发展。
第四，持续安全理念的根本方法是预防为主、系统管理。
经过多年来安全工作的实践和汲取事故的教训，我国确立了以“安全第一”为核心理念的安全生产指导方针，确立了安全生产的基本思路和方法——“预防为主，综合治理”。
它揭示，安全生产工作的主要思路和方法是主动地事先防范，而不是被动地事中矫正和事后弥补。
与此同时，要综合各种因素进行综合治理。
安全隐患排查治理、安全检查监察等等，都体现了“预防为主，综合治理”的思想。
持续安全理念基于航空安全工作所特有的系统性，吸纳社会事务管理的经验，提出了民航安全工作的思路和方法——“预防为主，系统管理”。
民航局李家祥局长在阐述持续安全理念时，精辟地提出了加强“四个体系”建设的任务，即：加强理念体系建设，牢固树立系统安全观念、过程安全观念、全员安全观念、统筹安全观念。
加强队伍体系建设，全面提高飞行队伍、保障队伍、安保队伍、监管队伍素质。
加强法规体系建设，健全、完善和严格执行国家法律、行政法规、行业规章和企业规定。
系统管理是系统安全观念的体现，是持续安全理念的有机构成。
目前，全行业积极推进安全管理体系(SMS)建设，这些都是系统安全理念在行业发展中的具体实践。
三.持续安全管理理念对企业安全文化建设的指导作用企业安全文化建设的关键是系统化地解决问题。
因此，必须要对安全文化进行整体的规划和设计。
一般来说，企业的安全文化建设有四个支柱：理念目标系统、管理控制系统、发展动力系统和形象传播系统。
没有理念和目标做基础，安全文化建设就是无的放失难以产生效果，也难以凝聚人心并引发深层次的企业变革；没有管理控制系统，没有优化的组织、制度和流程，安全理念落地就缺乏载体，职工行为就难以改变，安全文化建设就难以产生实际的效果；没有发展动力系统，没有合理的人才选拔和进出制度、岗位任职资格体系、绩效管理体系、价值分配系统，职工就没有激情和动力去实施变革；没有形象传播系统，企业就无从树立自己的公众形象，职工也无从识别自己的形象。
在今天这样一个快速发展的时代，企业没有自己的社会形象，就更不用说有独特的企业文化了。
理念是变革的燃料和动力。
企业安全文化建设首先要选择一个正确的基准点，没有把理念与实际工作很好地结合在一起，理念就是空洞的；缺乏正确的理念来指导行动，行动就很难达到预期的成果。
而持续安全理念是在党的十七大之后提出来的，它和国家发展的战略方向，和新时期新阶段的目标任务相一致。
它贯穿着时代精神，它极其鲜明而一以贯之地以解放思想、与时俱进、改革开放、创新进取为依托。
由此可见，持续安全理念做为现今航空业最为先进的安全理念，理应成为航空企业安全文化的基准点，并在工作中不断加以坚持。
管理控制是个系统工程，需要采取组合手段，配套推行，才能有效。
管理控制的组合手段，包括以下四个方面:绩效管理系统、组织结构、管理流程和职工能力的提升。
民航局李家祥局长在阐述持续安全理念时，精辟地提出了加强“四个体系”建设的任务，即：加强理念体系建设，牢固树立系统安全观念、过程安全观念、全员安全观念、统筹安全观念。
加强队伍体系建设，全面提高飞行队伍、保障队伍、安保队伍、监管队伍素质。
加强法规体系建设，健全、完善和严格执行国家法律、行政法规、行业规章和企业规定。
