监理大纲
1、工程项目基本情况
1.1工程概况
1.1.1工程名称：***
1.1.2工程地点：***
1.1.3建设单位：***
1.1.3工程规模：***
1.2工程现场及地质情况
1.2.1工程所在位置
⑴本项目所在位置示意图
1.2.2本项目原始地貌的特点：
1.2.2.1地形地貌：本工程位于株洲市炎陵县炎帝陵，与祭祀大道和衡炎高速联络线相邻，所在地区为微丘地带。
1.2.2.2气候、水文：本工程所在地区为亚热带季风性湿润气候，四季分明，雨量充沛，光热充足，全年无霜期在286天以上，年平均气温16.8～17.5℃，极端最高气温为40.6℃，极端最低气温为－12℃。年降水量在1500毫米左右。
1.2.2.3交通方面：工程范围内无既有道路，施工区域外有祭祀大道和衡炎高速联络线与外界连通。
1.2.2.4通讯电缆：附近有高压线路，农电低压线路连接各个村落，通讯线路贯通，电力、通讯较为方便。
1.2.2.5本项目土方工程量较大，地形改造和人工湖施工需挖填大量土方。
1.2.2.6本工程园区道路部分为软基，需做软基处理。
2、监理工作目标、范围和任务
2.1监理工作指导思想
以合同为依据，以控制质量、工期、投资、安全文明施工为目标，严格执行法律法规、技术规范、标准、公正、独立、自主地开展工作，严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟，与业主相互尊重，密切合作，全面完成监理任务。
2.2监理服务的依据
我公司将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、廉洁自律”的工作原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、
法律、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，对本工程实施监理，开展施工各阶段各项监理业务的主要依据是：
1、工程建设监理合同及监理授权委托书。
2、国家和本省市有关工程建设监理的法律、法规和政策。
3、业主提供的有关图纸资料、工程承包合同以及与其相关的各类合同文件等。
4、施工单位提供并经批准的施工组织设计、施工技术方案等文件。
5、国家、地方、行业有关现行技术标准、规范及相关管理规定。
《建设工程监理规范》（GB50319-2013）
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)
《建筑地基与基础施工质量验收规范》（GB50202-2002）
《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）
《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-2011）
《混凝土结构工程施工质量验收规范（2011版）》（GB50204-2002）
《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2012）
《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2011）
《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010）
《建筑装饰装修工程施工质量规范》（GB51201-2001）
《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2002）
《建筑电气施工质量验收规范》（GB50303-2011）
《建筑给水排水及采暖施工质量验收规范》（GB50242-2002）
《工程测量规范》（GB50206－2007）
《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2012）
《公园设计规范》（CJJ48-92）
《城市绿地设计规范》（GB50420-2007）
2.3监理工作目标
2.3.1质量控制目标：以本招标工程项目的施工合同中所确定的质量标准为质量控制目标。
2.3.2工期控制目标：以本招标工程项目的施工合同中所确定的施工工期为工期控制目标。
2.3.3投资控制目标：控制在合同约定的范围内。
2.3.4文明施工目标：创文明施工工地。
2.3.5安全控制目标：杜绝人身死亡事故和3人及以上重伤事故，轻伤事故率不大于6%；杜绝重大机械设备事故、火灾事故、垮塌事故和其他恶性事故；杜绝负主要责任的重大交通事故。
2.4、监理工作范围
2.4.1监理服务期
以本招标工程项目的实际施工的累计工期另加质量保修期二年。
2.4.2监理工作范围
本招标工程设计施工图范围内全部工程的施工准备阶段、施工阶段及质量保修阶段的监理。
2.4.3监理工作内容
（1）编制监理规划；
（2）熟悉合同文件，了解施工现场；
（3）参与交桩工作，审查承包人提交的复测成果，组织图纸会审；
（4）督促和检查承包人建立健全质量保证体系；
（5）参加工地进度调度会议和主持有关质量问题协调会议；
（6）批准单项工程开工报告；
（7）审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；初审分包合同和分包人的资质；
（8）验收承包人的工地试验室，审核其人员资质；
（9）建立监理的试验、检验工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；
（10）保存所有的原始资料和应妥善保管的一切文件；
（11）审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺检验和标准检验；
（12）审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数据；
（13）审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；
（14）控制重要外购管材及配件质量；
（15）审批承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，核批承包人的修正计划；审批承包人提交的季计划、月计划、旬计划、日计划，并督促承包人实施；
（16）要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；
（17）签发中间交工证书；
（18）调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门；
（19）发布停（复）工令；
（20）对已完工工程进行准确的计量；
（21）初审中期支付凭证；
（22）初审变更令；
（23）受理合同事宜，根据合同规定进行评估并拿出处理意见报业主审核；
（24）根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；
（25）编制监理工作月报、季报和年报；
（26）对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收；
（27）签发交工证书；
（28）督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件；
（29）编制监理方面的竣工文件；
（30）监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划；检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害，调查其原因并确定相应责任；
（31）签发工程缺陷责任终止书；
（32）初审最终支付证书；
（33）配合业主的竣工验收和工程移交工作；
（34）在业主与承包商（或第三方）来往中，为业主维护自己的合法权益提出建议、意见；
（35）审核签署承包人递交的进度款支付证书，并提交业主审核；
（36）参与业主与承包商关于变更单价、索赔、有关争议、工程变更和对工程进度及质量等极为关键的其他问题进行的谈判；
（37）帮助业主解决合同文件中出现的矛盾，包括设计图纸和规范中的实质性修改建议提出书面评价意见；
（38）如果业主与第三方发生任何与本工程有关的仲裁或诉讼事件，如业主要求，监理单位应在仲裁委员会或法庭上作为证人，公正地提供有关证据；
（39）协助业主以确保工程施工符合本项目环保工作计划；
（40）建立监理人员岗位责任制和监理项目负责人（总监）工
程质量终身（在设计使用年限内）负责制；
（41）按照《建设工程监理规范》和《监理合同》约定应属于监理公司的服务内容。
2.5监理工作任务
炎帝陵神农园工程项目监理工作任务按照施工准备阶段、施工阶段、竣工验收和质量保修阶段分别阐述如下：
2.5.1施工准备阶段的监理工作任务
施工准备阶段的监理工作任务包括质量控制、投资控制、进度控制、安全文明生产控制、合同管理、信息管理和组织协调共七个方面，分别阐述如下：
2.5.1.1施工准备阶段质量控制的监理工作任务
（1）建立施工阶段项目监理组织机构，制定严格的规章制度，由项目总监组织制订内部人员的分工职责和岗位目标。
（2）按照监理合同要求，配置好监理各项工作设施。
（3）项目总监组织项目监理人员熟悉设计文件，并在设计交底前图纸中存在问题向设计单位提出书面意见和建议。
（4）项目总监组织完成本项目监理规划，并由各专业监理工程制订监理细则，建立与本项目相关的若干管理制度，并报业主备案。
（5）项目总监组织专业监理工程师审查施工组织设计及施工方案，提出审查意见，签认后报业主，督导承包商选择及优化方案。
（6）参加由业主组织的设计交底及图纸会审，监理部负责提出审查意见，对会议纪要予以签认。
（7）检查场内控制点标高与平面控制网、水准点位置，并完成测量复核，提交复测成果报告。
（8）项目开工前，审查承包商现场项目管理机构的质量安全管理体系、技术管理体系、质量安全保证体系、确能保证项目工程质量时予以确认。
（9）审查并确认分包商资格。
（10）审查承包商开工申请报告，对开工前的各项准备工作进行评审，满足开工条件后，由项目总监签认开工报告。
2.5.1.2施工准备阶段投资控制的监理工作任务
（1）熟悉项目立项及可行性研究文件，掌握项目建设的条件和要求。
（2）熟悉设计方案及设计原则，指导思想及相关设计规范，向业主提出设计方案的优化建议，以节省工程造价。
2.5.1.3施工准备阶段进度控制的监理工作任务：
（1）协助业主编制项目总网络进度计划。
（2）掌握工程设计总体要求和具体设计进度计划，督促各阶段施工图设计进度，提供需图计划。
（3）审查承包商提交的施工总进度计划及提出审核意见，签认后报业主。
2.5.1.4施工准备阶段安全文明生产控制的监理工作任务
（1）审查施工组织设计中安全文明技术措施和施工现场临时用电方案；
（2）审查施工单位的安全保障体系；
（3）审查施工单位企业、人员资质及安全生产许可证。
2.5.1.5施工准备阶段合同管理的监理工作任务
（1）协助业主进行施工合同商签；
（2）项目总监组织各专业监理工程师熟悉工程施工承包合同，对合同中存在错、漏或不清的问题，应查证，并及时向业主汇报。
2.5.1.6施工准备阶段信息管理的监理工作任务
（1）组织工程项目基本情况信息的收集并系统化，编制项目手册。
（2）规定项目报告及各种资料的格式、内容、数据等要求；
（3）建立项目信息管理系统，在实际工作中保证该系统正常进行，并有效控制信息流。
2.5.1.7施工准备阶段组织协调的监理工作任务：
（1）按施工合同规定的条件，协助业主如期提交施工现场，使工程能如期开工并能连续的施工。
（2）根据审定的施工总平面图，督促承包商按创施工文明工地的要求设置临建、管线、标牌和安全围护设施。
（3）协助业主及承包商办理有关施工许可证手续。
（4）参加由业主主持召开的第一次工地会议，检查和落实开工
前的各项准备工作，并进行项目监理工作交底
2.5.2施工阶段的监理工作任务
施工阶段的监理工作任务包括：质量控制、投资控制、进度控制、安全文明生产控制、合同管理、信息管理、组织协调、风险控制、设备采购共九个方面，分别阐述如下：
2.5.2.1施工阶段质量控制的监理工作任务
（1）熟悉施工图,参加设计交底会议,提出相关建议或意见
（2）审查和批准施工组织设计,核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件
（3）审批工程项目单位工程、分部分项工程和检验批的划分，并依监理规划分析、调整和确定质量控制重点、质量控制工作流程和监理措施，制定质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度（4）检查督促承包人建立健全适合于本工程的质量管理体系，并能切实发挥作用，督促承包人进行全面质量管理工作
（5）协助委托人移交与项目施工有关的测量控制网点；审查承包人提交的测量实施报告，并依据监理规范要求检查和复合有关测量成果
（6）审查承包人自建的试验室或委托试验的试验室；审查批准承包人按合同规定进行的材料、工艺试验及确定各项施工参数的试验（7）审查进场工程材料的质量证明文件及承包人按有关规定进行的试验检测结果。必要时，监理人可按合同约定进行一定数量的抽样检测试验
（8）对施工质量进行全过程的监督管理，在加强现场管理工作的前提下对重要部位、隐蔽工程和关键工序应采取旁站监理；对施工质量情况及时做好记录和统计工作，对发现质量问题的施工现场及时进行拍照或录相
（9）组织或参与质量事故的调查，审批事故处理方案，并监督质量事故的处理
（10）组织并主持定期或不定期的质量检查会和分析会，分析、通报施工质量情况，协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素
（11）对工程项目的检验批、分部分项工程、单位工程等及时进行施工质量验收和质量评定工作
（12）审查竣工资料，组织竣工预验收
（13）参与委托人组织的竣工验收，提交质量评估报告
2.5.2.2施工阶段投资控制的监理工作任务
（1）审核招标文件和合同文件中有关投资的条款
（2）审核、分析各投标单位的投标报价
（3）编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
（4）利用专业投资控制软件每月进行投资计划值与实际值的比较，并提供各种报表
（5）工程付款审核
（6）审核其它付款申请单
（7）审核及处理各项施工索赔中与资金有关的事宜
2.5.2.3施工阶段进度控制的监理工作任务
（1）熟悉招标文件和合同文件中有关进度的条款
（2）审核、分析各投标单位的进度计划
（3）审核施工总进度计划，并在项目施工过程中控制其执行，必要时，及时调整施工总进度
（4）审核项目施工各阶段、年、季、月度的进度计划，并控制其执行，必要时作调整
（5）在项目实施工过程中，用计算机进行进度计划值与实际值的比较，每月、季、年提交各种进度控制报告
2.5.2.4施工阶段现场安全文明生产控制的监理工作任务
（1）审核施工安全专项方案、督促施工单位落实安全保证体系（2）督促施工单位履行施工安全、文明保障义务
（3）组织工地安全检查
（4）制订项目委托人方的应急措施
（5）协助处理安全事故
（6）组织工地卫生及文明施工检查
（7）协调处理工地的各种纠纷
（8）组织落实工地的保卫及产品保护工作
2.5.2.5施工阶段合同管理的监理工作任务
（1）合理划分子项目，明确各子项目的范围
（2）确定项目的合同结构，绘制项目合同结构图
（3）协助委托方处理有关索赔事宜，并处理合同纠纷
（4）进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告2.5.2.6施工阶段信息管理的监理工作任务
（1）进行各种工程信息的收集、整理、存档
（2）定期提供各类工程项目管理报表
（3）建立工程会议制度
（4）督促各施工单位整理工程技术资料
2.5.2.7施工阶段组织与协调的监理工作任务
（1）检查施工许可等手续的办理情况，向委托人提交检查报告（2）审查工程开工条件，检查施工前的各项准备工作
（3）复核和审查施工单位、分包单位以及材料、设备、构配件等供应单位的资格
（4）组织、协调委托人与施工单位之间的关系
2.5.2.8施工阶段风险管理的监理工作任务
（1）制订风险管理策略
（2）在合同中采取有利的反索赔方案
（3）制订合理的工程保险投保方案
（4）工程变更管理
（5）协助处理索赔及反索赔事宜
（6）协助处理与保险有关的事宜
2.5.2.9设备采购的监理工作任务
（1）依据工程项目的施工总进度计划，协助委托人编制永久工
程设备采购招标进度计划
（2）协助委托人进行永久工程设备采购招标设计及招标文件的审查工作，并参加招标、评标及合同谈判工作
（3）管理采购合同，并对采购计划进度进行监督与控制
（4）代表委托人对永久工程设备及主要零部件的生产质量和进度等进行监督、管理、控制和协调
（5）代表委托人组织永久工程设备出厂验收
（6）核查永久工程设备实际到货进度是否符合采购合同要求和工程进度要求，必要时，应向委托人提出设备到货进度的调整意见（7）记录和整理安装调试中发现的设备制造缺陷和质量问题，提出处理建议，协助委托人与供货单位谈判交涉。
（8）代表委托人协调设备供货人与承包人之间的关系
2.5.3 竣工验收的监理工作任务
2.5.
3.1总监理工程师组织各专业监理工程师，依据有关法律法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工验收。对存在的问题，及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并在此基础上提出工程质量评估报告；
2.5.
3.2项目监理机构参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理机构要求承包单位进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。
2.5.4质量保修阶段的监理工作任务：
2.5.4.1协助委托人与施工单位签订保修协议
2.5.4.2制订保修阶段工作计划
2.5.4.3定期检查项目使用和运行情况
2.5.4.4检查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，下达指令要求承包人进行修复
2.5.4.5审核质量缺陷修复方案，监督修复过程并进行验收
2.5.4.6审核签署修复费用，并报委托人批准支付
2.5.4.7整理保修阶段的各项资料
3、监理组织
3.1项目监理组织形式及框图
根据本项目的工程内容、规模及监理阶段和工作范围的要求，我单位拟按直线制监理组织模式设立现场监理机构，监理组织形式合理、结构清晰、专业配套。
本项目组织机构框图如下：
3.2项目监理机构
根据本工程的规模、特点以及招标文件的要求，我单位计划委派
类似工程经验丰富、综合素质高、专业配套齐全、年龄结构合理的监理人员组成项目监理机构，明确监理职责、建立分健全监理工作制度，各监理人员由总监根据工程进展情况调配进场。具体配置如下表所示：
拟派驻本项目现场监理部人员一览表
3.3项目实施各阶段监理人员配置计划
监理大纲 1、工程项目基本情况 1.1工程概况 1.1.1工程名称：*** 1.1.2工程地点：*** 1.1.3建设单位：*** 1.1.3工程规模：*** 1.2工程现场及地质情况 1.2.1工程所在位置 ⑴本项目所在位置示意图 1.2.2本项目原始地貌的特点： 1.2.2.1地形地貌：本工程位于株洲市炎陵县炎帝陵，与祭祀大道和衡炎高速联络线相邻，所在地区为微丘地带。
1.2.2.2气候、水文：本工程所在地区为亚热带季风性湿润气候，四季分明，雨量充沛，光热充足，全年无霜期在286天以上，年平均气温16.8～17.5℃，极端最高气温为40.6℃，极端最低气温为－12℃。年降水量在1500毫米左右。 1.2.2.3交通方面：工程范围内无既有道路，施工区域外有祭祀大道和衡炎高速联络线与外界连通。 1.2.2.4通讯电缆：附近有高压线路，农电低压线路连接各个村落，通讯线路贯通，电力、通讯较为方便。 1.2.2.5本项目土方工程量较大，地形改造和人工湖施工需挖填大量土方。 1.2.2.6本工程园区道路部分为软基，需做软基处理。 2、监理工作目标、范围和任务 2.1监理工作指导思想 以合同为依据，以控制质量、工期、投资、安全文明施工为目标，严格执行法律法规、技术规范、标准、公正、独立、自主地开展工作，严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟，与业主相互尊重，密切合作，全面完成监理任务。 2.2监理服务的依据 我公司将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、廉
洁自律”的工作原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法律、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，对本工程实施监理，开展施工各阶段各项监理业务的主要依据是： 1、工程建设监理合同及监理授权委托书。 2、国家和本省市有关工程建设监理的法律、法规和政策。 3、业主提供的有关图纸资料、工程承包合同以及与其相关的各类合同文件等。 4、施工单位提供并经批准的施工组织设计、施工技术方案等文件。 5、国家、地方、行业有关现行技术标准、规范及相关管理规定。 《建设工程监理规范》（GB50319-2013） 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013) 《建筑地基与基础施工质量验收规范》（GB50202-2002） 《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002） 《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-2011） 《混凝土结构工程施工质量验收规范（2011版）》（GB50204-2002）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2012） 《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2011） 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010） 《建筑装饰装修工程施工质量规范》（GB51201-2001） 《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2002）
六安市园林绿化工程施工监理简要守则 一、项目监理机构组成和职责 1、项目监理机构由总监理工程师和监理人员组成。 2．总监理工程师职责： 2.1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2.2、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作； 2.3、检查和监督监理人员的工作，根据工程的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 2.4、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 2.5、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 2.6、审核签署施工单位的申请，支付证书和竣工结算； 2.7、审核签认质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 2.8、主持整理工程项目的监理资料和项目监理工作总结。 3、监理人员职责： 3.1、负责编制监理实施细则； 3.2、在总监理工程师的指导下开展现场监理工作； 3.3、检查施工单位工程项目的人力、材料、主要设备、栽植土土质、施工放线、栽植养护、现场卫生等情况，并做好检查记录； 3.4、按设计图纸及有关标准，对施工单位的土方造型，施工工序进行检查和记录，对施工放线、树穴、栽植情况、苗木检疫情况进行检查并做好记录； 3.5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向总监理工程师报告； 3.6、做好监理日记和有关的监理记录。 二、监理工作程序 1、总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签证。
2、工程项目开工前，总监理工程师应组织监理人员审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审检、签认后报建设单位。 施工组织设计（方案）报审表应符合附录A1表的格式。 3、监理人员应按以下要求对承建单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，监理人员对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认； 施工测量成果报验申请表应符合附录A2表的格式。 4、监理人员应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位： 4.1、施工组织设计已获总监理工程师批准； 4.2、承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要材料已落实。开工报告应符合附表A3的格式。 5、在施工过程中，总监理工程师定期主持召开工地例会，会议纪要由项目监理人员负责起草，并经参会各方代表会签。 6、工地例会应包括以下主要内容： 6.1、检查上次例会暂定事项的落实情况，分析未定事项原因； 6.2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施； 6.3、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施； 6.4、解决需要协调的有关事项。 三、工程质量控制工作 1、监理人员应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。测量控制内容为： 1.1、尺量和目测种植土方的高程、种植土土质情况； 1.2、复查树穴、绿篱等的栽植定位； 1.3、检测树穴开挖质量，对不符合设计要求的，监理工程师应书面通知承包单位予以整改，经复验和确认以后，方可允许种植材料进场。
工程项目概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、建设单位： 4、工程情况简介： 5、设计、施工总承包单位： 第二章监理工作阶段、范围、内容、目标及程序 一、监理工作阶段、范围 本项目监理工作阶段包括施工阶段及保修阶段。监理范围为：厂区测量、 场地平整、土壤处理、苗木种植、苗木管理等工程的全过程施工监理。 二、施工准备阶段监理工作内容 1、按照承包商提交的施工准备进度计划，检查落实施工组织机构人员到位情况。尽快投入工作。 2、按照承包商提交的施工准备进度计划，检查并督促施工前施工现场相关生产生活设施的准备和搭建情况。 3、督促承包商按工程所在地的政府管理部门规定办理《施工许可证》、《施 工安全生产许可证》、交纳项目工程保险等开工前相关手续。 4、按照承包商提交的施工准备进度计划，督促落实施工机械的按时进场和完好维护，保证安全、正常使用。 5、按照承包商提交的施工准备进度计划，落实主要材料的供应渠道和供应商，参与供应商的考察和合同意向谈判工作。为工程顺利开工建设打下基础。 6、督促承包商做好施工前施工组织设计（方案）编制、施工图审核、关键分部分项工程的施工技术措施编制工作。 7、协助业主落实建设资金的投资、融资计划的落实，协助业主编制《年度投资资金使用计划表》和《项目投资资金使用计划表》。为项目按计划顺利实施打下坚实基础。
8、如多家承包商施工时，监理部门还应负责主持编制《项目工程总体施工进度计划》。 9、收集项目有关技术、经济、组织、管理资料，建立项目信息管理工作体系，结合项目组织机构的具体情况，完善具体工作流程。确保信息畅通。 10、熟悉掌握有关合同条款，及时发现可能造成承发包双方产生纠纷和对工程索赔的因素和问题，及时提醒承发包双方洽谈修改。 三、施工及保修阶段监理工作内容 1、协助业主组织承包单位参加设计图纸会审及设计交底，协助建设单位审查施工承包合同，审查承包单位的预算报价。 2、审查承包单位编制的施工组织设计，施工技术方案及施工进度计划，并监督检查其实施。 3、审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不合格者不得在工程中使用，并提出更换要求。 4、督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、规程以及设计图纸文件的要求进行施工。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序，控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承建单位签发停工通知单，工期及发生的费用由承建单位负责，并及时向建设单位报告处理情况。 5、对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证，材质化验单等进行核定，如发现不合格或不符处，有质进行再化验，防止不合格的材料或构件等用于工 6、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的 厂家、型号和规格以及质量标准。在承包单位订货时，认为有必要时，可商请 建设单位同意对生产厂家进行了解考查，以便更充分地掌握产品性能、质量。 7、根据《工程承包合同》规定的施工进度计划，检查承建单位的工程进度及其填报的旬、月、季等报表，并及时向建设单位汇报对工程进度执行情况的意见。 8、对于重大的设计修改和技术洽商决定，除提出监理意见外，应向建设单位报告并得到建
1．工程概况及专业工程特点： 1.1 工程概况 本工程位于莱西市沙岭河公园（北京路-济南路）段。该路段长450米，宽50米绿化面积2.25万平方米。 1.2 专业工程特点和监控要点 园林绿化工程的特点是综合性、艺术性和独特性。园林绿化工程内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化，园林绿化工程与土木、建筑、市政、灯光及其它工程协同作业日趋增多，园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域，其艺术文化内涵逐步提高，此外还具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制。 1.2.1园林绿化种植工程 1.2.1.1本绿化工程植物材料的选择和配置有以下特点： ⑴植物类别丰富，品种充实。植物类系包括了常绿乔木、落叶乔木、常绿灌木、落叶灌木、常绿草本地被、水生植物、草本花卉等八大类。 ⑵景观效果明显，工程竣工后可以形成乔、灌、草（地被）结合；花、果、叶相配；高、中、低错落，层次和季相丰富；以春景为主，四季有花，四季常青，呈现生物多样性并具有湿地生态景观的人工植物群落。 1.2.1.2本绿化工程植物材料的监理工作重点： ⑴对投入材料和设备的订货、采购、检查、验收、取样、试验
均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关。严控进场的种植土质量，苗木质量和规格，各种管线、铺装材料、灯光亮化设施、控制设备等材料和设备的质量。 ⑵要求施工单位编制切实可行和详尽的施工方案，并注意方案的整体性。方案应包括绿化工程中的种植前土壤处理、苗木运输和假植、种植穴或槽、树木种植、大树移植及土建工程中的叠山、塑山、小品工程和园林景观照明工程等方面的施工方法、施工顺序和质量控制点等内容。 ⑶严格监控样板区段的施工质量，确定样板段的质量标准，以样板段为标准进行推广施工。 ⑷督促施工单位加强园林绿化工程的后期养护管理。 2、编制依据 2.1 设计文件 2.1.1本工程设计文件、设计补充文件及说明、设计变更等设计文件，与设计有关的标准图集及说明。 2.1.2 设计交底和图纸会审会议纪要。 2.2 监理文件 2.2.1本工程的监理规划。 2.2.2工程委托监理合同。 2.3总包、分包施工单位的施工合同 2.4 园林绿化工程标准、施工质量验收规范和技术规程等 2.4.1《建设工程监理规范》（GB50319-2013）
第一章工程概述 第一节工程概况 （一）项目名称： （二）建设地点： （三）建设规模： （四）监理内容： （五）监理范围 （六）监理服务期： （七）质量要求： 第二节监理工作的依据 （一）、监理工作的原则： 坚持“严格监理，质量第一，主动监理，热情服务，监帮结合，积极促进，争创信誉”的工作原则，正确处理质量与进度的关系，同时注意发挥高智能服务，利用自身的优势，协助施工方优化施工工艺和作业方案,确保全面完成施工承包合同和监理合同所规定的各项任务。 （二）、监理工作的依据： 1、国家有关市政工程建设的法律、法规、技术规程，有关上级单位的指令，文件及决定； 2、工程招标文件、施工图纸、资料、设计变更通知； 3、现行设计、施工规范及质量标准； 1、《建筑工程监理规范》 2、国家、XX省现行的设计规范、施工规范、施工验收规范、建筑工程质量检查评定标准等有关规范、规程； 3、施工图纸、资料、设计变更通知；
4、现行设计、施工规范及质量标准； （1）城市道路设计规范（CJJ37-90） （2）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）（3）城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ44-91） （4）市政道路工程质量评定标准（CJJ1-90） （5）给排水管道工程施工及验收规范（CB50268-2008）（6）市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ3-90）（7）混凝土强度检验评定标准（GB/T50107-2010） （8）市政桥梁工程质量检验评定标准（GJJ2-90） （9）水泥砼路面施工及验收规范（GBJ97-87） （10）城市道路照明工程施工及验收规程（J120-2001）（11）建设工程监理规范（GB50319-2000） 4、监理合同、施工合同； 5、本工程有关的会议纪要、决定等； 6、业主赋予的职责和事项。
监理规划 工程名称：市滨江区农转居拆迁安置房三区块南扩市政景观工程 编制（总监理工程师）：日期： 审核（公司技术负责人）：日期： 江南工程管理股份 监理单位（盖章） 年月日
工程施工监理规划 工程施工监理规划是具体指导项目监理机构实施工程施工监理工作的重要文件，是各专业监理工程师编写施工监理细则、开展施工监理工作的基础。本规划分工程项目概况、监理工作围和容、监理工作目标、监理工作依据、项目监理机构的组织形式和监理人员岗位职责、项目监理机构与各参建单位的工作关系、监理工作方法及措施、施工监理的主要工作程序、监理工作制度、监理人员工作守则等部分阐述。 一、工程概况 1、工程名称：滨江区农转居拆迁安置房三区块南扩市政景观工程 2、工程地点：长河街道江一村 3、工程项目组成和建设规模： 滨江区农转居拆迁安置房三区块南扩市政景观工程其中景观工程总面积79000㎡，架空层景观工程总面积2700㎡，南苑苗木补种工程总面积11500㎡，市政道路宽幅在4-14米。工程容为市政配套、景观、园林绿化、交通设施等工程。 4、参建单位 建设单位：市滨江区农村多层住宅建设管理中心 设计单位：中和建筑设计 大学建筑设计研究院 监理单位：江南工程管理股份 施工单位：市西兴园林工程
5、项目计划工期： 本项目计划工期为300日历天。 二、监理工作依据 1、国家颁布的有关法律、法规，《建设工程监理规》(GB50319-2000)和地方建设行政主管部门有关建设监理的法律、条例和规定等； 2、业主与承包商依法签订的工程施工承包合同和协议； 3、业主与监理单位签订的建设监理委托合同（或协议）； 4、经上级有关部门批准的项目可行性研究报告、项目建议书、初步设计及批复、概预算书、建设计划、设计施工图纸（包括修改图和设计变更通知）和说明、施工图审查批准书地质勘察报告等有关技术文件； 5、国家和地方现行建筑安装工程质量检验评定标准及施工验收规和工程质量检验评定标准； 6、当地现行的预算定额，取费标准及有关的建设管理办法； 7、为本工程制订的有关技术文件及规定。 三、监理围和目标 (一) 监理工作目标和指导思想 该工程项目建设监理的目标是控制工程质量、进度、投资、安全生产、文明施工的全过程监理。工程的安全可靠性和施工质量合格及使用功能目标是必须优先保证的，在此基础上使用各种控制与协调措施，使目标系统最优。对质量、安全生产、进度采取以预控为重点的事前、事中、事后控制，保证项目按规划轨道进行。对工程经常检查督促、引导和纠正，以达到工程质量的要求。监理工作的指导思想是“严格把关，勤于协调，热情服务，科学监理”。 工程质量目标：整个工程项目要求质量等级必须全部合格，争创优良。
XX商务区土地整理及基础设施配套工程—国际会议中心室外铺装及景观工程 施工监理 监理大纲 前言 XX工程建设监理有限公司是一家具有多年监理经验和雄厚技术实力的监理企业，公司本着“依法监理、公正科学、提高‘两个效益’，持续改进、顾客满意、树立‘东方’品牌。”的质量方针和“守法、诚信、勤奋、科学”的工作准则，始终按照标准化管理模式及现代化的企业制度进行建设和管理，先后通过了国际标准ISO9001质量管理体系、ISO18001职业健康、安全管理体系和ISO14001环境管理体系的认证，多项监理工程获得了各种优质工程证书。 XX工程建设监理有限公司遵循“让业主满意，对社会负责”的精神，认真执行《工程建设监理规范》，“公正、独立、自主”的开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益，严格履行委托监理合同的各项条款。我们愿与工程业主携手，与时共进，再创辉煌。 本监理大纲是我公司为取得大连市土地储备中心招标的 XX商务区土地整理及基础设施配套工程—国际会议中心室外铺装及景观工程施工监理监理业务而编制的监理纲要性文件，主要体现我公司为完成本项目各项目标所采用的工作方法、工作程序、控制措施和工作制度。假若我公司中标，我们将根据业主提供的设计文件等详细资料和国家的有关建设规范、规程和标准，编制监理规划，以更好的实现指导项目监理工作的作用。 第一章工程概况
一、工程概况 1.项目名称：XX商务区土地整理及基础设施配套工程—国际会议中心室外铺装及景观工程施工监理 2.建设单位：大连市土地储备中心。 3.工程地点：大连港东部地区。 4.建筑规模：本工程为XX商务区土地整理及基础设施配套工程—国际会议中心室外铺装及景观工程施工监理工程，主要是东港区国际会议中心室外约3.8万M2广场铺装及景观工程，计划投资2000万元。本大纲将针对这一项目的施工监理方案进行论述。 5.工期控制目标：监理时间要求：施工阶段监理期与施工工期同步，计划施工工期约为90日历天，计划开工时间以招标人的开工令为准。工程完工后，经验收合格并交付全部竣工资料，项目竣工备案手续完成并交付使用保修期满，监理任务结束。 6.质量控制目标：符合国家相应工程规范、标准的要求，质量等级为合格。 7.安全生产控制目标：达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59——2011）规定的合格标准。 二、工程特点 本工程是人行步道两侧的景观绿化工程，工程内容主要包括：园路工程、广场石材铺装工程、绿化种植工程（包括乔木、灌木、植草工程）、挡土墙工程、景观照明工程、中水利用及浇灌工程、建筑小品、小憩坐凳及配套零星工程、零星绿化种植工程等。本工程的主要特点： 1、本项目是我市的重点工程，是改善我市环境、造福广大百姓的民心工程，政治影响大。 该工程系市政府的民心工程，它的实施将大大的美化城市景观，改善城市环境，是关系城市生态宜居的长远规划，工程投资额为2000万元人民币。该工程建成后将使我市的城市面貌得到大大的改观，增加新的城市光彩，因此必须将工程的设计、施工的质量与安全放到首位，使本项目成为政府和老百姓放心工程。 2、施工过程中对环境保护要求标准高，影响面大。 我市为国家级旅游城市，本次工程在道路两侧施工，对现场环境保护要求标准高，为此从施工队伍进场之日起至竣工结束，必须自始至终遵守国家和当地政府相关文件及法规，确保环境不受污染。对废弃土的处理、客土回填的取土地点、施工及材料运输的扬尘、对废弃物处理、噪音控制、泥浆处理、工地现场卫生环境管理等，必须按国家或企业现场标准，环境保护达标要求必须全面严格落实。
监理规划 第一章工程概况 1、建设单位：xx市xx区住房保障和城乡建设管理局 2、工程名称：xx市xx公园工程监理项目 3、建设地点：xx市 4、工期要求：131日历天 5、质量标准：合格 6、建设规模：总绿化面积约为12.56公顷。 第二章监理工作范围和监理工作质量 1、监理工作范围 1）负责本项目的施工图设计范围内全部工程的施工准备阶段、施工阶段、交工、竣工验收、备案及缺陷责任期的监理等相关工作。 2）协助业主做好所参与工程质量、安全监督政府部门的沟通协调工作，以便工程能在政府支持下顺利进行。 3）协助业主竣工备案资料的整理工作，以便项目工程能顺利进行验收备案。 4）为了更好的完成施工监理工作，我方将派专家组和专业技术人员协助建设单位完成施工前期的技术准备工作和合同条款中的施工准备阶段的各项工作。协助建设单位编制招标文件，做好总包单位、分包单位及设备招标的各项工作。协助建设单位办理报建相关事宜，协助建设单位签订与工程相关合同。 2、监理工作质量 1）监理单位在履行其义务时，应本着严格监理、热情服务、秉公执行、一丝不苟的原则，按照《建设工程监理规范》的要求，运用合同的技能谨慎而勤奋地工作。 2）监理单位在履行其义务时，应遵守国家法律和行政法规，不得损害业主利益和任何第三者的利益，不得泄露涉及工程的任
何机密。 3）监理单位应当严格履行监理义务，以我们雄厚的技术力量、精良的监理控制设备和有效的监理控制措施，严格要求和监督施工单位按照设计图纸、技术标准、规程、规范进行施工，对工程施工质量进行全方位控制，使承包人提供的工程项目的实体几何尺寸、内在质量、外观质量和使用功能均满足设计、规范和业主的要求； 4）在工期上，按时完成各工程节点的任务，按期完成建设工期目标。 5）对涉及施工安全的危险作业进行技术方案审查，并督促落实。发现工程建设中存在质量或者施工安全隐患以及违法行为的，应采取措施制止；不能有效制止的，应当报告主管部门、工程质量监督或者施工安全监督机构处理。 第三章监理工作目标 1、监理总目标 按招标文件要求，顺利完成工程施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段及保修阶段的监理工作；确保工程质量合格，；工期在保证质量的前提下，以合同要求的总工期为控制目标；费用在保证工程质量和满足工程总进度要求的前提下，使工程总投资控制在批准的投资总额范围内；其它各项指标均达到要求。 2、质量控制目标 工程合格。 3、进度控制目标 以业主确定的工程总工期为进度控制目标，通过监管调控，科学统筹设计、施工进度节奏，使工程确保按进度目标在合同期内竣工交付使用。 4、投资控制目标 以投资估算为目标，把好预算、结算的审核工作，严格控制
景观绿化工程监 理 规 划 公司 二〇一五年五月
目录 一、工程项目概况 (3) 二、监理目标 (3) 三、监理工作依据 (4) 四、监理机构的组织形式及人员配置情况 (4) 五、岗位职责 (5) 六、监理工作程序 (8) 七、监理工作方法和监理措施 (9) 八、监理工作制度 (12) 九、监理设施 (14) 十、重点、难点监控 (14) 十一、提交给建设单位的阶段资料 (17)
景观绿化工程 监理规划 一、工程项目概况 工程名称： 工程地点： 建设单位： 监理单位： 设计单位： 工程规模：造价万元 施工单位： 二、监理目标 （一）监理工作目标 工期目标：日历天日 质量目标：合格 投资目标：（元） 安全与文明施工监理目标： 1、伤亡事故控制：伤亡事故为零。 2、安全监理目标：按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和《建设工程施工安全评价管理办法》达到优良等级。 3、文明施工目标：达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）标准，同时符合《南京市建设工程现场文明施工管理暂行办法》
（二）监理工作内容 施工阶段的监理工作，包括： 1、施工阶段全过程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调； 2、严格执行中华人民共和国国家标准《建设工程监理规范》（GB50319-2000），履行监理合同中的义务和责任； 3、文明施工及安全生产的监理； 三、监理工作依据 1、《城市绿化工程施工和验收规范》； 2、《工程建设监理规范》（GB50319-2000）； 3、本工程委托监理合同； 4、本工程施工承包合同； 5、本工程的设计施工图、设计说明书和设计变更； 6、有关法律、法规、技术标准。 四、监理机构的组织形式及人员配置情况 本工程规模较小，根据工程特点、施工阶段不同，监理机构设置三位监理人员直接由总监理工程师管理，总监理工程师负责整个项目监理工作的规划、组织和领导，同时负责整个项目范围内各方面工作的协调和合同管理的具体工作。该项目施工阶段监理机构组织型式、人员执业资格和数目如下表：
第一章工程概况 一、工程简介 1、工程名称：咸宁市青龙山公园建设工程 2、工程地点：咸宁市咸安区青龙山 3、总投资： 3000万元 4、工程规模：占地面积106.3公顷 5、现场条件：已经具备施工条件 6、工期要求：250日历天 7、质量要求：合格。 二、工程特点 1、通过本工程使青龙山公园将形成促进周边环境发展，提升地价，解决咸安区居民休闲娱乐的健身场所，平衡市区之间人均公园绿地指标，配套设施完备，环境优美，文化底蕴浓厚的综合性中心公园，达到咸宁市创建国家级园林城市目标。 三、监理工作重点 1、选派专业对口，经验丰富，有敬业精神，组织协调能力强的总监及各专业监理工程师进行现场工作。在总监理工程师的主持下，发扬团队精神，统筹组织安排，协调各专业施工队伍的工作。重点抓好本工程实施阶段的几个重、难点的监理工作。 2、着重审核施工承包单位报送的施工组织设计及人员、设备情况，质保体系、安保体系的组织情况，制度执行落实情况，结合本工程各个单项工程的实际情况，采取相应的监理措施、方法和手段。各专业监理工程师要深入现场，发现问题要及时向承包商提出，督促其改正，做到事先指导，跟踪监督，按照上述监理的重点和难点严把验收关。确保工程质量达到合同要求。
3、严格控制工期。认真审查承包单位的总进度计划及分阶段进度计划，每周检查各项进度计划的落实情况，出现进度滞后情况时督促承包单位采取措施加快速度。认真审核施工单位的总进度计划及季、月、进度计划，督促施工单位在提交施工方案时应有进度保证措施。总进度计划应划分阶段工期和节点工期，在保证质量和施工安全的前提下，监理应指导并督促施工单位完成各阶段的进度计划，以确保250天的总工期。 4、为对本工程的投资进行全过程控制，我公司拟派一名全国注册造价工程师，利用计算机及相应的投资控制软件对造价进行动态控制，以达到投资控制的目标。 5、安全和文明施工控制，是目前监理不可勿视的工作重点，本工程总监理工程师是安全文明施工监理的第一责任人，总监代表具体分管安全文明施工的控制，各专业监理工程师发现安全文明施工方面的隐患，都有责任督促施工单位整改，确保安全文明施工达标。 6、基础处理是本工程监理工作的重点，道路场地内地层较为复杂，施工中应严格按设计文件的要求，编制不同的施工方案，组织对基础的处理，满足工程的质量要求。 7、沥青砼原材料的优劣是影响沥青路面质量的关键，抓好路面材料的试验与检测是监理工作的重点之一。施工前监理将严格把好材料的准入关，并督促承包单位进行沥青马歇尔试验，做好配合比设计。 五、监理目标： 1、质量目标：合格。 2、工期目标：250日历天 3、投资控制目标：3000万元。
第一章大纲总则 一、工程概况 1、工程名称：Xx大道景观绿化改造监理1标段 2、建设地点： 3、要求工期：50日历天，计划开工日期2009年8月20日开工 二、监理工作范围 Xx大道景观绿化改造监理1标段施工和保修阶段的三控三管一协调，即投资控制、质量控制、进度控制；合同管理、信息管理、安全管理以及组织协调。 三、监理工作的目标和控制内容 监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，以期全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。通过风险管理，项目目标规划和项目目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准。 我们理解本工程的重要意义，追求工作质量、工程质量、最终整体功能的统一性。在注重项目自身具有可持续发展能力的同时使本项目进一步提升整个Xx大道的品位，以各方满意为目标。 1、制定各项总体目标
通过各级目标的分解逐步实现最终的质量目标，从而确保最终目标的实现。 2、系统控制 确保既定的目标得以实现，其中质量目标还牵涉到建设工程生命安全、环境保护等社会问题。因此，不论发生什么情况，都必须保证建设工程安全、可靠、质量合格的目标予以实现。另外，建设工程都有预定的功能，若无特殊原因，也必须确保实现。 3、全过程控制 建设工程的每个阶段都对工程质量的形成起着重要作用，但各阶段关于质量问题的侧重点不同，在设计阶段、施工招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段、保修阶段主要解决问题也不同。因此，应当根据建设工程各阶段质量控制的特点和重点，确定各阶段质量控制的目标和任务，以便实现全过程质量控制。 4、全方位控制
1.工程概况 1.1项目名称： 1.2工程概况： 1.3工期：计划工期为25日历天。 1.4施工内容：苗木采购、运输、绿化地整理、回填种植土、树木植穴换土及种植、养护补植、修剪、病虫害防治等（养护期至2012年6月20日）设计图纸及工程量清单规定范围内的全部内容。 2.监理的目标方针 2.1监理工作的目标： 2.1.1投资控制目标：以业主与承包商签定的合同为准。 2.1.2进度控制目标：自开工之日起至工程竣工之日止。 2.1.3质量控制目标：达到合格工程。 2.1.4安全管理目标：确保施工期间无重大安全事故。 2.1.5工程的投资在保证质量和工期的前提下严格控制。 2.1.6抓好文明施工，无安全生产事故发生。 2.2监理工作的方针： 严格监理，热情服务；按合同、规范、规程、检查进度、质量，公正、公平处理施工中发生的矛盾。 3.监理工作的依据 3.1国标、部标及省、市有关标准规定； 3.2监理合同； 3.3设计单位提供的施工图，设计修改图及施工说明书； 3.4《造林技术规程》（GB/T15776-1995）；
3.5《林业生态工程建设监理实施办法》； 3.6《造林质量管理暂行办法》； 3.7《生态公益林技术规程》（GB/T18337-2001）； 3.8建设单位与承建单位签订的施工承包合同； 3.9建设主管部门签发的有关质量、进度、文明施工等的书面文件。 4.监理职责 4.1总监理工程师职责 4.1.1以公司在工程项目的代表身份，与建设单位、施工单位及政府监督机关和有关单位协调沟通有关方面问题。 4.1.2确定工程项目监理组织系统，人员分工和制定监理工作计划方针和基本工作方法，并组织实施。 4.1.3对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员调配。 4.1.4主持建立监理信息系统，全面负责信息管理工作。 4.1.5在规定的时间内及时对工程实施的有关问题向建设单位报告。 4.1.6在项目开工前对进入工地的监理人员进行岗位培训，全面了解工程情况（图纸各种规范规程和项目的特殊要求）。 4.1.7分阶段组织监理人员进行工作总结，并向公司报告监理情况。 4.1.8负责项目的全面领导工作并组织制定本项目各专业的监理规划，监理实施细则并组织实施。 4.1.9在施工过程中全面掌握工程现状对四控（质量、进度、投资、环保）；三管（合同、安全、信息）；两协调（内部、外部）方面的工作负全责，及时组织监理人员解决施工中出现的问题并及时向有关方面报告。
园林绿化工程监理实施细则一、工程概况 工程名称：XX绿化升级改造工程 工程地 点： x＞市＜x＞区＜乂棉 建设单 位： XXf理委员会 监理单 位： XX建设监理有限公司 设计单 位： X XX林建筑规划设计院 工程规 模： 园建绿化造价206.50 万元 施工单 位： XX园艺绿化工程有限公司 一、专业工程的特点景观工程园林绿化工程的特点是工作量大，任务繁重，工期紧。绿化工程植物材料的选择和配置有以下特点： 1、植物类别丰富，品种充实。植物类系包括了常绿乔木、落叶乔木、常绿灌木、落叶灌木、常绿草本地被、水生植物、草本花卉等八大类。 2、景观效果明显，工程竣工后可以形成乔、灌、草（地被）结合；花、果、叶相配；高、中、低错落，层次和季相丰富；以春景为主，四季有花，四季常青，呈现生物多样性并具有湿地生态景观的人工植物群落。 3、根据工程时间的安排，宜采取先落叶树，后常绿树，冬秋落叶树，春天常绿树的程序去种植，以提高种植成活率和保存率。 4、本工程属大型以上且专业性较强的项目，针对工程所使用的百种植物材料，待收到种植设计图纸后，将对每个品种的适生条件和种植、养护要点呈报建设单位。并作为监理对其控制的要求。 二、监理细则编制依据
1、景观工程监理规划； 2、从事该工程施工安装单位报送的施工组织设计； 3、中华人民共和国国务院令第100号《城市绿化条例》； 4、CJJ/T 82-1999《城市绿化工程施工及验收规范》； 5、DB11T 212-2003《城市园林绿化工程施工及验收规范》； 6、本工程设计文件。 三、监理工作范围 景观工程施工阶段和养护、保修阶段的监理。控制工程质量、投资和 进度“三控制”；对合同的履行、安全生产和信息处理“三管理”；协 调建设单位与工程建设有关各方的工作关系 二、质量控制 1、各类苗木土球挖掘规格：乔木：土球直径（cm）按胸高直径的8倍, 土球厚度按胸高直径7—8倍；灌木：土球直径（cm）按冠径的80 %, 土球厚度按冠径60 %； 2、竹类必须选择2年生的边缘竹子为竹母；土台挖掘需保留来鞭 40-50CM,去鞭80CM;近距离移植必须多带宿土，来去鞭可适当放 小，但必须带有隐芽的地下鞭，保护好螺丝钉，否则就不发笋，延误竹林的满园； 3、裸根树木挖掘一定要用用锐利铁锹，直径 3 cm以上的根要用锯锯断；细根可用剪枝剪剪断，不得强拉或劈断，尽量保护毛细根；带 土球树木，保证不使土球松散，在整修土球时必须先扎腰箍； 4、树木土球的包扎常用草绳，采用橘子辫、五角形、铜钱形皆可；但必须
绿化监理大纲
目录 第一章工程概况 一、工程概况 (148) 二、工程特点、难点 (148) 三、监理工作重点 (149) 四、监理范围及内容 (149) 五、监理工作目标 (151) 六、监理工作依据 (151) 第二章项目监理组织及人员职责 七、项目监理机构的组织形式及人员配备 (152) 八、监理人员岗位职责 (155) 九、监理工程师工作纪律 (156) 第三章施工阶段监理的质量控制 十、质量控制目标 (157) 十一、质量控制的要点与措施 (157) 十二、违约承诺 (165) 十三、工程质量控制程序 (166) 第四章工程进度控制 十四、工程进度控制目标 (179) 十五、进度控制的方法与措施 (179) 十六、违约承诺 (182) 第五章安全监理工作内容及措施
十七、安全生产文明施工监理工作目标 (182) 十八、安全监理控制要点 (182) 十九、安全生产及文明施工的监理措施 (182) 二十、违约承诺 (184) 第六章工程的造价控制 二十一、造价控制目标 (184) 二十二、工程计量、计价控制方法 (184) 二十三、工程款的支付 (185) 二十四、竣工结算与索赔控制措施 (185) 二十五、违约承诺 (185) 第七章工程合同、档案及其他事项的管理 二十六、档案及合同管理 (186) 二十七、档案及合同管理主要控制措施 (187) 第八章组织协调及合理化建议 二十八、监理工作中的组织协调 (188) 二十九、合理化建议 (191)
第一章工程概况 一、工程概况 1、工程名称：********绿化工程监理 2、工程地点：***************** 3、建设单位：*********************** 4、工程规模：*********************** 二、工程特点、难点 经过对招标文件的分析，本工程特点和难点如下： 本工程特点： 1、本工程包括道路绿化工程、公园绿化工程、校园绿化工程、照明工程、 修建观景平台、广场、停车场及登山路径等工程等，施工面积大、线路 长、范围广、工期短。 2、施工项目多，可能包括挡土墙、泄水槽、祼岩防护绿化、园林小品绿化、 照明、观景平台、广场、停车场及登山路径修建、道路绿化等。涉及的 专业相对较多。 3、绿化种植工程：树木、草坪等的种植和养护，一应俱全。涉及到的乔灌 木花草有美国红枫、樱花、黄金槐、银杏、造型花卉、草坪、行道树等。 4、绿化养护工程：本工程养护期较长为三年，对工程须作一级养护管理。 5.公园景观工程：观景平台、广场、停车场、登山路径等。 6.道路及公园照明工程：路灯、公园照明。 本工程的难点： 1、工期短、范围广、施工线路长，涉及的专业较多，管理难度较大。 2、绿化方面：苗木品种多且多为名贵树种，栽植难度大，保证达到合格的 成活率难度大。
园林绿化工程监理控制要点 第一节绿化工程 一、绿化工程单位的划分 绿化工程应按分项、分部和单位工程划分，工程规模较大、内容复杂时，可划分为分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程三级。 二、绿化栽植基础工程的质量监理 园林建设工程包括绿化工程和园林建筑、构筑物以及园林配套工程三部分，他们都有自身的基础载体，土地和水体是园林的地貌载体，也是绿化栽植的基础，绿化栽植基础工程的主要内容为场地清理、原地区表土处理、地形整理和改造、栽植层土壤改良与整地等。 （一）施工流程和内容 1.编制施工计划或施工方案。 2.测量放线,注意认真检查、复核，做好记录； 3.检查清理范围内的废弃物、垃圾、有害物清理工作是否符合设计要求和满足施工条件； 4.栽植基础工程所用材料的检查。主要检查的项目有造型胎土，栽植土，栽培基质，土壤改良材料，肥料，按规定要求频率进行见证取样，检查试验报告资料，必要时进行平行检验； 5.绿化栽植基础土方工程的质量控制与验收 （1）挖方工程挖至设计高程后，应要求承包人按规定进行自检，分析复核承包人提交的检验申请单和自检资料，并现场验收； （2）填方工程：栽植土的填方质量既要达到设计高程要求，又要保持土壤满足园林植物生长的物理性能。在填方施工过程中，巡视检查填土的松铺厚度、填方状况、透气与紧密性、填方高程应达到设计高程要求。 （3）平面和丘陵、坡面整理工程。平面、丘陵、坡面的地表凹凸处平整至设计高程，质量应满足规范或标准要求，承包人自检合格后，报告监理工程师在现场验收。 （二）控制要点 1.填方区的监理控制要点： 2.挖方区的监理控制要点： （1）应监督承包人按设计坡度进行挖方，并做好边坡的保护或支护。 （2）检查承包人的雨期施工措施，保持排水畅通，以保证土方不受浸泡，不出现塌方和滑坡； 3.栽植土的回填监理控制要点： （1）检查回填范围和回填厚度。 （2）检查采土点和运土环节，必要时，平行检验采土点土样的理化性状；运距较长时，应检查承包人对运土环节的控制是否严密； （3）栽植前对栽植层土壤的质量进行抽样检验。 五、常规栽植工程的质量控制 （一）工程前提 1.任何园林建设工程设计和施工都包含有园林植物材料栽植的内容。所谓常规栽植工程是指除大树移植、草坪建植，专项和大规模的水生植物栽植工程以外
监理大纲 声明 我公司对项目招标文件及合同条款内容表示一致认可。 一、项目概述 1、工程名称： 2、建设地点： 3、项目概况：总占地约174公顷，总计划投资2.04亿元。包括：土方、园路、桥涵、给排水管道、景观园林、照明、绿化及配套附属设施等工程。 4、质量标准：达到国家施工验收合格标准。 5、计划工期：。 6、资金来源：财政拨款 二、监理工作依据 1、国家及省市颁布的有关工程建设的法律、法规；《中华人民共和国建筑法》、《合同法》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条例》、国家强制性标准条文等。 2、国家及地方发布的有关建筑施工质量验收规范及标准： 《山东省城市绿地养护管理条例》（试行）； 《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）； 《园林绿化工程质量验收规范》（DB440300T29-2006）；
《公园设计规范》（CJJ48-92）； 《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1- 90； 《木结构工程施工质量验收规范》GB50206—2002； 《给水排水工程管道结构设计规范》GB50332-02； 《市政桥梁工程质量检验评定标准》CJJ2-90； 《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90； 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）； 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）； 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203——2002 《屋面工程质量验收规范》GB50207——2002 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210——2001 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209——2002 《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）； 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242——2002 《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）； 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300——2001 ； 3、与本工程有关的《地质勘察报告》、设计图纸。 4、业主与监理单位签订的《监理委托合同》及业主与承包单位签订的《建筑工程施工合同》、《监理大纲》。 5、《图纸会审记录》以及重大工程变更。 三、监理工作指导思想和监理目标
监 理 大 纲 目录 第一节工程概述 第二节监理工作的目标和范围、监理部的职责范围、监理人员的岗位职责第三节监理工作的程序及方法 一、施工准备阶段监理的工作程序和方法 二、工程质量监理的工作程序和方法
三、工程施工进度监理的工作程序和方法 四、工程投资控制监理的工作程序和方法 五、合同及信息管理的工作程序和方法 六、安全生产及文明施工督促方案 （一）安全生产督促方案 （二）文明施工督促方案 七、现场组织及协调措施… 八、监理的工地会议制度 九、记录和报告格式… 十、交工及缺陷责任期的监理工作程序和方法 十一、旁站监理方案 第四节保修阶段监理方案 第五节本工程监理的重点和难点分析 第六节对本工程的合理化建议
第一节工程概述 1、工程名称： 2、建设地点： 3、建设规模：总投资约2200万元 4、质量标准：必须达到国家工程施工质量验收合格标准。 5、工期要求：合同规定工期、包括施工阶段服务期和缺陷责任阶段服务期两个阶段。 6、委托监理的范围及监理业务： 主要工作内容包括：（1）投资控制（2）工期控制（3）质量控制（4）信息管理（5）合同管理（6）安全管理（7）组织协调
第二节监理工作的目标和范围、监理部的职责范围、 监理人员的岗位职责 一、监理工作的目标和范围 （一）监理工作的目标 监理工作总的服务目标是“确保安全、确保质量、确保工期、确保达标、节省投资、争优创优”。为业主提供优质的服务，为保证施工质量，要严格控制施工工艺、严把施工过程，在施工过程中，严格控制原材料的质量关、强化精品工程意识，在监理过程中，大力宣传精细管理的工作作风，严格按照施工组织设计施工。使工程质量达到施工合同约定的质量等级。同时，严格控制工期和工程费用，提高工程管理水平，发挥投资效益。按监理合同要求充分行使施工监理的权利和履行应尽的义务，使施工监理工作规范化、程序化、科学化、法制化。施工监理工作的具体目标包括质量目标、进度目标、费用目标、合同管理、信息管理目标、安全文明目标、组织协调工作及环境保护目标等。 1、质量监理目标 以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同和技术规范、验收标准等进行监理。建立健全的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间质量检验以及现场质量保证体系，形成承包人自检、监理工程师抽检、总监办巡检的三级质量保证体系。工作中强调以事前控制为主，严格开工申请的审批，杜绝施工质量事故的发生，以达到确保工程质量，争取分项工程全部达到施工合同约定的质量标准。 2、工期监理目标