高级会计实务基础知识：业绩评价计分方法

高级会计师考试高频考点：业绩评价业绩评价是指运用数理统计和运筹学的方法，通过建立综合评价指标体系，对照相应的评价标准，定量分析与定*分析相结合，对企业一定经营期间的盈利能力、资产质量、债务风险以及经营增长等经营业绩和努力程度等各方面进行的综合评判。

下面是小编为大家收集的关于高级会计师考试高频考点:业绩评价，欢迎大家阅读参考！一、业绩评介的内涵和作用二、业绩评价指标(一)业绩评价指标分类业绩指标是必须要量化的，目标不量化就会形同虚设。

(二)业绩评价指标体系的设计原则1.战略相关*原则1.指标体系的设计以战略目标为起点2.均衡互补原则3.目标一致*原则4.可控*和可追溯*原则三、业绩评价标准企业通常使用的业绩标准包括历史标准、预算标准、外部标准等。

(一)历史标准(二)预算标准(三)外部标准1.行业标杆2.内部标杆3.跨行业标杆四、业绩评价方法(重点)(一)基于成本的业绩评价方法1.标准成本法和差异分析数量差异=(实际数量-标准数量)×标准价格价格差异=(实际价格-标准价格)×实际数量2.计划差异与运营差异【公式总结】(1)价格差异=(实际价格-原标准价格)×实际用量价格计划差异=(修订价格-原标准价格)×实际用量价格运营差异=(实际价格-修订价格)×实际用量(2)数量差异=(实际用量的实际产量-实际产量的原标准用量)×标准价格数量计划差异=(实际产量的修订标准用量-实际产量的原标准用量)×标准价格数量运营差异=(实际用量的实际产量-实际产量的修订标准用量)×标准价格(二)基于财务的业绩评价方法1.财务指标体系2.财务指标的缺陷(三)基于价值的业绩评价方法1.投资报酬率法营运资本=流动资产-流动负债2.剩余收益法剩余收益=息税前利润-投资占用的资本×平均资本成本率(税前)3.经济增加值EVA=税后净营业利润(息后税后利润)-占用资本×加权平均资本成本率(税后)投资占用资本=总资产-流动负债=非流动资产+营运资本=长期债务(有息债务)+所有者权益EVA=会计利润±利润调整-(占用资本±资本调整)×WACC经济增加值=税后净营业利润-全部资本费用=税后净利润-股权费用=税后净营业利润-税后利息-股权费用4.自由现金流折现估值法(四)基于平衡的业绩评价方法(平衡计分卡)1.财务层面2.顾客层面(包括五个方面)(1)市场份额市场份额=[本企业某商品销售量(额)/该种商品市场总销售量(额)]×100%(2)客户保有和忠诚度客户保有率=(企业期末客户量-企业本期新增客户)/企业期初客户量×100%企业期末客户量=企业期初客户量+本期新增客户量-本期流失客户量(3)客户获得率客户获得率=企业本期新增客户量/企业期初客户量×100%(4)客户满意度(5)客户盈利*某客户利润率=该客户的净利润/该客户的服务成本×100%3.内部业务过程层面(1)周期时间衡量。

2018年《高级会计实务》基础班：绩效目标值来源：东奥会计在线责编：石专_美2018-09-14 15:53:00高级会计师备考预习阶段开始了，大家开始学习了吗？东奥小编为大家准备高级会计实务知识点：绩效目标值，一起来复习吧！【内容导航】：一、绩效目标值二、绩效评价计分方法三、绩效评价周期四、绩效责任书【所属章节】：本知识点属于《高级会计实务》基础班【知识点】：绩效目标值、绩效评价计分方法、绩效评价周期、绩效责任书绩效目标值绩效目标值的确定可参考内部标准与外部标准。

内部标准有预算标准、历史标准、经验标准等;外部标准有行业标准、竞争对手标准、标杆标准等。

1.预算标准。

企业通常会将长期的战略目标截取为阶段性的预算目标。

预算控制的机制在于将实际绩效结果与预算目标进行比较，求出并分析差异，针对差异及时修正目标或实施改进措施。

2.历史标准。

在明显缺乏外部比照对象的情况下，为了衡量绩效，企业往往会使用历史标准，即采用历史的绩效作为参照物，历史标准的运用方式有三种，包括与上年实际比较、与历史同期实际比较、与历史最好水平比较。

3.外部标准。

绩效评价也可以选取来自外部的标准作为参照物。

为了保证可比性，通常会选择同行业的标准，包括行业均值标准或行业标杆标准，以及跨行业标杆标准等。

标杆法(benchmarking)就是将企业自身的产品、服务或流程与标杆对象的最佳实务和经验相比较以达到持续改进、提升绩效的目的。

绩效评价计分方法1.指标体系综合计分方法。

绩效评价计分方法可分为定量法和定性法。

定量法主要有功效系数法和综合指数法等;定性法主要有素质法和行为法等。

(1)功效系数法，是指根据多目标规划原理，将所要评价的各项指标分别对照各自的标准，并根据各项指标的权重，通过功效函数转化为可以度量的评价分数，再对各项指标的单项评价分数进行加总，得出综合评价分数的一种方法。

该方法的优点是从不同侧面对评价对象进行计算评分，满足了企业多目标、多层次、多因素的绩效评价要求，缺点是标准值确定难度较大，比较复杂。

业绩评价计分方法业绩啊，就像是一场比赛，而业绩评价计分方法呢，就是这场比赛的规则。

咱就拿跑步比赛来类比吧！你想想，要是没有一个明确的计分规则，那谁跑第一谁跑第二咋知道呢？这业绩评价计分方法啊，可得好好琢磨。

不能太简单了，简单了那不是谁都能得高分啦，这多不公平呀！也不能太复杂，复杂得让人摸不着头脑，那大家都得晕乎啦！比如说，咱可以把业绩分成几个大的方面。

就像跑步比赛里，有速度、耐力、爆发力这些因素一样。

一个方面呢，可以是工作的数量，你做了多少事情，就像跑了多少米一样。

你要是干得少，那分数自然就低呗。

另一个方面可以是工作的质量呀！不能光图快，做得好才是真的好。

这就好比跑步不仅要跑得快，姿势还得标准，不能跑偏了呀！要是做出来的东西马马虎虎，那能给高分吗？肯定不行呀！还有呢，创新能力也得算进去。

就像跑步比赛里突然有人想出了一种独特的跑步技巧，让人眼前一亮。

在工作中，如果能有新的点子、新的方法，那也应该得到鼓励和高分呀！再说说这计分的标准。

不能说干一件事就给一样的分，得有个轻重缓急。

重要的任务完成得好，那得分就得高些；不太重要的，分数可以相对低一点。

这就跟跑步比赛里，跑关键的一圈得分更高是一个道理嘛。

而且呀，这计分方法还得灵活。

不能一成不变，得根据实际情况调整。

就像跑步比赛遇到不同的天气、场地，规则可能也得变一变。

工作中也是一样，市场环境变了，工作重点变了，那计分方法也得跟着变呀！咱还得考虑到公平性。

不能因为跟谁关系好就给他高分，那可不行！得一视同仁，大家都在同样的规则下竞争。

这就像跑步比赛，谁都不能走后门，都得凭真本事跑。

还有啊，这计分结果得及时反馈给大家。

让大家知道自己哪里做得好，哪里还需要改进。

这就像跑步比赛结束后，马上就能知道自己的成绩和排名，好为下一次比赛做准备呀！大家想想，如果没有一个好的业绩评价计分方法，那工作起来不是乱套啦？谁知道自己干得好不好呀？谁还有动力去努力呀？所以说呀，这业绩评价计分方法可太重要啦，就像跑步比赛的规则一样重要！咱可得好好研究，制定出一个最适合咱的计分方法，让大家都能在公平、合理的环境下努力工作，争取好成绩！你们说是不是这个理儿呀？。

高级会计师考试辅导《高级会计实务》第六章第二节讲义2业绩评价与价值管理的方法（三）综合绩效评价1.综合绩效评价的计分方法在得出财务绩效定量评价分数和管理绩效定性评价分数后，按照规定的权重，即财务绩效定量评价指标权重为70%，管理绩效定性评价指标权重为30%，两者之和形成综合绩效评价分数。

计算公式为：企业综合绩效评价分数＝财务绩效定量评价分数×70%＋管理绩效定性评价分数×30%在得出评价分数以后，应当计算年度之间的绩效改进度，以反映企业年度之间经营绩效的变化状况。

计算公式为：绩效改进度＝本期绩效评价分数/基期绩效评价分数绩效改进度大于1，说明经营绩效上升；绩效改进度小于1，说明经营绩效下滑。

对企业经济效益上升幅度显著、经营规模较大，有重大科技创新的企业，予以适当加分，以充分反映不同企业努力程度和管理难度，激励企业加强科技创新。

2.综合绩效评价结果企业综合绩效评价结果以评价类型、评价级别和评价得分表示。

具体分级标准见下表：企业综合绩效评价报告是根据评价结果编制、反映被评价企业综合绩效状况的文本文件，由报告正文和附件构成。

（1）企业综合绩效评价报告正文应当包括：评价目的、评价依据与评价方法、评价过程、评价结果及评价结论、重要事项说明等内容。

企业综合绩效评价报告的正文应当文字简洁、重点突出、层次清晰、易于理解。

（2）企业综合绩效评价报告附件应当包括：企业经营绩效分析报告、评价结果计分表、问卷调查结果分析、专家咨询报告、评价基础数据及调整情况，其中：企业经营绩效分析报告是根据综合绩效评价结果对企业经营绩效状况进行深入分析的文件，应当包括评价对象概述、评价结果与主要绩效、存在的问题与不足、有关管理建议等。

二、平衡计分卡企业一定时期的业绩不仅表现为财务和经济指标，还是企业整个规划管理过程的结果，平衡计分卡是对传统的、以财务指标为基础的评价体系的改进，是对企业业绩的综合规划管理及考核评价系统。

高级会计师考试辅导《高级会计实务》第六章第二节讲义１业绩评价与价值管理的方法本节介绍了综合绩效评价方法、平衡计分卡、经济增加值、价值评估方法等四个方面的内容。

一、综合绩效评价方法综合绩效评价是以投入产出分析为基本方法，运用数理统计和运筹学的方法，通过建立综合评价指标体系，对照相应行业评价标准，定量分析与定性分析相结合，对企业特定经营期间的盈利能力、资产质量、债务风险、经营增长以及管理状况等进行综合评判。

开展企业综合绩效评价工作应当遵循以下原则：（1）全面性原则。

企业综合绩效评价应当通过建立综合的指标体系，对影响企业绩效水平的各种因素进行多层次、多角度的分析和综合评判。

（2）客观性原则。

企业综合绩效评价应当充分体现市场竞争环境特征，依据统一测算的、同一期间的国内行业标准或者国际行业标准，客观公正地评判企业经营成果及管理状况。

（3）效益性原则。

企业综合绩效评价应当以考察投资回报水平为重点，运用投入产出分析基本方法，真实反映企业资产运营效率和资本保值增值水平。

（4）发展性原则。

企业综合绩效评价应当在综合反映企业年度财务状况和经营成果的基础上，客观分析企业年度之间的增长状况及发展水平，科学预测企业的未来发展能力。

企业综合绩效评价计分方法采用功效系数法和综合分析判断法，其中，功效系数法用于财务绩效定量评价指标的计分，综合分析判断法用于管理绩效定性评价指标的计分。

（一）财务绩效定量评价——功效系数法功效系数法根据多目标规划原理，对每一项评价指标确定一个满意值和不允许值，以满意值为上限，以不允许值为下限，计算各指标实现满意值的程度，并以此确定各指标的分数，再经过加权平均进行综合，从而评价被研究对象的综合状况。

净资产收益指标的权重为20分【例】已知净资产收益指标的权重为20分，其评价标准如下：某企业净资产收益率为13%，要求计算该企业该指标的评分值。

[答疑编号5186060201]『正确答案』（1）该指标达到了优良值水平，基础分＝20×0.8＝16分（2）功效系数＝（13%－11.6%）/（14.7%－11.6%）＝0.45调整分＝0.45×（20－16）＝1.8分该基本指标得分＝16＋1.8＝17.8分。

高级会计实务常用公式大全第一章（无）第二章企业投资、融资决策与集团资金管理1.投资决策方法（1）非折现的回收期法。

回收期＝现金净流量累计为正值前一年的年限＋现金净流量累计为正值当年年初未收回投资额/该年现金净流量（2）净现值法（NPV）。

净现值=项目投产后未来现金净流量现值－原始投资额现值NPV＝0CF n 1)r 1t CF 0CF r 1n CF 2r 12CF 1r 11CF －＝＋（＝－）＋（＋＋）＋（）＋（∑⋯t t n 式中：NPV 为净现值、为各期的现金流量，r 为项目的资本成本。

（3）内含报酬率法（IRR）。

内含报酬率指使项目未来现金净流量现值恰好与原始投资额现值相等的折现率。

其计算公式为：0n 2211CF IRR 1CF IRR 1CF IRR 1CF ＝）＋（＋＋）＋（）＋（n ⋯或表示为：·利用插值法计算出IRR 的近似值举例：IRR＝15%NPV＝－7.24IRR＝x NPV＝0IRR＝14%NPV＝7.09注：考试会给定几组IRR 和NPV，只要选择NPV 一正一负与0临近的两组数据，利用上面的原理计算即可。

（4）修正的内含报酬率法（MIRR）。

方法一：说明：投资成本的终值（以“1＋修正的内含报酬率”折算）＝报酬的终值（以“1＋资本成本率”折算）。

方法二：说明：投资成本的终值（以“1＋修正的内含报酬率”折算）＝报酬的终值（以“1＋资本成本率”折算）。

注：方法一与方法二原理相同，修正的内含报酬率与内含报酬率不同之处是在于投资成本在计算终值时，一个是按资本成本率折算，一个是按内含报酬率折算，而报酬均按资本成本率折算终值与现值。

（5）现值指数法（PI）。

现值指数是项目投产后未来现金净流量现值与原始投资额现值之比。

现值指数表示1元初始投资取得的现值毛收益。

PI＝0n1t t CF r 1CF ∑＝）＋（t 式中：r 为资本成本。

（6）会计收益率法（AAR）。

会计收益率是项目寿命期的预计年均收益额与项目原始投资额的百分比。

会计工作实践中的业绩评估方法在会计工作实践中，业绩评估是衡量和评价企业财务状况和运营绩效的重要手段。

通过准确、全面地对企业业绩进行评估，可以帮助管理者了解企业的健康状况，为决策提供依据，同时也可以为股东、债权人和各利益相关方提供信息。

本文将介绍一些在会计工作实践中常见的业绩评估方法。

1. 财务比率分析财务比率分析是最常用的业绩评估方法之一。

它通过对企业的财务报表进行综合分析，计算一系列财务指标，如流动比率、资产负债比率、盈利能力比率等，来评估企业的财务状况和绩效。

比率分析可以帮助管理者了解企业的偿债能力、流动性、盈利能力等方面的情况，并与行业平均水平或竞争对手进行对比，找出企业存在的问题和改进的空间。

2. 经济附加值（EVA）经济附加值是一种衡量企业绩效的指标，它衡量企业在实现所有者权益最小要求的同时所创造的附加价值。

EVA将考虑企业的资本成本，通过减去预期收益的资本成本，来评估企业的经济价值创造能力。

通过衡量企业的EVA，管理者可以了解企业在利润创造方面是否超越了股东的最小要求，并且可以用于衡量企业不同部门或不同项目的绩效。

3. 成本效益分析成本效益分析是一种以成本和效益为评估依据的方法，它可以帮助企业决策者评估企业的经济绩效。

成本效益分析将企业的成本与效益进行对比，帮助管理者决策是否进行某项投资或开展某项业务。

通过衡量成本效益比率，管理者可以判断企业的投资或业务是否创造了足够的价值，并进行相应的调整。

4. 绩效评价体系绩效评价体系是一种全面评估企业绩效的方法。

它通常包括财务和非财务指标，如销售额、市场份额、员工满意度等多个方面。

通过建立绩效评价体系，可以帮助企业管理者全面了解企业的运营状况，同时也可以激励员工积极工作，提高企业的整体绩效。

综上所述，会计工作实践中的业绩评估方法涵盖了财务比率分析、经济附加值、成本效益分析和绩效评价体系等多个方面。

管理者可以根据企业的具体情况和需求，选择合适的评估方法，以全面准确地评估企业的财务状况和绩效，为决策提供科学依据，推动企业的可持续发展。

2017年高级会计实务根底知识〔十四〕业绩评价概述一、业绩评价的含义(☆☆☆)业绩评价是指评价主体运用数量统计和运筹等方法，采用特定的指标体系，对照设定的评价标准，按照一定的程序，通过定量定性比照分析，对评价客体在一定期间内的业绩作出客观、公正和准确的综合评判。

企业业绩评价(或称业绩考核、绩效考核)是企业为了衡量其既定目标的实现程度，以及企业内部各部门、个人对目标实现的奉献程度的一个评判过程。

企业业绩评价的最终目的是提升企业的管理水平、管理质量和持续开展能力。

二、业绩评价层次与评价角度(一)业绩评价层次业绩评价主要包括企业层面、部门层面、个人层面三个层面。

1.企业层面。

企业层面的业绩评价是指对包括母公司在内的企业集团的业绩评价。

它是评价范围最广、评价内容最多、评价指标最全、评价边界相对清晰的业绩评价层面。

2.部门层面。

部门层面的业绩评价是指在公司内部按照业务单元、地域分布等标准将企业整体划分成多个子业绩评价对象，并对其业绩进行评价的过程。

部门层面的评价是对企业整体业绩评价的分解与细化。

3.个人层面。

个人层面的业绩评价按领导层次和一般员工层次划分，对企业层面业绩的评价同时也是对企业领导的业绩评价。

(二)评价角度主要从外部视角(财务视角)与内部视角(管理视角)两个角度来进行。

1.外部视角(财务视角)企业财务报告的使用者是现有或潜在的股东、信贷者、供给商，以及其他一些外部的利益相关者。

这些外部的利益相关者，需要根据各自的需要，定期或不定期地对企业进行业绩评价。

外部视角的企业业绩评价主要采用财务指标。

2.内部视角(管理视角)企业内部的业绩评价，主要根据预算目标和企业战略来进行。

企业整体的业绩目标，必须分解，落实到各分部和经营单位，成为内部各单位业绩评价的依据。

管理视角的企业业绩评价，既可以采用奉献毛利、息税前利润、净利润、自由现金流、EVA等财务指标或价值指标，也可以采用客户满意度、产品质量等级、送货及时性等非财务指标。

高级会计实务基础知识：业绩评价体系高级会计实务基础知识：业绩评价体系业绩评价体系构成要素包括评价主体、评价客体、评价目标、评价指标、评价标准、评价方法和评价报告。

下面店铺为大家整理了高级会计实务基础知识：业绩评价体系，希望能帮到大家！【内容导航】：(一)业绩评价指标含义(二)业绩评价指标的类型(三)业绩评价指标的权重(四)业绩评价指标的特点【所属章节】：本知识点属于《高级会计实务》科目第四章企业业绩评价第1节业绩评价概述的内容【知识点】：业绩评价体系业绩评价体系业绩评价体系构成要素包括评价主体、评价客体、评价目标、评价指标、评价标准、评价方法和评价报告。

在整个业绩评价体系中，评价指标、评价标准和评价计分方法是核心要素。

因为它们分别解决了“什么”、“多少”和“如何”的问题，即评价什么、多少是好以及如何评价。

一、评价指标(☆☆)(一)业绩评价指标含义业绩评价指标，是指根据业绩评价目标和评价主体的需要而设计的、以指标形式体现的、能反映评价对象特征的因素。

(二)业绩评价指标的类型业绩评价指标是企业业绩评价内容的载体。

常见的业绩评价指标的分类方法有五种：1.根据指标是否可以用货币来计量分为财务指标和非财务指标;财务指标是企业评价财务状况和经营成果的指标，是用货币形式来计量的.。

非财务指标被认为是能反映未来业绩的指标，良好的非财务指标的设计和应用有利于促进企业实现未来的财务成功。

2.根据指标是否可以用数字来计量分为定量指标和定性指标;3.根据指标是使用比率或总量形式来表达分为绝对指标和相对指标。

4.基本指标与修正指标。

基本指标是评价企业业绩的核心指标，用以产生企业业绩评价的初步结果。

修正指标是企业业绩评价指标体系中的辅助指标，用以对基本指标评价形成的初步评价结果进行修正，以产生较为全面的企业业绩评价基本结果。

(见【例4-1】)5.正向指标、反向指标与适度指标。

在企业业绩评价指标体系中，有些是指标值越大评价越好的指标，称为正向指标，例如净资产收益率、总资产报酬率等效益型指标。