物业岗位竞聘演讲稿4篇
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物业岗位竞聘优秀演讲稿(精选7篇)物业竞聘演讲稿怎么准备?快来看一下吧。
演讲未必都使用演讲稿,不少著名的演讲都是即兴之作,由别人经过记录流传开来的,但重要的演讲最好还是事先准备好演讲稿,那你知道怎么写演讲稿吗?以下是小编给大家带来的物业岗位竞聘优秀演讲稿,希望可以帮助到大家!物业岗位竞聘优秀演讲稿(篇1)尊敬的各位领导、评委:大家好!我叫ΧΧΧ,今年ΧΧ岁,20__年参加工作。
同年进入省艺校电影置景班学习;20__年从省艺校毕业分配到ΧΧΧ工作(现在就读于ΧΧΧ校,函授学院经济管理系,大专,今年上半年毕业);20__年Χ月,取得助理经济师资格,并被ΧΧΧ聘任为助理经济师。
在ΧΧΧ工作二十几年中,我通过努力学习先后取得了经济师中级工岗位证书,收银审核员高级工岗位证书,并于____年X月取得了中级计算合格证书,也于ΧΧ年Χ月取得建设部颁发的物业管理人员从业上岗证书(物业管理员)。
这次集团党委决定,Χ Χ物业管理有限公司员工执行新的一轮竞聘上岗,这再次吹响了我集团深化内部改革的号角,拉开了我集团第二轮深化内部改革的序幕,是我集团进一步深化内部改革,加快体制创新的步伐,是加强管理,搞活经济,促进集团发展,增强集团实力的重要举措。
我作为__集团人坚决支持和拥护这次改革,并以积极的态度投身这场改革之中。
这次竞聘,我决定竞聘物业管理员一职,我认为我有以下几点优势:1、本人有健康的身体,有充沛的精力,总是以极大的热情投入工作中,以工作为乐,领导交付的事情能认真并按时完成,任劳任怨。
2、本人热爱本职工作,爱岗敬业,勤奋工作,在20__年6月竞聘物业管理员这一岗位上以工作了2年多时间,由于我工作的努力,对从事这项工作已经得心应手,我的工作也得到了领导和同志们的认可。
ΧΧ年——ΧΧ年连续三年被ΧΧ集团评为先进个人。
3、本人有丰富的工作经验和业务技能,从事物业管理员已三年时间,在这个工作岗位上学会了不少东西,积累了不少经验,能够认真处理各类事情发生,做到随叫随到,不分双休日、节假日,全天候的为业主、住户服务。
2024年物业管理处竞聘演讲尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是今天竞聘物业管理处职位的候选人,我代表的是2024年的物业管理团队。
首先,我感谢评委和领导给予我这个机会来发表演讲,也感谢同事们的支持和关心。
作为一名物业管理人员,我们的职责是为业主和居民提供舒适、安全、整洁的生活环境。
然而,在不断发展和变化的社会中,物业管理所面临的挑战也日益增加。
因此,在新的一年里,我希望能够借此机会为大家分享一些我对物业管理的理解和计划。
首先,我认为专业知识和技能的提升是我们物业管理团队的首要任务。
随着社会的进步,业主和居民对物业服务的要求也越来越高。
因此,我们应该不断学习和了解新的法律法规、管理方法和技术,以提升我们的专业水平和服务质量。
我将积极参加相关培训和学习,努力成为业主和居民信赖的专业物业管理人员。
其次,我认为沟通和协作的能力也是一名物业管理人员必备的素质。
作为物业管理处的成员,我们需要与业主、居民、供应商和其他相关部门保持良好的沟通和合作关系。
只有通过积极的沟通和有效的协作,我们才能够解决问题、提高工作效率,为业主和居民创造更好的居住环境。
此外,我还希望加强社区管理和服务。
社区是一个团结和谐的大家庭,我们应该鼓励业主和居民参与社区活动,共同营造良好的社区氛围。
我将组织丰富多彩的社区活动,如运动会、文艺晚会等,增进业主和居民之间的交流与互动。
同时,我也将加强对小区环境的管理,定期巡视、检修设施设备,确保小区的安全和整洁。
最后,为了提高物业管理的效率和质量,我将推动信息化建设。
信息化物业管理是未来的发展趋势,可以帮助我们更好地管理和服务。
通过引入物业管理系统、智能设备和互联网技术,我们可以实现自动化、智能化的管理模式,提高工作效率,降低运营成本。
我将积极推进物业管理信息化建设,为业主和居民提供更便捷、高效的服务。
亲爱的评委、领导和同事们,我相信只有通过不断学习和进步,不断提高服务质量,我们才能赢得业主和居民的信任和支持。
物业岗位竞聘演讲稿【8篇】物业岗位竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委:你们好!感谢商城为我们提供了这次公平竞争的机会,也感谢各位评委为我的演讲进行评判。
我这次竞聘的岗位是物业部办公室组长。
首先做一下自我介绍:我叫__,今年_岁,_学历。
之所以竞聘这个岗位,是基于对这个岗位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。
在这近一年的工作中,我对办公室文员的工作职责、职能、工作范围都非常的熟悉,自从到物业部我就严格要求自己,对自己所负责的工作尽心尽责,力求在自己所负责的工作范围内,不出任何差错,优质的完成任务。
各位评委都知道,物业部所负责的都是与广大员工日常工作息息相关的事情,所处理的都是维系商城日常运行的基础保障工作,是商城重要的工作。
竞聘这个岗位对我来说是一次挑战,所谓没有压力就没有动力,有了目标,才能去努力,只有通过努力才能成功。
假如我竞聘成功了,我将会从平时的工作态度及工作质量开始。
俗话说的好,态度决定一切。
没有好的工作态度,就没有好的工作质量。
在工作中,严格要求自己,认真做好本职工作,当好领导的参谋和助手,协调好各部门之间的相互关系。
对待工作有敬业精神,工作踏踏实实,时刻为企业着想,在平凡的工作中体现自己的价值。
再就是自己要主动学习,加强自身的修养。
一是业务方面,包括管理方面的知识及日常业务的处理。
二是个人素质方面,包括自己的工作态度、习惯、心态等方面。
工作中遇到问题虚心向同事请教,只有不断的学习,才能适应不断变化的市场环境,才能更好的完成自己的工作。
发现问题及时纠正、及时处理,提高工作质量,少说多做,用具体的行动和效果来说明能力,做到干一行,爱一行,专一行。
最后在平时工作和管理过程中,真正用行动实践:执行制度,从我做起。
海尔总裁张瑞敏也曾经说过:“管理的本质不在于知而在于行。
”管理的重点在于执行,这里的执行包括三个方面:一是指自己对制度的执行,在执行制度时,必须做到不折不扣,认真执行,二是指对领导安排工作的执行,我要求自己做到及时、认真的完成领导安排的工作,并对工作的完成情况及时向领导反馈,三是指自己安排员工的工作是否执行,要求员工必须及时反馈工作的进度,自己要及时跟进进行检查。
物业公司竞聘演讲稿关于物业公司竞聘演讲稿四篇 演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。
在⽣活中,能够利⽤到演讲稿的场合越来越多,如何写⼀份恰当的演讲稿呢?以下是⼩编整理的物业公司竞聘演讲稿4篇,仅供参考,⼤家⼀起来看看吧。
物业公司竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位同事,⼤家好: 很⾼兴今天能够站在这⾥参加这次竞聘。
感谢各位领导给我的这次宝贵的机会。
我叫xx,现年39岁。
我是20xx年⼊职⼯程部的,到⽬前为⽌已逾7年。
很感谢公司给我这个机会让我真正地介⼊到企业中来,着实的感受了企业运作的艰难与挑战。
但希望总是与困难共存的,有了苦难去克服,希望就更⼤⼀些,离成功便更进⼀步。
回避困难,希望于是渺茫起来,让⼈摸不到头绪,不知所措。
现在的我正是处于⽬前的这样⼀种抉择的情形,思来想去,我觉得⾃⼰在当前的这个⼤环境⾥⼯作应该要有个突破,否则就会随波逐流,没有上升的可能,于是我⿎⾜勇⽓来竞选“维修班长”这个职位,请各位领导能够认真地考虑我的请求。
谢谢! 当然仅仅有⾃信是不够的,还要有⼀定的能⼒。
从不会到会,从不好到好的过程,就是凭借着⾃信和虚⼼的态度来认真完成每⼀件⼯作的。
7年前,我曾经在建筑⼯地⾥做过普通的⼯⼈,领班,也做过包⼯头。
在公司的这7年中,我⼀直在⼯程部做维修⼯作,专责⽊⼯,曾经多次受到业主的表扬和⿎励,表扬信、感谢信纷⾄沓来,令我常常感动不已! 我的个⼈优点是:尊敬领导,团结同事,⼯作认责任⼼强。
我始终相信:兵熊熊⼀个,将熊熊⼀窝,假如公司认为我适合班长这个职位的话,那么我将带领所属员⼯遵守公司对班长的职责要求:及时传达公司的指⽰精神;公共设施设备的及时维修;检查员⼯是否有违规的⾏为;安排员⼯做好业主报修的⼯程活;带领员⼯认真完成公司下达的其他⼯作任务。
今天我之所以在这⾥参加竞选。
我希望把我们班建⽴成为公司领导与⼯程部员⼯之间⼼灵的桥梁,同时也是业主与公司的⼀条纽带,成为⼀个真正的为业主服务,同事们真正爱它的团体,同时也想锻炼⼀下⾃⼰的能⼒,给⾃⼰⼀个展⽰能⼒的舞台。
第1篇大家好!我是物业管理部的一名老员工,今天很荣幸能站在这里,参加物业老员工竞聘发言。
在此,我衷心感谢领导和同事们给予我的信任和支持。
下面,我将结合自身的工作经历和感悟,谈谈我的竞聘理由和未来工作规划。
一、竞聘理由1. 丰富的物业管理经验自2005年加入我公司以来,我在物业管理领域辛勤耕耘了15年。
在这段时间里,我积累了丰富的物业管理经验,熟悉各类物业项目的运作流程和管理工作。
从基层员工到管理人员,我始终坚守岗位,兢兢业业,为公司的物业管理工作贡献了自己的力量。
2. 良好的职业道德和团队精神作为一名物业管理人员,我始终秉持着“客户至上、服务第一”的原则,严格要求自己,对待工作认真负责。
在团队协作中,我能够与同事们和睦相处,相互支持,共同进步。
我相信,凭借我的职业道德和团队精神,我能够在竞聘岗位上更好地发挥自己的作用。
3. 持续学习,不断提升自我在物业管理工作中,我深知学习的重要性。
为了适应不断变化的市场需求,我积极参加各类培训和学习,不断提升自己的专业素养和业务能力。
我相信,只有不断学习,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
二、未来工作规划1. 强化物业管理团队建设作为竞聘岗位的一员,我将致力于打造一支高素质、专业化的物业管理团队。
通过加强内部培训、优化人员配置、完善激励机制等方式,激发员工的工作热情,提高团队整体素质。
2. 提升物业管理服务水平我将不断完善物业管理制度,提高服务质量,确保业主的居住环境舒适、安全。
同时,关注业主需求,积极开展社区活动,增强业主的归属感和满意度。
3. 加强与业主的沟通与协作物业管理工作的核心是服务业主,我将加强与业主的沟通与协作,倾听业主的意见和建议,及时解决业主的困难和问题,为业主创造一个温馨、和谐的居住环境。
4. 深化物业管理创新面对物业管理行业的快速发展,我将积极探索新的管理理念和方法,不断引进先进的管理技术,提升物业管理水平。
同时,加强与同行业的交流与合作,借鉴优秀经验,推动公司物业管理工作的持续改进。
第1篇大家好!今天,我站在这里,怀揣着满腔的热情和坚定的信念,参加物业竞聘。
在此,我非常荣幸能够有机会向大家展示我的能力,表达我对物业管理工作的热爱和追求。
接下来,我将用三分钟的时间,向大家阐述我的竞聘理念和未来工作规划。
首先,我想谈谈我对物业管理的理解。
物业管理是社区和谐发展的基石,是居民安居乐业的保障。
一个好的物业管理者,不仅要有扎实的专业知识,更要有高度的责任心和良好的服务意识。
以下是我对物业管理工作的几点认识:一、以人为本,服务至上物业管理工作的核心是服务居民,我们要始终坚持以人为本,把居民的需求放在首位。
在今后的工作中,我将始终秉持“服务至上”的原则,为居民提供优质、高效、便捷的服务。
二、强化管理,提升品质物业管理不仅仅是保洁、绿化等基础服务,更是一项系统工程。
我深知,要想做好物业管理,必须强化管理,提升品质。
为此,我将从以下几个方面着手:1. 加强内部管理,提高员工素质。
通过培训、考核等方式,提升员工的专业技能和服务意识,打造一支高素质的物业管理团队。
2. 优化服务流程,提高工作效率。
简化办事程序,缩短办事时间,让居民享受到更加便捷的服务。
3. 完善管理制度,规范服务行为。
建立健全各项规章制度,确保物业服务工作有序开展。
三、注重沟通,增进和谐物业管理工作中,沟通至关重要。
我将积极与居民、业主委员会、相关部门等保持密切沟通,了解居民需求,及时解决问题,增进社区和谐。
四、创新思维,推动发展面对物业管理行业的发展趋势,我将以创新思维推动物业管理工作的发展。
具体表现在:1. 推广运用新技术,提高物业管理效率。
如引入智能化管理系统,实现物业服务的便捷化、智能化。
2. 开展特色服务,提升物业品牌形象。
结合社区特点,推出个性化、差异化的服务项目,满足居民多元化需求。
3. 加强与其他行业的合作,拓展物业服务领域。
如与家政、养老、教育等企业合作,为居民提供一站式服务。
五、严格自律,树立形象作为一名物业管理者,我将严格要求自己,以身作则,树立良好的职业形象。
物业竞聘演讲稿【热门】物业竞聘演讲稿4篇物业竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委:大家好!今天我充满信心地站在演讲台上,参与公司员工岗位竞聘演讲,首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。
对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。
在从事绿化工作的22年中,我勤勤恳恳、不断进取,各项工作取得了一定的成绩,得到了公司领导及上级领导的肯定和表扬。
下面,我就竞争众鑫维护岗位对自己的基本情况和今后在做好绿化维护岗位的工作设想向大家作以简要汇报。
1.我有良好的思想品德修养我为人处事的原则是:老老实实做人,认认真真工作,开开心心生活。
自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同事,工作负责,办事公道,不重名利,不计较个人得失,对工作对同志有公心、爱心,平常心和宽容心,因而在这20多年的工作中,每年都被评为先进个人的称号。
2.我热爱这个岗位我到绿保公司后,我感觉到我们单位上下有很强的凝聚力和战斗力,有很好的工作环境和氛围,尽管单位经济条件不是很好,但同事们都是团结一心,克服困难,心往一处想,劲往一处使,为绿保公司求生存,为绿化事业求发展。
在我心里,站队就是我的家,我爱我的单位,我也爱我的岗位,在绿化保洁岗位上工作了20多年,我对这个岗位积聚了深厚的感情。
3.我有从事该项工作的经历和相应能力我从87年进入绿化岗位工作,在长期工作中积累了丰富的工作经验,经我种植的草坪和树木成活率较高。
我管理的小区清洁度得到有关领导的认可。
我们继续保持了以往工作的先进经验,更加积极投入到工作中,我们从一根烟头,一片纸屑,一口痰抓起,从公共厕所、垃圾房、乱搭乱建入手,彻底的狠抓并落实到实处,进一步加大小区环境管理力度。
4.绿化管理方面为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,积极配合物业公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题,及时发出了整改通知与合理化的建议,督促其整改。
物业竞聘自我介绍尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我非常感谢各位领导、各位同事给了我这次竞聘的机会。
我叫薛利龙,今年___岁,大专文化,企业人力资源管理专业,考取了物业经理上岗证和建筑消防员上岗证。
三年来一直担任着我们公司安全管理部消防中控的岗位。
今天我本着锻炼自己,为物业服务的宗旨站到这里,竞聘物业管家一职。
物业服务具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,从物业管家应当具备的基本条件和业务素质要求看,就知道这一工作的艰巨性。
刚才参加竟聘演讲的同志,都有自己的优势。
我要说,我的优势就在于三个方面:一是有较为扎实的专业知识。
自考取物业经理上证参加工作以来,我始终不忘学习专业知识,不断地丰富自己、提高自己。
____年___月参加了物业管理概述、物业管理案例分析、物业管理实务操作、物业管理发展趋势的学习。
使我的专业素养和业务水平不断提高。
二是虽然没有物业管家的实际经验。
但三年里的物业管理工作经历,使我熟练掌握各项业务操作流程和处理各种突发事件及各项业务管理规定与操作规程,掌握园区管理、装修监管等基本理论知识,任何问题的防范主要在于是制度的执行与落实,知道物业管家工作的职责任务,明白做物业管家所必备的素质和要求。
三是有较强的工作能力。
我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,踏实干事,诚实待人。
经过不断学习和锻炼,自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、具体处理客服工作中实际能力都有了很大提高,能够胜任物业管家工作。
假若我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面开展工作,提高客服服务工作质与效,树立客服管家优质的形象。
首先,加强学习,全面提高自身素质。
努力学习各种新知识,适应发展需要。
贯彻执行好国家有关物业管理法规和公司内部规章制度及操作规程。
在思想上树立主人公的观念,以全局为重,以事业为重,以公司发展为重,将自己的才智毫无保留的贡献出来,不当摆设。
在工作中,维护泛海形象,维护团队形象,讲团结顾大局,摆正位置,当好主角。
物业竞聘突出优势的演讲稿【优秀7篇】物业竞聘突出优势的演讲稿篇1尊敬的各位领导、评委:大家好!我竞聘的岗位是:__物管处中级物业管理员。
面对在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的竞聘中,作为一名希望成为优秀公诚物业人的我,凭着自身的学识水平、务实的工作态度、独挡一面的工作能力,定能成为一名优秀的中级物业管理员。
为了让大家更好地了解我,现将个人及近年来工作情况向大家汇报:伴随着公司成立与发展的我,激进而不张扬,温和而不懦弱,正直而不固执。
01年7月毕业后,有幸来到单位做一名经济民警,几个月后因工作需要临时抽调到安保部负责内勤工作,并通过竞聘现任__物管处物业管理员一职,任职以来主要负责__大院日常工作,以及协助做好管理处的安全生产、文件和合同的拟写、质量管理、固定资产及用品申领与发放、各项费用的核算收取与成本控制、业主沟通与协调、专项服务与考核以及相关单位工作跟踪等日常事务。
同时针对个别现象提出相应建议:如针对安全值守中存在白天精神不佳、大夜睡岗等现象,经过较长一段时间的调查后,提出关于调整安全值守制度的建议。
调整后使值班员的精神面貌焕然一新,有效杜绝了大夜睡岗现象,并得到了业主的好评。
人无完人,在肯定工作情况的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:工作有时缺乏开拓性,谨慎有余,不够泼辣。
相信在日后工作实践中、在领导的支持下、同事们的帮助下,不断克服自身的不足。
如果我竞聘成功,我的工作思路是:以此次竞争上岗为鞭策力,以健全的规章制度为基础,以管理处质量目标为目标,当好助手、参谋,与时俱进、求真务实地开展工作。
具体有以下几点:第一、发挥熟悉管理处业务的优势,提高工作实效管理处可以说是服务、管理、经营为一体的相对整体,涵盖了物业管理、安全值守、环境卫生、园艺绿化、综合维护、会议接待等方面,并按合同为业主提供高水准、全方位地专业的楼宇管理,经警、保安、清洁、水电、机电维护等服务。
所谓知已知彼,百战不殆,虽然物业管理服务不是战场打仗,但它有着战场上的无情与残酷。
物业部竞聘演讲稿(通用5篇)物业部竞聘演讲稿(通用5篇)演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。
在生活中,需要使用演讲稿的场合越来越多,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,下面是小编精心整理的物业部竞聘演讲稿(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
物业部竞聘演讲稿1各位领导、各位评委、同志们:大家好!首先,感谢管委会、软件园、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。
我叫×××,1962年出生。
1983年毕业于xx,××工程专业,工程师;1983至1996年在××厂工作,历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;1996年招入原发展物业公司工作,现为发展物业中心副经理。
今天竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理。
我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。
回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。
第一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。
1996年发展物业公司物业部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。
在这一时期,工程部重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。
第二、尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。
众所周知,发展物业经历了多次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。
辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。
在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外,还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为发展物业管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。
物业人员竞聘演讲稿范文(精选6篇)演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。
在生活中,接触并使用演讲稿的人越来越多,如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是小编整理的物业人员竞聘演讲稿范文(精选6篇),希望对大家有所帮助。
物业人员竞聘演讲稿1各位领导、各位同事:大家好!我竞聘的岗位是物业的保安队长。
首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。
我现年xx岁,xxxx年在xx市xxxx参加工作。
保安的形象,在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。
保安队长作为连接公司与业主之间的纽带,其角色和作用是极其重要的。
他是保安各项规章制度和工作任务的具体落实和执行者。
严格的讲,保安给客户提供的服务质量的高低和满意度,很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务能力。
因此,保安队长的自身素质和行为,直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力,但保安队长除了以身作则,严格要求自己外,还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。
如果我竞聘成功,我的工作方法和工作思路是:一、正人先正己,处处起模范带头作用。
有句古话说得好,“其身正.不令而行;其身不正,虽令不从”。
什么样的保安队长就会带出什么样的队员。
赢人先正己,人品是做人的基础,正直是关键;保安队长应以身作则,身教言传,处处起好的带动作用,树立好的榜样,要敢于提出“我就是排头兵,向我看齐”的口号,让队员找到标杆,找到旗帜。
)二、提高工作能力、以绩服人。
保安队长身在基层,不但要有敏锐的政治头脑,而且要有实干的创新精神,能够带领大伙干出像样的成绩来,以绩服人。
经过学习和实践,善于认识和分析新问题,创造性开展工作,善于用创新的工作方法处理错综复杂的问题,善于用新方法处理新问题,努力使得工作上规范化、民主化、制度化。
物业人员竞聘演讲稿2尊敬的各位领导、同志们大家好:今天我参加竞聘的是郑州未来和谐物业开封分公司未来美好家园监控中心。
竞聘物业职位的优秀演讲稿【9篇】竞聘物业职位的优秀演讲稿精选篇1尊敬的各位评委,各位领导,各位同仁:你们好!富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你。
”今天,我正是为推动我的事业而来。
首先做一下自我介绍:我叫__,今年__岁,专科学历,是今年刚毕业的学生,我竞聘的是物业部电气科副组长这一职位,之所以会竞选这个岗位,是基于对这个岗位的了解和对自身认识的情况下做出的选择。
今天,我参加这次竞聘的演讲,大家会认为我太年轻,缺少资本,但是我为什么能站在这个竞聘的演讲台上,是因为我信奉“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,机会是靠自己去努力争取的,广阔的市场是靠大家努力开创的,前辈们有前辈们的优势:丰富的专业经验和社会经验,而年轻人的优势在于接受新鲜事物快,思维方式与时代同步。
半年来,在银座这个大家庭中,通过老师傅和同龄人的帮助,我成长了不少,其间我不仅积累了许多本专业的知识,并且学到了很多社会交际方面的知识。
这些知识不管什么时候都是我的一生的财富。
我感谢他们。
作为组长就是本着对工作负责,对自己的认知。
1、监督、检查本组员工的规章制度执行情况。
2、维修组的组长要准确把握本组商品的维修工作,及时督促维修人员做好营业区域的故障检查、配电间检查等工作;汇总整理故障信息,估计维修工作所用材料,提报材料计划;发现问题及时处理。
3、运行组的组长除要规范地完成本岗位的操作外,要监督检查本组员工的操作规范情况,为本组员工提供业务支持。
4、检查本组现场用电安全和配电间卫生等情况,并对本组员工进行日常考核。
5、本着“上情下达,下情上报基本原则,坚持为基层服务,为领导解忧的基本原则。
此时努力做好本职工作。
竞聘副组长这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。
我第一个有利条件是:一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导,必须先做好人。
一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。
我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,背后搞过人。
物业管理竞聘就职上岗简短精彩演讲稿(表态发言)【精选7篇】我的个人简介:我今年29岁了,七年前无意的机会带入我走进了物业管理行业,初来乍到,工作中我一直坚守着“学中做,做中学",在之前单位四年的工作中一人兼多职的情况下积累了工作经验,从与业主接触的第一线做起,丰富了我的处事应变能力,能够及时掌握业主的需求,并经历公司的三标体系认证与erp上线等工作,丰富了质量体系管理,办公软件及erp系统的使用经验与技巧。
三年前,我融入.....时代的团队,深刻理解.....的企业文化,并结合自身的优势,主动发挥到工作中,我坚信“没有优秀的个人,只有优秀的团队"这个理念,在项目中组织各种培训,主抓服务理念的形成,大胆锻炼项目同事的沟通技巧,发扬团队协作能力,优秀的完成公司下达的指标。
20__年,公司总部决定开展三标体系质量认证与北京市示范小区评审工作,期间,我主要负责项目各部门资料的整理,补充,审核工作,深刻了解了各个标准,并将需要注意的事项,需要整改的细节总结后在项目进行培训,要求各部门理解后一起执行整改。
20__年开始从事第一份物业管理服务工作至今,从最基层的客服助理到客服主管,再到现在所做的项目负责人,多年的物业服务经历带给我的不仅仅是积累了工作经验,重要的是让我找到了事业的发展方向。
现在的我热爱物业这个行业,热爱.....这个公司,热爱我现在所做的这份工作,我怀揣着“专业做管理,敬业做服务,立足于物业管理行业前端"的远大梦想,在我理解梦想是信念、激情的源泉,有梦想就有目标,有斗志;有什么样的梦想,就有什么样的可能。
所以我会继续坚持学习,完善自我,我坚信我会是赢得梦想的那个人。
下面是我对自己的一个分析,我的优势大致分为这6个方面:首先是我的年龄与性格,在我看来30岁正是一个奔放的年龄,对新事物新知识求知若渴,生怕落伍,对前辈们的优点长处便看在眼里,记在心里。
另外我觉得不怕失败,勇于实践、敢想敢为。
物业竞聘演讲稿范文5篇物业竞聘演讲稿篇1各位领导、同志们:大家好!非常感谢公司给我这样一次机会,让我在这里就我从事物业工作的思路和设想做一阶段总结和汇报。
在这样一个市场竞争环境中,我的工作指导思想,重点放在树立鑫逸物业的品牌战略上。
物业企业的生存前提是什么?是优质的管理服务!随着管理范围的扩展,物业企业壮大了,卖的是什么?是品牌!物业企业要发展,靠的是什么?还是品牌!品牌是产品个性化的表现,它是产品特性的浓缩。
物业管理提供给业主(客户)的产品就是服务,服务质量铸造了企业品牌。
围绕建立企业品牌,我将展开一系列具体工作,重点集中以下几个方面:一、优质的管理服务是品牌的基础质量是品牌的生命,为此,我在鑫逸物业提出了“让业主满意、让业主感动,提供超越业主期待服务的,全国一流的专业化物业管理企业”的质量方针和树立“业主并不总是对的,但他们永运是第一位的”企业宗旨,并营造“安(安全)、暖(温暖)、快(快速)、洁(清洁)、便(方便)”的生活和办公环境为目标,来确保**物业的质量体系能够得以长期的、稳定的运行,从而保证服务质量的不断提升。
其中“快”应做到,_分钟进入现场,__分钟公司解决问题,_小时解决不了时给业主一个满意的答复。
____年底前在**花园外环境完善的前提下,鑫逸物业力争一次性通过iso____质量管理体系标准iso_____环境管理体系标准的双认证。
二、优秀的管理人才是品牌的核心人才是品牌的核心动力。
优秀的技术、管理人才是企业最宝贵的财富,只有高素质的技术与管理人才,才能推动公司的发展,所创品牌才会有“后劲”,企业的品牌才得以营造和积聚。
由于物业管理的生产过程与消费过程是在同一环节,生产过程在前台,暴露在业主面前,服务人员的一个笑容,一个眼神、一个走路的姿势都会导致业主的投诉,因此,人最重要。
首先在选择员工时,我坚持“德才兼备,以德为主”的思想,无才不成器,无德即是祸,古训也讲“德,才之帅也;才,德之资也。
物业竞聘突出个人能力的演讲稿【7篇】物业竞聘突出个人能力的演讲稿篇1尊敬的公司领导:您好,我叫__,今年32岁,大专经济管理专业,20_年进入公司后一直从事物业管理工作,经历从物业前期介入,多层的移交到小高层的移交的物业部工作的整个过程。
同时参加全国物业管理员的考试,在不断的学习中,根据我对物业管理工作的深刻理解,参照__花园物业管理工作的现状,我认为急需解决的是物业管理中的服务创新和标准化管理。
_提出了“与时俱进,开拓创新”。
创新已经成为社会进步的一种动力。
早在年初,公司领导针对物业管理工作就提出了“全新,全意,全程”的服务宗旨。
全新就是要为业主提供创新的个性化的服务方式,这正体现了公司领导的远见卓识。
__花园是预销售方式,业主在交接自己的房屋时直接面对的就是物业部,在如此重要敏感的阶段,物业部工作的优劣也就直接代表了公司的形象和水平。
业主选择了文博花园体现了对zhf公司产品的信任,如何使这种信任在各个方面得到满足以形成对公司产品的忠诚,物业部在实施过程中有很多需要提高的创新工作要做,目前物业部已成为中房公司在产品开发服务构成中较薄弱的一环。
只有采用了先进的思想,科学的办法,物业部的工作才能够在不利的环境中求生存和发展。
这就是创新的必要性。
物业部工作的创新主要体现在观念创新,服务创新,管理创新等几个方面,他们既是相互独立又是相互支持不可分割的。
首先是观念创新。
思想的改变是一切行为改变的前提。
所以观念创新是物业部管理及服务创新的先导。
拿过去的老观念和老经验的思维定式,条条框框在文博花园这个新环境中实施造成了目前物业部工作面临重重困难,无论是业主还是相关部门均不太满意,在一定程度上影响了公司的美誉度。
物业部要走出困境就必须解放思想,去不断适应社会进步和市场规律,要眼光向外,积极学习接受先进的思想和办法,不断总结和研究,宣传自己的优势,批评和改正自己的错误,以人为本,不断创新,使物业部的工作得到提高。
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物业公司竞聘演讲稿篇1尊敬的公司领导:您们好!感谢公司为我们提供这个极其珍贵的自荐机会,我是来自工业区的黄旭标,自加入物业公司以来我始终以堂堂正正做人,兢兢业业工作作为自己的立世之本。
在公司的培养和同事的帮助下,今已熟练地掌握所在区域的供配电系统、给排水系统的运行、电梯、发电机的操作、各设备设施的维修、保养、运行、操作、管理规程、及应急处理。
同时在这几年繁忙的工作之余,本人还是坚持利用业余时间自我充电,今已取得了电工高级技术证书、物业管理中级证书、大专二年的机电专业知识,通过自身的不断学习和刻苦钻研,逐渐提高了解决实际问题的能力,大大拓宽了工作思路。
多年来的工作成绩也得到了各位老师傅的充分肯定。
如今公司为我们提供了竞聘上岗机会,我认为是我学以至用的时候了,所以我竞聘兰亭颖园区域主管兼工程水电主管一职。
如果我是区域主管,我一定虚心学习,大胆探索,务实求进,以身作则来做好各项工作,而且要抵制各种不良做风,以自已的规范行动带领属下完成各项工作,采取一系列措施来提高服务质量:一、首先要进行员工培训让员工转变观念,提高业务水平,增强服务意识。
二、建立严格的员工管理制度和投诉受理制度要管理好员工,就必须靠严格的规章制度,靠良好的企业文化教育和对员工无微不到的关怀,靠自己勤勤恳恳,任劳任怨的踏实工作作风来赢得员工真心真意地同我合作,我们公司的员工素质都普遍比较高,我相信一定能够把他们团结起来,同舟共济,共同奋斗,按规范做好各项工作,争取达到市优标准。
三、定期对员工进行考核以提高员工的技能及综合素质,合理安排属下员工的调配及协调工作,督促员工按规范做好供电设备设施、给排水设施、电梯设备设施、消防设备设施、运行保养工作、安全教育、安全管理等相关记录。
物业公司竞聘演讲稿推荐8篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物业岗位竞聘演讲稿精选4篇物业岗位竞聘演讲稿(篇1)尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们:大家上午好!我是xxx,xxx年生,中共党员,现担任XXX副经理。
今天,在公司领导班子开拓创新、锐意改革以及同志们团结进取的精神感染下,使我有了信心和勇气参与这次竞聘。
我所竞聘的职位是XX中心XX经理。
在此,我感谢公司领导和同志们给了我参与公平竞争的宝贵机会!更感谢20年来一直关心我、支持我、帮助我的各位领导、各位同事,是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量!我从19xx年7月,我从xxxx毕业,分配到xxxxxx工作,成为xxxx第一代大学生挡车工;19xx年7月任技改办技术员;19xx年2月任技改办副主任,19xx年担任XX服务公司经理;20xx年任机关四支部书记兼销售经理部副总经理至今。
我有丰富的工作和中层管理经验,并在XX中心工作了几年,对本部门的工作环节和特点有充分的了解,对公司各项管理制度、工作方法和办事程序能熟练掌握。
这是公司三年发展规划实施的第一年,各单位的升级改造XX年已顺利完成,有好的发展战略,就要有好的管理体制,今天,在公司岗位竞聘会上,我以基于自己的优势站在这里,竞争XXXX副经理这一职位:第一,我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质。
我信奉诚实、严于律已的处世之道,始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己,多年的管理工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质,具备了成为一名合格中层领导干部的前提条件。
第二,我具有较好的政治素质和较强的事业心。
在公司工作以来,我虽然一直从事基层工作,但我始终注重政治学习,不断提高自身的政治素质和道德修养,积极要求进步,在政治上、思想上积极向党组织靠拢,严格要求自己,无论遇到什么困难,什么挫折,都坚持把工作放在第一位,不辞辛苦,从不计较个人得失,始终保持积极向上、刻苦钻研、扎实工作的精神状态。
几年来,我以勤奋求实的工作态度,第三,我具备开拓进取、勇于创新的精神。
物业岗位竞聘演讲稿4篇物业岗位竞聘演讲稿(篇1)尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们:大家上午好!我是___,___年生,中共党员,现担任___副经理。
今天,在公司领导班子开拓创新、锐意改革以及同志们团结进取的精神感染下,使我有了信心和勇气参与这次竞聘。
我所竞聘的职位是__中心__经理。
在此,我感谢公司领导和同志们给了我参与公平竞争的宝贵机会!更感谢20年来一直关心我、支持我、帮助我的各位领导、各位同事,是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量!我从19__年7月,我从____毕业,分配到______工作,成为____第一代大学生挡车工;19__年7月任技改办技术员;19__年2月任技改办副主任,19__年担任__服务公司经理;20__年任机关四支部书记兼销售经理部副总经理至今。
我有丰富的工作和中层管理经验,并在__中心工作了几年,对本部门的工作环节和特点有充分的了解,对公司各项管理制度、工作方法和办事程序能熟练掌握。
这是公司三年发展规划实施的第一年,各单位的升级改造__年已顺利完成,有好的发展战略,就要有好的管理体制,今天,在公司岗位竞聘会上,我以基于自己的优势站在这里,竞争____副经理这一职位:第一,我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质。
我信奉诚实、严于律已的处世之道,始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己,多年的管理工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质,具备了成为一名合格中层领导干部的前提条件。
第二,我具有较好的政治素质和较强的事业心。
在公司工作以来,我虽然一直从事基层工作,但我始终注重政治学习,不断提高自身的政治素质和道德修养,积极要求进步,在政治上、思想上积极向党组织靠拢,严格要求自己,无论遇到什么困难,什么挫折,都坚持把工作放在第一位,不辞辛苦,从不计较个人得失,始终保持积极向上、刻苦钻研、扎实工作的精神状态。
几年来,我以勤奋求实的工作态度,第三,我具备开拓进取、勇于创新的精神。
从我入厂工作20年以来,我始终告诉自己:不管什么工作,一定要做好,做的最好。
我工作过很多部门,并始终保持刻苦钻研业务的劲头,不管是熟手的工作,还是新工作,我都会以开拓创新的工作态度去创造佳绩。
第四,我具备从事企业协调管理和业务应变能力。
在十几年的业务实践中,我坚持在学中干,在干中学,积累了丰富的实践经验,正如有扎实的工作基础和较多的实践经验,使自己有信心挑起旧货中心物业管理经理这副担子。
同时,在领导和同志们的帮助下,自己也提高了经营管理水平,这也为我做好今后的工作和竞聘这个职务奠定了好的基础从十多年的工作中,我学习到了书本中学不到的企业管理知识。
说实话,世无完人,我工作了20多年,身上存在着一些不足,比如:1.自己埋头工作,与领导的沟通少,不向领导反映情况、邋遢;2.由于自己的学业短,所以积累的书本知识淡薄;3.在现在的高科技电子时代,不能熟练的运用电脑等等。
现在,我已经认识到了,正在改正,并决心以此为新的起点,去攀登自己一个更高的峰点。
如果这次我能竞聘成功,我将配合旧货中心总经理团结同志,做好我__市场的物业管理工作:一是,加强与领导员工客户在思想上的沟通。
通过多项沟通,协调好领导与员工、员工与员工的关系;要善于激励人,真正关爱人,用人所长,容人所短,做到大家一条心,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。
要关心客户,密切联系客户,做到以诚待人,以情动人,以理服人。
二是,加强自身建设,提升自身素养。
首先要加强政治理论和业务知识的学习,不断提高政治理论和管理水平,尽快完成角色转换,胜任本职工作。
其次要时刻保持清醒的头脑,处处严格要求自己,不做有损于融合的事,不说有损企业形象的话。
再次在日常工作中注重“三勤”:脑勤——勤学多思,多为领导出点子,多献计献策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向厂长汇报,多与班子领导协调,多与中层领导和员工沟通,把分管工作做实做优。
三是,积极配合__中心总经理工作,完成好物业经理的工作职责。
__市场大力发展租赁业是合理配置资源、促进经济效益增长的客观转变要求,是公司实现升级改造、推动产业升级的创新发展必经之路。
随着我们生活水平的持续快速发展,产品替代日益加剧,旧货回收将剧增,旧货市场租赁房屋/场地的市场需求正迅速扩大。
__的租赁业发展越迅速,市场规模也越大,客户要求我们的租赁管理水平也在不断提高。
以我多年的管理水平,业户服务经验,会积极完成好旧货中心总经理交办的任务,按照物业经理的岗位职责/职权完成工作,做到服务好客户/让客户可以在市场舒适的经营环境和生活环境中做好旧货交易。
作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。
但是,我绝不会回避失败。
不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事。
”我的演讲完了,谢谢大家!物业岗位竞聘演讲稿(篇2)物业客服主管岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是物业客服部门的一员,今天非常荣幸站在这里向大家竞聘物业客服主管岗位。
我深知这个岗位的重要性和挑战,同时,我也相信凭借我的经验、能力和热情,我将能够胜任这一职责。
接下来,我将向大家分享我对物业客服工作的理解和我的竞聘优势。
首先,来谈谈我对物业客服工作的理解。
作为一名物业客服主管,我们的最终目标是确保居民拥有一个舒适、安全和和谐的居住环境。
在这个过程中,我们需要与居民保持良好沟通,并解决他们的问题和需求。
物业客服主管不仅仅是一个接听电话或处理投诉的角色,更要发挥积极的引导作用,帮助居民理解物业政策、维护社区秩序,并建立和谐的社区氛围。
在推动物业服务升级和改进工作中,物业客服主管还需要与其他部门密切合作,形成团队合力,为居民提供更加优质的服务。
然而,这个岗位面临着许多挑战,如居民投诉增多、工作时间不固定等等。
为了应对这些挑战,我们需要具备一系列的能力和素质。
接下来,我将向大家介绍一下我的竞聘优势。
首先,丰富的物业客服经验是我在竞聘中的一大优势。
我在过去的五年中一直在物业客服部门工作,从基层客服代表一步一步晋升到现在的客服主管。
这段时间里,我积累了丰富的客服技巧和经验,熟悉了各种常见问题的解决方法,并能够与居民建立良好的关系。
我熟悉整个客服流程,能够迅速定位问题并给出有效的解决方案。
这些经验将使我能够在物业客服主管岗位上胜任,并且可以对团队中其他成员进行指导和帮助。
其次,良好的沟通与协调能力是我在竞聘中的另一大优势。
作为物业客服主管,我们需要与不同层级的人进行交流,并与其他部门密切合作。
我以往的工作经验使我学会了与不同类型的人进行有效沟通,包括居民、物业经理和维修人员等。
我可以倾听他们的意见和需求,并与他们合作解决问题。
与此同时,我也能够有效地组织和安排工作,确保团队能够高效协作,为居民提供优质的服务。
最后,我还有一颗热爱工作的心和持续学习的态度。
我始终相信,只有对工作充满热情和执着,才会不断追求进步和提升。
我始终保持对新技术和新理念的学习态度,通过不断学习和培训,提高自己的专业水平和管理能力。
我相信,只要保持学习的状态,我将能够在物业客服主管岗位上不断提升自己,并且为社区和居民提供更好的物业服务。
亲爱的领导和同事们,我相信我具备胜任物业客服主管岗位的能力和激情。
如果我能够得到这个机会,我将尽己所能,充分发挥自己的优势,带领团队推动物业客服工作的精细化和提升,为居民们创造更好的居住环境。
谢谢大家!物业岗位竞聘演讲稿(篇3)尊敬的各位领导、各位同事:大家下午好!我是___,目前担任__物业__项目部经理。
从99年毕业到集团来工作,已经整整十年了,今天,我用竞聘的方式来对十年工作进行总结,我觉得非常有意义。
今天,我的报告分三部分,自我介绍、定位和策略。
首先,我要提的是定位问题,对副主任如何定位,办公室的部门工作如何定位。
我对“副主任”这个位置的理解有四点:一是副主任是在主任的领导下、协助主任工作;第二,副主任是部门决策的建议者;第三个,是部门计划执行的督导者,其它部门计划执行的跟踪者;第四个,副主任是部门具体行政业务管理的领导者。
在对岗位进行思考后,对办公室的发展目标提三个词“窗口、服务、模板”:对外,当好窗口,办公室应作为物业集团的窗口来进行形象塑造;第二,对内,做好服务,为决策层服务,为员工服务,为其它部门的业务达成服务,为企业的发展战略服务;三是对下,建好模板,我认为集团办公室的流程、文字方案、管理方法应当比二级公司超前一步,成为二级公司行政管理的业务模板。
在对岗位把握与部门目标认识之后,我再谈谈策略问题。
首先我从竞聘公告中对部门的职责进行分类与设想,我把它分成五大类:行政体系建设、团队管理、计划管理、业务管理、决策辅助,决策辅助是我再给加上去的。
在行政系统中,核心是“行政目标”的实现,围绕着目标,这五大模块互相独立但又互相联系,体系建设是目标实现的“坚实基础”,行政团队是目标实现的“最大资源”,计划管理是目标实现的“有效手段”,业务管理是行政体系在现实工作中的“表现形式”,而决策辅助既是行政目标的一部分,更是体系建设发展的“终极目标”。
在分类之后,接下来我谈谈每个模块的管理策略。
体系建设的思路,10个字,“结构化思考,形象化表达”,结构化是说体系建设要有模块分级的概念,这有利于执行与推广,形象化是说要学会用图表的表达方式,这有利于理解与接受。
在团队管理上,在这里我谈不上思路,因为毕竟对部门人员不熟悉,没有针对性,但我谈谈“2点经验”,一是要让团队成员变得伟大,找到工作的价值与成就感,二是团队内部文化的塑造,塑造的关键点是要确定“是非标准”与培训集体荣誉感。
计划管理的思路就是“2个关键点”,一是计划制订环节抓关键点,就是分解详尽并可验证,二是计划执行阶段抓关键点,就是提高计划完成情况的信息透明度,通过定期的信息公开,让管理者掌握进度,让执行者形成竞争。
业务管理的思路,16个字,“规矩在前,操作在后;外延内拓,专业运作”,前者是说工作的前提是流程完善,后者是说行政的内容应当更加丰富,并以一种更专业、更职业的态度来管理。
最后谈谈决策辅助,8个字,“提高认识,思维共振”,办公室要充分发挥信息中枢的作用,不应当仅仅停留在信息接收与传递的层面上。
在决策辅助中,关键点是要培养需求发现的能力与问题分析的能力,主线就是要站在企业发展的角度,与决策层形成“思维共振”。
我相信,有过顾问的工作经历,有在__的思维锻炼经历,我会在“决策辅助”上做得相当出色。
以上就是我从一张竞聘公告引出的一篇小小的竞聘报告。
从大学的专业学习,到从事专业的管理工作,我完成了从理论到实践的跨越。
十年间,我经历了从国有企业到私营企业再到国际化大公司的宝贵历练,更加深刻地感受到不同企业文化的优劣性及其对企业发展的重要性,并对自己的人生规划、职业发展有了更加清晰的目标。