2021年汽修工作计划四篇
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修理厂2024年汽车修理厂年度工作计划精彩4篇每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。
写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。
范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?问学必有师,讲习必有友,本文是作者敬业的小编给大伙儿整理的2024年汽车修理厂年度工作计划精彩4篇,希望可以帮助到有需要的朋友。
汽车修理厂年度工作计划篇一以公司各主要生产部门为主,积极做到全额、高效率完成各生产部门施工单加工任务。
制定详细的维修计划,贯彻以预防为主的方针,根据公司的生产性质,设备特点及设备在生产中所起的作用,选择适当的维修方式。
采取日常检查、定期检查、状态监测和诊断等各种手断,切实掌握设备的技术状态,加强修理的计划性,充分做好修前的技术及生产准备工作。
修理中,积极采用合理的修理工艺,以保证修理质量、缩短停歇时间和降低修理费用。
同时,结合修理进行必要的改善维修,提高设备的可靠性。
维修性,充分发挥设备的较高效能。
定期对全厂各部门车间设备保养进行检查。
建立完善的设备维护保养检查评比制度,在公司的配合下由工程部按照整齐、清洁、润滑、安全四项要求和管好、用好、维护好设备的要求,制定具体的评分标准,定期组织检查评比活动。
检查结果在厂里公布,并与奖罚挂勾,以推动文明生产和全员性维护保养活动的开展。
厂内各部门车间的检查评比,以设备管理、计划检修、合理使用、正确润滑、认真维护等为主要内容。
为降低操作人员劳动强度。
提高生产效率,提升公司的市场竟争能力,结合公司生产性质实际情况,有选择性地设计制造一些应以满足使用要求和保证高生产率为前提,做到技术先进、经济合理、制造方便、安全可靠、且留有发展余地的自动机械。
xxxx年xx月xx日起,工程部维修组人员编制为x人。
(正副主管各x名、技工x名、生产工x名)严格遵守公司各项规章制度,遵守、奖励,违反、惩罚,较后使其养成遵守规章制度的。
良好行为。
深化人员管理内容,提高自身职业技能,尊重人、把人放在一位,让员工参与解决问题,实现目标,从参与,注重人的价值。
汽车维修工作计划九篇汽车维修工作计划(篇1)一、培养目标:培养能够独立维修中高档轿车;能够独立处理维修过程中的一般性技术问题;能够独立诊断排除轿车在运行中出现的一般性故障。
熟悉本作业区管理和维修作业程序。
二、培养对象:社会汽车维修工、汽车相关专业学生三、学制:20天(1)理论培训周:10天(60学时)(2)实践培训周:10天(60学时)四、要求:1、职业道德方面:拥护党的领导,遵守集团公司规章制度,具有良好的思想品质,文化素养,良好的职业道德,健康的职业心理。
尤其要热爱汽车维修事业,善于钻研技术,有较强的创新意识。
2、职业能力方面:(1)能正确熟练使用工、夹、量具,熟练操作常用的车辆维修设备及检测仪器仪表。
(2)熟练掌握轿车的维修技能。
(3)正确诊断排除一般性机械故障和液压系统故障。
(4)具有较强的奉献意识。
五、培训原则根据培养目标的要求,在培训过程中充分发挥学员的主体作用和理论培训教师及师傅的主导作用,突出职业能力的培养,注重专业知识与专业技能的结合,适应岗位要求和储运部整体发展需求,确保达到国家职业标准中规定的中级理论知识和技能操作要求。
六、课程设置与培训要求1、课程设置:(1)汽车新技术;(2)汽车构造及修理;(3)机械基础;(4)电工电子;(5)汽车检测。
2、培训要求:掌握汽车维修中技术;处理维修过程中的一般性技术问题。
掌握汽车修理质量对整车性能的影响;汽车零件、连接件、配合件的装配。
掌握各种传感器的结构,工作原理及相关参数和传感器的诊断方法,诊断排除故障的方法。
掌握汽车修理技术报告、合理化建议的特点、结构、格式。
汽车维修工作计划(篇2)汽车维修年度工作计划:明确方向,提高质量,服务至上随着汽车行业的不断发展,汽车维修行业也日益发展壮大。
为了更好地适应行业发展,以及满足客户日益增长的需求,我们制定了一份汽车维修年度工作计划。
一、明确方向,优化服务在本次年度维修计划中,我们将进一步明确服务方向,整合资源,完善产品线,为客户提供更优质的服务和更全面的技术支持。
汽车机修工工作计划范文一、工作目标1. 提高汽车修理服务质量,满足客户需求。
2. 完善汽车修理设施和工作环境,提高工作效率。
3. 提升员工技能和专业素养,打造一支高素质的汽车修理团队。
二、工作内容1. 提升汽车修理服务质量(1)制定修理项目流程和标准,确保修理工作规范化。
(2)定期对修理工作进行质量抽查,做好质量记录和分析。
(3)加强与汽车厂家和配件供应商的合作,提高配件质量和修理技术。
2. 完善汽车修理设施和工作环境(1)对修理工作场所进行定期清洁和维护,营造良好的工作环境。
(2)更新和维护修理设备,确保设备运行稳定和安全。
3. 提升员工技能和专业素养(1)定期组织汽车技术培训,提升修理技术水平。
(2)建立员工绩效考核制度,激励员工提高修理技术和服务素质。
(3)强化团队协作和沟通,营造良好的团队氛围。
三、工作计划1. 提升汽车修理服务质量(1)制定修理项目流程和标准。
明确修理项目的流程和标准,规范修理工作,提高修理服务质量。
工期:1个月(2)定期对修理工作进行质量抽查。
每周抽查3次修理工作,做好质量记录和分析。
工期:每周持续进行(3)加强与汽车厂家和配件供应商的合作。
与汽车厂家和配件供应商建立稳定的合作关系,提高配件质量和修理技术。
工期:每季度进行一次合作评估2. 完善汽车修理设施和工作环境(1)对修理工作场所进行定期清洁和维护。
每周对修理工作场所进行一次彻底清洁和维护。
工期:每周进行(2)更新和维护修理设备。
定期对修理设备进行检查和维护,确保设备运行稳定和安全。
工期:每月进行一次设备检查3. 提升员工技能和专业素养(1)定期组织汽车技术培训。
每个季度组织1次汽车技术培训,提升修理技术水平。
工期:每季度进行(2)建立员工绩效考核制度。
建立员工绩效考核制度,激励员工提高修理技术和服务素质。
工期:每半年进行一次绩效考核(3)强化团队协作和沟通。
每个月组织一次团队活动,增进员工之间的协作和沟通。
工期:每月进行一次四、工作成果1. 提高汽车修理服务质量。
汽修大工作计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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汽修厂个人工作计划范文一、项目背景汽修厂是为汽车提供维修、保养和更换零部件等服务的地方,因此汽修厂的工作需要高效、精细和细致。
作为汽修厂的一名员工,我将制定个人工作计划,确保自己的工作能够高效地完成,为汽修厂的发展做出贡献。
二、工作目标1.提高工作效率,提升服务质量2.学习相关维修知识和技能,提高自身专业水平3.注意安全生产,保障员工和顾客的安全4.积极配合管理层,参与汽修厂的各项活动三、工作计划1.每日任务分配每天上班后,首先与主管进行沟通,了解当天的工作任务。
根据工作安排,制定当天的工作计划,包括接待客户、维修车辆、更换零部件等各项工作。
并根据顾客的需求和车辆状况,制定合理的工作进度和安排。
2.提高服务质量在维修车辆时,要做到细致认真,按照规范操作,尽力减少人为失误,同时及时向主管反映特殊情况,确保维修工作质量。
对顾客提出的建议和意见,要及时处理和改进,提高汽修厂的服务质量,争取更多的客户好评。
3.学习专业知识和技能每天下班后,利用业余时间学习相关的汽车维修知识和技能,了解最新的维修技术和方法。
同时积极参与汽车维修培训和技能大赛。
目的是为了提高自身的专业能力和水平,成为一名优秀的汽修工。
4.安全生产在工作中严格遵守安全操作规程,佩戴好相关的劳保用品,确保工作安全。
及时向主管汇报和处理安全隐患,避免发生事故。
同时,加强对新员工和实习生的安全教育,做好安全生产的工作。
5.参与管理层的各项活动积极参加汽修厂组织的各项活动,包括员工培训、技能竞赛、文体活动等。
并支持管理团队的工作,配合管理层完成各项指令任务,积极向主管反馈自身的工作情况和问题。
为汽修厂的发展尽自己的一份力量。
四、工作总结和复盘每月末,对自己的工作进行总结和复盘,分析自身存在的问题和不足,及时进行调整和改进。
同时制定下个月的工作计划,更好的完成工作任务。
并在复盘中总结自己的工作成绩和表现,以便更好地为汽修厂的发展做出贡献。
五、个人职业发展规划在未来几年内,争取通过不断的学习和实践,提升自身的技能和能力,从技术工人逐步晋升为班组长或主管,为汽修厂的发展做出更大的贡献。
汽修工作计划四篇汽修工作计划篇1根据修理厂发展规划提出的目标,以及总公司今年的工作任务,工厂计划在企业管理方面、服务质量方面、经济指标再上一个新台阶,计划从以下几个方面做起:一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。
1、补充修改工资管理规定。
2、制定班组对组员考核奖惩办法(厂长负责)。
3、建立班组学习例会制度(每月一至二次,各班组组织,厂长负责)。
4、加强对班长的学习和管理技巧培训(每季度一次,厂长负责)。
5、完善监督抽查制度,对检测结果,调修质量不定期抽检,按规定对工作质量情况进行奖惩(由副厂长负责)。
6、加强程序化管理,让职工都能按工作标准开展工作。
二、逐步推行质量管理体系,制定有质量手册,条件具备的岗位一定严格执行。
1、为了保证检测结果的科学性、正确性,以严肃的态度对待工作,要求每名检测职工牢固树立为社会负责,为用户负责的责任心。
2、监督检查工作制度化,班组之间互相检查,领车员查调修后的合格率,调修工监督领车员操作是否存在失误。
3、做好设备的日常检查维护,确保技术状态良好,定期保养、维修。
4、对有疑意的检测结果,对车户有报怨的车辆重检重调。
5、领车员必须按操作规程进行操作,做到不开人情车。
6、严格执行循环监督的工作流程(由张运强、张静负责)。
三、为保证实现今年的经济指标,做好以下工作。
1、全面提升工厂服务形象,提高技术水平,强化服务意识,让用户信任,让用户满意,把优质的服务献给车户。
2、加强与协作单位的沟通、联系,取得他们的支持。
3、加强与南检测线的联系,及时掌握车辆动态,降低人为干扰,以保障上线率增长。
4、节能降耗,确保节能指标的落实,严格执行节能措施。
5、严格控制熟人车辆减免数量和金额,杜绝职工与审车贩子有联系。
6、降低开支,精打细算,绝不浪费。
四、对超市的管理。
1、坚持对厂监督检查,轮岗值班制:单月厂长负责,双月副厂长负责,查质量、查服务、查三证、查安全,谁出问题处理谁。
2、做好设备、添置、装修待定。
一、前言作为一名汽修厂的维修技师,我深知自身肩负的责任和使命。
为了更好地服务客户,提高工作效率,确保维修质量,特制定以下个人工作计划。
二、工作目标1. 提高自身专业技能,成为汽修领域的专家。
2. 提升服务质量,确保客户满意度达到95%以上。
3. 优化工作流程,提高工作效率,降低维修成本。
4. 增强团队合作,与同事共同进步,打造一支优秀的维修团队。
三、具体实施计划1. 技能提升- 每周至少阅读两篇汽修行业的相关文章,了解行业动态和新技术。
- 每月参加一次汽修技能培训,提升自己的理论知识和实践操作能力。
- 定期向有经验的同事请教,学习他们的维修技巧和故障诊断方法。
2. 服务质量- 严格执行维修流程,确保每一项维修工作都符合行业标准。
- 在维修过程中,耐心与客户沟通,了解他们的需求,提供专业的建议。
- 做好维修记录,及时更新客户信息,确保客户信息的准确性。
3. 工作效率- 优化维修工具和设备的使用,减少不必要的操作步骤,提高维修速度。
- 合理安排维修任务,确保维修工作有序进行。
- 加强与同事的协作,共同完成紧急维修任务。
4. 成本控制- 严格控制维修成本,合理使用备件,避免浪费。
- 定期检查维修设备和工具,及时更换损坏的部件,降低维修成本。
- 优化库存管理,减少库存积压,提高资金周转率。
5. 团队建设- 积极参与团队活动,增进与同事之间的友谊和信任。
- 定期组织内部培训,提高团队整体技能水平。
- 鼓励团队成员提出创新建议,共同改进工作流程。
四、工作评估与调整1. 定期评估工作成果,对照计划目标进行检查和总结。
2. 根据评估结果,对工作计划进行调整和优化。
3. 面对工作中的困难和挑战,保持积极的心态,寻求解决方案。
五、结语通过以上工作计划的实施,我相信自己能够在汽修领域取得更大的进步,为客户提供更加优质的服务。
同时,我也将不断学习,提升自己的专业素养,为我国汽修事业的发展贡献自己的力量。
2024年汽车维修部工作计划样本依据本厂制定的五年发展规划及年度工作部署,我厂将于____年重点推进以下工作,旨在加强企业管理、提升服务质量、优化经济指标。
为实现此目标,我厂将从以下方面着手:一、持续强化企业管理机制:1. 对工资管理规定进行补充修订,确保薪酬体系的公平性与激励性。
2. 设立班组对组员的考核奖惩机制,由厂长亲自负责制定实施。
3. 建立定期的班组学习例会制度,每月组织一至两次,由厂长监督执行。
4. 加强对班长进行定期学习和管理技能的培训,每季度一次,由厂长组织。
5. 完善监督抽查机制,对检测结果和调修质量进行不定期抽检,由副厂长负责奖惩工作。
6. 推进程序化管理,确保职工严格按照工作标准执行职责。
二、逐步实施质量管理体系:1. 强调检测工作的科学性和准确性,要求每位检测员工树立对社会和用户的责任心。
2. 建立监督检查的制度化,促进班组间相互检查,监督领车员和调修工的工作质量。
3. 加强设备的日常检查与维护,确保技术状态良好,定期进行保养和维修。
4. 对于有争议的检测报告或用户投诉的车辆,进行重新检测和调整。
5. 领车员必须遵循操作规程,不得违规操作。
6. 严格执行循环监督流程,由相关责任人确保执行。
三、为实现年度经济指标,采取以下措施:1. 提升工厂服务形象,增强技术水平,强化服务意识,确保用户信任与满意,提供优质服务。
2. 加强与合作伙伴的沟通与协作,争取其支持。
3. 加强与南检测线的协作,及时掌握车辆动态,减少人为干扰,提高上线率。
4. 实施节能降耗措施,确保节能指标的实现。
5. 严格控制熟人车辆减免的数量和金额,杜绝员工与审车贩子的勾结。
6. 降低非必要开支,精细管理,杜绝浪费现象。
2024年汽车维修部工作计划样本(二)依据本厂制定的五年发展规划及年度工作部署,我厂于____年计划重点推进以下几项工作:强化企业管理、提升服务品质、优化经济指标。
为实现这些目标,特制定以下措施:一、深化企业管理,加强制度建设和执行力度。
汽修专业年度工作计划1.背景介绍汽修专业是一个重要的职业领域,随着社会经济的发展,汽车数量逐渐增加,也带动了汽车维修市场的需求。
汽修专业需要不断提高技能,跟上行业的发展变化,为汽车维修市场提供更优质的服务。
2.目标和任务在新的一年中,汽修专业需要制定一系列的目标和任务,来提高技能水平,创新服务模式,提高服务质量。
具体的目标和任务如下:- 提高汽修工程师的技艺水平,让其有能力应对各种汽车故障和维修工作;- 加强对新能源汽车的维修技能培训,满足市场需求;- 提高服务标准,提升客户满意度;- 加强团队协作,改善工作效率;- 维护厂家形象,提升品牌知名度。
3.工作计划为了实现上述的目标和任务,我们制定了如下工作计划:- 继续加强技术培训。
每月安排2次技术培训课程,包括汽车维修技术、维修设备的使用和维护等,确保汽修工程师的技术水平能够与市场需求保持一致。
- 加强新能源汽车维修技能培训。
组织参加关于新能源汽车维修技术的培训会议,确保汽修工程师能够掌握新能源汽车维修和维护的必要知识和技能。
- 安排每月的客户满意度调查。
了解客户对我们的服务的满意度,及时改进服务,提高客户满意度。
- 对维修团队进行集体培训。
定期组织团队活动,提高团队合作意识和工作效率。
- 开展广告宣传活动。
定期进行广告宣传,提升品牌知名度。
4.实施方案- 技术培训计划:- 每月邀请汽车维修行业的专家来学校进行技术培训。
- 每个月安排一次实际操作训练,让学员实践所学技能。
- 新能源汽车维修技能培训计划:- 参加新能源汽车维修技能的培训研讨会,了解新技术的最新发展。
- 配备新能源汽车维修设备,并建立专门的培训项目。
- 客户满意度调查计划:- 设计客户满意度调查问卷,收集客户的意见和建议。
- 根据客户的反馈,及时调整服务,提高客户满意度。
- 团队集体培训计划:- 每月组织一次团队活动,增进团队合作意识和团队凝聚力。
- 加强团队协作,提高工作效率。
- 广告宣传活动计划:- 定期在校内外进行广告宣传,提高品牌知名度。
汽修修理工工作计划汽修修理工作计划
1. 维护保养
- 定期更换机油、机滤、空滤
- 检查轮胎胎压和磨损情况
- 检查制动系统,必要时更换制动液
- 检查冷却液液位和浓度
- 检查蓄电池电量,清洁电池端子
2. 预防性维修
- 更换定期维护零件(火花塞、皮带等)
- 检查车灯、转向灯、制动灯等电器系统
- 检查悬挂系统(减振器、球节等)
- 检查变速箱油液位和质量
- 检查车身底盘有无锈蚀或损坏
3. 故障诊断与维修
- 使用诊断设备查找故障原因
- 更换损坏零件(水泵、等)
- 维修发动机、变速箱、制动系统等
- 排查电路故障并进行维修
- 维修车身结构性损坏(有损伤时)
4. 安全检查
- 检查安全气囊系统
- 检查安全带系统
- 检查防盗系统
5. 客户服务
- 解答客户疑问
- 提供维修保养建议
- 跟进客户反馈
以上是一个较为全面的汽修工作计划内容,可根据实际情况进行调整和完善。
一、前言作为一名汽修技师,我深知自身肩负着维护车辆正常运行、保障车主行车安全的重要职责。
为了更好地提升个人技能,提高工作效率,确保工作质量,特制定以下个人工作计划。
二、工作目标1. 提升专业技能:深入学习汽车维修相关知识,掌握各类车型的维修技巧,提高故障诊断与维修能力。
2. 优化工作效率:合理安排工作流程,提高维修速度,缩短车主等待时间。
3. 保障工作质量:严格执行维修规范,确保维修质量,降低返修率。
4. 提升客户满意度:加强与客户的沟通,了解客户需求,提供优质服务。
三、具体措施1. 技能提升(1)每周至少阅读2篇专业维修文章,了解行业动态和技术发展趋势。
(2)参加公司组织的内部培训,提升专业技能。
(3)主动请教有经验的同事,学习他们的维修技巧。
2. 工作效率(1)合理规划维修流程,提高维修速度。
(2)熟练掌握各类工具的使用,提高工作效率。
(3)加强与其他部门的沟通协作,确保维修工作顺利进行。
3. 工作质量(1)严格执行维修规范,确保维修质量。
(2)定期检查维修工具和设备,确保其正常运行。
(3)对维修过程中出现的问题及时反馈,及时改进。
4. 客户满意度(1)主动了解客户需求,提供个性化服务。
(2)加强与客户的沟通,及时解答客户疑问。
(3)关注客户反馈,不断改进服务质量。
四、时间安排1. 第一季度:主要提升专业技能,参加公司组织的内部培训,阅读专业维修文章。
2. 第二季度:重点提高工作效率,优化工作流程,熟练掌握各类工具的使用。
3. 第三季度:关注工作质量,严格执行维修规范,降低返修率。
4. 第四季度:提升客户满意度,加强客户沟通,关注客户反馈。
五、总结通过以上个人工作计划的实施,我相信自己能够不断提升专业技能,提高工作效率,保障工作质量,为客户提供优质服务。
在今后的工作中,我将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。
2021年汽车维修工工作计划2021年汽车维修工工作计划一、引言随着车辆保有量的增加,汽车维修工作变得愈发重要。
作为一名汽车维修工,需要时刻保持学习和更新的态度来适应不断进化的汽车技术。
本文将重点探讨2021年汽车维修工的工作计划,帮助他们取得更好的工作成效。
二、行业分析2020年,汽车行业受到全球疫情的冲击,但与其他行业相比,汽车产业的回复速度较快。
预计2021年汽车行业将进一步恢复。
据数据显示,中国市场仍然是全球最大的汽车市场之一,年销量超过2000万辆。
因此,汽车维修工作将有更多的机会和挑战。
三、个人技能提升1. 学习新技术:随着汽车行业的快速发展,新技术不断涌现。
作为汽车维修工,需要时刻保持学习的状态,掌握新的汽车维修技术,如电动汽车、智能驾驶等。
在2021年,将重点学习这些新兴技术,并参加相关的培训课程和研讨会。
2. 保持维修技能:虽然新技术的发展很重要,但我们也不能忽视对传统汽车的维修需求。
因此,我将继续保持传统汽车维修技能的学习和训练,确保能够快速和有效地修复各种故障。
3. 与同行交流:与同行的交流合作对提升个人技能和职业发展有着重要的作用。
我计划参加相关的行业协会、展览会和讨论会,与其他汽车维修工分享经验,学习他们的成功经验和工作方法。
四、团队合作与管理1. 建立密切的合作关系:汽车维修工作通常需要多人合作完成。
我将与团队成员建立密切的合作关系,相互帮助,分担工作压力。
同时,我也会主动参与团队的讨论和决策,为提高工作效率和维修质量贡献自己的力量。
2. 培养新人:汽车维修行业需要不断引进新的人才。
作为一名有经验的汽车维修工,我将积极参与新员工的培训,并提供指导和建议。
我相信通过培养新人,可以进一步提升整个团队的维修水平和工作效率。
3. 定期团队会议:定期团队会议是促进信息交流和团队合作的有效途径。
在2021年,我将组织定期团队会议,讨论工作中的问题和挑战,共同制定解决方案,并分享最佳实践。
车辆维修技师个人工作计划作为一名车辆维修技师,个人工作计划的制定对于提高工作效率和职业发展至关重要。
在这份工作计划中,我将列举我的目标、工作重点、学习计划以及个人成长计划,以期能够不断提升自己的专业能力和技术水平。
一、目标设定作为车辆维修技师,我的目标是成为一名技术精湛、综合能力强、受人尊重的专业人士。
为了实现这一目标,我将不断学习和提高自己的技能,追求卓越,并在工作中交流和合作。
二、工作重点1. 提供高质量的维修服务:我将尽力确保车辆维修工作的准确性和高效性,以满足客户的需求。
我将注重每一个细节,确保车辆的安全性和可靠性。
2. 加强沟通与协作:我将积极与同事和上级进行沟通和交流,分享我的经验和知识,并从他们那里学习。
在团队合作中,我将积极参与,为共同目标而努力。
3. 持续学习与自我提升:我将定期参加相关培训和学习新的维修技术,以确保自身专业知识的更新和提升。
我将积极阅读相关的技术文献和行业资讯,保持对行业的了解。
4. 推动工作流程改进:我将与团队合作,尽力改善工作流程和标准操作程序,提高工作效率和质量。
三、学习计划1. 学习新的维修技术:我将定期参加相关培训和研讨会,学习新的维修技术和工具的使用方法。
我将深入研究和学习电子控制系统、故障诊断和维修方法等方面的知识。
2. 提升管理能力:作为一名车辆维修技师,我也需要具备一定的管理能力。
我将参加相关的管理培训,学习团队管理、项目管理和时间管理等方面的知识。
3. 改善沟通技巧:良好的沟通能力对于成为一名优秀的车辆维修技师至关重要。
我将积极参加沟通技巧和人际关系管理的培训,提高自己的沟通能力。
4. 深入了解市场和行业发展:我将关注汽车维修行业的最新动态和市场需求,了解行业趋势,以便将来更好地适应和回应市场变化。
四、个人成长计划1. 建立良好的职业声誉:我将通过不断提供高质量的维修服务和与客户的良好沟通来建立良好的职业声誉。
我将注重以诚信和专业的态度对待每一位客户。
汽车维修部工作计划一、努力学习、勤奋工作二、班组管理在____月份,我被任命为维修主任,我深感自己肩上任务的重大。
为了不辜负领导的期望,我在严格要求自己的同时,还加强了班组管理:1、按照班前、后会议程序要求,开好会议,并做好记录。
将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工,使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。
使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的精神。
三、进行设备规划,缩短维修周期我和车间领导一起,对设备进行了规划、从维修组织(设计、测量)到维修控制(工时、材料、库存量、费用),都做到有据可查。
我认为,做好设备的保养工作,将设备的备品备件预备的充足,是减少在故障发生后缩短维修时间的必要前提。
维修的方式有两种,一是事后维修,二是定期维修。
我们不能单纯的做到损坏了再维修,只要设备能用就尽量用,坏了再修。
而是应该在设备损坏前将故障排除,降低设备的故障率。
四、努力做好节资降耗和维修工作本人任维修主任以来,非常重视节资降耗和维修工作。
主要(1)修旧利废____吨;(2)在对绿皮吉普车的修理过程中,维修班利用旧件,组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板;(3)对28#铲斗进行翻新;(4)下放并安装____立方内燃铲运机、1。
____立方电动铲运机、0。
75铲运机各____台;(5)下放复新凿岩台车一台;(6)架设风水管路____多米;(7)安装钢溜井____多节;(8)新架设格筛、护栏____多个;(9)对各种安全防护设施及设备出现的临时性突发故障,做到及时抢修;(10)大修内燃机____次。
五、工作中的不足1、对设备的了解还不够深入,有些情况没有及时地掌握。
2、服务的深度还不够,需进一步加强自我和班组管理,应强调意识和态度。
3、对于隐患的整改有时存在一定的时间差,在今后争取在第一时间内完成,确保整改率达到____%。
4、在维修时有影响生产的现象出现。
六、几点建议和今后的打算除了完善管理制度。
汽修年度计划4篇汽修年度计划篇1安全生产教育是企业安全生产管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施,也是预防和控制事故的重要手段之一。
汽修厂的安全生产教育培训工作,是保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行的前提。
安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作,帮助员工端正事项,提高他们对安全生产的重要性的认识。
认识到“安全第一、预防为主”,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“三不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
同时着重对主要管理人员加强安全生产思想意识教育,确保他们在工作时做好带头作用,从关心人、爱护人的生命与健康出发,重视安全生产,做到不违章指挥。
将安全生产教育贯穿于生产的全过程中,加强全体员工参与的积极性和安全生产教育的长期性。
做到“全员、全面、全过程”的安全生产教育。
因为生产与安全是不可分割的统一体,哪里有生产,哪里就需要进行安全教育。
开展多种渠道、多种形式的安全生产教育。
安全生产教育形式要因地制宜,因人而异,灵活多用,尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。
针对修理厂的具体情况,安全生产教育的形式以会议形式、张挂形式、现场观摩演示形式及事故现场分析及等方面进行。
结合实际情况做出新的规定。
杜绝未经安全教育就直接上岗的现象。
对于新进厂的员工新工人,应严格要求进行安全教育学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项,并经考核合格后方可进入操作岗位。
员工和企业是雇用关系,有些企业的员工明知道某项工作是违反安全生产操作规程,但企业负责人不说员工也不说,在组织安全生产教育时,要让员工明白这是不对的,在生产中企业和员工是平等的,安全隐患以致安全事故后果对两者也是公平的!员工应该向负责人提出不能为了赶进度、没有活动资金或其他种.种理由不让员工参加安全生产培训,员工在安全生产方面上要敢说敢提,不要因怕为你说了,我就不用你,员工要敢于投诉,不要考虑到以后自身工作报酬的种.种原因忍气吞声,致使得不到应有的培训,导致“三违”现象时有发生。
汽修前途工作计划书范文为了更好地规划未来的汽修工作,制定一份详细的工作计划书是非常重要的。
在制定这份工作计划书之前,我已经深思熟虑,并明确了自己的职业目标和发展方向。
通过这份工作计划书,我将详细介绍我的未来职业规划,并对未来的工作做出一个全面的规划。
一、个人情况我是一名汽修技师,拥有多年的汽修经验和技能。
在这些年的工作中,我对汽车维修和保养有着深刻的理解和丰富的经验。
我非常热爱汽修行业,对汽车的维护和维修有着浓厚的兴趣。
我希望在未来能够不断提升自己的维修技能,成为一名具有高级技术水平的汽修专家。
二、职业规划1. 短期目标在未来的一两年内,我希望能通过不断的学习和实践,提升自己的汽修技能,取得相关的资格证书,如汽车技师证书、汽车维修工程师证书等。
此外,我还希望能通过学习和培训,提高自己的管理能力和团队协作能力,成为一名具有领导才能的汽修专家。
2. 中期目标在未来的三到五年内,我希望能够进一步提升自己的技术水平,成为一名在汽修行业具有一定影响力的专家。
我希望能够在一家有良好声誉的汽修公司工作,成为该公司的重要技术人才,为公司发展做出贡献。
同时,我还计划在这段时间内,提升自己的管理能力,争取升职为技术主管或相关职位。
3. 长期目标在未来的十年内,我希望能够有机会创业,开设一家专业的汽修工作室,成为一家有影响力的汽修品牌。
我希望通过自己的努力和智慧,将汽修工作室打造成一家具有一定规模和市场竞争力的企业,为汽车维修和保养行业做出一定的贡献。
三、工作计划为了实现上述的职业规划,我将制定以下工作计划:1. 学习进修我计划通过参加相关的汽修技能培训课程,不断提升自己的技术水平。
我将学习汽车维修、电气、发动机、底盘以及相关维修知识,积累更多的实战经验。
同时,我还计划参加相关的管理培训课程,提升自己的管理和商业能力。
2. 考取证书我将通过自身的努力和不断的学习,取得一些相关的资格证书,如汽车技师证书、汽车维修工程师证书、汽车管理师证书等。
汽修工作计划关于汽修工作计划四篇时间流逝得如此之快,很快就要开展新的工作了,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。
什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编为大家收集的汽修工作计划4篇,希望能够帮助到大家。
汽修工作计划篇1随着新一学期的到来,我的工作也将迎接新的挑战---担任汽修一班班主任,作为一个新班主任我有信心带领我们班走在学校的前沿,下面是我本学期的工作计划。
一、学生情况分析关注每一位学生的差异性是绝对的,在任何时候、任何情况下学生总会有差别。
这就决定了作为班主任,接受每一个学生是无条件的。
学生在学校都希望得到班主任的尊重、关心、爱护、帮助和教育。
班主任平等公正地对待学生是学生共同的心理需求,也是教师职业道德的基本要求。
二、班级基本情况。
本班共有41名学生,均为男生,住校生32,跑校生9,大多数同学学习认真、遵守纪律、团结同学,总体情况较好,但有个别相当顽皮,应加强管理强度。
三、努力增强班级学习的积极性1、针对专业的特殊性,让学生清楚专业课学习的重要性。
2、主动向各任课教师了解本班的课堂纪律,学习成绩情况3、多与学生家长联系,协调对学生教育和管理。
4、通过各种活动增强学生学习意识。
四、加强班级管理(一)纪律方面:1.加强与学生交流,把握每个学生的思想,学习,生活的动态,定期或不定期的在班上进行书面调查,让他们反映教室寝室的纪律,清洁卫生,同学关系等等问题,以及学生学习和教师教学方面存在的问题,这样可以及时地加以引导,修正和跟踪管理班级,同时也可给科任教师指出部题以便修正教学。
2.严格纪律要求。
班级管理要制度化,不体罚学生不等于不惩罚学生,要学生明白迟到,早退,旷课将要受到何种处理,主要在于耐心细仔的批评教育,罚“力所能及”的清洁扫除,与家长联系通报该生的劣迹,让犯了错的学生在身体上和心灵上都过不去,严重的报学校给予处分,对付累教不改的学生在动用学校纪律的同时让他同家长和老师共同制定他的保证书,只要再犯就必需坚持按保证书执行,迫使他悬崖勒马,回头是岸,同时加强对他们的监督,多同他们交流,给予他们信任。
汽车维修技师的明年工作安排和计划2021年汽车维修技师的工作安排和计划随着科技的不断发展和人们生活水平的提高,汽车已经成为现代社会不可或缺的交通工具。
随之而来的是对汽车维修技师的需求日益增长。
作为一名汽车维修技师,我深知自身职业成长的重要性,因此我制定了2021年的工作安排和计划,旨在提升自己的技能水平,并为顾客提供更优质的服务。
I. 提高技能水平:作为一名汽车维修技师,不断学习和提高是非常重要的。
在2021年,我计划通过以下几方面来提高自己的技能水平:1. 加强对最新汽车技术的学习:随着汽车技术的不断创新和更新,我将密切关注汽车制造商和技术公司发布的最新技术信息,并参加相关研讨会和培训课程,以学习最新的维修方法和技术知识。
2. 学习电动车相关知识:电动车已经成为一种趋势,为了满足顾客的需求,我将专门学习电动车的维修与保养知识,了解电动车系统的工作原理以及故障排查和修复的方法。
3. 掌握诊断工具的使用:现代汽车修理中,诊断工具的使用已经成为日常操作的重要一环。
我将努力提高自己使用诊断工具的技能,熟悉各种常见诊断仪器的操作和故障代码的解读,以提高故障定位和维修效率。
II. 优化工作流程:提高工作效率和质量是一名优秀的汽车维修技师的核心能力。
因此,我计划优化自己的工作流程,提升工作效率和维修质量。
1. 规范操作流程:制定一套规范的操作流程,包括汽车维修的各个环节,例如故障诊断、零件更换、整体检修等。
通过规范化的操作流程,提高维修效率,降低人为失误的概率。
2. 多样化维修工具和设备的使用:了解并掌握一些实用的维修工具和设备,如气动工具、电动工具等,提高工作效率,并帮助解决一些复杂或困难的维修问题。
3. 定期保养和维护设备:及时保养和维护使用的设备,确保其正常工作和精确度,以提高维修效果和质量。
III. 加强与顾客之间的沟通和服务:顾客满意度是衡量一名汽车维修技师综合素质的重要指标之一。
因此,我将在2021年加强与顾客之间的沟通和服务,提供更好的服务体验。
汽修个人工作计划2021总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。
它是以自身的实践活动为依据的,所列举的事例和数据都必须完全可靠,确凿无误今天我在这给大家整理了一些汽修个人工作计划,我们一起来看看吧!汽修个人工作计划1一.加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平。
在20__年年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,通过认真学习,进一步学习领会党的重要思想的内涵和精髓,努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的,同时学习了___,并按照__要求来做人做事,并及时写入常思想江报,积极向党组织靠拢,争取早日成为一名共产党员。
在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。
二.工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项维修任务。
2、根据行业的精神,我配合其他技术员做好工作,并把在工作中碰到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。
做好维修期的预备工作,认真工作提前将各项工作调整到位,确保任务成功,保证维修质量。
3、每月将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,及时上交计划处。
做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的棘手情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。
三.认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间非凡制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。
始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。
2021年汽修工作计划四篇汽修工作计划篇1为了认真贯彻落实学校的工作计划,使本学期的各方面工作能够更好的开展,本人结合自身的实际情况,特制定以下工作计划:一、思想政治方面1.加强政治理论学习,提高自身素质认真学习党的路线、方针和政策,保持正确的思想政治方向。
关心国家大事,经常和老师们共同探讨学习体会,提高自己的思想政治觉悟。
热爱自己的事业,关心爱护每一个学生,让学生把学校看成一个温暖的大家庭,把老师看成妈妈一样。
对学生一视同仁,一切从学生的实际出发,让每一个学生在学校中都能健康快乐的成长。
2.加强学习交流,提高师德修养本学期,我将通过络、刊物等渠道,搜集名师的事迹材料,认真学习体会他人优秀的教育经验,在名师的引领下,进一步用爱心、耐心去呵护每一颗幼小的心灵。
在班级工作中如有不懂的地方,及时虚心的向周围的老师请教。
时刻注意自己的言谈举止,严格要求自己,做到言传身教、为人师表。
二、课程情况本学期担任13级汽车运用与维修(1)(2)(3)班汽车电工电子基础和12级汽车运用与维修(1)(2)汽车文化教学工作兼13级汽车运用与维修(3)班班主任工作,周授课18节,早晚自习各1节。
三、教材分析《汽车文化》是在专业课程学习的基础上进行的拓展和扩充,扩大学生知识面,培养和提高学生综合素质。
开设《汽车文化》课程,旨在培养学生准确识别汽车的能力,了解汽车工业发展及其汽车产业文化。
培养学生全面了解汽车方面的基本知识和基本技能,为进一步学习专业课程及将来从事汽车行业相关工作奠定基础。
《汽车电工电子基础》是汽车运用与维修专业等非电类专业的一门专业基础课程,它包含了电工电子技术中最基本的内容,使学生掌握汽车运用与维修专业必备的电工和电子技术基础知识和基本技能,具备分析和解决生产生活中一般电工电子技术问题的能力,具备学习后续汽车运用与维修专业技能课程的能力,为学生职业生涯的发展奠定基础。
主要学习内容是阐明直流电路和正弦交流电路的基本概念和基本原理,电磁现象的基本现象和规律,二极管、三极管和晶闸管的特性及其应用,低频放大电路、脉冲数字电路、直流电源电路结构和工作原理。
四、课程设计本课程设计以拓展学生知识面为导向,以汽车行业发展为引领,以汽车技术发展及产业结构调整为课程主要学习目标。
根据学生认知特点,采用递进式结构来展现教学内容。
通过详实的案例辅助以动态课件提纲挈领地全面讲解汽车产业相关知识,激发学生对汽车行业的专业兴趣,以开放式作业的形式引导学生对汽车知识自发学习,拓宽知识面,为学生日后的发展夯实基础。
本课程考核方法是以作业考核和综合考核为主,以出勤考核为辅,进行全面考核。
《汽车电工电子基础》课程以“本着必需、够用原则将内容模块化,教与学进程一体化”的总体设计要求,彻底打破原有的学科体系设计思路,紧紧围绕汽车运用与维修专业工作任务的需要来选择和组织教学内容,突出项目任务与电工电子知识的联系,让学生在实践活动的基础上掌握电工电子知识,增强理论教学内容与岗位能力要求相适应,提高学生的就业能力。
加强实践教学环节,强化汽车电工电子技术技能训练。
在教学实施过程中,要做到内容新、方法活、手段宜,讲练结合。
本课程内容由基础模块和选学模块两部分组成。
基础模块是学生必修的基础性内容和应该达到的基本要求。
选学模块是根据汽车运用与维修专业需要,以及汽修行业、地域、学校的差异,满足学生个性发展的选学内容。
总之,我要处处严格要求自己,努力提高自己,为学校的发展尽自己的一份力量,愿我们的学校会越来越好! 以上是我制定的个人工作计划,如有不完善之处,请领导批评指正。
汽修工作计划篇2一、了解班级学生基本状况:1、排出特殊学生名单(家庭贫困学生、单亲家庭学生、学习成绩差的学生、自控力差的学生等),对这些学生多关心、多帮助。
2、合理安排班级干部,增强班级凝聚力,也便于掌握班级同学现状。
二、加强道德教育:1、规范升旗仪式,发挥学生的自主管理,增强学生的爱国主义责任感,熟悉“五旗知识的教育内容,加强歌颂中国共产党领导的教育。
2、开展以“自主与责任”教育,以学生发展为本,培养学生认真负责的态度和情感以及把事情做好的行为和能力,并努力依据校计划,从五个途径(认识自我,对自己负责、对小事负责、自我评价、自我教育)加强“自主与责任”教育.3、创设良好的文化氛围:充分利用板报、宣传栏、主题班会――本学期依据目标开展“如何正确对待男女生交往”、“诚实守信”、“学习经验交流”、“我的理想”、“给父母一份满意的答卷”、“考场上的我”等主题教育活动,让学生树立远大理想,培养“我能行,我一定能行”的自信精神,做到班级无空地,班级无空时,处处时时教育人。
三、学风建设:1、经常与各门学科的任课教师进行沟通,了解学生情况,做好协调工作。
2、做好后进生转化工作。
3、加强对学生综合能力的培养,积极培养学生的创造精神,利用班会开展形式多样的活动,如知识竞赛,读书交流会,辩论会等。
4、加强学生早自修,午自修等时段的自主管理。
四、加大家庭学校联系力度:平时多与家长多沟通,家校携手,共谱教育教学新篇章:关键时期,更应充分利用家长力量,让他们了解学生,关心学生,关注学生的学习及生活、思想的变化,及时解决学生存在的问题,充分利用亲情这一“法宝”的重大作用。
五、具体安排:1、每周二七八节主题班会。
2、开创值日班长制度,好人好事坚持天天记,天天通告制度。
3、培养良好的卫生习惯。
4、加强对两操的监督。
5、对期终考试进行分析总结,对有进步的同学要表扬、鼓励,对成绩不理想的同学,要调整他们的学习方法,提高他们的学习兴趣。
此外,对学生进行集体主义教育,积极参加校园艺术节活动,为班级争光添彩。
新学期新气象,相信经过努力我们的班级会以一个全新的面貌展现在大家面前,加油!汽修工作计划篇3根据修理厂发展规划提出的目标,以及总公司今年的工作任务,工厂计划在企业管理方面、服务质量方面、经济指标再上一个新台阶,计划从以下几个方面做起:一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。
1、补充修改工资管理规定。
2、制定班组对组员考核奖惩办法(厂长负责)。
3、建立班组学习例会制度(每月一至二次,各班组组织,厂长负责)。
4、加强对班长的学习和管理技巧培训(每季度一次,厂长负责)。
5、完善监督抽查制度,对检测结果,调修质量不定期抽检,按规定对工作质量情况进行奖惩(由副厂长负责)。
6、加强程序化管理,让职工都能按工作标准开展工作。
二、逐步推行质量管理体系,制定有质量手册,条件具备的岗位一定严格执行。
1、为了保证检测结果的科学性、正确性,以严肃的态度对待工作,要求每名检测职工牢固树立为社会负责,为用户负责的责任心。
2、监督检查工作制度化,班组之间互相检查,领车员查调修后的合格率,调修工监督领车员操作是否存在失误。
3、做好设备的日常检查维护,确保技术状态良好,定期保养、维修。
4、对有疑意的检测结果,对车户有报怨的车辆重检重调。
5、领车员必须按操作规程进行操作,做到不开人情车。
6、严格执行循环监督的工作流程(由张运强、张静负责)。
三、为保证实现今年的经济指标,做好以下工作。
1、全面提升工厂服务形象,提高技术水平,强化服务意识,让用户信任,让用户满意,把优质的服务献给车户。
2、加强与协作单位的沟通、联系,取得他们的支持。
3、加强与南检测线的联系,及时掌握车辆动态,降低人为干扰,以保障上线率增长。
4、节能降耗,确保节能指标的落实,严格执行节能措施。
5、严格控制熟人车辆减免数量和金额,杜绝职工与审车贩子有联系。
6、降低开支,精打细算,绝不浪费。
四、对超市的管理。
1、坚持对厂监督检查,轮岗值班制:单月厂长负责,双月副厂长负责,查质量、查服务、查三证、查安全,谁出问题处理谁。
2、做好设备、添置、装修待定。
3、完善顾客投拆渠道,设意见箱、意见本、投诉电话。
五、__年几项具体工作。
1、按期完成营业执照、企业代码证、税务登记证、核办产业证、汽车维修许可证等年度审验。
2、完成检测线计量认证、审查认可(验收)工作。
二、在这__的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。
对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。
为了完成公司__的总体经营管理目标,厂部特制订__工作计划如下。
一、根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展__度的工作:1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;3、完成日常人力资源招聘与配置4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。
从而提高绩效考核的权威性、有效性7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。
集思广益,为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。
二、增加人员配置:(1)前台:前台增加至3名,分管不同区域。
(2)车间管理人员:车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。
三、强化人员素质培训春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使__年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。
认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。
四、加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。
并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。
五、加强市场调研以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。
通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。
六、品牌推广1、为进一步打响“振兴”品牌,扩大振兴的市场占有率,__年乘公司车间乘改建的东风,初步考虑以宣传和扩大品牌,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。
2、进一步做好内部管理及宣传工作。