浅谈对利基市场的认识
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目前互联网上的一些主流产品和服务,似乎都已做烂,很多都被一些大公司占领,竞争都非常激烈,对于我们个人来讲,需要在网络上寻找到一款有一定搜索量并且能盈利的产品并不是那么容易,很多产品要么竞争过大,个人无法进入,要么利润太薄,不适合。
是否互联网已经没有个人的生存空间?其实,一种叫利基市场正是为个人准备的,非常适合个人在网络上操作。
一、什么叫利基市场就是大型公司忽略或无法进入的市场,也就是竞争很小,存活在大公司缝隙之间。
利基市场是服务特定人群,目标性比较强,利基产品分的越细竞争性会越小,对于全国来说市场依然非常大。
举个例子来理解利基市场比如服装是一种大众化的产品,我们可以进行细分,就会有很多利基产品·卖特殊尺寸服装,超大型,超肥型,超长型·专卖情侣套装服装·专卖junyong服装·专卖孕妇服装·专卖防辅射服装·专卖个性化定制的服装,比如可以把照片印在衣服上·专卖国外风格的服装二、如何寻找利基产品找产品我们不能盲目无目的去寻找,这里小黑哥教大家最简单的寻找技巧,到淘宝和阿里巴巴去找,按照一些分类,进行细分,有会列出有很多很多的细分和小领域产品,有很多可能自己都没听说话,所以那里有大量的利基产品等着你去挖掘。
一款产品是否适合个人操作,请按以下几点去检验·产品最好有一定指数,说明有一定的用户需求·假如没有指数,要求产品利润非常高,每单至少几百以上·百度有推广,说明具有一定的商业性·竞争要小,百度首页没有大站占领,至少有三四个内容页存在1、组成部件某些大众化产品中的某个零件或某个组成部件,往往都是竞争很小的利基产品,比如奔驰车是大众化产品,但奔驰车中的那个车标志就是利基产品,有些奔驰车主的标志损坏或被盗,就有这些需求,虽然这种情况比较少见,但面向全球市场依然是非常大的。
例如:汽车是大众产品,按以上思路到淘宝挖掘出与汽车相关的利基产品空气滤芯汽油滤芯隔热棉车用天线2、细分产品对一件普通产品,进行深入细分,这样就能满足一部分特定人群的需求,这也是利基产品,比如服装是大众化产品,我们进行细分,情侣专用的,军人专用的,孕妇专用的,还有特殊人群专用的服装,这些都是面对特定人群的利基产品。
市场利基者战略的优劣势分析
市场利基者战略是一种针对特定细分市场的营销策略。
优势:
1.专注性:市场利基者战略能够让企业专注于特定的细分市场,深入了解该市场的需求、偏好和行为模式,从而更好地满足消费者的需求。
2.差异化竞争:通过在特定细分市场中提供独特的产品或服务,企业可以实现差异化竞争,吸引更多的目标客户群体。
3.低成本高效益:由于市场利基者战略更加专注和精细化,企业在生产、销售和营销等方面可以更加高效地运作,从而降低成本并提高效益。
劣势:
1.市场份额有限:由于市场利基者战略是针对特定的细分市场,因此企业的市场份额相对较小,可能会受到其他大型企业的挤压。
2.风险较高:由于市场利基者战略是基于特定的细分市场,如果该市场的需求或偏好发生变化,企业可能需要重新调整其产品或服务,这可能会带来一定的风险。
3.需要长期投入:市场利基者战略需要企业长期投入,包括研发、生产、销售和营销等方面的资源,这可能会对企业的财务状况造成一定的压力。
利基市场发现独特销售机会的黄金领域在当前竞争激烈的市场环境中,许多企业为了生存和发展,都会选择进军利基市场。
利基市场是指一小部分特定的目标消费者群体,这些消费者有着独特而特殊的需求。
在这篇文章中,我们将探讨如何发现利基市场中的销售机会,并深入研究其中被称为黄金领域的部分。
一、什么是利基市场?利基市场的概念在市场营销领域已经被广泛讨论和应用。
简而言之,利基市场是指一个有明确特点和需求的小众市场。
这些市场常常被大公司所忽视,因为它们的规模较小。
然而,利基市场的消费者具有较高的忠诚度,他们对特定的产品或服务有着更高的需求。
二、发现利基市场的方法1.市场调研要想发现利基市场,市场调研是必不可少的。
通过调查和分析目标消费者的需求,我们可以更好地理解他们的行为和偏好。
这可以通过使用调查问卷、访谈和观察等方法来完成。
2.关注细分市场利基市场往往是大众市场的一个细分。
因此,我们应该关注那些在大众市场中并不显眼,但在特定群体中具有潜力的细分市场。
这些市场可能是特定地理位置、特定年龄群体、特定收入水平或特定兴趣爱好的群体。
3.了解竞争情况在发现利基市场的过程中,我们还需要了解竞争情况。
这将有助于我们确定利基市场的可行性和竞争力。
通过对竞争对手的分析,我们可以发现他们的优势和劣势,并在此基础上找到我们自己的竞争优势。
三、黄金领域的定义黄金领域是指利基市场中的独特销售机会。
与一般利基市场相比,黄金领域更加独特和有价值。
它是那些能够满足消费者核心需求并且没有直接竞争对手的市场领域。
四、如何发现黄金领域1.挖掘消费者痛点黄金领域的发现离不开对消费者需求的深入理解。
我们需要挖掘消费者的痛点,即他们最迫切需要解决和满足的需求。
通过满足这些痛点,我们就能够在黄金领域中找到销售机会。
2.创新产品或服务在黄金领域的发现过程中,创新是至关重要的。
我们需要不断地寻找新的产品或服务概念,以满足消费者的独特需求。
这可能需要我们进行市场研究和开发团队的协作,以找到具有差异化竞争优势的创新解决方案。
什么是利基市场利基是英文名词“Niche”的音译,Niche来源于法语。
法国人信奉天主教,在建造房屋时,常常在外墙上凿出一个不大的神龛,以供放圣母玛利亚。
它虽然小,但边界清晰,洞里乾坤,因而后来被引来形容大市场中的缝隙市场。
在英语里,它还有一个意思,是悬崖上的石缝,人们在登山时,常常要借助这些微小的缝隙作为支点,一点点向上攀登。
20世纪80年代,美国商学院的学者们开始将这一词引入市场营销领域。
利基市场(国内翻译五花八门:缝隙市场、壁龛市场、针尖市场,目前较为流行音译加意译:利基市场,哈佛大学商学院案例分析的中文版中也是采用这种译法),指向那些被市场中的统治者/有绝对优势的企业忽略的某些细分市场,利基市场是指企业选定一个很小的产品或服务领域,集中力量进入并成为领先者,从当地市场到全国再到全球,同时建立各种壁垒,逐渐形成持久的竞争优势。
利基市场战略指企业通过专业化经营来占领这些市场,从而最大限度的获取收益所采取的策略。
市场利基指市场利基者通过专业化经营而获取的更多的利润。
[编辑]理想的利基市场具有的特征理想的利基市场大概具有以下六个特征:①狭小的产品市场,宽广的地域市场。
利基战略的起点是选准一个比较小的产品(或服务),这是利基战略的第一要素,集中全部资源攻击很小的一点,在局部形成必胜力量,这是利基战略的核心思想;同时,以一个较小的利基产品,占领宽广的地域市场,是利基战略的第二个要素,产品有非常大的市场容量,才能实现规模经济,经济全球化的市场环境正好为其提供了良好条件。
②具有持续发展的潜力。
一是要保证企业进入市场以后,能够建立起强大的壁垒,使其他企业无法轻易模仿或替代,或是可以通过有针对性的技术研发和专利,引导目标顾客的需求方向,引领市场潮流,以延长企业在市场上的领导地位;二是这个市场的目标顾客将有持续增多的趋势,利基市场可以进一步细分,企业便有可能在这个市场上持续发展。
③市场过小、差异性较大,以至于强大的竞争者对该市场不屑一顾。
如何根据工作报告识别和利用利基市场在现代商业社会中,市场竞争日益激烈,企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,就需要找到自己的市场利基。
利基市场是指在大市场中存在的小而特殊的市场,这些市场通常被大企业忽视或者无法满足,但却有着巨大的商机。
那么,如何根据工作报告来识别和利用利基市场呢?首先,我们需要仔细研读工作报告中的市场分析部分。
市场分析是工作报告中最重要的部分之一,通过对市场的细致分析,可以帮助企业了解市场的需求、竞争状况以及潜在的机会。
在市场分析中,我们需要关注的是一些细分市场,这些市场通常是由特定的需求或者特定的人群组成。
通过对这些细分市场的分析,我们可以发现一些被大企业忽视的利基市场。
其次,我们需要对工作报告中的市场调研结果进行细致的分析。
市场调研是企业了解市场需求的重要手段,通过市场调研,企业可以了解消费者的喜好、购买习惯以及对产品的需求。
在分析市场调研结果时,我们需要关注一些细节,比如消费者对产品的评价、对产品的改进意见等。
通过对这些细节的分析,我们可以发现一些被大企业忽视的利基市场。
此外,我们还可以通过工作报告中的业绩数据来识别利基市场。
业绩数据是企业经营状况的真实反映,通过分析业绩数据,我们可以了解企业在不同市场中的表现。
在分析业绩数据时,我们需要关注一些细节,比如某个产品在某个市场的销售额、市场份额等。
通过对这些细节的分析,我们可以发现一些被大企业忽视的利基市场。
一旦我们识别出了利基市场,接下来就需要利用这些市场来获取商机。
首先,我们需要调整企业的产品或服务以满足利基市场的需求。
利基市场通常对产品或服务有特殊的要求,只有满足这些要求,才能赢得利基市场的认可。
其次,我们需要制定专门的市场推广策略,将产品或服务推向利基市场。
利基市场通常比较小众,传统的市场推广方式可能不适用,我们需要寻找一些更加精准的推广方式,比如通过社交媒体、行业论坛等渠道进行推广。
最后,我们需要与利基市场的消费者进行深入沟通,了解他们的需求和反馈,并根据反馈不断改进产品或服务,以提高在利基市场的竞争力。
浅谈对利基市场的认识在现代市场上总是存在一些被大型及实力较强的企业所忽略或无法顾及的某些市场,而这些市场的存在为另一些企业提供了生存和发展的机会。
这种有利是市场位置叫做利基市场。
没有强大的资金实力支持,小型企业往往不具备挑战市场领导者的可能而随着竞争,激烈程度上升,小型企业走市场追随者战略却使得日子过的紧巴巴,财务危机重重,甚至还会引来知识产权纠纷。
那么,以市场利基着的身份去撕开市场的缺口,才是真正适合中小型企业发展的实际。
事实上,并没有谁否定过,市场利基者不能走向成功。
利基战略是企业由小变大的法宝。
中国的众多中小企业,通常对利基的理解仅仅是寻找市场缝隙,寻找可以赚钱的机会,而利基的中国式思维其实就是将利基战略等同于中小企业成长战略。
仔细研究那些大的跨国企业,在其背后几乎都有着这样一段利基史——市场后来者们用利基策略创造了新的优势,并最终占据了强有力的市场位置,改变了历史格局。
戴尔最初涉足个人计算机业务的时候,国际商用机器和康柏正统治着个人计算机市场,当时,所有产品还必须与IBM 计算机兼容,而二十年后,IBM已经终止了其个人计算机的生产,康柏也不得不与惠普(HP)合并以求生存。
而Dell却用独特的直销模式统治了个人计算机市场。
类似的案例数不胜数,因此,随着市场环境的日渐成熟和稳定,我国的中小企业也完全有可能运用利基战略打败国内大型企业甚至是跨国企业,取而代之占领一片天下。
大企业若要捕捉新的商机,得到更丰富的利润,满足成功扩张的需要,也需要选择利基。
一些跨国大型企业在这方面已经为我们做出成功的示范。
宝洁公司在2004年首批推出以9~16岁的男孩为目标客户的一系列日化用品,这在以前是一个没有被人注意过的空白市场。
麦当劳公司与其在美国的特许加盟商合作,开设了12家以“平时青睐快餐食品、收入比较高的年轻白领”为目标客户的麦当劳美食馆吸引了很多对传统麦当劳不感兴趣的高收入层的年轻白领。
我国大企业也可以充分利用自身的比较优势,寻找或创造利基市场,用持之以恒的利基态度和不断创新的利基手段,运用复合利基战略成就基业长青。
旅游市场细分发现利基市场并开发个性化的产品和服务旅游市场自从开放以来,呈现出蓬勃发展的态势。
越来越多的人选择旅游作为消费和休闲方式,这也为旅游市场的细分提供了机会。
细分市场能够满足不同人群的需求,开发出个性化的产品和服务,不仅能吸引更多的游客,还能为旅游企业带来巨大的商机。
一、利基市场的定义和价值所谓利基市场,指的是在大市场中的一个小领域,是一群有特殊需求和特定兴趣的消费者群体。
与广大的旅游市场相比,利基市场的规模相对较小,但其消费潜力却不容小觑。
开发利基市场能够实现差异化竞争,提供个性化的产品和服务,满足消费者的特殊需求,从而获得更高的满意度和忠诚度。
二、如何发现旅游市场的利基1.市场调研:通过市场调研,了解目标消费者的需求和兴趣,发现他们对旅游产品和服务的特殊要求。
2.数据分析:利用大数据分析技术,对旅游市场进行深入挖掘,发现潜在的利基市场。
3.顾客反馈:与现有客户进行交流和沟通,积极听取他们的意见和建议,从中发现市场的利基。
三、如何开发个性化的产品和服务1.定制化旅游产品:通过了解利基市场的需求,开发定制化的旅游产品,满足消费者的个性化需求。
比如,提供特色的主题旅游线路,设计符合消费者兴趣的行程安排等。
2.提供个性化服务:在旅游服务中注重个性化的细节,提供贴心的服务体验,让消费者感受到独特的关爱和关怀。
比如,为老年人提供专门的照顾和照料,为家庭提供便利的亲子活动安排等。
3.开发旅游附属产品:根据利基市场的需求,开发与旅游相关的附属产品,提供更全面的旅游体验。
比如,为摄影爱好者提供专业的摄影器材租赁服务,为美食爱好者提供特色的本地美食探索活动等。
四、成功案例分析以中国旅游市场为例,随着人们假期的增多和旅游意识的提高,市场细分越来越普遍。
例如,在年轻人群体中,主题旅游得到了广泛的关注。
旅游企业针对不同的主题开发了个性化的产品和服务,比如文化探索、音乐节体验和户外探险等。
这些个性化的旅游产品吸引了大量的年轻游客,为企业带来了可观的收益。
细分市场分析:识别并开发利基市场的策略在市场竞争日益激烈的当下,企业要想取得成功并保持竞争优势,就必须深入研究细分市场,识别并开发利基市场。
本文将通过分析细分市场的重要性和策略,探讨如何有效识别和开发利基市场。
1. 什么是细分市场1.1 细分市场的概念细分市场是指将整个市场划分为若干个具有明显差异性的细分市场,每个细分市场都有其独特的需求和特点。
通过对细分市场的研究,企业可以更好地理解消费者需求,有针对性地进行产品设计、营销和定价。
1.2 细分市场的重要性细分市场的存在使企业能够更精准地满足消费者需求,提高市场反应速度,降低市场风险。
在细分市场中,企业可以找到特定消费者群体,提供符合其需求的产品和服务,从而取得竞争优势。
2. 识别利基市场的重要性2.1 利基市场的定义利基市场是指一个相对小众但具有特定需求的市场细分区域。
利基市场通常有高忠诚度和高利润空间,是企业取得长期竞争优势的重要途径。
2.2 识别利基市场的意义准确识别利基市场可以帮助企业确定目标客户群体,量身定制产品和营销策略,提高购买转化率和利润率。
利基市场中的竞争相对较小,企业可以更容易建立品牌忠诚度,实现可持续发展。
3. 开发利基市场的策略3.1 市场调研深入了解目标市场的需求、偏好和行为习惯,发现不被满足的需求点,确定潜在的利基市场。
3.2 产品定位根据目标市场的特点和需求,设计和定位独特的产品,强调与竞争对手的差异化优势。
3.3 营销策略针对利基市场设计个性化的营销活动,选择适合目标群体的宣传途径和传播方式,提高品牌曝光度。
3.4 品牌建设建立符合目标市场需求的品牌形象,塑造独特的品牌价值观,吸引目标客户群体的关注和信赖。
4. 总结细分市场分析是企业在竞争激烈的市场中取得成功的关键。
通过识别和开发利基市场,企业可以更好地满足消费者需求,实现持续增长。
希望本文所提供的细分市场策略能够对企业实践起到指导作用,帮助企业开拓市场,提升竞争力。
营销创新创意 | 利基市场特征在当今激烈竞争的市场环境中,营销创新与创意至关重要,尤其是在针对特定利基市场时。
利基市场是指对特定群体或特定需求有专门定位的市场,因此针对这些市场的营销策略需要更具创新性和独特性。
本文将探讨营销创新创意在利基市场中的关键特征和实施方法。
利基市场的定义首先,让我们来了解一下什么是利基市场。
利基市场指的是相对于广泛市场而言的一个狭小而深化的市场领域。
这些市场通常是针对特定的人群或具有特定需求的市场细分。
通过对利基市场进行深入研究,企业可以更好地了解目标消费群体的需求和偏好,从而制定更加精准有效的营销策略。
营销创新创意的重要性在利基市场中,营销创新和创意至关重要。
由于利基市场的消费群体相对较小且需求较为特定,传统的营销方法往往难以吸引他们的注意力和满足他们的需求。
因此,通过引入创新的营销策略和创意的营销活动,可以更好地与利基市场进行沟通和互动,提升品牌认知度和产品销售量。
利基市场特征1.小众但专注的消费群体:利基市场的消费群体数量相对较小,但他们对特定产品或服务有着强烈的需求和忠诚度。
2.独特的需求和偏好:利基市场的消费群体往往有着特定的需求和偏好,对产品的质量、功能、外观等方面有着较高的要求。
3.信息获取途径多样:利基市场的消费群体通常通过特定的渠道获取信息,如特定的网站、社交媒体平台、行业展会等。
4.口碑和推荐的重要性:在利基市场中,口碑和推荐的影响力尤为突出,消费群体更倾向于听取同类群体的建议和推荐。
营销创新创意实施方法1.定制化产品和服务:针对利基市场的特定需求,企业可以定制化产品和服务,以满足消费群体的特殊要求。
2.创意营销活动:通过创意的广告、宣传和促销活动,吸引利基市场的消费群体的注意,增强品牌认知度和忠诚度。
3.社交媒体营销:利用社交媒体平台进行精准定位和定向推广,与利基市场的消费群体建立互动和关系。
4.口碑营销策略:通过引入口碑营销和推荐机制,鼓励利基市场的消费群体分享使用体验和推荐产品。
发掘利基市场开创独特销售机会在如今竞争日益激烈的商业市场中,企业需要寻找更加独特的销售机会来突破重围并实现增长。
一个被忽视或者未被充分开发的途径是发掘利基市场。
利基市场指的是一个相对较小且特定的市场细分,其中消费者有着独特的需求和偏好。
本文将探讨如何发掘利基市场,以及如何在这些市场中开创独特的销售机会。
一、认识利基市场的潜力利基市场的潜力在于其相对较小的规模和特定的需求。
虽然利基市场的规模可能不及大众市场,但是由于其独特的需求和偏好,消费者愿意为符合其需求的产品或服务付出更高的价格。
此外,由于利基市场相对较小,竞争者的数量也较少,企业可以更容易建立起与消费者的紧密关系,提供个性化的服务,并实现品牌和声誉的建立。
二、发掘利基市场的方法1.市场调研与分析:首先,企业需要进行市场调研和分析,了解市场的需求和趋势。
通过调研和分析,企业可以确定有哪些利基市场存在,并找到与自身产品或服务相关的利基市场。
在这个过程中,可以使用调查问卷、访谈等方法收集消费者的反馈意见,以及对市场的潜在需求进行深入了解。
2.了解目标消费者:接下来,企业需要深入了解目标利基市场的消费者。
这包括他们的年龄、性别、职业、兴趣爱好等特征,以及他们的购买习惯、价值观和消费动机。
只有深入了解目标消费者,企业才能更好地满足其需求,并提供符合其价值观的产品或服务。
3.定位与定制:基于对目标消费者的深入了解,企业可以制定合适的定位策略。
定位是指企业在利基市场中如何定位自己的产品或服务,以满足目标消费者的独特需求。
在定位的基础上,企业还可以定制产品或服务,以进一步满足目标消费者的个性化需求。
三、开创独特销售机会的方法1.创新产品或服务:为了在利基市场中脱颖而出,企业需要提供独特的产品或服务。
这可以通过创新来实现,例如开发具有独特功能或特点的产品,或者提供独特的服务体验。
创新可以帮助企业在利基市场中建立竞争优势,并吸引目标消费者的注意。
2.个性化营销:利用利基市场的相对小规模,企业可以进行更为个性化的营销。
利基营销利基营销(Niche Marketing)是一种营销策略,旨在针对特定的目标市场群体,提供专门的产品或服务。
与传统的广泛市场营销相比,利基营销更加专注和精准,通过满足特定需求和利益来吸引和保留目标客户。
本文将详细解读利基营销的概念、优势、策略和实施方法,旨在帮助读者更好地理解和应用利基营销。
一、利基营销的概念1.1 利基市场利基市场指的是一个相对小众但有明确需求的市场群体。
这个市场通常由特定的兴趣、行业、年龄、地理位置等因素所定义。
在利基市场中,消费者对特定产品或服务的需求更加明确和迫切,他们更愿意为满足这些需求的产品或服务付费。
1.2 利基营销利基营销是指针对利基市场进行的营销活动。
在利基营销中,企业将资源和努力集中在特定的目标市场上,通过定位、定制和差异化等策略,满足目标客户的特定需求,从而实现市场份额的增长和盈利的提高。
二、利基营销的优势2.1 降低竞争压力利基市场相对较小,竞争对手相对较少,相比于广泛市场,利基市场的竞争压力更小。
这使得企业在利基市场中更容易获得竞争优势,提高产品的独特性和与目标客户的连接度。
2.2 提高客户满意度利基营销的核心是满足特定的需求和利益。
通过深入了解目标客户的需求,企业可以提供更加符合其期望的产品或服务,从而提高客户满意度。
在利基市场中,客户更容易感受到个性化和定制化的关怀,这有助于建立良好的客户关系和口碑传播。
2.3 提高市场份额和利润率利基市场虽然相对较小,但由于目标客户的需求较为明确和迫切,他们更愿意为满足这些需求的产品或服务付费。
因此,利基市场往往具有较高的市场价值和利润空间。
通过专注于利基市场,企业可以实现市场份额的增长和盈利的提高。
三、利基营销的策略和实施方法3.1 确定目标市场利基营销的第一步是确定目标市场。
企业需要通过市场研究和分析,了解目标客户的需求、兴趣、行为等特征,并确定适合自身发展的利基市场。
3.2 定位和差异化在利基市场中,企业需要通过定位和差异化来与竞争对手区别开来。
利基市场概念什么是利基市场?在市场竞争激烈的现代社会中,很多企业发现针对小众人群或特定需求的市场更容易获得成功。
这种市场被称为“利基市场”(Niche Market)。
利基市场的概念可以追溯到1960年代美国商学院的教授提出的“小市场策略”。
利基市场指的是一个相对小众的市场,其需求可以由一些特性或特定兴趣来定义。
例如,宠物主人可以看做一个利基市场,由于其特定的兴趣和需求,在这个市场里定位清晰的企业更容易获得成功。
利基市场的优势相对于大型的主流市场,利基市场对企业而言有很多优势:1.少竞争:利基市场相对较小,竞争对手更少。
企业可以通过定位清晰、满足特定需求等方式减少竞争压力,更容易突出自己的特点。
2.高利润:由于较少的竞争,利基市场的产品价格相对较高,企业可以获得更高的利润。
3.品牌建立:在利基市场中,企业更容易建立品牌形象。
由于特定需求的客户更容易聚集在一起,企业可以通过定制、个性化等方式建立品牌形象。
如何定位利基市场如何确定适合自己的利基市场定位呢?以下是几个必要步骤:1.明确目标客户:企业必须确定自己所要服务的客户群体,例如,瑜伽爱好者、健康饮食人士等。
2.分析需求:了解目标客户的特定需求,例如,瑜伽爱好者所需要的瑜伽垫、瑜伽服等。
3.根据需求设计产品或服务:企业需要为目标客户设计符合其需求的产品或服务。
4.定位价格:由于利基市场相对小众,企业可以设置较高的价格,以获得更高的利润。
5.品牌建设:定位清晰、特点突出的品牌形象能够更好地吸引到目标客户。
尽管利基市场相对较小,但其快速的增长速度和高效的市场定位吸引了越来越多的企业。
总之,寻找一个适合企业的利基市场,依照上述步骤进行市场定位、产品设计和品牌建设等,是企业获得成功的重要途径之一。
中国的利基市场一、什么是利基市场利基市场是指市场利基者通过专业化经营而获取的更多的利润。
菲利普·科特勒在《营销管理》中给利基下的定义为:利基是更窄地确定某些群体,这是一个小市场并且它的需要没有被服务好,或者说“有获取利益的基础”。
通过对市场的细分,企业集中力量于某个特定的目标市场,或严格针对一个细分市场,或重点经营一个产品和服务,创造出产品和服务优势。
而企业采取利基战略是为了避免在市场上与强大的竞争对手发生正面的冲突而受其攻击,从而选取被大企业忽略的、需求尚未得到满足、力量薄弱的、有获利基础的小市场作为其目标市场的营销战略。
利基战略是以专业化战略为基础的一种复合战略,如果针对中国企业,可将利基理解为一种企业成长战略。
它指企业选定一个特定的产品或服务领域,集中力量进入并成为领先者,从当地市场到全国再到全球,同时建立各种壁垒,逐渐形成持久的竞争优势。
它强调的是竞争战略中的集中与后发,以及职能战略中的市场细分。
二、为什么实行利基战略(1)利基战略起点与中国企业状况相符合利基战略主体起点是弱者企业、中小企业、后发企业,全球竞争视角下的中国企业现实状况正是弱者、中小企业和后发企业,两者之间存在相符合的关系。
(2)利基战略目标与中国企业家胆识相符合利基战略目标就是争当第一,中国企业家通常以某某第一自居,这种契合非常重要,企业家的第一梦想,通过利基战略的设计和实施,就可实现。
(3)利基战略有助于形成和提高专业化能力专业化能力是企业能力的基础,也是不少中国企业缺乏的。
利基战略集中在某个狭小范围内,可以极大地形成和提高专业化能力,有助于中国企业补上这门基础课。
(4)利基战略有助于形成重视战略起点的思维习惯,利基战略高度重视起点的特性,有助于中国企业家形成基于战略起点的思维模式,进而设计出具有差别化的战略。
并且,利基市场具有以下优势:(1)该市场具有足够的规模和购买力,能够盈利;(2)该市场具备发展的潜力;(3)强大的竞争者对该市场不屑一顾;(4)公司具备所必需的能力和资源以对这个市场提供优质的服务;(5)公司已在顾客中建立了良好的声誉,能够以此抵挡强大竞争者的入侵。
利基市场营销模式在电商中的运用一、引言随着电商的迅猛发展,电商市场已经形成多元化、复杂化、竞争激烈的格局。
如何在众多的电商企业中脱颖而出,实现营销效果最大化,已成为每个电商企业的共同难题。
面对这一问题,利基市场营销模式成为了一种非常有效的战略选择。
二、利基市场的含义及特点利基市场是指一个具有明确的需求、独具特色、竞争较小的市场,其产品可以满足某一特定消费者群体的需求。
利基市场的主要特点包括:市场规模小、产品具有特色、产品定价高、消费者忠诚度高等。
三、电商利用利基市场营销的优势1、出发点不同:利基市场是基于消费者需求的探寻,而大众市场只是简单地将产品对大众作普及性推广,这就导致了,大众市场的风险很大,不确定因素多,成不成功是有一定的随机性。
2、目标清晰:资金有限的企业往往无法像市场巨头一样广告大动干戈,以大众市场为目标的推广条目显得朦胧不清,虚无缥缈,从而诸多广告资源的浪费。
反之,利基市场就是确定性高,国家消费者群体明确地在寻找这种产品或是服务,这样的宣传资源就会大大优化使用,消费者则会节省时间精力,寻找到自己想要的东西。
3、见缝插针:在大规模广告的前提下,竞争较小的利基市场就显得更为突出。
这或许对于电商企业来说,那就是“机会与挑战并存”。
四、运用利基市场营销模式的实践案例京东与英特尔合作针对 DIY 玩家推出英特尔 i7 处理器,案例中包括精准定位消费人群、专享权益、互动营销、实时调整促销策略等方面。
1、精准定位消费人群:针对高端玩家市场,即DIY 玩家市场,开展促销活动。
2、专享权益:提供具有独特价值的商品服务,如附加服务神秘大礼包等。
3、互动营销:从消费者角度出发,开展比赛和有趣的互动活动,提高消费者的参与度,增强消费者的黏性。
4、实时调整促销策略:根据促销活动的效果,及时调整促销活动策略,以达到最佳的推广效果。
五、总结电商利用利基市场营销模式,是从消费者需求的角度出发,精准推广企业产品,提高企业在市场上的占有率,进一步提升企业形象和声誉,取得更好的经济效益和社会效益。
利基市场利基市场(国内翻译五花八门:缝隙市场、壁龛市场、针尖市场,目前较为流行音译加意译:利基市场,哈佛大学商学院案例分析的中文版中也是采用这种译法,或者翻译为小众市场),指向那些被市场中的统治者/有绝对优势的企业忽略的某些细分市场或者小众市场,指企业选定一个很小的产品或服务领域,集中力量进入并成为领先者,从当地市场到全国再到全球,同时建立各种壁垒,逐渐形成持久的竞争优势。
1利基市场概念定义利基市场,英文是niche market,中文就是那些高度专门化的需求市场。
Niche来源于法语。
法国人信奉天主教,在建造房屋时,常常在外墙上凿出一个不大的神龛,以供放圣母玛利亚。
它虽然小,但边界清晰,洞里乾坤,因而后来被引来形容大市场中的缝隙市场。
在英语里,它还有一个意思,是悬崖上的石缝,人们在登山时,常常要借助这些微小的缝隙作为支点,一点点向上攀登。
20世纪80年代,美国商学院的学者们开始将这一词引入市场营销领域。
[1]市场利基指市场利基者通过专业化经营而获取更多的利润。
菲利普·科特勒在《营销管理》中给利基下的定义为:利基是更窄地确定某些群体,这是一个小市场并且它的需要没有被服务好,或者说“ 有获取利益的基础” 。
通过对市场的细分,企业集中力量于某个特定的目标市场,或严格针对一个细分市场,或重点经营一个产品和服务,创造出产品和服务优势。
市场特征理想的利基市场大概具有以下六个特征:①狭小的产品市场,宽广的地域市场。
利基战略的起点是选准一个比较小的产品(或服务),这是利基战略的第一要素,集中全部资源攻击很小的一点,在局部形成必胜力量,这是利基战略的核心思想;同时,以一个较小的利基产品,占领宽广的地域市场,是利基战略的第二个要素,产品有非常大的市场容量,才能实现规模经济,经济全球化的市场环境正好为其提供了良好条件。
利基市场细分②具有持续发展的潜力。
一是要保证企业进入市场以后,能够建立起强大的壁垒,使其他企业无法轻易模仿或替代,或是可以通过有针对性的技术研发和专利,引导目标顾客的需求方向,引领市场潮流,以延长企业在市场上的领导地位;二是这个市场的目标顾客将有持续增多的趋势,利基市场可以进一步细分,企业便有可能在这个市场上持续发展。
利基市场掌握利基市场是指面向特定细分群体的市场。
它有着广泛的应用和价值,可以帮助企业更好地分析市场,明确目标群体,从而更好地开展营销活动。
本文将通过以下几个方面分析利基市场的掌握。
1. 确定目标客户利基市场的核心在于确定目标客户。
了解客户的需求和喜好是关键。
了解客户的需求和行为模式是打破市场的关键,因此,企业必须扎实地进行市场研究,以查明其目标客户的心理特征和行为习惯,以便为他们定制出合适的产品或服务。
通过这种方式,企业可以更好地了解客户的需求和偏好并提供更符合他们需求的产品或服务。
2. 建立品牌形象建立品牌形象是利基市场的重要环节之一。
通过建立品牌形象,企业可以吸引新客户,并保留现有客户。
这包括品牌名称,视觉设计,包装和广告语。
必须意识到,品牌形象是一种在人们心中留下深刻印象的标志,因此必须在所有营销交互中保持一致,以确保客户的信任和满意度。
3. 吸引客户关键是吸引目标客户。
这可以通过多种方式实现,例如搜索引擎优化(SEO),PPC广告,社交媒体等。
必须意识到,不同的营销策略适用于不同的目标客户。
因此,企业必须有计划地选择适合自己的策略,以最好地满足目标客户的需求和偏好。
4. 服务客户服务客户是利基市场的重要环节之一。
企业必须确保在向客户提供产品或服务时保持高水平的服务态度,确保顾客感到尊重和满意。
这可以通过多种方式实现,例如提供传统咨询服务,电话支持或在线聊天等。
保持良好的客户服务可以满足客户的需求,提高口碑和忠诚度,并推销新的口碑。
总之,利基市场的掌握是企业成功的关键。
通过了解目标客户,建立品牌形象,吸引和服务目标客户,并开展有针对性的营销活动,企业可以更好地把握市场和运营效果,创造成功的商业模式。
利基市场的名词解释在商业和市场领域,利基市场是指针对特定的群体或特定的需求而开发的细分市场。
与传统大众市场相比,利基市场更为狭小,但却具有一定的稳定性和增长潜力。
本文将对利基市场进行全面解释,了解其特性、优势以及对企业的重要性。
一、利基市场的定义与特性利基市场是指那些服务于特定群体、满足特定需求而开发的市场。
与广大群体的大众市场不同,利基市场通常规模较小,但却具备一定的特定性和独特性。
利基市场的特性体现在以下几个方面:1. 狭窄的目标群体:利基市场聚焦于特定的目标群体,比如某种特定的消费者、某个特定的行业或某个特定的地理位置。
2. 特定的需求:利基市场针对特定的需求进行产品或服务的设计和开发,具备一定的专业性和个性化。
3. 稳定的需求:虽然利基市场的规模较小,但由于其目标群体独特性和需求的特定性,它具备一定的稳定性和持久性。
4. 较高的利润率:利基市场较小的规模使得竞争相对较低,企业通过在细分市场中提供高质量的产品或服务,可以获得更高的利润率。
二、利基市场的优势1. 竞争较低:由于利基市场相对狭小,竞争相对较低,企业可以充分利用这一机会,提供独特的产品或服务,从而获得市场份额。
2. 利润率较高:利基市场的规模虽然较小,但由于客户的高度专业化需求以及相对较少的竞争者,企业可以以较高的价格销售产品或服务,从而获得更大的利润率。
3. 稳定的需求:利基市场的目标群体具备较稳定的需求,这使得企业能够更加准确地了解市场需求,提供符合客户期望的产品或服务。
4. 品牌形象的建立:由于利基市场的特定性,企业在利基市场中的成功运作有助于树立品牌形象,提高品牌知名度和忠诚度。
三、利基市场对企业的重要性1. 降低风险:在大众市场中,竞争激烈,企业往往难以获得巨大的市场份额。
而利基市场则为企业提供了一个降低竞争风险的机会,通过专注于特定的目标群体,减少竞争压力。
2. 提供创新机会:利基市场通常对创新有更高的接受度,因此为企业提供了更多的创新机会。
浅谈对利基市场的认识
在现代市场上总是存在一些被大型及实力较强的企业所忽略或无法顾及的某些市场,而这些市场的存在为另一些企业提供了生存和发展的机会。
这种有利是市场位置叫做利基市场。
没有强大的资金实力支持,小型企业往往不具备挑战市场领导者的可能而随着竞争,激烈程度上升,小型企业走市场追随者战略却使得日子过的紧巴巴,财务危机重重,甚至还会引来知识产权纠纷。
那么,以市场利基着的身份去撕开市场的缺口,才是真正适合中小型企业发展的实际。
事实上,并没有谁否定过,市场利基者不能走向成功。
利基战略是企业由小变大的法宝。
中国的众多中小企业,通常对利基的理解仅仅是寻找市场缝隙,寻找可以赚钱的机会,而利基的中国式思维其实就是将利基战略等同于中小企业成长战略。
仔细研究那些大的跨国企业,在其背后几乎都有着这样一段利基史——市场后来者们用利基策略创造了新的优势,并最终占据了强有力的市场位置,改变了历史格局。
戴尔最初涉足个人计算机业务的时候,国际商用机器和康柏正统治着个人计算机市场,当时,所有产品还必须与IBM 计算机兼容,而二十年后,IBM已经终止了其个人计算机的生产,康柏也不得不与惠普(HP)合并以求生存。
而Dell却用独特的直销模式统治了个人计算机市场。
类似的案例数不胜数,因此,随着市场环境的日渐成熟和稳定,我国的中小企业也完全有可能运用利基战略打败国内大型企业甚至是跨国企业,取而代之占领一片天下。
大企业若要捕捉新的商机,得到更丰富的利润,满足成功扩张的需要,
也需要选择利基。
一些跨国大型企业在这方面已经为我们做出成功的示范。
宝洁公司在2004年首批推出以9~16岁的男孩为目标客户的一系列日化用品,这在以前是一个没有被人注意过的空白市场。
麦当劳公司与其在美国的特许加盟商合作,开设了12家以“平时青睐快餐食品、收入比较高的年轻白领”为目标客户的麦当劳美食馆吸引了很多对传统麦当劳不感兴趣的高收入层的年轻白领。
我国大企业也可以充分利用自身的比较优势,寻找或创造利基市场,用持之以恒的利基态度和不断创新的利基手段,运用复合利基战略成就基业长青。
中国加入WTO后,市场开放和营销全球化成了中国企业必然的选择。
我国企业不仅要承受跨国公司在中国本土带来的竞争压力,而且还要在人家的土地上与外国公司竞争。
中国企业进入国际市场,并不只是与当地公司争夺市场,还要与其他国际公司抢占份额。
产业、市场、顾客的全球化使企业面临的不是要不要搞全球营销的问题,而是如何进行全球营销的问题。
企业要在所面临的全球竞争中获得比较优势才能够生存下去,否则在竞争中势必会处于劣势,甚至威胁到自身的生存。
那么怎么去迎接战略呢?首先要在战略选择上有现实性,比如在稀缺资源上,我们在竞争对手忽视或不屑一顾而消费者却有没有很好满足的狭窄市场上集中配置资源,以达到资源增值的效果;还有就是集中之道,只有集中才能形成强大的力量。
所以在特定的领域和特定的市场上集中资源方能形成有优势的攻击力量。
如果没有机会还可以创造机会,捕捉消费者的烦恼点,正确确定目标顾客的需要和欲望,并且比竞争对手更有效、更有利地传送目标顾客所期望的产品或服务,这些产品或服务是满足消费者的需要或解决他们所面临问题的工具。
消费者的烦恼就是企业的商机。
还要瞄准企业竞争对手的弱点,最好的战场是那些竞争对手尚未准备充分、尚未适应、竞争力较弱的细分市场。
这些就是我对利基市场的浅认识。