郑州市顶管项目产销研推进联动会议纪要
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郑州市中州大道下穿隧道工程1标矩形盾构顶管始发条件验收会议纪要会议时间:2014年2月15日会议地点:中铁隧道股份项目会议室主持人:贾志尧参会单位及人员:郑州市市政工程质量监督专业站:袁为岭郑州市中州大道下穿隧道工程建设项目部:贾志尧专家组成员:宋建学郑传昌中铁隧道勘测设计院有限公司:张总纲重庆联盛建设项目管理有限公司:张红军陆奎中国中铁隧道股份有限公司:杨红军贺楠荣亮刘明辉程浩陈斌郑怀玉2014年2月15日上午,专家、建设单位:郑州市中州大道下穿隧道工程建设项目部、设计及勘察单位:中铁隧道勘测设计院有限公司、监理单位:重庆联盛建设项目管理有限公司、施工单位:中国中铁隧道股份有限公司共同对郑州市中州大道下穿隧道工程1标矩形盾构顶管始发条件进行验收。
监督单位:郑州市市政工程质量监督专业站到会并实施了全过程监督。
各参建单位首先对矩形盾构顶管始发条件进行了现场检查,在始发条件技术准备进行检查,然后举行了验收会议。
形成纪要如下:1、盾构始发前期施工、技术准备工作方面(1)、盾构设计(勘察)交底与施工图纸会审已完成。
(2)、盾构始发工作井结构尺寸、洞门中心、轴线、结构强度等各项技术参数符合设计和规范要求,并能满足盾构施工各阶段受力要求。
(3)、盾构始发、测量、监测等施工组织设计、专项方案和监理细则已审批。
(4)、施工现场分部、分项安全、技术交底已按要求完成。
(5)、始发井端头加固已完成,加固指标满足设计要求并有检测报告。
(6)、洞门打设探孔检查未发现涌水、涌砂异常情况。
(7)、盾构推进沿线的保护建(构)筑物、管线等现有状况调查完成,并已制订切实可行的保护措施。
(8)、周围环境监测控制点已按监测方案布置,并已测取初始值;监测技术力量满足要求。
(9)、井下控制点布设、固定保护完成,并经监理、业主第三方控制复测合格。
(10)、人员(按合同)、机械(按方案)、材料(满足进度的数量和符合设计要求的质量)都已到位;非机动车道管节累计生产数量49节,满足盾构推进施工进度要求;盾构机以及大型起重设备(龙门吊)已拼装到位,并通过特种设备检验机构验收、使用备案登记手续完成;工程涉及的原材料(止水条等)已按要求完成复试工作,并有复试报告。
工程进度推进会会议纪要松涛水库防洪专线改造工程项目工程进度推进会会议纪要时间:2020年04月15日15:30星期三地点:松涛大厦三楼会议室主持人:XXX建设单位:XXX松涛灌区管理分局监理单位:XXX施工单位:XXX记录人:XXX主要内容:一、听取施工单位关于项目进展情况的汇报。
XXXXXX汇报了工程进展情况,认为工程进度严重滞后,各方应紧密协作,采取各种措施,确保工程安全、质量、进度,尽快完成工程项目。
各方必须做到责任到人,责任到位。
二、分析项目建设过程中存在的问题与不足。
经现场勘查,认为阻碍施工进度的主要有以下几个因素:一)横跨进站公路的二条10KV电力电缆带电运行,导致进站公路及变电站内的场地平整工作无法进行。
二)目前设备、材料的购置计划性、前瞻性不强,对后期赶工措施计划带来影响。
三)大部分施工资料尚未报批,影响主控楼主体验收工作,造成后续施工无法跟进。
四)35KV铁塔基础的验收工作滞后,影响后期的组塔、架线工作。
三、提出对策与解决措施一)横跨进站公路的二条10KV电力电缆问题。
4月15日上午经设计单位现场勘查后决定另立两条电杆进行架空敷设,前期已和供电局申请停电施工,回复安排于4月29日停电。
要求XXXXXX督促设计单位尽快出图,根据图纸准备好施工材料,做好施工方案,重新向供电局提出停电申请,由XXX协助施工单位办理停电手续,争取尽早停电。
同时要求施工单位在进行此项工作时,必须注意安全作业,必须验电,装设接地线,明确无电后方可作业。
和大坝管区加强沟通,防止大坝管区的柴油发电机倒送电。
二)设备、材料购置问题要求施工单位对设备购置情况,列一份材料清单于业主单位。
清单上要附有订货合同、预付款凭证、预计到货时间等详细资料。
检查中发现的未订购设备、材料要及时订购,避免产生因设备、材料的购置不及时,导致工期延误。
施工单位承诺本月21号前提交。
三)主控楼验收问题要求施工单位加快施工进度,尽快完成主控楼验收工作,以便后续施工跟进。
会议纪要范文发言式(热门24篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工程概预算推进会会议纪要会议主题:工程概预算推进会会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:XXXX会议室与会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等会议目的:讨论工程概预算的推进事宜,确保项目的可行性和可持续性。
会议议程:1. 会议开场- 主持人介绍与会人员,并确认出席人员名单。
- 确定会议议程和时间安排。
2. 工程概预算的重要性- 分享工程概预算的定义和作用,强调其在项目中的重要性。
- 说明工程概预算与项目可行性的关系,以及对项目决策的影响。
3. 工程概预算编制要点- 介绍工程概预算的基本步骤和流程,包括数据收集、成本估算、预算编制等。
- 强调准确的成本估算对工程概预算的重要性,讨论各种成本估算方法和技巧。
4. 工程概预算的推进策略- 分析工程概预算推进过程中可能遇到的问题和挑战,并提出应对策略。
- 强调沟通与协作在工程概预算推进中的重要性,鼓励各相关部门积极配合。
5. 工程概预算的监控与控制- 介绍工程概预算的监控与控制方法,包括定期报告、成本分析、风险评估等。
- 讨论如何利用现有技术手段提高工程概预算的监控效率和精确度。
6. 工程概预算的可持续性考虑- 强调工程概预算的可持续性考虑,包括环境影响、社会责任等方面的因素。
- 探讨如何在工程概预算编制中充分考虑可持续性,推动项目的可持续发展。
7. 会议总结与下一步行动- 主持人总结会议讨论内容,并提炼出关键问题和建议。
- 确定下一步行动计划,明确责任人和时间节点。
会议纪要:本次工程概预算推进会议旨在讨论工程概预算的相关事宜,以确保项目的可行性和可持续性。
会议由主持人XXX主持,与会人员包括XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等。
会议在XXXX年XX月XX日于XXXX会议室举行。
会议开始时,主持人进行了与会人员的介绍,并确认了出席人员名单。
随后,主持人确定了会议的议程和时间安排。
会议首先讨论了工程概预算的重要性。
与会人员共同分享了工程概预算的定义和作用,并强调了其在项目中的重要性。
项目推进工作会议纪要范文《项目推进工作会议纪要》会议主题:项目名称推进工作会议会议时间:具体时间会议地点:具体地点与会人员:参会人员名单一、会议背景为了确保项目名称能够按时、高质量地完成,特召开本次项目推进工作会议,对项目的进展情况进行梳理,协调解决存在的问题,并明确下一阶段的工作任务和目标。
二、项目进展情况汇报(一)项目 A 部分负责人姓名 A:“目前项目 A 部分的基础架构已经搭建完成,前端页面的设计也初步成型。
但是,在与后端的数据交互方面遇到了一些小麻烦,主要是接口的定义和数据格式的转换出现了一些不一致的情况。
我们正在积极与后端开发人员沟通协调,预计在具体时间能够解决这个问题。
”(二)项目 B 部分负责人姓名 B:“项目 B 部分的进展相对顺利,大部分功能模块已经开发完成,正在进行内部测试。
不过,在测试过程中发现了一些性能优化的问题,比如加载速度较慢,响应时间过长等。
我们已经组织了技术专家进行分析,初步确定是数据库查询语句的优化不够,以及部分代码的算法效率不高。
接下来,我们会集中精力解决这些性能问题,争取在具体时间完成优化并提交给测试团队进行全面测试。
”(三)项目 C 部分负责人姓名 C:“哎呀,项目 C 部分可把我愁坏了!原计划这部分的需求调研应该在上周就完成的,但是由于客户那边的配合度不高,很多关键信息没有及时提供,导致我们的调研工作严重滞后。
现在我们只能一边催促客户,一边根据已有的信息进行初步的方案设计。
但是如果客户不能尽快提供完整的需求,后续的工作肯定会受到很大的影响。
”三、问题讨论与解决方案(一)接口不一致问题后端开发负责人姓名 D:“这个问题主要是因为前端和后端在开发过程中没有及时沟通,对接口的需求理解存在偏差。
我们会重新梳理接口文档,明确每个接口的参数和返回值,然后与前端开发人员进行对接,确保在具体时间完成接口的调整和联调工作。
”(二)性能优化问题技术专家姓名 E:“针对性能优化的问题,我们已经制定了详细的优化方案。
郑州市人民政府办公厅关于进一步完善全市重大建设项目联审联批机制的通知文章属性•【制定机关】郑州市人民政府•【公布日期】2010.02.21•【字号】郑政办文[2010]15号•【施行日期】2010.02.21•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡建设综合规定正文郑州市人民政府办公厅关于进一步完善全市重大建设项目联审联批机制的通知(郑政办文〔2010〕15号二○一○年二月二十一日)各县(市、区)人民政府,市人民政府各部门,各有关单位:为了进一步完善我市重大建设项目联审联批机制,规范联审联批工作流程,切实提高行政审批效率,促进项目早日开工建设,现将有关事项通知如下:一、进一步扩大联审联批范围在对省、市重点项目进行联审联批的基础上,要把市重大招商引资项目和“纳入全省转型升级双千工程”项目全部纳入重大建设项目联审联批范围,增加市商务局、市监察局为联审联批办成员单位。
市发展改革委、国土资源局、环保局、城乡规划局、城乡建设委、重点项目办等成员单位要按照各自分工,加大联审联批工作力度,市工商局、国税局、地税局、人力资源和社会保障局、卫生局、人防办、消防支队等部门要按照各自的职能,配合市联审联批办做好相关工作。
二、进一步完善联审联批程序市联审联批办要切实发挥综合协调作用,各县(市、区)和各审批职能部门要优化审批程序,压缩办理时间,制定切实可行的联审联批程序和流程,加强配合,切实提高审批效率,全力推进联审联批工作。
市联审联批办要按照项目的计划开工时间,及时将重大项目联审联批事项进行分解,对各县(市、区)和各审批职能部门下发《郑州市重大项目联审联批事项办理通知书》(以下简称《办理通知书》)。
各县(市、区)和各审批职能部门要按照《办理通知书》下达的审批事项和要求,将具体审批任务进行分解,责任到人,明确具体办结时间。
各责任人要主动与项目单位联系,提供咨询服务,一次性告知项目审批流程及所需资料,督促项目单位抓紧组织报批;对项目单位提交的审批资料,要当场进行初审,提出需提交的必备文件资料、应补办或完善的有关手续的意见;在受理项目单位相关资料后,要填写《郑州市联审联批项目跟踪服务卡》,报市联审联批办登记,在承诺时限内加快办理有关手续,除法定公示期或公告期以外力争2个工作日内完成审批。
郑州市人民政府办公厅关于做好全市2014年年底前重大项目开工有关工作的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 郑州市人民政府办公厅关于做好全市2014年年底前重大项目开工有关工作的通知郑政办〔2014〕45号各县 (市、区)人民政府,市人民政府各部门,各有关单位:按照市委、市政府工作部署,近期,市政府组织对全市2014年年底前计划开工重大项目进行了梳理汇总,共梳理出年底前计划开工重大项目193个,其中:基础设施类项目61个,工业类项目56个,服务业类项目59个,社会事业类项目10个,其他项目(旧城改造、新型社区建设等)7个, 总投资约1313.02亿元,年内计划完成投资约152.9亿元。
为确保193个计划开工重大项目按时间节点顺利开工,现将有关事项通知如下:一、切实提高认识,明确目标任务去年以来,受国内外宏观经济形势变化的影响,我市经济下行压力较大,经济发展中面临经济指标下行、潜在风险增大等突出问题,经济形势比较严峻。
重大项目建设是拉动投资增长、优化经济结构、增强经济发展后劲的重要抓手。
各级各部门要进一步认识重大项目开工建设工作在强投资、保增长、调结构、促转型、惠民生中的重要作用,把心思用在项目开工上,把政策用在项目开工上,把力量集中在项目开工上,形成强力推进项目开工的合力。
要成立项目开工专项工作组,具体负责四季度项目开工任务分解、协调落实各种资源要素、解决存在问题,组织集中开工活动,确保2014年年底以前计划开工的重大项目全部开工建设。
二、严格落实“两级三层一统筹”工作机制强化项目所在地主体责任,建立项目开工建设服务台账,一把手牵头抓、分管领导具体抓,定期解决项目开工建设过程中遇到的问题,并及时向相应的市级领导小组通报有关进展情况;各市级领导小组统筹协调推进对应分包工业、服务业、社会事业、基础设施等领域的项目建设工作,协调解决县 (市、区)层面无法解决的问题;建立重点项目推进联席会议制度,定期召开专题会议研究市领导小组无法解决的跨区域、跨行业问题;市重点项目办要发挥好沟通桥梁、协调枢纽的作用,组织好项目开工联审联批例会,运用好并联审批机制,及时协调市工信、商务、交运、城建等行业主管部门,加强对县 (市、区)重点项目开工建设的日常服务和指导工作,确保项目按照时间节点开工建设,按照确定的投资额度有力推进,并定期向市四大领导班子通报开工项目进展情况。
工程概预算推进会会议纪要日期:XXXX年XX月XX日地点:XXXX会议室会议主持:XXX会议记录:XXX会议内容:一、会议目的和背景介绍本次会议旨在推进工程概预算的编制和管理工作,确保工程项目的预算合理、透明,并提高财务管理效率。
工程概预算是工程项目实施前的重要环节,对于项目的顺利进行和成本控制至关重要。
二、与会人员介绍本次会议邀请了相关部门的负责人和专业人员参加,包括财务部门、工程项目部门、审计部门等。
三、会议讨论的主要议题1. 工程概预算编制原则的确定会议就工程概预算编制的原则进行了充分讨论,包括综合考虑项目需求、市场行情和成本控制等因素。
各部门代表就各自的实际情况提出建议,并就如何平衡项目质量和成本进行了深入交流。
2. 工程概预算编制流程的优化会议对工程概预算编制的流程进行了详细分析,并提出了一些建议,包括优化信息共享机制、提高预算编制效率和精确度等。
各部门代表就流程中的瓶颈问题提出了解决方案,并达成了共识。
3. 工程概预算管理的改进措施会议重点讨论了工程概预算管理中存在的问题,并提出了改进措施。
各部门代表就如何加强成本管控和预算执行进行了深入研讨,并提出了一些具体的措施,包括加强内部沟通、建立预算监控机制等。
四、会议总结和下一步工作安排会议主持人对本次会议进行了总结,并强调了工程概预算编制和管理工作的重要性。
他指出,本次会议的讨论内容将成为下一步工作的重要依据,各部门要按照会议的决策和要求,进一步完善工程概预算的编制和管理工作,确保项目的顺利进行和财务的透明度。
下一步工作安排如下:1. 各部门根据会议讨论的结果,进一步完善工程概预算的编制原则和流程。
2. 财务部门加强对工程概预算的监控和管理,确保预算的准确性和执行情况的及时反馈。
3. 工程项目部门加强与财务部门的沟通和协作,提供准确的项目信息和数据,以便进行预算编制和管理工作。
会议结束后,与会人员纷纷表示,本次会议对于推进工程概预算编制和管理工作具有重要意义,各部门将共同努力,确保预算工作的顺利进行。
河南能源化工集团有限公司会议纪要(2017年第35期)6月6日,集团公司在郑州国龙大厦4楼中心会议室召开2017年6月份建设项目推进协调会议,通报了5月份建设项目推进会安排事宜的落实情况,分析了建设项目推进中存在的主要问题,尤其是对停缓建项目进行了重点研究,安排了下步工作主要思路和措施。
集团公司党委书记、董事长马富国出席会议并讲话。
会议由集团公司总经理刘银志主持,集团公司有关领导及部室负责人、各有关单位项目建设负责人参加会议。
现纪要如下:一、会议通报了5月份建设项目推进情况及有关安排事项的落实情况2017年集团公司共安排建设项目54个,项目总投资817.13亿元,年度计划投资53.09亿元;5月份投资完成3.01亿元,环比增加0.76亿元;1-5月累计完成投资14.16亿元,完成年度计划的26.68%,同比增加5.81亿元,增长69.53%。
1-5月份,集团公司有3个项目实现新开工建设,有4个项目实现试生产。
36个项目正常推进且完成5月份计划目标,9个项目进度滞后,9个项目处于停工状态。
5月份完成较好的项目有:永煤内蒙古马泰壕煤矿及选煤厂(一期)、三门峡戴卡轮毂制造有限公司年产400万只铝合金轻量化轮毂项目、义煤常村煤矿选煤厂项目、鹤煤110kV/35kVⅡ牟胡架空输电线路架设项目、焦煤冯营升压站至中州铝业110kv供电项目。
5月份建设项目推进会安排事项的具体落实情况为:(一)项目包保机制的落实情况。
根据5月份会议要求,集团公司对各级包保人员和包保部门,以及进度缓慢、未完成计划目标的项目,印发了督查通知。
一个月来,各级包保人员按照责任分工,积极协调解决项目存在的主要问题,包保效果明显好于上月。
此次会议要求,在下步工作中,基层单位和各级包保人员对于项目推进过程中遇到的重大事项和问题,要加强与集团公司项目推进办公室沟通反馈。
(二)项目进展月度排名情况。
从本月起,集团公司已经对各单位项目按照完成情况进行了排名,并由党委宣传部在相关媒体宣传报道。
郑州市人民政府办公厅关于印发中国(郑州)2010产业转移系列对接活动郑州市工作方案的通知文章属性•【制定机关】郑州市人民政府•【公布日期】2010.10.27•【字号】郑政办[2010]78号•【施行日期】2010.10.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】商务综合规定正文郑州市人民政府办公厅关于印发中国(郑州)2010产业转移系列对接活动郑州市工作方案的通知(郑政办〔2010〕78号二○一○年十月二十七日)各县(市、区)人民政府,市人民政府有关部门,各有关单位:《中国(郑州)2010产业转移系列对接活动郑州市工作方案》已经市政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。
中国(郑州)2010产业转移系列对接活动郑州市工作方案为加快承接产业转移,推进产业结构调整,加快转变经济发展方式,定于11月12日至13日在郑州举办“中国(郑州)2010产业转移合作系列对接活动”。
为做好我市参会的各项筹备工作,特制定本方案。
一、指导思想认真贯彻落实科学发展观,抓住国家推进中西部地区承接产业转移的重大机遇,围绕构建现代产业体系的目标,以“产业合作、发展共赢”为主题,以产业集聚区为载体,突出板块承接、产业链招商、集群发展,着力对接一批关联度高、辐射面大、带动力强的龙头型、基地型项目,积极推动产业结构调整和转型升级。
二、会议总体安排(一)会议名称、时间及主、承办和支持单位会议名称:中国(郑州)2010产业转移系列对接活动举办时间:2010年11月12日至13日举办地点:郑州国际会展中心主办单位:国家工业和信息化部、河南省人民政府承办单位:河南省工业和信息化厅、商务厅、郑州市人民政府支持(邀请)单位:1.中国纺织行业协会、中国服装行业协会、中国食品工业协会、中国轻工联合会、中国电子企业协会、中国电子材料行业协会、中国机械工业联合会、中国汽车工业协会、中国有色金属协会、中国化工行业协会、中国镁业协会、中国中小企业协会。
郑州公司合同测算表客户名称:郑州市污水净化有限公司
郑州市顶管项目产销研推进联动会议纪要
会议时间:2013年2月4日8:30-10:00
会议地点:股份公司1楼会议室
参会人员:周波,巩国平,李军,黄跃明,刘安强,赵志诚,申爱国,赵福恩,葛光华,张永杰,高胜,刘俊峰,刘延学
会议内容:郑州市污水净化公司顶管项目推进各部门保障措施
一、郑州公司顶管在推广中的机遇及存在的问题
机遇:
郑州市三环再生水管线工程DN1000*12.8KM;
DN800*10.9KM,;DN1200*5.7KM,合计约10000吨。
开挖用球管,非开挖用顶管(初设为钢管顶管,拟改球管),我公司已供货200吨开挖球管。
过路部分采用非开挖顶管施工DN800*7公里,DN1000*1KM;DN1200*3KM,业主对我公司顶管产品很感兴趣。
南水北调项目中涉及到的顶管是:
焦作DN1000*米
南阳DN2000*米,DN1800*米,DN1200*100米。
问题:
•1、球管顶管价格高于钢管顶管过多,超出项目预算(财政项目)。
2、国内无球管顶管使用案例,目前该项目业主需要向上级主
管单位提交管材优化的报告,时间有限,需要技术部门尽快
提出关于该管线的整套顶管施工方案、技术参数,以及优惠
报价,以便在综合比较中胜出。
(业主已经将该工程地质勘
查报告和施工单位做的钢管顶管方案提供参考)。
•3、预计工期3月开始,如我公司方案完整可行,可年后采用DN1200 *100米试验施工。
•4、目前,工厂顶管模具少,日产量非常低,顶管交货周期太长难以保证工期。
二、会议经讨论决定:
1、郑州污水净化项目是我公司差异化新产品投放市场方向性
产品,项目是省会城市,又是污水、中水市场长距离非开挖
项目,标杆示范效应明显。
郑州销售公司对价格不需做过多
考虑,以合理可行价格,确保项目实现为主进行操作。
2、目前,公司技术部门由于无实际顶管使用经验数据,且对
该工程实际情况需要了解更多数据及信息,要求郑州公司2
天内聘请一位非开挖工程专家与公司技术部门对接交流施
工技术,再尽快与项目方工程和技术部门交流,春节前提交
初步的较完整应用技术施工方案给业主。
3、成立郑州顶管项目产销研联动联络组,成员:黄跃明、赵
志成,申爱国,王玉柱,刘俊峰
4、要求芜湖、武安工业区立即增加DN1200、DN1000、DN800
顶管模具。
贸易公司立即下达三种规格各100支中水介质顶
管生产计划。
特别要求芜湖工业区确保在2月19日前完成
17支的业主试用需求计划。