2017公路工程施工组织设计

公路工程总体施工组织方案一、工程概况本工程是XX省一条重要的省道改扩建工程，全长50公里，线路沿途经过多个城市和乡镇。

工程起点为XX市，终点为XX乡，主要包括路基工程、路面工程、桥梁工程、隧道工程、交通安全设施等。

工程地势复杂，包括山地区、平原地区和水域地区，同时还有部分交通繁忙的老旧路段需要改造。

二、施工组织原则1. 安全第一，质量为重要。

2. 施工周期紧，要求高效3. 环境保护与节约资源。

4. 合理规划，科学施工三、施工组织方案1. 总体施工组织根据工程路线和施工地点的特点，将工程路线分为若干个标段，每个标段分别进行施工。

同时，根据工程特点，以自然的地貌、内部场地等为依据，划分出若干个施工单元。

每个施工单元的施工进度应该相对独立，互不影响。

2. 施工方案（1）路基工程首先进行路基土石方开挖，再进行路基填筑、压实和边坡保护等工序。

在山区路段进行爆破作业时，需要严格遵守爆破作业管理办法，确保安全施工。

（2）路面工程根据路段特点，选择适宜的路面材料和施工工艺，确保路面平整、耐磨。

同时，应根据交通量和路段等级确定路面施工时间，减少对交通的影响。

（3）桥梁工程桥梁工程施工应根据河流水位、季节、施工方法等因素，制定桥梁施工方案。

需特别注意桥梁支撑、墩台施工的安全性和稳定性。

（4）隧道工程在进行隧道工程施工时，要合理选择施工方法，确保施工进度和质量。

（5）交通安全设施在施工过程中，应不断完善交通安全设施，包括临时交通标志、警示标志、护栏等，确保施工和通行交通的安全。

3. 施工进度计划根据施工组织方案，编制施工进度计划，并根据实际情况进行动态调整。

4. 安全保障措施在施工过程中，严格执行有关安全生产管理制度，加强安全教育，落实安全保障措施，确保施工过程中的安全。

5. 环境保护措施在施工过程中，按照国家相关环境保护法律法规，采取有效的环保措施，减少对周围环境的影响。

6. 资源节约措施在施工过程中，合理利用资源，降低能耗，减少浪费，实现资源的最大化利用。

公路工程项目施工组织设计方案目录1编制说明 (7)1.1编制依据 (7)1.2编制原则 (7)2工程概况 (9)2.1工程名称 (9)2.2工程位置 (9)2.3地形、地貌、气候、地质概况 (9)2.4施工条件 (11)2.5本项目特点 (12)2.5.1、工程特点 (12)2.5.1.1、交通干扰大、自然因素影响大、施工难度大 (12)2.5.1.2、施工工期短 (13)2.5.1.3、施工项目和工序多、专业性强、技术含量高、专业队伍多，牵涉到方方面面工作 (13)2.5.2 工程难点与重点 (14)2.5.2.1、确保通行难度大 (14)2.5.2.2、施工工期紧 (15)2.5.2.3、汛期施工及防范措施 (15)2.5.2.4、施工阶段安全文明施工及环境保护 (22)2.6主要技术标准 (22)2.7主要工程量 (27)2.8计划工期要求 (34)2.9质量 (34)2.10安全 (34)3总体施工组织布置及规划 (35)3.1工程施工目标 (35)3.1.1质量目标 (35)3.1.2工期目标 (36)3.1.3安全生产目标 (36)3.1.4、文明施工目标 (36)3.1.5、环境保护目标 (36)3.2总体施工组织布置 (37)3.2.1施工部署 (37)3.2.2、作业队的划分 (38)3.2.3施工调度 (42)3.2.4总体施工顺序 (43)3.3总体施工组织规划 (45)3.3.1项目经理部 (45)3.3.2施工交通 (51)3.3.3施工用电 (51)3.3.4施工用水 (51)3.3.5施工通讯 (51)3.3.6拌合站 (52)3.3.7综合加工厂 (52)3.3.8仓库 (52)4主要工程项目的施工方案、方法与要点 (52)4.1施工总体流程 (52)4.2总体施工方案 (53)4.3施工测量 (53)4.4路基土石方工程 (54)4.4.1 施工流程 (54)4.4.2施工方案 (55)4.4.6 施工措施 (63)5、盖板涵施工 (71)5.1施工工艺流程 (71)5.2基础施工 (71)5.2.1、施工准备 (71)5.2.2、测量放样 (72)5.2.3、基坑开挖 (72)5.3基础、涵台浆砌片石砌筑 (74)5.4盖板的预制及安装 (76)6圆管涵施工 (78)6.1施工工艺流程 (78)6.2施工测量 (78)6.3基坑开挖 (78)6.4涵底支撑砌筑 (79)6.5涵管基础施工 (79)6.6安装管节浇筑包封砼 (79)6.7附属结构 (80)7路基防护及排水工程施工 (81)7.1工程概况 (81)7.2施工方案 (82)7.2.1排水边沟 (82)7.2.2施工现场准备： (82)7.2.3施工工艺 (83)7.2.4雨季施工措施 (85)7.3防护及排水 (86)7.3.1一般要求 (86)7.3.2、挡土墙（路肩墙）施工方法 (86)8路面工程 (87)8.1填隙碎石底基层施工 (87)8.1.1工艺流程 (87)8.1.2施工方法 (87)8.1.2.1施工准备 (87)8.1.2.2施工放样 (88)8.1.2.3铺筑试验段 (89)8.1.2.4撒铺填隙料和碾压 (89)8.2级配碎石基层 (90)8.2.1工艺流程 (90)级配碎石工艺流程 (90)8.2.2施工方法 (91)8.2.3、级配碎石材料要求 (92)8.2.4级配碎石拌合、运输 (93)8.2.5找平 (93)8.2.6碾压 (94)8.2.7横缝的处理 (95)8.2.8纵缝的处理 (95)8.2.9人工修整 (96)8.3水泥稳定碎石基层施工 (97)8.3.1工艺流程 (97)8.3.2施工方法 (97)8.3.2.1下承层准备 (97)8.3.2.2测量放样 (97)8.3.2.3拌和 (98)8.3.2.5摊铺 (99)8.3.2.6碾压 (100)8.3.2.7养生 (100)8.3.2.6施工中应注意的事项 (101)8.4砼路面 (102)8.4.1工艺流程 (102)8.4.2施工方法 (102)8.4.2.1路面检验与修整 (102)8.4.2.2测量放样 (102)8.4.2.3砼拌和运输 (103)8.4.2.4混凝土的摊铺与振捣 (103)9安全沿线设施工程 (105)9.1墙式护栏、护柱、里程碑 (105)9.1.1墙式护拦 (105)9.1.1.1施工流程 (105)9.1.1.2施工方法 (105)9.1.1.3控制要点 (105)9.1.2护柱、里程碑 (105)9.1.2.1标志设施施工 (106)9.1.3交通标志制安 (106)9.1.3.1材料 (106)9.1.3.2标志的制作 (107)9.1.3.3安装 (108)10工期保证体系及保证措施 (109)10.1总进度计划 (109)10.2工期保证体系 (109)10.2.1施工准备工作计划 (109)10.2.2施工阶段进度计划 (111)10.2.3竣工整理阶段计划 (111)10.3进度保证措施 (111)11工程质量管理体系及保证措施 (113)11.1工程质量管理体系 (113)11.1.1创优规划 (113)11.1.2质量保证体系 (114)11.1.3质量职责体系 (114)11.1.3.1项目经理、项目副经理质量保证岗位职责 (115)11.1.3.2项目总工程师（技术主管）的管理职责 (116)11.1.3.3质安总监及质安部保证质量岗位职责 (116)11.1.3.4工程管理部质量保证岗位职责 (117)11.1.3.5技术服务部质量保证岗位职责 (117)11.1.3.6材料设备部质量保证岗位职责 (118)11.1.3.7质量安全检查小组质量保证岗位职责 (118)11.1.3.8施工员管理职责 (119)11.1.3.9材料设备员管理职责 (119)11.1.3.10资料员管理职责 (120)11.1.3.11各专业施工组质量保证岗位职责 (120)11.1.4严格执行各项质量管理制度 (121)11.1.4.1技术管理工作制度 (121)11.1.4.2技术责任制 (121)11.1.4.3施工方案审查制 (121)11.1.4.4奖罚制度 (122)11.1.4.5技术复合制和技术交底制 (122)11.1.4.6“三级”检查制度 (122)11.1.4.7质量追踪制 (123)11.1.4.8挂牌制 (123)11.1.4.9隐检制 (123)11.1.4.10样板制 (123)11.1.4.11工程例会制 (124)11.1.4.12成品保护制度 (124)11.2质量保证措施 (127)11.3质量管理目标 (130)11.4质量保证内容 (130)12安全生产管理体系及保证措施 (146)12.1安全保证体系 (146)12.1.1安全目标 (147)12.1.2安全生产责任制 (147)12.1.3项目部安全生产后勤保障工作 (148)12.2安全技术方案及保证措施 (148)13环境保护及水土保持 (152)13.1环境保护指导思想 (152)13.2环境保护体系 (152)13.3环境保护及水土保持措施 (153)14文明施工 (155)14.1文明施工管理组织体系 (155)14.1.1文明施工的目标 (155)14.1.2文明施工保证体系 (155)14.2文明施工管理措施 (156)15项目风险预测与防范，事故应急预案 (158)15.1项目风险预测 (158)15.1.1质量风险 (158)15.1.2项目施工管理风险 (158)15.1.3材料价格风险 (158)15.1.4安全风险 (159)15.2项目风险防范 (159)15.2.1质量风险防范 (159)15.2.2管理风险防范 (159)15.2.3材料价格风险防范 (159)15.2.4安全风险防范 (160)15.3事故应急预案 (160)16桥梁工程 (161)16.1承台施工 (162)16.1.1基坑开挖 (162)16.1.2模板安装 (164)16.1.3砼灌注 (164)16.1.4砼养护 (165)16.2墩柱施工 (165)16.2.1与基础连接 (165)16.2.2模板 (165)16.2.3钢筋 (166)16.2.4砼浇注 (166)16.2.5养护 (167)16.2.6模板拆除 (167)16.3盖梁施工 (169)16.4满堂架施工 (171)16.4.1设置要求 (171)满堂模板支架的支撑设置应符合下列规定 (171)16.4.2结构检算 (172)16.4.2.1、扣件式钢管支架立杆强度及稳定性验算 (172)16.4.2.2、满堂支架整体抗倾覆验算 (176)16.4.2.3、顶托横梁（I14工字钢）验算 (177)16.4.2.4、底模板下次梁（5×10cm方木）验算 (178)16.4.3支架拆除要求 (179)16.5空心板 (180)16.5.1底模 (180)16.5.2侧模 (180)16.5.3内模 (181)16.5.4砼浇筑 (181)16.5.5模板拆除 (182)16.5.6养护 (182)16.6桥面铺装 (183)16.6.1施工工艺流程 (183)16.6.2桥面铺装施工方法 (183)16.7防撞护栏施工 (185)16.7.1施工工艺流程 (185)16.7.2施工方法 (185)16.8搭板 (187)16.8.1工艺流程 (187)16.8.2钢筋制作安装 (188)16.8.3模板 (188)16.8.4混凝土浇筑 (189)16.8.5拆模 (190)16.8.6养生 (190)16.9应急预案 (190)16.9.1应急预案遵循原则 (190)16.9.2可能或潜在的事故 (191)16.9.3应急物资的储备 (191)16.9.3.1应急措施 (192)17主要施工机械设备表 (194)主要施工机械设备表 (195)18施工横道图 (197)19施工平面图 (198)XX工程施工组织设计1编制说明1.1编制依据⑴XX工程合同招标文件及标前会议答疑书。

浅谈公路工程施工组织设计编写与管理要点李振收/中国电建市政建设集团有限公司【摘要】本文对公路工程施工组织设计的概念和现状做了简要论述，结合行业情况阐述了公路工程施工组织设计的编写与管理要点及存在的问题.对于广大技术人员编制施工组织设计具有一定的借鉴与指导作用。

【关键词】公路工程施工组织设计编写管理要点1引言公路工程施工组织设计是以公路工程为编制对象, 用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。

施工 组织设计不仅是准备，组织、指导施工和编制施工作业 计划的基本依据，也是对整个建设活动实行全面有效管 理的基础。

编制施工组织设计是施工前准备工作的一项 重要内容，从项目实施开始就发挥着为工程施工的前期 准备、施工预算编制、施工作业、项目管理、施工过程 控制以及资源配置等的指导作用，对施工活动内部各环 节的相互关系与外部间的联系、确保施工秩序正常进 行、进而优质、高效、按时、低耗地完成工程施工任务 起着决定性的作用。

公路是带状结构物，工程数量分布不均匀，施工流 动性大，临时工程多；施工作业线性分布，施工组织与 管理的工作量大。

随着公路工程规模越来越大，施工组 织设计编制的重要性日益凸显。

2施工组织设计现状与存在的不足为保证施工组织设计编制的科学化、规范化，提高编制的质量，住建部、水利部、国家能源局、国家发展 和改革委员会、铁路总公司等相继发布了相关的施工组 织设计规范。

但有关公路工程施工组织设计规范一直没 有对外发布，使公路工程施工组织设计在具体实施中只 能参照其他规范进行编写。

中国电建市政建设集团有限公司（以下简称公司）， 具有公路工程施工总承包一级资质。

截至2017年年底， 公司在非洲实施建设了近百个标段的公路工程项目，修 建的高等级公路超过了 4000km ,已成为境外公路建设的一支劲旅。

随着公司在非洲建设的公路项目的增多，也暴露出 我们在公路工程施工组织设计上存在的不足，如不引起 我们的高度重视，势必影响公司在后续非洲公路建设市 场的开拓。

第一章总体施工组织布置及规划第一节施工组织机构我单位接到中标通知书，将选派具有丰富经验的人员组成精干高效的项目经理部，负责全部工程施工。

安排年富力强有较强管理能力的业务的技术人员组成一线管理队伍，配备足够的业务尖子担任技术主管、质监、安检、测量、试验工程师和各项业务主管，靠科学的项目管理、周密的施工计划和合理的劳动组织，确保项目顺利实施。

项目经理部设项目经理、项目总工、试验室主任、财务负责人，项目经理部下设：工程管理部、材料设备部、财务人事部、安全保卫部、工地试验室及综合办公室等业务部门进行各项管理。

全标段生产单位拟设道路工程施工队、桥涵工程施工队、附属工程施工队。

第二节管理部门岗位职责1、工程管理部：负责生产管理、质量管理、技术管理等工作；2、材料设备部：负责物资材料管理、机械设备管理等工作；3、财务人事部：负责资金管理、成本管理、费用管理、人事劳资管理等工作；4、安全保卫部：负责项目部驻地和施工现场的安全保卫工作；5、工地试验室：负责工程质量检测、材料试验等工作；6、综合办公室：负责行政管理、拆迁外协、后勤保障、宣传报道等工作；负责农民工的安置、转移、遣送等问题。

7、道路工程施工队：负责本标段内路基、路面工程的施工。

8、桥涵工程施工队：负责本标段内桥梁、涵洞结构工程的施工。

9、附属工程施工队：负责本标段内防护、排水工程的施工。

10、项目经理：（1）处理与项目有关的外部事务，协调与顾客，友邻单位和地方政府的关系，签署有关文件，按时参加有关会议。

（2）对项目的施工进度，质量，成本，安全服务等全面负责。

制定项目质量，技术管理，安全生产的管理规章制度，全面负责项目的施工经营活动。

组织实施工程施工组织设计，施工计划，物资材料计划的批准与贯彻，制定并监督行政管理，成本控制，安全生产，文明施工与规章制度的落实情况。

（3）负责组建现场管理机构，任命各部门及施工队主要负责人，加强项目管理及班组建设。

（4）监督，检查财务管理状况，组织人员填报工程进度计划表，审核签发工程进度款报告，负责向业主收取进度款项。

2017年公路工程项目施工管理第一节施工组织设计155155施工组织设计的分类按工程项目阶段1设计、2招投标、3施工；按编制对象范围1标段工程、2单位工程、3分部分项工程；157资源需求计划主要有：1劳动力需求计划、2材料需求计划、3设备需求计划、4资金需求计划、。

157施工组织设计的优化：1施工方案的优化施工方法、施工顺序、施工作业组织、施工劳动组织、施工机械组织；2资源利用的优化物质采购与供应计划的优化、机械需要计划的优化；第二节进度管理157158进度计划的主要形式1横道图1纵坐标：分部分项工程或工作内容；2横坐标：时间。

2工程管理曲线S曲线或香蕉曲线1纵轴：累计完成工程费用的百分数；2横轴：时间。

实际支付线低于计划线表示进度延误；（高—快、低—慢）3.斜率图1纵轴：累计完成工程量的百分数；2横轴：时间（月份）。

4网络图便于：对计划进度进行调整优化；不便于：计算各项资源需求。

159施工过程组织方法和特点施工方法工期每天投入的资源量组织管理分工协作1顺序作业法较长较少较简单不强调2流水作业法较短均衡较强专业化3平行作业法最短较大较复杂不强调综合运用作业法平行顺序法、平行流水法、立体交叉平行流水法。

159流水施工分类有节拍（有节奏）流水等节拍（等节奏）是理想化的流水，无窝工无多余间歇。

异节拍（异节奏）1等步距异节拍；2异步距异节拍。

无节拍（有节奏）流水施工段在空间分布形式1流水段法；2流水线法。

159流水参数工艺参数施工过程数（工序个数）n、流水强度V；空间参数工作面、施工段m、施工层；时间参数流水节拍、流水步距；技术间歇、组织间歇；塔接时间；160常用的流水施工组织1．路面工程的线性流水施工组织（1）前道工序的速度快于后道工序时选用开始到开始搭接类型；（2）前道工序的速度慢于后道工序时选用完成到完成搭接类型。

（3）搭接时距 =最小工作面长度/两者中快的速度。

2．通道和涵洞工程的流水段施工组织(累计数列错位相减取大差法)（1）不窝工无节拍工期 = 流水步距和+最后一道工序的节拍和+要求间歇和。

道路工程施工组织设计一、项目概述本项目为某城市道路扩建工程，工程包括路基工程、路面工程、桥梁工程、排水工程及附属工程。

施工总期限为24个月，施工现场周边环境复杂，人流量大，交通繁忙。

二、施工组织设计目标按照“安全第一、质量优先、进度保证、管理严格、服务周到”的原则，确保施工顺利进行，满足质量、安全、环保和社会效益的要求。

三、施工方案1. 施工路线施工路线应遵循最小干扰原则，通过合理布局，确保施工队伍和设备的流动性，同时降低施工对周边环境的影响。

2. 施工顺序按照“先上部、后下部、先主体、后附属”的原则进行施工。

首先进行路基工程，然后进行路面工程，最后进行桥梁工程和排水工程。

3. 施工方法采用现代化的机械设备进行施工，如土方机械、混凝土搅拌机、路面铺设机等，提高施工效率，降低施工成本。

四、施工组织结构1. 施工管理机构施工管理机构由项目经理、技术质量部、安全生产部、设备管理部、材料管理部、劳务管理部等组成，各部门之间要进行有效的沟通和配合，以确保施工的顺利进行。

2. 施工队伍施工队伍由专业的技术人员、操作工人和服务人员组成，他们需要具备相应的职业技能，并能够遵守施工规程和安全生产规定。

五、施工设备和材料管理对施工设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行；对施工材料进行严格的质量控制，确保材料的质量符合施工标准。

六、安全生产和环保措施在施工过程中，应严格遵守国家和地方的安全生产和环保法规，实施有效的安全和环保措施，防止施工事故和环境污染的发生。

七、施工进度控制通过合理的施工进度计划和有效的施工进度控制，确保工程按期完成。

总之，本项目的施工组织设计应根据实际施工条件和施工要求进行，以确保施工的顺利进行，满足工程的质量、安全、环保和社会效益的要求。

目录第一章工程概况与编制说明 (1)第一节工程简介 (1)第二节主要工作内容 (1)第三节现场条件 (2)第四节编制依据 (3)第五节编制原则 (4)第二章工程特点及施工重点分析 (6)第三章施工总体部署 (7)第一节施工组织机构设置及管理人员配备 (7)第二节工程施工管理目标策划 (12)第三节施工进度计划及保障措施 (13)第四节施工劳动力计划及保障措施 (14)第五节主要材料数量供应计划及保障措施 (15)第六节主要施工机械供应计划及保证措施 (17)第四章施工准备 (22)第一节技术准备 (22)第二节生产准备 (23)第三节设备配备及调转 (23)第四节材料准备与调转 (23)第五节建立测量控制系统 (24)第五章现场平面布置 (26)第六章主要分部分项工程施工方案和技术措施 (28)第一节施工测量 (28)第二节排水工程 (31)第三节给水、再生水工程 (38)第四节道路工程 (41)第五节绿化工程 (48)第六节照明工程 (49)第七节交通工程 (51)第七章季节性施工措施 (56)第一节冬雨季施工领导小组 (56)第二节物资准备 (56)第三节资料收集 (56)第四节雨季施工措施 (56)第八章质量目标和质量保证措施 (59)第一节质量措施 (59)第二节质量目标 (59)第三节质量保证体系 (59)第四节工程重点项目的质量控制 (60)第五节质量保证程序 (65)第六节施工过程控制措施 (67)第七节质量通病防治 (68)第九章安全防护及文明施工措施 (74)第一节安全防护 (74)第二节文明施工措施 (82)第十章施工总体进度计划及保证措施 (89)第十一章紧急情况处理措施预案 (92)第一节停电事故处理 (92)第二节突发火灾的处理 (92)第三节交通安全事故处理 (93)第四节突发重大工伤事故 (93)第十二章成品保护措施 (95)第一节现场保护 (95)第二节材料方面 (95)第三节雨水管道施工阶段 (95)第四节道路施工阶段 (95)第五节构件移运及堆放 (96)第十三章工程保修与服务承诺 (97)第一节售后服务管理 (97)第二节保修服务 (97)第三节工程保修服务承诺 (98)第十四章其它技术措施 (99)第一节材料节约措施 (99)第二节技术资料管理措施 (99)第一章工程概况与编制说明第一节工程简介工程名称：。

道路工程施工组织设计方案目录第一章编制依据及工程概况第二章施工准备第三章施工现场平面总布置第四章进度计划安排第五章施工机械配置第六章项目组织管理机构及劳动力配置第七章主要工程施工方法第八章质量保证措施第九章工期保证措施第十章安全生产措施第十一章文明施工措施第十二章环境保护管理体系及措施第十三章综合管理水平第一章编制程序及工程概况一、编制依据1、板仓工业园区东一路道路工程设计招标文件；2、本工程地质勘察报告和施工图；3、现场踏勘调查资料；4、我单位编制的《质量手册》、《程序文件》;5、我单位施工技术力量、现场周边条件及类似工程施工经验。

二、规范、标准、规程、法律法规（一）、主要法律法规1）、《中华人民共和国合同法》2）、《中华人民共和国建筑法》3）、《中华人民共和国安全生产法》4）、《中华人民共和国环境噪声污染防治法》5）、《中华人民共和国标准法》6）、《工程建设强制性条文》三、国家和行业现行的施工及验收规范1）、《工程测量规范》GB50026—932）、《城市测量规范》CJJ8-993）、《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201—834）、《公路路基施工技术规范》JTJ033-955）、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-976）、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-907）、《公路桥涵施工技术规范》JTJ041-20008）、《粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规程》CJJ4-97 9）、《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-200010）、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-9011）、《道路交通标志和标线》GB5768-199912）、《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ89-2001 13）、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-9914）、《公路工程集料试验规程》JTJ058-200015）、《混凝土和钢筋混凝土排水管》GB/T11836-199916）、《预拌混凝土》GB/T14902-200317）、《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328—2001三、工程概况（一）、总体概况1、建设地点：起于北一路，止于北二路。

施工组织设计2013 年 04 月 14 日宋体四号字目录1第一章编制说明一、编制依据二、编制原则第二章工程概况一、工程概述二、施工环境条件第三章施工部署一、部署原则二、项目管理组织机构三、总体目标四、队伍布置及任务划分五、资源配置计划六、施工总平面布置七、总体安排第四章施工方案与技术措施一、路基施工二、山皮砂基层施工三、混凝土面层施工四、接缝施工五、热季砼板早期收缩裂缝的预防六、排水工程施工第五章质量管理体系与措施一、施工技术标准二、施工过程三、检验检测四、质量通病防治五、确保工程质量的技术组织措施第六章安全管理体系与措施一、安全管理目标二、安全管理体系三、安全管理组织机构及其职责四、安全生产教育培训五、安全生产管理制度六、安全管理措施七、安全技术交底和安全检查第七章环境保护管理体系与措施一、环境管理目标二、环境保护管理体系三、环境保护管理组织机构四、环境保护管理组织机构职责五、环境保护施工管理制度六、环境卫生措施七、环境污染控制措施第八章工程进度计划与措施一、总体进度计划二、分段工期三、保证工期措施四、进度计划的动态控制五、工期保证措施第九章文明施工的技术组织措施一、文明施工的目标二、文明施工措施第十章紧急情况处理措施预案一、紧急情况处理措施预案二、应急反应预案第十一章雨季的施工措施第十二章主要施工机械设备情况第十三章劳动力安排计划第十四章原材料进场计划第十五章附表附表一：拟投入的主要施工机械设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开竣工和施工进度表（施工进度横道图）附表五：施工总平面布置图第一章编制说明一、编制依据1、项目招标文件。

2、施工设计图纸3、《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）。

4、《公路工程水泥及水泥混凝土试验规程》(JTG E30-2005) 。

5、《公路工程岩石试验规程》(JTG E41-2005)6、《公路工程水泥混凝土路面施工技术规范》（JTG F30-2003）。

公路工程施工组织设计第一章施工组织机构一、编制依据◆设计图纸。

◆《公路工程技术标准》（JTG B01-2014）◆《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/1-2017）◆《公路工程施工安全技术规范》（JTG F90-2015）二、工程概况1、工程简介×××公路工程××起于××止于××。

主要对××工程中的盖板边沟、护面墙、路肩墙、挡土墙、涵洞、截水沟等工程进行修复。

本工程计划工期××天，计划开工日期为××，竣工日期为××。

质量要求：标段工程交工验收质量评定合格，竣工验收质量评定合格。

三、施工组织机构1、项目施工组织机构的建立该工程将作为我单位2018年度的重点工程，我单位将按照重点工程的各项要求，组建专业化的管理水平优异的项目经理部投入本工程的施工，并在项目经理的组织安排下，以一个整体素质优良、质量进度意识强、经营管理水平高、服务态度一流的项目部形象展开对本工程的组织、指挥。

2、施工队伍布置及任务划分根据本合同工程数量、工期要求，结合本单位的综合实力及现有的具体情况，充分发挥动态管理，弹性编制，灵活组织，实现流水、平行、交叉作业。

本工程拟安排水毁工程施工队5个（第一施工分队、第二施工分队、第三施工分队、第四施工分队、第五施工分队）。

3、项目管理机构（1）我单位高度重视本工程的建设，把本工程列为重点工程，采用全新的管理模式，成立项目经理部，实行单位法人代表授权的项目经理负责制。

我单位向贵业主承诺：针对此工程项目，本工程项目经理仅负责此工程，项目经理将对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理人员在项目经理的直接领导下做到有计划地组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

（2）我单位的指导方针为“优质、高效、安全、文明”地建设好每一个工程，为单位创造良好社会效益和经济效益，为社会奉献“精品”，根据本工程的规模和特点，本单位委派优秀的项目经理为本工程项目经理，组建项目经理部。