一级建造师管理讲义：建设工程项目质量的基本特性

一级建造师中的建筑工程施工项目质量管理与评价知识点梳理一、引言作为一级建造师，在建筑工程施工项目中，质量管理与评价是非常重要的一环。

本文将对一级建造师需要掌握的建筑工程施工项目质量管理与评价知识点进行梳理，并介绍其相关内容。

二、质量管理体系1. 建筑工程质量管理体系的概念建筑工程质量管理体系是指建筑施工单位建立并实施的一系列质量管理制度和方法，用于保证工程质量的达标。

2. 质量管理要素质量管理要素包括质量目标、质量组织、质量责任、质量计划、质量检查、质量控制、质量改进等，一级建造师需要了解和运用这些要素。

3. 质量管理体系的建立和实施一级建造师应熟悉质量管理体系的建立和实施步骤，包括制定施工组织设计、编制质量计划书、组织质量检查、实施质量控制措施等。

三、施工项目质量评价1. 施工项目质量评价方法施工项目质量评价方法包括定性评价和定量评价两种，一级建造师需了解不同方法的适用场景和使用步骤。

2. 施工项目质量评价指标施工项目质量评价指标包括质量损失指标、质量管理指标、质量控制指标等，一级建造师应熟悉并掌握不同指标的评价标准和计算方法。

四、施工项目质量管理实践1. 施工项目质量管理的关键环节一级建造师需要深入了解施工项目质量管理的关键环节，包括施工组织设计、工艺控制、材料控制、质量记录等。

2. 施工项目质量管理中的常见问题及解决方法一级建造师应对施工项目质量管理中可能出现的常见问题有所了解，并能提供相应的解决方法，例如质量不达标、施工图纸问题、人员管理等。

五、质量安全事故案例分析1. 质量安全事故案例分析的重要性通过分析质量安全事故案例，一级建造师可以总结经验教训，提高对施工项目质量管理的认识和重视程度。

2. 质量安全事故案例分析的方法与内容一级建造师需要学习和掌握质量安全事故案例分析的方法与内容，例如事故原因分析、责任追究、预防措施等。

六、总结建筑工程施工项目质量管理与评价是一级建造师的重要知识点，本文对相关内容进行了梳理。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理模拟题库及答案下载单选题（共30题）1、对于承包人向发包人的索赔请求，工程师审核提出的初步处理意见，应交给（ ）审查。

A.承包人B.发包人C.监理机构D.仲裁委【答案】 B2、某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达到 10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该（ ）。

A.加固处理B.返修处理C.不作处理D.限制使用【答案】 C3、项目人力资源管理的目的是（）。

A.提高员工的业务水平B.建立广泛的人际关系C.降低项目的人力成本D.调动所有项目参与人的积极性【答案】 D4、企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标淮、规章制度都属（ ）范畴。

A.质量计划B.质量手册C.质量方针和质量目标D.程序性文件【答案】 D5、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是( )。

（2012）A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织【答案】 D6、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（ ）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A.施工总承包管理方B.监理方C.业主方D.业主方和施工总承包方【答案】 A7、在《环境管理体系要求及使用指南》（GB／T24001-2016）中，环境是指“组织运行活动的外部存在”，其中不包括（ ）。

A.人B.动物C.植物D.自然遗迹【答案】 D8、根据《建设工程施工专业分包合同》的相关规定，下列关于承包人和专业分包人的责任和义务说法错误的是（ ）。

A.承包人应向分包人提供与分包工程有关的各种证件B.承包人应向分包人提供具备施工条件的施工场地C.分包人应按照合同约定的时间，完成规定的设计内容并承担由此发生的费用D.承包人就分包范围内的有关工作，可以随时向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令【答案】 C9、施工现场的空气压缩机安装消声器主要是基于()技术来控制噪声。

A.传播途径B.声源控制C.接收者防护D.噪声传播方式【答案】 B10、下列各类型的合同中，承包商承担风险最小的是（ ）。

第四章 建设工程项目质量控制1Z2040000 建设工程项目质量控制1Z204010 建设工程项目质量控制的内涵1Z204020 建设工程项目质量控制体系1Z204030 建设工程项目施工质量控制1Z204040 建设工程项目施工质量验收1Z204050 施工质量不合格的处理1Z204060 数理统计方法在工程质量管理中的应用1Z204070 建设工程项目质量的政府监督一、项目质量控制相关概念二、项目质量控制的责任和义务三、项目质量控制的质量特性和影响因素分析四、项目质量风险分析和控制一、对项目质量控制相关概念的理解（1）质量——一组固有特性满足要求的程度。

（2）质量管理——建立和确定质量方针和质量目标，通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段实现职能。

①设定标。

②量结果③评。

④纠。

（4）工程项目的质量要求是业主方提出的。

项目实施过程中，项目参与各方应致力于实现业主要求的质量总目标的一系列活动。

（5）项目质量控制的目标与任务目标：最终满足建设单位需要并符合法、规、标要求。

任务：对各方质量行为和工程实体质量进行控制。

二、项目质量控制的责任和义务1.施工单位的质量责任和义务（1）施工单位应当依法取得相应等级的资质证书，在其资质等级许可的范围内承揽工程，并不得转包或者违法分包工程。

（2）施工单位对建设工程的施工质量负责。

施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。

建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责。

（3）总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。

（4）施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。

施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。

（5）施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用。

1Z204000建设工程项目质量控制1Z204010 质量管理与质量控制1Z204011掌握质量管理与质量控制的关系一、按照《GB／T19000—ISO 9000（2000质量管理体系标准》的定义：“质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作”。

二、根据《GB／T19000—ISO 9000（2000）质量管理体系标准》中质量术语的定义：“质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动”。

三、质量控制是质量管理的一部分而不是全部。

两者的区别在于概念不同、职能范围不同和作用不同。

1Z204012熟悉质量管理一、质量管理的PDCA循环1、计划P（Plan）质量管理的计划职能，包括确定或明确质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。

2、实施D（Do）实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投人、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。

3、检查C（Check）对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。

各类检查也都包含两大方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案，实际条件是否发生了变化，不执行计划的原因；二是检查计划执行的结果，即产出的质量是否达到标准的要求，对此进行确认和评价。

4、处置A（Action）对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态。

处置分纠偏和预防改进两个方面。

前者是采取应急措施，解决当前的质量偏差、问题或事故；后者是提出目前质量状况信息，并反馈管理部门，反思问题症结或计划时的不周，确定改进目标和措施，为今后类似问题的质量预防提供借鉴。

二、全面质量管理（TQC）的思想TQC的主要特点是以顾客满意为宗旨；领导参与质量方针和目标的制定；提倡预防为主、科学管理、用数据说话等。

1、全方位质量管理建设工程项目的全面质量管理，是指建设工程项目各方干系人所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括工程（产品）质量和工作质量的全面管理。

第四章 建设工程项目质量控制1Z2040000 建设工程项目质量控制1Z204010 建设工程项目质量控制的内涵1Z204020 建设工程项目质量控制体系1Z204030 建设工程项目施工质量控制1Z204040 建设工程项目施工质量验收1Z204050 施工质量不合格的处理1Z204060 数理统计方法在工程质量管理中的应用1Z204070 建设工程项目质量的政府监督一、项目质量控制相关概念二、项目质量控制的责任和义务三、项目质量控制的质量特性和影响因素分析四、项目质量风险分析和控制一、对项目质量控制相关概念的理解（1）质量——一组固有特性满足要求的程度。

（2）质量管理——建立和确定质量方针和质量目标，通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段实现职能。

①设定标。

②量结果③评。

④纠。

（4）工程项目的质量要求是业主方提出的。

项目实施过程中，项目参与各方应致力于实现业主要求的质量总目标的一系列活动。

（5）项目质量控制的目标与任务目标：最终满足建设单位需要并符合法、规、标要求。

任务：对各方质量行为和工程实体质量进行控制。

二、项目质量控制的责任和义务1.施工单位的质量责任和义务（1）施工单位应当依法取得相应等级的资质证书，在其资质等级许可的范围内承揽工程，并不得转包或者违法分包工程。

（2）施工单位对建设工程的施工质量负责。

施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。

建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责。

（3）总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。

（4）施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。

施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。

（5）施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用。

建设工程质量特性表现在6个方面（监理工程师辅导）加入收藏频道：工程师考试建设工程质量特性表现在6个方面（监理工程师辅导）第一章建设[BAIKE1]工程质量[/BAIKE1]控制概述考试内容一、建设[BAIKE1]工程质量[/BAIKE1]管理制度及责任体系了解：[BAIKE1]工程质量[/BAIKE1]及特性。

熟悉：工程质量形成过程及影响因素;工程质量管理制度。

掌握：监理工程师在质量控制中应遵循的原则;工程质量责任体系。

考点1 建设工程质量概念1、工程质量是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同的规定的特性综合。

考点2 工程质量特性1、建设工程质量特性表现在6个方面：(1)适用性：即功能，是指工程满足使用目的的各种性能。

包括：理化性能(尺寸、规格、隔热等物理性能，耐酸、耐碱、耐腐蚀、防风、防尘等化学性能)，结构性能(地基的牢固、结构的强度等)，使用性能(房子的舒适度、水电设施、道路的通达等)，外观性能(房子的外观、色彩)。

(2)耐久性：即寿命，是指工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限，也就是竣工后的合理使用寿命周期。

(3)安全性：是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。

(4)可靠性：指工程在规定有时间和规定的条件下完成规定功能的能力。

如工程上的防洪与抗震能力、防水隔热、恒温恒湿措施、工业生产的用管道防“跑、冒、滴、漏”等。

(5)经济性：指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗费用。

具体体现在设计成本、施工成本、使用成本三者之和。

(6)与环境有协调性：指工程与其周围生态环境协调，与所在地区经济环境协调及与周围已建工程相协调，以适应可持续发展。

考点3 工程质量形成过程1、在工程项目可行性研究阶段，需要确定工程项目的质量要求，并与投资目标相直协调，它直接影响项目的决策质量和设计质量。

2、在项目决策阶段，是通过项目可行性研究和项目评估，对项目的建设方案做出决策，使项目的建设充分反映业主的意愿，并与地区环境相适应，做到投资、质量、进度三者协调统一，它对工程质量的影响主要是确定工程项目应达到的质量目标和水平。

1Z204030 建设工程项目施工质量控制近五年真题分值分布2015 2016 2017 2018 2019 施工质量控制的依据与基本环节 2 1施工质量计划的内容与编制方法 2 1 2施工生产要素的质量控制 1 1 1施工准备的质量控制 2 3施工过程的质量控制 1 1 1 1 1 施工质量与设计质量的协调 21Z204031 施工质量控制的依据与基本环节一、施工质量的基本要求“合格”是对项目质量的最基本要求。

二、施工质量控制的依据1. 共同性依据2. 专业技术性依据3. 项目专用性依据例：下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是（）A. 工程建设项目质量检验评定标准B. 建设工程质量管理条例C. 设计交底及图纸会审记录D. 材料验收的技术标准【答案】C三、施工质量控制的基本环节施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想，运用动态控制的原理，进行质量的事前预控、事中控制和事后控制。

1. 事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。

2. 事中质量控制事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。

自我控制是第一位的；即作业者在作业过程对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。

自控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素；各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束。

自控主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除其质量责任。

事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生。

3. 事后质量控制事后质量控制也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品不流入下道工序、不进入市场。

事后控制包括质量活动结果的评价、认定；对工序质量偏差的纠正；对不合格产品进行整改和处理。

一级建造师《管理》重要知识点、考点总结(最新)一级建造师《管理》科目是建造师执业资格考试中的重要组成部分，涵盖了工程项目管理的基本理论、方法与实务操作。

以下是对该科目重要知识点和考点的详细总结，内容丰富，旨在帮助考生更好地复习和掌握考试内容。

一、工程项目管理概述1. 工程项目管理的概念与特点- 工程项目管理的定义：工程项目管理是指在项目生命周期内，对项目的范围、成本、时间、质量、人力资源、信息、风险等方面进行计划、组织、指挥、协调和控制，以实现项目目标的过程。

- 工程项目管理的特点：复杂性、动态性、不确定性、一次性、目标性、系统性和创新性。

2. 工程项目管理的基本原则- 目标导向原则- 系统性原则- 动态控制原则- 权衡与优化原则3. 工程项目管理的基本任务- 确定项目目标- 制定项目计划- 组织项目实施- 控制项目过程- 完成项目任务二、工程项目组织管理1. 工程项目组织结构- 工程项目组织结构的基本类型：直线式、职能式、矩阵式、事业部制等。

- 组织结构设计原则：统一指挥、分工协作、权责明确、精简高效。

2. 工程项目管理组织- 工程项目管理组织的功能：决策、计划、组织、指挥、协调、控制、激励等。

- 工程项目管理组织的结构：决策层、管理层、执行层、操作层。

3. 工程项目团队建设- 团队建设的重要性：提高项目执行力、促进项目沟通与协作、提高项目质量等。

- 团队建设的方法：明确团队目标、优化团队结构、加强团队沟通、培养团队精神等。

三、工程项目计划管理1. 工程项目计划编制- 工程项目计划编制的依据：项目目标、项目环境、项目资源、项目风险等。

- 工程项目计划编制的方法：WBS（工作分解结构）、甘特图、PERT （项目评估与审查技术）等。

2. 工程项目进度计划- 工程项目进度计划的编制：关键线路法、前锋线法、节点法等。

- 工程项目进度计划的调整：延迟、提前、并行、串行等。

3. 工程项目成本计划- 工程项目成本计划的编制：预算编制、成本预测、成本控制等。

2022年内蒙古自治区一级建造师管理模拟考试题详细解答姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)1、关于住宅工程分户验收的说法，正确的是( )。

A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字C.分户验收时，需对每户住宅和相关公共部位进行检查验收D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收参考答案:C2、在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则( )。

A.影响紧后工作的最早开始时间B.影响总工期C.该工作变为关键工作D.对紧后工作和总工期都没有影响参考答案:A3、关于生产安全事故应急预案，下列说法正确的是( )。

A.安全生产事故应急预案的管理包括应急预案的评审.备案和实施B.地方各级安全生产监督管理部门应当组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定，必要时可以召开听证会C.综合应急预案或专项应急预案至少每半年组织一次演练D.对于生产规模小.危险因素少和生产经营单位，其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写 参考答案:B4、某网络计划中，工作N 的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天，第12天和第13天，则工作N 的总时差是( )天。

A.12B.8C.6D.4参考答案:C参考解析:2-56。

考查总时差的基础计算。

TFN=25-6-MAX(10，12，13)=19-13=6天。

5、关于建设工程招标与投标，下列正确的是( )。

A.投标人可以替换.补充或修改已提交的投标文件B.通过资格预审的申请少于5个的，应当重新进行资格预审C.如果采用邀请招标，至少应向五家以上具备承担招标项目能力的法人或组织发出投标邀请书D.招标人对招标信息的澄清或修改必须在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出参考答案:D6、关于建设工程项目施工成本控制的说法。

1Z204012项目质量的形成过程和影响因素分析知识体系一、建设工程项目质量的基本特性二、项目质量的形成过程三、项目质量的影响因素一、建设工程项目质量的基本特性1.反映使用功能的质量特性2.反映安全可靠的质量特性3.反映文化艺术的质量特性4.反映建筑环境的质量特性二、项目质量的形成过程项目决策阶段：质量需求的识别过程工程设计阶段质量目标的定义过程施工阶段：质量目标的实现过程三、项目质量的影响因素1.人的因素2.机械的因素3.材料的因素4.方法的因素5.环境的因素：自然环境、社会环境、管理环境、作业环境。

简称：人，机，料，法，环历年真题解读1、【2010年】在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的( )阶段完成质量需求的识别。

A .决策B .施工C .竣工验收D .设计【答案】A【解析】在建设项目决策阶段，主要工作包括建设项目发展策划、可行性研究、建设方案论证和投资决策。

这一过程的质量管理职能在于识别建设意图和需求，对建设项目的性质、规模、使用功能、系统构成和建设标准要求等进行策划、分析、论证，为整个建设工程项目的质量总目标以及项目内各个子项目的质量目标提出明确要求。

2、【2009年】建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量（）的系统过程。

A．从目标决策、目标细化到目标实现B. 从目标定义、目标决策到目标实现C. 从目标决策、目标细化到目标检验D. 从目标定义、目标细化到目标检验【答案】A【解析】建设工程项目质量的形成过程，贯穿于整个建设项目的决策过程和各个工程项目的设计与施下过程，体现了建设下程项目质量从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程。

知识点小结项目质量形成过程中不同阶段对应不同任务，须根据阶段发展理解不同阶段须完成的目标。

1Z204013 项目质量风险分析和控制知识体系一、质量风险识别二、质量风险评估三、质量风险响应四、质量风险控制知识点详解一、质量风险识别（一）项目实施过程中常见的质量风险从风险产生的原因分析：自然风险、技术风险、管理风险、环境风险。

2020一级建造师《建设工程项目管理》●建设工程项目质量控制●建设工程项目质量控制的内涵●项目质量控制的目标、任务与责任★★●一、对项目质量控制相关概念的理解●1.质量和工程项目质量●2.质量控制与工程项目质量控制●质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。

这些活动主要包括：●（1）设定目标：按照质量要求，确定需要达到的标准和控制区间、范围、区域。

●（2）测量检查：测量实际成果满足所设定目标的程度。

●（3）评价分析：评价控制的能力和效果，分析偏差产生的原因。

●（4）纠正偏差：对不满足设定目标的偏差，及时采取针对性措施尽量纠正偏差。

●工程项目质量控制，就是在项目实施整个过程中，包括项目的勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，项目参与各方致力于实现项目质量总目标的一系列活动。

●工程项目的质量要求是由业主方提出的。

工程项目质量控制包括项目的建设、勘察、设计、施工、监理各方的质量控制活动。

●二、项目质量控制的目标与任务●建设工程项目质量控制的目标，就是实现由项目决策所决定的项目质量目标，使项目的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等方面满足建设单位需要并符合国家法律、行政法规和技术标准、规范的要求。

●工程项目质量控制的任务：●施工质量控制是项目质量控制的重点。

●三、项目质量控制的责任和义务●四、项目负责人质量终身责任●《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》建质[2014]124号，规定：●1.建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。

●2.建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建、的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。

●3.符合下列情形之一的，县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门应当依法追究项目负责人的质量终身责任：●（1）发生工程质量事故；●（2）发生投诉、举报、群体性事件、媒体报道并造成恶劣社会影响的严重工程质量问题；●（3）由于勘察、设计或施工原因造成尚在设计使用年限的建筑工程不能正常使用；●（4）存在其他需追究责任的违法违规行为。

一级建造师中的建筑工程质量管理解析建筑工程质量管理是一级建造师执业中至关重要的内容之一。

它涉及到建筑项目从规划、设计、施工到竣工验收的全过程，对于保障工程质量的安全、可靠和符合相关标准和规范具有重要作用。

本文将对一级建造师中的建筑工程质量管理进行详细解析，包括质量管理的原则、方法和实施步骤等。

一、质量管理的原则建筑工程质量管理的核心原则是“质量至上”，即将质量放在首位。

在建筑工程的各个阶段，都必须始终如一地将质量放在首要位置，确保工程质量的稳定和提升。

另外，还有以下几个原则需要遵循：1.科学性原则：质量管理应以科学的理论和方法为基础，保证质量管理工作的科学性和可操作性。

2.全员参与原则：质量管理需要全员参与，包括建造师、设计师、监理工程师等各个职责相关人员，形成全员质量管理的合力。

3.全过程管理原则：质量管理要贯穿工程的全过程，从立项规划、设计、施工到验收等各个环节，全面保证质量标准的达到。

4.持续改进原则：质量管理需要不断改进，不断总结经验教训，提高管理水平和工程质量。

二、质量管理的方法建筑工程质量管理可以采用一系列方法和措施来保障工程质量的达标，下面介绍几种常用的方法：1.前期调查和规划：在工程开始前，进行充分的调查和规划工作，对土地、环境、地质等进行全面评估，确保工程建设的可行性和稳定性。

2.合理的设计方案：设计方案是工程质量的基础，要根据实际情况和规范要求，制定合理的设计方案，确保施工过程顺利进行。

3.严格的施工管理：施工管理是质量管理的核心环节之一，包括施工组织、施工计划、材料选用等方面的管理，要求按照规范进行。

4.质量监测与检验：对施工过程中的质量进行全程监测和检验，通过各种手段和方法，确保工程质量符合要求。

5.及时的质量整改：对发现的质量问题要及时进行整改，采取有效的措施和方法，避免问题扩大和影响整体工程质量。

三、质量管理的实施步骤在一级建造师的实践中，质量管理需要按照一定的步骤进行，下面介绍常用的实施步骤：1.质量目标的确定：在工程开始前，明确工程的质量目标，即工程质量标准和要求。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库及精品答案单选题（共30题）1、下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。

A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同【答案】 A2、索赔成立的前提条件不包括()。

A.与合同对照，事件已经造成承包人实际损失B.造成损失的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.索赔额计算正确【答案】 D3、采用实际费用法计算索赔费用时，()即是承包商应得的索赔金额。

A.直接费的额外费用B.直接费的额外费用+应得的利润C.直接费的额外费用+应得的间接费D.直接费的额外费用+应得的间接费和利润【答案】 D4、分部分项工程成本分析的“三算”对比分析，是指（）的比较。

A.概算成本、预算成本、决算成本B.预算成本、目标成本、实际成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本【答案】 B5、以货币形式编制项目在施工周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指（）。

A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核【答案】 B6、（2012年真题）按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是( )A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】 D7、将项目难以控制的风险向保险公司投保，是风险对策中的()措施。

A.风险转移B.风险减轻C.风险规避D.风险自留【答案】 A8、国家规定重大伤亡事故是指一次死亡（）的事故。

A.3人以下B.10人以上（含10人）C.30人以上（含30人）D.50人以上【答案】 A9、某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（）。

2017A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】 B10、风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合（）、环境保护以及有关法规的要求。

建设工程质量特性表现在6个方面（监理工程师辅导）加入收藏频道：工程师考试建设工程质量特性表现在6个方面（监理工程师辅导）第一章建设[BAIKE1]工程质量[/BAIKE1]控制概述考试内容一、建设[BAIKE1]工程质量[/BAIKE1]管理制度及责任体系了解：[BAIKE1]工程质量[/BAIKE1]及特性。

熟悉：工程质量形成过程及影响因素;工程质量管理制度。

掌握：监理工程师在质量控制中应遵循的原则;工程质量责任体系。

考点1 建设工程质量概念1、工程质量是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同的规定的特性综合。

考点2 工程质量特性1、建设工程质量特性表现在6个方面：(1)适用性：即功能，是指工程满足使用目的的各种性能。

包括：理化性能(尺寸、规格、隔热等物理性能，耐酸、耐碱、耐腐蚀、防风、防尘等化学性能)，结构性能(地基的牢固、结构的强度等)，使用性能(房子的舒适度、水电设施、道路的通达等)，外观性能(房子的外观、色彩)。

(2)耐久性：即寿命，是指工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限，也就是竣工后的合理使用寿命周期。

(3)安全性：是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。

(4)可靠性：指工程在规定有时间和规定的条件下完成规定功能的能力。

如工程上的防洪与抗震能力、防水隔热、恒温恒湿措施、工业生产的用管道防“跑、冒、滴、漏”等。

(5)经济性：指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗费用。

具体体现在设计成本、施工成本、使用成本三者之和。

(6)与环境有协调性：指工程与其周围生态环境协调，与所在地区经济环境协调及与周围已建工程相协调，以适应可持续发展。

考点3 工程质量形成过程1、在工程项目可行性研究阶段，需要确定工程项目的质量要求，并与投资目标相直协调，它直接影响项目的决策质量和设计质量。

2、在项目决策阶段，是通过项目可行性研究和项目评估，对项目的建设方案做出决策，使项目的建设充分反映业主的意愿，并与地区环境相适应，做到投资、质量、进度三者协调统一，它对工程质量的影响主要是确定工程项目应达到的质量目标和水平。