零星修缮工程管理办法(试行）
第一章总则
第一条为进一步规范零星修缮工程管理,提高修缮工作效率，保证工程质量，根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国采购法》等有关法律法规文件，结合单位实际，制定本办法。
第二条本办法适用于xxxxx及xxxxx房屋建筑、道路、地面构筑物、给排水、供电、绿化等基础设施及相关配套设施的零星维修改造.
第三条零星修缮工程是指单项工程造价在8万元以下（不含8万元)，xxxxx科不能独立完成，需由具有相关资质的施工单位完成的修缮工程。
第二章零星修缮工程申报和审批
第四条零星修缮工程申报。xxxxx科根据各单位报告组织人员对拟修缮项目进行实地勘察，填写《零星工程维修报告审批单》,写明施工地点、相关施工内容，附图文介绍，提出初步工程预算，并向分管局领导汇报.
第五条零星修缮工程审批。局分管领导定期组织人员对xxxxx科提请事项进行审核,按轻重缓急程度确定维修计划.单项工程预算价在1万元以下（不含1万元）的修缮项目，由分管局领导审批；单项工程在1至3万元以下（不含3万元）的修缮项目，经分管局领导审核后，报xxx局长审批；
单项工程在3万元以上至8万元以下（不含8万元）的项目，经分管局领导审核后，报xxx局长和市政府办公室主要领导共同审批。
第六条遇突发性的零星修缮项目，可先安排抢修，再按本办法的有关规定完善相关审批手续.
第三章零星修缮工程施工单位管理
第七条建立零星修缮工程施工单位备选库。xxxx成立采购工作领导小组，委托中介或中心采取竞争性磋商的招标方式面向社会至少择优选择有资质、信誉度高、服务保障能力强的3家施工单位，作为零星修缮工程定期合作施工单位。
第八条xxxx根据零星修缮工程的审批情况,从备选库中随机选择施工单位作为零星修缮工程的具体施工单位,与之签订施工合同。
第九条零星修缮工程施工单位备选库实行动态管理,备选库使用期一般为2年，使用期满重新招标更新备选库.
第十条对部分特殊性或单一修缮渠道的项目，可由xxxxx科提出建议，并报分管局领导同意，确定施工单位.
第十一条xxx要加强对施工单位管理,严格遵守消防、治安和卫生管理规定,坚持安全文明施工，按时、保质、保量的完成施工任务.
第四章签订零星修缮工程合作协议
第十二条xxxxx与零星修缮工程的具体施工单位签订施工合同主要内容应包括施工方式、材料选用、质量标准、工期、价款、双方权利义务、工程结算、工程质保期、违约责任等内容。
第十三条零星修缮工程服务协议由施工单位按照住建部门规范合同文本拟定,经xxxxx科、局分管领导审核后，由xxxxx法定代表人或委托代理人签订.
第五章零星修缮工程施工组织
第十四条零星修缮工程的日常管理由xxxxx科负责.施工过程中，xxxxx科和施工单位要各选派一名现场负责人对工程质量、工期等进行协调、监督与管理。对工程隐蔽部位、土石方工程、拆除工程等要有详细工程量记载，并由现场管理人员完成工程量签证。
第十五条施工单位要严格按照国家规范、合同要求进行施工，不得擅自变更约定的工程内容，因不可预见因素确需变更合同内容的，须经xxxxx科管理人员和分管局领导同意，填写《工程变更通知单》，并按照审批权限逐级上报，经批准后方可实施。
医院 零星维修管理办法 为规范医院房屋建筑类、总务设备类、医疗设备类及附属设施消防设备设施类等正常运行，提高工作效率，规范零星维修管理程序，依据国家法律法规和行业规章制度，结合医院实际，制定本办法。 一、零星维修的范围 1、建筑类维修范围：办公楼及其它房屋建筑类的墙面、地面（含卫生间局部堵漏）、门窗、室内家具、设备设施，室外道路、广场、围墙、排水沟盖、花坛等局部维修； 2、水电维修范围：办公楼及其它房屋设施的灯具、电器线路、供水管网、供电线路、户外照明、景灯维护、维修，草坪喷灌系统维护、维修。 3、排污疏通维护、维修范围：排水排污管道、沟槽疏通、清淤；排水排污系统设施维修；化粪池清淤；渍水抽排及污水泵站设备维护维修及零配件更换。 4、总务设备设施(部分医疗设备设施)、消防设备设施、维护保养维修。 5、各种强电.弱电线路、门禁系统、监控系统等改造。 6、本办法维修范围不包括信息化设备（电脑、打印机、复印机等、）车辆的维修。信息化设备及车辆维修按其它有关规定执行。
7、以上维修内容如在质保期内，由相关承保单位维修，本办法适用质保期以外的。 二、组织机构 零星维修由总务科统一管理，总务科安排专人负责申报、联系维修单位、维修、验收等全部程序。 三、审批权限： 1、预算在5万元以内的维修项目，由后勤主任负责人审批。 2、预算在5万元以上的维修项目，由分管领导审批。 4、如决算金额增加，超过审批权限，需由相关审批权限人重新审批并签字认可（如原预算500元以内，决算超过5000元，由分管领导重新签认）。 5、5万元以上维修项目需按《大宗物资采购管理办法（试行）》医院相关规定进行实施。 四、维修取费标准 参照《浙江省99修缮定额》及配套费用定额 更换相关配件可进行市场询价，以询价基础进行定价。 五、零星维修工作管理流程 1、申请：各部门发现需要维修时提交总务科，总务科也应安排专人进行定期巡查； 2、审批:后勤保障部安排专人填写《零星维修审批（验收）单》,按审批权限履行审批手续。
***教育系统零星修缮等工程项目管理规定（试行） 为进一步规范教育系统学校（单位）零星修缮等工程项目实施行为，提高资金使用效益，加强工程安全质量管理和廉政风险防控，根据有关法律法规规章和《***政府投资建设项目管理规定》、《***财政局关于明确流程提高效率服务项目攻坚年活动的实施方案》等文件精神，结合本系统实际，制定本规定。 一、适用范围 市教育系统学校、幼儿园等预算单位（以下简称学校）自主实施的零星修缮、绿化、场地、水电配套等施工项目（以下简称施工项目）。学校全年度施工项目投资总和不得超过**万元。 二、资金来源 施工项目资金来源为各级各类财政资金、社会捐赠等。 三、施工项目的确定 （一）学校应在每年初就做好本年度施工项目规划，并将《年度修缮等项目计划申报表》报市教育局基建办；基建办汇总后送市教育局计财股备案，提交局务会研究确定。总投资**万元～**万元的项目需报市经济局立项审批。 学校施工项目在上报前，应视投资量大小，按照“三重一大”决策程序，经校务会（园务会）、行政会或教代会等决策形式集体讨论决定，并进行校务公开。 （二）项目年度计划一经下达，应当严格执行。未列入年度修缮计划的项目，不得擅自开工。
四、施工单位的确定 （一）学校在一个财政年度内的同一类型零星工程项目应捆绑发包，不得随意肢解或拆分工程项目来规避招标。 1.项目估算价不足**万元的施工项目，由学校采用邀请招标或询价采购等方式，按政府采购程序确定施工单位。 2.项目估算价在**万元及以上的施工项目，学校必须采取公开招标或邀请招标的方式，按正规的招标流程确定施工单位。招标流程可以委托招标代理机构完成。 3.**万元及以上的施工项目，学校应委托具有相应资质的设计单位设计图纸，出具施工详图，明确材料的规格、连接节点等细部要求，确保项目的安全和质量（设计单位和施工单位不得为同一家）。 4.**万元及以上的施工项目，学校应委托具有相应资质的监理单位进行现场监理，按照规范要求做好施工隐蔽资料，确保项目的安全和质量。 （二）对涉及公共安全、政府重大活动等急需修建的项目，可由学校书面申请，经市教育局审核批准后，择优选择施工单位先行施工，并及时补办项目建设申报等相关手续。 五、合同签订和报备 （一）学校须依法签订工程合同。签订工程合同时，学校须要求施工单位提供并认真查验有关资质证书的原件，要求施工单位在提供的复印件上加盖与资质证书持有单位相一致的公 - 1 -
维修服务中心建筑类零星维修管理规定 为加强和规范维修服务中心对零星维修工程的日常管理，提高工程质量和资金使用效益，使维修工程的施工、验收和结算做到便捷、高效、节约、透明，特制订本规定。 一、工程管理规定 （一）成立工程安排组 维修服务中心成立工程安排组，由维修中心主要领导和工程部有关负责人等同志组成，集体研究决定施工队。 （二）工程安排原则 不论工程大小，坚持公开原则，力求做到公开、公平、公正，择优录用施工队，并认真签订施工合同和施工安全协议。 （三）工程管理方式 工程管理以工料全承包（维修中心供应部分主材）方式为主。不预付工程款。工程完工验收合格后及时进行决算审计，财务部根据审计结果和国家的相关工程造价政策提出资金分配情况，经施工队认定后交维修中心批准后发放。 （四）工程施工规定 1、在施工过程中，维修服务中心管理人员要深入施工现场，加强对工程质量、工期的管理。对隐蔽工程，必须及时通知后勤管理处、审计处进行现场勘察、确认和验收，签署隐蔽工程验收单和工程量签证单。 2、施工队要严格按设计图纸或要求进行施工，不得偷工减
料，确保工程质量和工期。如发生不符合质量要求返工造成的损失，费用由施工队负责。 3、施工队应做到精打细算，不得浪废维修中心供应的主材。如有浪废主材现象，按实结算材料用量，并从结算款中扣除。 4、工程结束时要做到材料、工具、卫生三清，经验收合格后方可算竣工。 5、在施工中要注意安全，规范施工，如违反维修操作规程施工，造成的一切损失或事故由施工队自行负责。 （五）工程结算规定 1、工料全承包（维修中心供应部分主材）结算标准。施工队按设计图纸或要求施工后，安装维修中心依照现行学院定额规定进行决算，维修中心供应主材（按决算扣除，若维修中心供应主材出现超支由施工单位承担，在结算时从工程款中扣除）和施工用水、电费（按定额规定收取）。 2、木工、油漆工等不易按定额计价的，可结合市场行情协商解决人工费，但必须要低于市场价。 二、工程仓库保管规定 1、仓库必须做到防火防盗，安全整洁。 2、入库材料必须严把质量、数量关，入库材料要做到分类存放、排列有序，及时开具入库单并登记入账，做到账实相符。 3、仓库物料应按先进先出、用旧存新的原则发放，防止腐烂、变质和积压。出库材料按加权平均法登记入账。 4、维修服务中心负责库存物资的定期盘存，并将盘存情况报维修中心，按规定手续做好账务处理，并不定期抽查账实情况。
基础建设零星维修管理办法 1. 概述 本管理办法的目的是规范基础建设零星维修工作，确保基础设施的正常运行和使用。本办法适用于所有需要进行零星维修的基础设施项目。 2. 维修项目划分 2.1 按照维修内容和工作性质，将维修项目划分为不同类别，如日常维修、小型修补、设备更换等。 2.2 不同类别的维修项目应有相应的工作要求和流程，以确保维修工作的准确性和高效性。 3. 维修工作流程 3.1 维修需求报告：当发现基础设施需要维修时，相关人员应及时向维修部门提交维修需求报告，报告中应包含维修项目的详细描述和紧急程度评估。
3.2 维修任务分派：维修部门收到维修需求报告后，根据维修 项目的紧急程度和工作负荷，安排合适的人员进行维修任务分派。 3.3 维修实施：维修人员按照维修任务分派的要求，准备所需 的工具和材料，执行维修工作。 3.4 维修验收：维修完成后，维修人员和相关部门的代表一起 进行维修项目的验收，确保维修工作符合要求。 4. 维修记录和报告 4.1 维修记录：维修部门应详细记录每个维修项目的维修过程、所用材料和费用等信息，以备查阅和分析。 4.2 维修报告：维修部门每季度应提交维修报告，包括维修项 目的数量、分类、耗时和维修质量等内容，并提出改进建议。 5. 维修安全和环保 5.1 维修人员应遵守相关安全操作规程，使用合适的防护设备，并确保维修过程中不对工作人员和基础设施造成安全风险。
5.2 维修过程中产生的废弃物和污染物应妥善管理和处理，符 合环保要求。 6. 备件管理 6.1 维修部门应建立备件管理制度，对所需备件进行统一管理，确保备件的及时供应和使用。 6.2 维修人员应合理储存备件，定期检查备件的完好程度和保 质期，并及时更新和替换损坏或过期的备件。 7. 绩效评估 7.1 维修部门应定期对维修工作进行绩效评估，包括维修工作 的及时性、质量和成本等方面。 7.2 绩效评估结果作为改进管理的依据，以优化维修工作流程 和提高维修效率。 8. 管理责任 8.1 维修部门应负责制定和执行本管理办法，并对维修工作负责。
学院零星修缮改变工程管理办法第一章总则 第一条为加强学院修缮改变工程的监督和管理，明确工作职责，规范工作程序，提高学校资金使用效益，根据《XX学院基本建设管理办法》、《XX学院招投标管理办法》等相关规定，结合学院具体情况，特制定本办法。 第二条本办法所称修缮工程，是指学院经费作为资金来源的与新建、改建、扩建无关的维修改变工程、装饰装修工程、安装和校园绿化工程等。 第三条修缮工程分为零星修缮工程、专项修缮工程。单项工程预估算在2万元以内的维修改变工程、装饰装修工程、安装和校园绿化工程为零星修缮改变工程；单项工程造价在2万元以上的维修改变工程、装饰装修工程、校园绿化工程为专项修缮工程。 第四条院党委会、院长办公会对学校修缮工程进行宏观管理，总务处作为具体主管部门，负责组织实施。 第二章申请与立项 第五条修缮工程实行归口管理制度。各系部、处室、中心负责本部门使用（管辖）区域修缮工程的申报，公共区域由总务处负责申报。 第六条总务处负责受理修缮工程计划，并组织相关部门和财
务处对计划进行审核、定稿。根据学院党委会、院长办公会议事细则报请批准。 第七条因疏于管理，对本部门使用（管理）范围内需要进行维修改变的项目未及时发现、申请维修而造成损失的,由具体的使用（管理）部门承担责任。 第八条对需要进行设计的项目，由总务处联系设计单位进行设计，其设计费用在工程项目经费中支付。 第三章招标 第九条零星修缮工程原则上采取库内询价方式发包。 学院招标建立零星修缮施工单位库，对预算金额在2万元以下，申报部门提出申请，由总务处负责安排库内三家施工单位进行询价，报价低的施工单位负责实施。对库内施工单位无法完成的零星修缮工程，总务处会同纪检监察室询价后委托施工单位修缮。 第十条大额专项修缮工程采用招投标办法。对工程预算2万元（含2万元）以上的，原则上按照《xx学院招投标管理办法》通过招投标确定施工单位。 第十一条对符合以下条件之一的修缮工程可直接向施工单位发包： 1 .对涉及学校安全和保密的特殊工程； 2 .抢险救灾工程；
会东华山园林有限责任公司 规章制度 零星维修管理办法 拟制部门：办公室 审核人：袁山 批准人：袁云沛 2008年1月22日发布 2008年2月1日执行 会东华山园林有限责任公司 1.目的和适用性 1.1为了进一步规范公司零星维修的管理，有效控制维修费用，确保维修质量，特制定本制度。 1.2本制度适用会东华山园林有限责任公司维修金额在10000元以下的房
屋简易维修、公共设施、基础设施维修管理。 2.职责 2.1公司办公室分别负责公司和华山园林内零星维修工程的统一管理。 2.1.1负责根据各部门的零星维修需求，合理安排工程人员进行维修。 2.1.2负责对工程承包人员的资质进行审核。 2.1.3负责对各项零星工程的《工程维修预算》进行审核。 2.1.4负责拟定《零星维修协议》，并按相关程序办理各项审批手续。2.1.5负责办理零星维修工程费用结算审批、报销手续。 2.1.6负责组织对零星维修工程进度进行检查。 2.1.7负责组织对完工后的零星维修工程进行验收。 2.2财务管理部负责对各类零星维修工程费用的支付进行审核。 2.3安全储运管理科 2.3.1负责零星维修工程施工安全的监督管理。 2.3.2负责零星维修工程安全方面的验收工作。 2.4零星维修工程所属部门 2.4.1负责办理零星维修工程的申报、方案审定并协助办理相关手续。 2.4.2负责协助办理零星维修工程所需用电、用水的相关手续。 2.4.3负责零星维修工程验收工作。 3.工作程序 3.1各部门有零星维修需求时，据实填写《零星维修申请单》经领导审批后，交办公室组织办理。 3.2办公室收到《零星维修申请单》后，按实际需要，及时通知工程承包人到现场查看并初步拟定维修方案。 3.3维修方案经零星维修需求部门、办公室、安全管理部门共同审定后，由办公室填写《零星维修派工单》交维修人员及时开展维修工作。 4.合同签订
学院公共设施维护维修（零星维修）管理办法 第一章总则 第一条为进一步规范学校公共设施日常维护维修（以下简称〃零星维修〃）工作，提高工作效率和管理水平，保障学校正常的办公、教学、科研和生活秩序，根据省、市相关法规和学校相关制度，结合学校实际，特修订本办法。 第二条本办法所称〃零星维修〃项目是指单项金额在10万元（不含）以下的常规性维护维修项目。 涉及房屋建筑结构的或项目总投资在10万元人民币（含）以上的基础设施改造项目，以及属于《**市政府集中采购目录及采购限额标准（2020年版）》中的〃B07装修工程〃和〃B08修缮工程〃项目按照《**学院建设工程管理办法》执行。 第三条零星维修项目包括以下范围： 1.校内水龙头、进水管道、排污管疏通、维修及零配件更换；照明线路、电风扇、灯具及电闸盒、开关、插座等的维修及零配件更换；门、锁、窗、玻璃的维修及零配件更换；教室课桌椅、室内家具（铁床、柜、桌椅）的维修及零配件更换； 2.校内公共设施的应急维修。 3.其他零小项目维修及零配件更换等。 第四条校属各部门使用财政专项拨款、学校预算资金、学校自筹资金实
施的零星维修及相关服务，均适用本办法。 第五条与零星维修有关的设备、材料等的采购，按学校相关规定进行招标，由后勤管理处指定专人负责材料出入库管理。 第六条后勤管理处是学校零星维修的管理部门和主要实施单位，负责零星维修项目全过程管理，包括接受项目申报、勘查及定（估）价、审核审批、施工安排与施工监督、工作量及材料等的审核确认、项目验收、汇总资料提交审计结算、费用报销办理、资料归档保管等；党政办（招标办）负责零星维修施工单位的招标采购工作；财务处负责学校零星维修经费的预算安排、工程款的支付和资金使用的监管;审计部门负责零星维修项目结算审核工作以及对零星维修项目的整个实施过程进行监督。 第二章申报及审批 第七条零星维修实行随时报修、快速勘查、及时实施的管理程序。按照〃谁使用、谁管理，谁申报〃的原则，校属各部门使用或管理的公用房屋及配套设施发生损坏、出现故障，影响正常使用时，应及时通过微信公众号〃****院服务中心〃申报维修。 相对集中的单项金额5000元（不含）以内的零小项目维修还可通过填报《零星维修申报汇总表》（附件1）集中报修。应急抢修可通过应急抢修电话申报，值班维修人员及时响应实施。 第八条单项维修费用在5000元（不含）以内的，经后勤管理处基建维修部负责人审核并签字确认后，由维修系统管理员派单实施。 第九条单项维修费用估价5000元（含）以上的，需由使用部门填报《零星维修申报表》（附件2）,并按规定程序审批。
学校零星维修项目管理办法 为了规范学校零星维修工程的管理工作，提高工作效率，强化监督管理，XXX特制定了零星维修工程管理办法。 本管理办法中，零星维修工程指单项工程金额在10万元以内的零星维修，包括教学用房、办公用房、生活用房、体育馆（屋面、天棚、墙地面）、门窗、水电、室内设施维修，以及室外道路、地面砖、挡墙、水电等方面的小型维修。 零星维修工程的经费来源为当年年度维修预算资金。在指导原则上，我们坚持简政放权、简化手续、方便快捷、及时发现及时处理。 总务处是学校零星维修工程的管理部门，主要负责统计和审核维修报告、安排实施零星维修工作、工程质量把关、工程验收、工程结算审核等。 在确定和审批程序上，首先通过检查财物或使用管理部门以《维修申请单》形式提交的维修项目、安全办日常隐患排查
发现需要维修的零星维修项目、总务后勤校舍日常检查发现需要维修的零星维修项目，来确定零星维修项目。 对于单项维修费用在0.1万元以下的维修项目，由总务处 经办人员填写《维修申请单》，报请总务处分管校长同意经校长签字后实施。对于单项维修费用概算在1万元以内的，需要先向学校校务会提出零星维修方案（含单价、预算总经费）和提供比选结果，经校务会审议通过，报请校长审核签字后方可实施。对于估算价1万元—10万元的项目，需要先向学校校 务会报请讨论立项，报XXX计财科进行项目规划和资金审查，并经县教育局主要领导签字同意后组织实施。 对于估算价10万元以上的项目，需要经学校行政领导班 子讨论同意后，报教育局计财科进行项目规划和资金审查，并经教育局主要领导签字，并上报县上分管领导签字同意后组织实施。实施程序包括比选竞标、项目负责人确定、施工合同签订、施工过程质量监督、工程验收、工程结算审核等。 实施方案：首先，学校将在乡镇公共资源交易服务站组织比选施工队伍。其次，项目校内负责人由校务办公会确定，负责签订《施工合同》和《施工安全合同》，并负责施工过程中
建设工程项目维修管理办法（试行） 一、目的 为规范公司维修工程管理，建立科学合理的维修项目审批手续和质量控制办法，杜绝浪费和随意性，合理使用、降低维修费用，提高维修工作效率和管理水平，特制定本办法。 二、适用范围 本办法适用于公司负责建设的所有已完工工程项目和自持 资产的维修。 三、建设程序 第一条所有维修项目都必须严格履行建设程序。按照项目申请、前期准备、方案设计、工程实施和验收结算阶段实施规范化管理。 第二条工程管理部和经营管理部是公司维修事项的发起部门，确定需要维修的事项后提请公司工程质量鉴定领导小组进行责任判定，存在危险性较大的工程，还需邀请勘察、设计、监理、物业单位，邀请专家组或专业鉴定机构进行责任判定，并组织签署《工程质量责任判定表》，详见附表二。 （一）经判定维修事项属工程质量问题造成且原施工单位维修的，由工程管理部督促原施工单位制定维修方案进场维修。 （二）经判定维修事项属工程质量问题造成且原施工单位不维修的，由工程管理部配合造价合约部从公司零星工程施工和维修单位贮备库中选择单位进行维修，工程管理部负责通知原施工单位扣除维修费用。
（三）经判定维修事项属资产经营不善或其他问题造成的，由工程管理部配合经营管理部、造价合约部从公司零星工程施工和维修单位贮备库中选择单位进行维修，工程管理部负责做好现场维修管理工作。 第三条确定要从公司贮备库中选择单位的，由发起部门提请公司总经理办公会审议，审议通过后造价合约部负责一个月内完成合同签订。 第四条维修合同签订完成后，各部门按照部门职责进行合同管理并监督履约情况，对于对方单位未按合同履约的情况应及时书面告知履约，对于履约过程中可能发生的不利于公司的风险，各部门应按照职责范围及时化解，并以书面形式报送造价合约部。应联合其他部门商议共同解决，形成联防联控机制。合同类风险由造价合约部牵头处理，环境质量安全类风险由安全环境管理部（总工办）牵头处理，设计类、进度及现场管理协调类风险由工程管理部牵头处理，廉政类风险由党群工作部（纪检监察室）牵头处理，财税类风险由财务部牵头处理，资金支付和法务类风险由经营管理部牵头处理，其他部门应积极配合风险防范化解工作。 第五条工程管理部是维修事项实施的直接管理部门，负责督促维修单位在正式施工前提报施工方案，组织造价合约部、经营管理部、安全环境管理部（总工办）进行审核，并严格按照审核通过后的施工方案组织现场施工，同时做好维修工程施工前、中、后各阶段影像资料的留存。
零星维修工程管理制度 第一章总则 第一条为了进一步规范公司零星工程项目的管理，加强竣工工程力度，提高企业经济效益。切实满足公司及车间生产实际需要，公司特制定零星维修工程管理办法。 第二章零星维修工程的 内容、审批、安全、预算、验收 第二条零星维修工程的范围 零星维修工程是指不具备招标条件的零星小型维修项目。包括小型房屋建安、地面维修、墙面维修、小型钢结构制安、框架管道的防腐、保温、防水治漏、警示、标识等方面内容（金额达到招标双比的项目除外）。 第三条零星维修工程组织机构 零星维修工程管理办公室设在资产管理部，是发展公司零星维修工程项目管理的常设机构。其主要职责： 一、负责零星维修工程施工队伍的确定、施工方案的审核及确定，市场调研和市场信息收集、分析，将有关资料整理归档； 二、对车间外协的零星维修工程进行跟踪管理、投资进度、质量、安全控制； 三、车间内的技改、维修，由车间编制维修工作内容，施工方案提交资产部，由资产部负责审核项目内容施工方案，确定工程进度，
安排施工单位。 四、审核安排之后，负责监督施工队的质量，施工进度、工程投资及安全控制。 五、办理相关的审批手续。 第四条零星维修的审批程序 维修计划审批： 由车间向公司相关部室根据实际需求编制维修计划，由资产管理部审核；提请主管经理审核；总经理审批同意后方可实施。 第五条维修单位确定 一、公司企管部内部双比确定。 二、资产管理部根据维修计划的性质确定符合维修资质的施工单位并报请总经理审批。 三、长期从事建设项目施工，并具备一定经验获得好评的施工单位并报请公司总经理审批。 第六条施工方案、施工及工期的确定 在确定维修内容后，由施工单位提出书面的维修方案及工期，资产管理部及其他相关部门审定合格通过后，方可正式施工。施工单位进入现场后，属于车间内部施工（含技改、维修等项目）的由车间全权负责监督实施，并指定专人作为项目负责人（含质量、工期、安全，协调等内容），资产管理部负责组织验收；属于车间外协的由资产管理部全权负责（含质量、工期、安全，协调等内容）。 第七条施工预算
学院日常零星维修管理办法及报修流程 为了更好地服务于全院教学、科研和师生生活，特制定本办法。 一、**学院后勤管理处代表学院行使一般维修管理职能,负责学院5万元以下改造、维修及新建工程的规划、论证、派工、监督管理、竣工验收。 二、无论维修或新建的项目，根据《**学院维修队伍确认办法》确定相应的施工队伍，凡涉及学院规划、建筑结构、水电管网及绿化布局的，须经学院相关部门论证认可；涉及治安、消防的项目，须经**学院保卫处论证认可。 三、教职工宿舍的维修：屋面渗漏、建筑主排污管网、单元雨水排水管、走廊过道梯步、化粪池及窖井、雨水沟均由学院职能部门负责维修及维护，上述内容以外的维修费用由教职工个人承担。 四、学院公租房的维修：屋面渗漏、建筑主排污管网、单元雨水排水管、走廊过道梯步、化粪池及窖井、雨水沟均由学院职能部门负责维修及维护，上述内容以外的维修费用由租赁该房屋的教职工个人承担。（公租房在交付使用时，租赁人应检查室内门窗、墙体等设施是否完好，给水与排水是否存在问题，确认没有问题并交付使用后出现的损坏及其它问题，均由使用人自行负责。） 五、公费维修范围
1.教学及教学辅助用房、行政办公用房、属学院产权职工宿舍及其它公共房屋； 2.道路、围墙、景点、地面、地下排污管网等设施的维修； 3.教学、实验、办公、生活等一般公用设施维修； 4.公费零星用工； 5.以上维修范围中属于人为损坏的，其维修费用全部由责任人承担。 六、报修程序 1.5000元以下的公共区域维修项目。由使用部门书面申报,后勤管理处职能科室根据依照使用部门的要求确定维修项目内容后直接进行维修。 2.5000-50000以内的公共区域的维修项目。由使用部门提交书面申请，根据维修和改造项目内容，经后勤管理处批准后进行施工维修。 3.50000以上的公共区域维修项目。由使用部门提交书面申请，根据使用部门所需维修和改造项目内容进行预算申报，由学院审计处对预算进行审计。依照审计后的项目内容及金额进行维修施工。 4.涉及水、电、气之类的零星维修项目，需要到能源中心报修。 七、工程质量监督和评价 1.由后勤管理处和使用部门对5万元以下的维修、改造及小型新建工程实施监督。维修施工单位须按学院签发的合
零星工程管理办法 (实用版) 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如管理制度、企业管理、岗位职责、心得体会、工作总结、工作计划、演讲稿、合同范本、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as management systems, enterprise management, job responsibilities, experiences, work summaries, work plans, speech drafts, contract templates, essay compilations, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!
医院基建零星维修工程管理办法 基建零星维修工程管理办法 为了规范医院基建维修工程管理，使基建零星维修工程在组织、立项、审批、施工、验收中做到便捷、高效、节约、透明。根据南昌市局属医疗卫生单位基本建设项目管理暂行办法精神及医院重大经济事项和重大经济活动集体决策制度要求，特制定本管理办法。 一、医院基建零星维修工程管理组织机构成立以主管院领导、总务科、审计科、财务科、监察室等部门组成的工程招标、议标领导小组，负责工程招标、议标工作。 二、医院基建零星维修工程的立项1、医院基建零星维修工程的立项必须履行以下严格的审批手续。 2、零星维修项目（5 万元以内），由总务科提出报告，填写项目审核单，写清项目内容、施工时间、施工人员、施工地点，基建所需材料、施工费用等预算单，经分管院长审批，方可施工。 3、一般基建（含改、扩建等装饰工程）工程（5 万元—10 万元），由总务科提出报告和预算，将相关资料报院审计科备案，经分管院长同意，同时向有关院领导进行汇报，经主管院长批准后，按医院请示报告制度要求，由总务科组织实施。 4、较大基建（含改、扩建等装饰工程）工程（10 万元—30 万元）由总务科提出报告，经医院院长办公会议讨论批准后，总务科审核工程预算，签订合同，并将相关资料报院审计科备案，按医院重大经济事项和重
大经济活动集体决策制度要求，由总务科组织实施。 5、30 万元—50 万元的基建维修改造工程除经上述程序讨论同意外，还要认真设计图纸，进行可行性论证，按医院重大经济事项和重大经济活动集体决策制度要求，由总务科组织实施。 三、医院基建改造工程的管理（10 万元—50 万元） 总务科是医院基建工程的管理部门，必须坚持质量第一，确保万无一失，最大限度地提高医院资金的利用率。 1、基建改造项目一律签订施工合同，明确质量要求和责任，严格履行合同。合同要明确、具体，对工程的规格、材料、工期、质量、付款方式等都必须作出明确规定。工程完工验收后合同存入基建档案。 2、要实行招投标制。院内竟标的具体操作规程参照医院招投标工作管理制度的相关条款执行。10 万元以上至50 万元以下的基建改造工程要按照公开、公平、公正和择优、诚信的原则，进行院内竞标，具体方式按医院重大经济事项和重大经济活动集体决策制度规定执行。中标单位签定合同后，严禁转包。 3、实行工程监管制。总务科管理人员对工程进行全过程、全方位监管。监管人员对工程质量负有直接责任，要严格履行职责，按作业程序即时跟班到位进行监督检查。对于 5 万元以上的基建改造工程，监管人员要做好监管日记，对施工单位使用的建筑材料要进行检测，对施工的每一个程序，每一个环节都要检查验收，并及时作好记录。在施工过程中，总务科管理人员要深入施工现场，加强质量管理；对隐蔽工程，施工单位必须及时通知总务科进行现场勘查、确认和验收，签署隐蔽工程验收单和工
资料范本 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 零星修缮工程管理办法(试行) 地点：__________________ 时间：__________________ 说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容
零星修缮工程管理办法（试行） 第一章总则 第一条为进一步规范零星修缮工程管理，提高修缮工作效率，保证工程质量，根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国采购法》等有关法律法规文件，结合单位实际，制定本办法。 第二条本办法适用于xxxxx及xxxxx房屋建筑、道路、地面构筑物、给排水、供电、绿化等基础设施及相关配套设施的零星维修改造。 第三条零星修缮工程是指单项工程造价在8万元以下（不含8万元），xxxxx科不能独立完成，需由具有相关资质的施工单位完成的修缮工程。 第二章零星修缮工程申报和审批 第四条零星修缮工程申报。xxxxx科根据各单位报告组织人员对拟修缮项目进行实地勘察，填写《零星工程维修报告审批单》，写明施工地点、相关施工内容，附图文介绍，提出初步工程预算，并向分管局领导汇报。 第五条零星修缮工程审批。局分管领导定期组织人员对xxxxx科提请事项进行审核，按轻重缓急程度确定维修计划。单项工程预算价在1万元以下（不含1万元）的修缮项目，由分管局领导审批；单项工程在1至3万元以下（不含3万元）的修缮项目，经分管局领导审核后，报xxx局长审批；单项工程在3万元以上至8万元以下（不含8万元）的项目，经分管局领导审核后，报xxx 局长和市政府办公室主要领导共同审批。 第六条遇突发性的零星修缮项目，可先安排抢修，再按本办法的有关规定完善相关审批手续。 第三章零星修缮工程施工单位管理 第七条建立零星修缮工程施工单位备选库。xxxx成立采购工作领导小组，委托中介或中心采取竞争性磋商的招标方式面向社会至少择优选择有资质、信誉度高、服务保障能力强的3家施工单位，作为零星修缮工程定期合作施工单位。
公司房屋建筑物零星修缮管理办法 一、总则 1.1 为了加强公司房屋建筑物零星修缮工作的管理，保障房屋建筑物的使用安全，降低维修成本，保持房屋建筑物的完好程度与使用功能，进一步完善公司房屋建筑物修缮的管理制度，现结合公司实际情况制定本管理办法。 1.2 定义：公司房屋建筑物零星修缮是指费用在万元（此处需协商，不能超过总经理的审批权限）以下的房屋建筑物修缮和维护。包括房屋建筑物基础加固、旧墙面修补粉刷、门窗更换、地面材料改造、房屋建筑物防水防渗改造等零星修缮工程。 1.3 本办法适用于公司所属的厂房、办公楼、公共设施用房等房屋建筑物和构筑物的零星修缮管理工作，公司因生产经营需要租用的仓库、宿舍、厂房等房屋建筑物的零星修缮参照本办法执行。 1.4 公司行政部负责公司房屋建筑物零星修缮的管理工作。行政部可根据公司房屋建筑物的使用年限、使用状况、危旧程度，组织拟定房屋建筑物的修缮计划和经费预算。房屋建筑物零星修缮应该遵循修缮技术措施合理、选用材料可靠、费用节省经济、确保修缮质量的原则进行。 二、申请程序 2.1 行政部定期巡检公司房屋建筑物的折损情况，根据折损情况及公司生产经营的实际需要，将拟进行零星修缮的具体情况填写《房屋建筑物零星修缮报告单》，具体包括以下信息： 2.1.1 房屋建筑物的折损情况，由行政部根据巡检实际情况填写，并经房屋建筑物的实际使用部门负责人证实； 2.1.2 根据房屋建筑物的折损情况列明需进行修缮的原因； 2.2 申请部门提出修缮申请后，对修缮项目作出初步的实施方案及预算方案； 2.3 修缮所需材料由采购部统一进行供应商询价； 2.4 财务部对零星修缮项目费用预算进行复核，对资金安排提出意见。 三、审批流程 页脚内容- 1 -
技术学院零星修缮工程材料采购使用管理办法 一、前言 技术学院为了提高校园环境、改善师生学习生活条件，进行了一些零星修缮工程。为了保证采购和使用过程的规范和透明，制定本管理办法。 二、采购管理 2.1 采购流程 •确定项目需要采购的材料及数量 •编制采购计划，经过部门负责人审核 •出具采购申请，经过主管领导审核后正式下达采购任务 •采购员根据采购任务进行报价、招投标、洽谈等工作，最终确定供应商并签订合同 •采购员确定货物交付时间并在合同中明确 •采购员验收供应商送达的货物，核实数量、规格、质量等情况的符合合同要求 •会计部门付款审核并安排付款 2.2 采购审批 在采购过程中，必须严格按照规定的采购流程进行。所有采购申请必须经过部门负责人和主管领导审核，方可下达采购任务。 2.3 采购记录 所有采购文件、记录必须保存在管理部门，以备核查和审计。 三、使用管理 3.1 账务管理 所有材料成本必须在账务部门统一管理，必须按照会计原则核算成本。 3.2 入库管理 所有材料必须经过库管员检查、验收，并填写相应的入库记录。入库记录必须包括货物名称、数量、生产厂家、生产日期等内容。入库后，必须按照物品属性放置，避免交叉污染。
3.3 配发管理 所有材料需通过配发申请，由相关部门申领。配发记录必须包括领取单位、领 取人、领用数量等信息。领用单位必须按照规定使用材料，避免浪费或其他不当使用。 3.4 盘点管理 定期对库房的材料进行盘点，及时更新库存账簿。如有差异，必须开展清查工作，查明原因并及时处理。 四、管理责任 4.1 采购人员的管理责任 采购人员必须严格按照采购流程进行采购，并必须按照合同要求验收货物。如 有违反管理规定，必须承担相应责任。 4.2 库管员的管理责任 库管员必须按照规定的入库管理要求，对材料进行检验、验收，并填写入库记录。如有违反管理规定，必须承担相应责任。 4.3 科室负责人的管理责任 科室负责人必须对本管理办法的执行情况进行监督，对违反管理规定的行为及 时处理并严肃追责。 五、总则 5.1 本管理办法由管理部门负责解释和制定 5.2 本管理办法生效后，所有工作人员必须按照相关规定执行 5.3 所有工作人员必须加强自我管理，减少或杜绝违反管理规定的 行为。同时，欢迎工作人员提出关于本办法的合理化建议和修改意见。 5.4 本管理办法自发布之日起生效。所有修缮工程材料的采购和使 用必须按照本管理办法的有关规定进行实施。
零星工程修缮物业管理方案 背景 随着城市化的快速发展，物业管理面临着日益复杂的问题。物业管理不仅要管理常规维护和管护，还涉及到许多零星工程修缮问题。这些零星工程修缮不仅给业主带来不便，也会影响业主的满意度，从而影响物业的品牌形象和价值。因此物业管理公司需要制定一个系统的零星工程修缮物业管理方案，以提高物业管理水平和提升业主的满意度和忠诚度。 方案 步骤一：建立管理制度 物业管理公司应该着手制定一个完善的零星工程修缮管理制度，明确各个环节的责任和义务，包括： - 零星工程修缮报修渠道 - 零星工程修缮的验收标准 - 零星工程修缮维修设备及工具 - 零星工程修缮保障措施 步骤二：建立工程修缮清单 物业管理公司应该建立一个清单，记录所有的零星工程修缮情况，包括维修项目、维修时间、执行人员和维修情况，定期对清单进行整理，进行细致的分析和总结。建立维修清单将有助于物业管理公司更快更好地跟踪维修工作。 步骤三：维修人员培训 物业管理公司应该对维修人员进行培训，培训内容包括： - 零星工程修缮的标准操作流程 - 零星工程修缮维修设备及工具的使用和维护 - 零星工程修缮常见问题的解决方法 步骤四：申请维修费用 物业管理公司应该根据零星工程修缮的情况向业主申请维修费用，费用由物业管理公司先垫付，然后向业主进行结算，同时对维修费用进行明细标注，保证费用的公开透明。 步骤五：执行维修工作 物业管理公司应该根据零星工程修缮的情况，派遣维修人员进行工作。维修人员应严格执行相关规定，按照清单列明的工作，维修设备及工具使用和维护，保证维修效果满意。
步骤六：验收维修效果 物业管理公司应根据维修标准进行维修效果的验收。如果维修效果满意，则进行结算和费用报销。如果维修效果不符合要求，则重新安排相关人员进行维修。 结束语 以上是一个零星工程修缮物业管理方案的建议。为了提高物业管理质量，物业管理公司应该制定合理的零星工程修缮管理方案，检查和整理相关的工作，增强物业管理的透明度和公信力，提高业主的满意度和忠诚度。
零星小型维修工程管理细则 （修订稿）（试行） 一、总则 为规范我校零星小型维修工程项目管理，建立和完善科学合理的管理制度，推进日常维修工程管理的制度化建设，提高工程质量和使用单位满意度，根据《零星小型维修工程管理办法（修订稿）》特制定本细则。 本细则适用“零星小型维修工程”招标项目，关于水、电以及房屋建筑物和附属设施、道路的新建、维修、装修、改造等预算金额未达到5万元的项目。 二、工程项目管理 （一）工程项目管理流程 申请维修单位填写《零星小型维修工程申请审核单》报后勤基建处，由后勤基建处按照以下程序分类实施项目管理： 1.单项估算维修费用低于1千元的零星维修项目，项目负责人直接安排施工单位实施；施工单位组织施工、施工决算等；后勤基建处现场监管、组织验收、申报审计等。 2.单项估算维修费用达到1千元、未达到5万元的小型维修项目，组织施工单位现场勘查、制定施工方案；施工单位编制工程量清单、造价预算；后勤基建处根据预算金额进行立项报批程序；施工单位组织施工、施工决算等；后勤基建处现场监管、组
织验收、申报审计等。 （二）质量控制 1.施工单位负责施工现场管理工作，建立健全工程施工全过程质量管理制度和控制体系，并认真落实。确保落实每道工序和分部分项工程施工质量达到工程质量目标，确保达到现行国家验评标准合格或以上等级。 2.在施工过程中，后勤基建处项目负责人要深入施工现场，加强质量监管。 （1）对隐蔽工程，施工单位必须及时通知后勤基建处，后勤基建处在接到施工单位通知后及时组织相关部门进行现场勘查、确认和验收，签署隐蔽工程验收单和工程量签证单。 （2）施工单位未按规定向后勤基建处报验而自行隐蔽，后勤基建处有权指示施工单位对已隐蔽部位进行开挖、剥露或揭开检查，施工单位必须按要求办理，无论工程隐蔽部位质量是否合格，由此增加的费用和（或）延误的工期均由施工单位承担。 3.建筑材料要求 （1）后勤基建处将根据实际情况选择主材甲供或甲控乙供；施工前，工程中所用主材，由后勤基建处会同相关部门组织进场验收，材料不合格的不得使用。 （2）施工所用的各类主辅材料、配套产品应符合国家规定的质量标准，同时，其品牌、型号、规格和质量等级应符合招标文件描述要求，禁止使用假冒伪劣商品；招标文件明确指定型号、