零星修缮工程管理办法(试行)

零星工程及签证新基及签证管理制度（试行版）新基建标[2016］006号签发工作效率。

技改工程。

案或图纸交部门负责人审核。

施工任务通知书》工方、监理方、设计方，必要时邀第三方质量检测机构介入，到现场共同检测鉴定，定性后，追，并由各方共同制定一致的维修方案，纳入零星工程项目。

工程各承建方、使用部门（生产车间类还需基建办和生产部）共同检查认定，如属使用部门人为损公司要求追究使用部门相关责任人，并由基建或生产部门组织施工方维修，费用由甲方出；通知原施工方负责处理，费用自理；超过质保期的由基建管理部门组织维修，费用由甲方出。

《新铝片区零星工程申请单》或是任务通知书；签订施工合同时能包括在内的工作一并签订一个总遗漏或内容表述模糊，被动地再次签订补充合同。

《工程项目管理系统》上下任务通知书，待流程审批通过后方可开始施工；，按公司要求在《工程项目管理系统》上进行工程立项，待流程审批通过后，由招标部负责招标、确定单位后方可开理均由工程部负责，具体内容包括：电缆沟开挖、砌筑；门窗安装、修补；墙面粉刷、修缮；基础的开挖与浇筑；围；涉及机务部分的按照各部门的分工确定负责部门；万以上的项目至少提前7天立项，对于10万元以下的至少提前5天立项，附图或方案，对无图无方案的对立项工程进行A“xx方案变更审批表”；紧急情况下先安排施工的，需在开始施工后三天内上报任务通知书，并写清楚起止时间、工作量和范围、措施等。

对招标部备案且签订有有效合同的。

延该工程分部、分项工程内容，原则上不允许切割，先罚款2W以上作为警告。

切割该部分工程，并以切割工程新合同总价的1.2倍从原单位合同中扣除。

行。

收方申请，公司组织相关部门在隐蔽前进行收方计量，并形成现场原始收方记录。

收方完成后7天后7天内由施工单位发起签证会签流程。

限，不得办理补签手续。

时限不超过3天。

为工程管理部门内勤，主管领导做好检查指导。

签字确认。

管理部门认为存在的问题除外。

规定流程会签；处罚相关人员100元/次。

零星工程管理办法XXX零星工程管理办法第一章总则第一条为加强零星工程项目的监督与管理，使工程管理走向规范化和程序化，减少工程管理的盲目性和随意性，明确施工管理包含的管理内容和施工管理人员在管理中的管理责任，特制定本办法。

第二条以市场化管理为导向，以流程化管理为核心，全面贯彻项目施工管理责任制，强化施工的全过程监督与检查考核，本制度力求简单明了、全面细致，达到细化、量化、指标化，从而逐步达到工程项目施工管理的规范化。

第二章适用范围第三条公司需要进行如基建、修缮工程、道路、房屋、水、电、绿化、维修、装饰等项目的零星项目。

第四条零星工程是指单项工程预算价在三十万元以下的小额工程。

第三章原则第五条先审批后实施。

第六条20万元以上的工程须执行招议标程序，20万以下至少要有三家以上施工单位或劳务班组参与竞争，最后择优酌定。

第七条零星工程必须与施工单位签订合同。

第四章组织管理第八条申报工程计划。

第九条审查设计、施工方案的可行性。

第十条组织招议标或竞争性谈判。

第十一条确定施工单位。

第十二条实施工程管理。

第十三条组织工程验收。

第十四条组织工程结算。

第五章零星工作流程1第十五条公司各部门发生零星工程时，先填报《零星工程申报表》，上报公司总经理审批。

第十六条由工程部组织相关领导和部门进行会审，同时明白施工单位的确定方式（招议标或竞争性谈判），并填制《零星工程计划审批表》。

第十七条工程计划审批完成后，由工程部根据需要组织进行招议标或竞争性谈判，并将评标报告或谈判情况汇报至公司总经理，由总经理确定中标单位。

第十八条施工单位开工后，工程部现场负责人对施工过程跟踪管理，并负责现场签证等工作。

第十九条工程完工后，工程管理部门组织公司各相关部门进行验收，验收合格后办理交付使用手续。

第二十条零星工程管理流程如下：申请部门填报《零星工程申报表》→工程部组织会审→相关分管领导审批→报总经理审批（必要时报董事会签字批准）→确定施工单位→合同协议签订→工程实施与管理→组织验收→工程消缺→工程移交→工程结算→质量跟踪→资料入档。

零星维修工程管理办法第一条为进一步规范学校零星维修工程的管理工作，提高工作效率，确保维修质量、强化监督管理，特制定本管理办法。

第二条零星维修工程一般指单项工程金额在30000元以内的维修项目，具体指教学用房、办公用房、生活用房、会堂的屋面、天棚、墙地面、门窗、水电、室内设施维修；室外道路、绿化、地面砖、挡墙、水电木维修等方面的小型维修。

第三条零星维修工程经费来源：当年年度维修预算资金。

第四条零星维修工程指导原则：减政放权、简化手续、方便快捷、及时发现及时处理。

后勤保卫处可设置常规性小维修项目，单个项目概算小于500元的可以计件形式组织采购服务公司按中标价进行处理。

超过500元而小于30000元的，可由后勤保卫处组织中标服务单位现场议价，按同等条件价低者维修的原则进行处理。

超过3万元属于大型维修项目，但总概算低于政府公开招标50万元要求的，由学校后勤保卫处按校内招标流程组织确定施工单位。

第五条零星维修工程的管理部门：后勤保卫处统一管理学校零星维修工程，主要负责统计和审核维修报告、安排实施零星维修工作、工程质量把关、工程验收、工程结算审核等。

第六条零星维修工程的确定和审批程序。

1.零星维修项目的确定：（1）使用单位以维修申请单或网络报修系统提交的维修项目。

（2）学校按需安排的零星维修工程。

（3）维修职能部门日常检查发现需要维修的零星维修工程。

2.零星维修工程审批程序：由报修单位提出申请，进入校内审批流程（投资规模超10万元的须进行专家论证后报学校投资评审委员会审核通过后方可进入审批流程）。

实行审批后组织维修，竣工验收后按合同支付原则。

第七条零星维修工程施工队伍的确定和结算原则：（1）概算500元以内的。

以计件形式结算，由后勤保卫处通过政府采购形式购买若干服务公司后，设置处室内部相关审批流程直接安排实施，并进行质量监控和验收。

计件维修项目按月进行结算，由后勤保卫处建立维修台账（须有被服务单位确认维修内容签证的凭证），根据实际发生额每月初统一进行结算支付。

2023年零星工程管理办法____年零星工程管理办法第一章总则第一条为了加强对零星工程的管理，保障零星工程的质量与安全，推动城市建设的发展，根据《建设工程质量管理条例》和相关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于城市建设中的零星工程，包括但不限于市政设施的维修、市政道路的小修小补、公共设施的安装维护等工程。

第三条零星工程管理应遵循“精细化管理、安全第一、质量优先、合法合规”的原则。

第四条零星工程施工单位及工程监理单位应具备相应资质，严格按照法定程序取得相关执照和资质证书。

第二章零星工程管理的组织与责任第五条建设主管部门负责零星工程的管理和监督，并对施工单位进行资格审核和现场监督。

同时，建立零星工程管理机构，负责具体的工作协调和监督。

第六条零星工程施工单位应设立专门的项目负责人，负责对工程进行全面管理和监督，并对工程质量和进度负责。

第七条工程监理单位应对零星工程进行全过程监督，包括材料验收、施工过程的把关、竣工验收等，并出具监督报告。

工程监理单位应具备相应资质和经验。

第八条零星工程的设计应由具备相应资质的设计单位进行，并按照相关设计规范和标准进行。

第三章零星工程施工管理第九条零星工程施工前应进行施工准备，包括编制施工方案、安全技术措施、施工组织设计等，并提交施工图纸和各种材料的验收报告。

第十条零星工程施工现场应设置警示标识，确保施工现场安全有序。

同时，应严格按照施工方案和安全技术措施进行施工，遵守职业道德，保证工程质量。

第十一条零星工程施工过程中，施工单位应定期进行检查和记录，及时处理施工中的问题和隐患，并按要求报告建设主管部门和工程监理单位。

第十二条零星工程施工结束后，应进行竣工验收，由建设主管部门、工程监理单位和施工单位共同组成竣工验收组进行验收，并出具相应的验收报告。

第四章零星工程质量管理第十三条零星工程质量管理应参照《建设工程质量管理条例》进行，建立健全质量管理制度，并进行日常检查和监督。

公司房屋零星修缮管理办法第一篇：公司房屋零星修缮管理办法公司房屋建筑物零星修缮管理办法一、总则1.1 为了加强公司房屋建筑物零星修缮工作的管理，保障房屋建筑物的使用安全，降低维修成本，保持房屋建筑物的完好程度与使用功能，进一步完善公司房屋建筑物修缮的管理制度，现结合公司实际情况制定本管理办法。

1.2 定义：公司房屋建筑物零星修缮是指费用在万元（此处需协商，不能超过总经理的审批权限）以下的房屋建筑物修缮和维护。

包括房屋建筑物基础加固、旧墙面修补粉刷、门窗更换、地面材料改造、房屋建筑物防水防渗改造等零星修缮工程。

1.3 本办法适用于公司所属的厂房、办公楼、公共设施用房等房屋建筑物和构筑物的零星修缮管理工作，公司因生产经营需要租用的仓库、宿舍、厂房等房屋建筑物的零星修缮参照本办法执行。

1.4 公司行政部负责公司房屋建筑物零星修缮的管理工作。

行政部可根据公司房屋建筑物的使用年限、使用状况、危旧程度，组织拟定房屋建筑物的修缮计划和经费预算。

房屋建筑物零星修缮应该遵循修缮技术措施合理、选用材料可靠、费用节省经济、确保修缮质量的原则进行。

二、申请程序2.1 行政部定期巡检公司房屋建筑物的折损情况，根据折损情况及公司生产经营的实际需要，将拟进行零星修缮的具体情况填写《房屋建筑物零星修缮报告单》，具体包括以下信息：2.1.1 房屋建筑物的折损情况，由行政部根据巡检实际情况填写，并经房屋建筑物的实际使用部门负责人证实；2.1.2 根据房屋建筑物的折损情况列明需进行修缮的原因；2.2 申请部门提出修缮申请后，对修缮项目作出初步的实施方案及预算方案；2.3 修缮所需材料由采购部统一进行供应商询价；2.4 财务部对零星修缮项目费用预算进行复核，对资金安排提出意见。

三、审批流程3.1 零星修缮项目审批程序：申请部门分管副总→财务总监→总经理； 3.1.1 申请部门分管副总对零星修缮项目进行初审； 3.1.2 财务总监对零星修缮项目进行监督确认； 3.1.3 总经理：对价值零星修缮项目进行审批。

深圳市卫生系统零星修缮工程管理办法试行一、引言随着深圳市卫生事业的不断发展，医疗机构的更新改造需求逐渐增多，零星修缮工程成为卫生系统的重要组成部分。

为了规范和提高深圳市卫生系统零星修缮工程的管理水平，特制定了本办法，以试行方式加以实施。

二、工程管理范围本办法适用于深圳市卫生系统内涉及零星修缮工程的所有医疗机构、卫生部门及相关单位。

三、管理原则1.合规性原则：所有零星修缮工程必须遵守相关法律法规和技术标准，并依法办理相关手续。

2.科学性原则：零星修缮工程应符合科学施工要求，确保工程质量和安全。

3.效益性原则：零星修缮工程应综合考虑经济效益、社会效益和环境效益，以实现最佳效益为目标。

4.公平公正原则：零星修缮工程的承包商和供应商选择应遵循公开、公平、公正的原则，确保市场竞争和公共资源合理利用。

四、工程管理程序1.项目需求确认：医疗机构提出零星修缮工程需求时，应编制项目申请书并报送卫生主管部门审批。

2.编制工程方案：卫生主管部门根据项目需求，组织相关专业人员编制工程方案，并进行评审。

3.招投标程序：按照相关法律法规，采用公开招标方式进行工程承包商和供应商的选择。

公告招标信息，进行资格预审，确定投标人员，进行开标评标，并在相关媒体公示中选定中标单位。

4.工程施工管理：中标单位按照合同要求进行工程施工，由卫生主管部门派专人进行监督和验收，确保施工质量和进度。

5.工程竣工验收：施工完工后，由卫生主管部门组织相关专业人员进行竣工验收，确定工程质量符合要求方可投入使用。

6.工程档案管理：卫生主管部门应建立零星修缮工程项目档案，及时归档并进行管理。

五、责任分工1.卫生主管部门：负责卫生系统内零星修缮工程的管理和监督，组织编制工程方案及评审，招标程序的组织和监督，工程施工的监管和验收，工程档案的管理等。

2.医疗机构：提出零星修缮工程需求，配合卫生主管部门的工作，履行合同义务，做好工程管理和验收工作。

3.工程承包商和供应商：按照合同要求进行工程施工和提供相关材料设备，确保工程质量和进度。

学院零星修缮改变工程管理办法第一章总则第一条为加强学院修缮改变工程的监督和管理，明确工作职责，规范工作程序，提高学校资金使用效益，根据《XX学院基本建设管理办法》、《XX学院招投标管理办法》等相关规定，结合学院具体情况，特制定本办法。

第二条本办法所称修缮工程，是指学院经费作为资金来源的与新建、改建、扩建无关的维修改变工程、装饰装修工程、安装和校园绿化工程等。

第三条修缮工程分为零星修缮工程、专项修缮工程。

单项工程预估算在2万元以内的维修改变工程、装饰装修工程、安装和校园绿化工程为零星修缮改变工程；单项工程造价在2万元以上的维修改变工程、装饰装修工程、校园绿化工程为专项修缮工程。

第四条院党委会、院长办公会对学校修缮工程进行宏观管理，总务处作为具体主管部门，负责组织实施。

第二章申请与立项第五条修缮工程实行归口管理制度。

各系部、处室、中心负责本部门使用（管辖）区域修缮工程的申报，公共区域由总务处负责申报。

第六条总务处负责受理修缮工程计划，并组织相关部门和财务处对计划进行审核、定稿。

根据学院党委会、院长办公会议事细则报请批准。

第七条因疏于管理，对本部门使用（管理）范围内需要进行维修改变的项目未及时发现、申请维修而造成损失的,由具体的使用（管理）部门承担责任。

第八条对需要进行设计的项目，由总务处联系设计单位进行设计，其设计费用在工程项目经费中支付。

第三章招标第九条零星修缮工程原则上采取库内询价方式发包。

学院招标建立零星修缮施工单位库，对预算金额在2万元以下，申报部门提出申请，由总务处负责安排库内三家施工单位进行询价，报价低的施工单位负责实施。

对库内施工单位无法完成的零星修缮工程，总务处会同纪检监察室询价后委托施工单位修缮。

第十条大额专项修缮工程采用招投标办法。

对工程预算2万元（含2万元）以上的，原则上按照《xx学院招投标管理办法》通过招投标确定施工单位。

第十一条对符合以下条件之一的修缮工程可直接向施工单位发包：1 .对涉及学校安全和保密的特殊工程；2 .抢险救灾工程；3 .严重影响教学、科研、生产和师生正常生活秩序的急需抢修的工程；第四章施工管理第十二条各系、处室、中心负责使用（管辖）区域的修缮工程由各系、处室、中心相关人员担任项目负责人。

零星修缮工程管理办法（试行）零星修缮工程管理办法（试行）第一章总则第一条为进一步规范零星修缮工程管理，提高修缮工作效率，保证工程质量，根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国采购法》等有关法律法规文件，结合单位实际，制定本办法。

第二条本办法适用于xxxxx及xxxxx房屋建筑、道路、地面构筑物、给排水、供电、绿化等基础设施及相关配套设施的零星维修改造。

第三条零星修缮工程是指单项工程造价在8万元以下（不含8万元），xxxxx科不能独立完成，需由具有相关资质的施工单位完成的修缮工程。

第二章零星修缮工程申报和审批第四条零星修缮工程申报。

xxxxx科根据各单位报告组织人员对拟修缮项目进行实地勘察，填写《零星工程维修报告审批单》，写明施工地点、相关施工内容，附图文介绍，提出初步工程预算，并向分管局领导汇报。

第五条零星修缮工程审批。

局分管领导定期组织人员对xxxxx科提请事项进行审核，按轻重缓急程度确定维修计划。

单项工程预算价在1万元以下（不含1万元）的修缮项目，由分管局领导审批；单项工程在1至3万元以下（不含3万元）的修缮项目，经分管局领导审核后，报xxx局长审批；单项工程在3万元以上至8万元以下（不含8万元）的项目，经分管局领导审核后，报xxx局长和市政府办公室主要领导共同审批。

第六条遇突发性的零星修缮项目，可先安排抢修，再按本办法的有关规定完善相关审批手续。

第三章零星修缮工程施工单位管理第七条建立零星修缮工程施工单位备选库。

xxxx成立采购工作领导小组，委托中介或中心采取竞争性磋商的招标方式面向社会至少择优选择有资质、信誉度高、服务保障能力强的3家施工单位，作为零星修缮工程定期合作施工单位。

第八条xxxx根据零星修缮工程的审批情况，从备选库中随机选择施工单位作为零星修缮工程的具体施工单位，与之签订施工合同。

第九条零星修缮工程施工单位备选库实行动态管理，备选库使用期一般为2年，使用期满重新招标更新备选库。

学院公共设施维护维修（零星维修）管理办法第一章总则第一条为进一步规范学校公共设施日常维护维修（以下简称〃零星维修〃）工作，提高工作效率和管理水平，保障学校正常的办公、教学、科研和生活秩序，根据省、市相关法规和学校相关制度，结合学校实际，特修订本办法。

第二条本办法所称〃零星维修〃项目是指单项金额在10万元（不含）以下的常规性维护维修项目。

涉及房屋建筑结构的或项目总投资在10万元人民币（含）以上的基础设施改造项目，以及属于《**市政府集中采购目录及采购限额标准（2020年版）》中的〃B07装修工程〃和〃B08修缮工程〃项目按照《**学院建设工程管理办法》执行。

第三条零星维修项目包括以下范围：1.校内水龙头、进水管道、排污管疏通、维修及零配件更换；照明线路、电风扇、灯具及电闸盒、开关、插座等的维修及零配件更换；门、锁、窗、玻璃的维修及零配件更换；教室课桌椅、室内家具（铁床、柜、桌椅）的维修及零配件更换；2.校内公共设施的应急维修。

3.其他零小项目维修及零配件更换等。

第四条校属各部门使用财政专项拨款、学校预算资金、学校自筹资金实施的零星维修及相关服务，均适用本办法。

第五条与零星维修有关的设备、材料等的采购，按学校相关规定进行招标，由后勤管理处指定专人负责材料出入库管理。

第六条后勤管理处是学校零星维修的管理部门和主要实施单位，负责零星维修项目全过程管理，包括接受项目申报、勘查及定（估）价、审核审批、施工安排与施工监督、工作量及材料等的审核确认、项目验收、汇总资料提交审计结算、费用报销办理、资料归档保管等；党政办（招标办）负责零星维修施工单位的招标采购工作；财务处负责学校零星维修经费的预算安排、工程款的支付和资金使用的监管;审计部门负责零星维修项目结算审核工作以及对零星维修项目的整个实施过程进行监督。

第二章申报及审批第七条零星维修实行随时报修、快速勘查、及时实施的管理程序。

按照〃谁使用、谁管理，谁申报〃的原则，校属各部门使用或管理的公用房屋及配套设施发生损坏、出现故障，影响正常使用时，应及时通过微信公众号〃****院服务中心〃申报维修。

医院零星工程工程治理方法〔试行〕按照《X招标投标法》、《X市建设工程招标投标治理方法》、《X 市小额工程简易发包实施方法》、《工程建设工程招标范围和规模标准规定》〔国家发改委202X年3X的相关规定，参照医院实际情况，我院的建设工程工程单项〔施工〕预算金额在50万元〔以下〕的、建设工程效劳工程单项〔勘察、设计、监理、咨询〕预算金额在20万元〔以下〕、建设工程招标代理咨询、工程咨询、评审评估单项收费在10万元以下的纳入本治理方法。

1、工程立项决策：1.1、扩建或改造工程，由需求科室人员填报《零星工程〔改建、扩建〕工程审批表》交基建工程办公室确认，交分管院长审核，由院班子商量工程实施与否。

在工程决策过程中应组织相关职能部门论证，充分听各相关职能部门的意见建议，进行详细的工程技术、经济方案论证，确保工程决策的可行性，形成会议纪要，预防决策失误。

1.2、零星维修工程，由职能需求科室通过以下三个程序报修：1〕医院OA填报；2〕纸质报修单填报；3〕报修。

2、工程治理人员的职责确定：2.1、改造扩建工程立项并确定实施后，由基建工程办公室在分管院长的领导下落实设计、造价、审批、招标、建设实施、竣工备案等流程的办理。

2.2、基建工程办公室将确认后的工程报修单交施工单位签收，并组织实施。

基建工程办公室在工程过程中负责与施工单位的相关协调工作，并如实记录工程质量情况、维修响应速度和竣工相关情况，结合以上效劳情况每月填报施工单位效劳质量考核表。

对年度考核不合格的企业由基建工程办公室上报分管院长审批后可以终止其合约并取消其参与医院零星工程施工的权利,取消的施工单位名额通过招标的形式重新进行补充入围招标。

2.3、医院审计部门对工程进行事前、事中、事后审计。

3、零星工程施工单位确实定：3.1、招标及采购方法：3.1.1、预算在20万〔含〕-50万之间的工程：凡预算金额在此区间的零星基建工程，由需求科室填报《X市人民医院自行招标工程申请表》并经过院班子商量同意后，由基建工作领导小组、基建工程办公室组织医院自行招标。