零星修缮工程管理办法(试行)

安庆市烟草专卖局（公司）零星维修管理办法为规范全市烟草系统房屋建筑类、设备类及附属设施等正常运行，提高工作效率，规范零星维修管理程序，依据国家法律法规和行业规章制度，结合全市烟草系统实际，制定本办法。

一、零星维修的范围1、建筑类维修范围：办公楼及其它房屋建筑类的墙面、地面（含卫生间局部堵漏）、门窗、室内家具、设备设施，室外道路、广场、围墙、排水沟盖、花坛等局部维修；2、水电维修范围：办公楼及其它房屋设施的灯具、电器线路、供水管网、供电线路、户外照明、景灯维护、维修，草坪喷灌系统维护、维修。

3、排污疏通维护、维修范围：排水排污管道、沟槽疏通、清淤；排水排污系统设施维修；化粪池清淤；渍水抽排及排水泵站设备维护维修及零配件更换。

4、本办法维修范围不包括信息化设备（电脑、打印机、复印机等、）车辆的维修。

信息化设备及车辆维修按其它有关规定执行。

5、以上维修内容如在质保期内，由相关承保单位维修，本办法适用质保期以外的。

二、组织机构零星维修由办公室统一管理，办公室安排专人负责申报、联系维修单位、维修、验收等全部程序。

三、审批权限：1、预算在500元以内的维修项目，由办公室负责人审批。

2、预算在500元至5000元的维修项目，由分管领导审批。

3、预算在5000元以上维修项目，由分管领导及主要领导审批。

重大经济项目，需提交办公会议审议。

4、如决算金额增加，超过审批权限，需由相关审批权限人重新审批并签字认可（如原预算500元以内，决算超过5000元，由分管领导重新签认）。

5、1万元以上维修项目需按《大宗物资采购管理办法（试行）》相关规定进行实施。

四、维修取费标准参照《安徽99修缮定额》及配套费用定额更换相关配件可进行市场询价，以询价基础进行定价。

五、零星维修工作管理流程1、申请：各部门发现需要维修时提交办公室，办公室也应安排专人进行定期巡查；2、审批:办公室安排专人填写《零星维修审批（验收）单》,按审批权限履行审批手续。

深圳市卫生系统零星修缮工程管理办法试行一、引言随着深圳市卫生事业的不断发展，医疗机构的更新改造需求逐渐增多，零星修缮工程成为卫生系统的重要组成部分。

为了规范和提高深圳市卫生系统零星修缮工程的管理水平，特制定了本办法，以试行方式加以实施。

二、工程管理范围本办法适用于深圳市卫生系统内涉及零星修缮工程的所有医疗机构、卫生部门及相关单位。

三、管理原则1.合规性原则：所有零星修缮工程必须遵守相关法律法规和技术标准，并依法办理相关手续。

2.科学性原则：零星修缮工程应符合科学施工要求，确保工程质量和安全。

3.效益性原则：零星修缮工程应综合考虑经济效益、社会效益和环境效益，以实现最佳效益为目标。

4.公平公正原则：零星修缮工程的承包商和供应商选择应遵循公开、公平、公正的原则，确保市场竞争和公共资源合理利用。

四、工程管理程序1.项目需求确认：医疗机构提出零星修缮工程需求时，应编制项目申请书并报送卫生主管部门审批。

2.编制工程方案：卫生主管部门根据项目需求，组织相关专业人员编制工程方案，并进行评审。

3.招投标程序：按照相关法律法规，采用公开招标方式进行工程承包商和供应商的选择。

公告招标信息，进行资格预审，确定投标人员，进行开标评标，并在相关媒体公示中选定中标单位。

4.工程施工管理：中标单位按照合同要求进行工程施工，由卫生主管部门派专人进行监督和验收，确保施工质量和进度。

5.工程竣工验收：施工完工后，由卫生主管部门组织相关专业人员进行竣工验收，确定工程质量符合要求方可投入使用。

6.工程档案管理：卫生主管部门应建立零星修缮工程项目档案，及时归档并进行管理。

五、责任分工1.卫生主管部门：负责卫生系统内零星修缮工程的管理和监督，组织编制工程方案及评审，招标程序的组织和监督，工程施工的监管和验收，工程档案的管理等。

2.医疗机构：提出零星修缮工程需求，配合卫生主管部门的工作，履行合同义务，做好工程管理和验收工作。

3.工程承包商和供应商：按照合同要求进行工程施工和提供相关材料设备，确保工程质量和进度。

零星小型维修工程管理办法（修订稿）（试行）第一条为规范和加强学校零星小型维修工程管理，规范工作程序，提高工作效率，统一维修标准，节约维修资金，更好发挥零星小型维修工程效益，依据国家和地方相关法规政策，结合我校零星小型维修工作实际，特制订本办法。

第二条本办法所称零星小型维修工程，是指全校范围内由后勤基建处负责施工管理、单项工程预算未达到5万元的零星小型维修工程。

其中零星维修是指单项预算低于1千元的维修项目，小型维修项目是指单项预算达到1千元、未达到5万元的维修项目。

第三条零星小型维修工程范围包括：学校的教学、科研、行政办公用房及学生宿舍、食堂、道路、广场等公共建筑物及公共设施、公共水电等维修改造工程。

经营性场所的零星小型维修工程由相关主管部门和场所经营单位负责。

物业合同范围内的零星小型维修工程由相关主管部门和物业服务单位负责。

第四条零星小型维修工程具有突发性、分散性、时效性等特点，按量力而行、计划优先、保障重点、超标自负原则，进行标准化、规范化、制度化管理，每年通过公开招标遴选具备相应施工资质、具有良好市场信誉的施工单位负责零星小型维修工程施工。

第五条后勤基建处指定专业技术人员，作为项目负责人负责零星小型维修工程的日常管理。

第六条报修单位应填写《零星小型维修工程申请审核单》，详尽描述维修原因及内容，并附维修部位现状图，交报修接待人员。

第七条后勤基建处相关科室负责人根据维修内容估算维修费用，单项估算维修费用低于1千元的零星维修项目，直接安排实施；单项估算维修费用达到1千元、未达到5万元的小型维修项目，需由施工单位先行编制预算，经审批立项后实施。

预算金额达到1千元、未达到5千元的小型维修项目，经后勤基建处分管副处长审批后实施；预算金额达到5千元、未达到1万元的小型维修项目，经后勤基建处处长审批后实施；预算金额达到1万元、未达到5万元的小型维修项目，经后勤基建处党政联席会议研究同意后实施。

第八条零星小型维修工程项目负责人应按照“三控制两管理一协调”的要求开展现场监管，对项目的质量、进度和费用进行控制，落实合同和安全管理，做好项目的组织协调。

医院零星工程项目管理办法（试行）按照《中华人民共和国招标投标法》、《丽水市建设工程招标投标管理办法》、《丽水市小额项目简易发包实施办法》、《工程建设项目招标范围和规模标准规定》（国家发改委2000年3号令的相关规定，参照医院实际情况，我院的建设工程项目单项（施工）预算金额在50万元（以下）的、建设工程服务项目单项（勘察、设计、监理、咨询）预算金额在20万元（以下）、建设工程招标代理咨询、工程咨询、评审评估单项收费在10万元以下的纳入本管理办法。

1、项目立项决策：1.1、扩建或改造项目，由需求科室人员填报《零星工程（改建、扩建）项目审批表》交基建项目办公室确认，交分管院长审核，由院班子讨论项目实施与否。

在项目决策过程中应组织相关职能部门论证，充分听各相关职能部门的意见建议，进行详细的项目技术、经济方案论证，确保项目决策的可行性，形成会议纪要，避免决策失误。

1.2、零星维修项目，由职能需求科室通过以下三个程序报修：1）医院OA填报；2）纸质报修单填报；3）电话报修。

2、项目管理人员的职责确定：2.1、改造扩建项目立项并确定实施后，由基建项目办公室在分管院长的领导下落实设计、造价、审批、招标、建设实施、竣工备案等流程的办理。

2.2、基建项目办公室将确认后的工程报修单交施工单位签收，并组织实施。

基建项目办公室在工程过程中负责与施工单位的相关协调工作，并如实记录工程质量情况、维修响应速度和竣工相关情况，结合以上服务情况每月填报施工单位服务质量考核表。

对年度考核不合格的企业由基建项目办公室上报分管院长审批后可以终止其合同并取消其参与医院零星工程施工的权利,取消的施工单位名额通过招标的形式重新进行补充入围招标。

2.3、医院审计部门对项目进行事前、事中、事后审计。

3、零星工程施工单位的确定：3.1、招标及采购方式：3.1.1、预算在20万（含）-50万之间的工程：凡预算金额在此区间的零星基建工程，由需求科室填报《丽水市人民医院自行招标项目申请表》并经过院班子讨论同意后，由基建工作领导小组、基建项目办公室组织医院自行招标。

零星修缮工程精细化管理方案一、前言。

咱这零星修缮工程啊，就像给房子治病，这儿补补，那儿修修的。

可别小瞧了这些小修小补，要是没管理好，那就跟没头的苍蝇似的，乱套啦！所以咱得整个精细化的管理方案，把这事儿干得漂漂亮亮的。

二、目标设定。

1. 质量优先。

咱修东西，就得修得结实、耐用。

就好比给房子打补丁，不能刚补上就又破了。

每一个修缮项目都得达到高标准，让业主或者使用者用着安心，不用担心这刚修好的又出毛病。

2. 成本控制。

虽说咱是修东西，但也不能乱花钱。

就像过日子，得算计着来。

要在保证质量的前提下，把成本降到最低。

可不能为了修个小窗户，花出去能装一扇大门的钱。

3. 高效完工。

这零星修缮工程，往往都是着急的事儿。

像水龙头漏水了，总不能让人家等个十天半个月的吧。

所以得快速完成，减少对正常使用的影响。

三、项目流程管理。

# （一）项目申报与立项。

1. 申报渠道多样化。

不管是业主自己发现问题，还是使用者反映的，都得有个方便的申报途径。

可以是电话、微信公众号或者专门的APP，就像点餐一样方便。

让大家能轻松地把需要修缮的地方告诉我们。

2. 详细描述问题。

申报的时候，不能只说“这儿坏了”，得具体点。

比如说，哪个房间的哪面墙裂了，裂缝有多长、多宽，是从上到下还是只在中间部分。

这样我们才能准确判断问题的严重性，也好准备合适的材料和工具。

3. 快速立项。

收到申报后，我们得尽快立项。

就像接力赛，不能在交接棒的时候耽误时间。

简单的项目当天就得立项，复杂一点的也不能超过三天。

# （二）项目预算编制。

1. 实地勘察。

立项之后，预算编制人员得跑到现场去看看。

不能坐在办公室里瞎猜，得亲眼看看需要修缮的地方到底是个啥情况。

就像医生看病，得先检查一下才能开药。

2. 精准计算材料用量。

根据实地勘察的结果，精确计算需要用到的材料。

比如说修地板，得量好面积，算出需要多少块地板，还得考虑到边角料的损耗。

不能多买浪费，也不能少买了不够用。

3. 人工费用合理估算。

学院零星修缮改变工程管理办法第一章总则第一条为加强学院修缮改变工程的监督和管理，明确工作职责，规范工作程序，提高学校资金使用效益，根据《XX学院基本建设管理办法》、《XX学院招投标管理办法》等相关规定，结合学院具体情况，特制定本办法。

第二条本办法所称修缮工程，是指学院经费作为资金来源的与新建、改建、扩建无关的维修改变工程、装饰装修工程、安装和校园绿化工程等。

第三条修缮工程分为零星修缮工程、专项修缮工程。

单项工程预估算在2万元以内的维修改变工程、装饰装修工程、安装和校园绿化工程为零星修缮改变工程；单项工程造价在2万元以上的维修改变工程、装饰装修工程、校园绿化工程为专项修缮工程。

第四条院党委会、院长办公会对学校修缮工程进行宏观管理，总务处作为具体主管部门，负责组织实施。

第二章申请与立项第五条修缮工程实行归口管理制度。

各系部、处室、中心负责本部门使用（管辖）区域修缮工程的申报，公共区域由总务处负责申报。

第六条总务处负责受理修缮工程计划，并组织相关部门和财务处对计划进行审核、定稿。

根据学院党委会、院长办公会议事细则报请批准。

第七条因疏于管理，对本部门使用（管理）范围内需要进行维修改变的项目未及时发现、申请维修而造成损失的,由具体的使用（管理）部门承担责任。

第八条对需要进行设计的项目，由总务处联系设计单位进行设计，其设计费用在工程项目经费中支付。

第三章招标第九条零星修缮工程原则上采取库内询价方式发包。

学院招标建立零星修缮施工单位库，对预算金额在2万元以下，申报部门提出申请，由总务处负责安排库内三家施工单位进行询价，报价低的施工单位负责实施。

对库内施工单位无法完成的零星修缮工程，总务处会同纪检监察室询价后委托施工单位修缮。

第十条大额专项修缮工程采用招投标办法。

对工程预算2万元（含2万元）以上的，原则上按照《xx学院招投标管理办法》通过招投标确定施工单位。

第十一条对符合以下条件之一的修缮工程可直接向施工单位发包：1 .对涉及学校安全和保密的特殊工程；2 .抢险救灾工程；3 .严重影响教学、科研、生产和师生正常生活秩序的急需抢修的工程；第四章施工管理第十二条各系、处室、中心负责使用（管辖）区域的修缮工程由各系、处室、中心相关人员担任项目负责人。

单位零星修缮工程制度一、总则为规范和加强单位零星修缮工程管理，提高修缮工程的质量和效率，特制定本制度。

二、修缮范围单位零星修缮工程指单位内部房屋建筑、设施设备及公共场所等日常维护和修缮工程。

具体包括：1. 内部房屋建筑的涂刷、维修和装修改造等。

2. 设施设备的检修、更换和维护等。

3. 公共场所的卫生清洁、绿化修缮和道路维护等。

三、修缮工程的承接方式修缮工程的承接方式主要分为内部办理和外部委托两种形式。

具体如下：1. 内部办理：由单位内部的相关部门负责修缮工程的组织和实施，如综合办公室、物业管理部门等。

2. 外部委托：对于较大规模或技术难度较高的修缮工程，可以通过公开招标或委托专业公司进行。

四、修缮工程的流程修缮工程的流程主要包括勘察、设计、施工、验收和结算等环节。

具体流程如下：1. 勘察：对修缮工程的范围、难度和需求进行勘察，确定修缮方案和预算。

2. 设计：根据勘察结果，制定具体的修缮设计方案，并与相关部门进行商议确认。

3. 施工：按照设计方案和预算，组织施工作业，并进行质量监督和安全检查。

4. 验收：施工完成后，组织验收工作，确保修缮工程达到预期效果。

5. 结算：按照实际完成的工程量和质量，结算修缮费用，并完成相关手续。

五、修缮工程的管理制度1. 定期检查和维护：对单位内部房屋建筑、设施设备和公共场所进行定期检查和维护，确保修缮工程的及时性和有效性。

2. 安全管理：施工过程中严格遵守安全规定，保障施工人员和单位财产的安全。

3. 资金管理：对修缮工程的资金来源、使用和结算进行严格管理，确保资金使用合理、透明。

4. 质量管理：对修缮工程的质量要求进行严格执行，确保修缮工程的质量和效果。

5. 绩效考核：对修缮工程的实施情况和效果进行评估和考核，以推动修缮工程管理的不断完善。

六、修缮工程的监督和评估1. 内部监督：单位内部相关部门对修缮工程的实施情况进行监督和检查，及时发现和解决问题。

2. 外部评估：对修缮工程的实施效果和管理情况进行定期评估，提出改进建议和措施。

教学区公房零星维修项目的管理办法第一章总则第一条为了更加合理、有效的使用公房维修经费，提高公房维修效率，保证学校公房的正常使用功能，制定本管理办法。

第二条零修工作是指维修工程量较小，维修费用较少（一般一次性维修费用不超过100元），其工程规模较明显的区分于学校集中进行的整楼大修和中小修的修缮项目。

其特点是随机性大，分布面积广。

第三条经济独立核算单位的零修执行《经济独立核算单位用房规定》。

非经济独立核算单位将采用校（国资处）、院（系）两级共管的模式。

第四条对于校部教学区的公房将以楼为完整主体，按楼内主要使用单位的行政隶属关系，分片进行管理。

第五条国有资产处作为零修主管部门，负责零修工作的运转、管理和监督工作。

参加零修工作的施工队伍必须和国有资产处签订零修承诺协议。

在已签订协议的队伍中，各院系和相关单位可以自主选择。

第二章行政管理与监督第六条院系及相关单位的主要职责：（一）各院系根据施工质量好、责任心强、维修及时、价格合理的原则，自主选择维修队伍；（二）对零修项目维修过程进行现场跟踪管理；（三）院系办公室的负责人或由院系指定的零修工票签证负责人对维修工程进行验收、签证；（四）由专职负责人统计零修金额，每达到1000元，应报送国有资产处报销；（五）如果维修队伍存在不良的工程质量和服务态度，各单位有权利和义务向国有资产处投诉。

第七条国有资产处职责：（一）根据年度零修经费运转情况，编制年度公房零修经费计划；（二）为院系和相关单位提供技术性指导，并协助使用部门共同开展零修工作，接收并解决使用部门关于零修队伍的投诉；（三）对零修队伍的财务状况、服务承诺进行审查，并与之签订零修工作服务承诺协议；（四）监督各院系及相关单位的公房保持良好状态，使用功能完善；（五）抽查院系的签证工作，监审院系的零修预算；（六）负责零修经费的报销工作，对于不符合规范和不合理的工票，国有资产处有权不给予报销。

（七）接受学校审计处和纪委（监委）的监督。

零星维修工程管理办法第一条为进一步规范学校零星维修工程的管理工作，提高工作效率，确保维修质量、强化监督管理，特制定本管理办法。

第二条零星维修工程一般指单项工程金额在30000元以内的维修项目，具体指教学用房、办公用房、生活用房、会堂的屋面、天棚、墙地面、门窗、水电、室内设施维修;室外道路、绿化、地面砖、挡墙、水电木维修等方面的小型维修。

第三条零星维修工程经费来源：当年年度维修预算资金。

第四条零星维修工程指导原则：减政放权、简化手续、方便快捷、及时发现及时处理。

后勤保卫处可设置常规性小维修项目，单个项目概算小于500元的可以计件形式组织采购服务公司按中标价进行处理。

超过500元而小于30000元的，可由后勤保卫处组织中标服务单位现场议价，按同等条件价低者维修的原则进行处理。

超过3万元属于大型维修项目，但总概算低于政府公开招标50万元要求的，由学校后勤保卫处按校内招标流程组织确定施工单位。

第五条零星维修工程的管理部门：后勤保卫处统一管理学校零星维修工程，主要负责统计和审核维修报告、安排实施零星维修工作、工程质量把关、工程验收、工程结算审核等。

第六条零星维修工程的确定和审批程序。

L零星维修项目的确定：(1)使用单位以维修申请单或网络报修系统提交的维修项目。

(2)学校按需安排的零星维修工程。

(3)维修职能部门日常检查发现需要维修的零星维修工程。

2.零星维修工程审批程序：由报修单位提出申请，进入校内审批流程(投资规模超10万元的须进行专家论证后报学校投资评审委员会审核通过后方可进入审批流程)。

实行审批后组织维修，竣工验收后按合同支付原则。

第七条零星维修工程施工队伍的确定和结算原则：(1)概算500元以内的。

以计件形式结算，由后勤保卫处通过政府采购形式购买若干服务公司后，设置处室内部相关审批流程直接安排实施,并进行质量监控和验收。

计件维修项目按月进行结算，由后勤保卫处建立维修台账(须有被服务单位确认维修内容签证的凭证)，根据实际发生额每月初统一进行结算支付。

零星修缮工程管理制度第一章总则第一条为规范零星修缮工程管理工作，提高修缮工程质量，保障修缮工程安全，根据《建设工程质量管理条例》等相关规定，制定本制度。

第二条本制度适用范围为对建筑物、设施、设备等进行小范围维修或改造的零星修缮工程。

第三条修缮工程管理应遵循“安全第一、质量第一、文明施工、合理质量”的原则，做到合理施工、严格管理、精心监控。

第四条本制度内容包括修缮工程项目立项、方案设计、施工组织、质量监督、安全生产、工程验收等方面的管理要求。

第二章修缮工程项目立项第五条修缮工程项目立项应符合相关规定，必须经过审批后方可实施。

第六条修缮工程项目立项应包括项目名称、位置、范围、工程概况、施工单位、监理单位、安全措施等内容。

第七条修缮工程项目立项单位应严格按照规定程序进行，不能擅自更改或延误。

第八条修缮工程项目立项单位应对修缮工程项目做好调研、规划、设计等工作，并编制详细的项目管理计划。

第九条修缮工程项目立项单位应根据工程实际情况确定项目周期、预算、人员配置、进度安排等内容，并合理安排施工任务。

第十条修缮工程项目立项单位应建立健全质量、安全、环保管理制度，并配备专业人员负责监督和检查。

第三章方案设计第十一条修缮工程项目应根据实际情况进行方案设计，确保方案的合理性和可行性。

第十二条修缮工程项目方案设计应包括工程规模、施工内容、施工方法、质量要求、安全措施等内容。

第十三条修缮工程项目方案设计应由具有相应资质和经验的设计单位进行，设计单位应根据实际情况进行合理设计。

第十四条修缮工程项目方案设计应经过审批后方可施工，不得擅自更改。

第十五条修缮工程项目方案设计应符合相关规范和标准，确保工程质量。

第四章施工组织第十六条修缮工程项目施工应根据方案设计和项目计划进行，做到有序施工、有序管理。

第十七条修缮工程项目施工应保证施工质量，确保安全生产，做到文明施工。

第十八条修缮工程项目施工应严格遵守相关规定，保证施工单位、施工人员的资质合法。

零星维修工程管理办法最新修订版文件编号：HESB-2013零星维修工程管理办法化工二分公司设备管理科2013年7月10日目录1.目的2.适用范围3.组织与职责4.管理要求5.检查与考核6.记录7.其他1.目的1.1 本规定的目的是为了规范厂区维修工程管理，有效控制维修费用的合理使用，并结合本公司实际情况制订。

1.2 本规定适用于公司生产区、办公区内所有维修工程，但不适用于生产系统内的年度检修。

1.3 公司各分厂、职能科室提出的维修项目，必须严格按照本规定的程序办理。

抢修工程可先施工，手续后补。

2.适用范围2.1 建（构）筑物维修：主要包括屋面防水、落雨管维修；建筑物门窗、暖气、上下水维修；地板砖、木地板、静电地板、吊顶、内外粉刷、标志、标牌等建筑物装饰工程维修。

2.2 公共设施维修：主要包括厂区围墙、道路、道牙、路灯、地面的维修；厂区地下管网、检查井的维修及清理。

2.3 配合生产需要发生的零星土建及小型改动项目：主要为生产上的小型改动、地沟修复、设备基础修复、埋地管道修复等项目。

2.4 防腐保温维修：主要包括厂区及生活区内，工艺管道、设备等的防腐、保温维修。

2.5 零星维修：每个月在技术例会上所确定的各类维修项目。

3.组织与职责3.1 设备管理科：3.1.1 负责制定和修订维修工程管理办法。

3.1.2 负责维修工程的管理和实施。

3.1.3 负责维修工程承包商的管理和考核工作。

3.1.4 负责维修工程施工过程中工程质量、进度、安全及文明施工的监督工作。

3.1.5 负责确定维修工程施工方案，并审定专项安全施工方案。

3.1.6 负责组织维修工程项目的竣工验收。

3.1.7 协助相关部门做好维修工程的结算工作。

3.2 各分厂、职能科室：3.2.1 提出维修工程项目申请。

3.2.2 负责对维修工程施工人员进行安全教育。

4.管理要求4.1 维修工程应按照规定程序和要求进行申报、审批、承包、施工、验收和结算。

4.2 维修工程的承包商应具备相应的资质和能力，并严格遵守相关法律法规和安全生产规定。

零星修缮工程精细化管理方案一、前言。

咱这零星修缮工程啊，就像给房子做“小补丁”，虽然活儿不大，但事儿可不少！要想把这事儿干得漂亮，就得精细化管理，就像打理自己心爱的小花园一样，每一株花、每一棵草都得照顾到。

二、工程前期管理。

# （一）需求收集。

1. 多渠道收集。

咱们得竖起耳朵、睁大眼睛去找那些需要修缮的地方。

这不仅要听物业人员的反馈，还得鼓励居民或者使用者直接告诉咱们。

可以在小区公告栏贴个“小广告”，写上“您发现哪儿破了、坏了，就告诉我们！”或者在办公区放个意见箱，定期查看。

这就像钓鱼，多放几个钓竿，才能钓到更多的“需求鱼”。

2. 详细记录。

一旦收到需求，可不能马马虎虎。

得把问题的具体位置、现象、可能的原因都记下来。

比如说楼道的灯不亮了，要写清楚是几号楼、几层、哪个灯，是一闪一闪的还是完全不亮，是不是灯泡坏了还是线路有问题。

这记录就像医生写病历，越详细越好，方便后面“对症下药”。

# （二）预算编制。

1. 精准估算。

算钱的时候可不能瞎蒙。

得找有经验的师傅或者专业人员来估算。

比如修个小屋顶，得考虑材料的用量、人工的工时、可能用到的小工具啥的。

不能光想着材料的钱，把运输费、搬运费啥的都给忘了，这就像去超市买东西，不能只算商品的钱，停车费、购物袋的钱也得算进去呀。

2. 预留弹性空间。

虽然要精准，但也得留个心眼儿，给预算加点弹性。

因为修缮工程中难免会遇到一些“意外惊喜”，像墙里突然发现个小水管破了，这就得额外花钱。

预留个10% 15%的弹性空间，就像出门多带点钱以防万一。

# （三）工程队伍选择。

1. 多找几家比比看。

找工程队伍可不能逮着一家就定了。

得多找几家，就像挑西瓜一样，得拍拍、看看、比比。

让他们都来报个价，说说自己的施工方案。

看看哪家价格合理，方案又靠谱。

不能光看价格低，要是质量不行，后面麻烦可就大了。

2. 考察口碑和经验。

除了看报价和方案，还得打听打听他们的口碑。

问问之前找他们干过活儿的人，这队伍干活儿是不是利索、质量好不好、有没有拖工期。

＊*镇修缮、装饰及其他零星建设工程管理办法第一章总则第一条为加强*＊镇房屋建筑修缮、室内装饰、外墙装饰和其他零星建设工程（下统称为装修工程)管理，保障工程质量和施工安全，维护公共利益和装饰装修活动当事人、利害关系人的合法权益，根据《中华人民共和国建筑法》、《住宅室内装饰装修管理办法》、《建设工程安全生产管理条例》和《建设工程质量管理条例》等法律、法规、标准和规范，结合本镇实际,制定本办法.第二条在本镇行政区域内从事装修工程施工活动应当遵守本办法。

第三条在本镇行政区域内从事装修工程活动的应当保证工程质量和安全,符合工程建设强制性标准。

第四条原建筑物未办理质量监督的按东莞市建设局相关文件要求先做房屋建筑安全鉴定，再按本办法执行。

第五条镇中心临街建筑，镇、村主干道两旁建筑外立面整饰效果经镇规划管理部门审核同意后，再按本办法办理相关手续。

第六条＊＊镇规划建设办公室、*＊城市管理综合执法分局、＊＊镇规划管理所依照本规定，负责辖区内装修工程的管理工作.第二章工程分类与范围第七条按照房屋建筑完损状况和工程量大小，装修工程可分为不具有装修价值、大修、小修三类.第八条不具有装修价值的房屋建筑不予办理备案手续，应予拆除。

适用范围：（一）主体结构部分或大部分严重损坏，丧失承载能力，有倒塌危险的房屋建筑；（二）破损严重，局部修缮不能保障安全使用的房屋建筑；(三）处于易滑坡地区或地势低洼区内积水无法排出的房屋建筑。

第九条大修工程适用范围：（一）主体结构损坏严重，有局部危险的房屋建筑进行修缮的；（二）屋面严重漏雨需铲除重做的；（三）需挑顶修缮的；（四）整栋房屋建筑需要进行设备（包括上水、下水、通风、采暖等）及管线拆换、改装的;（五）房屋建筑需抗震加固的；（六）房屋建筑外立面进行整体翻新的；（七）改变或影响房屋建筑承重结构的；（八）需少量更换或局部加固、补强主体构件或拆砌部分墙体的房屋建筑；(九）需整栋房屋建筑进行门窗整修，地面维修、粉刷、油漆、设备维修的；- 2 -（十)面积200平方米或以上的营业性场所室内装饰工程.第十条小修工程适用范围：（一）修补屋面、地面、顶棚，室内外抹灰；（二）修理门窗、换纱、换玻璃；(三）水、暖卫、电设备的日常养护;（四)疏通下水、烟囱、垃圾道，清扫屋面、雨水口；（五）需局部更换瓦屋面,修补平屋顶面层；（六）面积小于200平方米的营业性场所室内装饰工程；（七)私人住宅室内装饰工程;（八）化粪池、水池开挖工程。

第一章总则第一条为加强公司房屋管理，确保房屋安全、完好，提高办公环境质量，保障公司正常运营，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有房屋的零星修缮工作。

第三条零星修缮是指对房屋进行日常维护、小修小补，不涉及房屋结构变动、功能改变等较大工程。

第四条零星修缮工作应遵循安全、经济、合理、高效的原则。

第二章管理职责第五条公司房屋管理部门负责制定房屋修缮计划，组织实施零星修缮工作，并监督修缮工程的质量。

第六条各部门负责本部门使用房屋的日常维护，发现房屋损坏及时报修。

第七条工程管理部门负责对修缮工程进行验收，确保修缮质量符合要求。

第八条人力资源部门负责组织修缮工程所需的人力资源，并确保施工人员具备相应的资质。

第三章修缮流程第九条发现房屋损坏，使用部门应填写《房屋修缮申请单》，详细描述损坏情况，提交房屋管理部门。

第十条房屋管理部门接到申请后，应及时进行调查核实，确认修缮必要性。

第十一条确定修缮方案后，房屋管理部门负责制定修缮计划，并报公司领导审批。

第十二条审批通过后，房屋管理部门负责组织实施修缮工作，包括招标、签订合同、施工管理等。

第十三条施工单位按照合同约定进行施工，工程管理部门负责现场监督。

第十四条工程完工后，施工单位提交《工程竣工报告》，房屋管理部门组织验收。

第十五条验收合格后，工程管理部门出具《工程验收报告》，房屋管理部门办理工程结算。

第四章质量要求第十六条零星修缮工程应使用符合国家标准的建筑材料，确保修缮质量。

第十七条施工单位应按照设计图纸和施工规范进行施工，确保工程安全。

第十八条验收时应检查工程是否符合设计要求，材料是否符合标准，施工质量是否合格。

第五章费用管理第十九条零星修缮费用纳入公司年度预算，由财务部门进行管理。

第二十条修缮费用应严格按照预算执行，不得超支。

第二十一条修缮工程结束后，房屋管理部门应向财务部门提交《修缮费用结算报告》。

第六章附则第二十二条本制度由公司房屋管理部门负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起施行。

公司房屋建筑物零星修缮管理办法一、总则为了加强公司房屋建筑物零星修缮工作的管理，保障房屋建筑物的使用安全，降低维修成本，保持房屋建筑物的完好程度与使用功能，进一步完善公司房屋建筑物修缮的管理制度，现结合公司实际情况制定本管理办法。

定义：公司房屋建筑物零星修缮是指费用在万元（此处需协商，不能超过总经理的审批权限）以下的房屋建筑物修缮和维护。

包括房屋建筑物基础加固、旧墙面修补粉刷、门窗更换、地面材料改造、房屋建筑物防水防渗改造等零星修缮工程。

本办法适用于公司所属的厂房、办公楼、公共设施用房等房屋建筑物和构筑物的零星修缮管理工作，公司因生产经营需要租用的仓库、宿舍、厂房等房屋建筑物的零星修缮参照本办法执行。

公司行政部负责公司房屋建筑物零星修缮的管理工作。

行政部可根据公司房屋建筑物的使用年限、使用状况、危旧程度，组织拟定房屋建筑物的修缮计划和经费预算。

房屋建筑物零星修缮应该遵循修缮技术措施合理、选用材料可靠、费用节省经济、确保修缮质量的原则进行。

二、申请程序行政部定期巡检公司房屋建筑物的折损情况，根据折损情况及公司生产经营的实际需要，将拟进行零星修缮的具体情况填写《房屋建筑物零星修缮报告单》，具体包括以下信息：2.1.1 房屋建筑物的折损情况，由行政部根据巡检实际情况填写，并经房屋建筑物的实际使用部门负责人证实；2.1.2 根据房屋建筑物的折损情况列明需进行修缮的原因；申请部门提出修缮申请后，对修缮项目作出初步的实施方案及预算方案；修缮所需材料由采购部统一进行供应商询价；财务部对零星修缮项目费用预算进行复核，对资金安排提出意见。

三、审批流程零星修缮项目审批程序：申请部门分管副总→财务总监→总经理；3.1.1 申请部门分管副总对零星修缮项目进行初审；3.1.2 财务总监对零星修缮项目进行监督确认；3.1.3 总经理：对价值零星修缮项目进行审批。

根据批复意见，指定行政部、采购部相关人员开展项目工作。

零星修缮项目进行完毕后，执行项目部门将项目情况汇总到财务部，由财务部备案及进行账务处理。

资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载零星修缮工程管理办法(试行)地点：__________________时间：__________________说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容零星修缮工程管理办法（试行）第一章总则第一条为进一步规范零星修缮工程管理，提高修缮工作效率，保证工程质量，根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国采购法》等有关法律法规文件，结合单位实际，制定本办法。

第二条本办法适用于xxxxx及xxxxx房屋建筑、道路、地面构筑物、给排水、供电、绿化等基础设施及相关配套设施的零星维修改造。

第三条零星修缮工程是指单项工程造价在8万元以下（不含8万元），xxxxx科不能独立完成，需由具有相关资质的施工单位完成的修缮工程。

第二章零星修缮工程申报和审批第四条零星修缮工程申报。

xxxxx科根据各单位报告组织人员对拟修缮项目进行实地勘察，填写《零星工程维修报告审批单》，写明施工地点、相关施工内容，附图文介绍，提出初步工程预算，并向分管局领导汇报。

第五条零星修缮工程审批。

局分管领导定期组织人员对xxxxx科提请事项进行审核，按轻重缓急程度确定维修计划。

单项工程预算价在1万元以下（不含1万元）的修缮项目，由分管局领导审批；单项工程在1至3万元以下（不含3万元）的修缮项目，经分管局领导审核后，报xxx局长审批；单项工程在3万元以上至8万元以下（不含8万元）的项目，经分管局领导审核后，报xxx 局长和市政府办公室主要领导共同审批。

第六条遇突发性的零星修缮项目，可先安排抢修，再按本办法的有关规定完善相关审批手续。

第三章零星修缮工程施工单位管理第七条建立零星修缮工程施工单位备选库。

xxxx成立采购工作领导小组，委托中介或中心采取竞争性磋商的招标方式面向社会至少择优选择有资质、信誉度高、服务保障能力强的3家施工单位，作为零星修缮工程定期合作施工单位。

零星工程如何管理办法1、明确零星修理工程范围：首先业务部门专业技术人员应鉴定修理项目范围，明确修理项目包涵内容以及具体做法，并对零星修理工程编制具体预算，以便在实施过程中进行有效地控制，减少以致杜绝零星修理工程在实施过程中的随意性。

2、竞争性谈判项目应签署协议，明确实施内容、质量标准、工期、付款和结算方法、违约责任、质保期限等，以保护双方的合法权益。

特别是结算方式上，一定要结合竞争性谈判时约定的价格和方式进行结算。

3、强化工程质量和材料价格控制。

在工程实施阶段，〔项目管理〕人员应强化对施工用材料及方法进行监督管理，并对施工的每道工序进行严格把关，特别要关注隐蔽部位，对隐蔽部位的工程量确认应做到及时、准确，以及施工时所用材料的品牌、规格、型号、数量要做到及时记录，可采纳测量、照相、点数、绘画等技术方法做好隐蔽见证工作。

4、强化工程变更的管理。

工程项目变更手续的不履行，不但大大增加了审计难度，而且对造价控制非常不利。

针对变更签证过程中存在的问题，审计建议项目管理部门特别要强化对变更签证管理。

一是业务部门相关人员应强化对《工程变更管理办法》的学习，提升经办人员的责任心及管理水平，以便进行有效的控制。

二是强化工程建设相关方的管理，在发生变更之前，及时催促相关方提出变更申请及变更预算，并依据变更的审批原则及时进行审批。

三是强化对变更事项引起的造价的增减控制，使工程总造价严格控制在预算范围之内。

5、强化对完工报告的管理。

业务部门专业技术人员要及时对项目工程量进行现场确认并做好相应记录，且对实施事项的描述要求客观准确。

施工单位在报送结算资料时，业务部门专业技术人员要强化对完工报告单位核实，防止施工单位在完工报告单上做手脚。

2解决小型零星工程内部审计工作的建议和方法1.开展事前审计，对基建部门编制的招标文件和招标控制价要严格审核，内审人员要对工程概算，资金支付渠道，平均造价以及施工〔企业〕的资信状况心中有数。

要充分咨询专业技术人员对审计项目进行分析评价，保证从源头上预防一些问题的发生，防患于未然。

零星修缮管理规定 Jenny was compiled in January 2021资产管理部维修工程管理办法（草案）为了规范资产管理部零星维修工程管理，确保施工安全，保证工程质量，结合公司的实际情况，特制定本管理办法（暂行）。

一、零星维修工程范围零星维修项目范围，整项工程造价在10万元以内，工程专业技术要求不强，可由部门独立完成，归口资产管理部。

二、工程审批权限公司由基建评审人员、财务部、工程管理部、申请维修部门共同暂时组成零星修缮工程管理小组，负责对单项维修项目进行监督管理，并对选取的施工单位进行审核，维修项目竣工验收后即可解散。

资产管理部在接到修缮项目后，根据“急用急修”的原则负责安排落实。

（1）5000元以下的零星维修或紧急事项由资产管理部作出安排，报分管领导审批后实施；（2）5000元以上100000元以内和非紧急事项由资产管理部作好汇总，每周形成汇报公司周例会审批后实施；三、施工过程管理资产管理部应对整个施工过程进行监督和管理；隐蔽的维修项目必须由零星修缮过程管理小组进行现场测量记录（包括所用材料、型号、工程量等），并签字作为依据。

四、施工方管理资产管理部对施工单位实行准入备案，对从事维修工资的施工队每年筛选一次。

对施工质量不符合要求、弄虚作假、服务态度差的施工队，作黑名单登记，不再考虑工程相关安排。

五、工程内容的变更在施工过程中，原则上一般不增加维修项目，若确实需要增加维修项目，或较大变更原维修方案内容（材料、型号、增加工程量等）,必须由资产管理部或申请维修部门提出增加维修项目的书面报告，按公司审批流程签字认可后方能施工。

否则，自行承担责任。

六、竣工验收工程竣工后，由资产管理部、基建评审、财务部、工程管理部、使用部门和施工单位组成工程验收小组，按相关程序进行验收，所有参加人员在“工程验收单”上签字。

七、工程结算1、上报工程量工程竣工验收合格后，施工单位必须在15天内把工程量书面报告给资产管理部，并交由基建评审审核。