零星维修管理办法

零星维修管理办法一、背景介绍零星维修是指对设备或设施进行的简单修理、更换、调试等维护工作。

为了保障设备和设施的正常运行，提高工作效率，制定零星维修管理办法是非常重要的。

二、维修工作流程1. 维修需求提报•维修项目描述•维修设备或设施名称•维修设备或设施位置•维修的层级和紧急程度2. 零星维修工单根据维修需求提报，相关部门应及时零星维修工单，并记录工单编号、维修项目描述、维修设备或设施名称、维修设备或设施位置、维修层级和紧急程度等信息。

3. 维修任务分配•维修任务优先级•员工技能和专业知识•维修工单所需时间4. 维修人员执行维修维修人员经过指派后，应按照维修工单的要求和操作规范进行维修操作。

在操作过程中，应注意安全、环保和保护设备的准则。

5. 维修结果记录维修人员完成维修后，应填写维修结果记录表，并注明维修日期、维修项目、维修设备或设施名称、维修人员和维修结果等信息。

6. 维修结果审核维修部门负责人应对维修结果进行审核，确保维修工作符合要求和标准。

7. 维修工单归档经过审核的维修工单应按照一定的归档规定进行归档，以备后续查询和参考。

三、责任和权限1. 零星维修需求提报人的责任和权限•负责及时发现设备或设施的维修需求并向相关部门提报•提供维修需求的详细描述和准确信息•参与维修需求的优先级确定和维修人员的评估2. 相关部门的责任和权限•及时零星维修工单并记录相关信息•实施合理的维修任务分配，保证任务的高效完成•确保维修操作符合要求和规范•对维修结果进行审核和确认，确保维修质量3. 维修人员的责任和权限•按照维修工单的要求进行维修操作•注重安全和环保，在操作中保护设备和设施•记录维修结果，确保操作的准确和完整四、总结与展望未来，我们将进一步完善零星维修管理办法，加强对维修工作的监督和评估，持续优化维修流程，提高响应速度和服务质量，为公司的正常运转和发展提供有力的支持。

公司房屋零星修缮管理办法第一篇：公司房屋零星修缮管理办法公司房屋建筑物零星修缮管理办法一、总则1.1 为了加强公司房屋建筑物零星修缮工作的管理，保障房屋建筑物的使用安全，降低维修成本，保持房屋建筑物的完好程度与使用功能，进一步完善公司房屋建筑物修缮的管理制度，现结合公司实际情况制定本管理办法。

1.2 定义：公司房屋建筑物零星修缮是指费用在万元（此处需协商，不能超过总经理的审批权限）以下的房屋建筑物修缮和维护。

包括房屋建筑物基础加固、旧墙面修补粉刷、门窗更换、地面材料改造、房屋建筑物防水防渗改造等零星修缮工程。

1.3 本办法适用于公司所属的厂房、办公楼、公共设施用房等房屋建筑物和构筑物的零星修缮管理工作，公司因生产经营需要租用的仓库、宿舍、厂房等房屋建筑物的零星修缮参照本办法执行。

1.4 公司行政部负责公司房屋建筑物零星修缮的管理工作。

行政部可根据公司房屋建筑物的使用年限、使用状况、危旧程度，组织拟定房屋建筑物的修缮计划和经费预算。

房屋建筑物零星修缮应该遵循修缮技术措施合理、选用材料可靠、费用节省经济、确保修缮质量的原则进行。

二、申请程序2.1 行政部定期巡检公司房屋建筑物的折损情况，根据折损情况及公司生产经营的实际需要，将拟进行零星修缮的具体情况填写《房屋建筑物零星修缮报告单》，具体包括以下信息：2.1.1 房屋建筑物的折损情况，由行政部根据巡检实际情况填写，并经房屋建筑物的实际使用部门负责人证实；2.1.2 根据房屋建筑物的折损情况列明需进行修缮的原因；2.2 申请部门提出修缮申请后，对修缮项目作出初步的实施方案及预算方案；2.3 修缮所需材料由采购部统一进行供应商询价；2.4 财务部对零星修缮项目费用预算进行复核，对资金安排提出意见。

三、审批流程3.1 零星修缮项目审批程序：申请部门分管副总→财务总监→总经理； 3.1.1 申请部门分管副总对零星修缮项目进行初审； 3.1.2 财务总监对零星修缮项目进行监督确认； 3.1.3 总经理：对价值零星修缮项目进行审批。

零星维修管理办法（一）一、引言零星维修是指针对设备或设施的短暂故障或小问题进行修复的工作。

这些问题可能涉及设备的碎裂、电路的短路、安装不当等。

为了确保设备和设施的正常运行，合理的零星维修管理办法是必不可少的。

二、目的本文旨在制定一套可行的零星维修管理办法，旨在提高维修效率，减少设备停机时间，并确保工作场所的安全性。

三、范围本管理办法适用于所有需要进行零星维修的设备和设施。

维修包括但不限于机械设备、电子设备、办公设备以及建筑设施等。

四、责任和权限1.设备维修部门负责协调和管理零星维修工作。

2.设备维修部门负责指派维修人员，并确保维修人员具备相应的技能和知识。

3.维修人员负责按照工作要求，进行设备或设施的维修工作。

4.员工有义务及时报告设备或设施的问题，并积极配合维修人员的工作。

五、流程1.问题报告员工发现设备或设施存在问题应及时报告设备维修部门，并提供详细的问题描述和相关照片或视频。

2.问题评估设备维修部门接到问题报告后，负责进行问题评估。

评估结果应包括问题的严重程度和所需维修的时间。

3.任务分配设备维修部门根据问题评估的结果，将维修任务分配给合适的维修人员。

维修人员应在规定时间内受理任务。

4.维修维修人员应携带适当的工具和材料，按照维修要求进行修复。

维修过程中，应遵守相关的安全规范，确保工作场所的安全性。

5.验收维修完成后，维修人员应进行验收，确保设备或设施的正常运行。

若问题得到解决，维修人员应将维修记录和相关信息报告给设备维修部门。

6.反馈设备维修部门应向问题的报告人提供反馈，告知问题解决情况以及维修所采取的措施。

六、安全措施1.维修人员应佩戴适当的个人防护装备，如安全帽、护目镜、防护手套等，以确保个人安全。

2.维修过程中，应切断电源或关闭设备开关，以避免电击等意外伤害。

3.维修人员应遵守现场规定，如禁止吸烟、禁止饮食等。

七、记录与汇总设备维修部门应对每个维修任务进行记录和汇总，包括维修日期、维修人员、维修内容、维修时间和维修结果等信息。

安庆市烟草专卖局（公司）零星维修管理办法为规范全市烟草系统房屋建筑类、设备类及附属设施等正常运行，提高工作效率，规范零星维修管理程序，依据国家法律法规和行业规章制度，结合全市烟草系统实际，制定本办法。

一、零星维修的范围1、建筑类维修范围：办公楼及其它房屋建筑类的墙面、地面（含卫生间局部堵漏）、门窗、室内家具、设备设施，室外道路、广场、围墙、排水沟盖、花坛等局部维修；2、水电维修范围：办公楼及其它房屋设施的灯具、电器线路、供水管网、供电线路、户外照明、景灯维护、维修，草坪喷灌系统维护、维修。

3、排污疏通维护、维修范围：排水排污管道、沟槽疏通、清淤；排水排污系统设施维修；化粪池清淤；渍水抽排及排水泵站设备维护维修及零配件更换。

4、本办法维修范围不包括信息化设备（电脑、打印机、复印机等、）车辆的维修。

信息化设备及车辆维修按其它有关规定执行。

5、以上维修内容如在质保期内，由相关承保单位维修，本办法适用质保期以外的。

二、组织机构零星维修由办公室统一管理，办公室安排专人负责申报、联系维修单位、维修、验收等全部程序。

三、审批权限：1、预算在500元以内的维修项目，由办公室负责人审批。

2、预算在500元至5000元的维修项目，由分管领导审批。

3、预算在5000元以上维修项目，由分管领导及主要领导审批。

重大经济项目，需提交办公会议审议。

4、如决算金额增加，超过审批权限，需由相关审批权限人重新审批并签字认可（如原预算500元以内，决算超过5000元，由分管领导重新签认）。

5、1万元以上维修项目需按《大宗物资采购管理办法（试行）》相关规定进行实施。

四、维修取费标准参照《安徽99修缮定额》及配套费用定额更换相关配件可进行市场询价，以询价基础进行定价。

五、零星维修工作管理流程1、申请：各部门发现需要维修时提交办公室，办公室也应安排专人进行定期巡查；2、审批:办公室安排专人填写《零星维修审批（验收）单》,按审批权限履行审批手续。

基础建设零星维修管理办法1. 概述本管理办法的目的是规范基础建设零星维修工作，确保基础设施的正常运行和使用。

本办法适用于所有需要进行零星维修的基础设施项目。

2. 维修项目划分2.1 按照维修内容和工作性质，将维修项目划分为不同类别，如日常维修、小型修补、设备更换等。

2.2 不同类别的维修项目应有相应的工作要求和流程，以确保维修工作的准确性和高效性。

3. 维修工作流程3.1 维修需求报告：当发现基础设施需要维修时，相关人员应及时向维修部门提交维修需求报告，报告中应包含维修项目的详细描述和紧急程度评估。

3.2 维修任务分派：维修部门收到维修需求报告后，根据维修项目的紧急程度和工作负荷，安排合适的人员进行维修任务分派。

3.3 维修实施：维修人员按照维修任务分派的要求，准备所需的工具和材料，执行维修工作。

3.4 维修验收：维修完成后，维修人员和相关部门的代表一起进行维修项目的验收，确保维修工作符合要求。

4. 维修记录和报告4.1 维修记录：维修部门应详细记录每个维修项目的维修过程、所用材料和费用等信息，以备查阅和分析。

4.2 维修报告：维修部门每季度应提交维修报告，包括维修项目的数量、分类、耗时和维修质量等内容，并提出改进建议。

5. 维修安全和环保5.1 维修人员应遵守相关安全操作规程，使用合适的防护设备，并确保维修过程中不对工作人员和基础设施造成安全风险。

5.2 维修过程中产生的废弃物和污染物应妥善管理和处理，符合环保要求。

6. 备件管理6.1 维修部门应建立备件管理制度，对所需备件进行统一管理，确保备件的及时供应和使用。

6.2 维修人员应合理储存备件，定期检查备件的完好程度和保质期，并及时更新和替换损坏或过期的备件。

7. 绩效评估7.1 维修部门应定期对维修工作进行绩效评估，包括维修工作的及时性、质量和成本等方面。

7.2 绩效评估结果作为改进管理的依据，以优化维修工作流程和提高维修效率。

8. 管理责任8.1 维修部门应负责制定和执行本管理办法，并对维修工作负责。

零星维修管理办法一、背景介绍随着社会发展和科技进步，人们对各类设施设备的需求日益增加。

在这个过程中，设备的维修和保养变得尤为重要。

为了确保设施和设备的正常运转，零星维修管理办法应运而生。

二、概述零星维修管理办法是指针对设施设备日常损坏或故障时的维修处理方法和程序。

该管理办法的目的是保障设备的正常运转，提高设施的使用寿命，减少不必要的损失和停工时间。

三、责任与义务1. 设备使用单位有责任保证设施设备的运行安全和维修管理工作；2. 设备使用单位应依照零星维修管理办法进行设备维修，并配备专业的技术人员；3. 维修人员有责任及时响应并修复设备故障，确保设施能够重新投入使用；4. 维修人员应对设备进行定期巡检和保养，预防设备故障的发生。

四、维修流程1. 报修：设备使用单位发现设施设备出现故障时，应立即向维修部门报修，并提供详细的故障描述和设备型号等信息；2. 登记：维修部门收到报修信息后，应及时登录维修系统，对故障设备进行登记，并安排维修人员进行处理；3. 请求维修：维修部门根据故障情况，向相应的维修人员发送维修请求，要求其及时前往维修现场；4. 现场维修：维修人员到达现场后，应仔细检查设备故障原因，并进行维修或更换设备的相关零部件；5. 测试与调试：维修完成后，维修人员应进行设备的测试与调试，确保设备能够正常运行；6. 反馈与记录：维修部门应及时向设备使用单位反馈维修情况，并将维修过程和维修结果进行详细记录。

五、维修要求1. 维修人员应具备一定的专业知识和技术能力，能够进行常见设备的维修和保养；2. 维修人员应积极响应设备使用单位的维修请求，并在规定时间内到达维修现场；3. 维修人员要有良好的服务意识，与设备使用单位保持良好的沟通与合作，及时解决设备故障；4. 设备使用单位应遵守设备使用规程，做好设备的日常保养与维护，减少设备故障的发生。

六、维修管理1. 设备使用单位应建立健全的维修管理制度，明确各级人员的职责和权限；2. 维修部门应定期对设备进行巡检和保养，并根据实际情况进行设备维修计划的制定；3. 维修部门应建立设备档案和维修记录，定期对设备的维修情况进行总结和分析，提出改进建议；4. 设备使用单位和维修部门应进行定期的沟通与交流，及时解决存在的问题和困难。

零星修缮工程管理办法（试行）零星修缮工程管理办法（试行）第一章总则第一条为进一步规范零星修缮工程管理，提高修缮工作效率，保证工程质量，根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国采购法》等有关法律法规文件，结合单位实际，制定本办法。

第二条本办法适用于xxxxx及xxxxx房屋建筑、道路、地面构筑物、给排水、供电、绿化等基础设施及相关配套设施的零星维修改造。

第三条零星修缮工程是指单项工程造价在8万元以下（不含8万元），xxxxx科不能独立完成，需由具有相关资质的施工单位完成的修缮工程。

第二章零星修缮工程申报和审批第四条零星修缮工程申报。

xxxxx科根据各单位报告组织人员对拟修缮项目进行实地勘察，填写《零星工程维修报告审批单》，写明施工地点、相关施工内容，附图文介绍，提出初步工程预算，并向分管局领导汇报。

第五条零星修缮工程审批。

局分管领导定期组织人员对xxxxx科提请事项进行审核，按轻重缓急程度确定维修计划。

单项工程预算价在1万元以下（不含1万元）的修缮项目，由分管局领导审批；单项工程在1至3万元以下（不含3万元）的修缮项目，经分管局领导审核后，报xxx局长审批；单项工程在3万元以上至8万元以下（不含8万元）的项目，经分管局领导审核后，报xxx局长和市政府办公室主要领导共同审批。

第六条遇突发性的零星修缮项目，可先安排抢修，再按本办法的有关规定完善相关审批手续。

第三章零星修缮工程施工单位管理第七条建立零星修缮工程施工单位备选库。

xxxx成立采购工作领导小组，委托中介或中心采取竞争性磋商的招标方式面向社会至少择优选择有资质、信誉度高、服务保障能力强的3家施工单位，作为零星修缮工程定期合作施工单位。

第八条xxxx根据零星修缮工程的审批情况，从备选库中随机选择施工单位作为零星修缮工程的具体施工单位，与之签订施工合同。

第九条零星修缮工程施工单位备选库实行动态管理，备选库使用期一般为2年，使用期满重新招标更新备选库。

零星维修管理办法1. 引言2. 零星维修管理流程2.1 维修申请故障设备的名称和编号故障描述和出现的具体情况维修的紧急程度（紧急、一般、非紧急）2.2 维修评估维修部门收到维修申请后，应立即对故障设备进行评估。

评估的目的是确定维修所需的资源、时间和成本。

根据评估结果，维修部门将确定维修的优先级和计划。

2.3 维修计划编制维修的优先级和紧急程度维修所需的资源（人员、设备、材料等）维修的时间计划和工期维修所需的费用预算2.4 维修执行分配合适的维修人员，确保他们具备所需的技能和知识管理维修过程，确保按计划进行，并及时处理可能的变化和问题追踪维修工作的进展，并记录相关信息2.5 维修验收维修完成后，维修部门应与申请维修的员工一起进行维修验收。

验收的目的是确认维修工作的质量和满意度。

如果验收未通过或存在问题，维修部门将根据需要进行修复和改进。

2.6 维修记录与统计维修工单信息（申请人、设备、工作内容等）维修过程中发生的变化和问题维修工作的时间、工时和费用统计3. 维修管理的要点3.1 建立维修部门组织或企业应建立一个专门负责零星维修的部门，并配备合适的人员和设备。

维修部门应具备技术专长和维修经验，能够及时有效地响应维修需求。

3.2 维修预算与资金管理组织或企业应为零星维修工作预留一定的维修预算。

维修部门要按照预算进行维修的计划和执行，并合理控制和管理维修费用。

3.3 维修人员培训与技能提升维修部门应定期进行维修人员的培训和技能提升，以确保他们具备适应不同类型设备和故障的能力。

3.4 设备维护与预防性维修组织或企业应重视设备的维护和预防性维修工作，以减少零星维修的频率和成本。

定期的设备维护可以延长设备的寿命，降低故障率。

3.5 维修工作的监督和评估组织或企业应建立维修工作的监督和评估机制，对维修工作进行定期的检查和评估。

通过监督和评估，可以及时发现问题并采取措施加以解决。

4. 总结。

零星维修管理办法-零星维修收费标准零星维修管理办法一、为了进一步规范公司零星维修的管理，有效控制维修费用，确保维修质量，特制定本制度。

二、本制度适用公司对外承揽房屋简易维修、公共设施、基础设施等零星维修的管理。

三、职责1、公司XX部门负责对外零星维修工程的统一管理、结算。

2、负责根据各部门的零星维修需求，合理安排工程人员进行维修。

3、负责对工程承包人员的资质进行审核。

4、负责对各项零星工程的《工程维修预算》进行审核。

5、负责拟定《零星维修协议》，并按相关程序办理各项审批手续。

6、负责办理零星维修工程费用结算审批、报销手续。

7、负责组织对零星维修工程进度、质量、安全进行检查。

8、负责组织对完工后的零星维修工程进行验收。

9、财务管理部门负责对各类零星维修工程费用的支付进行审核。

10、公司ＸＸ部门负责办理零星维修工程的申报，并协助办理相关手续。

11、参与工程人员要听从领导、服从安排。

12、发现贪图小利、中饱私囊者，一经发现将按照公司有关规定给予重罚或开除处理。

四、工作程序1、各部门有零星维修需求时，据实填写《零星维修申请单》经领导审批后，交XX部门组织办理。

2、XX部门收到《零星维修申请单》后，按实际需要，及时通知工程承包人到现场查看并组织有关人员初步拟定维修方案。

3、维修方案经领导及有关人员共同审定后，由XX 部门填写《零星维修派工单》交维修人员及时开展维修工作。

五、合同签订1、XX部门根据工程情况拟定《零星维修协议》，审定后并与甲方签订合同。

2、《零星维修协议》签订后，按公司《合同管理制度》及时移交归档。

六、工程验收及费用结算1、零星维修工程结束后，由XX部门组织相关人员进行工程验收，并作好验收记录。

2、零星维修工程验收完毕后，由XX部门根据验收情况进行预算申报，办理相关费用结算手续。

七、零星维修的范围1、建筑类维修范围：办公楼及其它房屋建筑类的墙面、地面（含卫生间局部堵漏）、门窗、室内家具、设备设施、室外道路、广场、围墙、排水沟盖、花坛等局部维修。

零星维修管理办法零星维修管理办法1. 背景介绍在日常生活和工作中，不可避免地会遇到一些小故障或设备损坏的情况。

这些问题如果不能及时处理和维修，就会影响工作效率和生活质量。

为了有效管理和解决这些零星的维修问题，制定零星维修管理办法是必要的。

2. 目标和范围零星维修管理办法的目标是确保及时有效地处理和解决日常生活和工作中的零星维修问题。

本办法适用于组织内的任何人员及相关设施和设备。

3. 维修申报当发现维修问题时，必须及时向维修部门或相关负责人申报。

申报时需要提供详细的维修问题描述、设备或设施的相关信息和。

3.1 维修问题描述维修问题描述应清晰准确，包括问题现象、发生时间、影响程度等。

如果可能，可以提供相关照片或视频以便更好地了解问题。

3.2 设备或设施相关信息提供设备或设施的名称、型号、规格等信息，以方便维修部门准备所需的维修材料和工具。

3.3提供申报人的，便于维修部门与申报人取得联系并确认维修进展情况。

4. 维修排班和任务分配维修部门负责根据维修申报情况，制定维修排班和任务分配。

根据维修问题的优先级，维修部门将任务分配给相应的维修人员，并安排合理的维修时间。

5. 维修过程和记录维修人员在维修过程中应按照标准程序进行维修，并在维修过程中记录相关信息。

维修记录包括但不限于维修时间、维修步骤、使用的工具和材料、维修结果等。

6. 维修验收和反馈维修完成后，申报人或相关负责人应进行维修验收。

验收时需要确认维修问题是否得到解决，并对维修质量和效果进行评估。

同时，申报人或相关负责人可以提出维修反馈和建议，以改进维修流程和提升维修质量。

7. 维修管理和评估维修部门应建立维修管理系统，对维修流程和维修质量进行监控和评估。

根据维修记录和维修反馈，及时对维修流程进行改进，并制定维修质量标准和绩效评估指标。

8. 维修安全和保障在进行维修工作时，应注重维修安全和保障。

维修人员必须按照相关安全规定进行操作，并使用符合标准的工具和材料。

学院公共设施维护维修（零星维修）管理办法第一章总则第一条为进一步规范学校公共设施日常维护维修（以下简称〃零星维修〃）工作，提高工作效率和管理水平，保障学校正常的办公、教学、科研和生活秩序，根据省、市相关法规和学校相关制度，结合学校实际，特修订本办法。

第二条本办法所称〃零星维修〃项目是指单项金额在10万元（不含）以下的常规性维护维修项目。

涉及房屋建筑结构的或项目总投资在10万元人民币（含）以上的基础设施改造项目，以及属于《**市政府集中采购目录及采购限额标准（2020年版）》中的〃B07装修工程〃和〃B08修缮工程〃项目按照《**学院建设工程管理办法》执行。

第三条零星维修项目包括以下范围：1.校内水龙头、进水管道、排污管疏通、维修及零配件更换；照明线路、电风扇、灯具及电闸盒、开关、插座等的维修及零配件更换；门、锁、窗、玻璃的维修及零配件更换；教室课桌椅、室内家具（铁床、柜、桌椅）的维修及零配件更换；2.校内公共设施的应急维修。

3.其他零小项目维修及零配件更换等。

第四条校属各部门使用财政专项拨款、学校预算资金、学校自筹资金实施的零星维修及相关服务，均适用本办法。

第五条与零星维修有关的设备、材料等的采购，按学校相关规定进行招标，由后勤管理处指定专人负责材料出入库管理。

第六条后勤管理处是学校零星维修的管理部门和主要实施单位，负责零星维修项目全过程管理，包括接受项目申报、勘查及定（估）价、审核审批、施工安排与施工监督、工作量及材料等的审核确认、项目验收、汇总资料提交审计结算、费用报销办理、资料归档保管等；党政办（招标办）负责零星维修施工单位的招标采购工作；财务处负责学校零星维修经费的预算安排、工程款的支付和资金使用的监管;审计部门负责零星维修项目结算审核工作以及对零星维修项目的整个实施过程进行监督。

第二章申报及审批第七条零星维修实行随时报修、快速勘查、及时实施的管理程序。

按照〃谁使用、谁管理，谁申报〃的原则，校属各部门使用或管理的公用房屋及配套设施发生损坏、出现故障，影响正常使用时，应及时通过微信公众号〃****院服务中心〃申报维修。

零星维修管理办法（二）一、引言零星维修是指设备或设施发生故障或磨损时需要进行的紧急修理工作。

在组织内进行零星维修的目的是保障设备的正常运行，有效降低生产线的停工时间。

本文档旨在为组织提供一个规范的零星维修管理办法，以确保维修工作的高效进行。

二、责任与权限1. 设备管理部门负责设备维护计划的编制和设备维修工作的组织与协调。

2. 工程部门负责对设备故障进行初步判断，并及时通知设备管理部门。

3. 设备操作人员负责日常设备的巡检和维护，如发现故障需及时报告设备管理部门。

4. 设备管理部门根据维修工作的紧急程度，分配维修任务给相应的维修人员。

5. 维修人员负责设备故障的维修和保养工作，并及时向设备管理部门汇报维修情况。

三、维修流程1. 故障报告设备操作人员发现故障后，应及时向设备管理部门报告故障情况，包括故障的具体描述、发生时间以及对生产的影响程度。

2. 维修任务分配设备管理部门收到故障报告后，根据故障的紧急程度和维修人员的可用性，分配维修任务给相应的维修人员。

同时，设备管理部门应向工程部门通报维修任务的分配情况。

3. 维修准备维修人员收到维修任务后，应迅速准备所需的工具和材料。

若所需材料未能及时准备，应及时向设备管理部门汇报，以寻求采购及其他解决方案。

4. 维修执行维修人员按照维修计划和操作规程进行维修工作。

在维修过程中，如发现其他问题或需要更换零部件，应及时向设备管理部门报告，以便协调解决。

5. 维修记录维修人员在维修过程中应认真填写维修记录，包括故障原因、修复过程和使用的部件等。

维修记录应及时提交给设备管理部门，以便后续的问题追踪和数据分析。

6. 维修验收维修工作完成后，设备操作人员应进行设备的验收，并向设备管理部门报告维修结果。

设备管理部门应对维修工作进行评估，以确保质量和效果符合要求。

四、应急处理措施在维修过程中，如果遇到紧急情况，如设备故障无法恢复或维修周期超过预定时间，应立即采取应急处理措施，以最大程度减少生产线的停工时间。

学院零星维修管理办法第一章总则第一条为加强学院零星维修工程的管理，保证教学、科研工作的正常开展，使维修工程管理规范化、科学化、制度化，特制定本办法。

第二条本办法适用于全院各部门的维修、改造、装修等工程项目。

第三条零星维修是指学校行政办公用房、教师生活用房、教学科研用房等改造、扩建、装璜，以及学校园林环境建设，道路、路灯、上下水改造等，其造价在五万元及以下的维修项目。

第二章组织机构第四条后勤管理处是主管学院维修工程的职能部门和办事机构，全面负责学院各类维修项目的日常管理工作。

第三章管理职责第五条后勤管理处维修中心的职责是：负责及配合申报部门维修项目立项、报建、编制计划任务书、经费预算、合同签订、项目监控（包括材料主材价格的控制）、项目验收等。

第六条依据学院批准的维修计划，代表学院（甲方）向乙方下达维修任务，提出工程技术及质量要求，并签订工程合同。

第七条对施工过程实行监督，配合施工单位技术主管协调处理有关技术问题。

督促施工单位负责人严格控制工程质量和工程进度。

第八条负责组织申请部门和相关部门对工程的竣工验收，汇总工程结算资料送审。

第九条受理师生员工对各类维修服务的申请和投诉。

第四章维修项目申报程序(一)编制预算内维修项目申报程序第十条全院各部门下一年度需报批的各类维修工程项目，均应有书面请修报告及维修预算表，经院长办公会同意后在本年度的九月底送交后勤管理处。

第十一条后勤管理处维修中心根据报告内容，依据轻重缓急，在年底前编制下年度全校的维修工作计划，报学院审批后，有计划的安排维修。

(二)编制预算外维修项目申报程序第十二条公共设施及其他维修项目(1)金额在一千元以内的项目，公共设施部分由后勤管理处维修中心填写维修单，送分管处长立项审核。

其他部分则由申请部门填写好维修单后，送后勤管理处分管处长立项审核。

(2)金额在一千元至一万元之间的项目，公共设施部分由后勤管理处维修中心填写维修申请表经处务会研究同意后，报分管院领导立项审批。

零星维修工程管理办法（暂行)为了规范零星维修工程管理,确保施工安全和保证工程质量,结合公司的实际情况，特制定本管理办法(暂行）。

一、零星维修工程范围零星维修项目范围。

整项工程造价在２万元以内，各部门不能独立完成，需聘请社会力量来协助完成的维修改造项目;归口投资发展部管理。

二、零星维修工程管理1、零星维修工程报修程序（1)公共建筑及设施的土建修缮项目,由报请单位填写报修单后报投资发展部处理;（2)办公室及农庄周边房屋的室内改造、装（维)修项目，由农庄填写报修单，报分管领导审核后，转交投资发展部安排实施;(3)农业生产部及苗木部周边房屋的室内改造、装（维）修项目,由农业生产部填写报修单,报分管领导审核后，转交投资发展部安排实施；（3）水电维修项目水电维修工程原则上由建工农庄工程维修部负责实施,对于建工农庄工程维修部自身无能力承担的项目,则由该工程部签署具体意见,向投资发展部申请另行处理。

3、工程审批权限公司由投资发展部、财务审计部、申请维修部门共同暂时组成零星维修工程管理小组,负责对单项维修项目进行监督管理,维修项目竣工验收通过后即可解散。

投资发展部在接到报修单后,根据“急用急修”的原则负责安排落实。

(1)５0０0元以下的零星维修或紧急事项由申请部门作出安排，报分管领导审批后实施；（２)５000元以上２万元以内和非紧急事项应作好汇总,每周形成汇总报总经理办公会审批后实施；4、施工方的管理对进入施工的工程队实行准入备案，对从事维修工作的施工队每年筛选一次。

对施工质量不符合要求、弄虚作假、服务态度差的施工队,作除名处理，不再安排工程。

5、施工过程管理投资发展部应对整个施工过程进行监督和管理;隐蔽的维修项目必须有投资发展部、财务审计部及相关维修申请部门人员进行现场测量记录(包括所用材料、型号、配料比、工程量等)，并签字作为结算的依据。

6、工程内容的变更在施工过程中, 原则上一般不增加维修项目,若确实需要增加维修项目，或较大变更原维修方案内容(材料、型号、增加工程量等)，必须由申请维修部门提出增加维修项目的书面报告，按程序报批，经批准后方能施工。

供应商有偿零星维修管理办法物字-（2013）年（1）号第一章总则1.1 目的为保障商场正常运行，提高服务品质，规范专柜零星维修管理程序，使其更加科学化、制度化，依据其职能特制定本管理办法。

1.2 范围本管理办法适用于所有已开业百货门店。

1.3 内容本管理办法包括总则、专柜零星维修分类及范围、专柜零星维修的申请、专柜零星维修的实施、专柜零星维修验收及费用结算、附则。

第二章专柜零星维修分类及范围2.1 零星维修的分类——门店工程组自修类；——外请人员维修类，包括：木工、油漆工、瓦工等。

2.2 专柜零星维修的范围——道具维修、货柜安装、灯具维修、地板维修及安装、电话维修及安装、电话电线铺设、装修围板、电器设施设备、厅房地面砖维修、墙纸张贴等。

第三章专柜零星维修申请3.1 零星维修工程的申报主体——品牌专柜设施设备零星维修申报部门为所在部门厅房；3.2 零星维修申报实施3.2.1 零星维修申报的责任人为厅房，零星维修申报的复核人为柜组主管（含主管）以上。

3.2.2 部门发生零星维修项目须由经理助理或者主管填报《工程维修服务单》(下简称《维修服务单》)(见附件一)，并由所在部门经理审核后送至物管经理处审核。

3.2.3 物业管理部经理对各部门填报的《维修服务单》内容进行审核，审核确认后安排人员进行维修。

3.3 零星维修申报注意事项3.3.1 申报人在填写《维修服务单》时须把部门、柜组、费用承担、建议工期填写清楚，维修项目必须列明：品牌、维修内容、数量等系列要求，并由部门主管或经理审核签字。

《维修服务单》第二第三联必须用复写纸复印清楚，不得模糊不清。

3.3.2 申报部门在填写维修服务单时，涉及外请人员维修的项目应单独申报，不要与自修项目合单申报。

3.3.3 所有《维修服务单》需报物业管理部审核，物业管理部对申报维修的内容、施工日期进行确认，审核后的《维修服务单》由申报部门送达至工程组，第二联物业管理部经理留存。

学校零星维修工程管理办法第二条零星维修工程指单项工程金额在元以内的零星维修，具体指教学用房、办公用房、生活用房、会堂的屋面、天棚、墙地面、门窗、水电、室内设施维修;室外道路、地面砖、挡墙、水电维修等方面的小型维修。

第四条零星维修工程指导原则:简政放权、简化手续、方便快捷、平时发现及时处理。

第五条零星维修工程的管理部门:总务处统一管理学校零星维修工程，主要负责统计和审核维修报告、安排实施零星维修工作、工程质量把关、工程验收、工程结算审核等，其中水电运行管理和单项概算5000元以下的以计件形式的零星水电维修由总务处水电组通报总务处后组织实施。

第六条零星维修工程的确定和审批程序。

1(零散维修项目的确定:1)使用部门以维修申请单形式提交的维修项目。

2)上级领导安排的零散维修工程。

3)维修职能部门日常检查发现需要维修的零散维修工程。

2(零星维修工程审批程序:学校零星维修工程以计件形式结算。

1)单项维修费用在1000元以下的维修项目，由总务处经办人员填写维修申请单，总务处主管主任直接安排实施;2)单项维修费用概算在1000~3000元的，由总务处包办人员填写维修申请单，报总务处主管主任审核具名、总务主任审批后实施;3)单项概算在3000-5000元的，由总务处经办人员填写维修申请单，经总务处主管主任、总务处主任、后勤副校长逐级审批签字后实施;4)概算在5000-元的，由总务处包办人员填写维修申请单，经总务处主管主任、总务处主任、后勤副校长、校长逐级审批具名后实施，并签订学校零散维修协议(合同);5)概算在~元的，由总务处经办人员填写维修申请单，经总务处主管主任、总务处主任、后勤副校长、校长逐级审批签字，校长办公会议通过后实施，并签订学校零星维修协议(合同)。

6)概算在元以上的维修，按上级有关规定执行。

第七条零星维修工程施工队伍的确定和造价计算原则:1(对按月以计件形式结算的土工、木工、水电工的确定和管理:由总务处根据学校实际，确定学校的土工、木工和水电工的责任和承担的维修任务。

零星维修管理办法引言：零星维修管理是一种关键的组织管控方法，用于管理和监督各种日常维修工作。

这项管理方法对于确保设施、设备和基础设施的正常运行至关重要。

本文将详细介绍零星维修管理办法的五个要点，包括建立维修工作流程、确定维修责任、优化物资和设备采购、维修流程监管和维修质量评估。

概述：零星维修管理办法是一套综合性的管理方法，旨在提高维修工作的效率和质量。

通过建立维修工作流程、确定维修责任、优化物资和设备采购、维修流程监管和维修质量评估，可以确保维修工作的顺利进行，并避免因维修失误带来的安全隐患和不必要的损失。

正文内容：一、建立维修工作流程1. 制定明确的维修申请流程，包括维修申请的提交、审批和执行步骤，以确保维修工作的有序进行。

2. 设立维修工作单，记录维修工作的细节和进展，方便后续跟踪和评估。

3. 建立维修工作排班制度，合理分配维修人员的工作时间和任务，提高工作效率。

4. 设立维修工作紧急情况处理机制，对紧急维修工作进行优先处理，以保证设施的正常运行。

5. 设立维修工作的评估和反馈机制，定期评估维修工作的质量和效果，及时进行调整和改进。

二、确定维修责任1. 确定维修工作的责任归属，明确各个部门和人员的职责和任务，避免责任模糊或责任缺位的情况发生。

2. 建立维修工作协作机制，促进各个部门间的沟通和合作，确保维修工作的协同进行。

3. 设立维修工作的岗位职责和绩效评价标准，提高维修人员的责任心和工作积极性。

4. 建立维修工作的奖惩制度，对维修工作的表现优秀和失误进行奖励和处罚，推动维修工作的质量提升。

三、优化物资和设备采购1. 建立物资和设备采购管理制度，明确采购流程和标准，确保采购的物资和设备符合质量要求。

2. 确定物资和设备采购的负责人和相关部门，明确采购预算和采购计划，避免采购过程中的冗余和浪费。

3. 加强供应商管理，建立供应商评估和合作机制，确保物资和设备的供应可靠和质量可控。

4. 建立物资和设备库存管理制度，定期清点库存，避免库存过多或过少对维修工作的影响。

学校零星维修工程管理办法
为规范学校零星维修工程的管理工作，提高工作效率，强化零星维修工程的监督管理，特制定本管理办法。

零星维修工程是指单项工程金额在元以内的维修项目，包括教学用房、办公用房、生活用房、会堂的屋面、天棚、墙地面、门窗、水电、室内设施维修，以及室外道路、地面砖、挡墙、水电维修等方面的小型维修。

零星维修工程的经费来源为当年年度维修预算资金。

零星维修工程的指导原则是简政放权、简化手续、方便快捷、平时发现及时处理。

总务处是学校零星维修工程的管理部门，主要负责统计和审核维修报告、安排实施零星维修工作、工程质量把关、工程验收、工程结算审核等。

水电运行管理和单项概算5000元以下的以计件形式的零星水电维修由总务处水电组通报总务处后组织实施。

零星维修工程的确定和审批程序包括三种情况：使用部门提交的维修申请单、上级领导安排的维修工程、维修职能部门日常检查发现需要维修的工程。

审批程序根据单项维修费用的概算金额不同而有所不同，最高可达元以上。

零星维修工程施工队伍的确定和造价计算原则需要根据相关规定执行。

总务处应在7个工作日内完成对施工队送审资料的审核，审核通过后需由总务主任核准同意，然后逐级报分管副校长、校长审批同意。

施工队在按照国家规定开具时，需按照相关规定执行签审程序。

针对零星维修工程的质保，需按照国家规定的工程保修范围、维修期限和维修金额扣取工程维保金，具体金额按照合同执行。

使用部门需要配合总务处协调解决维修期内出现的质量问题。

维保期满后，使用部门和总务处需签署注意见，并根据此意见据实支付维保金。

零星维修工程的结算资料原件需作为付款凭证存档于计财处。

零星维修管理办法零星维修管理办法1. 背景介绍随着设备与设施的不断更新和使用，零星维修工作成为现代企业运营中不可忽视的一环。

零星维修是指一些临时性、小规模的维修工作，需要对设备进行日常维护和紧急修理。

为了确保零星维修工作的高效率和质量，制定一套科学的零星维修管理办法对企业来说至关重要。

本文档旨在介绍零星维修管理的基本原则和步骤，以帮助企业建立一个健全的零星维修管理体系，提高维修工作的效率和维修设备的可靠性。

2. 零星维修管理原则在制定零星维修管理办法之前，需要明确以下管理原则：2.1 安全第一原则在进行任何维修工作之前，必须确保安全措施得到有效执行。

任何可能危及维修人员或设备安全的情况都应该避免。

维修人员应持续关注职业安全与健康，严格执行相关操作规程，确保零星维修过程中的安全。

2.2 高效维修原则零星维修工作通常需要在最短时间内完成，以减少设备停机时间和对生产造成的影响。

，维修工作应高效进行，包括提前准备必要的工具和备件、合理安排维修时间等。

2.3 质量控制原则维修工作的质量直接关系到设备运行的可靠性和故障频率。

维修人员应严格按照操作规程和标准操作程序进行维修，确保使用正确的工具和材料，达到高质量的维修标准。

2.4 记录和反馈原则每次维修工作完成后，应该详细记录维修过程、所用材料和工时等信息，并及时反馈给有关部门。

通过记录和反馈可以及时发现问题，优化维修工作流程，提高维修质量和效率。

3. 零星维修管理步骤为了使零星维修工作有序进行，可以按以下步骤进行管理：3.1 维修申请当发现设备出现故障或需要维修时，操作人员应及时提交维修申请。

维修申请应包括以下信息：设备名称、故障描述、维修优先级、操作人员等。

3.2 维修派工维修申请提交后，维修管理员将根据申请的优先级进行安排派工。

维修管理员根据维修人员的专业知识、经验和工作量等因素，合理安排维修任务，确保优先处理重要设备的故障。

3.3 维修准备维修人员在实施维修工作之前，应进行维修准备。