当代景泰蓝的故事

当代景泰蓝的故事
Story of Contemporary Cloisonne
周 志 Zhou Zhi
经算是比较大的，两千多个品种基本上满足了国内外市场的需要，而且近年来与室内、室外环境装饰艺术的结合也进一步拓展了景泰蓝工艺的应用领域。

珐琅厂走到今天，给我们留下了很多故事，它何以能够在90年代以来出口模式转换之后的时代背景下坚持了下来？它选择了一条什么样的道路？其实，早在建国初期北京市珐琅厂刚刚成立的时候，一种不同于传统师傅带徒弟的规范模式就建立了起来。

珐琅厂第一任总工钱美华先生对规范景泰蓝的制作工艺和产品开发设计做出了巨大的贡献，她所使用的设计图纸与
在天坛南门正南600米处的景泰路，坐落着我国生产经营景泰蓝最权威的专业企业——北京市珐琅厂。

这是一家创建于1956年的老厂，是行业内唯一的一家中华老字号，现在是我国国家级非物质文化遗产景泰蓝制作技艺传承保护基地，集景泰蓝研发、制作、商贸为一体，同时也是北京市重点外事接待单位。

珐琅厂在辉煌和风雨中走过了五十余年的道路，虽然当前的经营状况还不是很理想，但是与其他渐趋衰落的老工艺美术企业相比，珐琅厂还是给景泰蓝这一传统工艺美术品种注入了新的活力。

目前工厂三百人的规模在当前的工艺美术行业中已
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以前比就是一个巨大的进步。

以前的师傅是没有图纸的，师傅做完活之后，徒弟就拿高丽纸蒙在上面拓个样子，再照这个做。

这样，师傅擅长什么，徒弟也就只能学什么。

而图纸化对产品及工艺的发展有了很大的促进。

此外，钱美华在传统图案方面的扎实基础与学识对当时的学徒们启示也很大，长期的积累拓宽了这些未来的工艺美术大师们的眼界和思维，使得他们不再阈于传统单一的传授模式中，也为后来产品开发方面的多样化趋势奠定了基础。

60年代北京工艺美校一批批的毕业生成为之后企业技术的中坚力量。

1978年，工厂办起了技校，培养新型技艺人才，之后又将一些主要工序（如掐丝、点蓝）的技术工人脱产半年去培训，提高他们的艺术修养和制作技艺水平，这些举措都为后来工厂的发展奠定了人才上的基础。

从新中国成立到80年代，景泰蓝是以出口而著称的，珐琅厂生产的景泰蓝制品几乎全部出口，销往世界许多国家和地区，占全国景泰蓝出口总量的75%以上，年出口额从建厂时的几十万美元，发展到80年代已经超过千万美元，是当时北京出口创汇的大户，在北京整个工美行业名列前茅。

然而，就是在这个时候，出口外贸体制发生了政策性的改变，以前工艺美术企业的产品都是外贸统购包销的，企业不用考虑市场，只管如何组织生产。

当时那一片繁荣兴盛的景象很大程度上是计划经济体制下的政策导向所营造出来的。

进入90年代，由于各种原因，北京工美行业跌入低谷，出口市场萎缩。

企业只能自己想办法，开始考虑销路的问题。

同时，由于那些乡镇小企业不养设计人员，管理人员不懂专业，产品粗制滥造，导致景泰蓝在市场上的口碑一落千丈，也给珐琅厂带来巨大冲击。

在这样的困境下，经过认真分析、思考，时任总工李新民带领金厂开始了产品调整的举措，他运用工业设计的理念，提出了以市场为导向，细分消费人群来开发产品，并迅速把注意力转向国内市场。

由于改革开放以后国内经济的发展和国民购买能力的提高，景泰蓝这种观赏性工艺品的国内市场正在逐渐升温。

珐琅厂把握到了这
21.和平颂宝 钱美华
为纪念中国人民抗日战争胜利、世界人民反法西斯战争胜利、联合国成立六十周年而创作。

2.周其 钱美华
3.狮顶罐 钱美华
钟连盛
1962年生于北京，满族，中国工艺美术大师、北京市特级工艺美术大师、高级工艺美术师，现任北京市珐琅厂有限责任公司专访北京市珐琅厂总工艺美术师钟连盛
种变化，在工艺美术大师们的共同努力下，很快开发出了华夏文化、欧美文化、穆斯林文化系列的景泰蓝产品，这些产品尽管从今天的眼光来看，有些艺术水准尚有待提高，但是在当时毕竟增加了产品的文化、艺术含量的要求，使几十年不变的景泰蓝老面孔焕然一新，极大地扩展了国内市场，也影响了整个工艺美术行业。

4.北京朝外C 区昆泰广场景泰蓝喷水池《花开富贵》
5.新加坡佛牙寺巨型景泰蓝转经轮
6.接受采访中的钟连盛
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度要承重，要考虑它在烧蓝的时候的膨胀系数，衔接处的处理等。

先把它按照设计的图形分成不同形状大小的很多部分，掐、点，分别烧，最后再拼接起来。

这样，就要考虑铜板要下多少，少了不行，多了又会胀出来，拼接缝的处理也很重要，要使整个工艺设计显得非常自然、严谨才行。

同时分块合理，同主题紧密联系，而不是简单的豆腐块式分割。

这就要求我们从设计理念到工艺技术等方面都要有所创新，都需要各工序紧密配合。

《装饰》：一般人眼中，景泰蓝就是陈设欣赏用的摆件，您们这样的尝试，是不是意图为景泰蓝工艺的发展开发出一条新路？
钟连盛：我想，总是那些陈设装饰品，景泰蓝能不能扩宽一下自己的领域呢？于是我们就开始尝试。

因为景泰蓝跟其他的工艺美术品类相比还是有自己特点的，不像象牙，材料贵重，本身体积有限，成本也高，应用范围有限。

《装饰》：目前您设计任务主要如何承接？会不会有一些自主性的设计？
钟连盛：对企业承接的各种订单，我都要参与洽谈，设计方案，经过沟通、调整，确定图纸后，交付生产，还要负责整个生产制作过程的指导、监制。

另外，我们自己也要考虑不能只是简单按老样子去做，老去适应市场，这样你将来就无法走到市场前面去，所以我有时跟我艺徒也说，需要融入新的设计理念，设计开发一些探索性、概念性的新品种，暂时卖不动没关系，要显示我们的开发设计实力，引领市场。

像《荷梦》这一系列的作品，就是我自己一个偶然灵感的发挥、完善。

就是意图往人们印象中华丽繁复的景泰蓝工艺中注入一种恬静、温馨、浪漫、雅致的情调。

这套作品当时是先在展览会上获了奖，之后几年销售很好，附加值也相对较高。

其实工艺上也不一定就比以前的复杂，关键是一个理念，效果就大不一样了。

《装饰》：现在我们在工艺培训方面还是师傅带徒弟的模式吗？
钟连盛：在工艺技术上还是这样。

现在工艺美术大师方面实
行的是工作室制，基本上也算是带徒弟。

我带的徒弟主要就是设
计方面的。

具体制作方面也有相应的师傅去教。

《装饰》：目前工厂的人员组合情况如何？工艺美术大师有多
少？具体工人的情况怎样？
钟连盛：现在工厂里全国景泰蓝国家级的工艺美术大师6人
中我们拥有4个，市级的有四五个，我们还拥有40来名国家级
高级技师。

另外这几年我们也在带徒弟，有一些学电脑美术设计
的，还有金属艺术专业的大学生。

工人的情况比较发愁，后续年
轻工人比较少，整体人员的构成老化。

现在我们的技师基本上都
是40多岁。

设计人员培养方面还好些，但是工艺美术跟绘画等
美术门类不同，它需要一个工艺技术承传衔接的过程，学生进来
后需要了解、掌握主要工艺，还有一个熟悉的过程，甚至是几年，
这也是个考验。

《装饰》：您对景泰蓝未来的发展前景怎么看？有没有一些具
体的走向或措施？
钟连盛：我觉得，首先一个是要发挥景泰蓝的传统工艺和它
的材料特性，继续强化自身优势，发挥传统元素，制作出更多高
档的艺术精品，同时开发一些新的品种。

另外就是礼品、旅游纪
念品，北京未来的旅游品市场将是非常大的，我们要占据这个中
档市场。

还有就是要跟室内装饰、环境设计相联系，做一些大体
量的室内室外装饰品。

包括工艺上可以有一些发挥，不一定要追
求那么精美细腻，比如用一些大的粗丝，点蓝的釉料可以露出铜
地等，工艺上开发的余地还是很大的。

最后一个就是要不断开发
融入新材料、新技术、新的加工手段。

因为未来的市场是多元化的，
有的喜欢收藏，所以传统东西还要挖掘加强；有的年轻人审美比
较时尚，所以我们也开发出一些新品种，比如一些抽象的、现代
风格的产品，这样铺开的面就比较宽一些。

总之，我们要不断地
创新，把握住时代的脉搏，满足时代的需要，才能跟上时代发展。

让传统技艺不断焕发新的生机，不断传承发扬下去。

7.O系列 钟连盛
8.荷梦 钟连盛
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