目 录
前言 .............................................................. 1
第一章 总 论 ..................................................... 2
一、项目概况 ...................................................... 2
二、项目建设的必要性 .............................................. 5
三、项目建设的可行性 .............................................. 6
第二章 项目选址方案 ............................................... 9
一、项目建设区域概况 .............................................. 9
二、规划选址要求 ................................................. 12
三、项目选址研究的依据与原则 ..................................... 15
四、项目建设条件评述 ............................................. 17
第三章 项目选址论证 .............................................. 21
一、项目选址过程、选址方案及基本情况 ............................. 21
二、选址方案行业准入性分析 ....................................... 21
三、选址方案行政许可性分析 ....................................... 23
第三篇 招标投标项目选择方法与技巧
目录
第一章 以市场为中心选择招标投标项目
第二章 招标投标项目选择相关因素分析
第一章 以市场为中心选择招标投标项目
我国现在是社会主义市场经济，企业成了自主经营，自负盈亏的独立法人。如果投资项目选择不好。可能工程一上马就注定为亏损破产企业。更何况建设工程是一种耗资大、周期长、 涉及面广的重大固定资产投资活动，搞不好损失会相当巨大。因此，对于投资活动的决策来不得半点随意性，要认真搞好调查研究，要经过逐级严格把关审批。原国家计划委员会曾于 1992发文，要求建设项目必须纳入规范化程序，业主要全面负责，按规定程序搞好各阶段的报批分析：
选择投资项目，不但对投标人(业主)，而且对投标人(承包商)都是十分重要的，为此，要 熟悉投资项目选择的基本方法，掌握其中的技巧，显得十分必要。
第一节 认真搞好市场供求的调查研究
一、什么叫市场供求调查
在投资项目的可行性研究评价和评估工作中，市场供求调查是指根据项目可行性研究报告、项目建议书或其他有关投资机会研究报告中所提出的项目产品纲领和项目建设规模的建议， 对投资项目拟生产的某一种或几种产品在一定时期内，从生产者到达消费者过程中有关市场需求和供应问题信息资料的了解和收集。其中包括对产品的国内、国际市场的现有生产能力 、产量及消费量、产品的性能特点、用途、价格情况，进出口情况，产品在市场上的竞争力等情况，进行全面系统的收集、分析研究的工作过程，据以了解该产品的现实市场和潜在市 场，并得出有无市场和市场大小的结论，旨在为进行市场需求预测和制订产品生产方案、研究项目建设规模提出信息资料。
投资项目评估工作中所进行的市场需求调查，就是寻找投资机会的过程。机会找准了，项目就有了成功的前提。机会找错了，找得不准，项目就会失败。人们办任何事情，都离不开主 客观条件，离不开一定的机会。《孙子兵法》中有这样两句：“善战者，求之于势，不责于人”。其意思是“善于作战的人，要依靠有利的态势取胜，而不苛求将吏”。中国还有一句 成语：“顺时者昌，逆时者亡。”这里的“时”与“势”也都是一种机会。搞项目投资也是这样，要依势而取胜，利用有利的机会，择势顺时而行。
。
精选资料，欢迎下载 第二章 项目建设必要性评估
投资项目必要性评估是从宏观和微观两方面对是否进行项目投资提出建设性意见。为此，应在了解投资项目概况基础上，对项目产品市场进行调查、分析和预测，确定项目建设的合理规模和最优规模。学习本章，着重掌握市场调查和市场预测的理论和方法。
2.1 项目概况与建设必要性评估
2.1.1 投资项目概况评估
投资项目概况评估，是指项目评估者根据投资者提供的有关资料及可行性研究报告的相关内容，主要对项目提出背景、项目设想，项目审批程序和项目发展概况等基本情况进行调查、研究、分析、审查与评估的工作过程。
一、项目提出的背景
项目提出的背景分析是指最初设计或规划投资项目的理由，一般需从宏观和微观两个方面考察项目提出的背景。
1、项目宏观背景
宏观：是否符合国家在一定时期内的政策、规划、方针等。 项目设想
项目进展 评估文件的审查 项目背景
投资环境 微观背景
宏观背景 提出的背景 。
精选资料，欢迎下载 ａ、项目建设是否符合国民经济发展需要。
ｂ、是否符合国家的产业政策、技术政策和地区、部门发展规划。
2、项目微观背景
微观：（项目本身提出的理由）能否给企业带来效益。包括对项目投资者的考察和提出项目的理由出发。
（1） 项目投资者的考察
2012年咨询工程师网上辅导 《项目决策分析与评价》
第1页 第二章 市场分析与战略分析
一、单项选择题
1.项目决策分析与评价的基础和前提是（ ）。
A.战略分析
B.市场分析
C.选择评估机构
D.投资机会分析
2.（ ）是影响项目建成后的市场需求的重要因素，是由现时的市场需求推测未来市场需求的关键因素。
A.有效需求
B.潜在需求
C.潜在消费者
D.需求增长速度
3.市场调查的核心是（ ）。
A.资料的收集
B.资料的综合分析
C.资料的收集和整理
D.编写调查报告
4.只有了解（ ）才能在细分市场中把握企业的目标市场，正确预测市场需求。
A.消费层次与消费要求
B.消费动机与心理情况
C.消费动机与消费层次
D.消费动机与消费方式
5.调查周期较长、费用较高，调查对象易受调查的心理暗示影响，但应用灵活，调查信息充分，又有利于对调查的控制，具备以上特点的市场调查方法是（ ）。
A.重点调查
B.实地调查
C.专家调查
D.文案调查
6.（ ）是指消费者现阶段能用货币支付的需求。
A.潜在需求
B.增长的需求
C.有效需求
D.实际需求
7.在众多市场调查方法中，相比较而言，（ ）是最简单、最一般和最常用的方法。
A.文案调查法
B.实验调查法
C.实地调查法 2012年咨询工程师网上辅导 《项目决策分析与评价》
第2页 D.问卷调查法
8.市场预测中最为关键的是（ ）。
A.产品需求预测
B.产品供应预测
C.能源需求预测
D.原材料需求预测
9.市场预测要解决的基本问题不包括（ ）。
A.投资项目的方向
