ehs理念

EHS含义EHS是环境Environment、健康Health、安全Safety的缩写。

EHS方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明，体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。

因此可以说EHS方针是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则，也反映最高管理者对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。

EHS方针也是企业环境、职业健康安全领域一切活动的驱动力，涉及到全体员工和其他相关方，每位员工应理解并遵照执行。

一个积极的、切实可行的EHS方针，将为企业确定环境、职业健康安全管理方面总的指导方向和行动准则，并为建立更加具体的环境、职业健康安全目标提供一个总体框架。

EHS管理体系的目标指标是针对重要的环境因素、重大的危险因素或者需要控制的因素而制定的量化控制指标。

目标指标可以是保持维持型的指标，如，控制年度工伤率在千分之几以下。

也可以是改进提高型，如，将某种资源的利用率提高多少个百分点。

管理方案是指实现目标指标的具体行动方案。

缺乏EHS管理的实例1．2006 年3 月22 日,浙江大榭岛某厂突发氯气泄漏事故,不仅造成周边大片农作物死亡,也使不少村民出现身体异常。

当时初步认定两种原因造泄漏事故:一是事故处理塔设计存在缺陷,引发泄漏；二是正压氯气冲破水封导致泄漏。

事后,由于当地居民不满意氯气泄露事件的赔偿,对进出大榭岛的唯一一条通道进行封锁,使得当地工厂原物料进出困难。

2．南通王子造纸公司项目启动于2003年，总投资2000亿日元，年产纸张40万吨，最终将达到120万吨。

但是，由于该项目的环境评估等一直未能获得通过，建设工程一拖再拖。

2007年，南通市政府通过国资公司出资10%，作为合资公司再度开建，最近终于看到了建成的眉目。

工厂的废水虽然经过净化处理，但是因为南通下游还有启东等县饮用长江水，因此直接向长江排放经过处理的废水遭到禁止。

于是，南通市政府出资100亿建设长达100公里的排水管道，将该工厂的废水排放到启东县的入海口。

EHS管理体系解读什么是EHS管理体系？EHS是Environment，Health和Safety的缩写，即环境、健康与安全。

EHS管理体系指的是一个完整的体系化管理模式，用于管理企业在环境、健康和安全方面的各类活动和过程，包括安全生产、环境保护、职业健康等方面的管理。

EHS管理体系是企业实现可持续发展的重要组成部分。

它不仅有助于建立企业良好的形象，增强企业社会责任感，提高企业核心竞争力，更可以保障员工的安全和健康，使他们充满信心地为企业工作。

EHS管理体系标准如今，EHS管理体系已经成为了各个行业必须遵循的标准之一。

以ISO为代表的国际标准组织，为EHS管理体系的建立提供了标准化的指南和流程。

ISO 45001是国际标准化组织（ISO）出版的一个标准，用于为各类组织提供职业健康与安全管理系统（OH&S）的框架指南。

ISO 45001基于PDCA（Plan-Do-Check-Act）模式，其中：“计划”阶段包括确定OH&S目标、制定相关策略和计划；“实施”阶段包括针对上述计划执行相应的操作；“检查”阶段则关注收集并评估信息、进行监测和测量；最后是“行动”阶段，需要基于检查结果采取相应措施、持续推进改进。

EHS管理体系的优势企业采用EHS管理体系管理环境、健康与安全方面的活动和过程，不仅能够保障员工的生命、安全与健康，更可以带来诸多其他收益。

1.合法性：企业必须遵循国家相关法律和标准，EHS管理体系为企业提供了遵守标准的方法。

2.降低事故风险：企业需要做到防患于未然，避免事故发生，保障员工的生命安全。

3.提高生产效率：减少事故，保障员工的安全，员工的工效将得到提高。

4.保护企业形象：环境、健康与安全问题越来越受到社会和政府的关注，坚持EHS管理体系将有利于提升企业的形象。

5.减少企业成本：通过建立高效的EHS管理体系，企业可以在降低分类的成本，提高经济效益。

EHS管理体系的实施指南1.识别危险因素：进行全面的危险监测，并进行评估并建立预防控制措施；2.制定风险管理计划：风险管理计划应该描述如何降低风险、遵守国家标准化规定；3.培训员工：员工应接受有关环境、健康和安全的培训，以了解标准并充分了解风险和预防措施；4.经常检查：经常监测实践和程序是否达到标准要求，并根据需要进行变更和更新；5.设置衡量标准：建立关键绩效指标，以便可以测量和比较EHS管理体系的绩效；6.建立对话机制：鼓励员工和管理部门之间的对话和交流。

EHS(环境健康安全）方针、管理、政策EHS（环境健康安全）方针公司本着对员工和社会负责的态度,注重环境保护和安全健康管理。

在向客户提供清洁、优质产品的同时，致力于环境状况和员工的安全健康条件,创建绿色文明和安全文明，让员工和社会满意,特制定如下EHS 方针：遵守法律、法规，持续减废节能；保护员工健康安全，建设绿色家园。

为此我们:1、遵守国家和地区有关环境、安全和健康的法律、法规及其它有关规定；2、对承包商、供货商、运输代理和其它机构中间灌输环境和安全健康观念，并鼓励他们遵守条例和要求；3、对环境和安全健康改善做定期评审。

4、加强员工训练，提高全员的环境及安全意识，人人参与环境活动，人人进行安全5、持续改进环境、安全和健康绩效，不断改善员工工作和生活环境；6、节约能源，预防污染，杜绝重大事故；7、控制污染物排放全面达标,努力实现废物减量化，再利用和再循环回收；8、本环境和安全健康政策形成文件，传达到全体员工，并为公众所取. 批准：日期:EHS（环境健康安全）方针、管理、政策环境健康安全（EHS）管理程序1。

0 目的为检测、预防和处理可能危害员工健康与安全的潜在威胁，保护员工身心健康、财产、生命安全，同时关注对外部环境的影响，以环保方式进行生产,特制定本程序。

2.0 范围适用于公司环境、健康、安全相关事项的管理。

无4.0 职责4.1 EHS委员会管理者代表负责召开EHS会议，与相关方沟通，保证资源的获得；4.2 各部门负责人负责配合EHS委员会进行EHS工作。

5。

0 工作程序5.1 EHS委员会组成5.1。

1 公司指定专人担任EHS委员会主任，负责EHS事务并接受相应的培训，领导小组识别公司EHS因素,加以分析评估，制定相应文件加以控制。

5.1。

2 委员会必须来自不同车间、不同工种、不同级别的员工代表委员,并是经员工推选出来的。

5。

1.3 其他委员由公司领导指定。

5。

2培训、意识及沟通5.2.1 EHS小组应制定可行的EHS政策，并将其公布。

EHS方针与环境有关条款
本着对员工和社会负责的态度，注重环境保护和安全健康管理。

致力于环境状况，创建绿色文明和安全文明，让员工和社会满意，特制定如下ESH方针：
一、环境方针：
营造绿色环境、遵守法律法规、提高环境意识、
实现污染预防、推进节能降耗、达到持续改进。

二、环境方针阐述：
1、营造绿色环境：保护环境、造福人类是每一个公民的责任和义务，创造舒适、健康、清洁的工作、休闲和生活环境是我公司的基本理念。

2、遵守法律法规：在监理服务工作中，严格遵守国家法律法规和行业、地方的环保政策和规定，遵规守法是公司员工的行为之本。

3、提高环境意识：树立全员环保意识，人人理解环保，人人参与环保，保持与相关方密切合作，不断提高全员环境意识和环保技能。

4、实现污染预防：建立健全环境管理体系，制定相关管理制度，采取有效措施控制所在办公区内的噪声、排污、废弃物的排放量防止污染，使环境不断持续改善。

5、推进节能降耗：在所处工作区域内要合理有效地使用水、电、油等能源、资源，减少浪费，积极采用环保产品，以降消耗、低成本、保护环境为导向促进企业经济效益的提高。

6、达到持续改进：强化与完善环境管理体系，使整体环境绩效不断改进与提高，追求管理体系能持续改进是公司永恒的目标。

三、环境目标：
1、控制办公用品消耗，每年降低办公用品万元产值消耗率的2％。

2、控制水、电消耗，每年降低水电万元产值消耗率的1%。

3、控制固、危废弃物的污染，抽检按规定处理的固、危废弃物符合率达100％。

4、预防火灾，火灾发生率为零。

EHS 的工作核心和工作方法一个核心和两个基本点EHS的工作核心就是控制风险预防事故的发生．所有的工作其实也都是围绕这个中心．因此到底你想控制的风险是什么要非常清楚．有时忙着写程序，其实也许你们并没有相关的风险．因此建立辨识风险的机制并有效运转非常重要．两个基本点：就是第一要抓好管理层，明确责任制订目标指标，确保已知的所有重大都有控制措施；第二要抓好现场管控，检查监督措施落实到位．安全工作责任重大安全无小事，说小可帮助员工获得安全健康的知识避免员工受伤和健康损害，说大可以保护员工的生命安全，因此EHS的工作是神圣和有意义的．EHS要对自己的工作有使命感，无论事大事小始终认真对待，也许对一个不安全行为的默许就会导致员工掉一个手指头，让他每日面对残缺和不完整，让他的孩子不能拉他的手．也许对一个隐患的容忍就会导致一个生命的逝去，让他的家人没有依靠，父母后半辈子终日悲伤．改进需要过程只要有生产和经营就会伴有风险，没有风险也就没必要有EHS了．如果公司属于高利润行业又重视EHS工作，什么措施都没有预算的限制那当然很好，甚至是为了花预算而去安排EHS工作，这只是少数的EHS工作．大部分的EHS是在水深火热的中小企业，竞争激烈成本压力大，风险种类较多，如果不是高危行业花钱的措施是严格限制的．EHS在现场充当警察的角色较多，这是企业初级安全管理不可避免的阶段．这里有EHS说明领导还是希望不要出事故，但是具体的支持方面领导可能不会做太多，一是管理人员没有风险意识不知道风险控制和预防的理念，或是他们认为EHS不能带来经济效益就不关注，不懂如何支持EHS，另外他不知道哪些安全措施是紧急和必要的．因EHS不能希望可靠性强但需要花很多钱的安全建议一下子都获得批准和落实，开始要求的措施要和现场工艺步骤和设备紧密结合，尽量先用不花钱的临时措施，逐年提出必要和紧要的需花钱的措施，或将一个须花钱的措施分解成几部分逐步落实，并和领导充分沟通措施的必要性和风险的后果，这样EHS的工作会逐渐展开并逐步获得更多的资金和领导支持．工作方法不断创新EHS的工作和其他工作相比虽然工作内容更多样性，但长期看来和其他工作一样，有重复性．如何让枯燥的条条框框和死板的规定能深入人心，还需要持续改进和不断创新．同样是每年都要进行的应急响应培训，我们是老调重弹还是旧曲新谱．如果把原来的培训资料和演练简单重复一下，员工就不会有兴趣，培训效果也就大大折扣．同样的培训可以换不同的形式和方法来进行，如把演示形式变成比赛形式，把培训幻灯片变成看事故电影，把单一的消防演习结合多种演练一起，增加角色扮演等等；同样是安全委员会，是不是委员代表一成不变，慢慢地热情消退，是不是可以将员工代表定期更换，让更多地员工了解和参与公司的安全管理；每年六月安全活动宣传月每次都挂标语，是不是顺便来个EHS知识竞赛，不安全隐患查找比赛，安全游戏，应知应会比赛等等．EHS如能在工作中不断创新，打开思路，相信更容易推动其他部门共同参与，相互协作，员工也更愿意参与安全培训和安全活动．全员参与EHS的工作其实是建立一种机制让所有的人都参与进来各尽其责，每个人都关注安全都在发现隐患肯定比一两个EHS看到的更多更广．员工之间相互安全提醒，每个人都有权指出或阻止别人的不安全行为，随时讨论安全．公司上下形成一种安全的氛围，谁要不安全就要受到舆论的压力．发动管理层可以开展安全交谈活动，所有管理层人员定期轮流到现场跟员工交谈安全话题．建立上下沟通渠道；建立安全委员会，定期会议讨论不安全发现，检查结果或安全建议等，落实整改责任人，跟踪之前的整改项目．长期的安全委员会会议，可以改进很多不安全事项，提高安全水平．但会议之前的功课要做足，确保会议有实质性讨论内容．会议纪要也很重要便于记录和跟踪．发动员工要建立员工参与的平台，给员工提供参与的渠道，比如在现场和公共区域设立透明的合理化建议箱，每月评定并反馈结果．对采纳的建议给与小小的奖励，对未采纳的建议人给与当面的反馈．每月公布建议明细和被采纳名单，每年评选出最佳建议奖和最多建议奖，都是对员工非常好的激励．上下沟通的桥梁EHS经常很忙，但是如果自己都不知道在忙些什么，更不要说别人知道EHS在做什么，这样下去工作效率会很低。

什么是EHS管理体系一、什么是EHS管理体系SHE是健康Health、安全Safety与环境Environment一体化管理的缩写。

为了突出环境和安全的意识有些调整三要素的位置分别有“ESH”和“HSE”等不同形式，但其本质都是一样的。

与ISO环境管理体系、ISO9000质量体系相比，SHE管理体系增加了安全的内容。

SHE管理体系建立起一种通过系统化的预防管理机制，彻底消除各种事故、环境和职业病隐患，以便最大限度地减少事故、环境污染和职业病的发生，从而达到改善企业安全、环境与健康业绩的管理方法。

EHS管理体系是一种要求企业或组织在其运作的过程中，按照科学化、规范化和程序化的管理要求，分析其活动过程中可能存在的安全、环境和健康方面风险，从而采取有效的防范和控制措施，防止事故发生的一种管理体系，同时通过不断评价、评审和体系审核活动，推动体系的有效运行，达到安全、健康与环境管理水平不断提高。

安全是企业生产和经营的前提，没有安全就没有一切。

以是人们常说“安全第一，预防为主”。

但是要保护人的安全，就必须让人有一个健康的体质和良好的精神状态，要做到这一点，也还需求给人提供一个良好的生产、举动环境，只有这样，才能保证人生产出高质量和高效益的产物。

由于安全、环境和健康在管理准绳和效果上彼此相似，在实际过程中，它们三者又有不可分割的联系，因此人们很自然地将这三者结到一起，从而开成SHE管理体系。

二、EHS管理体系的发展过程在人类历史发展的初期，由于生产技术的落后，人类只考虑对自然资源的盲目索取和破坏性的开采，而没有考虑到这种生产方式对人类所造成的负面影响。

我们每个人都清楚的是，人类所从事的所有工作，其目的就是为了追求生活质量的不断提高，而这就是EHS管理的目标。

六十年代以前安全管理主要是对生产装备进行不断改善，从而达到对人的保护；七十年代以后，安全管理注重人的行为研究，注重人与环境的关系；八十年以后，几次重大事故的发生对XXX管理的深化发展和完善起到了巨大的推动作用。

环境、健康与安全愿景
我们不仅要成为电梯行业内公认的，在环境、健康与安全方面的业界表率，还要成为世界各行业在此领域中公认的楷模。

我们将永不满足，直到我们的工作环境不再有危险存在，我们的员工不再因工作而受伤，我们的产品及服务设立安全标准，我们对环境的承诺及在保护自然环境方面的努力无人能及的时候。

环境、健康与安全价值观
员工
我们积极倡导员工的安全行为。

•没有一项工作或行为值得冒受伤的危险。

•所有意外事件伤害、疾病及环境意外事件都是可以预防的。

•我们每个人都应该在每天工作结束之后，安安全全地回到家中。

遵守
我们在世界范围内积极饯行并推广安全及环保的行为。

•我们遵守全世界各个国家关于环境、健康与安全方面的法律。

•我们通过设计将环境、健康与安全理念引入我们的产品、设备及管理体系。

责任
我们每个人都应对员工及工作场所的安全负责。

•我们每个人都对自身的安全行为及工作伙伴的安全行为负责。

•我们每个人都有权利采取必要的行动去消除意外事件伤害或环境意外事件的隐患。

•环境、健康与安全由高级管理层倡导，由各级管理层执行，每一级都向上一级汇报，并对下一级负责。

理解
我们制定相关工作流程，使我们以尽可能安全的方式工作，同时为客户提供最高品质的产品和服务。

•我们为每一位奥的斯员工提供安全工作的必要知识和技能。

•我们在每一个决策及每一项工作中都要考虑环境、健康与安全。

•我们持之以恒地关注环境、健康与安全流程的改进。

海南泉溢食品有限公司EHS 政策方针我们的健康、安全、环保政策是：健康生活、安全环境、美好未来我们秉承在家健康、安全、环保、安全环境、美好未来，成为具有社会责任的企业公民。

我们的价值观：●以卓越的品质、价值和服务满足客户的要求；●持续发展，为企业及员工提供可观的回报●尊重社会和自然环境及生命●成为员工引以为荣的企业。

健康政策1．公司倡导员工不但要保护用户体魄健康;而且调试心态，内外兼修，以积极阳光的身心，面对工作、客户及生活，健康生活、美好未来2．工厂鼓励员工参加有益体育活动，定期组织集体运动项目，公司为此专门设立定额体育活动经费。

3．所有员工可以根据自己的爱好选择自己的业余活动。

工厂认为心灵的丰富与健康至关重要，所谓改变心态即可改变一生，通过娱乐休息，来吸取别人的感悟及心得，增强自己的体魄，从而放松及平衡心态，更加健康工作及生活。

安全政策1.所有员工在加入工厂时都必须受到严格的安全理念及安全的培训，认同公司安全理念后方可进入工厂工作。

2.在下班及工作外出中，所有员工务必严格遵守交通规则，不违章横穿马路，闯红灯、坐车时如坐副驾位的成员必须系好安全带等；除非紧急，否则不要在上下班途中奔跑。

3.办公室设备的采购及摆设必须考虑到员工及访客的人身安全，避免办公室设备存在尖锐及凌角状物件。

员工办公室上的钢笔等尖锐用品用完后务必尖头向下至于安全文件桶内，办公室用电设备的配置必须有合格的专业人员完成，禁止所有人员在非紧急状态下奔跑。

4.所有员工熟悉大楼疏通逃生路线及灭火器材方位，一旦发生火宅、地震等紧急事故，应在公司安全委员会应急小组的协调下，按事故应急预案安全逃生，并将伤员送往医院进行急救。

环保政策1、工厂追求成为具有社会责任感的企业公民，要求公司在运营及员工工作时，处处要有环保理念。

2、公司对所采购的设备、产品等涉及环保因素时。

首先选择产品具有环保机构认证及获得环保系认证的供应商。

3、在办公过程中，降低打印机、复印机的使用频率，减少墨盒损耗，办公耗材节约使用，内部使用纸采取双面环保利用；节约用水、用电，减少能源浪费。

ehs的方针EH&S的方针EH&S，即环境、健康和安全，是企业可持续发展的重要组成部分。

在现代社会中，人们越来越重视环境、健康和安全问题，企业也必须积极应对这些问题，保护员工和公众的健康与安全，遵守环保法规，减少对自然环境的影响。

因此，制定一份有效的EH&S方针对于企业来说至关重要。

一、什么是EH&S方针？EH&S方针是企业在环境、健康和安全领域内制定的指导方针。

这份方针包含了企业在这三个领域内应该遵守的原则、标准和目标等内容。

通过制定EH&S方针，企业可以明确自己在环境、健康和安全领域内的责任，并为员工提供指导。

二、为什么需要制定EH&S方针？1.符合法律法规制定EH&S方针可以帮助企业遵守相关法律法规。

现代社会中，在环保、职业健康与安全等领域有着各种各样的法律法规要求。

通过制定一份符合要求的EH&S方针，企业可以更好地遵守这些法律法规，避免因违反规定而受到处罚。

2.提高企业形象制定EH&S方针可以提高企业的形象。

在现代社会中，公众对环境、健康和安全问题越来越关注。

如果企业能够积极应对这些问题，并制定一份有效的EH&S方针，就能够赢得公众的信任和认可，提高企业的形象。

3.保护员工健康与安全制定EH&S方针可以保护员工健康与安全。

员工是企业最重要的资产之一，在工作中可能会面临各种各样的危险。

通过制定EH&S方针，企业可以为员工提供保护措施，减少他们在工作中受到伤害的风险。

三、如何制定EH&S方针？1.明确目标在制定EH&S方针之前，需要明确目标。

企业应该确定自己在环境、健康和安全领域内想要达到什么样的目标，并将这些目标写入方针中。

2.参考相关法律法规在制定EH&S方针时需要参考相关法律法规。

不同地区、不同国家的法律法规可能会有所不同，企业需要根据自己所在的地区和国家制定符合要求的方针。

EHS管理目标1. 什么是EHS管理目标EHS（Environment, Health, and Safety）是指环境、健康和安全的缩写。

EHS管理目标是指企业在环境、健康和安全方面设定的具体目标和计划，旨在保护员工、社区和环境免受潜在的危害和风险。

EHS管理目标涵盖了以下几个方面：•环境管理目标：包括减少对环境的负面影响、节约资源、保护生态系统等。

•健康管理目标：包括提供良好的工作环境、预防职业病、促进员工健康等。

•安全管理目标：包括预防事故和职业伤害、建立安全文化、提高员工安全意识等。

通过设定和实施EHS管理目标，企业可以有效管理环境、健康和安全风险，保障员工的身体健康和生命安全，提升企业的社会形象和可持续发展能力。

2. 设定EHS管理目标的重要性设定EHS管理目标对企业来说具有重要的意义：2.1 合法合规设定EHS管理目标可以帮助企业遵守相关的法律法规和标准，确保企业在环境、健康和安全方面的合法合规性。

这有助于避免罚款和法律纠纷，维护企业的声誉和利益。

2.2 保护员工健康和安全设定EHS管理目标可以帮助企业预防事故和职业伤害，保护员工的健康和安全。

通过提供良好的工作环境、培训员工安全意识和技能，企业可以降低员工受伤和生病的风险，提高员工的工作满意度和忠诚度。

2.3 提升企业形象设定EHS管理目标并积极实施，可以提升企业的社会形象和声誉。

公众对于环境和健康安全问题越来越关注，企业通过积极保护环境、关心员工健康和安全，可以赢得公众的好评和信任，增强企业的品牌价值和竞争力。

2.4 降低成本设定EHS管理目标并采取相应的措施，可以帮助企业降低环境、健康和安全方面的风险和成本。

预防事故和职业病可以减少医疗费用和赔偿成本，合理使用资源可以降低能源和原材料的消耗，有效管理废物可以减少处置费用。

3. 设定EHS管理目标的原则和方法设定EHS管理目标应遵循以下原则和方法：3.1 SMART原则设定的目标应符合SMART原则，即具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关（Relevant）和有时限（Time-bound）。

E—环境→即保证生产环境处于良好的状态，如室内的空气质量、照明、温度、地面的清洁、设备的布置，也就是保证生产现场秩序井然、布局合理，为员工提供良好舒适的工作环境;H—健康→即考虑员工在生产过程中健康问题，如操作接触有毒有害化学品、车间噪声、生产设备的振动等可能对员工的身体造成一定的健康影响.如噪声的影响可能会导致神经系统的紊乱,从而产生焦躁不安、头痛、头晕等不良反应.S—安全→关注整个生产过程可能导致员工受伤、设备损坏的因素,并通过预防控制的手段阻止危害因素诱发至事故的发生.E、H、S并不是各自独立的部分，而是紧密联系在一起的三个环节，因此在管理中也逐步将其进行整合统一的管理。

从EHS的管理层面，EHS的三个方面都是互相制约、互相支持的，比如我们的生产环境存在很大的问题（现场设备物品乱堆乱放、光线昏暗、空气污浊等），将直接影响员工的心理和生理健康，在不良的身体状况下(如烦躁不安、疲劳困顿）发生事故的概率就会增大,将导致伤害员工或损坏设备的事故发生。

可以说如果不能创造良好的现场环境,员工的健康、生产的安全都将不能得到保证。

EHS的方针主要是以下这16个字。

EHS方针是:企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明，体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。

可以说EHS方针是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则，也反映最高管理者对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。

在具体实践中，贯彻“安全第一”是有前提条件的,即：当生产与安全发生矛盾时，要坚持安全第一，排除一切不安全因素，在确保安全的前提条件下组织生产，避免一切可能发生的事故。

我们日常所做的一些工作都是按照“预防为主”的要求进行的，比如：开展职业健康安全管理体系的评价;开展各种形式的安全检查；组织安全生产知识和操作技术的培训考核和宣传教育活动;预测和预防危险因素的发生。

总经理对本单位的环境、职业健康和安全管理体系负有全面管理的责任和权限，EHS委员会为环境、职业健康和安全管理体系的建立提供必要的人、财、物，并任命EHS管理者代表，各部门经理监督所属部门的环境运行状况，只有各层面共同努力,支持，才能实现EHS 的最终目标.在日常的工厂生产活动中,根据国家法律法规要求，和公司EHS 方针，找出公司内部存在的EHS危害，运用危险源辨识方法找出重大环境因素,通过风险评估，得出其对最终目标的危害程度，运用培训和应急预案演练等方法，提高规避重大危险源的方法，再通过检查,运用纠正预防措施，对重大危险源进行过程控制，最终做到有效消除。

什么就是EHS管理体系一、什么就是EHS管理体系SHE就是健康Hｅaｌth、安全Ｓａｆeｔy与环境Enｖironmeｎt一体化管理得缩写。

为了突出环境与安全得意识有些调整三要素得位置分别有“ESH"与“ＨSE”等不同形式,但其本质都就是一样得.与IＳO１４000环境管理体系、ISO９0０0质量体系相比,SHE管理体系增加了安全得内容.SHE管理体系建立起一种通过系统化得预防管理机制,彻底消除各种事故、环境与职业病隐患，以便最大限度地减少事故、环境污染与职业病得发生，从而达到改善企业安全、环境与健康业绩得管理方法。

EHＳ管理体系就是一种要求企业或组织在其运作得过程中，按照科学化、规范化与程序化得管理要求,分析其活动过程中可能存在得安全、环境与健康方面风险,从而采取有效得防范与控制措施,防止事故发生得一种管理体系，同时通过不断评价、评审与体系审核活动，推动体系得有效运行,达到安全、健康与环境管理水平不断提高。

安全就是企业生产与经营得前提，没有安全就没有一切。

所以人们常说“安全第一，预防为主"。

但就是要保护人得安全,就必须让人有一个健康得体质与良好得精神状态,要做到这一点,也还需要给人提供一个良好得生产、活动环境,只有这样，才能保证人生产出高质量与高效益得产品.由于安全、环境与健康在管理原则与效果上彼此相似,在实际过程中，它们三者又有不可分割得联系，因此人们很自然地将这三者结到一起，从而开成ＳＨE管理体系。

二、EHS管理体系得发展过程在人类历史发展得初期，由于生产技术得落后,人类只考虑对自然资源得盲目索取与破坏性得开采,而没有考虑到这种生产方式对人类所造成得负面影响.我们每个人都清楚得就是,人类所从事得所有工作，其目得就就是为了追求生活质量得不断提高,而这就就是EHＳ管理得目标。

六十年代以前安全管理主要就是对生产装备进行不断改善,从而达到对人得保护;七十年代以后，安全管理注重人得行为研究,注重人与环境得关系;八十年以后，几次重大事故得发生对SHE管理得深化发展与完善起到了巨大得推动作用。

ehs管理工作的三个目标EHS（Environment, Health and Safety）管理工作是现代企业管理的重要组成部分。

EHS管理工作的三个目标包括保护环境、保障健康和提高安全。

下面将围绕这三个目标展开具体的阐述。

一、保护环境保护环境是EHS管理工作的第一个目标。

在企业的生产经营过程中，可能会对环境造成不同程度的污染，如大气污染、水污染、噪音污染等。

为了保护环境，企业应该加强对生产过程和产品的环境保护措施，如降低废气排放、回收和循环利用废渣等。

同时，还需要制定环境保护方案和制度，加强环境监测和管理，确保企业生产经营活动的环保合规性。

二、保障健康保障健康是EHS管理工作的第二个目标。

企业应该注重员工的健康问题，营造良好的劳动环境和氛围，保障员工的身体和心理健康。

例如，企业应该提供安全的工作场所、合理的工作时间和休息时间、完善的医疗保障制度等。

另外，还需要加强对特殊职业人员健康状况的监测和管理，及时发现和解决健康问题，预防职业病的发生。

三、提高安全提高安全是EHS管理工作的第三个目标。

企业应该加强安全管理，预防和减少安全事故的发生，确保员工的人身安全。

例如，加强对生产设备和生产工艺的维护和管理，严格执行安全操作规程，加强安全培训和宣传等。

另外，还需要建立完善的应急预案和危险品管理制度，提高应急处理能力，确保最小化损失。

以上是EHS管理工作的三个目标的具体阐述。

企业需要重视EHS管理工作，确保环境、健康和安全的保障，提高企业的社会形象和企业价值。