(完整版)像老板那样思考

给老板的建议书给老板的建议书范文给老板的建议书范文(一)尊敬的董事长:你们好!很荣幸能服务于**建设集团有限公司!时间飞快我加入**已经十年多时间，很高兴看到公司不断的壮大，每年业绩斐然，这已经解决了企业的生存问题，可能也另同行望尘莫及，这也是一个企业的生存之本。

在这种另人欣喜的情况下，我们公司的管理层仍然能居安思危，在公司的管理上提出了更高的要求，这也是我坚持服务于公司的原因之一。

因此，基于对公司了解，在此提出一下建议。

以下建议出于本人对本职工作的充分重视，真诚希望能够对公司的发展有所裨益，希望公司走得更稳键走得更远，因此若有言辞不妥之处，请领导多多谅解。

回想起刚进公司的时候，我从公司最底层的电工而至今日不断的得到完善，岗位责任的不断的变换、欣喜之余对公司的各项管理制度的执行，每每感觉收效甚微，远远不能达到公司预期效果，公司经过几年的联营，回过头看还得回到起点:公司组织构架的完善，必须的制定岗位责任制、必须从公司的各项管理制度做起。

有规矩才有方圆，我想所有的企业管理人员都能够认识到制度对企业管理的重要性。

当然我们公司的组织架构还是实际存在，企业管理制度也是实际存在的，然而，在这段时间的一建工作，经常出现遇到问题时找不到相关的制度或处理问题的依据，需要公司不得不补充、修订或制定新的管理制度，比如项目责任制管理、项目宿舍管理、项目门卫管理、公司辞工管理等等，但这种头痛医头，脚痛医脚的方式毕竟不是长久之计。

我们**集团公司的组织架构在以前联营时可能适用，大家都靠自身的自觉性或对企业的忠诚度的不同来约束自己的行为，依据自身素养来为企业尽职尽责地做事，但企业发展了，新鲜的血液被注进了，不同地域、不同价值观、不同素养的人又组合到一起，公司规模扩大了，组织构架就随之会引起变化。

我们就必须调整我们以往的组织架构，重新明确新的岗位职责，以往“人管人”的方式无法适用我们公司的管理，取而代之的是应该是用“制度管人”。

晋升，这是每一个职场人的目标。

不过有一个很现实的问题：人人都想晋升，但人人都晋升却是不可能的。

一般来说，如果你跟你的老板既不沾亲也不带故的话，那么你总要表现得比别人突出一些才能获得老板的赏识，才有晋升的希望。

因此，请从入职的那天起就规划好自己的晋升之路，给你的老板一个提拔你的理由。

想晋升，先得学会像老板那样思考只有当你像老板一样思考的时候，你才有可能得到老板的赏识而被提拔，也只有当你像老板一样思考的时候，你以后才有可能自己成为老板。

职场上，很多人都有这样一种错误认识，那就是老板应该比员工更积极，因为那是他们的公司。

这种错误认识使得很多员工不能像老板一样积极地为公司着想。

在复杂多变、竞争激烈的现代职场中，作为一名员工，只有当你真正地像老板一样思考的时候，你才能深刻地体会到老板的过人之处，深刻地感受到老板的不易；只有你真正地像老板一样思考，你才能够成为一名优秀的员工；只有当你像老板一样思考的时候，你才能够真正地领悟到企业的各种战略，跟上企业的发展步伐，进而实现自己的远大抱负；只有当你像老板一样思考的时候，你才有可能得到老板的赏识而被提拔，也只有当你像老板一样思考的时候，你以后才有可能自己成为老板。

而如果你仅仅只是把自己看做一个"打工仔"的话，那么恐怕你也就只好做一辈子打工仔了。

在斯瓦布出任卡耐基钢铁公司董事长期间，当时对美国金融界有巨大影响力的摩根财团提出要与卡耐基联合经营钢铁产业的要求，斯瓦布的老板安德鲁·卡耐基对此并没有理会。

Ｊ·Ｐ·摩根为此很恼怒，扬言要与卡耐基的竞争对手合作，打击卡耐基。

听到这个消息，安德鲁·卡耐基有些慌张，急忙列了一份清单，找来斯瓦布，说："按这上面的条件，你尽快去跟摩根谈联合的事情。

"通常来说，老板既然已经发话，那么员工只要照做就好了，即便公司遭受了损失，自然有老板承担。

但是，斯瓦布却不一样，他接过清单仔细看了一遍，然后对安德鲁·卡耐基说："根据我所掌握的信息来看，情况并没有想象中那样糟。

想升职，像上司一样思考和行动——下属的哲学（15）文/刘勇什么样的下属能够更快地升职？许多人会认为讨上司喜欢的下属更容易升职，问题也确实如此。

乔治敦大学麦克多诺商学院通过对美国多个大公司的高级管理人员的调查结果显示：92%的管理人员认为，偏爱在员工提拔中起重要作用；84%的人认为，自己的公司中存在因受上司偏爱而获得提拔的现象。

这使得我们许多人走入了一个误区：要想升职就要讨得上司的喜欢。

这也许是“拍马屁”在职场中盛行不衰的一个原因吧。

但我们不能这样简单地理解这个问题。

如果讨得上司喜欢就可以升职的话，那么这个社会的精英人物就都是马屁精了，可情况却并不非如此。

所以，我们对“偏爱”必须要有一个新的认识，上司偏爱你并不是因为你会讨上司的喜欢，而是因为你能像他一样去思考和行动。

据大前研一记载，松下幸之助每当为新项目确定负责人时，一定要先选出3名候选人同他们谈话。

最后，从中选择和自己的想法比较接近的人，并对他说“这个项目就交给你了”。

当被选中的人问他为什么会选自己时，松下幸之助先生只会说一句：“只有你才能承担这个项目”，之后把所有的人事和预算管理统统交给他一个人。

用松下幸之助自己的说法就是：就算自己亲自主持该项目，但由于双方的想法基本一致，结果也会基本相同。

这样的下属让自己放心，即使他人看起来更优秀也不能替代。

李明博进入现代建设公司后，第五年就升任为理事，第十年提升为副社长，两年后又提升为社长。

这样的升迁记录令许多人为之惊叹。

以至于在当时有许多的传言：“那个叫李明博的人，是不是抓住了郑会长的什么把柄？”“听说他的后台是朴总统”等等。

面对这些质疑，李明博的回答是：郑社长如此快速提拨我的原因只有一个：我能够“像企业主一样去思考，像企业主一样查找问题，并去解决它……。

每次我送到郑会长面前的方案总是比郑会长的期望值高出一截。

如果郑会长向我提出‘最好不要再出现赤字了’，我不仅不会让赤字出现，而且还会提出可以赢利的新目标，并加以实现。

抱着老板的心态去打工一、我还在打着工！我还会打多久？从某种意义上来说，打工真是害人不浅，长期的打工固化了人的思维，淡化了人的责任感，扼杀了人的创新思维，没有成本概念，缺乏长远规划。

最为关键的是，打工打得越久，看问题的视角就越悲观，自己也就越自卑。

一群老板聚在一起，大家所交流的话题大多是商业环境，以及如何更好地发展生意等等。

向对方展示的也是自己光辉灿烂的一面和发展的一面。

一群打工者聚集在一起，牢骚往往占了多数，骂老板刻薄，埋怨工作量大且与收入不对称等等，很少有打工者对自己目前的状况满意的，向对方展示的也更多的是自己没有得到重用没有得到发挥的一面。

当然，有牢骚未必是不重视自己的工作，因为”嫌货的才是买货的”。

留心一下你就会发现，人在跳槽前反而异常平静，而成天把跳槽挂嘴边的人一般是那些一直做下去的人。

为什么打工者会选择用语言而不是实干来获得心理平衡呢？这与打工者抱着一个什么样的心态在打工密不可分。

我从1994年出道，打了四年工，跳出来自己开公司当老板，因根基不稳，一年后破产，又出来打工，四年后，又跳出来开公司当老板。

在每次从打工者到老板，又由老板到打工者的转换过程中，都难免要经历一次耗时数月的心态调整和角色转换，逼着自己进行换位思考，每次的转换与脱一次皮也差不了多少。

生意后来做大了，打算让太太来帮我接管我原来的那家公司，我自己重开一家，可太太打了八年工，接管公司后却把公司搞得乱七八糟。

追查原因，原来太太还是按照打工的那一套在管理公司，我又足足花了两年时间来帮助太太实现由一个打工者向老板的转换。

由此想到，如今报纸杂志电视上招商广告到处飞，好像有点资本就可以当老板了，好像老板可以速成？其实这就是许多创业以失败告终的原因。

根据自己在老板与打工者角色之间不断转换的过程，我总结出以下老板与打工者心态的几点不同：长远目标与短期行为作为一个真正意义上的老板，知道自己最终想要什么，要达到目标需要经过哪些过程，具备长远眼光，拥有战略意识。

员工写给老板的建议书5篇建议书是个人或者单位有关方面为了开展某项工作，完成某项任务或进行某种活动而倡议大家一起做什么事情，或提出合理化的意见，建议时使用的一种文体，也叫意见书。

下面是小编为大家精心整理的员工写给老板的建议书5篇，希望对大家有所帮助，欢迎阅读与借鉴，感兴趣的朋友可以了解一下。

员工写给老板的建议书1公司合理化建议内容：给公司提出以下几点合理化意见：1、各个部门的沟通要流畅，保持高度的和谐。

加强各门之间，各部门员工之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得更大更快的进步。

对于些工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实，特别是销售和财务部门要及时地联系。

不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会严重的影响积极性。

2、营销部和策划部可以说是我们公司的重要部门。

关于营销部与策划部之间的衔接问题，当前的工作模式是营销部有了意向单，相关业务人员直接和与策划部做一个简单的口头介绍，这样的工作模式明显不太规范，所以我认为当营销部有了意向单后应由相关业务人员通过书面形式给策划部一个简要的交待(客户的相关信息、客户对活动的相关要求以及活动的总造价等) 让我们做一个了解，有必要可再通过会议口头商讨。

3、关于如何提高工作效率。

有些事情我们不能干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。

比如我们对一些代理商的政策，我们销售部门都执行好几个月了，财务竟让不知道该政策，弄得我们的信誉受到很大的打击，我们的一些政策要及时地下发给各个部门，别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领导的签字，不仅代理商的积极性受到打击，我们也跟着倒霉，代理商对我们的信誉不再信任，我们对公司的一些争将不再积极了。

这是很危险的，建议将公司的一些政策切实落实到各个部门避免此类情况再次发生。

4、关于我们公司推广方面。

关于相对绩效激励，下列选项错误的是相对绩效激励能够鼓励员工踊跃提出对大家都有正面作用的想法市场机制的灵魂是自由交易经理并不必然以企业利润最大化为自己的目标。

() 1.0 分正确答案: √我的答案: √钻石价格远比水高，这是因为（）。

•A、钻石对人类的用处更大•B、钻石更稀缺•C、水的开采非常简易•D、人们更需要钻石我的答案：B得分：20.0分理论模型需要接受现实的检验。

（）我的答案：√廉租房政策的目标应该是让所有人都能改善住房条件。

（）我的答案：×在西方经济学中，柠檬市场的概念指的是优质商品市场。

（）我的答案：×在旧车市场模型中，可以进一步简化，假设旧车质量只有一种类型。

（）我的答案：×关于混同均衡，下列选项错误的是（）。

•A、两类劳动者的受教育程度是一样的•B、企业区分不出两类劳动者•C、企业给两类劳动者的工资是一个平均工资•D、注重公平，按需分配我的答案：D中国的民营企业起步晚，但是发展较慢，缺乏创新。

（）我的答案：×科斯认为企业是价格机制的替代。

（）我的答案：√1.1为什么要像经济学家那样思考（一）：经济学中的帕累托效率1从经济学角度看，以下哪种说法是正确的？（）A、为了保护耕地，必须限制土地农转非指标的跨地区转移。

B、让农民工子弟在城市接受教育，对城市人口没有好处，只会牺牲城市人口的利益。

C、为了促进公平而实施的政策也可以同时是有利于提高效率的。

D、用政策手段使区域内的小企业离开，政府就能够促成本地的产业升级。

正确答案：C2关于市场机制，下列说法错误的是（）。

A、市场机制允许潜在的帕累托改进B、市场机制允许市场主体自发的进行交易C、当市场机制受到政策限制时，帕累托改进可能会没有效率D、帕累托效率只能存在于市场竞争机制中正确答案：D3效率与公平是不可兼顾的。

（）正确答案：×4帕累托改进的政策往往是可行的。

（）正确答案：√1.2为什么要像经济学家那样思考（二）：经济学原理与人生智慧1从经济学角度看，人们不能实现理想的目标，往往是因为（）。

像老板一样思考有感
通过学习“像老板一样思考”。

我学到了作为一个合格的员工不能只考虑自己的利益，应该首先为公司考虑，因为公司给了你发展的平台和为自己创造利益的平台。

作为一个老板，他思考问题的最大特点就是：他既会用微观看问题，又会宏观看问题！也就是说他拥有全局的眼光和细节的意识。

老板思考问题与员工的视角截然不同，因为对企业的所有权改变了他的心态。

作为员工，更关心他们的上司怎样看待他们的表现，而老板则更关心企业的经营业绩，而不在意谁在旁边看着；员工往往保护自己部门的利益，从狭隘的观点理解经营活动，老板则觉得一个想法从何而来并不重要，关键看是否带来经济效益。

像老板一样思考问题不是让你去揣摩老板的心思，而是让你换位思考，站在老板的角度去思考问题。

只要你能像老板一样去思考问题，那么你离脱颖而出的机会就不远了。

这样的心态意味着对你的工作态度、工作方式以及你的工作成果，提出更高的要求与标准。

只要我们遇事多像老板一样思考，时刻保持积极的工作态度。

那么你所获得的评价一定会提高，也必定能让自己成为公司最受欢迎的人。

党瑞军。

可编辑修改精选全文完整版初中语文试卷灿若寒星整理制作经典议论文阅读(一)说“勤”林家箴①俗话说：“一勤天下无难事。

”唐代文学家韩愈说：“业精于勤。

”学业的精深造诣来源于勤。

②勤，就是要珍惜时间，勤于学习，勤于思考，勤于探索，勤于实践。

古今凡有建树者，无不成功于勤。

③勤出成果。

马克思写《资本论》，辛勤劳动40年，阅读了数量惊人的书籍，其中作过笔记的就有1500种以上。

司马迁著《史记》，从20岁起就开始周游，足迹遍及黄河、长江流域，汇集了大量的社会素材和历史素材，为《史记》的创作奠定了基础。

歌德花了58年时间，搜集了大量材料，写出了对世界文学界和思想界产生很大影响的诗剧《浮士德》。

我国当代数学家陈景润，在攀登数学高峰的道路上，翻阅了国内外的上千本有关资料，通宵达旦地看书学习，取得了震惊世界的成就。

上海一个女青年坚持自学，十年如一日，终于考上了高能物理研究生。

可见，任何一项成就的取得都是与勤分不开的。

古今中外概莫能外。

④勤出智慧。

传说古希腊有一个叫德摩斯梯尼的演说家，因小时口吃，登台演讲时，声音含混，发音不准，常常被雄辩的对手所压倒。

可是他气不馁，心不灰，为克服这个弱点，战胜雄辩的对手，便每天口含石子，面对大海朗诵，不管春夏秋冬，坚持五十年如一日，连爬山、跑步也坚持练习演说，终于成为全希腊一个最有名气的演说家。

宋代学者朱熹讲过一个故事：福州有一个叫陈正之的人，反应相当迟钝，读书每次只能读50个字，一篇小文章也要读一二百遍才能熟。

但他不懒不怠，勤学苦练，别人读一遍，他就读三遍四遍，天长日久，知识与日俱增，后来读书很多，成了博学之士。

这表明，即使天资比较差，反应比较迟钝，只要勤，同样也是可以变拙为巧的。

⑤实践证明，一个人知识的多寡，关键在于勤的程度如何。

懒惰者，永远不会在事业上有所建树，永远不会使自己聪明。

唯有勤奋者，才能在无限的知识海洋里猎取到真智实才，开拓知识领域，使自己聪明。

高尔基说：“天才出于勤奋。

50种阳光思维：思维1.一个人的心胸有多大，舞台就有多大。

进取思维是成功的起点，目光高远，时刻想着提高和进步，是成功者最重要的习惯。

《思考与训练》：拿破仑.希尔说，进取心是一种极为难得的美德，它能驱使一个人在不被吩咐去做什么事之前，就主动去做应该做的事。

有专家对“进取心”进行了如下说明：这个世界对一件事情赠与大奖，包括金钱与荣誉，那就是“进取心”。

什么是进取心？那就是主动去做应该做的事情。

仅次于主动去做应该做的事情的，就是当有人告诉你要怎么做时，立刻去做。

更次等的人，只在被人从后面踢时，才会去做他应该做的事，这种人大半辈子都在辛苦工作，却又抱怨运气不佳。

最后还有更糟的一种人，这种人根本不会去做他应该做的事，即使有人跑过来向他示范怎么做，并留下来陪他做，他也不会去做。

他大部分时间都在失业中，因此，易遭人轻视，除非他有位有钱的老爸。

但即使这样，命运之神也会拿着一根大木棍躲在街头拐角处，耐心地等待着他。

仔细思考一下，你属于上面的哪一种人呢？思维2.快乐思维：工作着是大幸福一味地怨天尤人，牢骚满腹，只会让成功离自己越来越远。

职场中，没有人会喜欢爱抱怨的人，带着快乐工作吧！通向快乐的路上有个思维之门，只要你打开那扇神奇而玄妙的门，快乐就会迎面而来。

《思考与训练》：工作快乐秘诀A——(Action)行动：当发生问题时问问自己可以做些什么、自己有什么选择，可以主动和老板沟通发生了什么问题，应该如何解决等，A计划永远是优先的策略，也是改变问题的根本方法，其他都是辅助型的做法。

B——（Belief）调整观念：如果A计划无法解决，应该考虑调整自己的主观心态。

有几个策略，例如比下有余的策略，乐观到底的策略、C——(Catharsis)疏导：可以通过找朋友或其他渠道，把情绪抒发出来，坏情绪最好能得到疏导。

D——（Distraction）散心：你的一些兴趣、爱好，能够让你暂时转移注意力。

E——(Existentialism)发现意义：好好问问自己，到底想要什么？这个工作对自己还有没有意义？如果找不到意义的所在，考虑换换工作吧。

可编辑修改精选全文完整版人教版（部编版）第八单元综合测试时间:90分钟满分:100分得分:一、给加点的字选择正确的读音。

(4分)1.我每忆及少年时代,就禁．(jīn jìn)不住涌起愉悦之情。

2.我读得很快,大有囫．(húwù)囵吞枣的味道。

3.对于那部述说“官迫民反”的《水浒．(hǔxǔ)传》尤其欣赏。

4.读万卷书便是我唯一的消遣．(yíqiǎn)。

二、看拼音,写词语。

(8分)jiàohuì() wúxiàn() háojié()fánsuǒ() shūkān() chēnɡwèi()lǎnɡsònɡ() quēfá()三、在括号中填上合适的关联词语。

(8分)1.( )看了《三国演义》引起了我对章回小说的兴趣,( )我迫不及待地阅读起另一部著作——《水浒传》。

2.《三国演义》真是好听极了,( )他讲了半个钟头,就停下去干他的公事了。

3.( )明天开始努力学习,( )今天就用功学习。

4. 昨天的电视节目真精彩,( )儿童歌舞之外,( )我喜欢的《动物世界》。

四、按要求写句子。

(8分)1.书,被人们称为人类文明的“长生果”。

(“书”还可以比喻成什么?仿写一个句子)2. 有志则断不甘为下流。

(用现代汉语翻译这个句子)3.我说读书是我生命中最大的快乐。

(改成双重否定句)4. 根据句前的提示语,将句子补充完整。

(不与书中的句子重复)总而言之,五、读书和交流。

读懂和听懂言外之意是十分重要的。

请根据材料,按要求答题。

(6分)期末考试临近,大家都在做最后的冲刺。

校长在会上说:据反映大多数同学每晚都会伏案读书做练习直到深夜,这种精神是可贵的。

但也有老师反映相当一部分同学课堂上精神不振,昏昏欲睡,使课堂学习效率大打折扣。

1.校长肯定的是2.校长否定的是3.校长的目的是六、课文直通车。

与老板的沟通技巧案例4篇Examples of communication skills with the boss编订：JinTai College与老板的沟通技巧案例4篇小泰温馨提示：演讲是指在公众场合，以有声语言为主要手段，以体态语言为辅助手段，针对某个具体问题，鲜明、完整地发表自己的见解和主张，阐明事理或抒发情感，进行宣传鼓动的一种语言交际活动。

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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：与老板的沟通技巧案例2、篇章2：与老板的沟通技巧案例3、篇章3：与老板的沟通技巧：三大原则文档4、篇章4：与老板的沟通技巧：五大沟通技巧文档沟通对身在职场和将要走向职场的人士非常重要，“双70定律”说明了这一点，管理者70%的时间用于沟通，70%的出错是由于沟通失误引起的。

著名世界级管理大师德鲁克：沟通不是万能的，没有沟通是万万不能的!那么从与老板沟通案例中学习沟通技巧是最有效的，下面小泰整理了与老板的沟通技巧案例，供你阅读参考。

篇章1:与老板的沟通技巧案例请客人吃饭，您使用以下三种沟通方式中的哪一种或几种：1.电子邮件;2.电话;3.面请。

本案中主人是为了和客人沟通情感才请吃饭的，而沟通情感的沟通方式以面谈为佳，其次是电话。

不同的沟通目的选择不同的沟通方式效力是不一样的。

如你不方便面请，只发了邮件，一定要电话沟通一下，有视频沟通效果更佳，因为视频是可以配合肢体语言的，肢体语言占沟通较果的55%，语音语调占38%，内容占7%，所以在沟通效果上怎么说比说什么更重要。

沟通具有双向性，一定要对方反馈以确认对方接受信息是否正确。

人都想做好消息的使者，晋升、加薪、奖励、出游等，不好的消息也要及时发布，避免猜测或与事实不符的谣传滋长，并面对面坦诚处之，有问题可以当场解答。

刀郎新歌《罗刹海市》歌词解析刀郎新歌《罗刹海市》歌词解析完整版集作词、作曲、演唱于一身且年过五旬的创作型歌手刀郎，沉默多年后，以新歌《罗刹海市》再度吸引关注。

那刀郎新歌《罗刹海市》歌词解析是什么呢？下面是小编为大家整理的刀郎新歌《罗刹海市》歌词解析，以供大家参考借鉴，希望大家喜欢!刀郎新歌《罗刹海市》歌词解析歌词：罗刹国向东两万六千里罗刹国，在古时候泛指俄罗斯和中国之间的一些区域，在地图上“向西两万六千里是罗刹国，而罗刹国向东两万六千里就是中国”这句就是精细划分区域：暗指故事发生在离中国不远的地方。

歌词：过七冲越焦海三寸的黄泥地“七冲”指七道关卡，泛指人的消化系统，“焦海”指艰难险阻，“黄泥地”指人的排泄物。

这一句表达了：罗刹国的人们通过层层关卡，好不容易冲出重围，却不知道其实是跌落到了堆满排泄物的粪坑里。

歌词：只为那里有一条一丘河大意是：以“到达粪坑”为目的的追求，都是坏人，Ta们都是一丘之貉，暗指罗刹国藏污纳垢，许多人黑白颠倒，搬弄是非。

歌词：河水流过苟苟营指：Ta们像苍蝇和狗子那样为了吃的到处乱窜，投机钻营，不知肮脏。

歌词：苟苟营当家的叉杆儿唤作马户，十里花场有浑名“叉杆儿”本意是指妓院的保护者，在这里可以理解为幕后的老板。

马户是坏人，靠不正当手段取得权势，打压真正有本事的人，小人得志;而马户在罗刹国是家喻户晓得人物，浑名远播。

歌词：她两耳傍肩三鼻孔指马户是个女人，权势滔天，但是在正常人看来她很奇怪：耳朵垂到肩，还有三个鼻孔，比较丑陋。

歌词：未曾开言先转腚说这个人比较高傲，总喜欢拿屁股对着说话的人。

歌词：每一日蹲窝里把蛋来卧，老粉嘴多半辈儿以为自己是只鸡她每天所做的事情就是在家里生蛋孵蛋，希望弄出新的生命，她以为自己是只鸡。

暗指：ta实在不是创作的料，也不会培养新的生命，只会花言巧语。

歌词：那马户不知道它是一头驴，那又鸟不知道它是一只鸡马户其实是头驴，却总以为自己是鸡天天孵蛋;而有一种叫“又鸟”的，明明是只鸡却不孵蛋，整天干些别的事。

老板心态1.企业里的两种心态在企业的员工中，一般存在两种心态，第一种是打工心态，第二种是老板心态。

◆老板心态老板心态并不是老板独有的心态，并不是老板的专利，而是每一个人对待工作所必须具备的心理态度。

◆打工心态老板心态是认为自己是在为自己工作，把自己的工作当成一份事业。

打工心态是认为自己是在为别人工作。

这就是打工心态和老板心态的主要区别。

◆老板也是打工者老板在一定程度上也是一名打工者，老板每月都要付给员工报酬，所以在一定程度上说，老板也是为员工服务的。

在实际的工作过程中，应该逐步培养自己的老板心态和老板意识。

有一位老板身价过亿，他说自己之所以取得今天的成就，也是从给别人打工开始的，他与别人的不同之处是：他把工作当成事业的起点，所以取得了成功。

他在做业务的时候，总是努力提供优质的服务，因而获得了很多忠诚的客户，无论他走到哪里，都有丰富的人脉资源。

他打工的时候并不是满足于一份工资，而是更看重在公司学习、锻炼、提升的机会。

他的同事一般具有的心态是：付给多少报酬，干多少工作，到点上下班，公司的发展与自己无关。

现在那些同事还在打工，没有任何进展，而他现在已是身价过亿。

从这个例子可以得出一个结论：以什么样的心态去对待目前的工作，就会得出什么样的结果。

2.什么是老板心态老板心态是指一种使命感、责任心、事业心；指的是从大处着眼、小处入手的工作精神；指的是对顾客、效率、效果、质量、成本持续的关注和尽心尽力的态度。

一句话，老板心态就是像老板一样思考，像老板一样行动。

3.假如你是老板假如你现在就是公司的老板，你会关心公司哪些方面的问题呢？可能质量、成本、效率、顾客、利润等问题，是老板最关心的。

那么，老板最欣赏什么样的员工，最讨厌什么样的员工，最反对什么样的员工呢？如果你是老板，一定会希望员工能和自己一样，将公司当成自己的事业，更加努力，更加勤奋，更积极主动。

因此，当你的老板向你提出这样的要求时，请不要拒绝他。

——阿尔伯特•哈伯德《自动自发》老板肯定最欣赏像他一样的员工，因为他把老板的事业当成自己的事业在努力；而得过且过、不负责任的员工，老板是不会喜欢的。

什么是老板心态老板心态不是当老板才有的心态，不是老板的专利。

有些人别人叫他老板，他也以老板自居并洋洋得意，其实，他并不是真正意义上的老板，因为，他没有老板心态。

有些人并没有老板的头衔，甚至在从事着十分平淡或简单的工作，比如一个收银员、一个文员或秘书等，但他可能却是真正意义上的老板，因为他具备了当老板的基本要求和素质——老板心态。

所谓老板心态指的是一种使命感、责任心、事业心，指的是一种大处着眼、小处着手的工作精神，指的是对效率、效果、质量、成本、品牌等方面持续的关注与尽心尽力的工作态度。

1．把老板的钱当成自己的钱，把老板的事当成自己的事一个关于钱和事的关系：自己的钱办自己的事——既节约又有效率；自己的钱办别人的事——节约但没有效率；别人的钱办自己的事——不节约但有效率；别人的钱办别人的事——不节约也没有效率。

很多人和很多时候，我们总是把老板的钱和老板的事当成别人的钱和别人的事来对待，最终结果是：老板把我们当成了外人。

如果我们转换以下思维和行动方式，把老板的钱当成自己的钱——凡事讲节约，把老板的事当成自己的事——凡事讲效率和效果，最终结果将是：老板会把我们当成自己人。

假如我们确实坚持这样做了，老板仍无动于衷，那就看我们是否真的坚持了，是否持之以恒了。

如果是，老板仍不买帐，我们也没有吃亏，因为是这个不领情的老板磨练了我们，使我们具备了老板心态和老板思维，我们应该感谢他才对。

2．老板心态就是“每桶四美元”从前在美国标准石油公司里，有一位小职员叫阿基勃特。

他在远行住旅馆时，总是在自己签名的下方，写上“每桶四美元的标准石油”字样，在书信及收据上也不例外，签了名，就一定写上那几个字。

他因此被同事叫做“每桶四美元”，而他的真名倒没有人叫了。

公司董事长洛克菲勒知道这件事后说：“竟有职员如此努力宣扬公司的声誉，我要见见他。

”于是邀请阿基勃特共进晚餐。

后来洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任懂事长。

这是一件谁都可以做到的事，可是只有阿基勃特一人去做了，而且坚定不移，乐此不疲。

老板思维心得体会（优质18篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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：拍卖与国有资产流失案例讨论（一）18.11关于拍卖与国有资产流失，以下哪些说法正确？（）、如果信息不对称，就不存在企业的内部人员控制问题A、拍卖能够避免国有资产转让中的资产流失B、国有企业即使不转制，也存在资产流失现象C、国有企业如果不转制，就不会发生资产流失D正确答案：C2赢者之咒指的是参加私有价值拍卖，最后赢得拍卖的人往往是亏的。

（）正确答案：×3国有资产流失的真正原因是内部人员控制问题。

（）正确答案：√：中央地方治理模式：锦标赛案例讨论（二）18.2 GDP1以下哪些现象与地方政府片面追求无关？（）GDP、热衷于招商引资，忽视对劳动者的保护A、落后地区引进了一些不符合环保标准的产业B、零地价转让非农业用地C、让企业进行名义众多的摊派D正确答案：D2大国优势在于规模经济，劣势在于信息不对称，各地发展具有异质性。

（）正确答案：√：教师的激励案例讨论（三）18.31美国高校所推行的终身教职制度的目的不包括？（）、保证学术自由A、让决策者大胆引进最优秀的新人B、为研究者建立稳定的科研环境，使他们能够从事不确定性较强的研究C、让研究者发表更多数量的论文D．正确答案：D2信息对政治经济决策具有重要意义。

（）正确答案：√像经济学家那样思考：信息、激励与政策：经济学中的帕累托效率为什么要像经济学家那样思考（一）1.11从经济学角度看，以下哪种说法是正确的？（）、为了保护耕地，必须限制土地农转非指标的跨地区转移。

A、让农民工子弟在城市接受教育，对城市人口没有好处，只会牺牲城市人口的利益。

B、为了促进公平而实施的政策也可以同时是有利于提高效率的。

C、用政策手段使区域内的小企业离开，政府就能够促成本地的产业升级。

D正确答案：C2关于市场机制，下列说法错误的是（）。

、市场机制允许潜在的帕累托改进A、市场机制允许市场主体自发的进行交易B、当市场机制受到政策限制时，帕累托改进可能会没有效率C、帕累托效率只能存在于市场竞争机制中D正确答案：D3效率与公平是不可兼顾的。

《黄金心态》这本书为大家从不同角度讲述和剖析了“阳光心态”、“积极心态”、“执着心态”、“老板心态”、“共赢心态”、“感恩心态”以及“空杯心态”的意义和内涵，让人读过之后心情豁然开朗。

在很多时候，一个人选择工作岗位的自主性是有限的，然而你可以选择对待工作的心态。

你现在选择积极还是消极的心态对待工作，将决定着你的未来。

一、学会打开自己潜能的“油井”其实，成功并不难，成功人士并没有超出普通人的智慧，只是他们拥有一种积极对待工作、乐观对待人生的黄金心态。

你首先要学会转换想法，学会改变精神，这样你就能很快地调整自己的心态。

一个人有了积极的心态，就等于成功了一半。

有时候，你不防尝试换一种角度去思考，或者去分析一下你身边卓越的领导人，你会惊奇地发现原来成功近在咫尺。

其次，你要学会打开自己潜能的“油井”，只要正确认识它，充分发挥它，勇敢地激活它，你就会发现你想要多聪明就有多聪明，你想要多大的能力就有多大能力。

在挖掘出自己的潜能后，你最需要的是不断进行自我激励。

敢于说“我行！”的人，往往能把自己追求成功的信念付诸于行动；而经常说“我不行”的人，往往一生会被自卑的念头所纠缠，而无法实现人生价值。

二、善于把苦涩的“野梅子”酿成“果汁”在走向成功的道路上，要善于把苦涩的“野梅子”酿成“果汁”。

要善于消除面对困难时的恐惧心理。

你可以尝试每天做一件自己最不想做的事，你会发现，其实世界上没有什么事情能真正让人恐惧，恐惧不过是人心中的一种无形障碍罢了。

久而久之，面对困难，你就会变得敢于大胆去尝试，你就会发现现实中的恐惧远比不上你所想象的那么可怕。

学会勇敢地战胜困难，在最恶劣、最不利的苦难面前，勇敢地切断退却之路，是获胜的最佳方法。

拥有黄金心态比拥有黄金更重要，因为它具有点石成金的力量！做每一件事时，不要去想“这是要我做的”，而是要告诉自己“这是我要做的”，一个人有了动力和对工作的热情，就会自发主动地去做好每一件事。

你不要害怕失败，因为一个失败者不一定能把自己变成一个成功者，但是一个成功者，他曾经一定失败过。