XXXX二建第四章施工质量管理(冲刺班)

二级施工管理冲刺班重点前言作为一名正在进行二级施工管理冲刺班的学员，在学习过程中，我收获颇丰。

在这篇文档中，我将会本班级的重点内容，希望能够给大家带来一些帮助。

重点内容汇总一、工程招投标工程招投标是施工管理中非常重要的一个环节。

在学习过程中，我们重点学习了以下内容：1.招投标的基本概念和流程；2.招投标文件的编制和评审；3.招标保证金和履约保证金的区别；4.中标候选人的评定和确认；5.中标后的合同签订。

二、施工组织设计施工组织设计是施工管理中的重要环节之一。

在学习过程中，我们重点学习了以下内容：1.施工组织设计的概念和目的；2.施工组织设计的程序和内容；3.施工组织设计中的安全、质量、进度控制；4.施工组织设计的重要性和作用；三、施工质量管理施工质量管理是保障工程品质的重要手段。

在学习过程中，我们重点学习了以下内容：1.施工质量控制的原理和方法；2.施工质量控制的组织和实施；3.施工质量检查和验收；4.施工质量事故的处理和应对。

四、施工安全管理施工安全管理是保障在建人员及其财产安全的重要手段。

在学习过程中，我们重点学习了以下内容：1.施工安全管理的基本要求和管理体系；2.施工安全事故的形成原因及其类型；3.施工现场各种安全设施的设置；4.施工安全检查和应急处理。

五、项目成本控制项目成本控制是施工管理中不可或缺的一环。

在学习过程中，我们重点学习了以下内容：1.项目成本控制的目的和作用；2.成本控制中的成本估算和成本核算；3.成本监控与调整；4.成本控制带来的利益和风险。

六、项目进度控制项目进度控制是保障工程进度的重要手段。

在学习过程中，我们重点学习了以下内容：1.项目进度控制的基本概念和作用；2.进度计划的编制和监控；3.进度控制中的协调和沟通；4.进度控制中的风险管理。

本班级的学习内容主要涉及到了工程招投标、施工组织设计、施工质量管理、施工安全管理、项目成本控制和项目进度控制六大方面。

相信对于我们的施工管理职业发展将会具有很大的帮助。

第四章-施工质量事故预防与处理2Z104040 施工质量事故预防与处理考点一：工程质量事故分类★★★考点二：施工质量事故的预防★考点三：施工质量事故的处理★★★2Z104040 施工质量事故预防与处理考点一：工程质量事故的分类（必考）二、工程质量事故分类考点二：施工质量事故的预防一、常见的质量通病（略）二、施工质量事故发生的原因施工质量事故发生的原因大致有：1、非法承包，偷工减料。

2、违背基本建设程序。

3、勘察设计的失误。

4、施工的失误。

5、自然条件的影响。

考点三：施工质量事故的处理一、施工质量事故处理的依据1、质量事故的实况资料2、有关的合同文件3、有关的技术文件和档案4、相关的建设法规二、施工质量事故的处理程序事故报告：工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向工程建设单位负责人报告；工程建设单位负责人接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告；如同时发生安全事故，施工单位应当立即启动生产安全事故应急救援预案。

施工质量事故的处理程序1、事故调查事故调查报告的主要内容——工程概况；事故情况；事故发生后所采取的临时防护措施；事故调查中的有关数据、资料；事故原因分析与初步判断；事故处理的建议方案与措施；事故涉及人员与主要责任者的情况等。

2、事故的原因分析。

3、制定事故处理的技术方案。

4、事故处理——事故的技术处理、事故的责任处罚。

5、事故处理的鉴定验收。

6、提交处理报告。

四、施工质量事故处理的基本方法。

2015年全国二级建造师考试《建设工程施工管理》冲刺班讲义2Z101000 施工管理2Z101010 施工方的项目管理考点1：建设工程项目管理的概念和类型项目管理项目管理的核心任务项目的目标控制最项本的方法论项目目标的动态控制时间段：（实施期）设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期实施途径项目策划和项目控制实施期主要任务使项目的三大目标费用（对业主是投资、对施工方是成本）、进度、质量得以实现决策期的主要任务确定项目的定义项目管理的类型业主方（投资方、开发方、咨询公司、监理）是项目管理的核心施工方（施工总承包方、分包方、施工总承包管理方、建设项目总承包的施工任务的执行方、提供施工劳务的参与方）建设项目总承包方（工程总承包）设计和施工任务综合的承包、设计、采购和施工任务综合的承包(EPC模式)考点2：建设工程项目的全寿命周期：p2建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段（编制项目建议书、可研报告）实施阶段、使用阶段（三阶段）。

考点3：项目各参与方项目管理涉及的阶段、目标和任务考点4：施工总承包方和施工总承包管理方的比较承担任务方式 （不同）签合同方式（不同）对分包的组织管理职责（相同）p5施工总承包方施工任务的执行和组织的总的责任。

（承担施工任务外还负责对分包的组织和指挥）除与自行分包签订合同外也或可能与业主指定分包商签订合同负责组织和指挥它自行分包（经业主认可）及业主指定分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

安全控制 进度控制 质量控制组织与协调 施工总承包管理方 施工任务的组织的总的责任一般情况下不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调（可通过竞标参与施工）一般情况下不与分包方和供货方直接签订施工合同。

负责管理所有的分包施工单位。

业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可。

（如对分包不满意，业主执意不更换，可拒绝对该分包承担管理责任）2Z101020 施工管理的组织（重点）影响项目目标实现的因素（3个）组织、人、方法与工具参与方服务于涉及阶段项目管理的目标项目管理的任务 重点强调业主方 业主方利益 整个实施阶段项目的投资（项目总投资）、 进度（动用或交付使用）、 质量目标（满足技术规范、技术标准的规定，满足业主的质量要求）三管三控一协调安全管理是项目管理中的最重要的任务 设计方项目整体及本身利益 整个实施阶段、主要在设计阶段自身三大目标及项目的投资目标三管三控一协调 投资控制：（设计成本及项目的投资目标）供货方 项目整体及本身利益 整个实施阶段，主要在施工阶段 自身三大目标三管三控一协调建设项目工程总承包方项目整体及本身利益整个实施阶段自身三大目标及项目的投资目标三管三控一协调 投资控制：（总承包方的成本控制和投资目标）基本出发点是：实现生产过程的组织集成，克服设计与施工分离的弊端，主要意义在于：并不在于总价包干，也不是交钥匙，目的是为建设项目增值p6 施工方项目整体及本身利益 整个实施阶段，主要在施工阶段自身三大目标三管三控一协调⏹系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素（当管理目标失控时，对项目管理进行诊断，首先应分析组织方面的问题）⏹目标控制的主要措施（4个）组织、管理、经济、技术。

2020二级建造师《施工管理》习题巩固班章节习题（四）以下习题中四个选项的为单选题，只有一个答案；五个选项的为多选题，有两个或者两个以上答案。

2Z104000 施工质量管理2Z104030施工质量控制的内容和方法1.下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有（）。

A．明确质量控制目标B．工序质量偏差纠正C．约束质量活动行为D．质量活动结果评价2.下列施工质量控制依据中，属于专业技术性依据的是（）A.《建筑法》B.设计交底及图纸会审记录C.工程建设项目质量检验评定标准D.工程建设合同3.下列质量检查方法中，属于施工现场质量检查实测法的是（）。

A、理化试验B、超声波探伤C、用线锤吊线检查垂直度D、用敲击工具进行音感检查4. 现场质量检查的方法包括：目测法、实测法和试验法，下列可通过目测法中“照”的手段检查质量的是（）。

A．墙面浆活是否牢固、不掉粉B．管道管井内管线、设备安装质量C．内墙抹灰的大面及口角是否平直D．混凝土的外观是否符合要求5.分项工程划分依据包括（）A.材料种类B.施工工艺C.工程量D.施工段E.专业性质6.下列选项中，属于技术准备阶段质量控制的有（）。

A.设计交底和图纸审查B.制定施工质量计划C.设置质量控制点D.工程定位和标高基准线复核E.施工平面布置的控制7.乙施工企业承担了某城区旧桥的改扩建工程，为尽可能减少施工对城区交通的影响，拟采取相应措施加快进度。

为了保证工程建设的顺利进行，建设单位向施工单位及时提供了原始基准点、基准线和标高等测量控制点等资料。

施工单位应（）。

A.首先进行复核，然后将复测结果报设计单位审核B.按照建设单位提供的资料立即展开施工活动C.首先进行复核，然后将复测结果报监理单位审核D.按照建设单位提供的资料建立施工测量控制网8.根据施工技术交底有关规定，项目开工前向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底的人，应该是（）。

A.项目经理B.项目质检员C.项目专职安全员D.项目技术负责人9.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），关于检验批质量验收合格的说法，正确的是（）A．合格质量只取决于主控项目的检验结果B．应具有完整的施工操作依据，质量检查记录C．主控项目不需要全部检验合格D．一般项目的检查具有否决权10.建设工程施工过程中对分项分部质量验收时，应该给出综合质量评价的检查项目是（）。

第四章施工质量控制2Z104000 施工质量控制2Z104010 施工质量管理和质量控制的基础知识施工质量控制是整个建设工程项目质量控制的关键。

施工单位为施工质量负责2Z104011掌握施工质量管理和质量控制的概念和特点一、施工质量管理的基本概念1．质量与施工质量的概念施工质量特性包括适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性与环境的协调性等六方面。

2．质量管理与施工质量管理的概念在质量方面指挥和控制组织的协调活动。

在质量方面的指挥和控制活动，通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。

质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施质量管理职能。

施工质量管理是指导和控制工程项目组织关于质量的相互协调的活动。

施工项目经理负责。

3．质量控制与施工质量控制的概念“质量管理的一部分，致力于满足质量要求”。

施工质量控制是通过计划、实施、检查和处置，进行施工质量目标的事前控制、事中控制和事后控制。

二、施工质量管理的特点施工质量管理的特点是由工程项目的工程特点和施工生产的特点决定的，施工质量控制必须考虑和适应这些特点，进行有针对性的管理。

1．工程项目的工程特点和施工生产的特点（1）施工的一次性（2）工程的固定性和施工生产的流动性（3）产品的单件性（4）工程的体形庞大（5）生产的预约性2．施工质量控制的特点（1）控制因素多（2）控制难度大（3）过程控制要求高（4）终检局限大（强调过程控制）2Z104012掌握施工质量的影响因素施工质量的影响因素主要有“人（Man）、材料（Material）、机械（Machine）、方法（Method）及环境（Environment）”等五大方面，即4M1E。

1．人的因素。

是指直接参与施工的决策者、管理者和作业者。

起决定性作用2．材料的因素。

材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件等。

2020年二建管理第四章施工质量管理考点清单【考点】施工质量管理和施工质量控制的内涵【掌握】一、质量与施工质量（掌握）1.质量的定义：不仅指产品的质量，也包括产品生产活动或过程的工作质量，还包括质量管理体系运行的质量。

2.施工质量是指建设工程施工活动及其产品的质量。

施工质量特性主要体现在建筑工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。

（“施耐庵可劲写”）。

二、质量管理与施工质量管理(理解)1.质量管理就是关于质量的管理，是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，包括建立和确定质量方针和质量目标，并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能，从而实现质量目标的所有活动。

2.施工质量管理是指在工程项目施工安装和竣工验收阶段，指挥和控制施工组织关于质量的相互协调的活动。

三、质量控制与施工质量控制（掌握）根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016的定义，质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求。

施工质量控制是为了实现施工质量目标而进行的事前控制、事中控制和事后控制的系统过程。

四、施工质量要达到的基本要求（掌握）（1）“按图施工”——符合勘察、设计的要求（个性化）；（2）“依法施工”——符合法律、法规的要求；（3）“践约施工”——符合承包合同约定的要求。

“合格”是对施工质量的最基本的要求。

【考点】影响施工质量的主要因素1.人起着决定性的作用2.材料包括：原材料、半成品、成品、构配件、周转材料。

各类材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础。

3.机械工程设备、施工机械和各类施工工器具（施工机械设备是所有施工方案、工法得以实施的物质基础）4.方法包括：施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等5.环境自然环境因素：地质、水文、气象、不可抗力的影响管理环境因素：施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素施工作业环境因素：通风、照明、安全防护设施、交通运输、道路条件等。

第四章施工质量管理一、重要程度本章内容在考试中的重要性：重要。

本章内容在近8年考试题中占的分值在16～22分之间，占本科目总分的13.3%～18.3%。

预计2019年本章考试分值在19～20分左右。

二、主要考点、难点（一）重要考点（1）影响施工质量的主要因素；（2）施工质量控制的特点；（3）施工质量保证体系的内容；（4）施工质量保证体系的运行；（5）施工企业质量管理体系文件的构成；（6）施工质量控制的基本环节；（7）施工质量控制的现场质量检查；（8）技术交底、测量控制；（9）施工过程的工程质量验收；（10）施工项目竣工质量验收程序；（11）工程质量事故的分类；（12）施工质量事故的处理程序；（13）施工质量问题和质量事故处理的基本方法；（14）政府质量监督的内容；（15）施工质量监督管理的实施；（二）一般考点（1）质量管理、质量控制；（2）施工质量要达到的基本要求；（3）施工质量控制的责任；（4）质量保证体系的内涵和作用；（5）质量管理七项原则；（6）企业质量管理体系的认证与监督；（7）技术准备、现场施工准备的质量控制；（8）工序施工质量控制；（9）施工过程工程质量验收中发现质量不符合要求时的处理办法；（10）施工项目竣工质量验收的依据；（11）施工项目竣工质量验收的条件；（12）工程质量事故的概念；（13）施工质量事故发生的原因；（14）工程质量监督的性质与权限。

（三）难点本章难点有：（1）工程项目质量管理体系、施工企业质量管理体系与施工质量保证体系之间的关系；（2）质量管理与质量策划、质量保证、质量控制、质量改进内涵以及相互之间的关联与区别；（3）工序施工质量控制；（4）政府质量监督与建设监理之间的区别；（5）施工项目竣工质量验收；（6）第一方、第二方与第三方；（7）施工质量事故处理的基本方法；（8）施工质量控制的现场质量检查；（9）质量要达到的基本要求与最基本要求；（10）施工项目竣工质量验收程序。

第四章-施工质量控制的内容和方法2Z104030 施工质量控制的内容和方法考点一：施工质量控制的基本环节和一般方法★考点二：施工准备的质量控制★★考点三：施工过程中的质量控制★★★考点四：施工质量验收★★2Z104030 施工质量控制的内容和方法考点一：施工质量控制的基本环节和一般方法一、施工质量控制的基本环节施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。

1、事前质量控制在正式施工前进行的事前主动质量控制。

通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。

2、事中质量控制事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督控制。

事中控制的关键是坚持质量标准，控制的重点是对工序质量、工作质量和质量控制点的控制。

3、事后质量控制也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品（包括单位工程或整个工程项目）不流入下道工序、不进入市场。

事后控制包括对质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正。

控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。

二、施工质量控制的依据共同性依据指适用于施工质量管理有关的、通用的、具有普遍指导意义和必须遵守的基本法规。

如：《建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》等。

专业技术性依据指针对不同行业、不同质量控制对象制定的专业技术法规文件，包括：规范、规程、标准、规定等。

项目专用性依据（一级考过）指本项目的工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知，以及相关会议记录和工程联系单等。

三、施工质量控制的一般方法1、质量文件审核（略）2、现场质量检查①开工前的检查——主要检查是否具备开工条件②工序交接检查——严格执行“三检”制度，即自检、互检、专检。