2015项目部安全生产工作总结及明年的工作计划
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项目部安全生产工作总结6篇篇1一、背景本年度,项目部在公司的正确领导和大力支持下,围绕安全生产目标,深入开展各项工作。
通过全体员工的共同努力,安全生产形势总体稳定,现将一年来的安全生产工作总结如下。
二、安全生产工作回顾1. 安全生产责任制落实项目部年初制定了详细的安全生产责任制度,明确各级管理人员和员工的职责。
定期开展安全生产考核,对表现优秀的个人和团队进行表彰,激发了全员参与安全生产的积极性。
2. 安全教育培训针对项目部的实际情况,我们组织开展了多层次、全方位的安全教育培训。
包括新员工入厂教育、特殊工种培训、安全知识竞赛等,提高了员工的安全意识和操作技能。
3. 安全隐患排查治理项目部定期组织安全隐患排查,对发现的问题及时整改。
同时,建立安全隐患台账,实施动态管理,确保安全隐患得到彻底治理。
4. 应急预案与演练结合项目部的实际情况,我们编制了各类应急预案,并定期组织演练。
通过演练,检验了应急预案的实用性和可操作性,提高了员工应对突发事件的能力。
三、重点工作推进情况1. 安全生产标准化建设项目部积极推进安全生产标准化建设,优化安全管理流程,提高安全管理水平。
通过努力,项目部的安全生产标准化水平得到了显著提升。
2. 安全生产专项整治针对项目部的实际状况,我们开展了多项安全生产专项整治行动。
包括施工现场整治、机械设备安全检查等,有效消除了安全生产中的薄弱环节。
四、安全生产成效评估与反思一年来,项目部安全生产工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
如部分员工安全意识仍需进一步提高,部分管理流程还需进一步优化等。
我们将继续加强安全生产工作,不断提高安全管理水平。
具体改进措施包括:加强安全教育培训,完善安全生产管理制度,加大安全隐患排查力度等。
五、未来展望与计划未来,项目部将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入推进安全生产工作。
具体计划如下:1. 完善安全生产管理制度,提高制度执行力;2. 加强安全教育培训,提高员工安全意识;3. 加大安全隐患排查力度,确保安全隐患得到及时治理;4. 开展多项安全生产专项整治行动,强化安全生产监管;加强应急管理和应急队伍建设, 提高应急处置能力;加强与其他项目部的交流与合作, 共同提高安全生产水平等具体措施和计划,全面提升项目部的安全生产水平。
安全生产年度总结及明年工作计划安全生产年度总结及明年工作计划一、安全生产年度总结过去一年,我们在安全生产工作方面取得了一定的成绩。
我们在安全教育、安全检查和事故应急处理方面的规定明确、制度建设完善,安全管理体系日渐健全。
同时,我们也存在一些问题和不足,如安全防护设备配备不足、安全生产培训不够。
我们必须正视这些问题,认真总结工作经验,进一步加强安全生产管理,严防事故的发生。
二、明年工作计划1. 工作目标和目标规划明年我们将继续实行以“预防为主、安全第一”的方针,进一步完善安全管理体系。
我们将制定详细、实用的安全管理规定和操作程序,加强安全教育与培训,提高员工安全素质和意识。
同时,我们也将深化事故应急处理机制,严格安全检查,强化安全监管。
我们的工作目标是实现公司零事故,注重做好重大风险的管控,确保公司在各方面的安全性。
2. 工作任务和时间安排为了实现上述工作目标,我们需要分解出各项任务及完成时间。
具体如下:(1) 制定安全规章制度,规范安全管理,时间:1月份.(2) 加强安全培训,以提高员工安全意识,时间:12月份.(3) 提高安全防范意识,规范安全行为,加强现场安全监管,时间:全年.(4) 加强企业重大危险源的排查,科学制定隐患管控计划,加强事故应急处理能力,时间:11月份.3. 资源调配和预算计划我们要在资源调配和预算计划方面,制定详细的预算方案和分配方案,确保安全生产经费的到位以及资源的充分利用。
具体需要分项细化,包括设备维修保养、安全检查、防护设施等的预算和经费支出,最终达到经济合理、资源充分的目标。
4. 项目风险评估和管理我们需要对项目风险进行评估和管理,建立紧急应对机制,确保在风险事件发生时能够及时处理和解决。
5. 工作绩效管理我们将建立年度绩效考核制度,对安全生产的成果进行客观、科学的评估和总结,并根据评估结果进行个人和团队奖励或提醒,以强化员工安全生产意识和责任感。
6. 作沟通和协调我们将加强与其他部门之间的沟通和协调,及时解决安全生产方面的问题,充分利用各种资源,共同推动安全生产工作的顺利开展。
安全生产年度总结及明年工作计划一、安全生产年度总结根据公司安全生产管理制度的要求,我对过去一年的安全生产工作进行了总结。
1. 安全生产工作取得的成绩过去一年,全体员工积极参与安全生产工作,各项指标均有较大幅度的改善。
具体成绩如下:(1)事故率明显下降:通过全面加强安全培训,提高员工的安全意识,公司事故率较上一年减少了30%;(2)事故处理迅速:对发生的事故及时进行处理,减少了事故后续影响,并能够及时分析事故原因,提出改进措施,以防止再次发生类似的事故;(3)应急响应能力提升:公司成立了应急救援小组,并进行了定期演练,提高了员工的应急处理能力,有效应对突发事件的发生。
2. 存在的问题及原因虽然我们在安全生产工作上取得了一定的成绩,但还存在一些问题,需要进一步改进:(1)员工安全意识不强:部分员工对安全意识的重要性认识不足,容易出现马虎大意的情况;(2)安全管理制度不完善:公司的安全管理制度需要进一步完善,确保各项安全措施得到有效落实;(3)安全设备维护不到位:部分设备维护不及时,存在一定的安全隐患。
二、明年工作计划根据以上问题的存在及分析,我制定了明年的工作计划,以进一步加强安全生产工作,保障员工的安全与健康。
1. 加强安全意识教育(1)加大宣传力度:通过会议、培训等形式,向全体员工宣传安全意识的重要性,提高员工对安全生产的重视程度;(2)设立奖惩机制:对参与安全培训的员工进行表彰和奖励,对安全意识低下的员工进行警示和批评,形成正面激励和惩戒机制。
2. 完善安全管理制度(1)建立健全安全管理制度:根据公司实际情况,制定一套完整的安全管理制度,包括安全生产责任制、事故报告与处置程序、应急预案等;(2)加强培训与落实:对员工进行安全管理制度的培训,确保员工熟悉并能够落实制度要求;(3)定期检查与评估:定期对安全管理制度进行检查、评估和调整,确保其能够适应公司发展需求。
3.加强安全设备维护(1)建立设备维护台账:对关键设备进行台账管理,明确设备维护责任人和维护周期;(2)加强设备维护培训:对设备维护人员进行培训,提高他们的维护水平,确保设备的正常运行;(3)建立设备维护提醒机制:通过维护计划和提醒系统,提醒设备维护人员对设备进行定期检查和维护。
项目部安全总结和下月工作计划一、引言安全是每个项目部门和组织部门必须高度重视的问题。
为了确保项目的顺利开展,保护员工的生命安全和财产安全,项目部要做好安全总结与计划。
本文将对本月的安全工作进行总结,并制定下月的安全工作计划。
二、本月安全总结本月项目部的安全工作主要包括以下几个方面:1. 安全培训:项目部对每位员工进行了全员安全培训,包括项目的安全规章制度、危险源辨识与管理、急救等方面的内容。
通过培训,提高了员工的安全意识和应急能力。
2. 安全巡查:项目部建立了安全巡查制度,每天对现场进行巡查,发现并处理了一些安全隐患。
同时,也对员工的安全行为进行了检查并及时予以纠正。
3. 安全宣传:项目部通过张贴安全宣传标语和海报,组织安全宣传活动,提醒员工注意安全。
并定期组织安全座谈会,讨论安全管理中存在的问题,寻求解决方案。
4. 安全排查:项目部对施工现场的危险源进行了排查,加强了对施工设备和工具的管理。
同时,对施工过程中潜在的安全风险进行了评估,采取了相应的措施,减少了事故发生的概率。
5. 安全奖惩:项目部制定了安全奖惩制度,对安全先进个人进行表彰,并对安全违章行为进行处罚,以此激励员工关注和遵守安全规定,减少安全事故的发生。
6. 安全监督:项目部与监理单位、施工队伍和劳务公司建立了安全联络机制,共同负责施工过程中的安全监督,确保施工过程的安全顺利进行。
三、下月工作计划1. 安全培训:继续对新员工进行安全培训,加强对现场人员的安全教育和应急演练,提高员工的安全意识和紧急处理能力。
2. 安全巡查:加大对施工现场的巡查力度,及时发现和处理安全隐患,确保施工现场的安全。
对现场人员的个人防护用品进行检查,确保其正常使用。
3. 安全宣传:继续组织安全宣传活动,提高员工的安全意识。
在施工现场设置安全警示标志和安全宣传牌,提醒员工注意安全。
4. 安全排查:加强对施工设备和工具的管理,确保其安全可靠。
及时排查施工过程中的危险源,并采取相应的措施予以控制。
项目部安全生产工作总结
根据项目部安全生产工作的情况,对其进行总结如下:
1. 安全生产责任制完善:项目部建立了明确的安全生产责任制,每个岗位都有明确的责任和义务,各个岗位之间形成了协同合作的工作机制。
2. 安全培训工作开展有序:项目部定期组织安全培训,包括培训新员工的安全操作知识和对应的岗位培训,确保员工具备所需的安全知识和技能。
3. 安全监测设备完备:项目部购置了一系列安全监测设备,如安全帽、安全鞋、安全绳等,以及对应的安全标识和安全设施,确保施工人员在工作中的安全。
4. 安全事故预防工作稳步推进:项目部定期组织安全巡查和隐患排查工作,及时发现并处理存在的安全隐患,对工作场所和设备进行维护和保养,确保安全性能达标。
5. 安全应急预案健全:项目部制定了完善的安全应急预案,针对不同的突发情况制定了应急处置方案,并进行了演练和演练,确保应对突发事件时的有效应对。
总的来说,项目部安全生产工作得到了有效的管理和实施。
不仅保证了施工现场的安全,还确保了工作人员的人身安全和身心健康,为项目的顺利进行提供了保障。
但同时也需要进一步提高员工的安全意识、不断完善和更新安全管理的制度和措施,以提高安全生产管理的水平。
安全生产工作总结下一步工作计划(精)我项目部在安全管理方面不断加强制度建设和开展各种安全活动,以确保安全生产。
具体情况如下:①公司建立了完善的安全管理制度,包括安全责任制、安全教育制度、安全检查制度等。
同时,加强了对制度执行情况的监督和考核。
②公司积极开展各种安全活动,如安全月活动、安全知识竞赛等,提高员工的安全意识和技能。
③公司还开展了应急演练和模拟演,提高了员工应对突发事件的能力。
三、下一步工作打算为进一步加强安全管理,确保安全生产,我项目部下一步工作打算如下:①加强安全教育培训,提高员工的安全意识和技能水平。
②加强设备维护和技术改造,消除设备隐患,确保机组安全稳定运行。
③加强安全检查和监督,严肃处理违章行为和安全隐患。
④加强制度建设和执行,完善安全管理制度,提高制度执行力度。
⑤加强安全活动开展,提高员工安全意识和技能水平,增强应对突发事件的能力。
为了完善安全管理制度,安全科先后编制下发了多项制度和管理规定,包括《重大危险源管理制度》、《燃油区安全管理制度》、《特种作业人员安全管理规定》等。
同时,公司积极响应集团号召,开展各项安全活动,制定详细活动安排,并全程全力检查监督活动进展情况。
在安全教育方面,公司严格要求施工单位对每个进场的项目施工人员都进行安全培训,同时定期组织生产人员进行安全研究,包括研究有关安全文件、事故案例分析等。
此外,公司还开展了丰富多样的安全文化活动,包括安全生产月活动、安康杯安全生产知识竞赛等。
然而,公司在安全管理体制、安全制度完善、监督到位等方面还存在不足。
部分生产管理人员对安全生产与具体工作的关系未能正确认识,对安全责任的落实有差距;部分干部职工安全意识、技术水平和责任心仍有待提高;建设期间遗留隐患、设备缺陷、设计缺陷较多,设备、设施的安全健康水平不高,整改难度较大。
因此,公司需要进一步加强安全管理,消除安全隐患,保证安全生产局面的长治久安。
项目部安全生产年终汇报工作总结5篇篇1尊敬的领导、各位同事:在此,我代表项目部向大家汇报XXXX年度安全生产工作的情况。
过去一年,在公司的正确领导下,项目部始终把安全生产作为工作的重中之重,认真贯彻落实各级政府和公司的安全生产方针政策,切实履行安全生产主体责任,稳定开展安全生产标准化管理。
下面,我将从几个方面对过去一年的安全生产工作进行总结。
一、安全生产组织与管理体系项目部成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组,负责制定和实施安全生产政策,解决安全生产中的重大问题。
同时,项目部还设立了专职安全员,负责日常的安全生产监督和管理,确保安全生产工作的有序进行。
二、安全生产责任制落实情况项目部按照“谁主管、谁负责”的原则,将安全生产责任层层分解,落实到每个岗位、每个人员。
通过签订安全生产责任书,明确各级人员的安全生产职责,形成了一级抓一级、层层抓落实的安全生产责任体系。
三、安全生产教育培训情况项目部高度重视安全生产教育培训工作,通过定期组织安全知识培训、应急演练等活动,提高人员的安全意识和操作技能。
同时,项目部还鼓励人员参加行业内的安全生产学习和交流活动,不断提升自身的安全生产素质。
四、安全生产标准化管理推进情况项目部积极推进安全生产标准化管理,通过制定和实施安全生产标准化管理制度,规范人员的行为和操作流程。
同时,项目部还定期对安全生产工作进行自查和评估,及时发现问题并进行整改,确保安全生产工作的持续改进。
五、重大危险源监控和隐患排查治理情况项目部对重大危险源进行了全面排查和评估,并制定了相应的监控措施和应急预案。
同时,项目部还定期组织人员进行隐患排查治理工作,及时消除潜在的安全隐患,确保生产过程的安全稳定。
六、应急预案制定和演练情况项目部根据实际情况制定了完善的应急预案和操作规程,并定期组织人员进行演练。
通过演练活动,提高了人员在应急情况下的反应速度和处置能力,为保障生产安全提供了有力保障。
七、安全投入情况项目部高度重视安全投入工作,确保安全投入满足生产需要。
安全生产工作总结及明年计划在区安委的正确领导下,我处认真____执行安全第一、预防为主、综合治理的方针,广泛深入开展安全生产隐患治理年活动,做到安全生产思想到位,安全措施到位,责任落实到位,确保了安全生产各项目标的实现,稳定水利工程管理和生产安全秩序,取得了一定的效果。
现将我处本年度的安全生产工作情况汇报如下:一、明确安全生产的指导思想认真____安全第一,预防为主的安全生产方针,以治理隐患,防范事故为主题,开展形式多样、丰富多彩的宣传活动,大力宣传党和国家的安全生产方针政策、宣传安全发展的理念、宣传各级政府及其工作部门实行一岗双责的政策,宣传安全生产责任制典型和隐患治理工作绩效,夯实安全生产基础,促进各项事故防范措施落实,服务全市安全生产大局,为保障____奥运会、第____届中国-东盟博览会和自治区成立五十周年大庆期间安全、稳定,推动我处安全生产形势持续稳定好转提供强大的精神动力和舆论支持。
二、加强领导,进一步落实安全生产责任制为了加强安全生产的领导,我处重新调整了安全生产领导小组,以管理处主任为组长,其他领导班子成员为副组长,处属各单位第____为组员。
由管理处党委副书记负责分管全处安全生产工作,各单位第____为本单位的安全生产责任人,按照谁主管、谁负责的原则,落实各部门安全生产管理职责。
把安全生产职责纳入全年考评工作范围,定期不定期地对安全生产进行检查和抽查,行政手段和经济措施并举,全面落实安全生产责任制,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实,做到安全生产检查目标管理落实到位,责任落实到人。
三、认真做安全管理和隐患治理工作(一)严格落实____年安全生产隐患治理年的各项要求,确保我____年安全生产工作目标的全面落实。
结合两个百日督查专项整治行动结合和我处水库工程管理实际,管理处____安全检查小组对我处属各单位进行一共四次安全大检查、管理处工程技术人员每月一次定期对主要水库工程建筑物、水库工程设施、电站机组设备、车辆、船只、供电线路、无线通信设备、公共场所(办公室、生产区、生活区的用电线路、电器等)设施是否安全运行、安全生产;治安是否稳定,防火、防盗、防毒、防爆等防范工作是否落实到位。
安全生产年度总结及明年工作计划一、年度总结在过去的一年里,我们全面推进了安全生产工作,取得了一定的成绩。
总结来看,主要表现在以下几个方面:1. 加强安全宣传教育:我们注重开展安全宣传教育活动,广泛宣传安全生产知识,提高全员的安全意识。
举办了安全知识竞赛、安全讲座和安全培训班等活动,有效地提高了员工对安全工作的重视程度。
2. 完善安全管理体系:我们建立了全面的安全管理制度,并督促各部门严格执行。
加强了对各类安全风险的排查,及时采取措施进行改进和防范,减少了安全事故的发生。
3. 提高事故应急能力:我们定期开展应急演练,提高员工的应急处置能力。
针对不同风险场景,制定了详细的应急预案,并建立了应急物资储备库,确保了在突发事件发生时的快速响应和处置能力。
4. 加强安全监测和检查:我们加大了对工作场所安全环境的监测和检查力度。
定期进行安全检查和隐患排查,及时整改存在的问题,保障了员工的安全生产环境。
5. 加强安全技术装备:我们引进了先进的安全技术装备,如视频监控系统、报警系统等,加强了对安全生产的监控和预警能力。
同时,进行了安全设备的保养和更新,确保了设备的正常运行。
总的来说,我们在安全生产工作方面取得了很大的进步,安全意识得到了提高,并且在安全管理、应急能力和监测检查等方面都取得了明显的成效。
但是,我们也要看到,仍然存在一些问题和不足,比如员工对安全规定的执行不够自觉,管理制度还有待完善,安全风险排查不够全面等。
因此,明年我们将继续努力,以更高的目标和更严格的标准开展安全生产工作。
二、明年工作计划明年,我们将进一步加强安全生产工作,重点开展以下几方面的工作:1. 完善安全管理制度:进一步完善安全管理制度,清晰明确各岗位职责,强化责任制。
加强对员工的安全教育培训,提高员工对安全管理制度的遵守和执行。
2. 加强安全风险排查和隐患整改:开展全面的安全风险排查,重点关注重大风险和常见风险。
及时发现和整改存在的隐患,确保安全生产环境达到标准要求。
安全生产总结及下一步工作计划一、安全生产总结安全生产是企业的头等大事,关乎企业的稳定发展和员工的生命安全。
在过去的一段时间里,我们对安全生产进行了全面的总结和分析,发现了一些存在的问题和不足,也取得了一些成绩和进步。
1.存在的问题(1)安全隐患存在严重在生产过程中,我们发现了一些安全隐患存在严重的问题,包括设备老化、操作不规范、作业环境不安全等。
这些安全隐患给企业的生产经营带来了一定的风险,也给员工的身体健康带来了一定的威胁。
(2)员工安全意识不强在安全教育和培训方面,我们也存在一定的不足。
员工的安全意识不够强,对安全生产的重要性和必要性认识不够深刻,容易出现安全意识淡漠和安全规章制度执行不到位的情况。
2.取得的成绩(1)安全生产管理体系建设在过去的一段时间里,我们对安全生产进行了全面的管理体系建设,对安全生产责任体系、安全生产宣传教育体系、安全生产检查监管体系等进行了全面的规范和完善,提高了企业的安全生产管理水平。
(2)安全生产技术设施改造针对设备老化等安全隐患问题,我们进行了一系列的技术设施改造和设备更新,提升了企业的生产安全水平,减少了生产事故发生的可能性,保障了员工的安全。
二、下一步工作计划在未来的工作中,我们将进一步加大对安全生产的管理和监督力度,全面提升企业的安全生产水平,确保员工的安全和身体健康。
1.加强安全生产宣传教育为增强全体员工的安全意识和安全素养,我们将继续加强对安全生产的宣传教育工作,开展安全知识培训和技能提升培训,让员工充分认识到安全生产的重要性和必要性,树立起安全第一的理念。
2.严格执行安全管理制度我们将严格执行安全生产规章制度,加强对作业场所、设备设施的安全管理,落实安全生产责任制,建立健全安全生产管理台账,确保安全生产工作规范有序开展。
3.加大安全生产投入我们将加大对安全生产的投入,逐步完善安全生产技术设施,对设备设施进行全面检修和改造,提高安全设备的性能和功能,从根本上减少安全隐患的存在。
项目部安全生产工作总结及明年的工作计划
一年以来,大岳七标项目部在业主、监理与公司各级领导的正确指导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高项目部本质化安全水平。
目前项目全部已经完成,没有发生一起安全责任事故。
一、建立考核机制,落实安全责任
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各生产班组层层签订安全生产目标管理责任书,项目经理是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故管理人员、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行安全管理规章制度。
同时,对工作责任心强,避免事故发生的有功人员,给予奖励,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,给予重惩,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。
三、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理
对历界其它单位事故原因分析与教训,同时现有的安全生产规章制度进行全面梳理、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。
四、深化全员安全评价,注重安全教育培训
我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。
注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。
开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98% ,每周二安全生产例会梳理生产上的安全隐患。
通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。
五、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,安全生产重在落实,临时用电、架桥机、龙门吊、机具严格确认。
对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单
位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。
各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。
对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专业保证。
我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患。
六、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动
班组是安全生产最基层的单位,项目部结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间。
二是抓好关键部位。
三是抓好特种作业管理。
四是抓好关键人员的安全。
对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。
把好上岗入口关,提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。
并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展“安全生产月”、“百日安全” ,注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又有成效。
七、加强安全责任体系,严格外来施工队的安全管理
我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,严格落实安全确认制,实现风险受控。
确认制度,责任人签字制度,进一步明确安全生产责任和义务,签定安全责任书,落实安全教育,严格持证上岗。
确保了施工班组的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好” 。
为本项目部生产任务的顺利完成起到了保驾护航的作用。
总之2015年是大岳七标的安全年、收获年、结尾年和胜利年,项目部始终处于安全状态。
明年的工作计划
由于项目目前基本结束,明年安全计划主要是收尾人员的交通安全及防火、防盗安全。
以及安全计量支付工作,取保要回全部安全环保计量经费,争取要回增加的安全费用。
安全工作任重而道远,安全管理需要发挥人的主观能动性,应用科学的现代企业安全管理方式,大胆管理,把安全管理工作做好,总结以前的管理经验和不足,距上级的要求标准、存在差距、我们只有齐心合力、同抓共管、再鼓干劲、再添措施、不断提高安全管理工作水平。