工业企业管理考试试题(整理).pptx

工管制度考试试题（含答案）一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项不属于企业组织结构的类型？A. 直线型B. 矩阵型C. 事业部型D. 网络型答案：D2. 下列哪项不是企业战略管理的过程？A. 战略分析B. 战略制定C. 战略评价D. 战略实施答案：C3. 下列哪项不属于企业内部环境分析的内容？A. 组织文化B. 组织结构C. 人力资源D. 市场环境答案：D4. 下列哪项不是企业资源基础观的核心观点？A. 资源是企业竞争优势的决定因素B. 资源是不可移动的C. 资源具有异质性D. 资源是可以被模仿的答案：D5. 下列哪项不属于项目管理的主要任务？A. 项目计划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目协调答案：B6. 下列哪项不是项目风险管理的主要过程？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：D7. 下列哪项不属于企业质量管理的基本原则？A. 客户为中心B. 领导作用C. 全员参与D. 过程方法答案：B8. 下列哪项不是ISO9001质量管理体系的要求？A. 质量管理体系文件B. 资源管理C. 产品实现D. 质量改进计划答案：D9. 下列哪项不属于企业生产与作业系统的改进方法？A. 精益生产B. 六西格玛C. 5S现场管理D. 企业资源计划（ERP）答案：D10. 下列哪项不是企业人力资源规划的主要内容？A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 人员培训与发展D. 人力资源信息系统答案：D二、多项选择题（每题3分，共30分）11. 企业组织结构的类型包括以下哪些？A. 直线型B. 矩阵型C. 事业部型D. 网络型E. 扁平型12. 企业战略管理的过程包括以下哪些？A. 战略分析B. 战略制定C. 战略评价D. 战略实施E. 战略调整答案：ABCD13. 企业内部环境分析的内容包括以下哪些？A. 组织文化B. 组织结构C. 人力资源D. 市场营销E. 财务管理14. 企业资源基础观的核心观点包括以下哪些？A. 资源是企业竞争优势的决定因素B. 资源是不可移动的C. 资源具有异质性D. 资源是可以被模仿的E. 资源具有可持续性答案：ABC15. 项目管理的主要任务包括以下哪些？A. 项目计划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目协调E. 项目评估16. 项目风险管理的主要过程包括以下哪些？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险沟通答案：ABCD17. 企业质量管理的基本原则包括以下哪些？A. 客户为中心B. 领导作用C. 全员参与D. 过程方法E. 持续改进18. ISO9001质量管理体系的要求包括以下哪些？A. 质量管理体系文件B. 资源管理C. 产品实现D. 质量改进计划E. 客户满意度调查答案：ABC19. 企业生产与作业系统的改进方法包括以下哪些？A. 精益生产B. 六西格玛C. 5S现场管理D. 企业资源计划（ERP）E. 供应链管理20. 企业人力资源规划的主要内容包括以下哪些？A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 人员培训与发展D. 人力资源信息系统E. 员工关系管理答案：ABC三、简答题（每题10分，共30分）21. 请简述企业组织结构的基本类型及其特点。

企业管理考试试卷及答案考生注意：1.考试时间：120分钟2.本套试卷共七道大题，满分100分。

一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题1分，共15分）1.要做好领导工作，就要对下属及早评价。

（）2.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。

（）3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。

（）4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。

（）5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。

（）6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。

（）7.科学决策追求的是最可能的优化效应。

（）8.风险型决策属于肯定型决策。

（）9.从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。

（）10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。

（）11.按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。

（）12.马斯洛的需求理论认为，人的需求有五个层次，每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。

（）13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量，以便于发现工作中的问题。

（）14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。

（）15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。

（）二、单项选择题：（每小题1分，共15分）1.主观决策法特别适用于（）。

A．肯定型决策B．经验决策C．非常规决策D．战术决策2.在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（）。

A．按人数划分部门B．按产品划分部门C．按职能划分部门D．按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是（）。

A．比较法B．职务系数法C．时距判定法D．指示图表法4.职工流动率是计划工作中（）前提条件。

A、可控的B、不可控的C、部分可控的，部分不可控的D、以上都不是5.通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（）。

企业经营管理试卷1一。

1。

A.2.A.低于３。

A．４。

A。

相等5．A。

6.A.600０（）,并将其号码分别1分，共10分）E。

连锁替代分析E.固定成本总额６．在进行产量销售利润预测分析时，常用的指标有（）A.销售利润率B.产值利润率Ｃ.流动比率D。

变现比率E．经营杠杆率7。

反映工作质量的指标是 (）Ａ。

合格品率Ｂ.一等品率C。

产品等级系数D。

废品率Ｅ.返修率8。

反映劳动生产率的计算式是（）A．质量合格的产品数量／劳动时间B。

劳动时间/质量合格的产品数量Ｃ．总产值/全部职工平均在册人数D。

总产值/生产工人平均人数E.总产值/全年生产工人总工时数９。

产品的等级率指标有（ )A。

某等级品率Ｂ．产品平均等级C.平均单价指标D。

产品等级系数E。

产品平均成本10。

**项技术经济指标对产品地位成本的影响,可能表现于以下**方面 ( )A.产量B．质量Ｃ。

物质消耗D.工资Ｅ。

制造费三.填空题（每小题1分，共１0分)1。

季节性和大修理期间的停工损失计入＿＿_＿_____＿__＿_.２。

资产盈利率＝__＿____＿__＿＿＿__＿* 销售盈利率．３。

将不同时期的同类指标的数值依次进行序列对比，所求出所比率是____＿＿_＿____＿比率.4.计算净产值时,一般采用＿＿___＿___＿_＿___价格。

5.周转率是反映利用_＿＿_＿_________＿的价格。

6。

成本率是"占用费＿__＿___"与＂1—筹资费率”的比率.7．用产值利润率预测目标利润，应采用＂目标利润=__________＊产值利润率"计算公式。

８。

如果产品等级系数降低，产量减少，产品成本水平就________＿__＿．９。

将生产费用按耗费的对象分配和归集到一定种类，一定数量的产品上，便___＿___＿＿_＿_。

10.影响固定资产产值率的因素是固定资产的结构和___________。

四。

改错题(下列命题你认为正确的在题后括号内打"／＂;错误的打"＊"并改正.每小题1分,共10分）1.财务杠杆的分析涉及企业利用外界需要支付固定成本的，&1２7;对普通股每股盈利额的影响 ()2.者投入资本金属于企业的长期．（）3．资产负债表是反映企业在一定时期内财务状况的会计报表。

企业管理考试题库及答案一、单选题1. 企业管理的核心是（A）A. 人力资源管理B. 财务管理C. 市场营销D. 生产管理答案：A2. 企业组织结构设计应遵循的原则不包括（D）A. 管理幅度原则B. 分工协作原则C. 集权与分权相结合原则D. 人员编制原则答案：D3. 以下哪项不属于企业战略的层次（C）A. 公司层战略B. 业务层战略C. 职能层战略D. 层级战略答案：C4. 企业文化不包括以下哪项内容（B）A. 企业价值观B. 企业财务管理C. 企业行为规范D. 企业形象答案：B5. 企业核心竞争力不包括以下哪项（D）A. 技术创新能力B. 市场营销能力C. 资源整合能力D. 企业规模答案：D二、多选题6. 企业管理的任务包括（ABCD）A. 确保企业战略目标的实现B. 提高企业经济效益C. 优化企业组织结构D. 提高员工素质答案：ABCD7. 以下哪些属于企业战略的制定过程（ABCD）A. 明确企业愿景和使命B. 分析企业外部环境和内部条件C. 确定企业战略目标D. 选择战略方案答案：ABCD8. 企业组织结构包括以下哪些类型（ABCD）A. 直线制B. 职能制C. 事业部制D. 矩阵制答案：ABCD9. 企业人力资源管理的任务包括（ABCD）A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效考核D. 薪酬福利管理答案：ABCD10. 企业财务管理包括以下哪些内容（ABCD）A. 投资管理B. 融资管理C. 营运资金管理D. 利润分配管理答案：ABCD三、判断题11. 企业战略是企业发展的总体规划和蓝图。

（对）12. 企业组织结构设计应遵循的原则包括：管理幅度原则、分工协作原则、集权与分权相结合原则、人员编制原则。

（对）13. 企业核心竞争力包括技术创新能力、市场营销能力、资源整合能力等。

（对）14. 企业文化是企业全体员工共同认同和遵循的价值观、行为规范和形象。

（对）15. 企业人力资源管理的任务不包括薪酬福利管理。

工业管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 工业管理的核心目标是（）。

A. 提高生产效率B. 降低成本C. 提升产品质量D. 实现可持续发展答案：A2. 下列哪项不是工业管理的职能？（）A. 计划B. 组织C. 协调D. 销售答案：D3. 工业管理中，用于分析生产流程的常用工具是（）。

A. SWOT分析B. 5S管理C. 流程图D. 价值链分析答案：C4. 工业管理中，对生产过程进行控制的主要目的是（）。

A. 确保产品安全B. 减少资源浪费C. 提高生产效率D. 以上都是答案：D5. 工业管理中，质量控制的基本原则是（）。

A. 预防为主B. 事后补救C. 随机抽查D. 定期检查答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工业管理中，常用的生产计划方法包括（）。

A. 甘特图B. 网络计划技术C. 线性规划D. 滚动计划答案：ABCD2. 工业管理中，生产调度的基本原则有（）。

A. 均衡生产B. 优先满足客户需求C. 灵活调整D. 减少库存答案：ABCD3. 工业管理中，生产成本控制的方法包括（）。

A. 成本核算B. 成本分析C. 成本预算D. 成本控制答案：ABCD4. 工业管理中，人力资源管理的内容包括（）。

A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效评估D. 薪酬管理答案：ABCD5. 工业管理中，设备管理的要点包括（）。

A. 设备维护B. 设备更新C. 设备使用效率D. 设备安全答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述工业管理中生产计划的重要性。

答案：生产计划是工业管理中的核心环节，它有助于企业合理安排生产活动，确保生产目标的实现。

通过生产计划，企业可以合理分配资源，优化生产流程，提高生产效率，降低成本，同时满足市场需求。

2. 描述工业管理中的质量控制流程。

答案：质量控制流程通常包括质量规划、质量保证、质量控制和质量改进四个阶段。

首先，企业需要制定质量目标和标准；其次，通过质量保证措施确保生产过程符合质量要求；然后，通过质量控制手段对生产过程进行监控和调整；最后，通过质量改进活动持续提升产品质量。

一．单项选择（每题1分）１．物资存储成本的特点是：（ A ）Ａ．采购批量越大，储存成本越大Ｂ．采购批量越大，储存成本越小Ｃ．储存量越大，储存成本越小2．一根棒材，可切成5个零件，每个零件毛重2公斤，5个切口，每个切口铁屑重0.1公斤，料头重0.5公斤。

则该零件的材料消耗定额为（ C ）A．2公斤 B．２.１公斤Ｃ．２.２公斤３．设备的经济寿命是指：（ C）Ａ．设备从投入使用至报废止的时间Ｂ．设备从投入使用至因科技发展而淘汰所经历的时间Ｃ．按设备年平均使用成本最小确定的使用年限４．下列属于机械工业企业基本生产工人的是：（C ）Ａ．修理工Ｂ．电工Ｃ．生产产品的车工５．出勤率的计算方法为：（ A ）Ａ．出勤时间／制度工作时间Ｂ．出勤时间／日历时间Ｃ．制度内实际工作时间／出勤时间６．价值工程中的价值是指：（ C ）Ａ．价格Ｂ．产值Ｃ．功能与成本的比值７．从产品组合中剔除赢利水平较低的产品，集中精力发展赢利水平较高的产品，属于：（ B）Ａ．扩大产品组合策略Ｂ．缩减产品组合策略Ｃ．产品线延伸策略８．在产品寿命周期的成熟期的价格策略为：（A ）Ａ．价格下调Ｂ．价格上调Ｃ．削价９．直接分销渠道为：（ B ）Ａ．有中间商介入Ｂ．无中间商介入Ｃ．有一个中间商１０．评价企业赢利能力的指标为：（ A ）Ａ．总资产收益率Ｂ．资产负债率Ｃ．流动资产周转次数二．多项选择壹（每题２分）１．公司分为：（ AB ）Ａ．股份有限公司Ｂ．有限责任公司Ｃ．合伙公司Ｄ．私人公司２．按生产产品的用途，工业企业可分为：（AB ）Ａ．重工业Ｂ．轻工业Ｃ．大型企业Ｄ．小型企业３．与物资采购批量相关的成本有：（ ABCD ）Ａ．采购成本Ｂ．订购成本Ｃ．储存成本Ｄ．缺货成本４．工业企业的组成部分为：（AB ）Ａ．基本生产Ｂ．辅助生产Ｃ．大量生产Ｄ．单件生产５．机械制造工业的基本生产过程包括：（ABC ）Ａ．毛坯生产Ｂ．机械加工Ｃ．装配Ｄ．运输６．工业生产的时间组织形式有：（ ABC ）Ａ．顺序移动方式Ｂ．平行移动方式Ｃ．平行顺序移动方式Ｄ．其他移动方式７．固定成本包括：（ABC ）Ａ．设备折旧费Ｂ．车间房屋租金Ｃ．车间管理人员Ｄ．生产工人工资８．原材料消耗定额的内容包括：（ AB ）Ａ．产品净重Ｂ．工艺性损耗Ｃ．非工艺性损耗Ｄ．仓储损耗９．限额领材料制度的要点是：（ ABC ）Ａ．根据材料消耗定额和计划产量确定领料限额Ｂ．建立补料与退料制度Ｃ．因工作过失超限额领料要进行经济处罚Ｄ．可以随意领料１０．抽样检验适合：（ABC ）Ａ．破坏性检验Ｂ．产品批量很大Ｃ．价值较小的产品Ｄ．所有产品１１．车间责任废品包括：（ ABC）Ａ．内废Ｂ．外废Ｃ．料废Ｄ．其他废１２．工业设备按用途可分为：（ABCD ）Ａ．生产设备Ｂ．动力设备Ｃ．传导设备Ｄ．仪器仪表１３．设备按利用状况可分为：（ ABCD ）Ａ．实有设备Ｂ．已安装设备Ｃ．完好设备Ｄ．实际使用设备１４．设备的三种寿命分别：（ABC ）Ａ．自然寿命Ｂ．技术寿命Ｃ．经济寿命Ｄ．生产寿命１５．工业企业的劳动分为：（ABCD ）Ａ．管理人员Ｂ．技术人员Ｃ．生产工人Ｄ．服务人员１６．劳动合同应包括的内容有：（ABCD ）Ａ．用人单位的名称、住所和法定代表人Ｂ．合同期限Ｃ．工作内容和地点Ｄ．工作时间和劳动报酬１７．社会劳动保险包括：（ABCD ）Ａ．养老保险Ｂ．失业保险Ｃ．医疗保险Ｄ．工伤保险１８．工资的计算形式有：（ AB ）Ａ．计时工资Ｂ．计件工资Ｃ．养老金Ｄ．退休金１９．评价劳动时间利用情况的指标有：（ ABCD ）Ａ．出勤率Ｂ．出勤时间Ｃ．制度工作时间利用率Ｄ．加班加点强度２０．劳动定额的时间构成包括：（ ABCD ）Ａ．作业时间Ｂ．布置工作地时间Ｃ．休息与生理需要时间Ｄ．准备和结束时间２１．劳动生产率指标的形式有：（ ABCD）Ａ．工人劳动生产率Ｂ．全员劳动生产率Ｃ．工日劳动生产率Ｄ．工时劳动生产率２２．运用价值工程提高产品价值的途径有（ABCD ）Ａ．功能不变，降低成本Ｂ．成本不边，功能提高Ｃ．成本略有提高，功能大幅度提高Ｄ．功能略有降低，成本大幅度降低２３．折扣价格策略包括：（ ABCD）Ａ．金额折扣Ｂ．数量折扣Ｃ．付现折扣Ｄ．季节折扣２４．销售合同的基本条款包括：（ ABCD ）Ａ．当事人名称和住所Ｂ．标的物Ｃ．数量Ｄ．价格２５．企业产品成本的内容有：（ABC ）Ａ．直接材料成本Ｂ．直接人工成本Ｃ．间接费用Ｄ．管理费用２６．企业筹集资金的种类有：（AB ）Ａ．权益资金Ｂ．负债资金Ｃ．经营资金Ｄ．其他资金２７．企业筹集资金的形态可有：（ ABC ）Ａ．货币Ｂ．实物Ｃ．无形资产Ｄ．借款２８．项目投资决策的方法有：（ABC ）Ａ．投资回收期法Ｂ．投资报酬率法Ｃ．净现值法Ｄ．决策法２９．工业企业应缴纳的税金有：（ABCD ）Ａ．增殖税Ｂ．城市维护建设税Ｃ．企业所得税Ｄ．房产税３０．企业利润分配的项目有：（ AB ）Ａ．提取盈余公积金Ｂ．向投资者分配股利Ｃ．向员工发奖金Ｄ．交税三．计算分析（３０分）某工厂某月铸造车间生产合格铸件５５吨，在本车间因操作失误造成废品铸件３吨，在机械加工车间发现由于本车间原因造成的废品０.４吨。

工业企业管理考试卷一、选择题1哪一个不是财务管理所指的最重要的三大报表。

（C ）A资产负债表B利润表C营业收入表D现金流量表2中层管理人员更多需要的是何种技能（B)A技术技能B人际技能C概念技能D学习技能3哪种计划方法是一种定期修订未来计划的方法。

（B)A零基预算法B滚动计划法C排队论法 D 甘特图法4以下哪种是X-Y理论的X管理方法（A）A胡萝卜加大棒B尊重人的C民主式管理D提供资源5给予赏识是根据马斯洛需要层次理论的哪个需要所采取的对策（A）A 尊重需要B社交需要C安全需要D生理需要6提供工作机会是根据马斯洛需要层次理论的哪个需要所采取的对策(D)A尊重需要B社交需要C安全需要D生理需要7提供创新创造机会是根据马斯洛需要层次理论的哪个需要所采取的对策（A)A自我实现需要B社交需要C安全需要D生理需要8下面哪个因素是双因素理论所指的保健因素？（A)A安全设施B挑战性工作C工作中发展D认会认可9( )是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。

(A)A核心竞争力B资源C文化D技术10购买者的议价能力表现在(A)A购买者掌握充分的成本构成信息；B少量购买；C购买的是非标准产品；D购买者自己不能生产所购产品11以下哪项不属企业的无形资源（A）A人力B技术C商誉D企业文化）。

12保持战略维持状态的应是哪个/业务单元（D）。

A问题业务B明星业务C瘦狗业务务D现金牛业务13根据产品整体概念理论，顾客真正需要的基本服务或利益。

（A）A核心利益B基本产品C期望产品D扩展产品14根据产品整体概念理论，实现核心利益所必须的基础产品。

（B）A核心利益B基本产品C期望产品D扩展产品15根据产品整体概念理论，即提供超过顾客期望的服务和利益，以便把公司的提供物与竞争者的提供物区别开来。

（D）A核心利益B基本产品C期望产品D附加产品16产品线上的产品总数是指（B)A产品线B产品组合长度C产品组合宽度D 关联度17企业所拥有的产品线数量（C)A产品线B产品组合长度C产品组合宽度D 关联度18在高档产品线中增加低档产品项目是产品线延伸的（A)A向下延伸B向上延伸C向前延伸D向后延伸19在原有的产品线内增加高档产品项目（B)A向下延伸B向上延伸C向前延伸D向后延伸20尾数定价属于（D）A折扣让价B新产品定价策略C差别定价策略D心理定价策略21组织展销属于促销策略的（C)A广告人员B推销C营业推广D公共关系22发放优惠券属于促销策略的（C)A广告人员B推销C营业推广D公共关系23 6σ管理美国（A）公司从1996年1月开始实施A通用电气B通用汽车C福特汽车D英特24、（B ）个σ的水平，正品率达到99.98%A 6B 5C 4D 325、次品率达到百万分之3.4，说明管理达到了（）个σ的水平。

工业企业管理试题和答案集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）一．单项选择（每题1分）１．物资存储成本的特点是：（A）Ａ．采购批量越大，储存成本越大Ｂ．采购批量越大，储存成本越小Ｃ．储存量越大，储存成本越小2．一根棒材，可切成5个零件，每个零件毛重2公斤，5个切口，每个切口铁屑重0.1公斤，料头重0.5公斤。

则该零件的材料消耗定额为（C）A．2公斤B．２.１公斤Ｃ．２.２公斤３．设备的经济寿命是指：（C）Ａ．设备从投入使用至报废止的时间?Ｂ．设备从投入使用至因科技发展而淘汰所经历的时间Ｃ．按设备年平均使用成本最小确定的使用年限４．下列属于机械工业企业基本生产工人的是：（C）Ａ．修理工Ｂ．电工Ｃ．生产产品的车工５．出勤率的计算方法为：（A）Ａ．出勤时间／制度工作时间Ｂ．出勤时间／日历时间Ｃ．制度内实际工作时间／出勤时间６．价值工程中的价值是指：（C）Ａ．价格Ｂ．产值Ｃ．功能与成本的比值７．从产品组合中剔除赢利水平较低的产品，集中精力发展赢利水平较高的产品，属于：（B）Ａ．扩大产品组合策略Ｂ．缩减产品组合策略Ｃ．产品线延伸策略８．在产品寿命周期的成熟期的价格策略为：（A）Ａ．价格下调Ｂ．价格上调Ｃ．削价９．直接分销渠道为：（B）Ａ．有中间商介入Ｂ．无中间商介入Ｃ．有一个中间商１０．评价企业赢利能力的指标为：（A）Ａ．总资产收益率Ｂ．资产负债率Ｃ．流动资产周转次数二．多项选择壹（每题２分）１．公司分为：（AB）Ａ．股份有限公司Ｂ．有限责任公司Ｃ．合伙公司Ｄ．私人公司２．按生产产品的用途，工业企业可分为：（AB）Ａ．重工业Ｂ．轻工业Ｃ．大型企业Ｄ．小型企业３．与物资采购批量相关的成本有：（ABCD）Ａ．采购成本Ｂ．订购成本Ｃ．储存成本Ｄ．缺货成本４．工业企业的组成部分为：（AB）Ａ．基本生产Ｂ．辅助生产Ｃ．大量生产Ｄ．单件生产５．机械制造工业的基本生产过程包括：（ABC）Ａ．毛坯生产Ｂ．机械加工Ｃ．装配Ｄ．运输６．工业生产的时间组织形式有：（ABC）Ａ．顺序移动方式Ｂ．平行移动方式Ｃ．平行顺序移动方式Ｄ．其他移动方式７．固定成本包括：（ABC）Ａ．设备折旧费Ｂ．车间房屋租金Ｃ．车间管理人员Ｄ．生产工人工资８．原材料消耗定额的内容包括：（AB）Ａ．产品净重Ｂ．工艺性损耗Ｃ．非工艺性损耗Ｄ．仓储损耗９．限额领材料制度的要点是：（ABC）Ａ．根据材料消耗定额和计划产量确定领料限额?Ｂ．建立补料与退料制度Ｃ．因工作过失超限额领料要进行经济处罚Ｄ．可以随意领料１０．抽样检验适合：（ABC）Ａ．破坏性检验Ｂ．产品批量很大Ｃ．价值较小的产品Ｄ．所有产品１１．车间责任废品包括：（ABC）Ａ．内废Ｂ．外废Ｃ．料废Ｄ．其他废１２．工业设备按用途可分为：（ABCD）Ａ．生产设备Ｂ．动力设备Ｃ．传导设备Ｄ．仪器仪表１３．设备按利用状况可分为：（ABCD）Ａ．实有设备Ｂ．已安装设备Ｃ．完好设备Ｄ．实际使用设备１４．设备的三种寿命分别：（ABC）Ａ．自然寿命Ｂ．技术寿命Ｃ．经济寿命Ｄ．生产寿命１５．工业企业的劳动分为：（ABCD）Ａ．管理人员Ｂ．技术人员Ｃ．生产工人Ｄ．服务人员１６．劳动合同应包括的内容有：（ABCD）Ａ．用人单位的名称、住所和法定代表人Ｂ．合同期限Ｃ．工作内容和地点Ｄ．工作时间和劳动报酬１７．社会劳动保险包括：（ABCD）Ａ．养老保险Ｂ．失业保险Ｃ．医疗保险Ｄ．工伤保险１８．工资的计算形式有：（AB）Ａ．计时工资Ｂ．计件工资Ｃ．养老金Ｄ．退休金１９．评价劳动时间利用情况的指标有：（ABCD）Ａ．出勤率Ｂ．出勤时间Ｃ．制度工作时间利用率Ｄ．加班加点强度２０．劳动定额的时间构成包括：（ABCD）Ａ．作业时间Ｂ．布置工作地时间Ｃ．休息与生理需要时间Ｄ．准备和结束时间２１．劳动生产率指标的形式有：（ABCD）Ａ．工人劳动生产率Ｂ．全员劳动生产率Ｃ．工日劳动生产率Ｄ．工时劳动生产率２２．运用价值工程提高产品价值的途径有（ABCD）Ａ．功能不变，降低成本Ｂ．成本不边，功能提高Ｃ．成本略有提高，功能大幅度提高Ｄ．功能略有降低，成本大幅度降低２３．折扣价格策略包括：（ABCD）Ａ．金额折扣Ｂ．数量折扣Ｃ．付现折扣Ｄ．季节折扣２４．销售合同的基本条款包括：（ABCD）Ａ．当事人名称和住所Ｂ．标的物Ｃ．数量Ｄ．价格２５．企业产品成本的内容有：（ABC）Ａ．直接材料成本Ｂ．直接人工成本Ｃ．间接费用Ｄ．管理费用２６．企业筹集资金的种类有：（AB）Ａ．权益资金Ｂ．负债资金Ｃ．经营资金Ｄ．其他资金２７．企业筹集资金的形态可有：（ABC）Ａ．货币Ｂ．实物Ｃ．无形资产Ｄ．借款２８．项目投资决策的方法有：（ABC）Ａ．投资回收期法Ｂ．投资报酬率法Ｃ．净现值法Ｄ．决策法２９．工业企业应缴纳的税金有：（ABCD）Ａ．增殖税Ｂ．城市维护建设税Ｃ．企业所得税Ｄ．房产税３０．企业利润分配的项目有：（AB）Ａ．提取盈余公积金Ｂ．向投资者分配股利Ｃ．向员工发奖金Ｄ．交税三．计算分析（３０分）１．某工厂某月铸造车间生产合格铸件５５吨，在本车间因操作失误造成废品铸件３吨，在机械加工车间发现由于本车间原因造成的废品０.４吨。

企业管理考试试卷及答案考生注意：1.考试时间：120分钟2.本套试卷共七道大题，满分100分。

一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题1分，共15分）1.要做好领导工作，就要对下属及早评价。

（）2.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。

（）3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。

（）4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。

（）5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。

（）6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。

（）7.科学决策追求的是最可能的优化效应。

（）8.风险型决策属于肯定型决策。

（）9.从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。

（）10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。

（）11.按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。

（）12.马斯洛的需求理论认为，人的需求有五个层次，每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。

（）13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量，以便于发现工作中的问题。

（）14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。

（）15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。

（）二、单项选择题：（每小题1分，共15分）1.主观决策法特别适用于（）。

A．肯定型决策B．经验决策C．非常规决策D．战术决策2.在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（）。

A．按人数划分部门B．按产品划分部门C．按职能划分部门D．按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是（）。

A．比较法B．职务系数法C．时距判定法D．指示图表法4.职工流动率是计划工作中（）前提条件。

A、可控的B、不可控的C、部分可控的，部分不可控的D、以上都不是5.通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（）。