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PPT笔培生涯划以始原：步：新手上路4如何解情的原因：新手上路5如何解情：充分的事情准得学的支持1 2 312适得其反的工具新手上路射笔水杯6如何表出自信123新手上路不恰当的肢体言繁走姿不雅没有精神4做到：投入、忘我7有效的开和尾开白的目的1234新手上路8有效的开和尾成功开白3要素3新手上路有效开的方法有：引文法、提法、利益法、故事法、数据法、案例法、游法9有效的开和尾你死得快的开新手上路10有效的开和尾自我介前三新手上路11有效的开和尾如何做自我介新手上路12有效的开和尾尾的作用12新手上路345613有效的开和尾尾的方法新手上路14如何不合作的学一言不的学适当引新予鼓励信心手上路予重关注予鼓励15如何不合作的学口若河的学清楚他的点，予可在适当的候适当打断用封式的他提新手上路16如何不合作的学窃窃私的学新手上路整体性：向全体学提性提：某位学提如果直接者提：注意措辞，以免学没有面子17如何不合作的学争不休的学1.点新的予肯定新手上路点不可取的其极性和度2.于不服气的一方予安，并明可以束后18如何不合作的学离万里的学新自以是的学手上路19如何不合作的学学的不会回答，咋？踢球法“能回答个呢？”— 把抛其他学照法“你的意呢？”— 把抛提者新手上切西瓜法“有限，回你料？”— ，移注意力路法“个提得很好，正是我下面大家的”— 集思广益20如何引学极性新的意想不到的内部的成点的参与的22如何引学极性熟悉的内部的成争的翻新的23如何激励学内部的成24如何控制培明确重点内容和次要内容区分注意材料和次要材料内部的成分模控制减少分享的人数或改分享方式25学比自己深怎么多方面化需求，激学机多渠道了解学情况内部的成利用高等激励学事先找“托”，找支持者分交流与分享案例分析、点与26提升度的途径内部的成27提升的关内部的成28程开模式什么是是用形合分析、改善的方法和工具企解决的程开内模型。
新员工入职培训PPT(完整版) 1. 欢迎新员工•欢迎新员工加入我们的团队！•简要介绍公司的背景和发展历程。
•介绍公司的核心价值观和文化。
2. 公司组织架构•展示公司的组织结构图。
•介绍各个部门的职责和功能。
•简要介绍各个部门的工作流程。
3. 公司产品和服务•详细介绍公司的产品和服务。
•强调公司的竞争优势和核心业务。
•分享成功案例和客户的反馈。
4. 入职手续•介绍新员工入职手续的流程。
•提供相关的入职表格和文件。
•解答常见的入职手续问题。
5. 员工福利•介绍公司的员工福利政策。
•包括薪酬福利、奖金制度、休假制度等。
•鼓励员工参加各种培训和发展项目。
6. 工作规范和行为准则•强调公司的工作规范和行为准则。
•提醒新员工遵守公司的法律法规和道德规范。
•解答新员工可能遇到的问题和困惑。
7. 培训计划和安排•详细介绍新员工的培训计划和安排。
•包括入职培训、岗位培训、技能培训等。
•提供相关的培训材料和资源。
8. 职业发展和晋升机会•分享公司的职业发展和晋升机会。
•介绍公司内部晋升通道和晋升条件。
•提供职业发展指导和建议。
9. 团队合作和沟通•强调团队合作和沟通的重要性。
•提供有效沟通和团队协作的技巧。
•解答团队合作中可能遇到的问题。
10. 员工关怀和支持•强调公司对员工关怀和支持的重视。
•提供员工关怀和支持的渠道和方式。
•鼓励员工提出问题和反馈意见。
11. 安全与环保意识•介绍公司的安全和环保政策。
•提供相关安全和环保的培训资料。
•强调个人责任和对环境的保护。
12. Q&A•开设问答环节，解答新员工的问题。
•鼓励新员工提出问题和疑虑。
•提供相关的联系方式和支持。
以上就是新员工入职培训PPT(完整版)的内容大纲，希望对您的培训工作有所帮助！。
