人力资源实训总结.
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人力资源实习总结范文6篇人力资源实习总结范文 (1)一、主要工作完成情况20xx年,是公司业务突飞猛进的一年,这一年来里实现了销售业绩和员工规模的双翻番。
人力资源部作为公司重要的职能部门,在保障人才供应及公司正常运转方面发挥了重要作用。
20xx年人力资源部以“完善基础管理平台”为目标,以员工招聘为重点,主要开展了以下几个方面的工作:(一)员工招聘与培训20xx年随着公司业务的急速发展,员工规模不断扩张,由年初的230余人扩张到463人,累计完成招聘243人(包括离职人员),研发人员新增XX人,技术人员新增XX人,市场销售人员新增XX人,行政人员新增XX人,人才结构和员工整体素质不断得到优化。
20xx年共组织新员工培训XX次,技术培训XX次,起草并制定新员工培训方案。
(二)制度及流程建设随着公司的不断发展,一些制度及流程也不断得到修订及完善。
20xx年人力资源部主导和参与修订了《费用报销及差旅管理制度》、《销售管理暂行规定》、《项目管理暂行规定》、《版本发布及实施流程》、《个人购置笔记本电脑补贴暂行规定》、《考勤管理暂行规定》、《办事处管理暂行规定》、《工号编制规则及工作证管理暂行规定》、《劳动合同范本》等相关制度流程。
(三)员工关系管理与企业文化建设随着员工规模的不断扩张,良好的员工关系和企业文化建设显得尤为重要。
20xx年人力资源部主要开展了以下几个方面的工作:一是稳妥处理员工离职,减少劳动纠纷和负面影响;二是筹划组织员工集体活动及年会,增强员工凝聚力;三员积极地进行员工日常的教育与引导,提高员工工作积极性;四是通过表彰先进,鞭策落后,培育积极进取的企业文化;五是实施工号及工作证管理制度,提高员工归属感。
(四)重要文字组织及文件起草20xx年人力资源部还承担了公司重要文件起草及文字组织工作。
主要包括:政府采购目录、ISO质量管理认证、商密资质申请、海淀区自主创新产品、国家自主创新产品、科技部科技型企业创新资金、海淀园重大产业专项、海淀科委基本计划、公司年度工作总结及规划起草、重要通知起草及发布、重要会议组织及纪要发布等。
人力资源实训报告在当下这个社会中,大家逐渐认识到报告的重要性,报告具有成文事后性的特点。
你所见过的报告是什么样的呢?下面是小编精心整理的人力资源实训报告,欢迎阅读与收藏。
人力资源实训报告篇1一、实训目的:通过这次人力资源管理模拟实训,让我们掌握职务说明书格式、编制应聘登记表、制定招聘程序、编写招聘广告、编制面试评估表、制定招聘计划书等人力资源管理的一些相关理论知识,弄清楚其中的关系连接。
让我们了解人力资源管理环境,人力资源管理主要包括企业人力资源规划的制定、员工的招募与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工流动管理等,也就是企业运用现代管理办法,对人力资源的获取、开发、保持和利用等方面进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列,最终达到实现企业发展目标的一种管理。
··········二、实训时间:20xx年5月7日—20xx年5月11日三、实训地点:xx四、前期准备:1、全班同学自由分组,最终以四人为一小组2、各小组做好实训前的相关资料准备工作,如撰写好职务说明书、编制应聘登记表、制定招聘程序、编写招聘广告、编制面试评估表、制定招聘计划书等资料3、老师点评各小组准备的资料,然后进行相应修改五、实训内容:我小组拟定的公司名称为成都市信息技术有限公司,我公司是一家致力于手机研发、设计的专业技术公司,拥有资深专业的研发工程师五十多人,熟知mtk手机终端解决方案、gps产品解决方案,具备硬软件、测试、生产、id、md、采购、售后支持等全面的研发及服务能力。
根据职务说明书拟定招聘综合服务中心主任一名,其工作性质是服务、协调、落实,学历要求本科、大专且从事相关工作2年以上,个人能力要求形象气质佳、具有很强的亲和力、学习能力、表达能力,工作认真,责任心强、组织能力、沟通能力、本职工作的计划与执行能力。
10日上午在xx全班同学在刘老师的带领下进行了一场现场模拟招聘活动。
人力资源实习工作总结800字(通用5篇)人力资源实习工作总结800字篇1xx年4月15日我进入新疆德汇实业集团人力资源部开始实习,这一个月的时间里,通过参加培训及听“天天课堂”的讲座,并且在严总监、马老师和部门其他同事的关心、帮助下,我不断学习、努力工作,在理论知识、工作能力和思想等方面都有了一定的提高。
目前我主要负责人力资源部的人事工作,具体包括:(1)组织办理员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调整手续、离职手续工作;(2)管理员工信息资料及各类人事资料,根据部门领导安排需求,做好人员架构及人员异动、人事报表的提交工作;(3)员工的考勤管理,包括员工请休假事项办理;除此之外,我还配合部门领导和同事做好人力资源部其他的日常工作。
下面对本人实习期间的工作、学习情况予以汇报:一、德载重任、汇铸永恒,以高度的责任心对待工作进入德汇的门就是德汇的人,从开始工作地第一天起,就牢记新员工培训中知道的德汇的企业价值观“责任、务实、品质、共赢”,尽管目前在做的工作是比较简单的,但我也始终以这样的标准要求自己。
在办理员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调整手续、离职手续工作等时,按照公司的相关制度进行,严格把关,每天做好相应台帐的建立。
在整理人事资料和花名册电子台帐时发现有遗漏和信息不全的,我都逐一落实让各部门配合核对员工信息资料,争取提高人力资源报表统计的准确度和为后期上人力资源部系统打下较好的基础。
此外,在其他工作中,我也踏踏实实尽自己最大的努力干好每一件事,始终坚持责任、亲和、诚信、耐心,以积极、认真地心态对待工作。
尽可能想要将自己所学的知识用在工作中,但是可能是由于经验不足,理论与实际工作结合的不是很好,并且在处理、解决某些问题上的能力还是很欠缺。
今后,我会不断学习、积极向部门同事请教,学习他们身上的优点,并且在工作中不断总结、积累经验,不断地提高自己,增强自己的业务能力,争取在自己的本职岗位上有所建树。
第1篇时光荏苒,转眼间,我在人力实训的旅程已经画上了句号。
在这段时间里,我深入了解了人力资源管理的各个环节,从理论到实践,收获颇丰。
以下是我对这次实训工作的总结。
一、实训内容回顾1. 人力资源管理基础理论:通过学习,我对人力资源管理的概念、职能、原则及发展趋势有了全面的认识。
掌握了招聘、培训、薪酬、绩效管理等模块的基本知识和操作方法。
2. 招聘与配置:学习了招聘渠道的选择、招聘流程的制定、面试技巧等方面的知识,并实际参与了一次校园招聘活动,积累了招聘经验。
3. 培训与开发:了解了培训需求分析、培训计划制定、培训效果评估等方面的内容,并参与了一次内部培训活动的策划与实施。
4. 薪酬与福利:学习了薪酬体系设计、薪酬结构分析、福利管理等方面的知识,了解了企业薪酬福利管理的实践操作。
5. 绩效管理:掌握了绩效目标设定、绩效评估方法、绩效反馈与沟通等方面的内容,并参与了一次绩效面谈的实践。
二、实训收获1. 提升了专业知识:通过实训,我对人力资源管理的理论知识和实践操作有了更加深入的了解,为今后从事相关工作打下了坚实基础。
2. 增强了实践能力:在实训过程中,我积极参与各项活动,提高了自己的组织、沟通、协调能力,为今后在实际工作中应对各种问题积累了经验。
3. 拓宽了视野:实训期间,我结识了许多优秀的同行,从他们身上学到了很多宝贵的经验,使我对人力资源管理有了更全面的认识。
4. 培养了团队精神:在实训过程中,我学会了与他人合作,共同完成工作任务,增强了团队意识。
三、不足与反思1. 实践经验不足:在实训过程中,我发现自己在某些方面还存在不足,如沟通技巧、应急处理能力等,需要进一步加强。
2. 理论与实践结合不够紧密:在实际操作中,有时会遇到理论与实际脱节的情况,需要进一步提高自己的理论素养,以更好地指导实践。
四、展望未来在今后的工作中,我将继续努力学习,不断提升自己的专业素养和实践能力,努力成为一名优秀的人力资源管理人才。
人力资源实训报告10篇人力资源实训报告篇1这周我们进行了人力资源管理这门课程的实习,实习内容是举办一次模拟招聘会,人力资源管理课程实习总结报告。
虽然只是一次模拟招聘会,但同学们都投入了极大的热情。
同学们对这次的模拟招聘会十分感兴趣,准备工作做得很充分。
本次模拟招聘会旨在让同学们熟悉招聘会的流程,提高自身的求职应聘技巧。
第一个环节为自我介绍。
各位同学分别阐述了自己的性格特点、社会实践经历和未来的工作方向,一句句话语铿锵有力,向在场的各位评委和同学展现了新一代大学生的风范。
第二个环节为评委提问,这个环节主要考察学生的专业素质和现场应变能力。
评委对各位同学都提出了有针对性的专业题和较难的即兴题,大多数同学的回答都很不错。
第三个环节为自由发表自己的看法,同学们畅所欲言,指出了每组招聘过程中的优点和缺点。
第四个环节为宣布招聘结果和颁发聘书。
比赛结束后,同学们都纷纷表示受益匪浅。
我作为这次模拟招聘会的应聘者之一,经过自己的不懈努力,最终成功应聘成为__日用品有限公司的助理研发工程师。
但我并没有就此欣喜若狂,而是很平静的一直思索着,通过这次活动的锻炼,在目前就业日益严峻的形势下,作为一名大学生,如何掌握招聘的技巧,来应对激烈的竞争。
模拟招聘会开始前几周,在老师的指导下,同学们都开始积极做准备。
作为一个应聘者,每一位同学都精心准备了自己的简历,从内容到包装都很符合招聘会的要求。
作为招聘单位,企业简介,招聘广告等资料也很有特色,在接到招聘广告后我们就开始制作简历,大家的简历都很精美。
我的简历朴素精悍,言简意赅,围绕着我的应聘职位把我的优势展现了出来。
简历制作好了就开始通过各种渠道,了解招聘公司的信息,这样有助于在面试时胸有成竹地去应对招聘经理的提问。
接下来的几天就进入了面试阶段,从各个参赛队员的脸上可以得知,大家都不免都有些紧张。
我是第一次参加这样的面试,也很紧张,在面试刚开始时讲的并不是很完美,后来我就不断调节自己的心态,告诉自己不要紧张,不用害怕,因此我的回答很从容,非常有自信的回答了招聘经理的问题。
【导语】通过实习,我认为对我⾛向社会起到了⼀个桥梁的作⽤,过渡的作⽤,是⼈⽣的⼀段重要的经历,也是⼀个重要步骤,对将来⾛上⼯作岗位也有着很⼤帮助。
这⼀段时间所学到的经验和知识⼤多来⾃领导和同事的教导,这是我⼀⽣中的⼀笔宝贵财富。
⽆忧考为⼤家整理的《⼈⼒资源实习总结三篇》,希望对⼤家有所帮助!篇⼀ ⼀、实习⽬的: 在⼤学毕业之际,毕业实习是极为重要的实践性学习环节,通过阶段性时间的实习,为我们之后⾛向社会从事⼈⼒资源管理⼯作奠定良好的⼯作基础。
在⼤学⾥,我们学习的专业课程主要是⼈⼒资源管理专业的六⼤板块⽅⾯的理论知识,只有通过实实在在的实习,才能发现我们⾃⾝存在的不⾜,才能更加深刻的了解⼈⼒资源的⼯作内容及性质,在实践中结合理论加深对专业的认识和总结,将专业知识与实际接轨,逐步认识体会,从⽽更好地将所学的理论知识运⽤到⼯作中去,为以后毕业⾛上⼯作岗位打下⼀定的基础。
⼆、实习时间 20xx年x⽉x⽇⾄x⽉x⽇ 三、实习地点 XxXxXx科技科技股份有限公司⾏政⼈事部 四、实习报告内容 (⼀)实习单位情况 XxXxXx科技股份有限公司是⼀家集太阳能电池⽚和太阳能组件的研发、制造、销售和技术服务为⼀体的新型⾼新技术企业,是国内太阳能Xx发电产品制造商和销售商。
公司⽣产的⾼性能太阳能电池和组件,技术⽔平位于国内同⾏业前列。
公司主要涉及的市场领域是太阳能电池、组件和Xx发电系统等,产品可⼴泛应⽤到通信、交通、照明、⼴电、国防、海事等众多领域。
(⼆)实习内容 当踏出了⼤学这扇门,就意味着要踏上职业⽣涯的道路,对于应届⽣的我来说,还没有⾜够的社会经验,经过了这⼏个⽉我学到了很多,感悟了很多;特别是在公司领导和同事的关⼼和指导下,认真完成领导交付的⼯作,和公司同事之间能够通⼒合作,关系相处融洽⽽和睦,配合各部门负责⼈成功地完成各项⼯作;积极学习新知识、技能,注重⾃⾝发展和进步,我学会了很多技能,增加了相关的经验。
人力资源实训个人总结7篇人力资源实训个人总结 (1) 我叫,主要负责核算、行政、人力、等基础性工作,一个多月来,及时转变观念,适应工作环境,顶住工作压力,克服种种困难,较好地完成了公司主管交给的工作任务,工作总结如下:(一)做好行政工作提高工作效能在日常行政工作中,以办公自动化为依托,做好各类文书的起草,记录、文印,以及相关文书上传下达,对需落实的文书及时布置、落实,对落实中发现的新情况、新问题,认真收集归纳,分类整理,变被动为主动,确保一切工作向既定的方向发展。
认真贯彻公司的各项制度,及工作流程,对实行中的制度和规定需要改进补充的,提出合理化建议,不断学习国际先进管理理念,降低工作流转环节,减少耗能;对办公用品的使用情况,本着节约的原则,定额领发,同时做好库存管理。
对车辆的使用情况,认真统计使用情况,对油耗和行驶公里做好统计,正确反映车辆运营成本。
在对职工的档案和公司合同的归档工作中,联系实际工作通过管理,研究和发现人的有利因素,提出合理化建议,使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干,各尽其能;其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配,如果资产闲置,人才搁置,这对公司都是极大的浪费,在合理配置的基础上协调各类因素的关系,特别是人的关系,在出勤率等制度的约束下,关键是让人的因素发挥到极致,首先要饱满工作热情,融入到工作中,劳逸结合发挥人的主观能动性,这样的工作才有成效,因为疲倦的工作是没有效率的,只能在消耗财力,物力。
(二)做好核算正确反映公司成本核算过程按照我一贯的工作习惯,在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念,对财务核算按照公司客观发生的业务事实,及时、客观、准确的记录,反映,上传,对发生的反常现象,及时发现,及时查找原因,客观公正反映经济事实;记录核算台帐内容齐全,数据准确,正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用情况,对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计、对比,掌握动态变化,对出现较大变化的情况,及时分析原因,掌握变化方向。
人力资源专业见习生工作总结7篇篇1自从加入公司成为人力资源见习生以来,我已经经历了三个月的实习期。
在这段时间里,我通过不断学习和实践,逐渐掌握了人力资源管理的相关知识和技能。
现在,我将对自己在实习期间的工作进行总结,以便更好地了解自己的工作表现和需要改进的地方。
一、实习期间的主要工作1. 员工关系管理在实习期间,我主要负责员工关系的协调和管理。
通过与员工沟通,了解他们的需求和问题,并及时向相关部门反馈。
同时,我还协助领导处理了一些员工纠纷和投诉,帮助公司维护了良好的劳动关系。
2. 招聘与选拔在招聘与选拔方面,我通过发布招聘信息、筛选简历、安排面试等方式,为公司引进了一批优秀的人才。
同时,我还协助领导制定了一些选拔标准和流程,确保了公司能够选拔出最适合的候选人。
3. 培训与开发在培训与开发方面,我根据公司的需求和员工的特点,制定了一些培训计划和建议,并协助领导组织实施。
通过培训,提高了员工的专业技能和综合素质,也为公司的长远发展奠定了基础。
4. 绩效管理在绩效管理方面,我通过制定绩效指标、建立绩效档案、进行绩效评估等方式,对员工的工作表现进行了全面的管理和监督。
同时,我还协助领导制定了相应的激励措施,激发了员工的工作积极性和创造力。
二、工作表现和成果在实习期间,我通过不断学习和实践,取得了一些工作成果和经验。
具体来说:1. 成功协调处理了多起员工纠纷和投诉,维护了公司的劳动关系和谐稳定;2. 引进了一批优秀的人才,为公司的发展提供了有力的人才保障;3. 组织实施了一系列有针对性的培训活动,提高了员工的专业技能和综合素质;4. 通过制定合理的绩效指标和激励措施,激发了员工的工作积极性和创造力。
三、需要改进的地方虽然我在实习期间取得了一些成果和经验,但仍然存在一些需要改进的地方。
具体来说:1. 在员工关系管理方面,我还需要进一步提高沟通技巧和处理问题的能力,以便更好地为员工提供服务和解决问题;2. 在招聘与选拔方面,我需要进一步加强简历筛选和面试技巧的学习和提高,以确保能够选拔出更合适的人才;3. 在培训与开发方面,我需要进一步了解员工的需求和实际情况,制定更加有针对性的培训计划和建议;4. 在绩效管理方面,我需要进一步提高绩效评估的准确性和公正性,同时加强与员工的反馈和沟通。
人力资源管理综合实训心得体会(精选7篇)人力资源管理综合实训心得体会篇1不知不觉中,这个学期又快结束了,通过这一个学期对人力资源的学习我有了很多收获,主要是巩固前所学的知识,并且提高了自身的实际操作能力,我认识到了人力资源工作的重要性。
在当今这个竞争激烈的市场上,企业必须通过制定并实施战略规划来谋求生存并进一步争取繁荣和发展。
战略是一个过程,它的有效实施离不开战略高度的人力资源管理。
在这学期的学习过程中我们学习了组织结构和岗位设置表的编制,撰写工作实施方案,撰写岗位说明书,编制招聘计划和撰写招聘广告,招聘面试,绩效考核指标设计,技校沟通模拟,职业生涯管理等实验内容。
从而学习对组织结构、工作任务设计、人员甄选、培训与开发、报酬系统、信息及信息系统这五个变量进行控制。
在这过程中我学习到了很多人力资源管理的专业技能。
我认为人力资源工作的主要内容之一就是为他人创造良好的工作环境,要相信人人都想把工作干好,有所创造,只要给他们提供了适当的环境,他们就能做到这一点。
即是说,每个人都是一个潜在的人才,只要有合适的环境,他们都将成为现实的人才。
首先,我们要做好人力配置工作,也就是将合适的人放到合适的岗位上。
这对于企业展有着重要的影响,如果每个人都各尽所长,对于企业的发展将是非常有利的,反之,既无法完成企业的既定目标,又会使得员工心中不满,从而降低企业的工作效率,实质上就是资源的浪费。
其次,我们还要做好人才激励,在每一次与下属沟通中都要努力激励对方,善于倾听职工的意见,对下属的成就进行表彰,同时还要有相应的物质奖励,提高职工的满足感,使员工能能够全身心地投入工作。
我们还需要努力使员工达成自我实现的需要。
让员工在工作过程中有最大限度地发挥自己所具有的潜在能力的需要。
这就需要针对不同员工进行不同的职业生涯设计,给员工足够的发挥空间,参与管理,使员工感到自己在企业中的价值,不仅可以提高其斗志,从而积极地工作,而且会了解如何有效协调配合,导致员工之间关系密切,气氛和谐。
人力资源部实习工作总结7篇篇1自从我进入人力资源部实习以来,已经过去了六个月的时间。
在这段时间里,我经历了从对人力资源部工作一无所知到逐渐熟悉,再到能够独立承担一些工作任务的转变。
在这个过程中,我不仅学到了很多关于人力资源管理的专业知识和技能,还锻炼了自己的沟通能力和团队协作能力。
下面,我将对这六个月的工作进行全面的总结和反思。
一、实习工作内容在实习期间,我主要参与了以下几个方面的工作:1. 员工入职和离职手续办理。
在领导的指导下,我学会了如何高效地办理员工入职和离职手续,包括填写相关表格、收集资料、更新系统信息等。
同时,我也了解了相关劳动法规,确保手续的合法性和合规性。
2. 员工档案管理和更新。
我负责建立和维护员工档案,包括员工的基本信息、学历证明、工作经历、培训记录等。
通过定期更新和整理档案,我能够及时了解员工的基本情况和动态,为后续的工作提供支持。
3. 招聘和面试工作。
在领导的指导下,我参与了多次招聘和面试工作。
通过与候选人沟通、筛选简历、安排面试时间等环节,我逐渐熟悉了招聘流程和技巧。
同时,我也学会了如何与用人部门沟通,确保找到合适的人选。
4. 培训和发展。
在实习期间,我参加了公司组织的多次培训活动,包括新员工入职培训、专业技能培训、团队建设活动等。
这些培训不仅提升了我的专业素养,还增强了我与团队成员之间的沟通和协作能力。
二、工作收获与成长通过这六个月的实习工作,我获得了以下收获和成长:1. 专业知识方面。
我系统地学习了人力资源管理的相关知识,包括员工关系管理、招聘与配置、培训与发展、薪酬与福利等。
这些知识为我提供了扎实的理论基础,使我能够更好地理解和处理实际工作中的问题。
2. 实践能力方面。
通过实际操作和锻炼,我提高了自己的动手能力、思维能力和解决问题的能力。
我学会了如何运用所学知识解决实际问题,如何与同事和领导有效沟通,如何高效地完成工作任务。
3. 团队协作方面。
在实习过程中,我深刻认识到团队协作的重要性。
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科学技术学院 实验报告 学生姓名:
学 号:
7040212048 实训地点:
实验楼109 实训主题:
人力资源软件模拟 专业班级:
工商管理122班 实验时间:
2015
年6月22日-6月27日 黄同川
、实训目的
1、通过对人力资源用人之道软件的模拟应用,构建公司,模拟对公司的人员招聘与运用操作来深入加强对已有人力资源理论知识的了解并学习巩固自身薄弱的人力资源相关的知识。
2、通过在实验室运用用人之道软件来模拟实践公司的运行,培养小组成员间的实践能力,提高素养,加强未来就业实践的基础。
3、通过对人力资源模拟运用,加强小组成员之间的协调沟通,培养学生的分析能力、合作能力、沟通能力、动手能力和创新能力。
4、通过对人力资源用人之道软件的运用,总结实验经验,概括实验成果,分析实验当中能够的不足,整理模拟实验数据,撰写实验报告,提高自身的模拟研究水平。
二、实训内容
用人之道软件围绕人力资源管理四大职能,即规划、获取与配置、员工发展和员工保障与维护,设计和组织案例,提供了共19 个模拟实验供我们练习,分别是:编写招聘广告、找出招聘广告中的问题、选择招聘渠道、简历筛选、人才测评、面试、背景调查、人事资料管理、新员工报到、离职访谈、办理离职手续、绩效管理、人事考核、
绩效访谈、社会福利保障、员工的薪资、培训、设计考核指标、人力资源供给计划,在实验里,我们可以看到典型的案例,给了我很大的启发,通过对实验的操作,让我们有机会实际演练了分析、决策、操作的全过程,帮助我们了解人力资源管理在企业中的实际运作,极大地发挥了我们的主观能动性,通过这种模拟实践的方式,有效提高了我的学习兴趣。
在这次的人力资源管理模拟的课程中,让我对人力资源管理的主要模块有了更进一步的认识,通过这个实践课程,让我有了实践的机会,把人力
资源管理运用在实际工作中,这使我认识到我们所学知识的浅薄,真可谓是书到用时方恨少,我们要在日后的日子中加强对专业知识的学习巩固,更要在实践中学习,改进。
通过这次的学习实践,我对绩效管理的印象较为深刻,所谓绩效管
理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性,强调组织和个人同步成长,形成“多赢”局面;绩效管理体现着“以人为本”的思想,在绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与。
绩效管理的过程通常被看做一个循环,这个循环分为四个环节,即:绩效计划、绩效辅导、绩效考核与绩效反馈。
按管理主题来划分,绩效管理可分为两大类,一类是激励型绩效管理,侧重于激发员工的工作积极性,比较适用于成长期的企业; 另一类是管控型绩效管理,侧重于规范员工的工作行为,比较适用于成熟期的企业。
但无论采用哪一种考核方式, 其核心都应有利于提升企业的整体绩效,而不应在指标的得分上斤斤计较。
其中,影响绩效的主要因素有员工技能、外部环境、内部条件以及激励效应。
员工技能是指员工具备的核心能力,是内在的因素,经过培训和开发是可以提高的;外部环境是指组织和个人面临的不为组织所左右的因素,是客观因素,我们是完全不能控制的;内部条件是指组织和个人开展工作所需的各种资源,也是客观因素,在一定程度上我们能改变内部条件的制约;激励效应是指组织和个人为达成目标而工作的主动性、积极性,激励效应是主观因素。
绩效管理在人力资源管理中处于核心地位。
首先组织的绩效目标是由公司的发展规划、战略和组织目标决定的,绩效目标要体现公司发展战略导向,组织结构和管理控制是部门绩效管理的基础,岗位工作分析是个人绩效管理的基础;其次,绩效考核结果在人员配置、培训开发、薪酬管理等方面都有非常重要的作用,如果绩效考核缺乏公平公正性,上述各个环节工作都会受到影响,而绩效管理落到实处将对上述各个环节工作起到促进作用;绩效管理和招聘选拔工作也有密切联系,个人的能力、水平和素质对绩效管理影响很大,人员招聘选拔要根据岗位对任职者能力素质的要求来进行;通过薪酬激励激发组织和个人的主动积极性,通过培训开发提高组织和个人的技能水平能带来组织和个人绩效的提升,进而促进企业发展目标的实现。
组织和个人绩效水平,将直接影响着组织的整体运作效率和价值创造,因此,
衡量和提高组织、部门以及员工个人的绩效水平是企业经营管理者的一项重
要常规工作,而构建和完善绩效管理系统是人力资源管理部门的一项战略性任务。
人力资源管理模拟这个课程让我认识到了自己的不足之处,这个实践课程对于我们日后真正投入到人力资源管理工作有很大的帮助。
二、实训心得
通过本次试训,我身为我们小组的一员,参与了人力资源的方案的讨论以及对电脑进行操作。
我们小组全身心的投入到公司的运营中, 就像真实的经营招聘一样。
积极的讨论,以团队的力量来解决各种问题的出现,同时加深了我们队对人力资源相关的了解以及实际的操作性的了解!增加了以前对这方面知识的空白,收获非常的大,对我们以后的就业工作、创业都有极大的帮助!希望我们能在以后的道路上运用到这些知识。
人力资源用人之道软件模虽然结束了,但是我们的路才刚刚开始!
一、继续学习,不断提升理论涵养。
在信息时代,学习是不断地汲取新信息,获得事业进步的动力。
作
为一名青年学子更应该把学习作为保持工作积极性的重要途径。
走上工作岗位后,我会积极响应单位号召,结合工作实际,不断学习理论、业务知识和社会知识,用先进的理论武装头脑,用精良的业务知识提升能力,以广博的社会知识拓展视野。
二、努力实践,自觉进行角色转化。
只有将理论付诸于实践才能实现理论自身的价值,也只有将理论付诸于实践才能使理论得以检验。
同样,一个人的价值也是通过实践活动来实现的,也只有通过实践才能锻炼人的品质,彰显人的意志。
必须在实际的工作和生活中潜心体会,并自觉的进行这种角色的转换。
三、提高工作积极性和主动性
我明白了展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土,也分明感受到了沉甸甸的责任。
在今后的工作和生活中,我将继续学习,深入实践,不断提升自我,努力创造业绩,继续创造更多的价值。
可以说这次训不仅使我学到了知识,丰富了经验。
也帮助我缩小了实践和理论的差距。
这次实验将会有利于我更好的适应以后的工作。
我会把握和珍惜实验的机会,在未来的工作中我会把学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作中,为实现理想而努力。
我们小组不断的讨论完成了此次作业,我们的团队协作能力进一步
得到了提升!一个人的提升永远也比不上团队的力量的强大。
我们小组分工明确,共同努力的完成了许多自己都无法想象的任务,极大的鼓舞了我们的自信心。
总而言之:此次实训不仅加强了我们在知识上以及沟通表达等能力,还让我们大脑的思维得到了发散。
我相信这将对我们未来的工作、学习甚至创业带来许许多多的好处!。