我是这样赢得企业老板信任的
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感谢老板信任支持的句子以下是 8 条满足要求的句子及例子:1. 老板啊,真的太感谢您的信任啦,就像航行中的灯塔照亮我前行的路啊!比如说上次那个项目,您就放心交给我,这得多信任我呀。
例子:“嘿,老板,那次项目您一挥手就让我去干,我当时心里那个暖啊,就像冬天里的一把火!”2. 感谢老板对我的支持,您就是我事业上的贵人啊,好比伯乐发现了千里马!那次我犯了错,您不但没怪我还鼓励我,真的让我特别感动。
例子:“老板,记得那次犯错我都吓死了,您却说‘没事,加油’,哇,您简直太好了!”3. 老板您的信任支持,那真是比金子还珍贵呀!这就好像给我安上了翅膀,让我能飞起来啦!想想上次争取那个机会,要是没有您,我哪能行啊。
例子:“老板呀,您看那次机会,要不是您点头,我肯定没戏呀,但您就那么信任我,太感谢啦!”4. 真的太谢谢老板了,您的信任像阳光一样温暖着我!就像那次我提出新想法,您二话不说就支持,给了我多大的动力啊。
例子:“老板,我一说想法,您就说‘干吧’,哇,我当时那个兴奋劲儿哟!”5. 感谢老板一直以来的信任支持呀,您简直就是我的救星!好比在沙漠中给了我一瓶水!上次我遇到困难,您的支持让我一下子就有了信心。
例子:“哎呀,老板,那次困难我都觉得完了,您一支持,我马上就有精神了!”6. 老板呀,谢谢您对我的信任支持哦,那真是我前进的动力源泉啊!就像那次艰难的任务,要不是您信任我,我真不敢接呀。
例子:“老板,您知道吗,那任务好难,但您相信我能行,我真的特别感激!”7. 特别感谢老板,您的信任支持是我最大的福气呀!宛如黑夜里的指明灯!记得那次紧急情况,您的信任让我顺利解决了问题。
例子:“哇,老板,那次那么紧急,您就相信我能处理好,您太牛了!”8. 感谢老板给予的信任支持咧,您就是我的坚强后盾呀!好比坚固的城墙!上次大家都质疑我,只有您站在我这边支持我。
例子:“老板,大家都不看好我,就您支持我,我真想给您一个大大的拥抱!”观点结论:老板的信任支持对我来说非常重要,能遇到这样的老板是我的幸运,我会更加努力不辜负这份信任!。
在员工面前感谢老板比较真诚的话亲爱的同事们,首先,我要向大家表达我的感激之情。
作为这个公司的一名员工,我感到非常幸运能有这样一位出色的老板。
今天,我想借着这个机会向我们的老板致以最真挚的感谢和赞扬。
首先我要感谢老板对我们团队的支持和信任。
在我们日常工作中,老板总是给予我们充分的自由和空间,让我们能够充分发挥自己的能力,承担更多的责任。
这种信任对我们来说是一种动力和鼓励,也让我们更好的融入团队中,更有归属感。
在我们遇到困难和挑战的时候,老板总是在背后默默支持我们,不断鼓励我们去克服困难。
正是因为老板的信任和支持,我们才能更加努力地工作,取得了一系列的成绩。
其次,我要感谢老板对我们团队的关怀和照顾。
在工作中,老板始终关心我们的工作和生活,时常给予我们关心和鼓励。
无论是工作上的困难还是生活上的挫折,老板都会给予我们非常宝贵的建议和帮助。
老板不仅关心我们的工作成绩,更关心我们的个人成长和发展。
老板经常鼓励我们不断学习和提升自己,让我们成为更出色的员工。
这种关怀和照顾让我们感到非常温暖和安心,让我们更加热爱这份工作,更加珍惜我们的团队。
最后,我要感谢老板给予我们的良好的工作环境和条件。
在这个公司里,老板为我们提供了很好的工作环境和条件,让我们能够更好地发挥自己的能力。
无论是工作场所的设施,还是工作条件的改善,老板总是非常用心地为我们着想。
在这个公司里,我们能够享受到一种舒适和和谐的工作氛围,让我们更加专注于工作,更加投入到工作中去。
这种良好的工作环境和条件,让我们感到非常幸运和满足,也让我们更有动力去为公司贡献更多。
在这里,我想对我们的老板说声谢谢。
感谢您对我们团队的支持和信任,感谢您对我们的关怀和照顾,感谢您为我们提供良好的工作环境和条件。
在未来的日子里,我们会更加努力地工作,为公司创造更多的价值,为您的信任和支持而努力拼搏。
希望我们能在您的领导下,取得更好的成绩,让这个团队更加美好和完善。
最后,再次感谢老板对我们的悉心关怀,让我们更加热爱这份工作。
让老板看到暖心的句子1. “老板,你知道不?每次看到你为了公司忙前忙后,就像超级英雄守护世界一样,咱这心里老感动了。
就说上次谈项目,你那气场,直接把对方镇住了,咱跟着你干,特有劲儿!”- 例子:有一天在公司会议上,同事小李就说:“咱老板太牛了,跟个将军似的带领咱们往前冲。
”我也点头表示赞同,心里想着有这样的老板,真是我们的福气。
2. “嘿,老板!你就像那明亮的灯塔,在这茫茫商海里给我们指引方向。
没有你,我们都不知道该往哪儿走了。
每次遇到难题,你总能想出办法,这本事,谁能不服?”- 例子:小王在茶水间跟我闲聊的时候说:“咱老板的脑子咋就那么好使呢?每次都能在关键时刻救场。
”我笑着回应:“可不是嘛,老板就是厉害。
”3. “老板,你对我们的关心就像冬日里的暖阳,暖到心坎里了。
记得那次我生病,你还特意来问候,这举动,太暖心了。
”- 例子:我跟小赵聊天的时候提到这件事,小赵也感慨道:“老板真的很有人情味,跟着这样的老板,值了。
”4. “哇哦,老板!你为公司付出的努力,大家都看在眼里呢。
你就像不知疲倦的火车头,拉着我们一路向前跑。
没有你,哪有我们的今天呀!”- 例子:大家在聚餐的时候,纷纷表示对老板的敬佩。
老张说:“老板这干劲,我们可得好好学着。
”大家都点头称是。
5. “老板,你总是那么有魄力,做决定的时候果断得就像大侠挥剑。
你的决策让我们少走了好多弯路,真心感谢你。
”- 例子:有一次项目讨论中,大家对方案犹豫不决,老板一锤定音,让项目顺利推进。
事后,小孙说:“老板这魄力,太让人佩服了。
”6. “哎呀,老板!你鼓励我们的话就像给我们加了油的汽车,让我们动力十足。
每次听到你的鼓励,都觉得自己能行。
”- 例子:在一次团队活动中,老板对大家说:“你们都是最棒的,加油干!”大家备受鼓舞,干活更卖力了。
7. “老板,你给我们创造的工作环境就像一个温暖的大家庭。
在这里,我们一起奋斗,一起成长,多好呀!”- 例子:新同事小周刚来的时候就说:“这里的氛围真好,感觉像家一样。
我和老板的故事我还记得那是我刚刚进入公司的时候,对于新环境和新同事们我感到十分兴奋。
然而,当我第一次见到我的老板时,我却感到有些紧张。
他是一个身材高大,面容严肃的中年男人,给人一种非常严肃的感觉。
我知道,与这样的老板共事,需要我做好充分的准备。
在公司的第一年,我和老板的关系并不是很融洽。
他总是对我的工作提出一些挑剔的意见,让我感到有些沮丧。
但是我没有放弃努力,我努力地学习和改进自己的工作,尽力做到更加完美。
慢慢地,我发现老板对我的工作开始有了肯定和赞赏,他也开始和我多沟通,给我一些工作上的建议和指导。
我感到非常开心,因为这意味着我和老板之间的关系有了一些改善。
随着时间的推移,我和老板之间的关系越来越好。
他开始信任我,把一些重要的工作交给我去负责。
我也努力不辜负他的信任,尽心尽力地完成每一项工作。
在工作中,我和老板也慢慢地建立起了一种默契,我们能够更好地合作,共同完成一些看似不可能完成的任务。
我开始深刻地理解到,一个好的老板并不是一味苛责,而是能够给予员工信任和支持,引导他们不断成长和进步。
在公司的三年时间里,我和老板之间的关系已经不再是简单的上下级关系,而是更像是朋友和合作伙伴。
他不仅在工作上给予我很多帮助,还在生活上给予了我很多关心和照顾。
我感到非常幸运,能够在这样一个优秀的老板的带领下,不断地成长和进步。
如今,我已经成为了公司的一名资深员工,我和老板之间的关系也更加稳固和融洽。
他不再只是我的老板,更像是我的良师益友。
我们在工作中相互扶持,共同前行,创造了一个又一个的辉煌业绩。
我深知,这一切都离不开老板的支持和帮助。
我和老板的故事,是一段充满感动和成长的故事。
在这段旅程中,我不仅学会了如何做好自己的工作,更学会了如何与他人相处,如何与老板相处。
我深信,只要我们用心去对待工作,用心去对待他人,就一定能够创造出更加美好的未来。
感谢我的老板,让我在工作中不断成长,让我懂得了更多关于工作和生活的道理。
我将再接再厉
1、首先,感谢领导对我工作的信任和肯定,感谢同志们对我工
作的支持与帮助,我一定加倍努力工作,不辜负领导和同志们对我的期望。
祝大家身体健康,生活美满。
2、在会议上要你表态发言,你可以说感谢领导和同仁们长期以
来对我工作的支持、关心和爱护,今后我会以十分的努力来报答公司的培养,报答领导的关心;如果在提拔的领导面前,则要说感谢领导对我的提拔,感谢公司领导的信任,我将再接再厉,我会认真干好工作,不辜负你的期望!
3、感谢领导给我这次难得的机遇,感谢领导的赏识和栽培,日
后一定更上一层楼,为企业创造更高的效益。
这么多年了,感谢领导对我的悉心栽培,没有伯乐,我永远都不会是千里马,您们昨日的呵护成就了今天的自我,感谢您!。
如何赢得老板的信任和尊重?在职场上,与老板建立起良好的关系是非常重要的,因为老板是对我们职业生涯发展具有决定性影响的人。
然而,要得到老板的信任和尊重,并非易事。
在这篇文章中,我将分享一些建立良好与老板关系的方法,帮你获得成功。
1. 提高个人素质拥有良好的个人素质是赢得老板信任的基础。
个人素质的提高不仅体现在职业技能方面,还包括为人处事、沟通能力、判断力、做事态度等等。
只要你能够做到真诚、诚信、勤奋、创新,你的领导就会对你产生好感。
2. 充分了解公司文化了解公司文化、尊重公司价值观是建立与老板良好关系的关键,这样才有可能把自己的工作与公司愿景、目标相融合,并能够给老板树立良好的榜样形象。
这样做不仅让员工感到自豪和归属感,而且也让老板更加信任你,与你建立更为深入的友好关系。
3. 积极沟通沟通能力是成功建立良好和老板关系的一个重要因素。
积极沟通可以让你与老板之间的互动更加顺畅。
在沟通中,应该注意语调、表情、姿态等细节问题,以此来展现自己的逻辑清晰、知识丰富和严谨性,并且要注重非语言沟通,尽量避免语言上产生歧义。
4. 明确目标明确自己的发展目标和职业方向,有计划地达成自己的目标。
以此为前提,为自己设定可行且量化的目标,并在老板的帮助和指导下,力争实现这些目标。
同时,还要不断地反思和总结,持续提高自己的职业素养和综合能力。
5. 尽责完成自己的工作把自己的工作尽责尽职,是赢得老板信任和尊重的基础,同时也是充分展示自己价值和能力的必要条件。
在工作中,发现问题及时解决,让老板放心。
如果发现自己的工作有瑕疵,应该勇于承认错误,积极改进,以此来践行“保障利益、诚信经营、负责到底”的职业精神。
6. 接受领导安排接受老板的安排是和老板建立良好关系的基础。
在执行任务的过程中,做到遵照指示,如实反馈,尽职尽责,这样可以让老板放心,感觉到你的重视与信任。
如果有时不同意某一任务的安排,应为了公司的整体利益而接受。
如果确实觉得安排不合理,可以向老板提出建议或意见,但也要表现出敬畏和尊重心态。
一次合作终身信任客户语录1. 一次合作,那就是打开信任大门的钥匙呀!就像我和老张那次合作,从那以后他就特别信任我,有啥好事都想着我,这不就是一次合作终身信任嘛!例子:我之前接了个项目,和老张一起干,过程中我尽心尽力,最后项目完成得特别棒。
之后老张逢人就说我靠谱,有新机会也都拉上我,这就是一次合作带来的终身信任啊!2. 你说一次合作终身信任难吗?其实不难呀!就像我和李姐,合作过一次后,她就对我死心塌地的信任啦!例子:那次帮李姐策划活动,我各种出谋划策,累得不行,但看到活动圆满成功,李姐那感激的眼神,我就知道这信任有了!3. 一次合作终身信任,这不是空话呀!好比我和王哥,合作完那次,他简直把我当亲兄弟一样信任呢!例子:和王哥一起做的那个生意,过程中遇到好多困难,但我们一起克服了,从那以后王哥对我那叫一个信任,啥都放心交给我去办。
4. 哎呀,一次合作终身信任真的太重要啦!就像我和小赵,就一次合作,他就对我深信不疑了呢!例子:那次一起做调研,我特别认真负责,小赵看在眼里,之后就特别信任我,有什么都和我商量。
5. 一次合作终身信任,这是多么美好的事情呀!我和陈叔就是这样,一次合作后他就一直信任我呢!例子:陈叔找我帮忙处理一件事,我全力以赴,最后陈叔特别满意,从那以后对我那信任简直了!6. 一次合作就能终身信任,真的可以做到哦!就像我和刘姨那次,合作完她就特别信我呢!例子:帮刘姨解决了一个难题,她当时就说以后有事就找我,这信任不就来了嘛!7. 一次合作终身信任,这可不是说说而已呀!看看我和孙哥,不就是这样嘛!例子:和孙哥一起完成了一个任务,过程中配合默契,孙哥从此对我信任有加。
8. 真的呀,一次合作终身信任!就像我和周老板那次合作,他现在对我可信任啦!例子:和周老板合作的项目大获成功,他对我竖起大拇指,之后就特别放心和我合作。
9. 一次合作终身信任,多棒呀!我和林妹妹就是这样呢!例子:和林妹妹一起搞活动,我们齐心协力,之后她对我那是绝对的信任。
如何建立成功的团队信任演讲稿尊敬的各位领导、同事们,大家好!
今天,我很荣幸能够站在这里,和大家分享一些关于如何建立成功的团队信任
的想法。
在一个团队中,信任是非常重要的,它是团队成功的基石。
没有信任,团队就会失去凝聚力,无法有效地合作。
那么,如何建立成功的团队信任呢?
首先,我们要以身作则。
领导者是团队信任的关键。
我们要做到言行一致,言
出必行。
只有领导者以身作则,员工才会愿意信任他们。
同时,领导者也要给员工足够的信任空间,让他们有发挥自己能力的机会,这样才能建立起相互信任的关系。
其次,我们要建立良好的沟通机制。
团队成员之间要保持畅通的沟通渠道,及
时分享信息和想法。
只有通过沟通,才能增进彼此的了解,消除猜忌和误解,建立起信任。
而且,团队成员之间要勇于直面问题,坦诚相待,这样才能建立起真正的信任。
最后,我们要共同成长。
团队信任是一个长期的过程,需要团队成员共同努力。
我们要相互支持,共同成长,共同面对困难和挑战。
只有在共同努力中,团队信任才能得到加强,团队才能取得成功。
在建立成功的团队信任的过程中,我们要以身作则,建立良好的沟通机制,共
同成长。
只有这样,我们才能打造一个成功的团队,取得更大的成就。
让我们携手并肩,共同努力,共同成长,共同创造美好的未来!
谢谢大家!。
我和老板的故事从我刚刚进入这家公司开始,我就和我的老板有着一段特别的故事。
刚开始的时候,我对老板一无所知,只是知道他是公司的领导,是一个非常忙碌的人。
而我,只是一个刚刚踏入职场的新人,对于工作还处于摸索阶段。
刚开始的时候,我总是觉得和老板之间有一种距离感,他总是忙碌的身影,很少和我们这些普通员工交流。
但是慢慢地,我发现了老板身上另外一面的特质。
他是一个非常有责任感的人,每一次的工作都是亲力亲为,从不推卸责任。
而且,他对于工作的态度非常严谨,要求我们做事情的时候也是一丝不苟。
虽然有时候会觉得他的要求有些苛刻,但是也正是因为这样的要求,我才能不断地提高自己,不断地进步。
在工作中,老板也总是给予我很多的帮助和指导。
他总是耐心地解答我的问题,给我一些建议和建议。
有一次,我在工作中遇到了一个难题,不知道该如何是好。
当时我找到了老板,他没有直接告诉我答案,而是引导我思考,最终我自己找到了解决问题的方法。
这让我深深感受到了老板对我的信任和鼓励。
在工作之余,老板也会和我们聊一些生活中的趣事,让整个工作氛围变得轻松愉快。
他也会在节假日的时候组织一些团建活动,让我们能够更好地放松心情,增进团队的凝聚力。
在我工作的这段时间里,我和老板之间的关系也慢慢地变得更加融洽。
他不再只是一个严肃的领导,而是一个愿意倾听我们的声音,给予我们帮助和支持的朋友。
我和老板的故事,不仅仅是工作上的合作与交流,更是一段相互理解与支持的情谊。
在这个过程中,我不仅学到了很多工作上的技能,更学会了如何做一个负责任、有担当的人。
我相信,在未来的工作中,我会继续和老板一起,书写更多美好的故事。
工作中我真诚做事可得到老板的猜疑和不信任文案
1、真的累,真心累,好好工作,却得到猜疑,不信任,高喊着民主和谐公平执行力。
对不起,我不干了。
2、老板正如所想中的一样,让我大跌眼镜!干出这种让人猜疑的事,做事认真的老员工啊,没有任何理由的开除,更是别谈一分钱补偿,还反扣帽子年老请辞。
3、最怕的就是不信任!当你在认真工作的时候,总有人会用猜疑的话来刺激你!看似很近的人,其实并不懂你,而且会不信任你!累了,放下吧,一切重新开始吧!
4、作为一个老板,你的不信任让我们太失望,也逐渐看透,只能呵呵,无所谓,反正我的心里对你是没有这么尊敬了,直线下降,再也不认真工作了。
5、认真的工作,身心投入自己设计中,老板连一句的客套话都没有,只是不停地讲业绩业绩,加班开会。
我是这样赢得企业老板信任的
在企业里,尤其在民营企业里,老板至高无上,说一不二,没人敢逆着老板说话,甚至不敢说真话。
做顾问式咨询必须深入企业运营管理,离不开与老板和其他中高人员朝夕相处,只有赢得他们的尊重和信任,尤其是老板的信任,才能很好地开展工作。
我自从2008年进入这家企业,每时每刻都在经受测试和考验,我是在经受无数次实战测试和考验中走到今天,赢得老板的尊重和信任,委以极其重要的责任和权力。
记得我第一次来洽谈咨询项目,老板不愿意听我们的介绍,直接要求我们与他们一起走访商业门店,在巡视过程中不断询问,实战性测试和考验就开始了。
看完门店,老板听取我的看法,中午饭桌上又是诸多的现实问题,我一一作答。
饭后,老板与我单独交流,给我出了一个他面临的棘手的人事难题,我没有直接给他答案,而是分析了实现目标/解决难题可能的途径方法和每种途径方法的利与弊,并叮嘱他要结合他对此人实力背景的把握和自己拥有的资源能力做判断,老板听了很满意,基本胸有成竹了。
等到数天后我们签订合作协议时,这个人事难题已经摆平了。
我进入企业直接兼任高管职务,根据企业的日常运营管理开展工作,期间与老板和其他中高人员朝夕相处,我随时都会面对各种困惑和难题,由于我经历了二十多年各种管理实操的历练,有见识、有经验、又懂得随机应变、举一反三、融会贯通,很快就赢得了管理者们的尊重和信任。
赢得企业中高层管理人员的尊重和信任不太难,难就难在赢得老板的始终尊重和信任。
老板都是人精,视野、眼光、经历和学习能力都超乎常人,正是因为他不断地获取新信息,信息多了就难以明辨优劣真伪,人见多了就喜欢朝三暮四,在老板眼里就有“花无百日红、人无百日好”之说,要想让他保持对一个人持续的满意度和信任很难。
没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨,信任是来一个人的自言必出行必果的、始终如一的言行,相互言行一致了,彼此的信任关系就建立了,合作效率高,彼此获益大,反之亦然。
我的地位和权力都是我通过努力和付出不断达成既定目标,为企业创造种种看得见的管理效益后,赢得了老板的信任而赋予的,在这过程中我经历了无数次的陷阱、难题和挫折。
如何赢得老板对我的信任,我谈谈我的心得体会:
1、注重实战,因地制宜,因材施教,结合企业的管理实际情况开展工作。
咨询师、培训师基本都是自说自话,要求企业具备他们要求的资源条件,但是企业往往都不具备这些条件,以客为主也会打乱企业的正常经营安排,使企业顾此失彼。
我是主动采取适应企业的方式,而不用企业适应我,在企业的经营过程中,我扮演导师、教练、军师、指挥者、监督者、思想工作者等角色,帮助企业解决管理难题,教授指导企业的管理干部学习掌握管理技能和方法。
企业里的人务实,相信耳听为虚、眼见为实,言必出行必果是取信于他们最好的方法,因此,我不采用讲课式传播知识、教授技能的方法,而是伴随企业正常的经营管理工作,指导中高级管理人员边教边学边干,由于既结合了企业实际需要,又教授了实用的管理工具方法,教了就要求做,做了,再总结改进,不断循环提高,效果非常好,很快就能提升干部的管理能力和企业绩效;
2、适应老板的习惯,把握交流效果。
与老板沟通效果的好坏,不取决于我说话的方式,而取决于老板听话的习惯。
我发现了企业老板的习惯:老板找我,要么他有难题需要听我的意见/建议,要么他指示我去做他关注的事;他对自己关注的事情兴趣点就高,交流效果好;他不关注的事情兴趣点就低,我主动谈我的关心事务时,他常常没听进去,能感觉他在走神,交流效果就差;他习惯关注一件件事,而不习惯系统地看待事物的方面;因此,我就事先准备好总经理/董事长需要关注的企业里的人和事,做出自己的判断和解决方法,除非刻不容缓、十分紧急的重大事项外,我都做好等待老板召见的准备。
召之即来,来之能战,当老板提出的问题/难题,我都已有察觉,并有客观准确的分析判断和解决办法,甚至比他考虑得更周到,老板就很满意;面对老板的每次咨询,我都能从容应对,都有实操性的解决办法,许多时候都超出了老板的预期,这样就逐渐赢得了老板的信任和信赖;
3、不要代替老板决策,我只做好出谋划策、提供人和事的分析,由老板来决策。
老板都养成了承担责任、压力和决策的习惯,重要的人和事都要由他判断和决策,他才踏实。
切忌你强力推销你的主张,不容他思考,他被动作决策,出了差错,他会怨你。
我预先做好功课后,老板咨询时,我先听他的困惑/难题,再谈我观察的情况,对企业里的人和事以分析为主,不作推荐性结论。
分析现象背后的原因,提供几种解决途径和方法,分析各种解决方法需要支持的资源和
能力,提醒老板要根据自己掌控的资源和能力来选择解决办法。
即使我有明确的解决办法的倾向,我也不会唆使老板直接采纳,要让老板权衡利弊后自己做决定。
当我的分析建议正确率高了,我在老板心目中的信用价值就高了;
4、站在企业全局角度,主动为老板分担责任和压力。
企业老板经常在站位、思考、做事上出现错位,容易关注细枝末节,忽略战略目标、管理导向和管理体系。
这时候你就需要站在总经理/董事长的角度去思考问题,盯紧影响企业经营的方面,为老板出谋划策,协调企业里的人际关系,在自己职权范围内,积极推动难题的解决和人员能力的提高,公正无私,为老板分忧解难,老板就对我越来越信任;
5、智慧和谋略输出有度,保持持续输出。
饭要一口一口吃,事要一件一件做。
老板面临的难题很多,不可能一次解决完。
我一般不会把我看到问题和想法一股脑都说出来,既能顾全企业和老板的面子,也避免说得太多,使老板对我的期望太高,一时达不到预期而损失信用。
我注重保持后劲,持续不断地输出解决问题的方案,赢得老板的超出预期的满意度;
6、为人忠诚可靠,不左右摇摆,不做政治投机。
我的行动方向是朝向战略目标,在方向不错的前提下,根据资源能力作妥协,即使步子慢点,方向不错;如果方向错了,南辕北辙,步子快了等于损失更大。
老板多变,没有人能拦得住。
他不遵循客观实际,就会被客观惩罚,实现不了战略目标,他反思后会修正自己的言行;如果我只是顺从迎合他,看到前面有沟也不提醒,等老板掉到沟里就会怨恨我,会对我减分;我在企业里保持言行一致,事前秉公直言对了,虽然没有让他事事舒服,事后他会思量我的为人和能力,会对我加分;
7、克制前冲欲望,让大家承担责任,让大家都成功。
老板喜欢赤膊上阵的干将,一旦觉得你行,就会让你带领下属向前冲,结果成就了我一个人的功名。
我清醒地懂得“一花独放不是春,百花齐放春满园”的道理,懂得做领导的艺术,我时刻克制独自前冲,做大明星的欲望,坚守我的组织指挥、教授指导、激励督导的岗位和作用,让大家承担责任和压力,让大家在克服困难过程中取得成功,获得自信;我不争功不求利、推功揽过的言行,给老板和其他高管做出了榜样。
我到这个企业两年了,经历过许多人为的陷阱和谗言,最终我与老板之间建立起很好的信任关系,在利益分配、干部任用、战略组织等重大事项都听取我的分析和建议。
我既要秉公直言,讲真话实话,也要注意场合,很策略地表达我的意见。
老板想方设法把仅次于他的大权交给我,我很客观地做出应对,有的责无旁贷地接受,有的不接受,选择更合适的人员来承担,不好权不专权,一切为企业发展着想,这是我价值观和为人的表现,它更能赢得老板对我的信任和尊重。