工程监理造价控制措施

工程造价控制措施三篇工程项目施工阶段是建设资金大量使用而项目经济效益尚未实现的阶段，在该阶段进行造价控制具有周期长、内容多、工作量大等特点，监理工程师做好施工阶段的造价控制对于防止“三超”的出现具有十分重要的意义。

第一节造价控制建议和措施xx工程应体现高标准、高质量、高速度并做到投资合理，在保证建设单位要求的标准、满足设计要求、满足使用功能的前提下，以最快的速度，合理的投资完成xx工程是我们和建设单位共同的目标。

因此我公司建议采用积极的预先控制方法，这样即能合理控制投资，又能有序把握进度。

一、工程造价预控方法1、做好造价分解结构（WBS）将工程造价进行分解，原则上分解到足够准确计算工程造价的程度；造价分解结构覆盖了工程的全部分项，包括暂估分项。

按照造价分解结构计算工程量，对工程投标报价进行核对，依据工程造价数据库，以指标参数核查工程标底，对工程预算偏离指标参数的分项进行核查，编制并提交分析报告。

这项服务不仅确保了工程预算的准确性，也为评价设计品质和工程变更提供了重要依据。

2、建议进行工程预算核对承包方提出的预算与标底往往存在差异。

其原因很多，可能由于图纸设计深度不够造成的预算量、价差异，也可能由于造价工作人员对定额子目理解不同造成预算价格偏差。

双方对差异进行逐项分析计算，我们称为工程预算核对。

工程预算核对工作的主要内容是，首先以合同及中标价为依据，按照造价分解结构，同总包方核对工程预算的量、价。

有争议的问题提出解决的方案，向建设单位汇报，为各阶段结算打好基础。

3、签订一份具有法律约束力的严谨施工合同签订一份具有法律约束力的严谨施工条约如工程范围、工程内容的确定、专用条款中条约价款及调整、工程预付款与扣回、工程量计量与确认、工程款（进度款）支付、材料与设备供应等。

2、在施工过程中的造价控制措施1、造价控制的组织措施1）建立健全监理组织机构，完善职责分工及有关制度，落实造价控制的责任。

（2）编制本阶段造价控制事情计划和详细的事情流程图。

造价控制重点及监理措施根据人防工程设备设施维护维修工程（第3包）-监理的特点、建设单位和承包单位签定的《建设工程施工合同》中确定的承包价和建设单位在投资控制方面的需求，制定相应的工程造价控制规划。

一、造价控制监理工作目标根据人防工程设备设施维护维修工程（第3包）-监理施工监理招标文件的规定，投标人确定的投资控制目标是：一、投资控制总体目标1．协助建设单位(设计)合理分配投资，优化设计方案，合理选择主要材料和设备，控制建安工程造价指标(包括不可预见费)。

2．协助建设单位制定招标采购方案，合理确定中标合同价，控制各标段中标合同价的总和不超过建安工程造价的90％，预留10％的不可预见费作变更、增加了程之用。

3．严格控制施工过程中的变更、增加工程，使其增加的投资总额不超过建安工程造价指标的10％。

二、投资控制目标分解1．按合同、工程量清单、图纸进行投资控制目标分解，拟定工程造价目标控制明细表，并动态进行调整。

2．优化资金使用计划，控制投资强度，严格按合同规定的范围、条件、方法、程序进行计量和工程款支付，减少资金使用成本：严格评审、确认工程变更，限制变更费用的增加；严格审查竣工结算，剔除不合理的部分，尽可能地把工程造价控制在中标合同价(或确认的深化设计合同价)之内。

二、工程造价控制的依据与原则一、工程造价控制的依据1．建设单位与承包单位签定的《建设工程施工合同》、变更和协议；2．人防工程设备设施维护维修工程（第3包）-监理的招、投标文件；3．人防工程设备设施维护维修工程（第3包）-监理设计文件、设计变更及洽商；4．分项／分部工程施工报表及质量认可文件；5．北京市建设工程预算定额、取费标准、工期定额及相关文件；6．市场价格信息；7．国家及北京市的经济法规和规定。

二、工程造价控制的原则1．严格执行施工合同中所确定的合同价、单价、工程量计算规则和约定的工程款支付方法；2．在报验资料不全，与合同约定不符，未经监理工程师质量验收合格或有违约情况时，坚持不予审核、计量及付款；3．工程量与工作量的计算应符合有关的计算规则；4．公正合理地处理由于设计变更、工程洽商、合同变更和违约索赔等引起的费用增减；5．对有争议的工程量计量和工程款，采取协商的方式确定，协商无效时，由总监理下程师做出决定，并可执行合同争议调解的基本程序；6．对工程量及工程款的审核应在施工合同规定的时限内及时进行；三、工程造价控制一般性措施一、动态控制措施在项目监理部中配备造价专业人员对工程进行动态跟踪，要求总承包商按照施工组织设计的工期目标编制资金使用计划，以供建设单位参考利用，保证工程顺利进行。

引言：工程造价控制监理是指在工程项目的施工阶段，通过监督、检查和评估工程所需的各种资源的使用，从而确保工程按照预算控制进行，达到预期的经济效益和质量要求。

本文将对工程造价控制监理的细则进行详细介绍。

概述：工程造价控制监理在工程项目中起着至关重要的作用。

它不仅关乎工程项目的经济效益，还关乎人力、物力和资金资源的合理利用。

工程造价控制监理的目的是确保工程项目的成本在可控范围内，同时保证项目质量，保护业主利益。

正文内容：一、编制工程预算1.明确项目范围和目标，进行项目需求分析，以此为基础编制工程预算。

2.考虑各种成本项目，包括人力成本、材料成本、设备成本、管理费用等，确保全面准确地考虑到预算中。

3.与业主和设计单位进行充分的沟通和协商，明确预算编制的方法和标准。

4.根据项目的不同阶段，制定相应的工程预算。

二、合理控制工程施工过程中的成本1.建立科学合理的施工进度计划，合理安排施工人员和设备的使用，避免资源浪费和工序冲突。

2.加强与承包商的合作，协调施工进度和成本预算的关系，确保施工成本控制在预算范围内。

3.开展现场勘查和检查，定期监督施工进度和质量，及时发现和解决问题，避免成本的不必要增加。

4.严格执行相关法律法规和技术标准，避免违规行为导致成本增加。

三、监控工程材料的采购和使用1.制定材料采购计划，明确材料种类和数量，并与供应商进行充分的谈判和询价，确保材料采购成本最优化。

2.建立材料验收制度，确保材料的质量符合相关标准，避免使用低质量材料导致工程质量问题和成本增加。

3.建立材料使用台账，记录材料的使用情况，及时核对材料的消耗量和剩余量，避免材料的浪费和滞留。

四、有效管理各类人力资源1.根据工程项目的规模和需求，合理安排人员的数量和职责，避免过多或过少的人力资源配置。

2.建立项目组织架构和职责管理制度，明确各个岗位的职责和权限，确保人员按照规定的方式和流程进行工作。

3.加强对施工队伍的管理和培训，提高员工的技术水平和工作效率，减少人力资源的浪费。

监理工作的工程造价控制技巧监理工作是工程项目中至关重要的一项工作，它涉及到项目的质量、进度和费用的控制。

在监理工作中，工程造价控制技巧起着至关重要的作用。

本文将从不同的角度探讨监理工作的工程造价控制技巧。

一、制定详细的预算计划在开始一个工程项目时，监理人员要制定一份详细的预算计划。

这个预算计划应该包括项目的整体预算、分项预算以及单位工程的预算。

通过详细的预算计划，可以清晰地了解到每个环节的造价，并且针对不同环节进行控制。

二、合理选择施工单位监理人员在招标和选定施工单位时，要充分考虑施工单位的施工能力、质量管理能力和价格水平。

选择合适的施工单位，不仅能够提高施工质量，还能控制好工程造价。

三、加强物资的采购管理在工程项目中，物资采购是占据很大比重的。

监理人员要加强对物资的采购管理，通过制定严格的采购制度，确保物资的质量和价格。

同时，监理人员还要对物资使用进行监督和控制，避免浪费和损耗。

四、合理配置人力资源在项目中，人力资源的利用是非常重要的一环。

监理人员要根据工程项目的实际情况，合理配置人力资源。

通过合理地安排人员的工作，提高工作效率，节约人力成本，从而实现对工程造价的控制。

五、积极与业主沟通监理人员要积极与业主进行沟通，了解业主对项目造价的要求和控制目标。

通过与业主进行深入的交流，可以更好地把握项目的预算要求，并且在实际工作中灵活应对，确保项目造价在合理范围内。

六、合理选用材料在工程项目中，材料的选用和使用也是影响工程成本的重要因素。

监理人员要对不同材料的性能和价格进行全面了解，并且在施工过程中，合理选用材料，避免使用低质量材料，保证工程质量的同时降低成本。

七、及时掌握变更情况在工程项目中，由于各种原因可能会发生变更，这就需要监理人员及时掌握变更情况。

及时了解变更情况，可以做出相应的调整和安排，避免造成不必要的浪费和成本增加。

八、加强质量控制工程质量的提高可以有效地降低工程成本。

监理人员要加强对工程质量的控制，通过具体的措施和方法，提高施工质量，避免因施工质量问题引起的额外成本。

造价控制监理保证措施改写：为确保工程的质量和进度，施工阶段的监理工程师需要进行造价控制。

其主要任务是通过工程付款控制、新增工程费控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力等措施，努力实现实际发生的费用不超过计划投资。

这样可以更有效地实施工程进度控制和工程质量控制。

监理工程师需要制定阶段资金使用计划，并严格进行付款控制，避免多付、少付或重复付款。

同时，他们还需要严格控制工程变更，力求减少变更费用。

为预防费用索赔，监理工程师需要研究确定预防措施，并及时处理费用索赔。

此外，他们还需要根据项目业主责任制和有关合同的要求，协助业主做好与工程进展密切相关的各项工作，如按期提交合格施工现场，按质、按量、按期提供材料的设备等工作，并做好工程计量工作和审核施工单位提交的工程结算书等。

在施工阶段，监理工程师需要预测和防范各种风险。

这些风险包括地下设施、地下埋藏物、施工环境、业主提供场地及时性及征地拆折、障碍物迁移情况、地质情况、承包人的施工能力及技术水平、施工工艺、设备水平、原材料价格变化、专业管线（电信、XXX、XXX、热力、煤气、电力等）对施工的影响、运距的变化、临时水电和二次搬运。

为防范这些风险，监理工程师可以采取一系列措施。

例如，在开工前对地下设施、地下埋藏物进行积极有效的调查，将工作做细做全，避免破坏或遇到后再变更，增加工程费用。

另外，完善地质勘测，于设计文件中明确软基处理方案，经过招投标，业主可以获得有竞争性的投标单价。

通过招标选择业绩好、声誉高的优秀施工企业，保证施工合同的顺利履行。

此外，监理工程师还需要积极协调，明确专业管线的具体位置，需保护的采取合理保护措施，避免施工破坏，避免由其带来的工期、费用索赔。

最后，根据现场及周边情况，施工招标过程中明确临时用水用电的条件，避免施工过程中的不必要的费用索赔。

因此，在施工阶段，监理工程师需要重点关注造价控制。

通过上述措施，他们可以更好地控制工程费用，确保工程的质量和进度。

工程监理造价控制措施一、明确造价控制目标以签订的承包合同中的工程投资额为投资控制的基本目标，以合同为依据，严格遵守工程技术签证程序，严格控制合同外费用的支出，以事前控制为主，减少索赔事件的发生，合理处理索赔，确保业主造价控制目标的实现。

二、造价控制工作程序1.造价控制流程图图己略2.中期支付监理工作程序图己略3.最终支付监理工作程序图己略4.工程计量监理程序图己略三、工程造价控制的重点内容1.施工招投标阶段投资预控：在施工招投标阶段，由于编制的工程量清单数量不准确，往往会导致工程估算价大大超出合同价。

招标文件编写的不严密，也会招致承包人的索赔，承包人往往利用不平衡报价，预先获取大量的工程费用，增加了建设单位的风险2.工程变更的控制：受各种主观、客观因素影响大，工程在实施过程中工程变更不可避免。

无论是工程量的变更、工程项目的变更，还是进度计划、施工条件等哪一方面出现变更，都可能导致工程项目投资超出原来的预算投资。

3.工程计量支付的控制：工程计量是根据设计文件和合同的有关规定，项目监理机构对承包商申报的已完工程量进行核验，计量结果是向承包商支付任何款项的凭证，工程计量是控制项目投资支出的关键环节，计量工作的质量直接影响工程造价4.工程材料价格：本工程很多工程材料属新型材料和不定型产品，如果要在招标文件中包死价格，则对质量控制不利；如果在招标文件中暂定价格，在工程实施中需要开展广泛的询价、考察活动。

对工程材料价格控制不力，将是工程投资突破控制目标的重要因素。

5.工程索赔的管理和控制：项目在实施过程中，各方在严格的合同管理中，索赔是必然而经常发生的，只是发生的形式各种各样，比如发生在工程中要求追加工程造价、工程费用的签证。

索赔和反索赔是施工企业和业主的权利，是保护和捍卫它们各自正当利益的手段，索赔和反索赔没有一成不变的模式，需按照实际情况来判断和确定。

索赔与反索赔是针锋相对的。

因此作为本项目的监理工程师必须掌握索赔和反索赔的本领，重视索赔管理，尽量减少业主损失。

监理工作中的工程造价控制与支付审核一、介绍工程监理在整个施工过程中扮演着关键的角色，其任务之一就是对工程造价进行有效的控制与支付审核。

本文将探讨监理工作中的工程造价控制与支付审核的重要性和实施方法。

二、工程造价控制的意义工程造价控制是指在工程建设过程中，通过有效的措施和方法控制工程造价的总体水平和构成要素，使工程实施符合预期的投资效益。

监理在工程造价控制中起着重要的作用，通过及时监测和控制工程进度、施工质量等方面，保证工程造价在预算范围内。

三、工程造价控制的具体措施1. 制定详细的预算计划：在项目启动前，监理应与业主和设计单位共同制定详细的预算计划，明确工程造价的预期目标。

2. 合理设定阶段成本目标：根据工程的不同阶段，合理设定阶段成本目标，确保阶段性的工程造价控制有效进行。

3. 精细化控制工程进度：及时监测和控制施工进度，确保工程按计划进行，避免产生额外的人力和物资成本。

4. 严格控制材料和设备采购：监理应加强对材料和设备的采购过程进行监督，确保合理的材料质量和价格，避免成本损失。

四、支付审核的重要性支付审核是指监理根据合同要求对工程款项进行仔细审核和核实，确保合同款项的合理支付和使用，减少工程造价的额外支出。

支付审核对于维护工程造价的合理性和透明度至关重要。

五、支付审核的实施方法1. 仔细审核工程付款申请：监理应仔细审核工程方提交的付款申请，核对其与实际工作进度和质量的符合度，确保付款申请的合理性。

2. 核实材料和设备使用情况：通过现场考察和核实，监理应对工程施工中所使用的材料和设备进行检查，确保其合理使用和支出。

3. 确认工程完成百分比：根据工程实际情况，监理应核实工程的完成百分比，确保每次支付款项符合实际完成情况。

六、监理的责任和职权作为一种独立的建设监理组织，监理应依法对工程造价控制和支付审核进行全面而权威的监督。

监理的责任是独立、公正、客观地对工程造价进行评估和控制；监理的职权是要求合同的双方依法履行合同约定，确保项目按照财务预算进行支付和使用。

造价控制的监理工作方法监理在工程的实施中起到不可替代的作用，监理是一个有机整体的控制过程，其工作的内容关联性很强，各项工作间环环相扣。

我国工程监理制度实施近30年，而实际监理过程中主要从事对质量、进度、安全方面控制，削弱监理在投资造价方面的控制，从而削弱的工程监理在项目〔管理〕中积极作用。

接下来我告诉你造价控制的监理工作方法。

造价控制的监理工作方法：一、工程监理在〔制定〕阶段的造价控制(一)制定图纸质量控制制定图纸的不合理容易导致后期的资金管理存在问题，即为导致工程洽商单变更大量增加，进而引起工程投资水涨船高。

制定图纸中的施工要求不明确，造成工程结算扯皮甚至费用索赔。

缺少对施工前期的严格检察和监督，监理也只能事后控制，这就给后续完工及工程结算埋下祸根。

监理工程师对制定质量进行控制主要是审核制定图纸，及对制定成果进行验收。

再初步制定阶段，应审核工程所采纳的技术方案是否符合总体方案的要求，一级是否达到项目决策阶段的质量标准;在技术制定阶段，应审核专业制定是否符合预定的质量标准和要求;在施工图制定阶段，是制定阶段质量控制的重点，应重于反应使用功能及质量要求是否的满足。

(二)制定对工程投资的控制我国目前的实际状况，很多工厂制定人员缺乏经济观念，再制定过程中存在着技术与经济脱节现象，制定思想保守，再制定过程中存着技术与经济脱节的问题，往往造成投资浪费。

经验说明，一项合理的制定有可能使造价降低5～10%，甚至更高。

因此，监理对制定过程中有效监督更能决定投资高效性。

监理工程师可以使工程制定在满足工程质量和功能要求的前提下，其活化劳作和物化劳作的消耗，达到相对较少的水平，最大不赢超过投资估算数。

为达到这一目的，应在有条件的状况下积极开展制定比赛和制定招标活动，严格执行制定标准，推广标准化制定等。

二、施工阶段的投资施工控制监理工作必须符合合同要求，必须在法规政策的范围内，确保每一笔工程赋予的支付都符合合同的要求。

投资监理对工程造价控制的建议一、概述近年来，我国各地的基础设施建设在蓬勃发展，工程项目不断增加。

在这一过程中，工程造价控制成为一个备受关注的话题。

投资监理对工程造价控制起着重要的作用。

本文将就投资监理对工程造价控制提出若干建议。

二、加强前期工作在工程项目的前期工作中，需要充分的准备和规划。

投资监理要对项目的各项造价因素进行详细的排查和分析，以确保项目的预算和实际情况相符。

在设计阶段，要确保设计合理并符合预算，避免设计过于奢华和不切实际的情况发生。

三、选择合适的承包商在工程项目中，承包商的选择对项目的最终造价控制有着至关重要的影响。

在选择承包商时，投资监理要充分考察其技术实力、信誉度和施工管理能力，确保承包商具备良好的工程质量管理和造价管理能力。

四、加强合同管理合同是工程项目的重要依据，对于造价控制也有着重要的影响。

投资监理应该加强对合同的管理，确保合同条款的完整和合法性，并对合同的履行情况进行监督和检查，避免因合同问题导致造价偏差。

五、实施严格的成本控制措施在工程项目的实施过程中，需要建立严格的成本控制机制，包括对材料采购、施工过程和人员管理等方面的成本控制。

投资监理要加强对项目的成本监控，及时发现并解决造价异常。

六、制定合理的变更管理方案在工程项目中，由于一些不可控因素，可能会出现工程变更的情况。

投资监理需要制定合理的变更管理方案，对变更造成的影响进行评估，并及时调整预算和工程进度，避免造价控制失控。

七、加强技术审查技术审查是工程项目的一个重要环节，对于造价控制有着重要的影响。

投资监理应该加强对工程项目的技术审查，确保各项工程技术符合国家标准和规范，避免因技术问题导致造价增加。

八、加强监督检查投资监理要加强对工程项目的监督检查，及时发现并解决造价控制方面的问题，确保工程项目的造价在规定的预算范围内，并保障工程质量。

总结工程造价控制是工程项目管理中一个至关重要的环节，对于项目的顺利进行和最终的成功具有重要的影响。

监理工程师的造价控制方法与技巧随着社会的快速发展和经济的不断增长，建筑工程日益增多，对于造价控制的需求也越来越高。

监理工程师作为保障工程质量和造价合理的重要角色，承载着对项目造价的控制责任。

本文将介绍监理工程师在造价控制方面应采取的方法与技巧，以提高工程的经济效益。

首先，监理工程师应在项目前期阶段进行充分的调研和评估工作。

通过对工程所需的材料、设备和人工成本等方面的详细了解，可以为项目后续的造价控制提供重要参考。

此外，监理工程师还应当分析项目的规模、复杂程度和施工难度等因素，并与业主进行深入交流，明确项目的质量要求和经济预期目标。

通过对前期调研和评估的综合分析，监理工程师可以确立合理的造价控制目标，并为后续的工作铺就坚实的基础。

其次，监理工程师在工程建设过程中，应密切关注工程变更的情况。

工程变更是造价控制的关键环节之一，因为它往往涉及到工程造价的增减。

监理工程师应与设计单位和施工方保持紧密的联系和沟通，及时了解项目中发生的变更，并对其造价影响进行准确的评估。

在评估工作中，监理工程师应综合考虑变更对工程质量、工期和成本的综合影响，并与业主进行及时的沟通和协商，确保变更得到合理的控制和合同的变更。

通过及时地对工程变更进行跟踪和控制，监理工程师能够有效降低工程造价的不确定性，保证项目按预算完成。

第三，监理工程师应合理运用现代信息技术工具，提高造价控制的准确性和效率。

随着信息技术快速发展，各种专业软件和工具已广泛应用于各个领域，造价管理也不例外。

监理工程师可利用计算机辅助造价软件进行全过程的造价预测和控制，并与其他相关软件进行数据交互和分析。

例如，监理工程师可以利用BIM （Building Information Modeling）技术进行三维模型的建立和实时分析，从而准确预测和控制施工过程中的成本。

此外，监理工程师还可以利用云计算和大数据技术，对工程进度和成本进行精准分析和预测，为项目的决策提供科学的依据。

监理工程师的造价控制方法与技巧随着建筑行业的不断发展壮大，监理工程师的角色和责任也变得越来越重要。

作为一个专业的监理工程师，在项目的过程中，确保造价的控制是至关重要的。

本文将介绍一些监理工程师的造价控制方法与技巧，以帮助他们更好地履行职责。

首先，监理工程师应当在项目的早期阶段就制定一份详细而准确的预算。

在编制预算过程中，监理工程师应该综合考虑各种因素，如劳动力成本、材料成本、设备成本等，并充分与业主沟通，了解各项需求和要求。

通过制定合理的预算，监理工程师可以更好地控制项目造价，并与各方保持良好的沟通和协调。

其次，监理工程师需要密切关注项目的进展情况，并及时调整预算。

在项目的施工过程中，可能会出现一些不可预料的情况，如材料价格的波动、工期的延误等。

监理工程师应当时刻关注这些变化，并与相关人员进行有效的沟通，以便快速做出预算调整。

通过及时调整预算，监理工程师可以避免因为周转资金不足等问题而影响项目的正常进行。

此外，监理工程师还可以采取一些措施来降低项目的成本。

例如，监理工程师可以与承包商一起寻找替代材料或设备，以降低成本。

监理工程师还可以与供应商协商价格，争取更优惠的合作条件。

同时，监理工程师还应该密切关注施工过程中的质量控制，避免因施工质量不达标而产生额外的修复成本。

在监理工程师的日常工作中，合理使用信息化技术也是一种提高造价控制效率的重要方法。

监理工程师可以利用计算机软件或者移动应用程序来进行项目数据的管理和分析，以实现对项目造价的实时监控和分析。

通过信息化技术的应用，监理工程师可以更加精确地了解各种成本项目并及时做出相应的决策。

另外，监理工程师还应加强与其他相关部门和人员的协作与沟通。

监理工程师在项目中要与业主、设计人员、承包商、供应商等多个角色进行联系与合作。

通过积极的沟通和协作，监理工程师可以更好地理解各方的需求和利益，并及时解决各种问题和矛盾，从而更好地控制项目的造价。

综上所述，监理工程师的造价控制方法与技巧是多方面的。

工程项目监理造价控制一、工程计量1、计量不仅是指控制项目投资的关键环节，同时也是约束承包单位履行合同义务，强化承包单位的合同意识的手段。

2、对于承包单位已完的工程，并不是全部进行计量，而只是质量达到合同标准的已完工程才予以计量，所以工程计量必须与质量监理紧密配合，质量监理是计量监理的基础，计量又是质量监理的保障，通过计量强化承包单位的质量意识。

3、计量的几何尺寸必须要以设计图纸为依据。

4、工程量清单前言和技术规范是确定计量方法的依据。

5、月报表是对每日完成工程量的核算，造价监理工程师要求严格把关，杜绝漏洞；结算和支付的报表，要求承包单位应在每个月底以后，按造价监理工程师指定的格式向本公司现场监理部提交一式六份月报表。

6、造价监理工程师一般只对三方面的工程项目进行计算：（1）工程量清单中的全部项目；（2）合同文件中规定的项目；（3）工程变更项目。

7、主要采取均摊法、凭据法、断面法、图纸法、分解计量法等进行计量。

二、工程变更1、监理工程师在施工过程应严格控制设计变更，严禁通过设计变更扩大建设规模，增加建设内容，提高建设标准。

2、对必须变更的应先作工程量和造价的增减分析，经建设单位同意，设计单位审查签证，发出相应图纸和说明后，方可发出变更通知，调整原合同所确定的工程造价。

3、本公司现场监理部首先要了解变更的实际情况和收集与工程变更有关的资料；按照施工承包合同的有关条款，对工程变更的费用和工期等做出评估，从而确定工程变更项目的工程量、工程变更的单价或总价。

4、本公司现场监理部应根据工程变更指令监督承包单位实施。

5、本公司现场监理部在工程变更的费用、工期、质量等所有方面取得建设单位授权后，按施工承包合同与承包单位进行协商，经过协商达到一致后，由总监理工程师协商结果报建设单位，并由建设单位在变更文件上签字。

6、本公司现场监理部未能就工程变更的费用、工期、质量等方面取得建设单位授权，总监理工程师应主持并促使建设单位和承包单位进行协商，并达到一致。

建筑工程施工监理中的工程造价管理与控制建筑工程施工监理是确保工程质量和工程进度的过程，而工程造价管理与控制则是监理的重要组成部分。

在建筑工程中，工程造价既涉及建设单位的利益，也关系到施工方的利益，因此，合理的工程造价管理与控制是确保工程顺利进行的重要保障。

本文将探讨建筑工程施工监理中的工程造价管理与控制的相关内容。

一、工程造价管理的意义工程造价管理是指在建设项目的全过程中对工程造价进行系统、科学的管理和控制。

它不仅仅关注工程项目的造价计算和成本控制，还应该关注工程项目的投资效益和综合管理。

在建筑工程施工监理中，工程造价管理的意义主要表现在以下几个方面：1. 精细预算：通过精确的预算和合理的成本控制，可以避免工程项目超支或资金不足的情况发生，确保项目的顺利进行。

2. 监督施工方：工程造价管理可以有效监督施工方的采购行为，确保材料采购的价格合理、质量可靠，从而降低施工风险。

3. 投资效益评估：通过对投资效益进行评估，可以帮助建设单位了解项目的经济效益和可行性，为项目的决策提供参考依据。

4. 合同管理：工程造价管理可以帮助监理人员进行合同履约情况的监督，确保合同的执行情况符合要求。

二、工程造价管理的主要内容在建筑工程施工监理中，工程造价管理的主要内容包括：1. 施工预算编制：在项目启动之前，需要对工程项目进行预算编制。

预算编制需要全面考虑项目的各个方面，包括材料成本、人工成本、设备采购成本、管理费用等，确保预算的准确性和合理性。

2. 工程变更管理：在工程实施过程中，如果有设计变更或发生施工变更，监理人员需要对变更后的工程造价进行重新评估和调整，并及时与建设单位进行沟通和协商。

3. 工程支付管理：监理人员需要定期检查工程项目的进展情况，确保施工方按合同约定的进度完成工作，并及时支付工程款项。

4. 工程索赔管理：在项目实施过程中，如果发生施工方提出索赔的情况，监理人员需要对索赔进行分析和评估，并与建设单位进行协商和解决。

工程监理造价控制方法措施概述在工程建设过程中，监理是确保项目按照合同要求、设计方案和相关标准规范进行施工的关键环节之一。

其中，工程监理造价控制是项目成功完成的重要保障措施之一。

本文将介绍工程监理造价控制的方法和措施，以确保工程项目的质量和成本控制。

项目初期造价控制在项目初期，工程监理需要参与项目招标和需求分析阶段，从造价的角度提供技术和经济评估，帮助业主制定合理的预算和招标策略。

1. 建立合理的预算在项目筹备阶段，工程监理应与业主一起制定合理的预算，并参与对项目的可行性研究。

通过充分了解项目需求和参考类似工程的造价指标，工程监理可以提供准确的造价参考，确保预算的合理性和可行性。

2. 审查和分析招标文件工程监理需要仔细审查和分析招标文件，包括工程量清单、设计方案和技术规范等。

通过对招标文件的审查和分析，工程监理可以准确把握项目的工程量、技术要求和质量标准，从而为招标人提供专业建议和控制措施，确保招标文件的合理性和准确性。

3. 控制招标过程工程监理要参与招标过程的控制，包括编制招标策划、评标标准和评标过程。

通过建立科学合理的评标标准和程序，工程监理可以确保招标过程的公正、透明和合法，防止造价控制环节出现偏差和失控。

合同管理中的造价控制在项目签订合同后，工程监理需要参与合同管理阶段，确保工程项目的造价控制在合同约定范围内进行。

1. 合同审查和评估工程监理应对合同进行审查和评估，包括合同条款、合同金额和付款方式等。

通过对合同的审查和评估，工程监理可以明确各方责任和义务，解决可能存在的风险和争议，从而确保合同的合理性和有效性。

2. 管理成本变更在工程项目的实施过程中，可能会出现一些不可避免的成本变更情况。

工程监理需要及时评估和管理这些变更，包括成本的估算、变更审核和合理分摊等。

通过对成本变更的管理，工程监理可以确保变更的合理性和有效性，避免项目造价控制出现偏差。

3. 审核支付申请工程监理要审核承包商的支付申请，确保支付申请的合理性和准确性。

造价控制重点及监理措施1、工程投资控制旳基本原则1）严格按照建设单位与施工单位签订旳施工合同所拟定旳原则，合适工程量；2）坚持对报验资料不权，与合同文献商定不符、未经质量签认合格或有违约不予审核和计量；3）工程量旳计算应符合有关计算规则；4）按规定程序解决设计变更，贯彻工程量清单变更数量，以及合同变更和违约索赔引起旳费用增减；5）工程量和工程款旳审核应在合同商定旳时限内进行；2、各阶段投资控制内容（1）投资事前控制投资事前控制旳目旳是进行工程风险预测，并采用相应旳防备性对象，尽量减少施工单位提出旳索赔旳也许。

1）熟悉设计图纸、设计规定、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破旳部分和环节，从而明确投资控制旳重点。

2）预测工程风险及也许发生索赔旳因素，制定防备措施，减少向业主索赔旳发生。

3）按合同规定旳条件，如期提交施工现场，使其能如期动工、正常施工、持续施工，不要违约导致索赔条件。

4）按合同规定，如期、如质、如量旳供应由业主负责旳材料、设备到现场，不要违约导致索赔条件。

5）按合同规定，及时提供设计图纸等技术资料，不要导致违约条件。

（2）投资事中控制1）按合同规定，及时答复施工单位提出旳问题及配合规定，不要导致违约和对方索赔旳条件。

2）施工中积极搞好设计、材料、设备、土建、安装及外部协调、配合，不要导致对方索赔旳条件。

3）工程变更、设计修改要谨慎，事前应进行技术经济合理性预分析。

4）严格经费签证。

凡波及经济费用支出旳停窝工签证，用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等旳签证，由项目部总监理工程师最后核签后方有效。

5）按合同规定，及时向对已竣工程计量进行验方，不要导致未经监理方承认就承认其完毕量旳被动局面。

6）按合同规定，及时向对方支付进度款，不要导致违约被罚款旳条件。

7）完善价格信息制度，及时掌握国家调价旳范畴和幅度。

8）检查、监督施工单位执行合同状况，使其全面履约。

9）定期向业主报告工程投资动态状况。

施工阶段监理控制造价的工作方法一、把好工程变更关。

在施工阶段呀，工程变更就像个调皮的小怪兽，稍不注意就会让造价蹭蹭往上涨。

监理得瞪大了眼睛看着呢。

对于那些不必要的变更，坚决说“不”。

要是施工方提出变更，得让他们给出特别充分的理由，不能随随便便就改方案。

比如说要增加一道工序，那得看看是不是真的有必要，是不是原来的设计没考虑周全。

要是因为施工方自己的失误导致要变更，可不能让业主来承担这个额外的费用，这就像自己犯了错不能让别人背锅一样。

二、严格审查工程计量。

监理在这个时候就像是个严谨的小管家。

工程计量可不能马马虎虎的。

每一项工程量都得按照合同和相关规范来仔细核对。

施工方报上来的量，要拿着图纸、拿着测量工具去实地量一量、算一算。

不能施工方说多少就是多少，要是多算了，那可就损害了业主的利益。

就像我们买东西不能让卖家随便报个高价一样，得公平公正。

三、控制工程材料价格。

工程材料的价格波动可大啦。

监理要时刻关注着材料市场的动态。

如果发现有材料价格要上涨的趋势，要及时提醒业主。

看看能不能提前采购一些，或者找找有没有更划算的替代品。

但也不能为了省钱就用质量不好的材料哦。

这就像我们买衣服，不能光看便宜，质量也得过得去呀。

同时呢，对于施工方采购的材料，要检查他们的采购渠道是不是正规，价格是不是合理，防止他们从中吃回扣抬高造价。

四、监督工程进度。

工程进度和造价也是紧密相连的呢。

要是工程进度拖拖拉拉的，那成本肯定会增加。

监理要像个小监工一样，督促施工方按照计划进行施工。

如果因为施工方自己的原因导致进度延误，那相应的费用增加就得他们自己负责。

不能让业主为他们的拖延症买单。

而且合理的进度安排也能让资源得到有效的利用，避免不必要的浪费。

在施工阶段，监理要通过这些方法来控制造价，就像守护宝藏一样守护业主的钱袋子，让每一分钱都花得合理又值得。