思源2010年天津振业城中央全案营销方案
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思源房地产营销策划方案一、前言随着社会经济的快速发展,房地产行业作为国民经济的重要支柱产业,也受益于国内外资本的涌入与市场需求的增加,房地产营销策划变得尤为重要。
本文将从市场需求、竞争分析、目标与策略、实施计划以及监测与评估等方面,提出一套完整的思源房地产营销策划方案。
二、市场需求分析1. 市场概况:思源市位于经济发达地区,人口稠密,城市规模快速扩张,人们对住房的需求很大。
2. 潜在需求:思源市的经济水平逐年提高,人们对舒适、安全、高品质住房的需求逐渐增加。
3. 规模估计:根据市场调查,思源市每年新增人口20万人,每户人均住房面积需求为100平方米。
4. 客户分析:思源市的主要客户群体为年轻白领、家庭购房需求群体和高端客户。
三、竞争分析1. 竞争对手:目前思源市的房地产市场上有许多大型房地产开发商,如华夏地产、中海地产等。
2. 产品定位:思源房地产的优势在于地理位置优越、品质过硬、服务一流,产品定位为高品质住宅。
3. 价格策略:思源房地产将实行合理定价,根据市场需求和竞争对手的价格进行定价调整。
四、目标与策略1. 目标:思源房地产的营销目标是成为思源市最大的房地产开发商,并提供高品质住宅,满足客户需求。
2. 策略:(1)市场定位策略:思源房地产将以高品质住宅为主要市场定位,与竞争对手进行差异化竞争。
(2)产品策略:思源房地产将致力于提供品质卓越的住宅产品,不断进行技术创新和改进,提高产品竞争力。
(3)价格策略:思源房地产将根据市场需求和竞争对手的价格进行定价,合理定价以吸引目标客户。
(4)促销策略:思源房地产将采取多种促销手段,如举办展览会、派发宣传册和优惠券等,吸引客户购房。
(5)渠道策略:思源房地产将通过房地产经纪人、网络平台等多种渠道进行销售,扩大销售范围。
(6)服务策略:思源房地产将建立完善的售后服务体系,提供全方位的服务,提高客户满意度。
五、实施计划1. 市场推广计划:(1)制定年度市场推广计划,并根据市场需求和竞争情况进行调整和修正。
北京思源项目营销推广策划案doc54目录一、前期策划工作小结 (3)1. 市场定位 (4)2. 客户定位 (5)1) 定位的依据 (5)2) 本案的客户定位 (5)3) 客户比例 (5)4) 客户的需求 (7)3. 产品定位 (8)4. 价格定位 (10)5. 其它的一些相关结论(详见策划报告的其他相关部分). 116. 与设计公司对本案的园林景观、外立面、户型等设计进行的沟通11二、本案营销策略的构想 (12)1. 现区域市场状况分析 (12)2. 本案的劣势分析 (13)3. 结合现阶段的市场状况与本案的劣势,制定相应的营销策略141) 打项目的综合高性价比策略 (14)2) 及早入市策略 (15)3) 抓住客户的消费心理策略——小资情调,讲究居住的品质164) 扩展本案的客户群体策略 (17)5) 本案的价格总策略 (18)6) 组建金隅嘉业客户会策略 (19)7) 组建北京正真、最先进的数字化社区 (20)8) 提供精装修菜单服务 (21)4. 推广策略 (22)1) 推广核心课题 (22)2) 卖点整合 (23)3) 主概念提炼 (25)4) 推广形象 (25)5) 推广口号 (25)6) 推广策略 (26)7) 推广手段 (28)三、具体的工作方案 (30)1. 阶段性任务(推广行动方案) (30)2. 推广步骤 (35)3. 营销任务阶段性分解 (37)4. 营销费用总表 (38)四、销售现场的管理 (40)1. 建立客户资料数据库 (40)2. 销售人员的专业服务 (41)3. 引入全方位服务的概念 (41)4. 引入CRM房地产销售管理系统 (41)五、附件 (42)1. 项目策划报告: (42)2. 工作时间明细表: (42)3. 具体推广包装方案各个点的具体方案: (42)1) LOGO的设计 (42)2) 售楼处 (43)3) 样板间 (44)4) 楼书: (45)5) 工地围墙: (46)6) 引导系统: (47)7) 广告牌: (48)8) 街牌 (49)9) 海报和户型图: (49)10) 展板和效果图: (50)望京项目营销策划报告一、前期策划工作小结通过前期对望京地区以及周边区域项目的大量、细致的市场调研,深入地分析得出客户定位、市场定位、产品定位等相关的结论。
2023-10-31•项目背景与目标•市场分析与定位•营销策略制定•营销活动策划与执行•营销效果评估与优化建议目•结论与展望录01项目背景与目标项目背景介绍项目定位为高端别墅市场,面向高净值人群,提供高品质的居住体验。
思源地产作为一家全国知名的房地产开发商,与卓达集团合作共同开发此项目。
天津卓达河西务别墅项目位于天津市北辰区,是一个拥有优美自然景观和丰富人文资源的别墅区。
项目目标概述项目总计规划100栋别墅,销售目标为3年内全部售罄,预计销售额为5亿。
销售目标市场定位客户群体品牌传播打造高品质、舒适、宜居的别墅社区,树立思源地产在天津市场的品牌形象。
面向高净值人群,包括企业家、高管、明星等,年龄在30-60岁之间,注重生活品质和隐私保护。
通过线上线下多渠道推广,提高项目知名度,吸引目标客户群体关注。
02市场分析与定位中高端收入阶层,主要包括私营企业主、高级白领、教育工作者等。
目标客户群体定位客户群体特征客户需求与偏好年龄在35-60岁之间,追求品质、舒适度和价值感,具有一定的购房经验和投资意识。
对别墅的户型、装修、环境、配套设施等方面有较高的要求,注重生活品质和社区氛围。
03目标客户群分析0201万科、保利、绿地等全国知名房地产开发企业,以及当地的一些中小开发商。
主要竞争对手户型设计合理,装修标准较高,社区环境优美,配套设施完善等。
竞争对手产品特点线上线下广告宣传、促销活动、与中介合作等。
竞争对手营销策略竞争对手分析产品定位与差异化产品定位01中高端别墅社区,注重品质、舒适度和价值感。
产品特点02户型设计合理,装修标准较高,社区环境优美,配套设施完善等。
差异化策略03通过提高产品品质、提供更好的社区服务和配套设施,以及制定更具吸引力的价格策略来吸引目标客户群体。
同时,加强品牌营销和客户关系管理,提高客户满意度和忠诚度。
03营销策略制定总结词低价开盘、价格调整、优惠促销详细描述在项目开盘时,采取低价开盘策略,吸引客户关注和购买;根据市场反应和项目销售情况,适时进行价格调整,保持项目竞争力;通过优惠促销活动,吸引更多客户购买,提高项目销售业绩。